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設備重點(diǎn)工作計劃

時(shí)間:2023-08-12 18:10:04 海潔 工作計劃 我要投稿

設備重點(diǎn)工作計劃范文(精選24篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,先做一份工作計劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的設備重點(diǎn)工作計劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

設備重點(diǎn)工作計劃范文(精選24篇)

  設備重點(diǎn)工作計劃 1

  根據公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對材料設備管理工作的要求,在20xx年材料設備管理的基礎上,我們總結出20xx年材料設備管理工作需重點(diǎn)完善地方,并制定工作計劃如下:

  一、20xx年工作重點(diǎn)

  保證設備良好運行,提高設備完好率,提升操作人員責任心及設備維修人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。及時(shí)了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備,對所有采購物品嚴把質(zhì)量關(guān),積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、人員對所購材料及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

  二、20xx年工作目標

  1、設備的檢查與保養工作落到實(shí)處。

  2、設備完好率逐步達到90%以上。

  3、對20xx年機械設備預防性保養、安全輔助設施增設、整體外觀(guān)維護費用有計劃投入,防止設備失修。

  4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實(shí)性與實(shí)用性。

  5、加大維修管理力度,確保維修人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及維修效果不斷提高。

  6、針對各工程項目做好小宗材料的計劃采購工作

  三、材料、設備管理中出現的問(wèn)題與解決措施

  1、以往設備維修中,我們基本是設備出故障之后的被動(dòng)維修,出現突發(fā)故障后,會(huì )影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現時(shí),庫內儲備配件需花大量時(shí)間去購買(mǎi),增加了機械設備修復時(shí)間,這樣就促使我們,要及時(shí)改變設備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃或季度維修計劃等,按時(shí)做好機械設備維護保養工作,定期進(jìn)行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

  2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存及信息不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們加強對主要配件庫存與采購情況信息的對稱(chēng),確保主要配件、采購渠道隨用隨有。

  3、維修人員的技術(shù)水平及維修單位有局限,由于我們所管理的.機械設備種類(lèi)較多,要求維修人員有責任心、能積極的熟練掌握公司機械設備維修情況,對機械設備維修管理工作提供專(zhuān)業(yè)指導性的`幫助。在合適的情況下,尋求設備廠(chǎng)家及有專(zhuān)業(yè)技術(shù)維修單位的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護和機械設備故障較多的部位,進(jìn)行專(zhuān)向培訓;蛘哒垖(zhuān)業(yè)技術(shù)較強的維修單位對我部門(mén)設備管理及設備操作人員,進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作指導,不斷提高設備維護保養專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的各部門(mén),設備使用者的責任心參差不齊,因此設備的突發(fā)故障時(shí)有發(fā)生。不能只靠我們材料設備部去時(shí)時(shí)監督維修,我們需要所有使用部門(mén)共同去維護,20xx年我們將加強對設備操作者操作過(guò)程的監督,以保證及時(shí)調整設備的良好運行。

  5、結合各工程項目的特點(diǎn),配合工程部和生產(chǎn)部等其他部門(mén)的需求,做好計劃采購方案、針對市場(chǎng)行情的調查比較結果,有計劃的落實(shí)小宗材料的采購入庫、臺賬登記及存放保管工作。

  設備重點(diǎn)工作計劃 2

  一、各車(chē)間在日常工作中要落實(shí)好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。

  二、生產(chǎn)技術(shù)部和各車(chē)間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統計分析重要設備的運行特點(diǎn)、配件的庫存情況,提前進(jìn)行配件計劃或自制加工工作,并有預見(jiàn)性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實(shí)踐經(jīng)驗對各車(chē)間機修工進(jìn)行設備技術(shù)培訓,各車(chē)間要利用班組班前班后會(huì )對機修工進(jìn)行日常的設備技術(shù)培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術(shù)水平。

  三、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車(chē)間做好設備的日常維護保養工作,并作技術(shù)上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的'工作;合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調整,遇到搶修任務(wù)時(shí),做好三個(gè)車(chē)間機修人員的調配工作,確保生產(chǎn)的連續穩定。

