生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責15篇
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責1
1、負責當班基本管理工作,保證班組人員遵循公司規章制度;
2、嚴格按照作業(yè)指導書(shū)安全程序生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、配合上級工作,完成上級交辦的任務(wù);
4、有較強的工作責任心,能適應白夜班,明確班長(cháng)的工作責任和技能;
5、以團隊為核心,有較強執行力領(lǐng)導能力,良好的溝通,協(xié)調能力,具有一定的親和力;
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責2
1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),熟練掌握各崗位的操作方法,不僅自己操作標準,而且將最標準的方法教會(huì )班組每一位員工;
2、嚴格按照工藝流程,客戶(hù)要求,嚴格把好質(zhì)量關(guān),必須確保產(chǎn)品合格率;
3、維持班組正常生產(chǎn)秩序,宏觀(guān)調配調動(dòng)員工工作積極性,杜絕班內員工閑置懶散,提高生產(chǎn)效率;
4、根據質(zhì)檢要求,按時(shí)檢測工序產(chǎn)品質(zhì)量,填寫(xiě)質(zhì)量報表,工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題;
5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度,了解計件員工的人工效率,對效率慢的人員進(jìn)行分析,采取培訓等措施;
6、認真做好本班組員工的日?己,定期按時(shí)培訓班組員工(車(chē)間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作),自覺(jué)遵守并嚴格執行;
7、認真做好本班組的計件工資或計時(shí)人員工資報表,并每月準時(shí)上交人事行政部門(mén);
8、配合人事行政部門(mén)或其它跨部門(mén)工作,實(shí)施推行《績(jì)效考核》;
9、配合生產(chǎn)部長(cháng)完成車(chē)間各項管理工作,并完成各項生產(chǎn)任務(wù);
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責3
負責協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計劃,確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標把控;
負責生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)生產(chǎn)數據的記錄與分析;
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,提高整體生產(chǎn)效率;
負責本班組人員現場(chǎng)管理,安全生產(chǎn)管理及6S現場(chǎng)管理;
當生產(chǎn)設備或人員出現異常時(shí),負責現場(chǎng)協(xié)調處理;
負責做好本班次的運行記錄,并與下一班組的班長(cháng)做好班組交接工作;
完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責4
1、負責帶領(lǐng)本班組按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)
2、負責班組內的物品領(lǐng)用,生產(chǎn)數據的統計
3、負責本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全,熟悉產(chǎn)品的檢驗標準
4、在生產(chǎn)過(guò)程中監督各工序作業(yè)質(zhì)量,工藝紀律
5、負責新進(jìn)入職員工的班組教育和崗前技能培訓
6、負責本班組人員的臨時(shí)調配及6S管理
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責5
1、負責對生產(chǎn)過(guò)程操作品質(zhì)的管控
2、現場(chǎng)6S的管控
3、統計班組相關(guān)數據,準確真實(shí)的填報
4、對員工進(jìn)行規范作業(yè)的崗位培訓
5、對員工宣導并執行公司規章制度
6、以完成生產(chǎn)計劃為目標,及時(shí)反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量,設備的異常處理
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責6
1、負責組織本班按月、周、日及臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行生產(chǎn)。
2、負責本班每日生產(chǎn)過(guò)程中各種異常情況的原始記錄(設備、模具、原料、工藝及產(chǎn)品缺陷數量的統計)。
3、負責提升本班人員的團隊意識及有關(guān)注意事項的宣導。
4、對本班員工的各項任務(wù)完成情況及各項制度的執行情況進(jìn)行檢查、考核。
5、負責本班生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。
6、負責組織模具更換。
7、負責組織本班生產(chǎn)所需材料的領(lǐng)用。
8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養。
9、負責本班物料、能源消耗的控制。
10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。
11、準時(shí)、準確做好交接班記錄。
12、負責與各組及各職能部門(mén)的溝通協(xié)調。
13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。
14、負責上級交辦的其它臨時(shí)性工作。
15、定期向直屬上級述職。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責7
1根據生產(chǎn)車(chē)間下達的生產(chǎn)計劃,帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應的生產(chǎn)任務(wù)
