商場(chǎng)工作計劃范文

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的商場(chǎng)工作計劃范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

商場(chǎng)工作計劃范文1

　　一、加強消防安全意識，完善商場(chǎng)治安管理制度，及時(shí)更新維護商場(chǎng)相關(guān)設備，確保商場(chǎng)正常運轉。

　　1、物業(yè)部協(xié)助企劃部做好五一商場(chǎng)慶典的各項工作。保證五一活動(dòng)幾天的各項設施設備的正常運行�；顒�(dòng)期間與路政，執法部門(mén)的協(xié)調。

　　2、做好商場(chǎng)節日期間的消防安全檢查，對商場(chǎng)進(jìn)行全方位的消防隱患的檢查并督促其即使整改和排除。

　　3、提前檢查商場(chǎng)44臺空調機組的檢查，管道的清理。保障20xx夏季商場(chǎng)冷氣的正常開(kāi)放。

　　4、日常各項辦公設備設施的維修和更換。

　　二、加強商場(chǎng)管理，做好20xx年商場(chǎng)合同簽訂及各項費用收取的前期工作

　　1、完成商戶(hù)合同的續約及租約問(wèn)題，加大招商力度，提高商場(chǎng)出租率，盡可能提高公司收入。

　　2、加強合同履約的管理，按期收繳各項費用，保證公司資金的收入。

　　三、多方企劃，聯(lián)合商戶(hù)舉辦有益于商場(chǎng)發(fā)展的.活動(dòng)，提高公司知名度，提升商場(chǎng)品牌價(jià)值，促進(jìn)商戶(hù)積極性和商場(chǎng)成交額。

　　1、5月份是滿(mǎn)圓紅兩周年慶典，企劃部主要圍繞五一活動(dòng)開(kāi)展工作，推出“紅木家具盛典，中原藝術(shù)大家精品書(shū)畫(huà)展”活動(dòng)，旨在提升滿(mǎn)圓紅知名度，促進(jìn)商戶(hù)提升銷(xiāo)量。待五一活動(dòng)結束后再對活動(dòng)進(jìn)行分析總結，為今后舉行活動(dòng)策劃提供依據。

　　2、整頓滿(mǎn)圓紅商場(chǎng)廣告。

　　20xx年五月大部分商戶(hù)的合同需要續簽，六月開(kāi)始針對商場(chǎng)內部和外部的所有廣告位進(jìn)行清點(diǎn)，對已經(jīng)到期的進(jìn)行續簽，撤場(chǎng)的進(jìn)行轉售，破舊的進(jìn)行更換。提升商場(chǎng)的形象，增加商場(chǎng)的廣告收入。

　　3、創(chuàng )辦《河南紅木》雜志

　　企劃部與xx紅木專(zhuān)業(yè)委員會(huì )合作，出版發(fā)行《xx紅木》雜志，服務(wù)滿(mǎn)圓紅城商戶(hù)，提升滿(mǎn)圓紅在行業(yè)的影響力。

　　四、完善商場(chǎng)各項規章制度，健全公司的的各項管理制度，增強團隊凝聚力，加大公司對優(yōu)秀人才的儲備。

　　1、完成對勞動(dòng)合同已到期員工的續簽工作，完善公司的用人制度，根據公司組織構架適時(shí)招聘優(yōu)秀人才，加大人才儲備。

　　2、完善工裝管理制度，確保工裝制度的執行力度。

　　3、完成對社會(huì )保險的年審工作，按時(shí)制作公司考勤表及薪酬支付表，完善績(jì)效考核制度，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　4、適時(shí)組織員工培訓及戶(hù)外活動(dòng)，增強團隊凝聚力，加強企業(yè)文化的建設。

商場(chǎng)工作計劃范文2

　　一、加強市場(chǎng)督導的工作職責

　　1、跟進(jìn)每日所轄終端數據上報的準確性、及時(shí)性。

　　2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進(jìn)配貨。

　　3、對每日銷(xiāo)售與上周同期銷(xiāo)售數據進(jìn)行對比分析，對升降幅度較大的終端進(jìn)行單店分析其原因。

　　4、掌握所轄終端每日銷(xiāo)售、下單配貨情況，并核實(shí)其配貨數量與其銷(xiāo)售、庫存是否合理，進(jìn)行銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)管理。

　　5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解終端情況。

　　二、加強經(jīng)營(yíng)管理

　　1、加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

　　2、利用節假日做文章，多做些促進(jìn)銷(xiāo)售的活動(dòng)，如新品滿(mǎn)額贈禮品等吸引顧客眼球的活動(dòng)。建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會(huì )員的優(yōu)待政策，如入會(huì )有贈品等，我們會(huì )緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會(huì )員。

　　3、積極抓住接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。

　　4、為了保障完成目標所指定的內部管理制度。店鋪員工要做到積極維護賣(mài)場(chǎng)陳列，新貨到店及時(shí)熨燙;工作時(shí)間電話(huà)必須靜音，且接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)3分鐘;無(wú)論任何班次必須保證門(mén)口有門(mén)迎，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。

　　5、為了完成目標業(yè)績(jì)需上級領(lǐng)導給予貨品與活動(dòng)方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。

　　6、如何挑選自已的重點(diǎn)客戶(hù)客群：

　　(1)結合自己的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢，仔細選擇資料中的客戶(hù)，挑選出可能適合你的.客戶(hù)群。

　　(2)聯(lián)系客戶(hù)的心態(tài)一定意義上決定新客戶(hù)是否愿意和您深入接觸。

　　(3)聯(lián)系方法上，如果您有比較好的英語(yǔ)條件，我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話(huà)和傳真相結合的方式。

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