有關(guān)年度工作計劃模板匯總六篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編為大家整理的年度工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作計劃 篇1
一、指導思想
以《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》和大朗鎮第十二次報告對教育的發(fā)展要求為指引，以“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)學(xué)校，培養優(yōu)秀人才”的辦學(xué)目標為追求，遵循“繼承、優(yōu)化、創(chuàng )新、發(fā)展”的原則，堅持深化“好習慣成就美麗人生”辦學(xué)思路和“合格+特長(cháng)”辦學(xué)特色，用素質(zhì)教育理念來(lái)組織教師的教育行為和管理行為，堅持內涵發(fā)展，逐步實(shí)施“四名工程”，以安全穩定為前提、規范為基礎、管理為手段、改革為動(dòng)力，深化教育教學(xué)改革，促使學(xué)校的整體辦學(xué)水平和質(zhì)量向前邁進(jìn)。
二、工作目標。
基礎教育：鞏固學(xué)校發(fā)展成果，努力提高轄區內戶(hù)籍人口入學(xué)率，在校學(xué)生人數控制在850左右，保證畢業(yè)升學(xué)率為100%，輟學(xué)率為零。努力經(jīng)營(yíng)好家長(cháng)群體，加強宣傳力度，辦好家長(cháng)學(xué)校，辦學(xué)業(yè)績(jì)得到廣大家長(cháng)認可，家長(cháng)滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。
學(xué)校管理：統一思想形成共識，達成學(xué)校教師共同體的事業(yè)觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，營(yíng)造一種“求真求實(shí)，和諧合作，改革創(chuàng )新，追求優(yōu)質(zhì)”的學(xué)校精神，創(chuàng )建和諧、幸福三星家園；進(jìn)一步完善《三星小學(xué)績(jì)效津貼分配方案》《三星小學(xué)質(zhì)量考評實(shí)施方案》等現代學(xué)校管理制度，規范管理行為，提高管理效益。
隊伍建設：逐步探索“四名工程”實(shí)施之道，進(jìn)一步完善《三星小學(xué)教師聘任考核實(shí)施方案》《三星小學(xué)崗位競聘實(shí)施方案》等，加大校本培訓力度，抓好干部、教師兩支隊伍建設，激發(fā)工作熱情，凝聚團隊精神，著(zhù)力打造一個(gè)優(yōu)秀教師群體。
德育管理：以“習慣教育”為德育重點(diǎn)工程，采取“分層設標，分步推進(jìn)”策略，以生活育德、活動(dòng)育德、課堂育德為主渠道，以“三禮”教育、生命教育、環(huán)保教育、感恩教育為主線(xiàn)，堅持 “1234”（一看、二講、三實(shí)踐、四反思）德育工作方式，以豐富的校內外體驗活動(dòng)為載體，促使學(xué)生的人文素養進(jìn)一步提高。
教學(xué)管理：進(jìn)一步張揚“合格+特長(cháng)”辦學(xué)特色，以藝體教育為突破口，深化“節會(huì )”和“五會(huì )”活動(dòng)文化，進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)生基本技能，發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng)，使聲樂(lè )、書(shū)法、射箭等優(yōu)勢項目更具影響力；以課堂為主陣地，夯實(shí)“先學(xué)后教，點(diǎn)訓結合”的自主互助式課堂文化，促使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，學(xué)生學(xué)習和創(chuàng )新能力不斷增強。
文化建設：以德育文化、活動(dòng)文化、課堂文化為重點(diǎn)，加強校園人文精神建設，以“節會(huì )”、“五會(huì )”、體驗教育等為校園文化主題，構建藝術(shù)廊、讀書(shū)廊、體育廊、科技廊等校園宣傳板塊，營(yíng)造和諧、積極、個(gè)性化的校園學(xué)習氛圍。