  四、做好生產(chǎn)設備檢修的統計調查工作,為20xx年設備工作計劃提供統計依據。

  五、及時(shí)了解市場(chǎng)信息,發(fā)現適用的新材料新設備時(shí),及時(shí)計劃應用,延長(cháng)設備的使用壽命。

  六、計劃在8—9月份左右,對4T鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。

  七、視生產(chǎn)情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。

  八、重點(diǎn)關(guān)注C線(xiàn)一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處理系統,確保倉庫保持有1—2個(gè)葉輪備用?紤]對2#尾氣風(fēng)機進(jìn)行重新選擇,解決因引風(fēng)不足引起風(fēng)機葉輪冷凝結料經(jīng)常振動(dòng)的問(wèn)題。

  九、加強公司生產(chǎn)線(xiàn)消防環(huán)保設置運行的檢查,加強對現有生產(chǎn)線(xiàn)環(huán)保治理和整改落實(shí),視情況進(jìn)行較理想的技術(shù)改良工作。

  十、繼續推行設備維護保養模范崗位示范點(diǎn),擴大車(chē)間設備維護保養模范的推廣面。加強對各車(chē)間(特別是制鹽車(chē)間)的潤滑維護保養檢查力度。

  十一、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難,無(wú)法修復。計劃自制2個(gè)冷卻器蕊管,待機更換處理。

  十二、考慮全面淘汰二臺IS50—125—250——132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房?jì)?5KW移裝在現在IS50—125—250的位置上。

  十三、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復后重新使用。

  十四、由于車(chē)間設備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。20xx年還應加強對二大車(chē)間設備巡回檢查,加強對車(chē)間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時(shí)監督制酸車(chē)間反應爐溫度、c線(xiàn)干燥尾氣溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體及干燥尾氣風(fēng)機的正常使用,減少非正常的腐蝕和結料振動(dòng)故障。

  十五、加強對二大車(chē)間轉爐托輪潤滑維護保養,減少托輪軸承損壞頻次。同時(shí)及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復,以留備用。

  十六、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿(mǎn),故不定期計劃外購反應爐Φ1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。

  十七、不定期制作反應爐攪料器約14條,加工和修復反應爐罩8件。

  十八、不定期計劃金屬襯膠風(fēng)機F9—19—8D風(fēng)機1臺及風(fēng)機葉輪約4個(gè)。

  十九、按20xx年統計,視制酸車(chē)間的換熱器堵塞情況計劃進(jìn)行清理疏通1次。

  二十、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。

  二十一、視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況計劃安排清理吸收塔填料。

  二十二、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養,確保能在中長(cháng)期運轉。視情況對出現腐蝕嚴重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補焊。

  二十三、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計劃,加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤。

  二十四、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個(gè)制酸工段的F46導氣管約5節。

  協(xié)同和指導車(chē)間周密布置生產(chǎn)的開(kāi)、停機計劃,減少開(kāi)、停機的次數,為生產(chǎn)搶回時(shí)間,加強對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現異常情況時(shí),及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續性。

  設備重點(diǎn)工作計劃 3

  一、合理制定年度設備計劃,并有序執行

  二、完善設備臺賬,提高設備信息化管理水平

  設備部制定了車(chē)輛設備信息登記的樣表,統一了格式與填報要求,目前已完成了自有車(chē)輛設備信息的匯總;20xx年將進(jìn)一步完成租賃、分包車(chē)輛設備的臺賬匯總,將生產(chǎn)設備臺賬一并匯總完善。

  計劃在20xx年借助信息管理平臺的開(kāi)發(fā)使用,提高設備的管理效率。

  借助信息中心監管平臺,利用GPS、360等監控管理軟件,在設備動(dòng)態(tài)監管、利用率、完好性及作業(yè)質(zhì)量評價(jià)方面有所開(kāi)發(fā)與應用。

  三、優(yōu)化設備配置,提升設備利用率

  20xx年將綜合考慮項目設施設備配置多個(gè)因素(招投標配置標準、項目機械化作業(yè)需求、區域配置需要等)合理優(yōu)化設備配置,既滿(mǎn)足項目作業(yè)需求,又可充分提高設備的`利用率;

