生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責（精選29篇）
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 1
1、服從管理，負責領(lǐng)班組嚴格執行公司及部門(mén)車(chē)間相關(guān)的.各項管理制度；
2、負責本班組的生產(chǎn)工作，嚴格按照生產(chǎn)計劃及工藝，保質(zhì)保量完成本班的生產(chǎn)工作。
3、負責做好當班工藝運型數據、操作要點(diǎn)及異常情況的記錄，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗。
4、負責本班組5S工作及管理。
5、協(xié)助車(chē)間主管完成其他工作。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 2
1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。
2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過(guò)程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實(shí)施各項措施及制度進(jìn)行監控，確保目標的達成；
4.督導員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團隊；
5.督導班員每日每周必做事項，維護好現場(chǎng)環(huán)境設備保養，記錄填報等。
6.關(guān)注生產(chǎn)異常問(wèn)題，并及時(shí)協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證；
7.嚴格開(kāi)展“7s活動(dòng)”，每周至少組織兩次車(chē)間自查工作，不斷創(chuàng )新，持續改善。
8.監督管控班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀律及工藝紀律，實(shí)施有效的.考核激勵措施，做到公正公開(kāi)。
9.完成上級交辦的其他事項。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 3
1.現場(chǎng)生產(chǎn)物料領(lǐng)取發(fā)放的確認工作；
2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認；
3.生產(chǎn)相關(guān)數據統計表的.確認；
4.作業(yè)區的日常管理；
5.區域“5S”的安排和監督；
6.每日人員的工作安排與協(xié)調；
7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達；
8.異常的處理。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 4
1、負責生產(chǎn)班組的'日常生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、生產(chǎn)表單錄入統計；
3、培訓新員工；
4、生產(chǎn)員工管理，包括考勤管理；
5、生產(chǎn)車(chē)間5S及精益生產(chǎn)管理；
6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 5
1 按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn)，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全；
2 按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制，如出現不正�，F象無(wú)法調整失控時(shí)，須通知工藝員，并配合工藝員進(jìn)行工藝調整；
3 負責安全生產(chǎn)；
4 對工具備件及不良品進(jìn)行管理；
5 負責文件及評價(jià)工作；
6 做好交接班工作。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 6
1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會(huì )班組每一位員工；
2、嚴格按照工藝流程，客戶(hù)要求，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，必須確保產(chǎn)品合格率；
3、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀(guān)調配調動(dòng)員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產(chǎn)效率；
4、根據質(zhì)檢要求，按時(shí)檢測工序產(chǎn)品質(zhì)量，填寫(xiě)質(zhì)量報表，工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題；
5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度，了解計件員工的'人工效率，對效率慢的人員進(jìn)行分析，采取培訓等措施；
6、認真做好本班組員工的日�？己�，定期按時(shí)培訓班組員工（車(chē)間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作），自覺(jué)遵守并嚴格執行；
7、認真做好本班組的計件工資或計時(shí)人員工資報表，并每月準時(shí)上交人事行政部門(mén)；
8、配合人事行政部門(mén)或其它跨部門(mén)工作，實(shí)施推行《績(jì)效考核》；
9、配合生產(chǎn)部長(cháng)完成車(chē)間各項管理工作，并完成各項生產(chǎn)任務(wù)；
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 7
1、負責帶領(lǐng)本班組按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)
2、負責班組內的物品領(lǐng)用，生產(chǎn)數據的統計
3、負責本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全，熟悉產(chǎn)品的.檢驗標準
4、在生產(chǎn)過(guò)程中監督各工序作業(yè)質(zhì)量，工藝紀律