科研改革：以市立項課題《小學(xué)生發(fā)展性學(xué)業(yè)成績(jì)的構建與實(shí)施》的研究實(shí)踐為主載體，積極進(jìn)行課堂教學(xué)及評價(jià)制度改革和探究，全程、全面跟蹤學(xué)生的發(fā)展過(guò)程，實(shí)施以評促教、以評促學(xué)，市、鎮立項課題要取得階段性成果。
后勤保障：完善落實(shí)食堂、午休、校產(chǎn)、校車(chē)等管理制度，進(jìn)一步提升教師、學(xué)生、家長(cháng)對后勤工作的滿(mǎn)意度；增加四個(gè)學(xué)生休息室，使全校學(xué)生都有床位午休；加強安全教育，保證全年全校無(wú)重大安全事故發(fā)生；落實(shí)校安工程的建設工作，加裝視頻監控，保證師生和學(xué)校財產(chǎn)安全。
三、工作重心
1、一個(gè)中心：
20xx年我們學(xué)校的中心工作，就是要著(zhù)力打造個(gè)性化的特色學(xué)校。一是建設一支具有個(gè)性特點(diǎn)的教師隊伍；二是培養一批有知識有智慧的學(xué)有特長(cháng)的個(gè)性化學(xué)生群體。
2 、兩個(gè)提高：
一是人文素養的提高。人的內在品質(zhì)，體現于人的精神和人文素養兩個(gè)方面。三星小學(xué)雖然是一個(gè)農村小學(xué)，但地處珠江三角洲經(jīng)濟發(fā)達地區，即使目前算不上城市，也算得上城市中的現代農村，正逐步向城市化發(fā)展，同樣需要城市人的品質(zhì)和素養。因此，改變三星人的精神面貌，培養有內涵的三星人，仍然是我們不懈的追求。二是確保教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。學(xué)生思想品德合格率要達100%，小學(xué)生畢業(yè)合格率要達96%以上，參加鎮各項競賽檢測，80%的項目進(jìn)入鎮區的中等或以上水平。
3 、三個(gè)確保
-確保招生工作的順利完成，在校學(xué)生人數要保證控制在850人以上，輟學(xué)率為零。
-確保各部門(mén)各項管理制度公平、公正、合理、順利實(shí)施。
-確保本學(xué)期平安、穩定、健康可持續發(fā)展。
4、四個(gè)加強：
-加強師德建設和教師業(yè)務(wù)建設，進(jìn)一步完善教師績(jì)效考核方案，制定先進(jìn)級組、先進(jìn)科組評價(jià)制度，凝心聚力，激發(fā)工作熱情，積極構建學(xué)習型教師群體。
-加強少先隊工作，以少先隊建設和活動(dòng)為主載體，強化班主任隊伍建設和學(xué)生心理健康教育，注重德育常規管理的規范、精細、創(chuàng )新、有效。
-加強教學(xué)常規管理，注重教學(xué)質(zhì)量的全程管理。
-加強科研工作，完善課題管理制度，加大微型課題的實(shí)踐研究。
四、工作措施
1、堅持規范管理，凝聚團隊精神
�。�1）配齊學(xué)校行政班子，加大干部培訓，重視理論學(xué)習，增強服務(wù)意識，清除管理盲點(diǎn)，規范管理行為，完善管理細節，提高管理效能，努力在“精”字上提要求，在“細”字上下功夫，在“實(shí)”字上做文章。
�。�2）加強學(xué)校規范管理，堅持層級管理，繼續實(shí)施年級組“小學(xué)校制”自主管理模式，走科學(xué)化、規范化、精細化管理之路；制定落實(shí)先進(jìn)級組、科組評比制度，加強指導和督促，促進(jìn)科級組之間的良性競爭，使學(xué)校各項工作目標在過(guò)程中一步步落實(shí)到位。
�。�3）發(fā)揚管理中的民主，及時(shí)反饋和調整階段目標和策略，使學(xué)校各項工作走上科學(xué)化、內涵化、規范化發(fā)展。
�。�4）落實(shí)逐層負責制、崗位責任制，增強教師的責任和質(zhì)量意識。進(jìn)一步完善修訂學(xué)�！督處煪剟钚钥�(jì)效工資考核與分配方案》，在統一思想、統一要求的前提下，扎實(shí)做好日常的考核與評價(jià)工作，加強過(guò)程性考核與評價(jià)的有效監控，切實(shí)發(fā)揮好“考核方案”在教師日常工作中的導向、激勵、評價(jià)作用。
2、打造學(xué)習群體，提升專(zhuān)業(yè)能力
�。�1）切實(shí)加強師德、師風(fēng)建設，引導和激勵廣大教師自覺(jué)忠誠人民教育事業(yè)，求真務(wù)實(shí)，恪盡職守，立身修德，為人師表。深入開(kāi)展有特色的，旨在弘揚正氣、激勵教師追求卓越的師德教育系列活動(dòng)。
