- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用1
1、 組織實(shí)施公司主計劃、物料計劃、采購計劃、生產(chǎn)計劃等運營(yíng)計劃;
2、 負責對生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行監督指導，協(xié)調解決生產(chǎn)中問(wèn)題;
3、 負責對生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)管理;
4、 生產(chǎn)成本控制;
5、 做好設備日常保養工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故;
6、供應鏈管理;
7、 做好現場(chǎng)5S管理。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用2
1、從采購原材料、生產(chǎn)制造、完成產(chǎn)品以及售后服務(wù)等全過(guò)程管理，建立并完善質(zhì)量體系;
2、負責對車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全以及設備的管理，確保各項指標的'完成;
3、負責整個(gè)廠(chǎng)區的安全、消防等風(fēng)險管理，嚴禁一切安全隱患;
4、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略，為公司的中長(cháng)期戰略提供最真實(shí)信息;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用3
1. 組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)過(guò)程的管理。
2. 負責生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)員工和車(chē)間安全的管理。
3. 負責車(chē)間成本控制并制定車(chē)間相應的管理規章制度。
4. 及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。
5. 能及時(shí)反饋工作中的問(wèn)題與不足并提出自己的意見(jiàn)。
6. 能積極主動(dòng)的安排本職工作，清楚的了解工作目標與需求，達到公司內部、外部客戶(hù)的滿(mǎn)意度
7. 能主動(dòng)擔當工作中遇到的'問(wèn)題，能提出自己的解決方案，能主動(dòng)承擔并協(xié)調解決問(wèn)題。
8. 能夠主動(dòng)發(fā)現操作中的問(wèn)題與不足，有制作、完善操作規范的能力。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用4
全面負責車(chē)間現場(chǎng)管理工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成各項工作任務(wù);
貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與各相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系，加強協(xié)作配合工作;
負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、品質(zhì)等管理制度的'檢查、監督、控制及實(shí)施執行;
安排生產(chǎn)計劃并完成生產(chǎn)任務(wù)、保質(zhì)保量;
負責安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護、人員管理等專(zhuān)項工作;
負責做好生產(chǎn)設備、特種設備維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間;
有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力、工作責任感和事業(yè)心;接受日常加班工作;
有較豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用5
1、 熟悉檔案法和檔案管理操作規范，確保檔案服務(wù)管理過(guò)程符合檔案管理規范要求;
2、 負責生產(chǎn)計劃的'管理和組織實(shí)施，確保產(chǎn)品質(zhì)量，控制檔案管理服務(wù)成本;
3、 負責生產(chǎn)的指標管理和考核，組織檔案技術(shù)攻關(guān)、協(xié)助檔案管理服務(wù)軟件技術(shù)升級;
4、 負責組織部門(mén)工藝技術(shù)及質(zhì)量分析活動(dòng)，識別生產(chǎn)過(guò)程中潛在的風(fēng)險并制訂控制預案。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用6
1、負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車(chē)間分解及績(jì)效考核;
2、制定生產(chǎn)部規章制度并監督執行;
3、制定合理的生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應計劃并實(shí)施;
5、優(yōu)化管理，進(jìn)行生產(chǎn)成本的'控制
6、督促車(chē)間工藝流程改進(jìn)，推行流程標準化和程序化作業(yè)
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用7
1、組織開(kāi)展項目建設的各項、指標的實(shí)施;
2、根據公司工程管理，監督和檢查開(kāi)發(fā)項目的`工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制以及安全文明情況;
3、組織有關(guān)人員解決項目建設過(guò)程中的重大工程問(wèn)題;
4、組織與分包方協(xié)調重大方案變更、工程總進(jìn)度調整、重大技術(shù)問(wèn)題處理;
5、負責工程竣工驗收，監督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項工程管理工作的完成情況。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用8
1、根據生產(chǎn)計劃，系統制作并打印生產(chǎn)記錄單，同時(shí)生成領(lǐng)料單，并將生產(chǎn)單和領(lǐng)料單交于生產(chǎn)班長(cháng)安排生產(chǎn);
2、組織協(xié)調解決生產(chǎn)計劃執行過(guò)程中出現的重大問(wèn)題;
3、針對生產(chǎn)設備，有最小生產(chǎn)量的產(chǎn)品，跟銷(xiāo)售協(xié)調，確保銷(xiāo)售所有加工產(chǎn)品.不留有庫
4、滯銷(xiāo)品數量匯總，并和技術(shù)、銷(xiāo)售討論處理辦法，減少滯銷(xiāo)品數量;
