(優(yōu)秀)生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責15篇
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責1
負責協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計劃，確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標把控;
負責生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)生產(chǎn)數據的記錄與分析;
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高整體生產(chǎn)效率;
負責本班組人員現場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)管理及6S現場(chǎng)管理;
當生產(chǎn)設備或人員出現異常時(shí)，負責現場(chǎng)協(xié)調處理;
負責做好本班次的運行記錄，并與下一班組的班長(cháng)做好班組交接工作;
完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的`其他工作。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責2
1.按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過(guò)程中涉及的工藝流程，工藝參數，并確保所有流程按照公司標準進(jìn)行;
2. 監控并實(shí)時(shí)記錄每日生產(chǎn)數據及工藝數據，并及時(shí)匯報異常情況;
3. 積極參加分析解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問(wèn)題;
4. 完善相關(guān)設備安裝與工藝描述的.各類(lèi)要求，使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求;
5. 與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門(mén)合作，完成相關(guān)設備、設施和流程的驗證工作;
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責3
一職責
1.1在車(chē)間主管的領(lǐng)導下，做好日常生產(chǎn)管理工作，嚴格執行“不合格物資不加工，不合格半成品不轉序，不合格成品不入庫”的“三不”原則。
1.2協(xié)調班組生產(chǎn)工作，按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準備工作，為各工序做好物資、工裝準備。負責現場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。
1.3負責班組范圍內的安全工作，現場(chǎng)管轄范圍內的“6S“工作，日常員工考勤和計件數據記錄或抽點(diǎn)工作，以及各項生產(chǎn)數據記錄等。
1.4搞好在制品、半成品的管理工作，現場(chǎng)輔導員工各項實(shí)操技能，監督各個(gè)工序嚴格按照《作業(yè)指導書(shū)》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制。
1.5負責定置擺放規劃，及時(shí)控制各種生產(chǎn)物資損耗數量和追蹤物資流向，核實(shí)物資數據，特殊情況及時(shí)反映。
1.6適時(shí)制止所轄班組內各項違規行為，并加以正確指導。
1.7負責班組范圍內機械日常保養和模具的安裝及維護。
1.8嚴格執行公司的各項管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監督工作。
1.9負責小批量不良品的處理。及時(shí)報告車(chē)間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
1.10完成車(chē)間主管布置的'其它任務(wù)。
二權限
2.1有權對所轄班組員工人事調動(dòng)和安排。
2.2有權批示班組員工一日假期。
2.3有權對管轄員工做獎懲建議(含解聘申請權)。
2.4有權對料件質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量標準提出異議。
2.5有接受培訓的權利。
2.6有權對車(chē)間主管進(jìn)行越級申訴。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責4
1、 在公司領(lǐng)導下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2、 按生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)準備，安排好有關(guān)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。
3、 督促和指導本班組工人按規定做好過(guò)程控制記錄，確保數據完整、正確。
4、 帶領(lǐng)本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養，清掃工作場(chǎng)地，保持生產(chǎn)設備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。
5、 指導本車(chē)間班組工人學(xué)習質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和統計技術(shù)，提高本班組工人的.綜合素質(zhì)。
6、 按規定將合格工裝夾具建帳，供生產(chǎn)班組領(lǐng)/借用，并按規定做好有關(guān)記錄。
7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。
8、 及時(shí)將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進(jìn)行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復不得領(lǐng)/借用。
9、 對無(wú)法修復的工裝夾具應及時(shí)按規定辦理報廢手續。
10、對生產(chǎn)任務(wù)不平衡時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調度，對于須外協(xié)加工的產(chǎn)品，應編制協(xié)作計劃或開(kāi)出協(xié)作單，在外協(xié)文件中應明確協(xié)作加工的質(zhì)量要求和按檢驗規范驗收的方法。
11、協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境，保持通道暢通，產(chǎn)品堆放整齊，產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識清楚，生產(chǎn)場(chǎng)地整潔，設備保養良好。
12、在生產(chǎn)中堅持質(zhì)量第一，當產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，不遷就數量;當發(fā)生不合格產(chǎn)品時(shí)，應嚴格執行不合格品的評審處置決定。