�。�2）立足校本，進(jìn)一步完善校本培訓制度，加快促進(jìn)各級各類(lèi)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。加強各級各類(lèi)骨干教師隊伍的管理，發(fā)揮好各級各類(lèi)骨干教師在課堂教學(xué)、課題研究、班級管理諸方面示范、引領(lǐng)作用，為大朗鎮新一輪骨干教師重新認定積蓄人才資源。
�。�3）加強教師普通話(huà)、寫(xiě)作、書(shū)法、課件制作等專(zhuān)業(yè)基本功的培訓，讓老師擁有成為優(yōu)師名師的先決基礎。安排老師到先進(jìn)的地區甚至國外進(jìn)行學(xué)習，吸取各種先進(jìn)的教育理念和技術(shù)。
�。�4）著(zhù)力營(yíng)造書(shū)香校園，開(kāi)展師生共寫(xiě)隨筆活動(dòng)，讓每位教師都能迷戀一到兩本教育專(zhuān)著(zhù)，讓每個(gè)學(xué)生都能找到自己喜歡讀的書(shū)。
�。�5）定期開(kāi)展主題沙龍、學(xué)習交流和專(zhuān)題報告等活動(dòng)，定期舉行隨筆、論文、教案設計和教師特長(cháng)展示評比活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習群體的形成。
3、堅持特色德育，塑造高尚人格
�。�1）以“三禮”教育、生命教育、環(huán)保教育、感恩教育為主線(xiàn)，堅持按照“1234”德育工作方式，進(jìn)一步完善德育評價(jià)工作，促進(jìn)德育工作的有效性。
�。�2）堅持以習慣養成教育為重點(diǎn)工程，采取“分層設標，分步推進(jìn)”策略，以生活育德、活動(dòng)育德、課堂育德為主渠道，潛移默化塑造學(xué)生良好的個(gè)性。
�。�3）建立“德育與智育”互動(dòng)的新型德育工作機制，把德育與課堂教學(xué)進(jìn)行有機結合。要求每位教師在課堂滲透德育中創(chuàng )新“五有”，即滲透德育有意識、制訂計劃有安排、備課本上有體現、課堂教學(xué)有落實(shí)、下課之后有效果。加強晨會(huì )、班會(huì )課的管理，學(xué)校定期組織班主任例會(huì )、主題班會(huì )研討課，形成合力共同創(chuàng )造研究班會(huì )、重視班會(huì )的良好氛圍，創(chuàng )建德育科研群體。
�。�4）強化學(xué)生好習慣的養成，進(jìn)一步完善《三星小學(xué)星級班評比方案》、《三星小學(xué)班級管理一日常規》、值日教師常規巡查等制度，開(kāi)展學(xué)生行為規范考評活動(dòng)，成立相對應的教師、學(xué)生服務(wù)督導小組，加強對學(xué)生行為規范的督導、檢查、糾正，每周評選行為規范先進(jìn)集體、爭當文明禮儀之星。
�。�5）切實(shí)落實(shí)家訪(fǎng)工作，保證普訪(fǎng)率達100%，加強家校之間的聯(lián)系溝通。
�。�6）完善家委會(huì )制度，積極開(kāi)展家長(cháng)學(xué)校的各項活動(dòng)，培養家長(cháng)的素質(zhì)能力。嘗試組織家長(cháng)義工活動(dòng)。
4、繼承傳統特色，推進(jìn)素質(zhì)教育
�。�1）圍繞“合格+特長(cháng)”辦學(xué)特色，以節會(huì )活動(dòng)、校外踐行活動(dòng)為重點(diǎn)，在學(xué)生中廣泛開(kāi)展讀書(shū)、成長(cháng)訓練營(yíng)、涉外藝術(shù)、地方文化探源、中國禮儀尋根等豐富多彩的校內外文化活動(dòng)，讓每年的藝術(shù)節、科技節等成為學(xué)校靚麗的風(fēng)景線(xiàn)，成為學(xué)校的文化精品，使學(xué)校文化通過(guò)有形的`活動(dòng)逐步深入人心，以此擴大學(xué)校的知名度和社會(huì )影響力。
�。�2）以“五會(huì )”技能培訓活動(dòng)為特色，完善培訓、評價(jià)和獎勵制度，讓學(xué)生掌握學(xué)習、生活的基本功，從而生活更有品位、生命更有價(jià)值�！拔鍟�(huì )”技能是指會(huì )寫(xiě)硬筆好字、會(huì )英語(yǔ)會(huì )話(huà)、會(huì )操作電腦、會(huì )一門(mén)特長(cháng)、會(huì )一項健身技能。