5、監督生產(chǎn)設備和生產(chǎn)設施的運行狀況，跟蹤生產(chǎn)部門(mén)的技術(shù)改造和生產(chǎn)設施的`改造;
6、跟蹤、分析車(chē)間現場(chǎng)生產(chǎn)工藝的執行力和執行有效性，協(xié)調公司技術(shù)部門(mén)對車(chē)間現場(chǎng)工藝執行的指導和監督;
7、跟蹤、分析車(chē)間產(chǎn)品過(guò)程品質(zhì)的實(shí)現和監督的結果，協(xié)調公司技術(shù)部門(mén)，處理生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)控制中的重大問(wèn)題;
8、通過(guò)多種方式提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和設備設施的利用率，降低公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;
9、規范和控制生產(chǎn)部門(mén)的費用標準，保障生產(chǎn)部門(mén)的費用支出的合理性;
10、編制公司生產(chǎn)部門(mén)的各項管理制度、工作流程等管理性文件;
11、監督生產(chǎn)部門(mén)的各項制度落實(shí)情況;
12、負責組織本部門(mén)人員的工作技能培訓，培養和激勵員工提高工作效率;
13、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作，負責統計生產(chǎn)人員的月度產(chǎn)量獎金;
14、每月統計生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作;
15、負責統籌安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等專(zhuān)項工作;
16、負責內外部各項檢查的協(xié)調工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用9
1.評估生產(chǎn)能力，根據公司整體規劃對生產(chǎn)進(jìn)行策劃和制定年度計劃;
2.依據生產(chǎn)任務(wù)，審核生產(chǎn)年、月、周計劃，合理利用、調配內、外部生產(chǎn)資源(含外協(xié))，完成生產(chǎn)目標;
3.負責生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理，確保人員、設備、材料等安全、有序、整潔和富有效率;
4.負責質(zhì)量體系分配的本部門(mén)質(zhì)量要素的管理;
5.負責安全生產(chǎn)及現場(chǎng)6S。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用10
1、搭建和建立各階段符合公司現狀的生產(chǎn)管理體系并實(shí)施和監控
2、有效控制生產(chǎn)成本，規范標準化生產(chǎn)流程
3、提高生產(chǎn)效率，確保合法合規生產(chǎn)
4、宣導、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，遵守公司的`各項安全管理制度
5、建立食品安全追溯體系
6、組織架構優(yōu)化、作業(yè)流程體系的搭建
7、團隊成員KPI績(jì)效的設定和實(shí)施
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用11
1、負責部門(mén)組織機構圖、人員編制、崗位編制
2、協(xié)助物控部門(mén)生產(chǎn)計劃的.下達、追蹤與落實(shí);
3、參與每周的生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調、解決各車(chē)間在生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題;
4、負責制定設備、工模夾具的各種管理制度并監督執行;
5、負責部門(mén)5S管理制度的推行與提升;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用12
1、根據公司年度生產(chǎn)目標制訂生產(chǎn)計劃，并組織實(shí)施。
2、負責公司全面的生產(chǎn)管理工作，組織落實(shí)、監督、協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程各項工作，完成公司生產(chǎn)目標。
3、召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，處理、解決生產(chǎn)過(guò)程中的重大問(wèn)題。
4、及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量信息，協(xié)調各生產(chǎn)部門(mén)之間的.溝通與合作。
5、負責生產(chǎn)設備、設施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項管理工作，確保車(chē)間的安全、設備、工藝、現場(chǎng)管理及培訓等各項工作的正常開(kāi)展。
6、負責生產(chǎn)規章制度、工藝規范書(shū)、操作規程等的制定、修編和執行。
7、推動(dòng)精益化生產(chǎn)模式，不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)管理程序，提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。
8、定期組織員工進(jìn)行精益化生產(chǎn)理論的培訓和溝通，輸出有價(jià)值的改進(jìn)方案。
9、負責生產(chǎn)隊伍的建設，提高生產(chǎn)人員素質(zhì)和水平。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用13
1、協(xié)助總經(jīng)理/副總制定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略;
2、負責本公司品質(zhì)安全、環(huán)保、生產(chǎn)統籌管理工作，直接對總經(jīng)理/副總負責;
3、負責開(kāi)展公司“5S”管理活動(dòng);
4、對公司生產(chǎn)、安全等重大突發(fā)事件的處理;
5、制定公司各項生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)管理目標，并組織實(shí)施、檢討、改善;
6、制定年度生產(chǎn)目標和計劃，總體部署并監督生產(chǎn)計劃的`執行;
7、主持召開(kāi)公司品質(zhì)事故檢討或客訴檢討會(huì )議;
8、負責生產(chǎn)任務(wù)的完成，生產(chǎn)安全、生產(chǎn)設備的維護;
9、負責所屬員工的管理、督導公司人員技能和品質(zhì)意識培訓計劃及執行;
10、負責公司生產(chǎn)成本的控制;
11.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用14