  通過(guò)自有設備合理分配、部分設備租賃及設備分包等方式,滿(mǎn)足項目設備配置需求。

  四、根據養護作業(yè)需求,牽頭落實(shí)專(zhuān)用設備的局部技改優(yōu)化工作

  如:路段設施的`保潔保潔質(zhì)量標準越來(lái)越高、附屬設施要全覆蓋,交通影響要將至最低,故需要對現有的保潔設備從設備功率、保潔方式及行駛速度等方面進(jìn)行技改提升;如防撞車(chē)輛被撞損概率高、而定損維修周期太長(cháng),對養護作業(yè)工作影響較大,計劃從定損與維修程序上進(jìn)行溝通協(xié)調,盡量縮短周期;同時(shí)想在此類(lèi)車(chē)輛的替代品或專(zhuān)用配件進(jìn)行考量。

  五、完善設備管理體系,有序開(kāi)展設備各項管理工作

  建立公司與子分公司(項目部)兩級管理的體系,落實(shí)好設備管理專(zhuān)(兼)職崗位設置,有序開(kāi)展設備抽查與自查的分級管理。

  繼續做好設備管理、配置標準、運行監管與考核等模式統一。針對設備的GPS、視頻監控,按照統一配置標準分批分類(lèi)推進(jìn)落實(shí)。

  加強與信息中心、各部門(mén)及設備使用部門(mén)的聯(lián)系與溝通,做好設備的動(dòng)態(tài)管理、故障處置等,保障設備運轉良好、可控。

  設備重點(diǎn)工作計劃 4

  根據公司全年工作方針,結合本部門(mén)的實(shí)際情況,現將設備管理部全年工作計劃如下:

  一、牽頭建立和完善各類(lèi)設備臺賬等基礎資料。各類(lèi)設備臺賬的建立和完善是設備管理、設備考核和設備維修工作的重要技術(shù)文獻,是制定設備檢修計劃和考核設備性能的重要原始資料?茖W(xué)合理的制定和管理各類(lèi)臺賬是設備管理部貫穿全年的重要工作,是今后全廠(chǎng)在設備檢修、設備事故的預防、設備維護保養等方面的主要參考。對于精密、大型設備等主工藝關(guān)鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規程,同時(shí)設備管理部將牽頭組織相關(guān)操作人員接受適當培訓,最大限度的保證現場(chǎng)設備的使用效率。

  二、逐步強化管理理念,提升管理水平,做好日常設備管理、提升設備操作及維修人員素質(zhì),強化制度落實(shí)和切實(shí)履行崗位職責是保證現場(chǎng)設備正常運行和實(shí)現最大價(jià)值化的必要措施,20xx年是公司發(fā)展的重要一年,也是設備管理部成立的第一年,本部門(mén)工作任重道遠,今后將密切結合公司實(shí)際情況,協(xié)助公司主管領(lǐng)導著(zhù)手制定設備維護、設備季檢、年檢以及日常保養方面的相關(guān)標準和制度,做到檢修工作有序、科學(xué)、高效的進(jìn)行,具體工作內容和措施如下:

  1、著(zhù)手制定和完善設備技術(shù)狀態(tài)管理標準、設備搶修規定及各相關(guān)作業(yè)崗位的設備操作規程,逐步對主車(chē)間的設備管理及操作形成制度化、常態(tài)化,督導和考核各相關(guān)車(chē)間、崗位的設備使用情況。

  2、確定設備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維護,細化設備管理,嚴把檢修質(zhì)量關(guān),合理控制費用及消耗,發(fā)揮出設備的最大工作效率和經(jīng)濟效率。

  3、結合公司現有的設備維護、保養和檢修的基本臺賬和資料,突出設備檢修主線(xiàn),嚴格考核設備的日常管理,特別是大型重點(diǎn)設備和主工藝設備的點(diǎn)檢維護等方面的跟蹤、督導,降低設備故障率,保障生產(chǎn)的正常運行。

  4、嚴格把關(guān)周轉設備和庫存設備等實(shí)體管理,把握好生產(chǎn)和設備正常運行的重要環(huán)節,要具體設備具體到人,層層落實(shí),杜絕出現管理死角。

  5、進(jìn)一步出臺和完善設備管理方面的獎懲措施,修訂考核管理規定,不斷激勵和帶動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,在工作中消除不利因素,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)作用,保障設備的完好率、杜絕重、特大生產(chǎn)事故和責任事故的發(fā)生。