�。�3）全力打造“藝體學(xué)�！碧厣�，從才藝展示入手，努力做好音樂(lè )、美術(shù)、射箭特長(cháng)生的培養，參加各項比賽力爭獲得優(yōu)異成績(jì)。
5、堅持改革創(chuàng )新，提高教學(xué)質(zhì)量
�。�1）堅持深化“先學(xué)后教，點(diǎn)訓結合”的自主互助式課堂教學(xué)模式，把“對話(huà)教育”、“對話(huà)教學(xué)”根植于課堂，倡導師生互動(dòng)，生生互動(dòng)，以情促知，以知育情，以專(zhuān)題教研活動(dòng)為主線(xiàn)，以小課題研究為載體，實(shí)現教學(xué)方式的轉變。
�。�2）認真落實(shí)教學(xué)“六認真”常規工作，規范教師的教學(xué)行為，努力實(shí)施“分層作業(yè)”，推行“個(gè)性化”作業(yè)，切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負擔，營(yíng)造輕松、快樂(lè )、幸福的學(xué)習氛圍。
�。�3）重視課題研究工作，把課題成果納入績(jì)效考核的重要范疇。要求教師結合教育教學(xué)和學(xué)生實(shí)際問(wèn)題，加強對微型課題的研究，著(zhù)力解決教學(xué)中存在的問(wèn)題，致力于實(shí)踐反思和理論升華，聚焦培養一批具有良好師德、一定思想、一定專(zhuān)長(cháng)和鮮明個(gè)性風(fēng)格的學(xué)術(shù)型、研究型教師群體。市立項課題《小學(xué)生發(fā)展性學(xué)業(yè)成績(jì)的構建與實(shí)施》上半年要結題。
�。�4）發(fā)揮骨干教室的輻射帶頭作用，成立“磨課俱樂(lè )部”，進(jìn)一步加大青年教師的指導，促使他們更快更好成長(cháng)。
�。�5）加強綜合科目的教學(xué)研究，積極開(kāi)展綜合科目的實(shí)踐活動(dòng)，既要提高學(xué)生的綜合能力，也要努力提高綜合科成績(jì)。射箭、籃球等專(zhuān)業(yè)隊要力爭取得好成績(jì)。
6、加強人文管理，創(chuàng )建幸福三星
�。�1）不折不扣地抓好安全教育，落實(shí)一崗雙責制、責任追究制，加強安全工作的領(lǐng)導，加大安全教育力度，提高師生安全意識，提高自我保護和自我防范能力，確保師生安全。
�。�2）開(kāi)展“建設三星美好家園”的系列活動(dòng)，以“優(yōu)秀做人、成功做事、幸福生活”作為每位教師的人生公理，把“求真求實(shí)，和諧合作，改革創(chuàng )新，追求優(yōu)質(zhì)”成為學(xué)校精神。
�。�3）積極開(kāi)展豐富多彩的工會(huì )社團活動(dòng)，營(yíng)造和諧幸福氛圍，增強團隊凝聚力。保證每周有一次全民健身活動(dòng)，每月有一次社團活動(dòng)。
�。�4）擠出公用經(jīng)費改善校園環(huán)境，辦好學(xué)校食堂，加強校車(chē)管理，加強疾病預防，組織教師健康檢查等民生工程，讓廣大教師在校工作、學(xué)習、生活能親身感受陽(yáng)光和幸福。暑假要完善學(xué)生休息室，增加五、六年級學(xué)生休息床位。
20xx年，光榮與夢(mèng)想同在，挑戰與機遇并存。新的一年，我們三星人會(huì )平和心態(tài)，不斷學(xué)習，“靜下心來(lái)教書(shū)，潛下心來(lái)育人”，用一顆主人翁的心把教育中的瑣碎事做徹底、平凡事情做經(jīng)典、簡(jiǎn)單事情做精細，讓每個(gè)學(xué)生得到適合的教育，得到最優(yōu)的發(fā)展！
東莞市大朗鎮三星小學(xué)
二〇xx年二月八日
年度工作計劃 篇2
20xx年我社區黨建工作的總體思路是認真貫徹落黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神,以黨的執政能力建設和先進(jìn)性建設為主線(xiàn),突出抓好社區組織建設和黨員干部隊伍建設。
一、圍繞增強黨組織的凝聚力戰斗力，切實(shí)加強社區組織建設
1、圍繞“五個(gè)好”目標要求，鞏固黨建示范點(diǎn)的創(chuàng )建成果，服務(wù)社區建設。