13、 嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規范做好進(jìn)貨、過(guò)程、最終檢驗和試驗，嚴格執行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質(zhì)量檢驗記錄，對檢驗結論和記錄的正確性負責。
14、未經(jīng)檢驗合格、經(jīng)檢驗不合格的未經(jīng)評審處置作讓步接收的產(chǎn)品不得轉序和使用，發(fā)現有不符合上述要求的情況時(shí)，應加以阻止并向經(jīng)理或副總報告。
15、 按規定評審處置分管范圍內的不合格品，并對處置結果的正確性負責。
16、 檢驗過(guò)程中發(fā)現圖樣、工藝文件和檢驗規范不一致時(shí)，應立即向技術(shù)等有關(guān)人員反映，以便及時(shí)解決，防止批量性不合格品發(fā)生。
17、 按規定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識，防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。
18、 按規定參加不合格品(項)的分析活動(dòng)，指導或協(xié)助有關(guān)責任部門(mén)制定糾正或預防措施，并督促其實(shí)施。
19、 必要時(shí)參加顧客意見(jiàn)分析，為改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提出意見(jiàn)或建議，提高顧客滿(mǎn)意率。
20、 按規定做好質(zhì)量信息的反饋處理工作，及時(shí)檢查質(zhì)量信息的處理效果，并做好記錄。
21、負責編制流程圖、作業(yè)指導書(shū)、設計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術(shù)支持，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規定要求。
22、 對特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程應在工藝文件中明確規定對適宜的過(guò)程參數和產(chǎn)品特性的連續監控和記錄要求。
23、 根據產(chǎn)品檢測要求，設計專(zhuān)用檢具，確保產(chǎn)品檢測手段滿(mǎn)足規定要求。
根據上述工作職責要求，在工資方面給予獎勵性管控：
公司加給加工車(chē)間主任績(jì)效考評獎金500元，每月根據各項考評指標按百分數給予獎金的發(fā)放。
公司加給加工車(chē)間主任內部加工良品率和客戶(hù)合格率給予500元獎金：
如每月內部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下，即發(fā)放全額500元獎金;
如每月內部加工破損率5%以?xún)�、退貨�?%以?xún)�，即發(fā)放60%獎金300元;
如每月內部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上，取消本獎金。
由客戶(hù)設變和模具維修出錯不在上述不良之內。
如因大意導致大批量報廢產(chǎn)線(xiàn)員工大過(guò)罰款100元，班組長(cháng)大過(guò)2次200元，主管、品質(zhì)人員大過(guò)2次200元，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)每次處罰100元。
本工作職責即日起開(kāi)始實(shí)施，望相關(guān)人員積極配合、進(jìn)取，努力完成工作任務(wù)。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責5
1負責設備日常的保養，管理
2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)問(wèn)題的調查分析及改進(jìn)措施的落實(shí)實(shí)施。
3負責解決工人在操作工程中的問(wèn)題，提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。
4會(huì )同品質(zhì)部門(mén)完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實(shí)施工作。
5負責完成上級安排的`其他任務(wù)。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責6
1. 按照生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，分配每位員工工作，監控生產(chǎn)過(guò)程，保證生產(chǎn)計劃的完成;
2. 協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的'培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力;
3. 負責員工的考勤統計和其他日常管理工作，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調員制定和實(shí)施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡;
4.指導員工車(chē)縫操作，確保品質(zhì);監督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監督和指導員工，跟員工講授車(chē)法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標準;
5. 現場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)
6.運用5S保證工作場(chǎng)所環(huán)境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進(jìn)展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績(jì)、相關(guān)記錄)達到公司要求，確保部門(mén)報表和記錄是及時(shí)、準確的;
7.負責物料和成品交收，每天進(jìn)行日清工作(清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)，實(shí)施有效地員工交流，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報。
8. 關(guān)心愛(ài)護本部門(mén)所屬員工。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責7
1、負責主持班組日常工作;
2、負責班組安全活動(dòng)，召開(kāi)班組安全會(huì )議;
3、負責控制本班組生產(chǎn)進(jìn)度及協(xié)調其他班組共同開(kāi)展工作;
4、負責控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量及人員工作協(xié)調指導;
5、生產(chǎn)設施、設備、工裝的使用維護和完好;
6、對物料進(jìn)行有效控制;
7、負責完成部門(mén)領(lǐng)導交給的其他工作。
生產(chǎn)班長(cháng)的`工作職責8
1 負責班組生產(chǎn)人力物力及設備和場(chǎng)地等的籌劃與準備工作;
2 負責班組生產(chǎn)場(chǎng)地設備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理;
