治療室年度工作計劃（通用7篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又有了新的工作，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的治療室年度工作計劃（通用7篇），歡迎閱讀與收藏。
治療室年度工作計劃1
在院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )領(lǐng)導和監督下，根據醫院《醫療質(zhì)量與醫療安全管理和持續改進(jìn)方案》參照衛生部《20xx年三級專(zhuān)科醫院評審標準實(shí)施細則》，制定本科醫療質(zhì)量安全管理持續改進(jìn)計劃和管理目標。
一、科室管理：
1、成立科室質(zhì)控小組，有分工、責任到人。每月不少于一次質(zhì)控活動(dòng)，對科室診療活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查監控，并按要求填寫(xiě)門(mén)診科室質(zhì)控記錄。
2、定期召開(kāi)質(zhì)控小組會(huì )議，研究科室質(zhì)量與安全工作，確保醫療安全。
3、按科室實(shí)際情況制定工作計劃，按時(shí)完成計劃，不斷提高醫療質(zhì)量達到強化質(zhì)量與安全意識。
4、按科主任手冊、護士長(cháng)手冊項目要求按時(shí)填寫(xiě)。
二、醫療質(zhì)量管理目標
1、嚴格執行首診醫師負責制。
2、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)完整、規范、準確，甲級病歷≥90%。
3、詢(xún)問(wèn)病史詳細，物理檢查認真，要有初步診斷。
4、合理檢查、合理用藥；具體用藥在病歷中記載。
5、藥物用法、用量、療程和配伍合理。
6、處方書(shū)寫(xiě)規范合格，合格率≥95%。
7、第二次就診診斷未明確者，接診醫師應：
A、請上級醫師診查；
B、收住院或和病人進(jìn)行有效的`病情溝通。
8、第三次就診診斷仍未明確者，接診醫師應：
A、收住院；
B、患者拒絕住院需履行簽字手續。
9、按專(zhuān)科收治病人。
10、病人做檢查未歸時(shí)，醫生不能離崗與下班。如有急事必須離開(kāi)時(shí)，向門(mén)診部報告，安排相關(guān)人員接診處理。
11、做好門(mén)診日志登記工作。
12、傳染病上報率100%
13、科室人員“三基”考核參考率、合格率達100%
治療室年度工作計劃2
為深入貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)精準扶貧工作的實(shí)施意見(jiàn)》，根據省上計劃要求，結合我市實(shí)際，特制訂本方案。
一、目標任務(wù)
到20xx年完成1055個(gè)貧困村衛生室建設，每個(gè)新建村衛生室中央和省級共補助10萬(wàn)元，實(shí)現貧困村標準化村衛生室全覆蓋。提高鄉村醫生待遇，從20xx年起，對于在實(shí)施基本藥物制度的服務(wù)人口在1000人以下貧困村村衛生室執業(yè)的鄉村醫生，定額補助由每月200元增加到每月400元。強化鄉村醫生培訓，到20xx年貧困村村醫全部具備鄉村醫生職業(yè)資格以上標準。充實(shí)鄉鎮衛生院醫務(wù)人員，到20xx年，每個(gè)鄉鎮衛生院配備全科醫生3名以上，20xx年達到5名。到20xx年完成九縣區縣級醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設。20xx年起，建立引導醫療衛生人員到基層醫療衛生機構工作的政策機制，每年選派市級醫療機構副主任以上醫師、縣級醫療機構中級以上和五年以上住院醫師到基層醫療機構開(kāi)展多點(diǎn)執業(yè)。20xx年起，新型農村合作醫療參合率穩定在98%以上，貧困人口新農合住院費用報銷(xiāo)比例提高5個(gè)百分點(diǎn)。20xx年起，貧困人口大病保險保險起付線(xiàn)由5000元降至3000元，使貧困人口報銷(xiāo)比例提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。
二、主要措施
1.貧困地區標準化村衛生室建設
加大貧困村衛生室建設力度，完成1055個(gè)未達標貧困村村衛生室建設任務(wù)，實(shí)現貧困村衛生室建設全覆蓋。每個(gè)新建村衛生室由中央和省級投入10萬(wàn)元，20xx年建設750個(gè)，20xx年建設305個(gè)，同時(shí)利用中央財政專(zhuān)項資金優(yōu)先為每個(gè)貧困村村衛生室配備1臺健康一體機。
2.提高貧困村鄉村醫生待遇
