物業(yè)工作管理制度（優(yōu)秀）

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的物業(yè)工作管理制度，希望對大家有所幫助。

物業(yè)工作管理制度1

　　水電工班是綜合樓管理的一個(gè)重要技術(shù)部門(mén)，負責綜合樓各項設備、設施的安全運行及維護、保養、檢測等事項。為確保這項工作的正常開(kāi)展，經(jīng)研究特制定如下制度：

　　一、聘用制度

　　1、擁護黨的領(lǐng)導，自覺(jué)遵守黨和國家的法律法規。政治上、思想上與黨中央始終保持高度一致；

　　2、服從領(lǐng)導，嚴格按要求操作各項設施；

　　3、熟練掌握水電維修、維護和管理方面的專(zhuān)業(yè)知識；

　　4、嚴格管理好綜合樓的水、電，做到不浪費水電；

　　5、及時(shí)向后勤管理中心匯報綜合樓的水電運行狀況；

　　6、規范操作程序，確保各種設備的正常安全運行，避免因管理維護不善而發(fā)生相關(guān)事故。

　　二、崗位職責

　　1、負責全綜合樓水、電及有關(guān)設施的維修、保養和管理；

　　2、定時(shí)或不定時(shí)對綜合樓進(jìn)行有關(guān)巡檢，確保水、電、電梯、空調、廣播、監控、陰井管道等重要設施的正常運轉，發(fā)現故障及時(shí)排除。對處理不了的問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導并提出整改意見(jiàn)；

　　3、負責監督安全用電，隨時(shí)檢查用電情況，發(fā)現不符合用電規定或擅自接線(xiàn)、裝燈用電者有權提出處理意見(jiàn)或直接拆除；

　　4、提出采購日常維修材料及配件的意見(jiàn)；

　　5、妥善保管有關(guān)器材和維修工具。工具和器材不外借；

　　6、按要求按時(shí)倒閘操作。

　　三、工作制度

　　1、在局后勤管理中心領(lǐng)導下，負責綜合樓水、電及有關(guān)設備、設施的維修、保養及指導使用等；

　　2、堅守崗位，嚴格執行管理中心的考勤、考核制度；

　　3、嚴格執行安全生產(chǎn)操作規程。節約使用器材和原材料；

　　4、堅持巡檢工作制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，力避長(cháng)流水、長(cháng)明燈的現象發(fā)生；

　　5、熱愛(ài)本職工作，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)思想、態(tài)度和藹、隨叫隨到、維修及時(shí)、保證質(zhì)量；

　　6、保管好維修工具，工作間各種器材擺放有序；

　　7、工具和器材丟失或損壞者，照價(jià)賠償；

　　8、搞好工作間的清潔衛生。

　　四、值班制度

　　1、水、電工值班實(shí)行24小時(shí)不空檔工作責任制；

　　2、保證值班室經(jīng)常有人，電話(huà)、手機暢通；

　　3、值班人員的.主要職責是接受分解任務(wù)、巡檢設備、事故處理、打掃衛生等；

　　4、認真做好巡檢記錄、工作日記和維修更換設施配件的登記；

　　5、按要求按時(shí)做好倒閘操作；

　　6、做好交接班情況說(shuō)明和工作銜接。

　　五、巡檢工作制度

　　1、水、電工對綜合樓水、電重點(diǎn)部位設備及其他設施的巡檢工作每天不少于兩次；

　　2、巡檢時(shí)間為每天上午上班時(shí)間開(kāi)始至1小時(shí)，下午下班時(shí)間前1小時(shí)至下班，如遇特殊情況可提前或延時(shí)進(jìn)行，但不可少缺；