5、負責新進(jìn)入職員工的班組教育和崗前技能培訓
6、負責本班組人員的臨時(shí)調配及6S管理
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 8
1.全面掌握所在生產(chǎn)線(xiàn)的情況，包括：設備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內容；
2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標準，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題；
3.執行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫，生產(chǎn)線(xiàn)衛生等工作；
4.對班組內的`工作進(jìn)行監督和管理；
5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開(kāi)展工作；
6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全；
7.監督并控制生產(chǎn)過(guò)程中的原材料及勞動(dòng)力的消耗，最大限度的減少浪費；
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 9
負責協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計劃，確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標把控；
負責生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)生產(chǎn)數據的`記錄與分析；
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高整體生產(chǎn)效率；
負責本班組人員現場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)管理及6S現場(chǎng)管理；
當生產(chǎn)設備或人員出現異常時(shí)，負責現場(chǎng)協(xié)調處理；
負責做好本班次的運行記錄，并與下一班組的班長(cháng)做好班組交接工作；
完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 10
1、協(xié)助經(jīng)理通過(guò)組織開(kāi)展工廠(chǎng)的日常管理工作，組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責范圍內的各項工作；
2、定期對工廠(chǎng)的設備、設施和作業(yè)過(guò)程進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)排查安全隱患。及時(shí)解決問(wèn)題；
3、參與車(chē)間的生產(chǎn)、設備、安全等管理制度的`擬定、修改、檢查、監督、控制并實(shí)施執行；
4、根據工作需要，配合、協(xié)助其他部門(mén)的有關(guān)工作；
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 11
1.協(xié)助主管組織本車(chē)間工作及業(yè)績(jì)目標的分解和下達，帶領(lǐng)團隊完成目標。
2.抓好現場(chǎng)6S管理，定期改善車(chē)間布局規劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤(pán)纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。
3.負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現場(chǎng)監督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。
4.執行、監督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。
5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。
6.設定車(chē)間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門(mén)員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的`具體落實(shí)。
7.負責每日班前、班后會(huì )主持，通報車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理情況，安排下期工作重點(diǎn)。
8.協(xié)調生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線(xiàn)訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調整，確保生產(chǎn)物資供應及時(shí)，出庫順暢。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 12
1根據生產(chǎn)車(chē)間下達的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應的生產(chǎn)任務(wù)
2根據生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規定的各項要求，及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的.各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規定，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，如遇特殊情況不能即時(shí)解決的，及時(shí)向車(chē)間主任匯報
3檢查監督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督
4帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規范程序使用生產(chǎn)設備，組織班組成員對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常保養維修
