【精華】工作計劃范文匯編6篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、指導思想
以區進(jìn)修學(xué)校本學(xué)期工作計劃為指導，充分發(fā)揮教育科研先導作用，以“十一五”課題研究實(shí)施管理為重點(diǎn)，加強科研室規范化建設，以校本培訓為結合點(diǎn)，提高我校教師的科研水平，創(chuàng )新我校教育科研工作。
二、工作重點(diǎn)
1、圍繞課題研究目標，加強我�？蒲姓n題的管理工作，做好 “十一五”課題的研究實(shí)施工作，不斷提升我�？蒲姓n題的研究質(zhì)量。
2、發(fā)揮校本培訓的功能，.加強科研培訓工作，以點(diǎn)帶面、創(chuàng )設科研氣氛，以“十一五”課題研究為契機，繼續系統的'進(jìn)行科研理論知識的學(xué)習，提高教師科研能力。造就一支品德高尚，觀(guān)念新穎，業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍。
3、狠抓科研制度的落實(shí)，規范科研管理工作。
5、圍繞課題研究，加強我�？蒲姓n題管理工作，注重過(guò)程材料的積累，健全科研管理檔案。
三、工作措施
1、加強科研培訓，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
教師自學(xué)教育科研理論知識，同時(shí)學(xué)校定期向教師推薦有關(guān)教育科研方面的文章，促進(jìn)教師自我提高。
組織教師進(jìn)行科研培訓、科研講座，同時(shí)組織教師針對課題研究過(guò)程中遇到的問(wèn)題學(xué)習相關(guān)理論知識。
鼓勵教師課前、課中、課后進(jìn)行反思，提高教師反思質(zhì)量，促進(jìn)教師深層次思考。
充分利用教育科研信息網(wǎng)，組織教師學(xué)習。
2、積極開(kāi)展課題課教研活動(dòng)，圍繞課題開(kāi)展“研升杯”骨干教師風(fēng)采展示活動(dòng)，研究行為化，促進(jìn)教師教研水平、科研水平的提高。
3、加強課題研究，抓好課題管理。
實(shí)行學(xué)年組課題式集體備課。引導教師在問(wèn)題中開(kāi)展研究，在研究中解決問(wèn)題。
及時(shí)組織和整理課題研究過(guò)程材料，組織教師對現有課題進(jìn)行整理，對部分課題做好結題工作。
4、開(kāi)通教師科研論壇，結合我校十一五研究課題進(jìn)行研究交流，促進(jìn)課題的順利實(shí)施
建立科研骨干培養機制，繼續培養校級骨干教師，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全校教師樹(shù)立科研意識，提高科研水平。
工作日程安排
三月份：
1、制定本學(xué)期科研工作計劃。
2、課題小組制定本學(xué)期課題研究計劃。
3、科研課題組例會(huì )。
四月份：
1、學(xué)校開(kāi)展第三屆 “研升杯”骨干教師風(fēng)采展示活動(dòng)。
2、科研培訓
3、以學(xué)年為單位進(jìn)行小課題研究活動(dòng)。
4、課題小組召開(kāi)課題研究會(huì )。
五月份：
1、第三屆“研升杯”骨干教師風(fēng)采展示活動(dòng)表彰大會(huì )
2、科研小組例會(huì )。
4、調整課題研究的方案。
六月份：
1、科研培訓。
2、科研材料整理。
3、科研小組例會(huì )
4、課題研究交流會(huì )
工作計劃 篇2
一、基本情況：
本學(xué)期理化組教師共有7人，本組教師起點(diǎn)高，在大環(huán)境的影響下，教師們對教研活動(dòng)的開(kāi)展有了較高的認識，自覺(jué)性、主動(dòng)性均較高，活動(dòng)的開(kāi)展得以起步。
二、指導思想：
以學(xué)校教務(wù)處的工作計劃為指針，結合學(xué)校理化實(shí)際制定切實(shí)可行的教研工作計劃，并付諸實(shí)施。
1、圍繞提高教學(xué)質(zhì)量的.以成效為宗旨的課堂教學(xué)研究；
2、圍繞提高教師素質(zhì)的以學(xué)習為目的的教師培訓活動(dòng)；
三、主要工作：
1、強化學(xué)習力度。
�。�1）加強對各學(xué)科新課標的再學(xué)習。