對于貧困村鄉村醫生提供的基本醫療服務(wù)，按照相關(guān)政策規定，收取一般診療費。從20xx年起，對在實(shí)施基本藥物制度的服務(wù)人口在1000人以下貧困村村衛生室執業(yè)的鄉村醫生，定額補助由200元/月增加到400元/月。
3.強化鄉村醫生培養培訓
加強后備人才培養，重點(diǎn)爭取貧困村訂單定向3年制專(zhuān)科層次醫學(xué)生免費培養計劃，醫學(xué)生畢業(yè)后重點(diǎn)安排到貧困村衛生室工作。
加強在崗村醫培訓，分批安排貧困村鄉村醫生進(jìn)修，進(jìn)修時(shí)間為6個(gè)月，進(jìn)修完畢并考試合格后，按每人每月1000元的標準給予學(xué)雜費及生活補助。
落實(shí)鄉村醫生每周到鄉鎮衛生院上一天班或每月上一周班制度，不斷提高鄉村醫生的服務(wù)能力和水平。
4.充實(shí)鄉鎮衛生院衛生技術(shù)人員
20xx年至20xx年，積極爭取每年為鄉鎮衛生院配備衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，為鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心配備全科醫生，其中20xx年前實(shí)現平均每個(gè)鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心(站)配備全科醫生3名以上;20xx年至20xx年，實(shí)現平均每個(gè)鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心(站)配備全科醫生5名的`目標。
5.加強縣級醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設
從20xx年起，組織實(shí)施全市縣級醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設，今年完成宕昌縣、禮縣2個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目，到20xx年底前完成9縣區的重點(diǎn)專(zhuān)科建設，每個(gè)專(zhuān)科投入250萬(wàn)元，重點(diǎn)建設縣級重癥醫學(xué)科、新生兒重癥監護室等緊缺專(zhuān)科。
6.建立引導醫療衛生人員到基層衛生機構工作的政策機制
從20xx年起，每年從全市衛生計生系統選派符合條件的優(yōu)秀干部到鄉鎮衛生院掛職副院長(cháng)一年，提高鄉鎮衛生院和村衛生室服務(wù)能力和水平。
從20xx年起，每年選派市級醫療機構副主任醫師以上、縣級醫療機構中級以上和五年以上住院醫師到基層醫療機構開(kāi)展多點(diǎn)執業(yè)，每人每季度到基層醫療機構開(kāi)展多點(diǎn)執業(yè)服務(wù)不少于6天，完成門(mén)診、手術(shù)、會(huì )診、帶教指導及健康教育等任務(wù)，幫扶指導基層進(jìn)行專(zhuān)科建設、人才培養和學(xué)科管理能力提升。
從20xx年起，每年選派骨干醫師到鄉鎮衛生院幫扶，重點(diǎn)幫扶醫療衛生服務(wù)和技術(shù)培訓工作，幫扶時(shí)間分別為半年和一年。
7.提高貧困人口新農合住院費用報銷(xiāo)比例
從20xx年起，對全市貧困參合人口政策內住院費用報銷(xiāo)比例提高5個(gè)百分點(diǎn)，所需資金從當年新農合基金中支付。
8.提高貧困人口大病保險報銷(xiāo)比例
從20xx年起，將貧困人口大病保險報銷(xiāo)起付線(xiàn)由5000元降至3000元，使農村貧困人口大病保險實(shí)際報銷(xiāo)比提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。
9.加強醫院管理，減輕患者負擔
規范縣區醫療機構收費和醫療行為，建立對違規單位新農合資金扣減的制度，集中解決縣區醫療機構亂收費、重復計費，藥品價(jià)格虛高和過(guò)度醫療等問(wèn)題，堅決遏制醫療費用過(guò)快增長(cháng)，提高農村居民農合政策的受益感。
三、責任分工
1.市衛生計生委負責督促落實(shí)村衛生室建設、提高村醫待遇、強化村醫培養培訓、充實(shí)鄉鎮衛生院技術(shù)人員、縣級醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設、提高新農合住院費用和大病保險報銷(xiāo)比例、引導醫務(wù)人員到貧困地區開(kāi)展服務(wù)等各項目標任務(wù)的實(shí)施，督導任務(wù)進(jìn)度，檢查項目是否嚴格按要求執行。
2.市發(fā)展改革委負責爭取村衛生室建設項目，下達村衛生室項目計劃并檢查考核項目計劃執行完成情況。
3.市財政局負責資金落實(shí)，資金撥付，資金監督管理。
