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護理部工作制度6篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的護理部工作制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
護理部工作制度1
1、護理部有健全的領(lǐng)導體制,實(shí)行三級管理,對科護士長(cháng)、護士長(cháng)進(jìn)行垂直領(lǐng)導,或實(shí)行總護士長(cháng)與護士長(cháng)二級管理體制。
2、護理部負責全院護理人員的聘任、調配、培訓、獎懲等有關(guān)事宜。提出對護理人員的晉升、晉級、任免以及調動(dòng)的意見(jiàn);負責對護理人員技術(shù)檔案的登記與管理。
3、護理部定期討論在貫徹醫院護理的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標、質(zhì)量指標過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施,并有反饋記錄文件。
4、護理部有年計劃、季度計劃、周工作重點(diǎn),并認真組織落實(shí),年終有總結。
5、建立健全各項護理管理制度、疾病護理常規及各級護理人員崗位責任制度。
6、健全科護士長(cháng)、護士長(cháng)的考核標準,護理部每月匯總科護士長(cháng)、護士長(cháng)月報表,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
7、在護理部主任的`領(lǐng)導下由分管的副主任負責護理質(zhì)量控制工作,年有工作計劃,月有質(zhì)量檢查、匯總,對問(wèn)題持續改進(jìn)、定期報告反饋;深入科室查房,協(xié)助臨床一線(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題。
8、建立護理不良事件報告程序,以促進(jìn)護理質(zhì)量、安全管理體系的持續改進(jìn)。
9、定期不定期開(kāi)展多種形式的護理質(zhì)量管理活動(dòng),將護理質(zhì)量控制的信息傳達到科室及至各級各類(lèi)護士。
10、護理部有例會(huì )制度,如護士長(cháng)例會(huì )、護理部例會(huì )等。
11、負責全院護士的繼續教育和護生、進(jìn)修生的教學(xué)工作。
12、定期對護理人員崗位技術(shù)能力實(shí)施評價(jià)工作。
護理部工作制度2
1、根據院長(cháng)工作計劃,結合臨床醫療護理工作實(shí)際,定期擬定醫院護理工作計劃,經(jīng)院長(cháng)批準后,具體組織實(shí)施。
2、經(jīng)常督促檢查護理工作制度和護理技術(shù)操作常規及護理工作職責的貫徹執行,提高基礎護理和疾病護理的質(zhì)量。
3、合理計劃和調配使用護理人員,做到護理任務(wù)和力量基本平衡。加強對護士長(cháng)工作具體指導,充分發(fā)揮護士長(cháng)的作用,組織護士長(cháng)查房和各科之間定期交叉檢查。
4、負責全院護理人員的.業(yè)務(wù)培訓提高。開(kāi)展業(yè)余教育和短期學(xué)習班。加強護理工作的技術(shù)管理,定期進(jìn)行護理業(yè)務(wù)技術(shù)考核和技術(shù)訓練,統一常規技術(shù)操作流程。開(kāi)展護理工作科研和技術(shù)革新活動(dòng),不斷提高護理技術(shù)水平。
5、做好病房管理,達到整潔、肅靜、安全、舒適的要求。對病人進(jìn)行住院指導和生活管理,搞好基礎護理,合理控制陪護,積極創(chuàng )造條件,搞好病房設置規格化。
6、定期對各科(病房)常備藥品、器械的清領(lǐng)、保管和使用情況進(jìn)行檢查。
7、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況,督促檢查各項工作的落實(shí),預防護理事故,減少護理差錯的發(fā)生,分析護理工作質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。定期向院長(cháng)匯報工作,提出改進(jìn)工作措施。
護理部工作制度3
1、在院長(cháng)領(lǐng)導下負責全面護理工作,擬訂全院護理工作計劃,護理制度和操作規程,護理科研項目,經(jīng)院長(cháng)、副院長(cháng)審批后實(shí)施,認真布置落實(shí),并檢查護理工作質(zhì)量,按期總結匯報。
2、負責擬定各級護理人員職責及工作質(zhì)量標準、醫德服務(wù)規范,并組織落實(shí)考核。定期組織修改護理工作制度和護理技術(shù)操作規程,并嚴格督促執行,檢查指導各科室做好基礎護理和執行分級護理制度。
3、定期參加晨會(huì )交接班,深入科室檢查督促各項護理工作質(zhì)量標準的落實(shí),達到制度化、規范化、程序化,經(jīng)常與負責質(zhì)控的領(lǐng)導聯(lián)系,通過(guò)信息反饋,加強質(zhì)控措施,貫徹落實(shí)責任制護理,不斷提高護理質(zhì)量。
4、嚴格檢查執行護理工作的各項規章制度及操作規程,嚴防護理差錯事故發(fā)生。如有差錯事故發(fā)生,按《衛生部醫療差錯事故處理規定》,負責組織有關(guān)部門(mén)和科室進(jìn)行調查,共同研究討論,提出防范措施及處理意見(jiàn)上報院長(cháng)。
5、負責擬訂在職護士培訓計劃及落實(shí)措施,組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓練。定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習,每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)考核。掌握全院護理人員工作、思想、學(xué)習情況,抓好思想政治工作及職業(yè)道德教育,協(xié)助解決各種困難和實(shí)際問(wèn)題。
6、做好來(lái)院進(jìn)修、實(shí)習護士的安排管理工作,貫徹護士學(xué)校的教學(xué)及臨床實(shí)習計劃;加強各級護理人員的繼續教育,積極開(kāi)展護理繼續教育學(xué)分制,制定人員培訓和梯隊建設計劃,并組織落實(shí)。