�。�2）加強對新教材、新理論及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習力度。
2、協(xié)同教務(wù)處抓好理化的教學(xué)工作
�。�1）督促備課組搞好新課標的學(xué)習。
�。�2）督促各備課組及時(shí)總結、交流、反思教學(xué)過(guò)程中的成功與教訓。
3、抓好常規教研工作
�。�1）協(xié)助學(xué)校組織好理化教研組的化學(xué)、物理競賽活動(dòng)。
�。�2）每次常規教研活動(dòng)必須圍繞一個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行研究，活動(dòng)前定好內容、寫(xiě)作參考人員、地點(diǎn)、形式等，以便提高活動(dòng)質(zhì)量。繼續做好師徒結對工作，重點(diǎn)放在常規聽(tīng)評課上，徒弟每人上一節匯報課，要求全組教師聽(tīng)評課，每位教師每學(xué)期聽(tīng)足二十節課�？梢允潜敬蠼M內開(kāi)展的，也可以是小組內互聽(tīng)的，以及其他科目的課，但要有記載。
�。�3）依據學(xué)校集體備課制度進(jìn)一步規范集體備課。
�。�4）強化中考前的理化實(shí)驗操作培訓。
�。�5）抓好外出聽(tīng)課的機會(huì )，使校際交流卓有成效。
�。�6）做好校本課程的研發(fā)及教學(xué)工作。
四、落實(shí)措施：
�。�1）進(jìn)一步鉆研教材和新課程標準，更好地熟悉教材。
�。�2）加強集體備課，每周至少開(kāi)一次備課組會(huì )。備課組會(huì )要有形式，有內容，做到定時(shí)、定內容、定中心發(fā)言人。
�。�3）以公開(kāi)課為載體，互相切磋，互相促進(jìn)。
�。�4）做好期中、期末考試的復習、監考、評卷和質(zhì)量分析工作。
�。�5）加快教學(xué)方式的的優(yōu)化，提高教學(xué)品位。
�。�6）加強實(shí)驗的跟蹤管理，力爭實(shí)驗開(kāi)設率達到95%以上。實(shí)驗教師必需做好實(shí)驗記錄。
�。�7）加強組內成員業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是為適應現代化教學(xué)需要，力求每位理化組成員要懂得課件制作，提高業(yè)務(wù)水平。
�。�8）定期召開(kāi)本組工作總結會(huì )議，分析問(wèn)題，不斷改進(jìn)。教研組、各備課組活動(dòng)應主動(dòng)邀請學(xué)校領(lǐng)導參與。
�。�9）鼓勵教師積極撰寫(xiě)論文和教學(xué)設計參加各級部門(mén)舉辦的評選活動(dòng)。
工作計劃 篇3
在下個(gè)月的工作重點(diǎn)當然還是以銷(xiāo)售為主，目標肯定要超越6月份。但除了銷(xiāo)售外，還有其他的工作計劃要落實(shí)：
1. 要健全完善本餐廳的多項制度，如獎罰制度，餐廳規章制度以及值班制度和招聘制度等，獎罰制度要落實(shí)到個(gè)人，獎罰分明。
2. 緊招聘并加強員工的培訓，因大多員工是短期(又走了倆長(cháng)期的)，所以前一段時(shí)間一直沒(méi)有進(jìn)行系統的培訓。我想在不斷補充人員的同時(shí)抽時(shí)間對員工進(jìn)行幾次系統的培訓，主要針對對客服務(wù)!
3. 定完善一套針對本餐廳的獎罰制度，并在7月份實(shí)施，落實(shí)到人。
4. 議完善員工工資待遇制度。從開(kāi)業(yè)至今，一直沒(méi)有什么書(shū)面上的薪水制度表，純憑口頭協(xié)議，非常的不規范，并且所有員工都拿相同的工資。我建議恢復打分制度;對于長(cháng)期的優(yōu)秀員工應該每隔一段時(shí)間將薪水加一點(diǎn)�？梢钥s短加薪時(shí)間，也可以少加，但不能一直不加!否則很難留住那些優(yōu)秀的員工，并影響正常招聘。
5. 著(zhù)顧客的增多，來(lái)本店的老顧客會(huì )很多，辦卡的顧客也會(huì )增多，我建議制定完善一套會(huì )員信息的制度，如將客人的信息資料錄入電腦，客人假如遺失或忘記帶卡，可以憑身份證、電話(huà)及卡x和密x找回;也方便我們自己對會(huì )員的管理查詢(xún)，一舉兩得!