2、優(yōu)化組織設置。探索適應社區建設和社區經(jīng)濟發(fā)展的黨組織設置方式，把黨小組建在合作社上，建在經(jīng)濟組織中，建在產(chǎn)業(yè)鏈上，形成與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展更加適應的社區組織框架。逐步推廣“黨支部+社區+協(xié)會(huì )”工作模式，創(chuàng )新黨組織領(lǐng)導和服務(wù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式方法。
3、鞏固陣地建設。扎實(shí)抓好社區活動(dòng)場(chǎng)所建設，加強社區活動(dòng)場(chǎng)所管理和使用，發(fā)揮好作用。
4、加強社區干部隊伍建設。引導干部謀事創(chuàng )業(yè)，服務(wù)社區建設。20xx年爭取村做好從致富能人中培養選拔能人的工作，加強社區后備干部隊伍培養，爭取后備干部達到2-3人，建設一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的社區干部隊伍。
二、圍繞保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，切實(shí)加強黨員隊伍建設
1、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅持以執政能力和先進(jìn)性建設為主線(xiàn)，繼續鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，進(jìn)一步健全“黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”的長(cháng)效機制。積極探索對社區無(wú)職黨員、流動(dòng)黨員分類(lèi)教育管理辦法，增強教育管理的針對性、實(shí)效性。建立健全黨支部工作臺帳制度，推進(jìn)社區黨支部工作制度化、規范化。實(shí)施社區黨員先進(jìn)性考核，充分發(fā)揮黨員在社區建設中的先鋒模范作用。在流動(dòng)黨員中開(kāi)展“一人一臺帳、一月一聯(lián)系、一月一匯報、一年一評議”活動(dòng)，制定黨內激勵、關(guān)懷、幫扶的相關(guān)制度和規定，以老黨員和生活困難黨員為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展黨內關(guān)懷活動(dòng)。抓好民主生活會(huì )指導、民主評議黨員、處置不合格黨員等工作，探索黨員黨性定期分析制度。加強黨費收繳、管理、使用和檢查。
2、抓好黨員的培養發(fā)展工作。按照“控制總量、優(yōu)化結構、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針，加強對發(fā)展黨員的宏觀(guān)指導，全面執行發(fā)展黨員實(shí)行“雙向培養”。加大在優(yōu)秀青年農民中發(fā)展黨員力度，培養有一定致富帶富本領(lǐng)的青年黨員。
三、圍繞構建黨建工作新格局，建立健全黨建工作機制
1、加強和改進(jìn)黨內民主制度建設。在社區黨組織中全面實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)，規范黨務(wù)公開(kāi)的.內容、形式和程序，為黨員參與黨內事務(wù)創(chuàng )造條件，切實(shí)保障黨員民主權利。
2、嚴格落實(shí)黨建工作責任制。開(kāi)展“好正職、好副手”評選活動(dòng)，增強黨支部書(shū)記管黨責任意識，注重考核黨建工作實(shí)效和干部群眾對黨建工作的公認度和滿(mǎn)意度，把黨的建設各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節有機貫通起來(lái)，全面推進(jìn)黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、制度建設和反腐倡廉建設。
四、圍繞提高黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)