3 負責本組員工業(yè)務(wù)知識工作技能及安全文明生產(chǎn)等的.教育培訓及工作評核;
4 保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的整單跟進(jìn);
5 協(xié)助主管做好部門(mén)相關(guān)工作及接受上級領(lǐng)導臨時(shí)交給的任務(wù)。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責9
1、根據生產(chǎn)訂單實(shí)際情況安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
2、進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù)。
3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。
4、完成現場(chǎng)5S管理。
5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。
6、編寫(xiě)生產(chǎn)報表。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責10
1、負責對車(chē)間所有人員日常工作管理執行；
2、負責對車(chē)間散件海外配件生產(chǎn)及拆機工作安排執行；
3 、負責對市場(chǎng)退機精拆回用過(guò)程及結果；
4 、負責對售前機返修機工作安排；
5、負責對市場(chǎng)拆機報廢品處理；
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責11
1、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規范，保證生產(chǎn)順行，減少事故；
2、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)工藝的`控制，杜絕或減輕結圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，能夠及時(shí)正確地組織人員進(jìn)行處理；
3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確�；剞D窯設備的日常點(diǎn)檢維護工作得到正確執行，及時(shí)發(fā)現制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全；
4、熟悉生產(chǎn)系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，并切實(shí)理解其涵義；
5、承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產(chǎn)情況設備運行狀況和人員表現等進(jìn)行總結記錄并及時(shí)上報，傳達和組織學(xué)習公司文件規章制度操作規程安全知識等，并負責本班組人員的績(jì)效考核。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責12
1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。
2、監督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規程進(jìn)行各項作業(yè)，保證系統設備安全運行。
3、負責當班期間生產(chǎn)人員調度，聯(lián)絡(luò )其它車(chē)間和班組，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
4、監督下屬員工運行記錄填寫(xiě)情況，為焚燒廢物數據庫建立提供原始數據。
5、協(xié)助焚燒車(chē)間主任工作，完成其交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)班長(cháng)的`工作職責13
1、了解小家電產(chǎn)品生產(chǎn)流水線(xiàn)安裝生產(chǎn)工藝流程及特點(diǎn)，進(jìn)行生產(chǎn)目標，提升企業(yè)生產(chǎn)管理，追蹤生產(chǎn)任務(wù)，不斷提升生產(chǎn)制造管理能力和生產(chǎn)效率；
2、對生產(chǎn)線(xiàn)設備安全與車(chē)間加工工藝環(huán)境衛生長(cháng)抓不懈，搞好生產(chǎn)流水線(xiàn)各類(lèi)勞動(dòng)防護用品工作中，持續改善勞動(dòng)環(huán)境，確保生產(chǎn)流水線(xiàn)開(kāi)展安全文明生產(chǎn)；
3、搞好企業(yè)各項制度的傳遞及和員工溝通，立即高效地貫徹落實(shí)企業(yè)和單位的各種規章制度。
生產(chǎn)班長(cháng)的'工作職責14
1、承擔隊組生產(chǎn)制造人力資源、物力資源設備及和場(chǎng)所等籌備與前期準備工作；
2、承擔隊組生產(chǎn)制造場(chǎng)所、機器設備、安全工器具與物料機構清理、梳理及運行維護；
3、承擔本小組職工專(zhuān)業(yè)知識、工作能力及安全文明生產(chǎn)等培訓教育及工作考評；
4、維持與方案辦搞好各生產(chǎn)制造學(xué)習單的整單跟蹤；
5、幫助負責人搞好單位有關(guān)工作及接納上級部門(mén)臨時(shí)性·交到任務(wù)。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責15
1.根據生產(chǎn)車(chē)間下達的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應的生產(chǎn)任務(wù);
2.根據生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規定的各項要求，及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規定，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，如遇特殊情況不能即時(shí)解決的，及時(shí)向領(lǐng)導匯報;
3.檢查、監督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn);
4.帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規范程序使用生產(chǎn)設備;
5.生產(chǎn)過(guò)程中組織班組成員對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常保養、維修;
6.嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類(lèi)突發(fā)事件，組織對車(chē)間生產(chǎn)安全事故，進(jìn)行緊急處理，負責處理當班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù);
7.組織培訓，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督;
8.嚴格服從車(chē)間主任的`領(lǐng)導，并有力地組織安排本班的生產(chǎn);
9.正確指揮，合理安排生產(chǎn)人員，協(xié)助處理設備故障，確保生產(chǎn)效率化;
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