6. 客服務(wù)一直我們服務(wù)行業(yè)的重中之重，所以要約束店內所有員工并以身作則，嚴格按照餐廳對客服務(wù)流程中的制度去做，微笑服務(wù)，將與客人的之間的沖突降低為零。
7. 成一月一大總結，一周一小結的習慣。以1周為周期，來(lái)審視上一周的工作，總結出現的問(wèn)題，及時(shí)調整或解決。不至于與指定的計劃偏差過(guò)大，有助于更好的完成本月的`目標和計劃!
以上是個(gè)人對于前一階段的工作一些見(jiàn)解和看法，有許多是自己親身經(jīng)歷后的見(jiàn)解。出現的問(wèn)題要主觀(guān)和客觀(guān)的綜合分析，不難找出問(wèn)題的所在，然后對癥下藥，必然迎刃而解!誰(shuí)都希望在以后的工作中所有問(wèn)題不在有，那都是胡扯!所
以必須坦然面對那屬于自己的困難，用屬于你自己的正確的方法去解決掉它!雖然未來(lái)的路會(huì )很漫長(cháng)坎坷，也許會(huì )面的更大的壓力和困難，但我想，在我們團隊面前，在我們充分的準備面前，神馬都是浮云!
工作計劃 篇4
短暫的寒假已經(jīng)離我們而去了，在新的20xx年里我們即將迎來(lái)新的挑戰。各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi)，所以不論怎樣，宣傳部總是充當著(zhù)一個(gè)鼓號手，一個(gè)開(kāi)路先鋒的作用，我們宣傳部也將飽滿(mǎn)的精神面貌做好新學(xué)期的部門(mén)工作。為了在去年的工作基礎上再進(jìn)一步，我作出了宣傳部新學(xué)期的個(gè)人工作計劃。內容如下：
一 工作目標
宣傳部是學(xué)生會(huì )的喉舌，也是學(xué)生會(huì )的門(mén)面，它負責學(xué)生會(huì )各種活動(dòng)的宣傳，通過(guò)以海報，板報，橫幅等多種形式，更好地讓同學(xué)們及時(shí)了解學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)的信息，并鼓勵同學(xué)們參與到活動(dòng)中來(lái)。
二 主要任務(wù)
1. 加強宣傳部的紐帶作用，積極配合各方面工作，加強各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)行使宣傳職能，為我院宣傳工作再添亮點(diǎn)。
2. 積極挖掘和培養宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。
3. 改革宣傳部?jì)炔康倪\行機制，讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮提高，擁有鍛煉的`空間。
4. 把宣傳部建設成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。
三 日常工作與管理
1. 內部管理：每星期開(kāi)一次例會(huì )，布置與跟進(jìn)任務(wù)，對上一周做一次總結，對表現突出的干事進(jìn)行表?yè)P，當然不合理之處我們會(huì )及時(shí)予以指出改進(jìn)，希望干事能保持優(yōu)點(diǎn)，不斷進(jìn)取。
2. 內部培訓：定期進(jìn)行干事培訓，內容包括POP的技巧，板報版面設計，繪畫(huà)技巧等方面，并對培訓結果進(jìn)行相應的驗收，即每周布置指定的作業(yè)，并在例會(huì )中對作業(yè)情況進(jìn)行總結。
3. 內部交流：對干事要有所了解，切實(shí)走進(jìn)他們生活工作中，了解他們內心想法及感受，同時(shí)在工作期間增加和干事間的交流機會(huì )，真正做到宣傳部上下一心。
4. 院學(xué)生會(huì )共享：培養干事宣傳部為小家，學(xué)生會(huì )為大家，在學(xué)生會(huì )其他部門(mén)有需要時(shí)，應積極幫助其他部門(mén)，協(xié)助其他部門(mén)將學(xué)生會(huì )的工作做好。
四 活動(dòng)計劃
1. 三月底，與培訓部一起協(xié)商，對宣傳不要干事進(jìn)行一次技能培訓，具體的內容為PS等軟件的培訓。
2.積極幫助各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)及任務(wù)，更好為學(xué)院服務(wù)。
這就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃，我們一定會(huì )在過(guò)去一年的基礎上，為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻，這是我們的初衷和最終目標，我相信我們宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，請大家相信我們！
