pmc工作職責

pmc工作職責1

　　1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

　　2、客戶(hù)資料的建立，并負責與客戶(hù)溝通與協(xié)調。

　　3、建立每月出貨統計表。

　　4、出貨交運安排。

　　5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　6、物料計劃實(shí)施與控制。

　　7、生產(chǎn)排程。

　　8、客人投訴的'跟進(jìn)。

　　9、平衡供與需之間的關(guān)系。

pmc工作職責2

　　1、統計各個(gè)部門(mén)每一天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

　　2、統計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

　　3、統計每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。

　　4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線(xiàn)、加工、包裝生產(chǎn)明細匯總。

　　5、統計原料進(jìn)出明細。

　　6、職員工考核的統計。

　　7、報表、文件的.整理及分類(lèi)存放。

　　8、服從、完成上級的安排。

pmc工作職責3

　　一、計劃管理

　　1、主導訂單評審，對訂單交期負責；

　　2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織實(shí)施；

　　3、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單實(shí)施情景跟進(jìn)；

　　4、根據車(chē)間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時(shí)供應生產(chǎn)線(xiàn)物料，確保均衡生產(chǎn)；

　　5、跟蹤監督生產(chǎn)計劃實(shí)施情景，進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析，適時(shí)作出計劃調整經(jīng)上級領(lǐng)導批準后執行；

　　6、協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接，對生產(chǎn)各車(chē)間的產(chǎn)能進(jìn)行跟進(jìn)；

　　7、進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)合格率。

　　8、負責編制生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數量及時(shí)間性統計分析報告，按規定時(shí)限上報領(lǐng)導；

　　二、物控管理

　　1、根據生產(chǎn)計劃需求，編制物料需求計劃并監督執行；

　　2、負責整理和編制公司所有生產(chǎn)有關(guān)材料的請購和預審，并監督實(shí)施；

　　3、外協(xié)廠(chǎng)商物料回廠(chǎng)時(shí)間的確認及跟進(jìn)；

　　3、負責生產(chǎn)過(guò)程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理；

　　4、對生產(chǎn)過(guò)程中物料的進(jìn)、出、存、儲、耗各環(huán)節全面核實(shí)控制，并經(jīng)過(guò)不斷改善，減少物料損耗，提高效率，降低生產(chǎn)成本；

　　5、.根據生產(chǎn)實(shí)際需要制定材料采購請購單并及時(shí)上報；

　　6、按照公司規定定期處理呆廢料；

　　7、各項數據（生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)能分析，出貨計劃，生產(chǎn)計劃，物料進(jìn)度，出貨等）的`統計與統計圖表的繪制；

　　8、準確及時(shí)統計計劃物控各項數據，提出分析報告，反饋統計信息，為成本控制供給數據；

　　9、領(lǐng)料單、入庫單等單據及時(shí)、準確錄入，確保數據的及時(shí)性、準確性；

　　三、其他

　　1、隨時(shí)了解生產(chǎn)情景，向領(lǐng)導提出人員協(xié)調與調配的提議；

　　2、及時(shí)掌握設備運行情景，提出安排協(xié)調設備保養的提議，并監督對設備的維修保養；

　　3、負責對生產(chǎn)中出現的異常情景臨機處置，并及時(shí)向上級報告；

　　4、負責對生產(chǎn)目標未完成情景展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)，提出解決問(wèn)題的提議；

　　5、完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。

pmc工作職責4

　　1、根據車(chē)間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時(shí)供應生產(chǎn)線(xiàn)物料，確保均衡生產(chǎn);

　　2、跟蹤監督生產(chǎn)計劃實(shí)施情景，進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析，適時(shí)作出計劃調整經(jīng)上級領(lǐng)導批準后執行;

　　3、參加生產(chǎn)協(xié)調會(huì )、周例會(huì )，如實(shí)報告生產(chǎn)計劃執行情景，提出有效提議;

　　4、根據車(chē)間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表及設備運行記錄;

　　5、負責物料進(jìn)度、物料損耗的'監控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;

　　6、協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接，對車(chē)間各工序時(shí)間和工作提出調整;

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量、數量及時(shí)間性統計分析報告，按規定時(shí)限上報領(lǐng)導。