5組織培訓，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 13
1、負責主持班組日常工作；
2、負責班組安全活動(dòng)，召開(kāi)班組安全會(huì )議；
3、負責控制本班組生產(chǎn)進(jìn)度及協(xié)調其他班組共同開(kāi)展工作；
4、負責控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量及人員工作協(xié)調指導；
5、生產(chǎn)設施、設備、工裝的使用維護和完好；
6、對物料進(jìn)行有效控制；
7、負責完成部門(mén)領(lǐng)導交給的.其他工作。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 14
1、在公司領(lǐng)導下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2、按生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)準備，安排好有關(guān)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。
3、督促和指導本班組工人按規定做好過(guò)程控制記錄，確保數據完整、正確。
4、帶領(lǐng)本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養，清掃工作場(chǎng)地，保持生產(chǎn)設備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。
5、指導本車(chē)間班組工人學(xué)習質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和統計技術(shù)，提高本班組工人的綜合素質(zhì)。
6、按規定將合格工裝夾具建帳，供生產(chǎn)班組領(lǐng)/借用，并按規定做好有關(guān)記錄。
7、建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。
8、及時(shí)將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進(jìn)行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復不得領(lǐng)/借用。
9、對無(wú)法修復的工裝夾具應及時(shí)按規定辦理報廢手續。
10、對生產(chǎn)任務(wù)不平衡時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調度，對于須外協(xié)加工的產(chǎn)品，應編制協(xié)作計劃或開(kāi)出協(xié)作單，在外協(xié)文件中應明確協(xié)作加工的質(zhì)量要求和按檢驗規范驗收的.方法。
11、協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境，保持通道暢通，產(chǎn)品堆放整齊，產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識清楚，生產(chǎn)場(chǎng)地整潔，設備保養良好。
12、在生產(chǎn)中堅持質(zhì)量第一，當產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，不遷就數量；當發(fā)生不合格產(chǎn)品時(shí)，應嚴格執行不合格品的評審處置決定。
13、嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規范做好進(jìn)貨、過(guò)程、最終檢驗和試驗，嚴格執行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質(zhì)量檢驗記錄，對檢驗結論和記錄的正確性負責。
14、未經(jīng)檢驗合格、經(jīng)檢驗不合格的未經(jīng)評審處置作讓步接收的產(chǎn)品不得轉序和使用，發(fā)現有不符合上述要求的情況時(shí)，應加以阻止并向經(jīng)理或副總報告。
15、按規定評審處置分管范圍內的不合格品，并對處置結果的正確性負責。
16、檢驗過(guò)程中發(fā)現圖樣、工藝文件和檢驗規范不一致時(shí)，應立即向技術(shù)等有關(guān)人員反映，以便及時(shí)解決，防止批量性不合格品發(fā)生。
17、按規定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識，防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。
18、按規定參加不合格品(項)的分析活動(dòng)，指導或協(xié)助有關(guān)責任部門(mén)制定糾正或預防措施，并督促其實(shí)施。
19、必要時(shí)參加顧客意見(jiàn)分析，為改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提出意見(jiàn)或建議，提高顧客滿(mǎn)意率。
20、按規定做好質(zhì)量信息的反饋處理工作，及時(shí)檢查質(zhì)量信息的處理效果，并做好記錄。
21、負責編制流程圖、作業(yè)指導書(shū)、設計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術(shù)支持，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規定要求。
22、對特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程應在工藝文件中明確規定對適宜的過(guò)程參數和產(chǎn)品特性的連續監控和記錄要求。
23、根據產(chǎn)品檢測要求，設計專(zhuān)用檢具，確保產(chǎn)品檢測手段滿(mǎn)足規定要求。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 15
根據上述工作職責要求，在工資方面給予獎勵性管控：
公司加給加工車(chē)間主任績(jì)效考評獎金500元，每月根據各項考評指標按百分數給予獎金的發(fā)放。
公司加給加工車(chē)間主任內部加工良品率和客戶(hù)合格率給予500元獎金：
如每月內部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下，即發(fā)放全額500元獎金；