2根據生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規定的各項要求,及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規定,對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控,如遇特殊情況不能即時(shí)解決的,及時(shí)向車(chē)間主任匯報
3檢查監督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn),落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督
4帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規范程序使用生產(chǎn)設備,組織班組成員對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常保養維修
5組織培訓,落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責8
1、 在公司領(lǐng)導下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2、 按生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)準備,安排好有關(guān)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。
3、 督促和指導本班組工人按規定做好過(guò)程控制記錄,確保數據完整、正確。
4、 帶領(lǐng)本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養,清掃工作場(chǎng)地,保持生產(chǎn)設備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。
5、 指導本車(chē)間班組工人學(xué)習質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和統計技術(shù),提高本班組工人的綜合素質(zhì)。
6、 按規定將合格工裝夾具建帳,供生產(chǎn)班組領(lǐng)/借用,并按規定做好有關(guān)記錄。
7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄,確保臺帳正確、完整。
8、 及時(shí)將不完好工裝送修。夾具投入使用前,必須對其精度進(jìn)行驗證,合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復不得領(lǐng)/借用。
9、 對無(wú)法修復的工裝夾具應及時(shí)按規定辦理報廢手續。
10、對生產(chǎn)任務(wù)不平衡時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調度,對于須外協(xié)加工的產(chǎn)品,應編制協(xié)作計劃或開(kāi)出協(xié)作單,在外協(xié)文件中應明確協(xié)作加工的質(zhì)量要求和按檢驗規范驗收的方法。
11、協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境,保持通道暢通,產(chǎn)品堆放整齊,產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識清楚,生產(chǎn)場(chǎng)地整潔,設備保養良好。
12、在生產(chǎn)中堅持質(zhì)量第一,當產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),不遷就數量;當發(fā)生不合格產(chǎn)品時(shí),應嚴格執行不合格品的評審處置決定。
13、 嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規范做好進(jìn)貨、過(guò)程、最終檢驗和試驗,嚴格執行“三檢”制度,在檢驗后做出正確判定,做好質(zhì)量檢驗記錄,對檢驗結論和記錄的正確性負責。
14、未經(jīng)檢驗合格、經(jīng)檢驗不合格的未經(jīng)評審處置作讓步接收的產(chǎn)品不得轉序和使用,發(fā)現有不符合上述要求的情況時(shí),應加以阻止并向經(jīng)理或副總報告。
15、 按規定評審處置分管范圍內的不合格品,并對處置結果的正確性負責。
16、 檢驗過(guò)程中發(fā)現圖樣、工藝文件和檢驗規范不一致時(shí),應立即向技術(shù)等有關(guān)人員反映,以便及時(shí)解決,防止批量性不合格品發(fā)生。
17、 按規定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識,防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。
18、 按規定參加不合格品(項)的分析活動(dòng),指導或協(xié)助有關(guān)責任部門(mén)制定糾正或預防措施,并督促其實(shí)施。
19、 必要時(shí)參加顧客意見(jiàn)分析,為改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提出意見(jiàn)或建議,提高顧客滿(mǎn)意率。
20、 按規定做好質(zhì)量信息的反饋處理工作,及時(shí)檢查質(zhì)量信息的處理效果,并做好記錄。
21、負責編制流程圖、作業(yè)指導書(shū)、設計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備,提供其他技術(shù)支持,確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規定要求。
22、 對特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程應在工藝文件中明確規定對適宜的過(guò)程參數和產(chǎn)品特性的連續監控和記錄要求。
23、 根據產(chǎn)品檢測要求,設計專(zhuān)用檢具,確保產(chǎn)品檢測手段滿(mǎn)足規定要求。
根據上述工作職責要求,在工資方面給予獎勵性管控:
公司加給加工車(chē)間主任績(jì)效考評獎金500元,每月根據各項考評指標按百分數給予獎金的發(fā)放。
