車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責[集合21篇]

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 1

　　1、負責對車(chē)間所有人員日常工作管理執行；

　　2、負責對車(chē)間散件海外配件生產(chǎn)及拆機工作安排執行；

　　3、負責對市場(chǎng)退機精拆回用過(guò)程及結果；

　　4、負責對售前機返修機工作安排；

　　5、負責對市場(chǎng)拆機報廢品處理；

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 2

　　1、負責協(xié)調指揮本班運行工作，高效完成領(lǐng)導布置的生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、帶領(lǐng)班組人員嚴格執行安全操作規程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度；

　　3、帶領(lǐng)班組人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，負責本班考勤工作；

　　4、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作事項。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 3

　　1.班長(cháng)的工作職責

　　勞務(wù)管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等；生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設備使用、保養等；輔助上司，班長(cháng)應及時(shí)地向生產(chǎn)主任、生產(chǎn)部長(cháng)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

　　2.班長(cháng)的崗位職責：

　　1）嚴格遵守公司各項規章制度，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規操作行為；

　　2）在生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，對生產(chǎn)全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛生、檢查等項工作負責；根據公司生產(chǎn)管理相關(guān)規定，對生產(chǎn)過(guò)程全程監控，隨時(shí)把握車(chē)間各項工作的'進(jìn)度情況，檢查工作任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品。

　　3）根據生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)計劃，進(jìn)行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進(jìn)行確認匯報。

　　4）合理安排好班組內人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項要求，及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作及人員的調配，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　5）嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類(lèi)突發(fā)事件，組織對車(chē)間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負責處理當班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù)；檢查、監督操作人員按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)。

　　6）帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規范程序使用生產(chǎn)設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進(jìn)行監督管理；執行本班組材料物資的領(lǐng)取及監督合理使用；

　　7)負責要求班組內作業(yè)人員按規定填寫(xiě)操作生產(chǎn)記錄，檢查人員是否按時(shí)認真填寫(xiě)，確保記錄的準確、及時(shí)、完整、有效。

　　8）安排班組內作業(yè)人員對設備及叉車(chē)進(jìn)行日常清理及保養工作，保障設備與叉車(chē)的正常運轉；負責收集作業(yè)人員提出的有關(guān)工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)上報生產(chǎn)部；

　　9）對車(chē)間各工序現場(chǎng)6S生產(chǎn)進(jìn)行監督，組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現場(chǎng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，宣貫現場(chǎng)6S管理。

　　10）組織開(kāi)好班前例會(huì )，按照日計劃進(jìn)行作業(yè)任務(wù)分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進(jìn)行。

　　11）對作業(yè)人員要進(jìn)行車(chē)間規章制度、崗位專(zhuān)業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)等方面的培訓，落實(shí)對作業(yè)人員的技術(shù)指導與操作監督確保生產(chǎn)期間當班人員安全及設備正常運轉。

　　12）有權對車(chē)間內作業(yè)人員進(jìn)行績(jì)效考評及上報，對班組內嚴重違反規章制度者有更換的建議權。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 4

　　1.每日上班后，根據生產(chǎn)要求，及時(shí)對班組人員進(jìn)行工作安排;

　　2.對化工安全生產(chǎn)的重要性有深刻的理解，切實(shí)要求班組人員依工廠(chǎng)要求進(jìn)行作業(yè);

　　3.將當班工作事項及需注意事項，詳細交接給下個(gè)班;

　　4.指導班組人員面臨突發(fā)異常時(shí)，應如何應對，如何安全停車(chē)等

　　5.加強自我學(xué)習，深入了解廠(chǎng)內重點(diǎn)工段的&39;生產(chǎn)流程及設備;

　　6.完成上級布置的'任務(wù)。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 5

　　1.協(xié)助生產(chǎn)組長(cháng)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)過(guò)程的控制工作

　　2.負責車(chē)間班組設備、場(chǎng)地、人員的全面管理工作

　　3.協(xié)助班長(cháng)推行和實(shí)施HPT

　　4.負責車(chē)間班組的生產(chǎn)質(zhì)量管理和員工的培訓

　　5.負責車(chē)間班組做好6S，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養

　　6.領(lǐng)導分配的`其他工作

　　7.遵守商業(yè)道德的合規性

　　8.保證生產(chǎn)效率的持續提升、品質(zhì)的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 6

　　1 負責班組生產(chǎn)人力物力及設備和場(chǎng)地等的籌劃與準備工作;

　　2 負責班組生產(chǎn)場(chǎng)地設備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理;

　　3 負責本組員工業(yè)務(wù)知識工作技能及安全文明生產(chǎn)等的.教育培訓及工作評核;

　　4 保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的整單跟進(jìn);

　　5 協(xié)助主管做好部門(mén)相關(guān)工作及接受上級領(lǐng)導臨時(shí)交給的任務(wù)。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 7