4.市醫改辦統一組織協(xié)調城鄉居民大病保險各項工作，并加強監督管理。
5.市人社局負責協(xié)調市、縣區人社部門(mén)落實(shí)農村訂單定向醫學(xué)畢業(yè)生的錄用工作。
6.市民政局負責大病醫療救助工作。
7.各縣區政府為責任主體，負責具體項目在縣區的實(shí)施�？h區相關(guān)部門(mén)要摸清衛生工作薄弱環(huán)節，建立工作臺帳，制定詳細的實(shí)施方案，細化工作職責，切實(shí)解決制約貧困地區發(fā)展的困難和問(wèn)題。
四、完成時(shí)限
1.20xx年至20xx年，完成貧困村標準化村衛生室建設。
2.從20xx年起，對在實(shí)施基本藥物制度的服務(wù)人口在1000人以下貧困村村衛生室執業(yè)的鄉村醫生，定額補助由200元/月增加到400元/月。
3.從20xx年起，連續10年，每年依托農村訂單定向醫學(xué)生項目招考免費醫學(xué)生。
4.20xx年至20xx年，為鄉鎮衛生院每年配備衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;20xx年前實(shí)現平均每個(gè)鄉鎮衛生院全科醫生達到3名;20xx年前實(shí)現平均每個(gè)鄉鎮衛生院達到5名。
5.20xx年至20xx年，完成每個(gè)縣級醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設。
6.從20xx年起，每年選派掛職干部、多點(diǎn)執業(yè)醫師、支農醫師到基層醫療衛生機構幫扶。
7.從20xx年起，貧困參合人口政策內住院費用報銷(xiāo)比例提高5個(gè)百分點(diǎn);從20xx年起，貧困人口大病保險報銷(xiāo)比例提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。
五、檢查驗收
1.貧困地區村衛生室建設，由縣區衛生計生、發(fā)展改革委、財政、建設等部門(mén)依照《村衛生室建設指導意見(jiàn)》進(jìn)行檢查驗收。市發(fā)展改革委、市財政局、市衛生計生委等部門(mén)聯(lián)合組成考核組，對各縣區項目建設進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行考核。對不能按期完成任務(wù)的縣區，將減少下一年度項目資金，對不合格工程要追究實(shí)施單位的責任。
2.提高貧困村鄉村醫生待遇，由市衛生計生委、市財政局、市人社局等部門(mén)組織檢查。
3.強化鄉村醫生培養培訓，由市衛生計生委、市人社局、市教育局聯(lián)合督導檢查。
4.充實(shí)鄉鎮衛生院衛生技術(shù)人員，由市衛生計生委與市人社局、市教育局、市財政局等部門(mén)對相關(guān)縣區落實(shí)情況進(jìn)行考核驗收。
5.縣級醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設，由市衛生計生委、市財政局根據重點(diǎn)專(zhuān)科建設方案和《甘肅省省級臨床醫學(xué)中心建設項目和縣級醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目專(zhuān)項資金管理辦法》，定期進(jìn)行督導考核。
6.落實(shí)選派干部到貧困地區掛職制度、萬(wàn)名醫師支援農村工程、醫師多點(diǎn)執業(yè)、加強醫院管理等執行情況由市縣兩級衛生計生委進(jìn)行督導檢查。
7.提高貧困人口新農合住院費用報銷(xiāo)比例,提高村醫待遇，由市衛生計生委、市財政局督導檢查。
8.提高貧困人口大病保險報銷(xiāo)比例，由市醫改辦牽頭，市衛生計生委、市財政局、市人社局、市民政局等部門(mén)配合，進(jìn)行定期督查檢查。
治療室年度工作計劃3
為落實(shí)醫療核心制度，確保提高我科醫療質(zhì)量和安全、保證病歷書(shū)寫(xiě)的.內涵質(zhì)量及醫療指標的完成，擬定本年度醫療質(zhì)量與安全工作計劃：
一、強化思想認識，持續發(fā)展：
科主任、護士長(cháng)繼續抓好質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項規章制度。每月召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議、病歷質(zhì)控小組會(huì )議、院感小組會(huì )議，護理管理小組會(huì )議，醫療安全小組會(huì )議等，規范管理、規范醫療行為。使我科每個(gè)工作崗位都能努力工作，以提高醫療技術(shù)水平，促進(jìn)科室持續發(fā)展。
二、明確科室醫療、主要工作指標，努力完成
1、病床使用率≥92%
2、平均住院日≤14天
3、入院三日確診率≥90%