pmc工作職責5

　　1、負責倉庫及PMC的日常管理工作；

　　2、負責編寫(xiě)部門(mén)相關(guān)的程序文件、工作流程及相關(guān)表單的設計；

　　3、負責編制部門(mén)每月的工作計劃及每月的工作總結；

　　4、負責制定《排產(chǎn)計劃》并每周更新；

　　5、負責審核《物料需求計劃》，并結合《排產(chǎn)計劃》控制物料的來(lái)貨時(shí)間及來(lái)貨數量；

　　6、負責追蹤物料的進(jìn)度，每日發(fā)出《欠料報告》給相關(guān)部門(mén)跟進(jìn)；

　　7、負責進(jìn)倉單及出倉單的`審批工作，監督進(jìn)出倉是否按計劃進(jìn)行；

　　8、負責對每份訂單進(jìn)行單清單結，統計每份訂單實(shí)際材料用量匯報到財務(wù)部；

　　9、負責組織每月實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作；

　　10、根據每月盤(pán)點(diǎn)結果列出《呆料清單》及《報廢清單》，按批復意見(jiàn)作相應的處理；

　　11、負責供應商的退貨監管工作；

　　12、負責倉庫的作業(yè)安全、防火安全、防盜管理工作；

　　13、負責倉庫現場(chǎng)的合理布局，落實(shí)“5S”管理及評比工作；

　　14、負責部門(mén)人員培訓及考核工作；

　　15、負責完成上級的其它工作安排。

pmc工作職責6

　　1、進(jìn)廠(chǎng)材料點(diǎn)收及不合格品退回。

　　2、材料發(fā)放批號管制，余料提報。

　　3、庫位規劃、整理與安全維護。

　　4、滯料及有價(jià)值廢品之庫存提報。

　　5、帶給有關(guān)庫存動(dòng)態(tài)資料。

　　6、每月庫存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對。

　　7、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規范作業(yè)。

pmc工作職責7

　　1、建立供應商評估資料及價(jià)格記錄。

　　2、打辦、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購作業(yè)。

　　3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。

　　4、進(jìn)料品質(zhì)、數量異常處理。

　　5、協(xié)助配合應付款整理、審查。

　　6、供應商考核提報。

pmc工作職責8

　　1、部門(mén)人員考勤及加班申請。

　　2、部門(mén)文件的分發(fā)、整理、分類(lèi)存放。

　　3、編寫(xiě)文件(如：內部行文，會(huì )議記錄等)。

　　4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

　　5、倉庫月報表整理。

　　6、部門(mén)人員所需辦公用品的申購與存放。

　　7、完成上級安排的`工作。

pmc工作職責9

　　1、成品繳庫之點(diǎn)收核對。

　　2、成品出庫交運處理。

　　3、成品保管及帳務(wù)處理。

　　4、成品庫位規劃、整理與安全維護。

　　5、帶給有關(guān)成品庫存資料。

　　6、滯存品庫存提報。

　　7、每月底一次庫存盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)檢討。

pmc工作職責10

　　1.對生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析，分類(lèi)編排，根據生產(chǎn)本領(lǐng)和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)。

　　2.督促物料進(jìn)度。

　　3.訂單的更改和調配;生產(chǎn)異常情景調整;生產(chǎn)進(jìn)度的跟催。

　　4.信息的收集、整理和反饋。

　　5.跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。

　　6.對車(chē)間現有人力和設備統計，進(jìn)行生產(chǎn)本領(lǐng)負荷評估。

　　7.根據公司業(yè)務(wù)部訂單審核，對所有訂單按優(yōu)先原則(交貨日期、客戶(hù)等級)進(jìn)行排序及訂單合并。

　　8.根據技術(shù)部供給的`各型號產(chǎn)品標準工時(shí)，計算出訂單的耗用時(shí)間，分段把一星期內交貨、月交貨的訂單歸類(lèi)匯總耗用時(shí)間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點(diǎn)、客戶(hù)歸類(lèi)，按出貨時(shí)間排序，以利作業(yè)計劃的統一安排。

　　9.把時(shí)間段的訂單耗用時(shí)間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時(shí)間對照，如訂單耗用時(shí)間大于作業(yè)時(shí)間，需增加工作時(shí)間或增加人員、設備及外發(fā)加工，以滿(mǎn)足訂單完成;無(wú)法完成訂單知會(huì )營(yíng)業(yè)部與客戶(hù)溝通以達延期交貨。如訂單耗用時(shí)間小于正常工作時(shí)間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產(chǎn)，到達訂單耗用時(shí)間與正常作業(yè)時(shí)間之平衡。周時(shí)間段訂單編為周生產(chǎn)計劃，由部門(mén)主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門(mén)。同樣方法建立月計劃，并據此制定物料需求計劃。

pmc工作職責11

　　1、進(jìn)倉膠件、噴油件點(diǎn)收及不合格品退回。

　　2、貨倉依據生產(chǎn)指令單備料、發(fā)料、送料到車(chē)間交接。

　　3、當天的單據當天完成登入帳卡工作，并派發(fā)當天單證。

　　4、對貨倉膠件進(jìn)行分區、歸類(lèi)擺放以及防塵保護工作。

　　5、滯存品庫存提報。

　　6、每月庫存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對。

　　7、務(wù)必經(jīng)常帳務(wù)檢討，并持續帳、物、卡一致。

　　8、每一天下班前對貨倉進(jìn)行檢查，并做好安全維護工作。

　　9、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規范作業(yè)。

pmc工作職責12

　　1主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測，進(jìn)行生產(chǎn)潛力負荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)潛力設計方案。

　　3統籌安排整體部門(mén)事宜，建立部門(mén)管理程序和標準，督導完成部門(mén)任務(wù)。

　　4審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。

　　5督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進(jìn)行工作。資料包括PC生產(chǎn)計劃安排和調整，與營(yíng)業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補的控制;貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數據等事務(wù);成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