　　3、巡檢人員巡檢時(shí)工作要認真細致，不得馬虎、遺漏，尤其是重點(diǎn)部位；

　　4、巡檢情況必須認真填寫(xiě)巡檢工作記錄，字體要工整，看得清楚；

　　5、綜合樓水、電重點(diǎn)部位設備及其他如出現重大事故，屬于巡檢不到位造成者，將追究當事人的責任。

　　六、違紀處理制度

　　1、損壞公物，照價(jià)賠償；

　　2、遲到、早退每月累計三次，扣除一天工資；

　　3、曠工一天，扣三天工資；

　　4、值班室空檔或出現一次電話(huà)無(wú)人接聽(tīng)者，罰當班人員每人50元；

　　5、未按制度要求和規定程序工作和作業(yè)，造成重大事故或案件者，直接責任人除承擔事故或案件的所有損失外，若觸犯法律，則依照國家法律規定，追究其刑事責任。

　　七、解聘辭退

　　觸犯以下任意一條者予以解職并辭退：

　　1、在單位打架、斗毆；

　　2、故意破壞公共設施物品；

　　3、有不道德行為，作風(fēng)敗壞者；

　　4、工作時(shí)間酗酒；

　　5、有偷竊、詐騙行為者；

　　6、觸犯法律、法規者；

　　7、挑撥離間、拉幫結伙、制造事端者；

　　8、工作時(shí)間舉止不雅、偷懶�；�、屢教不改者；

　　9、無(wú)視領(lǐng)導或各項規章制度、屢教不改者；

　　10、緊急關(guān)頭、動(dòng)搖者，臨陣退縮者。

　　八、獎勵制度

　　符合下列條件的根據情況給予獎勵：

　　1、服從領(lǐng)導，工作中做出顯著(zhù)成績(jì)者；

　　2、勇于負責、責任心強、恪盡職守、埋頭苦干、積極主動(dòng)完成本職工作；

　　3、刻苦鉆研、技術(shù)高超、完成任務(wù)好；

　　4、無(wú)遲到、早退、曠工及其他違章違紀、工作表現好；

　　5、拾金不昧，數額較大，在其他方面有突出成績(jì)，做出較大貢獻的；

　　6、在工作中發(fā)現險情，排除各種不安定因素防止事故發(fā)生，保護公物和人身財產(chǎn)安全，英勇頑強， 奮不顧身，成績(jì)顯著(zhù)者；

　　7、集體成績(jì)突出，貢獻較大的，可根據具體情況，授予集體獎勵；

　　8、獎勵分表?yè)P、記功、獎勵實(shí)物、現金，晉升工資等。

物業(yè)工作管理制度2

　　1、工程部應根據管理目標制定工作計劃,并嚴格按計劃執行,使工作井井有條。

　　2、根據大廈存在的功能缺陷和大廈的發(fā)展方向,制定十年發(fā)展規劃;

　　每年應制定年度設備維護和更新改造計劃;

　　每季、每月、每周、每日都應有具體實(shí)施計劃。

　　3、規劃和年度計劃由工程部提出,由物業(yè)管理中心行政部審核,項目報請物業(yè)管理中心主任。

　　季、月、周、日計劃由工程部自行制訂。

　　4、各階段計劃必須與總體計劃相符合。

　　5、在日常工作中必須認真落實(shí)計劃內容,做到時(shí)間、人力、物力保障,保證計劃按期完成。

　　若因客觀(guān)原因計劃無(wú)法按期完成時(shí),應事先向領(lǐng)導說(shuō)明。

　　6、各級領(lǐng)導要經(jīng)常檢查計劃執行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　若在執行過(guò)程中發(fā)現計劃不符合實(shí)際情況時(shí)可予以修正。