新一年的工作，新一年的我們，加油吧！
工作計劃 篇5
轉眼間20xx年過(guò)去又要進(jìn)入新的一年－20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已快1個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了20xx年工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)，為本地易購的高速發(fā)展出一份力。
20xx年，在唐總的正確領(lǐng)導和大力支持下，在文浩、向勇、涂純敏三位經(jīng)理的引導下，在技術(shù)部、售后服務(wù)部、前臺廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下，我快速的融入企業(yè)并且急速與企業(yè)同步成長(cháng)成為前線(xiàn)工作人員。
20xx年，在企業(yè)全方位的步入正規和pv向5萬(wàn)沖刺時(shí)，作為工作人員的我應該為企業(yè)盡一份微簿之力，因此特擬定以下幾點(diǎn)：
一、業(yè)務(wù)部的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)
業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應該有所改變，不應該像以前那樣去做業(yè)務(wù)，我們應該更專(zhuān)業(yè)化，這個(gè)專(zhuān)業(yè)化我的建議是體現在這幾個(gè)方面：第一，與去訪(fǎng)客戶(hù)做交談之前一定要對客戶(hù)做全面而深入的了解，如果對客戶(hù)了解的甚少，那么在探討和溝通的時(shí)候就會(huì )又很大的問(wèn)題，經(jīng)常就會(huì )莫名其妙的丟失客戶(hù)；第二，我們應該知道客戶(hù)的問(wèn)題所在，客戶(hù)的問(wèn)題就是我們的希望，因為只要我們能幫助客戶(hù)解決他們所遇到的難題，客戶(hù)就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶(hù)說(shuō)以前也做過(guò)推廣但效果不好，我們就要清楚這個(gè)客戶(hù)是像要找一個(gè)推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說(shuō)出我們與其它的推廣不同的地方，而最重要的是要說(shuō)明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來(lái)他們想要的結果；第三，業(yè)務(wù)員還應該對本地易購的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解，這樣業(yè)務(wù)員才能根據客戶(hù)的要求快速的向客戶(hù)推出企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)；第四，業(yè)務(wù)員應該準時(shí)，守時(shí)，把客戶(hù)作為自己心目中的上帝。第五，帶新人學(xué)會(huì )如何找客戶(hù)？如何打電話(huà)？如何與客戶(hù)交談？如何介紹企業(yè)？如何專(zhuān)業(yè)的介紹業(yè)務(wù)？不能少于5次；特別是在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)侯，一定讓主管當著(zhù)新人的面給客戶(hù)打電話(huà)。讓新人學(xué)習該怎么說(shuō)，說(shuō)些什么。而且我們企業(yè)的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的，都是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，他們比主管有更豐富的經(jīng)驗。在帶新人的時(shí)侯，經(jīng)理更應該教授新人如何做。
當然這些都是專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的最基本的要求，其實(shí)還有很多需要業(yè)務(wù)員自己去整理和歸納，在這里作為我個(gè)人計劃的一部分像企業(yè)提出一些意見(jiàn)，希望企業(yè)越來(lái)越興旺。
二、企業(yè)的制度化管理