公司加給加工車(chē)間主任內部加工良品率和客戶(hù)合格率給予500元獎金:
如每月內部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下,即發(fā)放全額500元獎金;
如每月內部加工破損率5%以?xún)、退貨?%以?xún),即發(fā)放60%獎金300元;
如每月內部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上,取消本獎金。
由客戶(hù)設變和模具維修出錯不在上述不良之內。
如因大意導致大批量報廢產(chǎn)線(xiàn)員工大過(guò)罰款100元,班組長(cháng)大過(guò)2次200元,主管、品質(zhì)人員大過(guò)2次200元,生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)每次處罰100元。
本工作職責即日起開(kāi)始實(shí)施,望相關(guān)人員積極配合、進(jìn)取,努力完成工作任務(wù)。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責9
1、負責對車(chē)間所有人員日常工作管理執行;
2、負責對車(chē)間散件海外配件生產(chǎn)及拆機工作安排執行;
3 、負責對市場(chǎng)退機精拆回用過(guò)程及結果;
4 、負責對售前機返修機工作安排;
5、負責對市場(chǎng)拆機報廢品處理;
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責10
1、負責監督操作工日常生產(chǎn)操作規范及效率;
2、負責本線(xiàn)體的5S管理;
3、負責管控生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量及一次下線(xiàn)合格率;
4、負責按照生產(chǎn)排程,調配員工生產(chǎn)作業(yè)分工;
5、負責產(chǎn)線(xiàn)效率的提升,以及對員工的日常培訓。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責11
1.生產(chǎn)任務(wù)分配
(1)主持班前例會(huì ),向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求
(2)主持班后會(huì ),總結當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)研究解決
2.生產(chǎn)現場(chǎng)指揮
(1)按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)指揮,完成生產(chǎn)定額
(2)監督檢查班組各項工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查
(3)對班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題
3.班組物料控制
(1)負責班組內原輔材料的領(lǐng)取退庫工作
(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制
(3)對班組內產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理
4.班組生產(chǎn)統計
(1)記錄班組內員工工時(shí),準確核算員工的績(jì)效工資
(2)實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統計工作
5.其他工作
(1)負責協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系
(2)及時(shí)與上級領(lǐng)導溝通,匯報班組生產(chǎn)情況
(3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責12
1、負責生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、生產(chǎn)表單錄入統計;
3、培訓新員工;
4、生產(chǎn)員工管理,包括考勤管理;
5、生產(chǎn)車(chē)間5S及精益生產(chǎn)管理;
6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責13
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責
1、嚴格執行崗位責任制度,安全操作規程等各項規章制度,對違章違紀員工嚴肅處理,并將處理意見(jiàn)上報辦公室備查、
2、負責本班人員開(kāi)班前會(huì ),做好開(kāi)班前的工作安排,進(jìn)行工藝、質(zhì)量、計量監督,據實(shí)考勤、做好各崗位的工作交接,積極主動(dòng)的向車(chē)間主任報告該班的設備運行情況,建議是否需要檢修,并報知需檢修的部位、
3、抓好技能訓練和規范化操作,提高員工技術(shù)水平,調動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,克服困難、保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)、
4、加強質(zhì)量管理意識,不合格產(chǎn)品不出車(chē)間,努力提高效率,節約用電,認真做好車(chē)間衛生打掃及設備的維護、保養,降低維修費用、
5、認真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄,堅持上不清下不接制度,協(xié)助產(chǎn)品倉做好每天產(chǎn)成品的統計及做好本班次《生產(chǎn)日報》、
6、生產(chǎn)領(lǐng)班每間隔30~40分鐘巡視一次各崗位的工作情況,檢查督促各崗位的工作、
7、生產(chǎn)領(lǐng)班有權調整、安排本班員工的生產(chǎn)崗位,并具體負責《生產(chǎn)車(chē)間扣罰細則》落實(shí)工作、
生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責
1、嚴格執行崗位責任制度,安全操作規程等各項規章制度,負責生產(chǎn)車(chē)間的.技術(shù),對產(chǎn)品質(zhì)量負責、
2、負責生產(chǎn)設備維護、巡查、維修、保養,對設備正常運轉負全責、
3、負責做好《設備維修記錄》及強化崗位職能,抓好技能訓練、