物業(yè)工作管理制度3

　　1、上班時(shí)間不得看與本業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)藉。

　　2、上班時(shí)間不得睡崗。

　　3、上班期間不準洗澡。

　　4、上班期間嚴禁干私活。

　　5、不準在設備樓內大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。

　　6、下班后不要無(wú)故在工作場(chǎng)所內逗留、閑逛。

　　7、不準遲到、早退。

　　8、不準在設備樓內吃零食。

　　9、上班時(shí)間堅守崗位,不得閑逛商業(yè)區。

　　10、上班必須提前到崗,工裝穿戴整齊,不得穿便服。

　　11、要積極參加工程部、公司組織的各種活動(dòng)。

　　12、嚴格遵守《工作手冊》規定的`各項制度。

物業(yè)工作管理制度4

　　辦公室人員管理制度與作息時(shí)間

　　一、作息時(shí)間：早7：30——11：00下午13：30——17：00，工作人員必須按時(shí)上下班，不準遲到、早退、曠工。

　　二、各個(gè)部門(mén)要各盡其責，不許發(fā)生空崗行為，有事可以向部門(mén)領(lǐng)導請假，自身脫崗視為早退。

　　三、辦公室人員上班后利用10分鐘時(shí)間主動(dòng)清理辦公室內的衛生。

　　四、工作期間不準擅自離開(kāi)自己的工作崗位，更不允許干其它私活。

　　五、與同事一道相互團結，緊密合作，共同遵守公司的規章制度。

　　保潔人員工作制度

　　一、作息時(shí)間：早6：30――10：30，下午13：00――16：30

　　二、保潔工作人員必須保持小區干凈整潔，各個(gè)場(chǎng)所旮旯不得有垃圾，廢塑料袋等雜物。

　　二、保潔人員必須在上午8：00前把自己負責的區域外圍清掃完畢，10：00之前完成負責區域內的`樓道衛生，堅持做到每天一小掃，三天一大掃。

　　三、保潔人員必須經(jīng)常保持小區潔、凈、美，并負責督促拉垃圾人員勤拉，不堆積。雨天負責清掃道路積水，雪天主動(dòng)配合其他人員清掃積雪。

　　四、嚴格執行物業(yè)制訂的衛生保潔程序，按時(shí)完成季節性、突擊性衛生清理任務(wù)。

　　五、認真巡查，保持環(huán)境衛生，制止破壞環(huán)境的行為。

　　六、認真使用和保管所有保潔工具，如有丟失或損壞要照價(jià)賠償。

　　七、嚴格遵守物業(yè)制定的其他有關(guān)規章制度，如有違犯，輕者警告，重者辭退。

物業(yè)工作管理制度5

　　一.工作單和維修電話(huà)記錄制度的目的:

　　1.有利于檢查工作質(zhì)量,責任落實(shí)到人。

　　2.憑工作單進(jìn)入客戶(hù)區域,工作單就是工程維修人員進(jìn)入客戶(hù)區域的通行證。

　　3.憑工作單到庫房領(lǐng)料,便于大廈各部門(mén)核算,同時(shí)也有利于庫房管理、統計。

　　4.工程部調度接到維修電話(huà)通知后,填寫(xiě)《維修工作單》,按照各專(zhuān)業(yè)分檢后通知各專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)到客戶(hù)處進(jìn)行維修。大廈通常分為空水、強電、弱電、綜合維修等專(zhuān)業(yè)。這樣安排,有利于派工派單,有利于值班主管掌握工作情況。調度人員每日應做出統計,每月做出工單月報送交工程部。

　　二.使用和管理工作單的.具體要求:

　　1.工作單是工程維修人員從事工作的憑據,各使用部門(mén)應認真、詳細填寫(xiě),以免影響服務(wù)效率及工作質(zhì)量,工程部辦公室應設置工作單存欄。

　　2.工作單一式三聯(lián):分為三種顏色的單子。一聯(lián)為申請部門(mén)留底備查、二聯(lián)為工程部留底備查,三聯(lián)為維修完畢申請人簽字驗收,返回工程部留底備查。

　　3.工程部調度人員接到返回的工作單后,應按專(zhuān)業(yè)分檢,分放在工單分派欄中,分派欄包括'待修理'、'正在修理'、'已完成'、'未完成'、'等備件'。

　　4.工作單應寫(xiě)清工作地點(diǎn)、工作內容,一份工單只填寫(xiě)一項工作,便于工程部分派。

　　5.當工程部人員完成工作后,當事人予以驗收、復查,合格后在工作驗查一欄簽名。

　　6.凡屬于供應商、裝修商保修范圍的設備需要維修,一般由簽約部門(mén)或使用部門(mén)聯(lián)系保修。

　　7.使用部門(mén)采購的新設備應及時(shí)通知工程部,以便配合使用前的檢查及調試,及時(shí)將圖紙資料交工程部閱存。

　　三.其他注意事項:

　　1.發(fā)生停電、停水、跑水、電梯困人、設備運行異常等緊急現象及各部門(mén)巡查發(fā)現設備、設施存在問(wèn)題時(shí),可以電話(huà)方式通知工程部。

　　2.補配鑰匙及換鎖工作,應先到保安部申請,填寫(xiě)'補、配鑰匙申請表',不能憑工作單補、配鑰匙。

　　3.凡需要重新制作、翻修的工作,材料費在300元以上的投資,一律填寫(xiě)'客戶(hù)服務(wù)單',并由財務(wù)部審核,總辦批準后實(shí)施。

　　4.凡是文字表達不清,而需要附圖說(shuō)明的工作應附圖說(shuō)明,圖中尺寸比例要標清楚。

　　5.凡不能按相關(guān)規定及時(shí)完成的工單,存放在'未完成'一欄,并做好交接班;因工具、材料等原因而擱置的工作單,放在'等備件'格內,并及時(shí)申報采購單爭取及時(shí)恢復。領(lǐng)班以上各級人員均應對'未完成'和'等備件'的工作單給以高度重視,積級采取相應措施并向工程部報告原因。