　　1、服從直接上級或領(lǐng)導人的安排并且能按時(shí)完成各項工作任務(wù);

　　2、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)操作流程，產(chǎn)品及所用材料的特性與質(zhì)量要求，熟悉工具操作規范及文明生產(chǎn)的要求;

　　3、維持生產(chǎn)的正常運作，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保準時(shí)出貨;

　　4、了解公司產(chǎn)品的品質(zhì)標準，并加強對本班組的`質(zhì)量控制督促班組人員對產(chǎn)品進(jìn)行自檢和互檢，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況，必要時(shí)應當通知生產(chǎn)主管或相關(guān)負責人進(jìn)行匯報;

　　6、每班對物料、半成品、成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，剩余的原材料和不良品(廢品)及時(shí)退還倉庫部處理，不得堆放在車(chē)間內;

　　7、負責班組人員的生產(chǎn)進(jìn)度，嚴格按照操作流程進(jìn)行生產(chǎn)，每班巡檢考核;

　　8、負責班組人員保持現場(chǎng)5S;

　　9、按照要求進(jìn)行設備維護計劃。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 8

　　1.大班長(cháng)為本班次第一負責人，對本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

　　2.負責按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，督促職工填寫(xiě)各種記錄，符合工藝要求。

　　3.對生產(chǎn)過(guò)程中出現的`質(zhì)量問(wèn)題，當班大班長(cháng)應與工藝班長(cháng).工藝員及當班質(zhì)檢員及時(shí)采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。如果在白班應在處理問(wèn)題的同時(shí)及時(shí)向車(chē)間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車(chē)間主任匯報。

　　3.對生產(chǎn)過(guò)程中出現的&39;少批量不合格品或連續質(zhì)量問(wèn)題，在無(wú)法解決時(shí)，經(jīng)報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長(cháng)可及時(shí)調整生產(chǎn)，并匯報車(chē)間主任及時(shí)與技術(shù)部門(mén)取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產(chǎn)并做好記錄進(jìn)行交接。

　　3.監督當班生產(chǎn)工作牌的使用過(guò)程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車(chē)間指定地點(diǎn)。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 9

　　1.組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3.根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。

　　4.擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施。

　　5.按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。

　　6.根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識。

　　7.領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的'素養。

　　8.積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。

　　9.配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 10

　　1.按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過(guò)程中涉及的工藝流程，工藝參數，并確保所有流程按照公司標準進(jìn)行;

　　2.監控并實(shí)時(shí)記錄每日生產(chǎn)數據及工藝數據，并及時(shí)匯報異常情況;

　　3.積極參加分析解決生產(chǎn)過(guò)程中的'問(wèn)題，包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問(wèn)題;

　　4.完善相關(guān)設備安裝與工藝描述的各類(lèi)要求，使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求;

　　5.與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門(mén)合作，完成相關(guān)設備、設施和流程的驗證工作;

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 11

　　1、負責管理車(chē)間人員，對新員工進(jìn)行培訓。

　　2、負責接收并執行每日工單計劃，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，完成生產(chǎn)要求。

　　3、統計分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

　　4、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)品質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監督生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　5、產(chǎn)品品質(zhì)的'監控與改善，定期組織班組做品質(zhì)檢討活動(dòng)，對產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行持續性改善。

　　6、完成上級交代的其它任務(wù)。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 12

　　1：組織本班組的員工開(kāi)早會(huì )；

　　2：做好員工的出勤記錄；

　　3；督促員工開(kāi)線(xiàn)前的工具，工裝等生產(chǎn)必備用品；

　　4；根據相應的機型安排相應的人員，合理安排人力資源；

　　5：指導員工操作方法，講清楚各工程的工藝流程，品質(zhì)管制重點(diǎn)。

　　6：配合線(xiàn)長(cháng)做好物料的首件確認工作；

　　7：每小時(shí)對本班組的`所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來(lái)操作；

　　8：處理本班組的不良品；

　　9：做好不良品的退補工作；

　　10：培訓，教育。督促好員工隨是要做好自己周邊的&39;6s。

　　11：培訓。教育，督促好員工嚴格執行車(chē)間的各項管理制度。

　　12：下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品。搞好6s工作。

　　13：下班時(shí)，督促員工關(guān)好門(mén)窗、水、電、氣等開(kāi)關(guān)。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 13

　　1 按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn)，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;

　　2 按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制，如出現不正�，F象無(wú)法調整失控時(shí)，須通知工藝員，并配合工藝員進(jìn)行工藝調整;

　　3 負責安全生產(chǎn);

　　4 對工具備件及不良品進(jìn)行管理;

　　5 負責文件及評價(jià)工作;

　　6 做好交接班工作。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 14

　　1、根據生產(chǎn)訂單實(shí)際情況安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2、進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù)。