4、術(shù)前平均住院日≤3
5、入出院診斷符合率≥95%
6、住院危重病人搶救成功率≥85%
7、手術(shù)前后診斷符合率≥90%
8、臨床與病理診斷符合率≥90%
9、三基考核合格率＝100%（80/100分）
10、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%（90/100分分以上）
11、甲級病案率≥90%，無(wú)丙級病歷
12、醫療設備，儀器完好率≥90%
13、急救儀器，藥物完好率＝100%
14、抗菌素使用范圍<60%，DDD<40%,藥敏>80%,抗菌素限制使用率<50%
15、手術(shù)720臺
三、完善科室醫療質(zhì)量考評工作，實(shí)施規范化的質(zhì)量管理，制定考評標準，每月由質(zhì)控員進(jìn)行檢查，做好總結反饋工作。
1、參照二級醫院評審標準及三好一滿(mǎn)意的評審標準，對科室的每月工作情況，認真評分，結果與獎金掛鉤。
2、健全、落實(shí)各種醫療制度，要求各種制度執行記錄規范，項目齊全。醫療組嚴格執行三級查房制度，入院48小時(shí)內主治醫師查房，一周內主任查房，術(shù)前，術(shù)后上級醫師查房，重病人隨時(shí)請上級醫師查房，病重自動(dòng)出院請上級查房，重病人值班醫師查房后作好病程記錄。加強知情談話(huà)制度管理，非手術(shù)病人入院內72小時(shí)談話(huà)，手術(shù)前、中、后談話(huà)，植入談話(huà)，危重時(shí)隨時(shí)談，特殊診療操作、治療、用藥談話(huà)，輸血同意談話(huà)，麻醉前同意談話(huà)；嚴格執行病例討論制度、會(huì )診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權限制度、交接班制度等。各科每月召開(kāi)會(huì )議，對存在問(wèn)題分析，整改，持續改進(jìn)。
治療室年度工作計劃4
20xx年在公司領(lǐng)導下各醫院在保平安，求穩定，某發(fā)展方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和明顯改觀(guān)，平安度過(guò)了20xx，辭舊迎新之際，新的一年我們將面臨醫療改革新的考驗，艱巨的.任務(wù)和問(wèn)題擺在我們的面前，有待我們去順改革，求生存，保穩定，續往開(kāi)來(lái)，全面提升公司業(yè)務(wù)拓展，再創(chuàng )佳績(jì)，擬定20xx年度醫療發(fā)展計劃。
一、新的一年，繼續抓好為民服務(wù)，提升醫療質(zhì)量管理，各醫院已下發(fā)醫護質(zhì)量管理組名單和機構，按職責制度規定，力盡其責，確保正常運轉，結合各醫院特點(diǎn)，制定相應管理措施和發(fā)展計劃，并報公司存檔，把規范性管理落到實(shí)處。公司每季度組織一次抽查和對口小查，每半年進(jìn)行一次大查，并在公司內進(jìn)行檢查情況通報，年終進(jìn)行總檢查，并嚴格兌現獎懲。
二、為保公司醫療工作安全有序，重大疑難病處理，醫療事務(wù)糾紛，應急處理，繼續完善醫療專(zhuān)家組織職能，由質(zhì)管主任組織的婦、內、外專(zhuān)家組成的.專(zhuān)家隊伍，提名：劉云翼、黃亞新、魏小留、蔣禹祥、周玉康，固定內科一名待定，各醫院遇上述問(wèn)題，第一時(shí)間通知專(zhuān)家組進(jìn)行現場(chǎng)調處。
三、加強醫療法律檔案管理，公司集中檔案存放室，由專(zhuān)職和兼職人員進(jìn)行職業(yè)化管理，分類(lèi)，編號，歸檔，建立出入，借閱登記制度，嚴防引發(fā)法律糾紛，各醫院每月5日前將上月出院病歷審改完成后交檔案室進(jìn)行歸檔登記。不能歸檔的不合格病歷，限三日完改上交。
四、完善農合、醫保、慢性病報銷(xiāo)審核管理體系，各醫院成立審核小組，由醫務(wù)科資質(zhì)醫師、藥房負責人，對需報銷(xiāo)的門(mén)診及出院人員逐項核對，姓名、身份證、報銷(xiāo)類(lèi)別、比例、治療用藥范圍、清單、發(fā)票審核后，各醫院院長(cháng)簽字，交公司財務(wù)專(zhuān)管員統一去報銷(xiāo)，防止漏報、差報、謊報、罰款等問(wèn)題發(fā)生。
五、醫院不能為保穩定而不求發(fā)展，公司應鼓勵各醫院及科室在保穩定，努力創(chuàng )佳績(jì)的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)創(chuàng )新，各醫院及科室在引薦開(kāi)發(fā)新項目時(shí)，采用先申報，上交可行性報告，由公司組織商討后，組織人員外出參觀(guān)學(xué)習，組織攻關(guān)，引進(jìn)設備提供條件，以點(diǎn)帶面全面推廣并做好宣傳推廣，報批手續。20xx年要發(fā)展，宣傳特色，男女不孕不育專(zhuān)科，組成攻研機構，有專(zhuān)訪(fǎng)，登記，報道人員負責，防止工作做了無(wú)成果登記。