如每月內部加工破損率5%以?xún)�、退貨�?%以?xún)�，即發(fā)放60%獎金300元；
如每月內部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上，取消本獎金。
由客戶(hù)設變和模具維修出錯不在上述不良之內。
如因大意導致大批量報廢產(chǎn)線(xiàn)員工大過(guò)罰款100元，班組長(cháng)大過(guò)2次200元，主管、品質(zhì)人員大過(guò)2次200元，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)每次處罰100元。
本工作職責即日起開(kāi)始實(shí)施，望相關(guān)人員積極配合、進(jìn)取，努力完成工作任務(wù)。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 16
1、執行所在部門(mén)分解的生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
2、主要負責車(chē)間所在班組生產(chǎn)過(guò)程流程管控，保證月生產(chǎn)任務(wù)指標的達成；
3、全面控制、協(xié)調本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)
4、負責所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導，班組人員技術(shù)培訓，及師帶徒指導工作
5、對生產(chǎn)異常及時(shí)做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議
6、負責車(chē)間所在班組精益改進(jìn)、質(zhì)量提升和TPM實(shí)施管理的行動(dòng)計劃制定與組織實(shí)施
7、承擔所在班組的安全管理職責，按規定做好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處
8、完成部門(mén)領(lǐng)導交代的'其他事宜
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 17
1.負責帶領(lǐng)本班組按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)
2.負責班組內的物品領(lǐng)用，生產(chǎn)數據的`統計
3.負責本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全，熟悉產(chǎn)品的檢驗標準
4.在生產(chǎn)過(guò)程中監督各工序作業(yè)質(zhì)量，工藝紀律
5.負責新進(jìn)入職員工的班組教育和崗前技能培訓
6.負責本班組人員的臨時(shí)調配及6S管理
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 18
1.早會(huì )召開(kāi);
2.設備點(diǎn)檢確認;
3.首件檢查管理確認;
4.操作人員管理與考核;
5.生產(chǎn)進(jìn)度確認;
6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;
7.作業(yè)指導教育資料管理與多班制管理;
8.不良品確認登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門(mén)窗管理;
10.品質(zhì)異常排除(必要時(shí)通知開(kāi)發(fā),品管協(xié)助);
11.制程不良品報廢統計,分析檢討,必要時(shí)請品管,開(kāi)發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開(kāi)與記錄;員工生產(chǎn)達成率統計;
13.多能工培訓考核;加班單;交接記錄表填寫(xiě)確認;
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 19
1）負責保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；
2）負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理；
3）降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率；
4）生產(chǎn)設備的維護保養；
5）確保安全生產(chǎn)（人和物）；
6）對工人的`培訓考核工作；
7）負責車(chē)間的5S管理；
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 20
1、承擔組織隊組日常工作中；
2、承擔班組安全活動(dòng)，舉辦班組安全大會(huì )；
3、承擔操縱本隊組生產(chǎn)任務(wù)及融洽別的隊組一同展開(kāi)工作；
4、承擔操縱本隊組產(chǎn)品品質(zhì)及工作人員工作協(xié)調具體指導；
5、生產(chǎn)設施、機器設備、工作服的應用日常維護完好無(wú)損；
6、對原材料開(kāi)展有效管理；
7、承擔進(jìn)行部門(mén)負責人交到的.其它工作。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 21
1在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下工作，負責管理生產(chǎn)班組在安全健康和環(huán)境要求下進(jìn)行工作，保持生產(chǎn)線(xiàn)安全穩定和優(yōu)質(zhì)運行。
2負責班組員工培訓考核，管理生產(chǎn)班組根據生產(chǎn)操作標準(SOP)進(jìn)行現場(chǎng)操作。
3負責生產(chǎn)現場(chǎng)的5S管理，維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。
4負責及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中存在的`問(wèn)題，并采取相應措施。及時(shí)處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水廢氣廢渣排放合格。
5做好生產(chǎn)協(xié)調，同維修以及倉庫進(jìn)行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩定運行。
6負責提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng )新。