1.根據公司經(jīng)營(yíng)規劃和經(jīng)營(yíng)方針，制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內部管理制度和工作流程，并監督實(shí)施，保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;
2.根據工廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)與計劃，擬定每月，每周，每日車(chē)間生產(chǎn)計劃并監督完成;
3.合理進(jìn)行產(chǎn)能規劃，人員組織、培訓、培養、管理;
4.按時(shí)巡查生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;
5.推行精益生產(chǎn)管理，持續進(jìn)行生產(chǎn)改善，持續提高效率、品質(zhì)，持續減低生產(chǎn)成本;
6.監督車(chē)間各類(lèi)數據的收集，整理和歸檔工作，并做好車(chē)間人員的績(jì)效考核和獎罰工作;
7.現場(chǎng)7S管理;
8.監督安全生產(chǎn)，標準化和現場(chǎng)管理;
9.完成上級領(lǐng)導安排的'其他工作
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用15
1、負責生產(chǎn)計劃的執行及訂單交付。
2、負責生產(chǎn)運營(yíng)的協(xié)調。
3、負責公司降本增效提案的審核與推進(jìn)。
4、負責各個(gè)訂單的.評審及成本的核算。
5、負責部門(mén)組織架構的建設與優(yōu)化。
6、負責公司培訓工作的開(kāi)展及下屬的KPI考核 。
7、負責產(chǎn)品良率的提升。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用16
在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導責任;
負責制訂施工周進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程進(jìn)度會(huì )議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎懲辦法。
主持每周的項目生產(chǎn)例會(huì )，總結上周工作完成情況，進(jìn)行下周工作安排。分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;
負責工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過(guò)”原則;
負責協(xié)調各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時(shí)統計與總結，提出建議和決策意見(jiàn)，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權;
組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的'完成;
根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料;
根據生產(chǎn)進(jìn)度需求，審批物資需求計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
根據生產(chǎn)質(zhì)量、安全問(wèn)題提出整改措施，審批工程師下發(fā)的施工質(zhì)量整改通知單及安全整改通知單。
抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率;
負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理;
定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題; 監督安全教育制度。做好新工人入場(chǎng)教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀(guān)念教育，施工現場(chǎng)的安全文化宣傳教育，做到項目每月有兩期，危險部位和安全警示及安全標志等，教育員工不違章作業(yè)，遵守安全操作規程，不違反勞動(dòng)紀律，增強法制觀(guān)念;
負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作;
定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門(mén)的監督和服務(wù)，完成領(lǐng)導交辦的其它工作
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用17
1、接收計劃下達作業(yè)指令單，完工并反饋和跟蹤進(jìn)度。
2、嚴格實(shí)施6S現場(chǎng)管理，做到車(chē)間生產(chǎn)條理清楚、井然有序生產(chǎn)。
3、按照作業(yè)單指派各工位工作有序作業(yè)。
4、及時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計劃，確保上線(xiàn)物料是合格的，符合工單數量。
5、及時(shí)有效與外部門(mén)協(xié)調，以總裝車(chē)間為核心。
6、落實(shí)好生產(chǎn)安全責任，每天巡車(chē)間，及時(shí)處理存在安全隱患;
7、加強對員工操作技能的培訓，不違章操作;
8、結合公司決策，制定發(fā)展方向與目標。
9、每天檢查SAP作業(yè)單完工率。
10、每天跟進(jìn)入庫完成情況。
11、完成上級交辦其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容通用18
1、根據公司年度銷(xiāo)售和生產(chǎn)計劃，合理利用資源，進(jìn)行安排、組織并完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、嚴格按照ISO9000、HACCP、配方、工藝、質(zhì)量標準要求，建立、監督、實(shí)施本部門(mén)質(zhì)量控制體系，完成公司下達的質(zhì)量目標
3、組織本部門(mén)人員節能降耗，合理利用資源，降低產(chǎn)品的'制造費用，控制原料的投入產(chǎn)出及各項成本
4、組織本部門(mén)產(chǎn)品工藝執行、產(chǎn)品改良、配方維護工作，配合新產(chǎn)品研發(fā)工作
5、負責本部門(mén)人員的培訓、績(jì)效評估、考勤管理、制定相關(guān)，并完成崗位工作
6、結合公司規定制定并推動(dòng)實(shí)施本部門(mén)的規范，完善部門(mén)管理
7、協(xié)調本部門(mén)日常管理工作并配合其他部門(mén)工作
【生產(chǎn)經(jīng)理工作職責主要內容】相關(guān)文章：
生產(chǎn)主管工作職責主要內容06-03
生產(chǎn)主管工作職責及主要內容05-18
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責05-30