匯報年度工作計劃

　　無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，匯報出現的頻率越來(lái)越高，匯報時(shí)，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編精心整理的匯報年度工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

匯報年度工作計劃1

　　一年來(lái)，在公司總的指揮下，團險部全體同仁積極領(lǐng)會(huì )總公司工作意圖和指示，在市場(chǎng)競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù)，為完成公司下達的任務(wù)指標而努力，現將20xx年工作總結如下：

　　一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習工作

　　1、年初按公司總公司工作意圖，在團險部?jì)炔咳藛T重新進(jìn)行配置，積極調動(dòng)團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。

　　2、制定符合團險實(shí)際情況的管理制度，開(kāi)好部門(mén)早會(huì )、及時(shí)傳達上級指示精神，商討工作中存在的問(wèn)題，布置學(xué)習業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項，使業(yè)務(wù)員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識，以減少業(yè)務(wù)的逆選擇，降低賠付率。

　　3、加強部門(mén)人員之間的溝通，統一了思想和工作方法，督促部門(mén)人員做好活動(dòng)量管理，督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。

　　4、制訂“開(kāi)門(mén)紅”、“國爭霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，經(jīng)總公司批復后，及時(shí)進(jìn)行宣導、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。

　　5、制訂20xx年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法，并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。

　　二、意外險方面工作

　　學(xué)平險：一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)�；卦L(fǎng)，有問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導或經(jīng)辦人做好溝通，聯(lián)絡(luò )感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司，并將賠款及時(shí)送回學(xué)�；蚣议L(cháng)手里，充分履行我們的誠信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險市場(chǎng)的穩定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè)，全面貫徹省保險協(xié)會(huì )下發(fā)的文件精神，對學(xué)平險收費標準進(jìn)行再次明確，全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò )溝通，聽(tīng)取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見(jiàn)，在公司總公司的有力支持下，加強與市教育局領(lǐng)導的聯(lián)系，取得了市教育局領(lǐng)導的大力支持，使今年的學(xué)平險續收工作順利完成打下堅實(shí)基礎。三是在各學(xué)校即將放假前期，團險部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪(fǎng)，全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內冒著(zhù)酷暑將萬(wàn)余份學(xué)平險《致學(xué)生家長(cháng)的一封信和就醫服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校，發(fā)至全體學(xué)生家長(cháng)手中，做好前期學(xué)平險工作，最終在月份圓滿(mǎn)完成了學(xué)平險任務(wù)。

　　企業(yè)職工意外險：一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通，聽(tīng)取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見(jiàn)及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況，上門(mén)拜訪(fǎng)意外險保費在萬(wàn)元以上的大客戶(hù)，進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶(hù)服務(wù)部一同商討意外險投保的.注意事項。嚴格按條款要求的人數投保，提高費率，加強生調力度，為承保把好關(guān)。三是在意外險市場(chǎng)競爭白熱化的情況下，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看，以體現我們的關(guān)心及重視，企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下，對我公司的意外險的銷(xiāo)售造成了極大的沖擊。

　　三、險業(yè)務(wù)方面工作

　　在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè)，但是險業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時(shí)積極走訪(fǎng)企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜，進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等，而最終達到促單的目的。二是做好險市場(chǎng)的新開(kāi)拓工作，在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。

　　四、進(jìn)度

　　今年在總公司的指導下從營(yíng)銷(xiāo)部招募了人成立了綜合拓展部，嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，目前為止意外險共收保費萬(wàn)，在嘗試中也取得了一定的效果，但是還未達到最好效果，在明年將繼續探索，使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　五、建議

　　一是在當前各項政策影響下，團險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來(lái)越嚴峻，展業(yè)難度是客觀(guān)存在的，為此，建議公司能在對團險予以重視，并在外圍環(huán)境經(jīng)營(yíng)上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導多參加團險部會(huì )議，多與業(yè)務(wù)員溝通、交流，在業(yè)務(wù)思路上予以指導與幫助。

　　六、20xx年工作計劃

　　1、做好學(xué)平險收費前的各項工作。

　　2、明年工傷保險將在全市全面鋪開(kāi)，因此將工傷保險的影響降低，在鞏固現有意外險的基礎上，開(kāi)拓新的意外險來(lái)源，特別是一些代理業(yè)務(wù)。