六、為防止非法行醫的法律糾紛，加大對無(wú)資質(zhì)人員的管理力度，限制一定的行為能力，必須在資質(zhì)人員把關(guān)審簽下方可行使診療工作。各醫院科室嚴格明確資質(zhì)帶教審簽人，防止發(fā)生因此引發(fā)的內部及醫患法律糾紛，這個(gè)問(wèn)題很?chē)乐�，望引起高度重視�?/p>
七、新的一年要加強藥房管理的法律意識，聘用專(zhuān)職合法的藥師資質(zhì)人員對全公司藥材管理及審簽，總藥材倉庫必須有內行專(zhuān)職藥師管理，各藥房需配一名資質(zhì)人員，對處方登記的合法性審簽，現多數不合法，藥職人員的監理，一是合法；二是專(zhuān)業(yè)能保障臨床一線(xiàn)需求合理；三是防止管理不善引發(fā)的變質(zhì)、過(guò)期、爛廢；四是藥品器材進(jìn)出把關(guān)渠道，公司總專(zhuān)職藥管人，采購人三級審核制。
八、20xx年要再各醫院深化普及醫療護理優(yōu)質(zhì)示范工程工作的普及，按省廳執行標準嚴格逐項落實(shí)，不定期進(jìn)行抽查，每季度進(jìn)行一次對口檢查，對檢查出問(wèn)題，公司進(jìn)行通報批評和表?yè)P（獎懲措施按行政管理規定執行）含考核，年終評選結果。
九、20xx年要求，處方合格率在98%以上。醫療文書(shū)、病歷書(shū)寫(xiě)、醫囑、護理文書(shū)合格率達90%。依據報告合格率85%以上，發(fā)生錯報，誤報，漏報一起的限期改正，后繼續發(fā)生的，按行政獎懲規定執行，發(fā)生一起醫療糾紛，社會(huì )影響大的投訴的扣除工資的10%，造成工作不細心引發(fā)的二進(jìn)宮，扣除此病人發(fā)生費用的全部提成。獲病人給單位的表?yè)P信、獎旗，給社會(huì )公司贏(yíng)得好影響的個(gè)人給予獎勵200—500元。
此計劃為公司質(zhì)控辦提出，為公司利益出發(fā)，為維護法律法規，充分發(fā)揮團隊意識，讓管理更上一個(gè)臺階，讓生存發(fā)展更健康，待公司正式下文為準。
治療室年度工作計劃5
在醫院領(lǐng)導和院區各級領(lǐng)導的正確指導下，在院區各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下，20xx年繼續圍繞“三好一滿(mǎn)意”、“抗菌藥物專(zhuān)項整治”、“控制醫療費用不合理增長(cháng)”及“脊柱微創(chuàng )手術(shù)開(kāi)展”等工作全面深入展開(kāi)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，嚴格管理，圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標，本著(zhù)完善醫院管理制度、加強醫療質(zhì)量管理，防范醫療安全、提高自身專(zhuān)業(yè)水平，抓好醫學(xué)繼續教育，提高綜合管理指標，使我科醫療工作再上新臺階，20xx年制定如下工作計劃：
一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度，明確管理責任，保障各項工作制度的有效落實(shí)
(1)根據科室現行工作模式，制定并完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績(jì)效考核標準，認真履行。在科室實(shí)行科主任——主治醫師——住院醫師三級輪換管理體系，層層把關(guān)，切實(shí)保障醫院制度、職責及流程的準確落實(shí)，提高醫療質(zhì)量，密切醫患關(guān)系，保障醫療安全。
(2)和醫院簽署綜合目標管理責任書(shū)，按照醫院要求，認真履行綜合目標管理責任書(shū)的具體內容，實(shí)行目標管理責任制，嚴格管理，嚴格執行，加強過(guò)程管理和環(huán)節控制，順利完成各項工作指標。
二、強化自身學(xué)習，加強自身管理能力，提高醫療質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展
(1)每季度在科教科組織的論壇會(huì )議上，與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒，取長(cháng)補短，提高自身管理水平。
(2)本著(zhù)“以病人為中心，提升醫療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細心、診療病人耐心，且對病人多解釋?zhuān)喟参�，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服�?wù)質(zhì)量，密切醫患關(guān)系，促進(jìn)醫療質(zhì)量。