7、負責院內護理人員的調配,并向院領(lǐng)導提出護理人員升、調、獎、懲的考核意見(jiàn),護理人員調動(dòng)科室應及時(shí)通知院辦。
8、經(jīng)常深入檢查,認真做好三級護理和責任制護理,落實(shí)護理工作向生物、心理、社會(huì )醫學(xué)模式改變,不斷提高護理水平。
9、檢查、指導門(mén)診、急診、病房、手術(shù)室、供應室管理,使之逐步達到制度化、科學(xué)化、規范化。對危重病人的'搶救工作進(jìn)行護理業(yè)務(wù)技術(shù)指導,必要時(shí)組織人員支援。
10、每月主持召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )或全院護士大會(huì ),分析護理工作情況,相互檢查、學(xué)習和交流經(jīng)驗,不斷提高護理質(zhì)量;分析解決護理工作中存在的問(wèn)題,布置任務(wù),同時(shí)表?yè)P好人好事以達到互相促進(jìn),共同提高護理質(zhì)量。
11、定期交叉對全院護理工作檢查、考核,開(kāi)展護理信息管理,收集國內外護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),完善各級護理記錄,做好系統分析、控制和評價(jià)。
12、審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和使用情況。
13、組織領(lǐng)導全院護理科研工作及護理新技術(shù)的推廣,與科室簽訂護理科研合同。定期檢查,督促落實(shí),完成者提請院長(cháng)獎勵。
14、以身作則,模范帶頭,樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),定期召開(kāi)各級護士會(huì )議,傾聽(tīng)意見(jiàn),提出要求,保證護理質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度不斷改善。
15、不斷總結經(jīng)驗,應用醫學(xué)理論和護理學(xué)理論,撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。
護理部工作制度4
1、協(xié)助組織全院護理人員預防、控制醫院感染知識的'培訓。
2、協(xié)助院內感染控制科開(kāi)展醫院感染管理工作的督促、檢查和指導。
3、監督、指導護理人員嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒、滅菌與隔離、一次性使用醫療用品的管理等有關(guān)醫院感染管理的規章制度。
4、發(fā)生醫院感染流行或暴發(fā)趨勢時(shí),根據需要進(jìn)行護士人力調配。
護理部工作制度5
1.注射室護士必須熟悉各種注射藥物的劑量、藥理作用、配伍禁忌及不良反應,掌握發(fā)生藥物過(guò)敏的急救方法。
2.凡各種注射應當按處方和醫囑執行,對易致過(guò)敏的藥物,必須按藥品說(shuō)明書(shū)規定做好注射前的藥物過(guò)敏試驗。
3.嚴格執行查對制度,對待患者熱情、體貼。
4.密切觀(guān)察注射后的`情況,若發(fā)生注射反應或意外,應當及時(shí)進(jìn)行處置,并通知醫生。
5.嚴格執行無(wú)菌操作規程,操作時(shí)應當戴口罩、帽子。器械要定期消毒和更換。保證消毒液的有效濃度。注射時(shí),使用一次性注射器。
6.備齊搶救藥品及器械,放于固定位置,定期檢查,及時(shí)補充更換。
7.每天要做好室內清潔衛生和消毒,定期采樣培養。
8.嚴格執行隔離消毒制度,防止交叉感染。
護理部工作制度6
一、根據院工作計劃,結合臨床醫療和護理工作實(shí)際,定期擬定醫院護理工作計劃,經(jīng)院長(cháng)批準后,具體組織實(shí)施。
二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護理技術(shù)操作常規及護理人員工作職責的貫徹執行,提高基礎護理和疾病護理的質(zhì)量。
三、合理計劃和調配使用護理人員,做到護理任務(wù)和力量的基本平衡,加強對護士長(cháng)工作的具體指導,充分發(fā)揮護士長(cháng)的作用。組織護士長(cháng)查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查。
四、負責全院護理人員的業(yè)務(wù)培訓提高。開(kāi)展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和操作技術(shù)的訓練,統一常規技術(shù)的操作規程和定期考核。開(kāi)展業(yè)余教育和舉辦短期學(xué)習班。加強護理工作的技術(shù)管理,開(kāi)展護理工作的科研和技術(shù)革新活動(dòng)。不斷提高護理技術(shù)水平。
五、做好病房管理,達到環(huán)境整潔,安靜、舒適安全、工作有序的要求。對患者進(jìn)行住院指導和生活管理,搞好基礎護理,合理控制陪護,積極創(chuàng )造條件,搞好病房設置規范化。
六、定期對各科(病房)常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進(jìn)行檢查。
七、了解或參加各科開(kāi)展的`新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重患者的搶救。
八、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況,督促檢查各項工作的落實(shí),杜絕護理事故,減少護理差錯的發(fā)生,分析護理工作質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并作好記錄。定期向院長(cháng)匯報工作,提出改進(jìn)工作措施。
九、掌握全院護理人員的工作學(xué)習、思想情況,做好思想政治工作,關(guān)心護士生活。
十、建立本部門(mén)大事記。
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