物業(yè)工作管理制度6

　　住宅小區物業(yè)管理處工作制度

　　為加強管理和監督,嚴明紀律,發(fā)揮管理的效應作用,創(chuàng )高效、優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù),特制定本制度。

　　一、遵守公司的工作紀律,按時(shí)上下班,不得遲到或早退,一個(gè)月內遲到或早退五次扣當月獎金的百分之五十。

　　二、有事離開(kāi),須有請假條,寫(xiě)明事由,一天內由管理處主任批準,一天以上須管理處主任簽字,交公司領(lǐng)導批準;請病假須有醫生證明,并于當天交給管理處主任;未經(jīng)批準擅自離開(kāi)工作崗位者,扣發(fā)當月獎金或十天平均工資,超過(guò)兩天未返崗位者,按自動(dòng)辭職處理。

　　三、工作時(shí)間,必須堅守工作崗位,并按質(zhì)、按量完成各自職責。如檢查到工作時(shí)間不在工作崗位范圍內,按曠工處理,扣發(fā)當月獎金百分之二十或一天平均工資。

　　四、工作時(shí)間,不準看報閑聊,不準用通迅設備聊天,空閑時(shí)間應努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識;如不能勝任本職工作或經(jīng)常被用戶(hù)投訴者,管理處可以書(shū)面報告公司給予換人或辭退。

　　五、因違反工作規程損壞設備、設施及用戶(hù)財產(chǎn),視損壞程度扣發(fā)獎金或照價(jià)賠償。

　　六、嚴禁向住戶(hù)和業(yè)主索取財物、吃拿或肆意刁難等不良行為。

　　七、管理處的設備、機器或工具未經(jīng)主任以上同意,不準外借。

　　八、嚴禁在本住宅區內擅自承接工程。

　　九、依據法規嚴格妥善管理,須熱情、主動(dòng)、周到地為住戶(hù)和業(yè)主提供高效的綜合服務(wù),不允許以粗暴或冷漠的態(tài)度對待。

　　十、如有違反上述條款者,管理處有權將其行為記錄在冊,向公司提出扣發(fā)獎金或辭退的`建議。

　　十一、工作時(shí)間必須穿戴整齊的工作服,佩帶工作證,接受業(yè)主或用戶(hù)的監督。

物業(yè)工作管理制度7

　　小區管理處安全工作檢查制度

　　1.目的

　　為了加強對安全各崗位的監督管理,杜絕各類(lèi)事故及案件的發(fā)生,特制定本制度。

　　2.范圍

　　適用于管理處。

　　3.方法和過(guò)程控制

　　3.1車(chē)場(chǎng)收費崗監督管理:明確規定收費崗在當值期間不允許攜帶超過(guò)五元(包括五元)以上的現金。每天當值班長(cháng)在上、下班講評時(shí)進(jìn)行檢查(此規定列入夜間查崗內容)。違反上述問(wèn)題點(diǎn)一經(jīng)發(fā)現除沒(méi)收其現金外,并按貪污票款做嚴肅處理。

　　3.2車(chē)場(chǎng)入口崗及巡邏崗監督管理:禮儀禮節是否按體系文件要求嚴格要求自己,嚴格執行車(chē)場(chǎng)ic卡管理制度,一車(chē)一卡,車(chē)管系統出故障時(shí)車(chē)輛進(jìn)出憑證是否按規定填寫(xiě);入場(chǎng)的車(chē)輛是否開(kāi)具相應的憑證(特殊情況除外)。車(chē)場(chǎng)巡邏崗對車(chē)場(chǎng)的'車(chē)輛停放情況是否熟知;車(chē)輛外觀(guān)檢查是否仔細;在巡邏過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題是否及時(shí)作相應的處理或匯報;是否按規定填寫(xiě)車(chē)輛的入場(chǎng)時(shí)間及車(chē)輛的外觀(guān)檢查情況。

　　3.3堂崗監督管理:禮儀、禮節是否按崗位的操作流程去落實(shí),是否做到熱情周到服務(wù)業(yè)主顧客及外來(lái)人員;對外來(lái)人員的管理是否按規定落實(shí),以及掌握其探訪(fǎng)目的。