在20xx年企業(yè)為了提高業(yè)務(wù)量并加強員工的管理，曾試著(zhù)通過(guò)分組和拿提成的方法來(lái)提高員工的工作積極性和企業(yè)的業(yè)務(wù)量，但是實(shí)行一段時(shí)間后發(fā)現：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來(lái)我們又發(fā)現了一些不好的效果。成員之間因為業(yè)務(wù)的關(guān)系彼此之間的'合作關(guān)系大大不如以前了。導致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和，而且最重要的是因為合作出了些問(wèn)題，因此當然業(yè)務(wù)量的增加不如預先估計的那么好。
顯然企業(yè)在管理層面上是有些問(wèn)題的，世界500強的大企業(yè)之所以能做的比其他企業(yè)好，最主要的原因就是因為管理模式上比其他企業(yè)更勝一籌。而其中對業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要，因為一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售做的好，企業(yè)才有利可圖，而銷(xiāo)售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。故我認為企業(yè)應該擬定一套層次化、責任制具有執行力的制度，并加強對業(yè)務(wù)員的培訓和管理。對這個(gè)制度我的看法是：首先應該把企業(yè)的員工劃分到各個(gè)部門(mén)，對每個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓，這樣分工明確企業(yè)的效率才會(huì )提高，而且各個(gè)部門(mén)應該設立一個(gè)負責人，負責各個(gè)部門(mén)的工作安排和人員調動(dòng)。并每個(gè)月由負責人舉行各個(gè)部門(mén)的部門(mén)會(huì )議，并把討論結果和建議向唐總匯報，同時(shí)唐總只須下達指示和看其結果給予評價(jià)或者追究責任實(shí)行獎懲。還可以通過(guò)一些獎勵機制來(lái)提高員工的責任心和積極性，如全勤獎等。其次企業(yè)向前發(fā)展，就應該越來(lái)越細致了，不能還像剛成立那樣去經(jīng)營(yíng)，應該考慮的更細致，更專(zhuān)業(yè)了，這個(gè)細致和專(zhuān)業(yè)不是說(shuō)說(shuō)就算了的，重要的是讓客戶(hù)感受到，這樣才好吸引更多的客戶(hù)。因此，這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)那里還有不足的地方。
再次對于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，這個(gè)管理是最重要的，我的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應該對我們企業(yè)和服務(wù)有深刻的了解，因此之前一定要進(jìn)行好培訓。應把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人，帶領(lǐng)整個(gè)業(yè)務(wù)員隊伍的發(fā)展，可以讓他們傳授經(jīng)驗，當然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英，企業(yè)應該采取獎勵機制，這樣企業(yè)就會(huì )朝著(zhù)業(yè)務(wù)精英的方向發(fā)展�？傊�，企業(yè)的發(fā)展一定要體現制度化和專(zhuān)業(yè)化了，到目前為止推廣效果基本上達到了預期的效果了，關(guān)鍵就在于企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上了，也就是說(shuō)人們都知道了本地易購，關(guān)鍵是人們對你的服務(wù)質(zhì)量的認可了，所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了。
三、技術(shù)部的熱忱服務(wù)
技術(shù)部主要負責給企業(yè)做網(wǎng)頁(yè)和提供網(wǎng)絡(luò )技術(shù)方面的處理工作，是企業(yè)的幕后英雄，有不可替代的作用。技術(shù)部在給客戶(hù)做網(wǎng)頁(yè)的時(shí)候
候經(jīng)常會(huì )遇到客戶(hù)的反復的修改要求，在這里我們要知道客戶(hù)是上帝，我們應該盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，我們要不厭其煩，直到達到客戶(hù)滿(mǎn)意的效果為止，當然我們作為網(wǎng)頁(yè)方面的專(zhuān)業(yè)人員，有很多方面的知識客戶(hù)可能并不了解，對與客戶(hù)提出的無(wú)理要求，我們同樣要不厭其煩的向客戶(hù)解釋清楚，直到讓客戶(hù)知道這一切都是為了客戶(hù)好，只有這樣才能保證我們的客戶(hù)，同時(shí)也達到了一個(gè)很好的宣傳效果。