(3)科室成立質(zhì)控小組，建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價(jià)制度，使科室三級查房、會(huì )診、疑難病例討論等各項工作得到落實(shí)，使各項醫療質(zhì)量得以充分保證。
(4)教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義，健全科室各項規章制度，不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實(shí)情況。結合工作中存在的問(wèn)題持續改進(jìn)并療建立醫療缺陷防范措施，實(shí)行醫療缺陷責任追究制，教育醫務(wù)人員將醫療安全放在首位。
(5)加強醫療文書(shū)的管理，使醫療文書(shū)標準化、規范化、明細化。定期抽查，對不足之處晨會(huì )及時(shí)反饋，在電子病歷的開(kāi)展下，做好時(shí)效性、準確性、及時(shí)性的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，確保病歷的完整性。
三、強化自身學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)水平，做好繼續教育
(1)隨著(zhù)老齡社會(huì )的深入，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一，在脊柱病人相對較多的情況下，繼續做好骨質(zhì)疏松骨病的`治療，豐富臨床經(jīng)驗，拓寬自身理論知識及專(zhuān)業(yè)水平，于20xx年11月30日已派科室住院醫師附北京三院進(jìn)修學(xué)校。
(2)在去年舉辦的脊柱研討會(huì )中，繼續和第四軍醫大學(xué)錢(qián)濟先教授保持合作，開(kāi)展脊柱微創(chuàng )手術(shù)，并舉辦1～2次全區性骨科繼續教育項目。
(3)根據科室現有人員的結構層次實(shí)行分層次培訓，住院醫師要結合本職崗位，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能的培養，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，參與科研立項，能解決較復雜的疑難病癥;主治醫師要緊密結合自己的專(zhuān)業(yè)，通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習、醫院培訓自覺(jué)嚴格的補充，增長(cháng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質(zhì)量關(guān)，引導低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展，想方設法提高專(zhuān)業(yè)團對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(4)認真對待醫院培訓中心組織的各種培訓，尤其是住院醫師規范化培訓和專(zhuān)科醫師培訓，培養高級的骨科后備人才。
(5)重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫(xiě)。使骨二科走在醫院的前列，為科室和個(gè)人贏(yíng)得榮譽(yù)。
四、嚴格教學(xué)管理
(1)教學(xué)人員構成：目前科室醫師共有12名，其中主任醫師2名，副主任醫師1名，主治醫師4名，住院醫師5名;副教授1名，碩士生導師1名;自治區“313”及政府特貼2名。
(2)結合科室小組構成及職稱(chēng)情況，成立教學(xué)小組及總帶教，科主任親自把關(guān)，以認真負責的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。
(3)加強對教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監控，充分調動(dòng)帶教人員的積極性，有計劃地加強帶教師資培養;將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇，確保教學(xué)質(zhì)量。
(4)科室定期對進(jìn)修、實(shí)習同學(xué)安排專(zhuān)科知識講座及三級查房，每天查房結合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)并學(xué)習，督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習，出科前進(jìn)行理論及技能考核，并完成相關(guān)病歷書(shū)寫(xiě)。