7完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 22
1、負責車(chē)間調度、領(lǐng)料、入庫的全過(guò)程控制。確保質(zhì)量合格，控制材料損耗，確保按時(shí)完成；
2、負責現場(chǎng)巡回、監督、檢查，落實(shí)產(chǎn)品首查；
3、負責車(chē)間現場(chǎng)的7S管理和檢查，規范各種物品的定位和擺放，保持物料標簽的.準確完整，堅持安全文明生產(chǎn)；
4、負責人機配置，提高團隊綜合生產(chǎn)效率；
5、負責班組人員管理；
6、其他領(lǐng)導交辦的工作。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 23
1.負責監督操作工日常生產(chǎn)操作規范及效率;
2.負責本線(xiàn)體的5S管理;
3.負責管控生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量及一次下線(xiàn)合格率;
4.負責按照生產(chǎn)排程，調配員工生產(chǎn)作業(yè)分工;
5.負責產(chǎn)線(xiàn)效率的提升，以及對員工的日常培訓。
生產(chǎn)班長(cháng)的'工作職責 24
1.晨會(huì )舉辦；
2.設備點(diǎn)檢確定；
3.首樣查驗管理方法確定；
4.作業(yè)人員與管理考評；
5.生產(chǎn)任務(wù)確定；
6.測量?jì)x器，工裝夾具，磨具，生產(chǎn)制造用副料管理方法；
7.作業(yè)指導文化教育、管理資料與多班制管理方法；
8.不合格品確定備案及解決；
9.下班了后水，電，氣，窗門(mén)管理方法；
10.質(zhì)量出現異常清除(如果需要通知開(kāi)發(fā)設計，品檢幫助)；
11.制造不合格品損毀統計分析，剖析反省，如果需要請品檢，開(kāi)發(fā)設計幫助解決；制造面核查管理方法；
12.加班加點(diǎn)總數分配；換休人員分配與換休匯報明確提出，交班工作中進(jìn)行與紀錄；職工生產(chǎn)制造完成率統計分析；
13.多能工學(xué)習培訓、考評；加班單；交接記錄表填好確定；
14.妥協(xié)審批單明確提出，重工機械單明確提出，質(zhì)量欠佳匯報明確提出，不合格品確認書(shū)數量和具體內容備案確定。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 25
1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規章制度；
2、嚴格按照作業(yè)指導書(shū)安全程序生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、配合上級工作，完成上級交辦的任務(wù)；
4、有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長(cháng)的'工作責任和技能；
5、以團隊為核心，有較強執行力領(lǐng)導能力，良好的溝通，協(xié)調能力，具有一定的親和力；
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 26
1、依據生產(chǎn)線(xiàn)下達的生產(chǎn)規劃，引領(lǐng)本隊組保證質(zhì)量及時(shí)完成對應的生產(chǎn)任務(wù)
2、依據生產(chǎn)單和品質(zhì)通知單所規定的各項規定，立即融洽生產(chǎn)中的各項任務(wù)，保證生產(chǎn)工作順利開(kāi)展依據企業(yè)設備管理有關(guān)規定，對加工過(guò)程開(kāi)展監管，如遇特殊情況不可以及時(shí)克服的`，及時(shí)與車(chē)間管理報告
3、查驗、監管作業(yè)員依照工藝標準和技術(shù)標準生產(chǎn)制造，貫徹落實(shí)對班組員的專(zhuān)業(yè)服務(wù)與實(shí)際操作監管
4、領(lǐng)著(zhù)隊組嚴格執行作業(yè)規范程序流程應用生產(chǎn)線(xiàn)設備，機構班組員對生產(chǎn)系統進(jìn)行日常維護保養、檢修
5、組織培訓，貫徹落實(shí)對班組員的專(zhuān)業(yè)服務(wù)與實(shí)際操作監管
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 27
1、負責組織本班按月、周、日、臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行生產(chǎn)。
2、負責班級日常生產(chǎn)過(guò)程中各種異常情況的原始記錄（設備、模具、原材料、工藝和產(chǎn)品缺陷數量的統計）。
3、負責提高團隊意識和相關(guān)注意事項的.宣傳。
4、檢查考核員工各項任務(wù)的完成情況和各項制度的執行情況。
5、負責班級生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。
6、負責組織模具更換。
7、負責組織本班生產(chǎn)所需材料的收集和使用。
8、組織設備、設施、模具、工裝等的日常維護。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 28
1、負責車(chē)間派工、領(lǐng)料、入庫的全過(guò)程控制。確保質(zhì)量合格，控制物料損耗，保證按時(shí)完工；
2、負責班組現場(chǎng)巡回、監督、檢查，落實(shí)產(chǎn)品首查；
3、負責車(chē)間現場(chǎng)的'7S管理和檢查，規范各種物品的定置擺放，保持物料標簽的準確完整，堅持安全文明生產(chǎn)；
4、負責班組人機配置，提高班組綜合生產(chǎn)效率；
5、負責班組人員管理；
6、其它領(lǐng)導交辦的工作。
生產(chǎn)班長(cháng)的工作職責 29
1、按生產(chǎn)規劃組織好值班生產(chǎn)制造，確認設備狀態(tài)及原材料是不是已備全；
2、按工藝標準開(kāi)展質(zhì)量管理，若出現不正常情況沒(méi)法調節無(wú)法控制時(shí)，須通知生產(chǎn)技術(shù)員，并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)員開(kāi)展加工工藝調節；
3、承擔生產(chǎn)安全；
4、對專(zhuān)用工具、配件及不合格品進(jìn)行監管；
5、承擔文檔及評價(jià)工作；
6、搞好交班工作中。
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