　　3、根據目前新型農村合作醫療的開(kāi)展情況，找到切入點(diǎn)，以便尋求合作的辦法，增加新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

　　4、開(kāi)拓財險市場(chǎng)，嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

　　5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營(yíng)銷(xiāo)方面多動(dòng)腦筋、多做文章。

　　6、加強對團險業(yè)務(wù)員隊伍的建設。

匯報年度工作計劃2

　　年對我而言，是有重要意義的一年，我從一個(gè)現場(chǎng)管理員提升為四樓的副主管。非常感謝公司的各位領(lǐng)導對我工作的肯定，在這一年我的工作邁進(jìn)了一個(gè)新的里程碑。

　　一、營(yíng)運二部的現場(chǎng)管理工作

　　本人自20年月份加入營(yíng)運二部，融入這個(gè)集體的一份子以后，本著(zhù)對工作的熱情，抱著(zhù)積極認真的學(xué)習的態(tài)度，用心做好每一件事，干好這個(gè)現場(chǎng)管理工作，充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調能力，回顧歷程，收獲和感受頗多，主要有一下幾方面：

　　1、公平公正處理每一個(gè)導購出現的問(wèn)題。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復雜的交際地點(diǎn)，導購員現場(chǎng)勞紀就是我需要管理的一部分，要求每位員工做到在賣(mài)場(chǎng)不準帶食物吃東西，玩手機，串柜聊天，擅自離崗等等。導購違紀處理要一視同仁，做到公平公正，有理有據，要讓導購員知道自己的錯誤，改正自己的錯誤。如果不能公平對待，對以后工作開(kāi)展，任務(wù)下發(fā)就會(huì )很難自行下去。

　　2、作為一個(gè)賣(mài)場(chǎng)管理員，要學(xué)會(huì )調整自己的心態(tài)，保持良好的工作狀態(tài)。曾經(jīng)有段時(shí)間導購違紀過(guò)多，感覺(jué)壓力好大，工作不知道了從何下手抓起，懷疑自己能力不夠，甚至有過(guò)退縮的`念頭，不過(guò)非常感謝經(jīng)理、主管、同事對我的開(kāi)導，在他們的幫助下以及外出拓展訓練放松心情，我從那段迷茫的日子中走了出來(lái)，一點(diǎn)點(diǎn)的抓起，慢慢的好起來(lái)并且一直堅信以后會(huì )越來(lái)越好的�，F場(chǎng)管理工作是一項雜而亂的工作，我們一定要保持良好狀態(tài)，理清工作思路，才能使賣(mài)場(chǎng)有一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)秩序。

　　3、堅持工作原則，工作要緊抓落實(shí)。管理現場(chǎng)要按照公司的規章制度去要求，一些原則性的東西絕對要堅持，例如：私收銀私打折、超范圍、私自調班請假等問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題就要處理一起。維護商場(chǎng)及廠(chǎng)家商戶(hù)的利益。導購人員較亂，這就要求我們在通知下去工作任務(wù)時(shí)要及時(shí)跟定落實(shí)，保證工作按時(shí)完成。

　　4、團隊意識觀(guān)念的加強。樓層四十一專(zhuān)柜，我們要樹(shù)立一個(gè)團隊觀(guān)念，如果每個(gè)人以自我以專(zhuān)柜為中心，那么樓層就會(huì )亂，管理起來(lái)會(huì )非常吃力，如果每個(gè)人都能以團隊意識，有團隊榮辱觀(guān)，大家同心協(xié)力，我相信不管是什么事情都會(huì )又快又好的完成。所以我在日常的工作當中經(jīng)常會(huì )給導購灌輸團隊意識。

　　在剛到二樓時(shí)的忐忑不安，再到后來(lái)各項工作輕松展開(kāi)，在二樓的這段時(shí)間，自己更多的是思考怎么樣去管理，更多的是傾聽(tīng)、虛心的學(xué)習，這使我管理經(jīng)驗得到了豐富，管理方法更多樣化。我堅信對我以后的工作都會(huì )有很大的幫助。