五、以身作則，抓好醫療安全管理
(1)對全科醫護人員進(jìn)行醫療安全教育及相關(guān)法律法規的學(xué)習，依法規范行醫，嚴格執行人員準入及技術(shù)準入，定期舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。
(2)加強醫療安全防范，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》，從其它醫院發(fā)生的醫療事故及糾紛中總結經(jīng)驗，不斷進(jìn)取。
(3)從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報科主任。
(4)科室定期召開(kāi)醫療安全會(huì )議，通報科室存在的安全隱患，總結經(jīng)驗，杜絕醫療糾紛及事故的發(fā)生。
在辛勤的工作中，我們走過(guò)了20xx年，我們本著(zhù)“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來(lái)了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年綜合目標并沒(méi)有達到醫院預期的經(jīng)濟目標，希望在20xx年，我們骨二科在做好醫療質(zhì)量和醫療安全的管理下，提升科教研能力，強化“三基”培訓，圓滿(mǎn)完成各項綜合目標管理任務(wù)。
治療室年度工作計劃6
為加強醫療質(zhì)量管理，規范醫療行為，嚴格醫療規章制度，確保醫療安全，狠抓各項規范措施的建立、完善和貫徹落實(shí)，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全方位的醫療服務(wù)，為我院“二級”甲等中醫醫院復評順利達標，特制訂20xx年度醫療質(zhì)量控制管理工作計劃：
一、強化醫療質(zhì)量管理，促進(jìn)醫療質(zhì)量持續改進(jìn)，不斷提高醫療質(zhì)量：
1、建立健全醫院醫療質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò )體系，以加強醫療質(zhì)量的監控和各種醫療制度尤其是醫療核心制度的落實(shí)。
2、醫療質(zhì)量監督控制管理以零缺陷為目標，以預防為主，重基礎質(zhì)量和環(huán)節質(zhì)量的.控制管理，防患予未然。
3、以國家及省級有關(guān)醫療質(zhì)量標準為主要目標進(jìn)行質(zhì)量控制管理，建立健全醫療質(zhì)量責任追究制。
4、繼續完善質(zhì)量控制會(huì )計、質(zhì)量分析講評、質(zhì)量檢查評價(jià)、質(zhì)量信息通報反饋制度，確保醫療質(zhì)量健康運行。
5、進(jìn)一步完善和落實(shí)單病種質(zhì)量控制管理。
6、協(xié)助醫務(wù)科建立健全規范化診療標準和示范性臨床路徑。
二、醫療質(zhì)量控制管理目標：
1、醫院質(zhì)量管理委員會(huì )每半年召開(kāi)一次醫療質(zhì)量管理會(huì )議，根據醫療質(zhì)量中存在的問(wèn)題進(jìn)行評析，并提出具體的整改措施。
2、甲級病歷達到95%，消滅不合格病歷。
3、自控科控病歷率達100%，院控病歷率達75%。
4、入出院疾病診斷符合率達到95%，中醫辨證論治準確率達到95%，入院三日確診率達到90%，治愈好轉率達到90%，急危重病人搶救成功率達到80%，中醫藥治療率達到70%，處方書(shū)寫(xiě)合格率達到95%，手術(shù)前后診斷符合率達到95%，臨床病理診斷符合率達到90%，優(yōu)勢病種中醫治療比率達到75%，門(mén)診中醫藥治療率達到85%，病房中醫藥治療率達到70%，中成藥辨證使用率達到90%。
三、醫療質(zhì)量控制管理手段：
1、醫療質(zhì)量與獎金、晉升、晉級掛鉤。
2、醫務(wù)科、質(zhì)控辦等職能部門(mén)實(shí)行定期和不定期醫療質(zhì)量考核，并做好記錄，每月刊出一期《質(zhì)控簡(jiǎn)報》。
3、醫院對醫療質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行考核，并進(jìn)行全院通報。針對不同情況實(shí)行反饋制度和督辦制度，對個(gè)別現象實(shí)行反饋制度，而對普遍現象和較嚴重的問(wèn)題實(shí)行督辦制度，要求科室主任限期整改。