解決存在的突出問(wèn)題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的目標要求，著(zhù)力轉變不適應、不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的思想觀(guān)念，著(zhù)力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀方面群眾反映強烈的突出問(wèn)題，著(zhù)力構建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，著(zhù)力提高各級黨組織、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本領(lǐng)，努力把黨組織建設成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的堅強堡壘、把干部隊伍建設成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的骨干力量，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供堅強組織保證。
年度工作計劃 篇3
在新的一年里，要將“優(yōu)質(zhì)護理”和“以病人為中心”的護理理念融入到實(shí)踐細節中，轉變護理理念，加強護理理論和操作技能的提高，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為病人提供護士長(cháng)領(lǐng)導下的無(wú)縫全程護理。20xx年的工作計劃如下：
1、深化護理觀(guān)念轉變，在xx年的基礎上更深入地推行全面責任制護理。提高服務(wù)質(zhì)量，繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強責任感。作為責任組長(cháng)，加強責任護理的分工，組織協(xié)調本小組的工作，認真實(shí)施扁平化護理，對應精力層次，對人負責，帶領(lǐng)組員對病房患者實(shí)施全過(guò)程的無(wú)縫系統護理。加強“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的實(shí)施，全面加強臨床護理，強化基礎護理，提高護理服務(wù)水平。
2、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，確保護理安全，杜絕重大失誤和事故。嚴格要求自己，強化護理安全意識。嚴格執行護理技術(shù)操作規程和操作規程，嚴格按照甲級標準實(shí)施護理全過(guò)程。加強對這一批低年資護士和有思想有情緒的護士的管理，做到重點(diǎn)講解，重點(diǎn)監督。做好護理安全，減少醫療糾紛、醫療事故和患者不良投訴的隱患。自我努力加強對危重病人和臥床病人的護理，配合護士長(cháng)隨時(shí)檢查護理安全隱患，發(fā)現和解決問(wèn)題，分析事故原因，吸取深刻教訓，提出預防和改進(jìn)措施。
3、應努力加強護理理論知識和護理操作技能的學(xué)習。自身嚴格要求，深化細化專(zhuān)業(yè)護理理論知識，更新知識，提高水平。希望在護士長(cháng)的幫助下，加強護理?yè)尵炔僮骷寄艿膶W(xué)習和鍛煉，更好的掌握中心靜脈壓測量、人工氣道、呼吸機應用等護理操作技能。并完成護理部要求的操作技能考核。在實(shí)際工作中，與初級護士一起學(xué)習和提高，更好地為患者服務(wù)。
4、積極參與var。
5、作為本科系的教學(xué)組長(cháng)，制定了書(shū)面的教學(xué)計劃，努力做好護生實(shí)習期間的教學(xué)和管理工作，確保護生的安全，不斷加強護生護理理論知識和操作技能的學(xué)習，不斷提高護生的實(shí)踐能力和獨立思考解決問(wèn)題的能力，共同學(xué)習和成長(cháng)。
6、作為本科科室質(zhì)控圈的組長(cháng)，在劉護士長(cháng)的領(lǐng)導下，在X年的基礎上，努力提高組長(cháng)的組織協(xié)調能力，努力提高全體成員質(zhì)控圈知識的普及程度，以及參與的.積極性和創(chuàng )新意識，不斷解決臨床護理工作中的問(wèn)題，不斷提高護理質(zhì)量。
7、努力完成3篇論文的寫(xiě)作。
抓住甲等評審的機會(huì )，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下，配合領(lǐng)導工作，不斷完善自己，不斷提高1組護理團隊的護理質(zhì)量，為患者提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)，為科室爭取利益，為醫院甲等評審的順利通過(guò)盡自己的一份力量。