　　二、營(yíng)運四部的主管工作

　　對于營(yíng)運四部這個(gè)大家庭。我沒(méi)有感覺(jué)到陌生，因為這是我以前工作過(guò)的樓層，一些基本的情況我還是比較熟悉的。20年月份匆匆的調到自己以前的老部門(mén)，也許正是自己對樓層的熟悉，我自我感覺(jué)我還是很快的融入到了這個(gè)家庭當中，很快進(jìn)入到了自己的工作狀態(tài)。在張經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在現場(chǎng)兩名管理人員的配合下，基本上按時(shí)順利的完成了樓層的調整工作，在接下來(lái)的幾個(gè)月，我們積極配合商場(chǎng)活動(dòng)，部門(mén)主動(dòng)策劃區域活動(dòng)，大家頂住壓力，克苦攻堅、分秒必爭，終于順利超額完成公司下達的年終任務(wù)。

　　擔任四樓主管已經(jīng)有四個(gè)多月了，在這幾個(gè)月，我感覺(jué)自己學(xué)到了很多，又接觸到了很多新東西，學(xué)到了很多東西，但是隨著(zhù)工作的展開(kāi)。我覺(jué)得自己還有些多的不足之處，主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、全局意識不足。在工作中有時(shí)候考慮問(wèn)題不夠全面，想的太少，把問(wèn)題簡(jiǎn)單化了，未能統籌全局的安排處理一些事情。

　　2、業(yè)務(wù)洽談能力不足�，F在與商戶(hù)、廠(chǎng)家接觸聯(lián)系的越來(lái)越多，但是在淺談技巧方面感覺(jué)很欠缺，例如談一些活動(dòng)往往談不下去需要經(jīng)理出面解決。

　　3、現場(chǎng)管理掌控不夠。一方面自己工作角色未能很好的轉換，思維還停留在現場(chǎng)管理層面，一方面對于現場(chǎng)管理人員未能?chē)栏癜芽�，安排下去的事情落�?shí)不下去。

　　三、20年工作計劃

　　1、增強自己的全局意識。在接下來(lái)的工作當中，解決任何問(wèn)題。要多考慮一些因素，不能盲目的處理，多聽(tīng)各方面意見(jiàn)，逐步提升自己解決問(wèn)題的能力。

　　2、深入現場(chǎng)，了解專(zhuān)柜的方方面面，多去分析總結專(zhuān)柜的問(wèn)題，在與商戶(hù)、廠(chǎng)家洽談東西時(shí)，增加一些說(shuō)服性的問(wèn)題；虛心向同事領(lǐng)導請教學(xué)習，提升自己的洽談能力。

　　3、緊抓現場(chǎng)管理人員，制定制度，跟盯落實(shí)，爭取把公司領(lǐng)導下達的事情按時(shí)順利完成。

　　4、配合好經(jīng)理做好業(yè)務(wù)上的事情，在現場(chǎng)管理人員的協(xié)助下提升樓層服務(wù)，爭取樓層業(yè)績(jì)更上一步。

　　總的來(lái)說(shuō)，自己雖然在這段時(shí)間學(xué)到了很多，但是我覺(jué)得不足之處更多，我想通過(guò)這一年多多向別人虛心學(xué)習，多給自己充充點(diǎn)爭取彌補自己的不足，在自己新的工作崗位上爭取把工作做的很好，業(yè)績(jì)更突出。

匯報年度工作計劃3

　　20年就快結束，回首20年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近�？梢哉f(shuō)，20年是公司拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年�，F就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、虛心學(xué)習，努力工作，配合總監完成安全任務(wù)！

　�。ㄒ唬┰�20年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　�。ǘ�）在20年工程安全主要有：“三口四寶”的防護、現場(chǎng)臨時(shí)用電的防護、機械設備的防護、爬模的防護、文明施工等。

　�。ㄈ�）愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

　　二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標責任制。

　�。ㄒ唬�對施工現場(chǎng)安全每天進(jìn)行檢查，如發(fā)現隱患及時(shí)發(fā)放隱患整改通知單，責令勞務(wù)隊馬上進(jìn)行整改。

　�。ǘ�）加強組織領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)消防工作責任制，為全面貫徹落實(shí)“預防為主、防消結合”的方針，項目消防安全工作在上級領(lǐng)導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項工作有效的開(kāi)展。