4、協(xié)助抓好在職教育工作，邀請上級專(zhuān)家來(lái)本院講課、會(huì )診、帶教手術(shù)以及外出學(xué)習人員回院講課、院內業(yè)務(wù)學(xué)習等形式，使全院人人有學(xué)習及接受新理論、新技術(shù)的機會(huì )，全面提高全院醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、繼續強化“三基”培訓，從嚴要求，每月進(jìn)行三基考核，考試考核內容以“三基”為基礎，要求人人達標。
治療室年度工作計劃7
為了認真貫徹《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《護士條例》等法律法規，進(jìn)一步加強醫療衛生監督執法力度，凈化醫療市場(chǎng)環(huán)境，維護醫療市場(chǎng)秩序，保護廣大人民群眾就醫安全，提高人民群眾健康水平，現將**年醫療衛生監督工作計劃安排如下：
一、工作目標
進(jìn)一步加強醫療衛生監督工作，嚴厲打擊損害人民群眾切身利益的違法違規行為，整頓和規范醫療秩序，凈化醫療市場(chǎng)環(huán)境，建立健全長(cháng)效機制，不斷提高人民群眾對醫療服務(wù)的滿(mǎn)意度，切實(shí)保護人民群眾健康權益，維護社會(huì )和諧穩定。
二、工作內容
�。ㄒ唬├^續推進(jìn)和深化打擊非法行醫專(zhuān)項行動(dòng)。鞏固專(zhuān)項治理成果，堅持打擊和規范并重，堅決取締“黑診所”，嚴肅查處超范圍執業(yè)、使用非衛生專(zhuān)業(yè)人員、出租承包科室、藥店坐堂行醫行為、非法醫療廣告等違法行為。加強《最高人民法院關(guān)于審理非法行醫刑事案件具體應用法律若干問(wèn)題的解釋》的宣傳教育，做好非法行醫涉嫌犯罪案件的移送工作。
�。ǘ├^續加大對醫療機構臨床用血的監督檢查。嚴厲打擊非法采供血，嚴肅查處采供血機構的違法違規行為，對轄區內采供血單位監督覆蓋率達到100%。
�。ㄈ┡浜仙霞壊块T(mén)做好放射醫療衛生監督工作。嚴格按照《放射診療管理規定》加強放射衛生監督檢查，重點(diǎn)監督檢查醫療機構《放射治療衛生工作許可證》和放射工作人員《放射工作人員證》的持證及個(gè)人防護和劑量檢測等情況，建立健全放射工作人員個(gè)人劑量監測檔案。
�。ㄋ模┳龊萌罕娡对V舉報的受理、轉辦、督辦和承辦工作。把群眾投訴舉報案件作為打擊非法行醫和非法采供血問(wèn)題的重要線(xiàn)索，抓好大案要案的查處工作。
三、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，精心組織。要從保障人民群眾身體健康和生命安全的大局出發(fā)，充分認識到打擊非法行醫、規范醫療行為的重要性和緊迫性，進(jìn)一步統一思想，提高認識，增強工作責任感和緊迫感，將打擊和規范作為一項重點(diǎn)工作任務(wù)來(lái)抓，進(jìn)一步強化醫療衛生監督，確保監督檢查工作取得實(shí)效。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，狠抓落實(shí)。圍繞工作重點(diǎn)，采取疏堵結合的方式，著(zhù)力解決全縣醫療市場(chǎng)存在的'突出問(wèn)題、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題以及社會(huì )危害嚴重的問(wèn)題。要進(jìn)一步落實(shí)工作責任，做到橫向到邊，縱向到底，責任到人，工作重心進(jìn)一步向基層傾斜，實(shí)現監督重心下移，確保監督檢查到位、各項整改措施到位、案件查處到位，努力實(shí)現醫療衛生監督的總體目標。
�。ㄈ┘哟罅Χ�，嚴格執法。要嚴格按照法律法規規定，公正執法、嚴格執法、文明執法，不斷加大執法力度，特別要做好對重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)環(huán)節的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，依法嚴肅處理有關(guān)單位和責任人員。
�。ㄋ模┘訌娦麄�，營(yíng)造氛圍。要充分發(fā)揮媒體正確輿論導向作用，大力宣傳、普及衛生法律法規知識，嚴厲打擊虛假違法醫療廣告，嚴肅查處利用廣播、電視、報紙和印刷傳單等形式發(fā)布虛假醫療廣告，夸大宣傳欺騙患者的行為。要充分發(fā)揮一級哨點(diǎn)單位（鎮衛生院）和二級哨點(diǎn)單位（村衛生室）打擊非法行醫監測哨點(diǎn)的作用，帶動(dòng)各鎮衛生監督協(xié)管室把打擊非法行醫的觸角延伸到各行政村。建立舉報受理制度，動(dòng)員全社會(huì )力量共同監督，營(yíng)造強大的輿論聲勢和工作氛圍，增強人民群眾依法就醫意識和自我保護能力。
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