年度工作計劃 篇4
20xx年工作思路及重點(diǎn)工作
運行管理部電氣專(zhuān)業(yè)
一、工作思路
全面貫徹執行集團公司、省公司、廠(chǎng)安生一號文以及劉廠(chǎng)長(cháng)二屆一次職代會(huì )工作報告精神。結合部室20xx年工作思路及重點(diǎn)工作，圍繞以經(jīng)濟效益為中心，全面推進(jìn)運行管理流程標準化，提高管控能力，優(yōu)化運行方式，利用機組檢修根治設備缺陷，牢固樹(shù)立“安全就是最大效益”的理念，努力做好“四個(gè)提升”，切實(shí)做到杜絕電氣人為誤操作，從而實(shí)現“安全年”的計定目標。
——圍繞一個(gè)中心：以經(jīng)濟效益為中心
側重日常指標、數據采集，對標、對表、對照進(jìn)行日分析、周通報、月總結，及時(shí)發(fā)現異常、偏差做好專(zhuān)業(yè)分析。制定相應措施、對策，確保每項工作落到實(shí)處形成閉環(huán)。在機組檢修前，著(zhù)手設備缺陷、保護、邏輯聯(lián)鎖、運行方式問(wèn)題收集，提前召開(kāi)專(zhuān)業(yè)分析會(huì )，按輕、重、緩、急協(xié)調檢修工作進(jìn)程，并做好設備消缺、改造啟動(dòng)后的原始數據、保護定值、邏輯關(guān)系的`記錄、積累。嚴把驗收關(guān)口，切實(shí)做到檢修試運后即合格，合格即投運，投運即安全。在保證安全的前提下，優(yōu)化運行方式，加強臨時(shí)用電管理，在節能降耗、增發(fā)電量環(huán)節深挖潛力做足文章。
——確保一個(gè)安全：即實(shí)現機組運行“零非�！�、供熱運行“三零”目標
堅決執行“兩票三制”，堅決開(kāi)展“三講一落實(shí)”。完善保障安全的技術(shù)措施、組織措施，建立、完善標準操作票庫，實(shí)現操作票三個(gè)100%。切實(shí)做好設備巡回檢查，側重實(shí)效避免走過(guò)場(chǎng)，一方面督促發(fā)電分場(chǎng)進(jìn)一步完善、細化巡回檢查制度，一方面走下去用動(dòng)態(tài)抽查模式，跟蹤檢查質(zhì)量、結果。確立打非治違的長(cháng)效機制，以杜絕電氣人為誤操作，避免人身傷害、設備損壞為抓手，推行唱票復頌，勤檢查、細對照，嚴管控。徹底消除“人”的不安全因素。實(shí)現機組運行“零非�！惫徇\行“三零”目標。
——突出三個(gè)重點(diǎn)：搶發(fā)電量、優(yōu)化運行
在檢修工期跨度大，單機運行時(shí)間長(cháng)的前提下，保障機組安全、經(jīng)濟、穩定運行，是確保搶發(fā)電量的先決條件。在優(yōu)化運行方面，圍繞“安全”這條主線(xiàn)，擬定我廠(chǎng)單電源供電系統的技改工作，特別是脫硫公用MCC，協(xié)調設備部、電檢完成脫硫公用MCC
分段布置，設備對稱(chēng)分布工作。解決單機運行時(shí)脫硫公用設備因母線(xiàn)故障，造成停機的不安全因素。
——三個(gè)促進(jìn)：促進(jìn)機組優(yōu)化穩定運行，促進(jìn)節能減排新業(yè)績(jì)，促進(jìn)四個(gè)能力大幅度提升
結合機組檢修，完成機組一次并網(wǎng)成功，做好非生產(chǎn)用電管理，做到管理規范，臺賬清楚。明確自身職責，履順生產(chǎn)工作程序，實(shí)現流程標準化辦公，使工作形成日分析、日總結，周通報，月分析，做好現場(chǎng)的服務(wù)工作。進(jìn)一步提升運行管理管控能力，提高工作效率，各項工作閉環(huán)管理；努力提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能，從分利用運行學(xué)習班進(jìn)行進(jìn)行運行人員應知應會(huì )方面的技術(shù)培訓、仿真機培訓，事故案例講解，設備改造變、更后的相關(guān)內容學(xué)習，對本專(zhuān)業(yè)要有有預先性，凡事早動(dòng)手，早準備，通過(guò)規范管理，提高管理水平，并將不安全事件消滅在萌芽中。
二、工作目標
安全生產(chǎn)：按省公司要求時(shí)間提前完成規程、系統圖修編、印刷，為運行人員提供標準詳盡的技術(shù)資料。杜絕發(fā)生因人員因素負主要責任重大設備及以上事故，杜絕發(fā)生人為因素造成的特大誤操作事故，實(shí)現安全年。