　　三、主要經(jīng)驗和收獲

　　在安全工作這半年來(lái)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：

　�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本知識，才能更好適應工作崗位。

　�。ǘ�）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

　�。ㄈ�）只有堅持原則落實(shí)制度，認真統計盤(pán)點(diǎn)，才能安全工作的預防。

　�。ㄋ模┮�加強與勞務(wù)人員的交流，要與勞務(wù)人員做好溝通，共同正確的把工作完成。

　　四、加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己。

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展常規檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。冬季項目對施工現場(chǎng)和宿舍區進(jìn)行防火安全檢查。

　�。ǘ�）經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛來(lái)一個(gè)月參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的`心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

　�。ㄈ�）總結下來(lái)：在這半年的工作中接觸到了許多新事物（例如爬模、爬架等）、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到工作成績(jì)和道德素質(zhì)雙提高。

　　五、存在的不足

　　總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、對新的東西學(xué)習不夠，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

　　2、工作上辦事過(guò)于魯莽，處理問(wèn)題太過(guò)草率，有些事情不能獨立完成。

　　3、對勞務(wù)隊的管理還是欠缺，對不服從管理的和防護不到位的沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，使勞務(wù)隊有些狂妄不服從管理。

　　六、下步的打算

　　針對20年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┓e極搞好與勞務(wù)隊的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系，認真落實(shí)安全工作，杜絕事故的發(fā)生。

　�。ǘ�）加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益。

　�。ㄈ�）加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

　　在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與勞務(wù)隊進(jìn)行溝通，向勞務(wù)隊宣傳項目安全管理的相關(guān)規定，提高勞務(wù)人員的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，中建八局二公司的明天更美好！

匯報年度工作計劃4

　　20工會(huì )工作面臨新形勢、新任務(wù)，工作難度將會(huì )更大。指導思想的確立，科學(xué)成長(cháng)觀(guān)的樹(shù)立，構建和諧企業(yè)的提出，對我們做好工會(huì )工作提出了新的更高的規定。工會(huì )工作的重點(diǎn)在于創(chuàng )新、難點(diǎn)在于創(chuàng )新、亮點(diǎn)也是創(chuàng )新。為此，本企業(yè)要在搞好面上工作的同時(shí)，切實(shí)增強“爭先、領(lǐng)先、率先”意識，找準工作的著(zhù)力點(diǎn)和突破口，創(chuàng )新思路，大膽實(shí)踐，為企業(yè)新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個(gè)一”開(kāi)展如下：

　�。ㄒ唬�、建立健全工會(huì )制度

　　建立健全了工會(huì )工作制度個(gè)，工會(huì )崗位責任制8個(gè)，民主管理網(wǎng)絡(luò )圖及民主管理制度5個(gè)，工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作制度，建立了學(xué)習制度個(gè)。制度的建立健全，為工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展，奠定了基礎。

　�。ǘ�）、日常工作

　　1、制定了《20企業(yè)20年工會(huì )工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開(kāi)展。

　　2、貫徹落實(shí)廠(chǎng)九屆三次職代會(huì )精神，廠(chǎng)工會(huì )工作會(huì )議精神，廠(chǎng)第四屆代表大會(huì )第三次會(huì )議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )議精神。

　　3、定期向總廠(chǎng)工會(huì )報送“20鋁廠(chǎng)各二級工會(huì )月報表”、“安康杯”競賽活動(dòng)季報表、“宣教工作季報表”以及各類(lèi)統計報表和工作小結。

　　4、夯實(shí)基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會(huì )工作臺帳及工會(huì )小組工作臺帳。

　　5、組織完成了上級工會(huì )部署的各項臨時(shí)任務(wù)。

　�。ㄈ�）、民主管理

　　1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò )及民主管理制度，堅持每月或不定期召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )工作會(huì )議，及時(shí)傳達總廠(chǎng)工會(huì )工作部署、小結當月工作完成情況、討論和部署下月工作計劃等。

　　2、堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規范、及時(shí)，定期公布主要或重大事項。

　�。ㄋ模�、群眾生產(chǎn)工作

　　1、以“安康杯”競賽活動(dòng)促安全

　　一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責任書(shū)，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