技術(shù)部的工作人員，在網(wǎng)站制作方面懶散，不管是什么樣的網(wǎng)站都應該同等對待，像網(wǎng)站小的話(huà)，應該按時(shí)按量的完成，直到客戶(hù)的認可和滿(mǎn)意。一個(gè)網(wǎng)站的制作到結束，技術(shù)部都沒(méi)有一個(gè)至始至終的人�？偸窍矚g脫脫拉拉，這樣的做法即給業(yè)務(wù)人員帶來(lái)很不滿(mǎn)的情緒。這樣即影響業(yè)績(jì)的發(fā)展，同時(shí)也給客戶(hù)帶來(lái)不好的效益和口碑。所以希望唐總好好給技術(shù)部工作人員分配一下工作，同時(shí)也為了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，因為技術(shù)部可是我們企業(yè)幕后最大的功臣。
工作計劃 篇6
本學(xué)期我校學(xué)籍管理工作，要認真貫徹落實(shí)吉林市教育局及船營(yíng)區教育科關(guān)于學(xué)籍管理工作的會(huì )議精神，加強學(xué)籍管理，使我校學(xué)籍管理工作做到科學(xué)化，規范化，更好的為教育、教學(xué)服務(wù)，特制定工作計劃如下：
一、做好開(kāi)學(xué)初學(xué)生轉出、轉入工作
開(kāi)學(xué)初學(xué)生轉出、轉入比較集中，負責學(xué)籍工作的主任要深入 到班級清點(diǎn)學(xué)生人數，對轉出的學(xué)生做到心中有數，并要求班主任督促家長(cháng)到學(xué)校為學(xué)生辦理轉學(xué)手續。對準備轉入到我校的'學(xué)生，教導處熱情接待，是本學(xué)區的學(xué)生無(wú)條件接收，對外來(lái)的農民工子女也給予照顧接收。對轉入本校的學(xué)生，及時(shí)在學(xué)籍網(wǎng)上做轉入處理。
二、按時(shí)完成開(kāi)學(xué)初各種學(xué)籍報表
開(kāi)學(xué)初教育科學(xué)籍工作會(huì )議要求，學(xué)期初要上報期初報表，教導主任要認真統計，做到數據填寫(xiě)真實(shí)、準確。教導處為學(xué)校各部門(mén)提供準確的數據。配合后勤主任完成學(xué)生用書(shū)，本簿的發(fā)放工作。
三、做好畢業(yè)生升學(xué)工作
1、三月份對六年級班主任進(jìn)行小升初報名工作培訓，使班主任也了解今年小升初工作的要求，按市小升初會(huì )議要求，做好畢業(yè)生信息采集工作，收齊戶(hù)口和房證，班主任填寫(xiě)好學(xué)生信息，教
導處認真核對，在準確無(wú)誤的情況下，在學(xué)籍軟件中操做，導出數據，完成小學(xué)畢業(yè)生名冊。按時(shí)到基礎教育處報名，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、按要求做好畢業(yè)生數碼照相工作。
3、做好畢業(yè)證的填寫(xiě)、發(fā)放工作。
四、做好控輟工作，防止學(xué)生流失
1、開(kāi)學(xué)初，學(xué)校和教育局簽定了控輟工作責任狀，學(xué)校與教師、教師與易流生家長(cháng)，層層簽定控輟工作責任狀。
2、建立易流生檔案，并做好跟蹤教育，班主任定期進(jìn)行家訪(fǎng)，對易流生要做過(guò)細的思想教育工作，防止學(xué)生流失。
3、做好學(xué)困生教育工作，建立學(xué)困生檔案，班主任要采取有效的方法，跟蹤教育，做好紀實(shí)，關(guān)注學(xué)困生的學(xué)習，提高學(xué)困生的學(xué)習成績(jì)。
五、做好農民工子女的教育工作。針對本校農民工子女比較多的特點(diǎn)，學(xué)校關(guān)注農民工子女的教育工作。對貧困的農民工子女，學(xué)校采取多種渠道捐資助學(xué)，班主任對農民工子女在學(xué)習、品德等方面加強教育。
六、繼續做好學(xué)困生教育工作，學(xué)校制訂工作計劃，班主任做好跟蹤記實(shí)，課上、課下耐心輔導，多方配合，做好其轉化工作。
七、做好隨班就讀學(xué)生的教育工作
班主任要關(guān)心隨班就讀學(xué)生，學(xué)習上加強個(gè)別輔導，生活上關(guān)心照顧，使隨班就讀學(xué)生與其他學(xué)生一樣健康成長(cháng)。
八、清籍檔案整理工作
教導處對學(xué)生學(xué)籍進(jìn)行清理，對轉出的學(xué)生檔案清除，及時(shí)給轉入的學(xué)生辦理新學(xué)籍，對學(xué)籍檔案進(jìn)行整理。
九、完成期末報表工作，檔案進(jìn)行歸類(lèi)整理。
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