　　3.4樓層巡邏崗監督管理:是否按規定的時(shí)間及路線(xiàn)進(jìn)行巡邏和簽到,有無(wú)提前簽到、補簽到行為。一經(jīng)發(fā)現有上述行為給予嚴肅處理。

　　3.5班長(cháng)崗監督管理:當值期間是否起到對崗位的有效監督及檢查;一日生活制度的落實(shí)情況;內務(wù)衛生是否按值日制度高標準、高質(zhì)量去落實(shí);

　　3.6督辦崗監督管理:督導各班上、下班是否執行講評制度;是否按規定嚴格請銷(xiāo)假制度;安全各班的軍訓、班組例會(huì )是否按規定的時(shí)間及科目進(jìn)行落實(shí),軍訓的效果是否達到公司的要求。

　　3.7安全主管監督管理:每月對現場(chǎng)安全管理、制度落實(shí)及質(zhì)量記錄進(jìn)行全面檢查,并將檢查情況記錄在《安全檢查記錄表》上;對檢查存在問(wèn)題點(diǎn),督促各片整改,每季度對巡邏路線(xiàn)、小區圍墻紅外線(xiàn)、安全隱患點(diǎn)進(jìn)行評估、調整,并上報經(jīng)理審批。

　　3.8經(jīng)理/經(jīng)理助理監督管理:每月對小區消防、安全管理進(jìn)行全面檢查、指導,并將檢查情況記錄在《安全檢查記錄表》上,對檢查存在問(wèn)題點(diǎn),督促安全主管限期整改。

物業(yè)工作管理制度8

　　物業(yè)項目公司工作記錄管理制度

　　為保證崗位工作質(zhì)量和服務(wù)效果,根據物業(yè)管理服務(wù)規范和崗位工作需要,結合管理實(shí)際,制訂本管理制度。

　　一、工作記錄是崗位工作規范的重要組成部分,它反映直接反映崗位的工作過(guò)程和工作成績(jì)。

　　二、各種工作記錄編制由行政人事部負責,從為工作服務(wù)的角度進(jìn)行編制,部門(mén)工作記錄按照實(shí)際需要,由部門(mén)負責人逐步完善。

　　三、各崗位工作記錄的檢查監督由各部門(mén)負責實(shí)施,部門(mén)負責人抽查,月評,發(fā)現不符合規范要求的按照考核進(jìn)行處罰。

　　四、保持崗位工作記錄整潔完整、不缺損,不得在記錄本上亂寫(xiě)亂劃,不得撕扯記錄本(紙)挪作他用。

　　五、記錄書(shū)寫(xiě)工整,按時(shí)間順序,事情發(fā)生的.先后進(jìn)行記錄,反映內容應清楚準確,不得出現與事實(shí)不符的內容。

　　六、崗位工作記錄屬于內部管理資料,未經(jīng)允許不得借閱。

　　七、崗位工作記錄本使用完畢后,由部門(mén)主管負責整理,交行政人事部統一歸檔。

　　八、崗位工作記錄包括交接班記錄、運行操作記錄、維修保養記錄、缺陷記錄、維修記錄和各種檢查、檢驗、測試記錄等。

物業(yè)工作管理制度9

　　商城物業(yè)管理部工作管理制度

　　1、每天上班必須穿工衣、戴工牌，男士系領(lǐng)帶（維修工及經(jīng)批準的員工除外），穿著(zhù)必須整潔，頭發(fā)必須梳理整齊，男士不得留長(cháng)發(fā)，女士應化淡妝。

　　2、辦公區必須保持整齊、干凈，不得在桌面上亂堆亂放雜物。

　　3、每天上班前各管理人員需查看交接班記錄本，了解各種情況及業(yè)主意見(jiàn)，及時(shí)安排處理或上門(mén)尋訪(fǎng)。

　　4、上班期間全體人員必須精神飽滿(mǎn)，積極主動(dòng)，熱情地投入工作，不得精神不振，上班打磕睡、偷懶。

　　5、全體人員必須紀律嚴明，不得遲到、早退、無(wú)故曠工，有事須請假，獲準后方能離開(kāi)。

　　6、全體人員必須具有高度的責任心，巡視、查樓必須認真負責，注意發(fā)現問(wèn)題，詳細記錄。及時(shí)匯報并跟蹤解決。

　　7、接待業(yè)主要態(tài)度和藹，溫文爾雅，落落大方；不管發(fā)生什么事，絕對不能與業(yè)主吵架；要態(tài)度誠懇，仔細傾聽(tīng)業(yè)主意見(jiàn)，能及時(shí)解決的問(wèn)題馬上派單解決；一時(shí)無(wú)法安排也要給業(yè)主講清楚，并告訴解決的時(shí)間。