　　二是舉辦了二期安全知識培訓及工會(huì )勞動(dòng)保護監督員培訓。

　　三是在員工中組織開(kāi)展了“危機來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”條。其中，已采納并已實(shí)施完成項，已采納并正組織實(shí)施的有項；提交總經(jīng)理辦公會(huì )討論的有項。

　　四是組織開(kāi)展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。

　　五是結合班組開(kāi)展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿(mǎn)堂灌的情況，而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè )以及交流討論等方法，使大家主觀(guān)上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實(shí)現了“六個(gè)0”的競賽活動(dòng)目標。

　　2、以勞動(dòng)競賽活動(dòng)降本增效

　　一是堅持科技創(chuàng )新，大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共開(kāi)展小改小革項目項，創(chuàng )經(jīng)濟價(jià)值萬(wàn)余元。

　　二是根據廠(chǎng)工會(huì )《關(guān)于在中鋁20xx企業(yè)班組開(kāi)展“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的公告》精神，結合企業(yè)現實(shí)，在全企業(yè)范圍內開(kāi)展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽品質(zhì)，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過(guò)“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不一樣程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的企業(yè)產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時(shí)，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動(dòng)成就幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推動(dòng)會(huì )暨“金牌員工表彰大會(huì )，本企業(yè)在會(huì )上開(kāi)展了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。

　　三是為了確保20年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，響應廠(chǎng)工會(huì )提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jì)向建國60周年獻禮”活動(dòng)的倡議，結合本企業(yè)現實(shí)，至6月起，在全企業(yè)范圍內開(kāi)展了為節能降耗作貢獻的“大干100天”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，緊緊抓住本企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節，發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”企業(yè)做出了應有的貢獻。企業(yè)因此獎勵各車(chē)間及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所屬的兩個(gè)輔助班組各元。

　　3、工團組織攜手促生產(chǎn)

　　一是根據企業(yè)生產(chǎn)之所急，工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開(kāi)展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競賽活動(dòng)：協(xié)助車(chē)間做好生產(chǎn)前的準備工作，對直供電解鋁液主干道開(kāi)展清理，確保道路暢通；對生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品開(kāi)展合理堆放，以便擴大產(chǎn)品的堆放空間；對主要設備開(kāi)展清洗與維護，以保證主體設備的正常運營(yíng)；對室外護欄開(kāi)展除銹、刷漆，以確保車(chē)間外觀(guān)的整潔與安全；對待機室、工作間等輔助設施開(kāi)展清掃整理，共建美好的'內部環(huán)境。工團活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。

　　二是為了支持生產(chǎn)一線(xiàn)生產(chǎn)工人戰高溫、斗酷暑，堅決打贏(yíng)控虧增盈攻堅戰，工會(huì )與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎著(zhù)陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時(shí)，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛(ài)也送給了員工。

　　三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。在“安全生產(chǎn)月”及“六？五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間，工團組織開(kāi)展形象生動(dòng)、視覺(jué)鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動(dòng)�；顒�(dòng)主要以圖例、警示標記、安全常識問(wèn)答等形式的展示、解說(shuō)和討論，通過(guò)寓教于樂(lè )以及交流討論等方法，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實(shí)效性，增強了感染力和說(shuō)服力，變抽象為具體，變空泛為實(shí)在，力求在內容上求深、方法上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心，從而確�！百惏踩�，零事故”目標的實(shí)現。

　　四是為了喜迎建國60周年，烘托節日氛圍，工團組織開(kāi)展了以愛(ài)國主義知識、三大規程、工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過(guò)競賽，加強了愛(ài)國主義教育，加深了對工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查及青安崗主要內容的了解。

　　五是組織召開(kāi)了“樹(shù)信心、知形勢、比貢獻”懇談會(huì )。就面臨的金融危機，結合自身現實(shí)工作，從如何肩負起責任和使命，在當前形勢下進(jìn)一步轉變觀(guān)念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認真開(kāi)展“六賽”競賽活動(dòng)，等地方開(kāi)展了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進(jìn)取，挑戰自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)。

　　4、以“創(chuàng )爭”活動(dòng)提素質(zhì)

　　一是大力倡導讀書(shū)活動(dòng)，鼓勵自學(xué)成才，努力打造一支德才兼備、掌握現代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊伍。這對企業(yè)實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。