三、重點(diǎn)工作進(jìn)度表：
年度工作計劃 篇5
一月份：禮節禮貌及行為儀態(tài)規范
1) 禮節禮貌
2) 基本禮貌用語(yǔ)
3) 行為儀態(tài)規范(基本站姿)
4) 行為舉止
二月份：禮賓員的崗位服務(wù)技能規范
1) 迎接客人規范
2) 交通指揮及保衛工作
3) 如何做好問(wèn)詢(xún)工作(了解酒店及景區應知應會(huì ))
4) 歡送客人離店規范
5) 雨傘租借
三月份：行李崗位員工的服務(wù)技能規范
1) 散客進(jìn)店、離店
2) 團隊進(jìn)店、離店
3) 行李寄存及領(lǐng)取
四月份：?jiǎn)?wèn)詢(xún)、客人信件及留言服務(wù)規范
1) 問(wèn)詢(xún)應掌握得信息范圍及資料
2)客人信件的處理
五月份：星級評定知識的熟悉
1) 了解星級評定的要求
2) 星級評定時(shí)的注意事項
3) 模仿星級評定的規范進(jìn)行實(shí)操
六月份：如何關(guān)注大堂客人
1) 在大堂為客服務(wù)技巧
2) 如何提高為客服務(wù)的靈活性
3) 電梯口迎接客人規范
七月份：禮賓部應知
1) 大堂燈光的控制
2) 行李車(chē)、雨傘架等的保養與維護
3) 水牌的擺放，與使用。
4) 行李房的規章制度
5) 禮賓服務(wù)的'內容
八月份：崗位服務(wù)禮貌用語(yǔ)
1) 行李寄存與領(lǐng)取的服務(wù)禮貌用語(yǔ)
2) 團隊行李確認的禮貌用語(yǔ)
3)確認團隊行李出店時(shí)間禮貌用語(yǔ)
4) 訪(fǎng)客將物品轉交住客禮貌用語(yǔ)
5) 雨傘租借服務(wù)禮貌用語(yǔ)
6) 散客行李進(jìn)店離店程序禮貌用語(yǔ)
九月份：委托代辦服務(wù)
1) 委托代辦的程序與標準
2) 委托預定車(chē)輛的程序
3) 委托訂票、訂餐等服務(wù)的操作流程
十月份：服務(wù)中遇到的問(wèn)題
1) 領(lǐng)客人進(jìn)房時(shí)，發(fā)現房間未整理或有其他客人的行李怎么辦
2) 客人
人住登記后，要求先把行李送入客房怎么辦
3) 客人收到行李后，反映其中易碎物品破損怎么處理
4) 為換房客人送行李時(shí)，客人不在怎么辦
年度工作計劃 篇6
1；溝通，疏導，改變觀(guān)念，改變思路，感動(dòng)容易，感悟難
開(kāi)全體員工會(huì )議，讓員工（公司內部晉升發(fā)型師）認識新的運營(yíng)模式及理念，需大家達成一致，統一思想方可執行，特別是公司內部晉升上來(lái)設計師能夠更好提升和引導，也正好迎合
教育部所培養的技術(shù)性人才得以輸出，如果年后此模式運營(yíng)在三個(gè)月后有效，就可復制第二家美界sopen
2；一人全程服務(wù)制度的好處
有足夠的親和力，提高信任度，提高成交率，提高回頭率, 把每一個(gè)客人都變成自己的好朋友
3；提升更好的消費環(huán)境，營(yíng)造家的感覺(jué)（硬件改善，小環(huán)境的提升）
店內的消費環(huán)境與日常的衛生維護是分不開(kāi)的，局部及區域性的環(huán)境布置，可以營(yíng)造出家的氛圍，一定要讓客人有回家的感覺(jué)，做好每一個(gè)細節！
4；提升更好的品質(zhì)服務(wù)，員工職業(yè)素養的提升，開(kāi)心，細心，關(guān)心，
按排銷(xiāo)售課程輔導，提升員工的服務(wù)意識，一定要認真的服務(wù)好每一位客人，服務(wù)好一個(gè)客人就等于服務(wù)好十個(gè)客人理念
5；實(shí)施洗發(fā)熱敷方案，
設備配置，統一流程，標準話(huà)術(shù)，規范動(dòng)作，
6；給客人制定出個(gè)人發(fā)型檔案
制定檔案表，具體參照玫麗盼制作
7；（營(yíng)銷(xiāo)）設計師個(gè)人網(wǎng)絡(luò )炒作，吸引粉絲（每周發(fā)兩次原創(chuàng )發(fā)型貼）
購買(mǎi)ip2，每人一個(gè)！必須的！放自己的'原創(chuàng )作品照片，自己喜歡的發(fā)型圖片，或有把握發(fā)型圖片等
備注；客人多的設計師自己帶助理或技師一名（該助理技師工資由該設計師承擔）
東方店；1創(chuàng )造利潤（目標追蹤）
2分享員工
3提升更好的品質(zhì)服務(wù)，改善更好的消費環(huán)境
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