4、協(xié)同車(chē)間領(lǐng)班,按照《生產(chǎn)指示單》準時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、
5、積極主動(dòng)負責本班或上班移交的質(zhì)量不合格面粉及時(shí)回機、
6、生產(chǎn)技術(shù)員負責當班時(shí)間內每20~30分鐘巡視一次設備運行狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,不讓設備帶病作業(yè)、
洗麥操作工崗位職責
1、熱愛(ài)本職工作,上班前20分鐘到崗,確保制粉間用糧數量和質(zhì)量、
2、鉆研技術(shù),提高作效益,根據原糧的實(shí)際情況及時(shí)調整設備的技術(shù)參數,提高小麥清理效果,保證凈麥質(zhì)量,水分和含砂量不能超標,降低動(dòng)力和物料消耗、
3、做好生產(chǎn)記錄,如品種、數量、時(shí)間,著(zhù)水量,進(jìn)倉情況,搞好交接班工作、
4、嚴格按程序起、停作業(yè)機械,設備不得超負荷和帶病運行,保證各班生產(chǎn)所需凈糧、
5、愛(ài)惜糧食,嚴禁超量完整的麥;蛩辂溁烊胂履_糧中,隨時(shí)檢查設備有無(wú)跑、冒、漏現象、
6、保持設備清潔衛生,及時(shí)掏麥黑子,發(fā)霉變質(zhì)的小麥不得混入好麥中清理,保持洗糧有序進(jìn)行、
制粉操作工崗位職責
1、熱愛(ài)本職工作,堅守崗位,遵守勞動(dòng)紀律,服從工作安排,提前20分鐘到崗,檢查設備、清理衛生,保證準時(shí)開(kāi)機、
2、熟練掌握各種設備的操作技術(shù),根據原糧品質(zhì)質(zhì)量要求、溫度變化,及時(shí)調整設備,充分發(fā)揮設備的作用,嚴格按操作規程操作,嚴禁用鐵器敲擊管道及設備、
3、搞好設備的安全防護措施,執行定期維護保養制度,嚴禁設備帶病運行,確保安全生產(chǎn)、
4、隨時(shí)注意設備工作情況,及時(shí)排除故障,保證制粉工序連續、流量均勻、負荷平衡,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定、
5、保持制粉口的清潔衛生及個(gè)人衛生、產(chǎn)品衛生和產(chǎn)品質(zhì)量、
6、崗位之間要互相協(xié)助,共同把好質(zhì)量關(guān),一崗有難,共同支援、
7、認真搞好生產(chǎn)情況記錄,設備運行情況,發(fā)生事故及處理方法等、
8、變動(dòng)篩格和添加劑量要經(jīng)過(guò)車(chē)間主任同意、
9、啟停車(chē)必須聽(tīng)從生產(chǎn)領(lǐng)班的指揮,其他人不得擅自啟車(chē)或停車(chē)、
打包工崗位職責
1、熱愛(ài)本職工作,上班前20分鐘到崗,將生產(chǎn)所需的合格證、編織袋等領(lǐng)齊,不得錯用、錯放、
2、打包前要校好秤,打包中途隨時(shí)抽稱(chēng),保證重量準確無(wú)誤、
3、熟悉打包設備性能,適時(shí)加潤滑油,簡(jiǎn)單的換針、穿針、調針會(huì )操作,掌握一般的電腦操作程序,保持制備清潔衛生,出現故障不能處理,及時(shí)通知領(lǐng)班、
4、打包走線(xiàn)端正,重理準確,速度快,封口平整、
5、下班前打掃好衛生,把剩余線(xiàn)、標簽、編織袋歸放到位,作好記錄,分品種放好,成品和地腳料要分開(kāi)放好、
碼粉工崗位職責
1、熱愛(ài)本職工作,上班前20分鐘到崗,檢查維護、保養滑槽、小車(chē)、輸送機等裝卸工具、
2、碼粉必須按庫房保管員指定的地點(diǎn)和堆碼高度進(jìn)行、
3、堆碼做到:輕拿輕放,字面朝上,發(fā)現打錯品種及時(shí)提出處理,堆碼整齊,縫口一致、
4、愛(ài)護公共財物,滑槽、小車(chē)屬于碼粉工的維護保養設備,要愛(ài)護使用、
5、堅守崗位,保證面袋滑槽暢通無(wú)阻,不得人為造成滑槽堵塞和損壞、
6、下班前把破、爛袋重新?lián)Q包裝后堆碼好、
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責14
1、輕質(zhì)墻板線(xiàn)車(chē)間計劃達成、現場(chǎng)、交貨等的負責人;
2、配合試驗室設計相關(guān)配方;
3、負責執行和跟進(jìn)公司給工廠(chǎng)車(chē)間的各項指令和要求;
4、定期組織車(chē)間例會(huì )總結以前問(wèn)題、布置當天或近期工作;
5、負責本車(chē)間內部使用物資的申請、盤(pán)點(diǎn)及管理的確認工作;
6、掌握車(chē)間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶(hù)的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況,并組織安排改善措施的實(shí)施;
7、組織部門(mén)內各類(lèi)改善活動(dòng),積極推動(dòng)本車(chē)間各項工作效率持續提高,降低綜合生產(chǎn)成本;
8、組織安排車(chē)間的各種培訓和公司組織的各種活動(dòng);
9、落實(shí)本車(chē)間的“6S”活動(dòng)的監督與檢查;
10、車(chē)間人員調度、管理,及車(chē)間日常事務(wù);
11、領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責15
1.早會(huì )召開(kāi);
2.設備點(diǎn)檢確認;
3.首件檢查管理確認;
4.操作人員管理與考核;
5.生產(chǎn)進(jìn)度確認;
6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;
7.作業(yè)指導教育資料管理與多班制管理;
8.不良品確認登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門(mén)窗管理;
10.品質(zhì)異常排除(必要時(shí)通知開(kāi)發(fā),品管協(xié)助);
11.制程不良品報廢統計,分析檢討,必要時(shí)請品管,開(kāi)發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開(kāi)與記錄;員工生產(chǎn)達成率統計;
13.多能工培訓考核;加班單;交接記錄表填寫(xiě)確認;
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。
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