　　二是創(chuàng )造條件，建設活動(dòng)陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書(shū)活動(dòng)室，購置了活動(dòng)用具，添置了各類(lèi)書(shū)籍，為積極開(kāi)展“創(chuàng )爭”活動(dòng)創(chuàng )造了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。

　　三是各車(chē)間與班組均制定了符合本企業(yè)現實(shí)的“創(chuàng )爭”籌劃，制定了車(chē)間、班組愿景，使“創(chuàng )爭”活動(dòng)有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個(gè)員工均根據自身情況，對自己的職業(yè)生涯開(kāi)展合理籌劃，擬定個(gè)人愿景。同時(shí)，將“創(chuàng )爭”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設活動(dòng)中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前已經(jīng)有兩名員工通過(guò)自學(xué)取得了大專(zhuān)文憑，有兩名正在自修本科文憑。

　　5、以班組建設強管理

　　一是以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過(guò)標化管理、班組崗位自主創(chuàng )新、班組奪標計劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng )新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　二是重點(diǎn)推動(dòng)從過(guò)去注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉向著(zhù)眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實(shí)可行、有效，班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性等，以此來(lái)實(shí)現班組建設工作“質(zhì)”的轉變。

　　三是深入推動(dòng)創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)。使創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)和班級建設活動(dòng)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng )新和激勵作用，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設的旗幟。經(jīng)廠(chǎng)工會(huì )組織檢查驗收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱(chēng)號。

　　6、以維權幫扶建和諧

　　一是成立了企業(yè)勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )，充分發(fā)揮企業(yè)勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )的作用，公正地調解各種勞動(dòng)爭議。

　　二是督促簽訂書(shū)面勞動(dòng)協(xié)議。

　　三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規定給員工繳納養老、失業(yè)、醫療等社會(huì )性保險。

　　四是要依據勞動(dòng)法規和勞動(dòng)協(xié)議維護簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛生、休息休假、教育培訓等地方的合法權益。

　　五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加企業(yè)工會(huì )組織的各項活動(dòng)。

　　六是黨政工主要領(lǐng)導開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)的“暖人心”及“五必談、五必訪(fǎng)”活動(dòng)。一年來(lái)，走訪(fǎng)困難、住院?jiǎn)T工4戶(hù)，計11人次，發(fā)放救助金1000元。

　　7、以組織建設促穩定

　　針對企業(yè)員工隊伍的不穩定性、流動(dòng)性這影響企業(yè)成長(cháng)的最大憂(yōu)患，為充分體現工會(huì )組織的四項基本職能，把工會(huì )工作真正落到實(shí)處，積極探索工會(huì )工作新路子，經(jīng)過(guò)宣傳教育，將簽約員工納入了工會(huì )組織開(kāi)展規范化管理，簽約員工申請入會(huì )率達100%，交納會(huì )費率達100%，建立健全了工會(huì )組織，工會(huì )工作有了新的思路，邁上了新的臺階。

　�。ㄎ澹�、宣教文體工作

　　1、組織員工屆時(shí)參加了廠(chǎng)工會(huì )組織的各項慶典活動(dòng)。

　　2、策劃好重要活動(dòng)的宣傳報道工作。隨著(zhù)員工群眾生活水平的通通提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，抓住降本增效，控虧增盈等活動(dòng)，通過(guò)宣傳報道，充分體現企業(yè)積極向上、頑強拼搏的員工精神風(fēng)貌和團隊精神。

　　3、圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工會(huì )工作重點(diǎn)，做好宣傳報道工作，工會(huì )工作資訊稿件在《報》、《電視臺》、《工會(huì )視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件篇。完成了總廠(chǎng)部署的各項宣傳工作任務(wù)。

　�。�六）、財務(wù)管理工作

　　1、建立了工會(huì )經(jīng)費審查小組，建立健全了組織機構及工作制度。

　　2、會(huì )費收支建有專(zhuān)帳，由專(zhuān)人承擔責任，帳目公開(kāi)，自覺(jué)接受職工的監督和審查。各工會(huì )小組的會(huì )費收繳率達到100%。

　　3、工會(huì )各類(lèi)物資管理完善，各種娛樂(lè )用具、書(shū)籍均有臺帳記錄，有專(zhuān)人兼管。

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