　　8、接受業(yè)主電話(huà)投訴，態(tài)度要熱情耐心，言語(yǔ)要規范友好。首先說(shuō)：'您好，我是物管部，有什么需要我幫助的`，如遇業(yè)主發(fā)火、吵鬧，要語(yǔ)氣輕柔地問(wèn)明原因，盡快幫助解決。

　　9、管理員派單后，一定要跟蹤落實(shí)，并負責檢查涉及水、電問(wèn)題，要求12小時(shí)內解決，其他修理項目一般24小時(shí)內解決，最遲不能超過(guò)72小時(shí)內解決。

　　10、對接受的投訴要認真做好記錄，并到現場(chǎng)查看、了解情況，認真記載處理的時(shí)間和處理人員及業(yè)主對處理的意見(jiàn)。

　　11、協(xié)助財務(wù)人員做好各種費用的派單和催交工作，派單要派到各戶(hù)，催交要態(tài)度友好。

　　12、認真管理管好業(yè)主檔案和業(yè)主托管的其他事宜。

　　13、不準在上班的時(shí)間看書(shū)、閑聊、做私事，不準在辦公室內高聲喧嘩。

　　14、下班后要將抽屜鎖好，將自己保管的資料或物品放好，將辦公室收拾干凈，辦公桌收拾整齊。

　　15、休息時(shí)間如發(fā)生重大事故，或碰到問(wèn)題要立即投入解決，不得推脫或視而不見(jiàn)，不予理睬。

　　16、物管部的工作原則是：服務(wù)第一；

物業(yè)工作管理制度10

　　一、作息時(shí)間：早7：00――11：00下午13：30――晚19：00換崗休息，保持崗內有人，

　　二、保持服裝整潔，著(zhù)裝要規范，行為要得體，言語(yǔ)要和善，嚴格遵守《保安人員儀容儀表》

　　三、忠于職守，堅守崗位，盡職盡責，對小區內進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行登記，嚴盤(pán)細問(wèn)，可疑人員和車(chē)輛未經(jīng)批準，禁止入區。

　　四、加強晝夜值班巡查制度，發(fā)現不安全因素要果斷處理，自己處理不了的要立即向110報警，并向上級報告，保護事發(fā)現場(chǎng)。

　　五、遇到突發(fā)緊急情況要及時(shí)處理并上報相關(guān)領(lǐng)導，如遇火警或120救護，要積極配合，及時(shí)打開(kāi)緊急通道確保車(chē)輛順利進(jìn)入，禁止私自給住戶(hù)和其它人員配發(fā)消防通道和緊急通道鑰匙。

　　六、嚴禁曠工、遲到早退，有事假需提前向部門(mén)領(lǐng)導請示，經(jīng)批準后方可請假。

　　七、負責區域內的公共設施、設備、共用設施設備的看管工作，防止丟失現象發(fā)生，屬于責任問(wèn)題依照內部管理辦法進(jìn)行處理。

　　八、實(shí)行倒班制，做到晝夜24小時(shí)不斷人。

　　九、嚴禁與外來(lái)閑雜人員在門(mén)崗或門(mén)衛室聊天閑談，除領(lǐng)導臨時(shí)指定替換，不準門(mén)衛人員私自用任何人頂替值班。

　　十、嚴格交接班制度，交班前交班人員一定要把當天值班情況認真記錄清楚，雙方簽名，注明日期。

　　十一、負責門(mén)崗大門(mén)口到公路衛生區的環(huán)境衛生，門(mén)崗周?chē)�不得堆積雜物和垃圾，必須經(jīng)常打掃，保持干凈、整潔。大門(mén)口禁止住戶(hù)停放車(chē)輛，外來(lái)車(chē)輛一律停在大門(mén)外，禁止小商販入內。

　　十二、雨天掃凈門(mén)口內積水，雪天全部上崗打掃轄區內積雪，如雪天無(wú)故不到，按處罰辦法處理。

　　十三、做好安全預防事故宣傳教育工作，與其他同志一道，相互團結，密切配合，服從領(lǐng)導，共同把小區的'安全保衛工作做好。

　　十四、完成領(lǐng)導臨時(shí)安排的其它工作。

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