　　3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。

　　4、完成現場(chǎng)5S管理。

　　5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。

　　6、編寫(xiě)生產(chǎn)報表。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 15

　　1）負責保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2）負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理；

　　3）降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率；

　　4）生產(chǎn)設備的維護保養；

　　5）確保安全生產(chǎn)（人和物）；

　　6）對工人的`培訓考核工作；

　　7）負責車(chē)間的5S管理；

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 16

　　1、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規范，保證生產(chǎn)順行，減少事故；

　　2、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，能夠及時(shí)正確地組織人員進(jìn)行處理；

　　3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確�；剞D窯設備的日常點(diǎn)檢維護工作得到正確執行，及時(shí)發(fā)現制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全；

　　4、熟悉生產(chǎn)系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，并切實(shí)理解其涵義；

　　5、承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的.生產(chǎn)情況設備運行狀況和人員表現等進(jìn)行總結記錄并及時(shí)上報，傳達和組織學(xué)習公司文件規章制度操作規程安全知識等，并負責本班組人員的績(jì)效考核。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 17

　　1.按照生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，分配每位員工工作，監控生產(chǎn)過(guò)程，保證生產(chǎn)計劃的完成;

　　2.協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力;

　　3.負責員工的考勤統計和其他日常管理工作，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調員制定和實(shí)施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡;

　　4.指導員工車(chē)縫操作，確保品質(zhì);監督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監督和指導員工，跟員工講授車(chē)法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標準;

　　5.現場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)

　　6.運用5S保證工作場(chǎng)所環(huán)境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進(jìn)展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績(jì)、相關(guān)記錄)達到公司要求，確保部門(mén)報表和記錄是及時(shí)、準確的.;

　　7.負責物料和成品交收，每天進(jìn)行日清工作(清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)，實(shí)施有效地員工交流，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報。

　　8.關(guān)心愛(ài)護本部門(mén)所屬員工。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 18

　　1、執行所在部門(mén)分解的生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度

　　2、主要負責車(chē)間所在班組生產(chǎn)過(guò)程流程管控，保證月生產(chǎn)任務(wù)指標的達成；

　　3、全面控制協(xié)調本班組的`人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)

　　4、負責所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導，班組人員技術(shù)培訓，及師帶徒指導工作

　　5、對生產(chǎn)異常及時(shí)做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議

　　6、負責車(chē)間所在班組精益改進(jìn)質(zhì)量提升和TPM實(shí)施管理的行動(dòng)計劃制定與組織實(shí)施

　　7、承擔所在班組的安全管理職責，按規定做好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處

　　8、完成部門(mén)領(lǐng)導交代的其他事宜

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 19

　　1、服從管理，負責領(lǐng)班組嚴格執行公司及部門(mén)車(chē)間相關(guān)的各項管理制度;

　　2、負責本班組的生產(chǎn)工作，嚴格按照生產(chǎn)計劃及工藝，保質(zhì)保量完成本班的`生產(chǎn)工作。

　　3、負責做好當班工藝運型數據、操作要點(diǎn)及異常情況的記錄，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗。

　　4、負責本班組5S工作及管理。

　　5、協(xié)助車(chē)間主管完成其他工作。

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 20

　　1.根據車(chē)間生產(chǎn)計劃，組織本班員工完成相應的生產(chǎn)任務(wù)

　　2.布置拉線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)，并監督執行

　　3.監督車(chē)間員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

　　4.根據公司生產(chǎn)管理相關(guān)規定，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控

　　5.監督檢查本班人員按照操作規程和質(zhì)量標準生產(chǎn)

　　6.負責車(chē)間設備管理，確保設備正常使用，監督檢查設備的日常清洗和保養

　　7.及時(shí)安排、上報、處理各種突發(fā)事件

　　8.協(xié)助車(chē)間主管做好本班人員的績(jì)效考核

　　9.完成車(chē)間主管交辦的.其他臨時(shí)工作

車(chē)間生產(chǎn)班長(cháng)工作職責 21

　　1、執行生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，合理調配人員;

　　2、組織召開(kāi)班前會(huì )議，講解關(guān)鍵點(diǎn)及注意事項，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、生產(chǎn)物料的開(kāi)單領(lǐng)用及管控，批次生產(chǎn)完工后，統計實(shí)際生產(chǎn)耗用及核對;

　　4、負責班組安全生產(chǎn)，班后要做好水、電、氣檢查;

　　5、負責班組生產(chǎn)記錄的檢查，確保各機臺當班生產(chǎn)記錄準確、及時(shí);

　　6、負責參與班組上下模、設備維修及工藝調試等;

　　7、管理車(chē)間現場(chǎng)6S，落實(shí)人機料法環(huán)各項措施;

　　8、完成上級安排的.&39;其他工作。

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