　　6負責與其他相關(guān)部門(mén)信息溝通和協(xié)調，追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度，配合技術(shù)部門(mén)新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結果。

　　7檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績(jì)效。資料包括設定下屬的工作目標和進(jìn)程，追蹤并進(jìn)行定期工作績(jì)效評估。

　　8解決下屬難以處理的'異常事宜，并協(xié)調促進(jìn)各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用。

　　9規劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

　　10培訓并提升下屬素質(zhì)和工作潛力，使其具備良好的管理和協(xié)調潛力，提高PMC部門(mén)整體水平，為公司發(fā)展培養人力資源。

　　11簽發(fā)PMC部各級文件和單據。

pmc工作職責13

　　1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

　　2、物料計劃制定。

　　3、物料采購審核。

　　4、物料管理目標達成。

　　5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調。

　　6、訂單評審。

　　7、ISO9000、5S的執行與督導。

　　8、部門(mén)人員的`培訓。

　　9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶(hù)滿(mǎn)意度調查。

pmc工作職責14

　　1.主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測，進(jìn)行生產(chǎn)本領(lǐng)負荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)本領(lǐng)設計方案。

　　3.統籌安排整體部門(mén)事宜，建立部門(mén)管理程序和標準，督導完成部門(mén)任務(wù)。

　　4.審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。

　　5.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進(jìn)行工作。資料包括PC生產(chǎn)計劃安排和調整，與營(yíng)業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補的控制;貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數據等事務(wù);成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

　　6.負責與其他相關(guān)部門(mén)信息溝通和協(xié)調，追蹤生產(chǎn)備模的`新模加工進(jìn)度，配合技術(shù)部門(mén)新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結果。

　　7.檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績(jì)效。資料包括設定下屬的工作目標和進(jìn)程，追蹤并進(jìn)行定期工作績(jì)效評估。

　　8.解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調促進(jìn)各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用。

　　9.規劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

　　10.培訓并提升下屬素質(zhì)和工作本領(lǐng)，使其具備良好的管理和協(xié)調本領(lǐng)，提高PMC部門(mén)整體水平，為公司發(fā)展培養人力資源。

　　11.簽發(fā)PMC部各級文件和單據。

pmc工作職責15

　　一、生管員工作主要職責為：

　　1.制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程，減少停工待料的現象;

　　2.分析統計各加工中心的.產(chǎn)能負荷;

　　3.跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、協(xié)調產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4.統計各加工中心的生產(chǎn)數據，供各部門(mén)查詢(xún)。

　　5.召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，對各部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行協(xié)調及安排;

　　二、物控員主要職責為：

　　1.統計并掌握各物料料況，隨時(shí)供給給工廠(chǎng)內其它部門(mén)調用

　　2.進(jìn)行物料預算，編制《物料需求表》進(jìn)行申購，并供給給采購部門(mén)安排購料。

　　3.定期對物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統計總結，制定物流計劃，管制各物料庫存;

　　4.依據制版樣品及作業(yè)標準書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品分析，編制物料使用標準;

　　5.對物料消耗和損耗定期統計，進(jìn)行耗費考核，針對生產(chǎn)中的浪費現象有權采取合理措施。

pmc工作職責16

　　一、生管員主要職責為：

　　1.制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程，減少停工待料的現象;

　　2.分析統計各加工中心的`產(chǎn)能負荷;

　　3.跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、協(xié)調產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4.統計各加工中心的生產(chǎn)數據，供各部門(mén)查詢(xún)。

　　5.召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，對各部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行協(xié)調及安排;

　　二、物控員主要職責為：

　　1.統計并掌握各物料料況，隨時(shí)供給給工廠(chǎng)內其它部門(mén)調用

　　2.進(jìn)行物料預算，編制《物料需求表》進(jìn)行申購，并供給給采購部門(mén)安排購料。

　　3.定期對物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統計總結，制定物流計劃，管制各物料庫存;

　　4.依據制版樣品及作業(yè)標準書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品分析，編制物料使用標準;

　　5.對物料消耗和損耗定期統計，進(jìn)行耗費考核，針對生產(chǎn)中的浪費現象有權采取合理措施。

pmc工作職責17

　　1.生產(chǎn)計劃的編排與調度，生產(chǎn)物料的.跟進(jìn)與控制，成品出貨安排。

　　2.物料需求計劃的編排與調度，庫存周轉率的提升。

　　3.B0M常備料和非備料規劃及物料變更。

　　4.監督生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的執行，協(xié)調生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通。

　　5.核算和分析產(chǎn)能、合格率、標準工時(shí)、設備故障率等生產(chǎn)情景。

　　6.積極配合公司發(fā)展，為公司降低成本及嚴格執行JIT。

【pmc工作職責】相關(guān)文章：

pmc工作職責02-05

pmc工作職責(15篇)03-23

PMC主管工作職責03-10

pmc工作職責精選15篇04-07

pmc工作職責精選（15篇）10-12

PMC主管工作職責11-28

pmc工作職責15篇02-05

pmc工作職責有哪些05-31

(精選)pmc工作職責15篇08-25