  6、組織落實(shí)設備會(huì )議和事故分析會(huì )議制度。根據設備管理和使用情況,定期或不定期的組織召開(kāi)設備管理會(huì )議,及時(shí)通報設備使用、運行和維護方面的問(wèn)題,提出解決方案和整改措施等,達到相互交流,督促整改、提高設備管理水平的目的。

  三、人員培訓和管理工作企業(yè)能否健康穩定高效的進(jìn)行生產(chǎn)運行,最關(guān)鍵的因素還是人的因素,設備管理的'基礎還是以人員整體素質(zhì)為基礎。因此人員的培訓和管理是最基本最有效的管理。人員的培訓工作也是20xx年設備管理部貫穿全年的重要工作,本部門(mén)將根據公司操作人員的不同階段的基本業(yè)務(wù)能力、知識水平和接受能力著(zhù)手開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作:

  1、協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)制定和完善《員工培訓計劃》,特別是涉及到設備的日常維護、小型檢修和潤滑等方面的內容,要重點(diǎn)給予培訓,提高新入職員工和在崗工人的整體操作水平,并實(shí)行考核上崗,特殊崗位要持證上崗。

  2、合理安排時(shí)間,協(xié)助培訓部門(mén)每月舉行至少一次設備知識培訓活動(dòng),強化員工意識,做到精心操作,精心維護,精心管理,杜絕設備責任事故的發(fā)生。

  3、加強對主工藝、主車(chē)間設備管理人員的培訓和考核,強化基層設備管理人員責任心,逐層逐級的提高設備管理能力,逐漸達到制度化、正;。

  四、根據公司全年發(fā)展規劃,做好選廠(chǎng)、制磚廠(chǎng)等新上項目的技術(shù)對接、設備進(jìn)廠(chǎng)驗收、設備安裝、設備調試、資料準備、人員培訓和現場(chǎng)問(wèn)題整改等工作,確保新上項目能較快安全地進(jìn)行試車(chē)調試和生產(chǎn)工作。通過(guò)上述幾條的工作步驟,結合公司要求,20xx年確定的設備管理方面基本工作目標:100%);

  (2)各類(lèi)設備臺賬科學(xué)、合理、完整、實(shí)用;

  (3)杜絕特大、重大設備責任事故;

  (4)設備維修費用控制在公司規定范圍內;

  (5)設備綜合利用率取得突破;

  (6)人員整體素質(zhì)不斷提高,設備管理取得成績(jì),設備維護和保養具體到位。由于部門(mén)剛剛組建,各項工作的開(kāi)展需要各部門(mén)的大力幫助和配合,以便于本部門(mén)能在

  設備重點(diǎn)工作計劃 5

  一、工作重點(diǎn)

  20xx年工作重點(diǎn)是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員和設備操作人員素質(zhì),全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于維護保養出現故障影響生產(chǎn),集思廣益,節約挖潛為公司節約生產(chǎn)成本。

  二、工作目標

  1、設備的完好率達到90%以上。

  2、由于設備維修造成的停工小于5.0%。

  3、杜絕特大、重大設備責任事故;主要設備責任事故低于1%。

  4、采取有效措施降低設備維修費用,防止設備失修。

  5、加強資料的管理,確保其真實(shí)性、準確性和實(shí)用性。

  6、積極參加協(xié)助操作人員培訓,不斷提高操作人員素質(zhì)。

  7、節約挖潛,做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。

  三、具體措施

  1、轉變設備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修,提高設備完好率,加大設備管理力度,保證車(chē)間正常生產(chǎn)。

  2、進(jìn)一步加強維修人員和操作人員的業(yè)務(wù)培訓,完善崗位責任制和操作規程。

  3、完善設備安全操作規程,加大監督檢查力度。

  4、貫徹巡回檢查制度,加強與操作人員的溝通,及時(shí)掌握設備運行動(dòng)態(tài)。

  5、協(xié)助倉庫管理人員進(jìn)一步做好備用設備、備品備件管理工作。

  6、節約挖潛,修舊利廢工作具體有以下幾點(diǎn)計劃:

  a、設備維修過(guò)程中的.各種廢舊物資,如螺絲、螺母等修復后可以重新使用的, 修復后重新使用;

  b、加工各種閥門(mén)維修和研磨的.工具,對可以維修的舊閥門(mén)加以修復,重新利用;

  c、加強造粒機油封的維護保養,節約機油的用量;

  7、及時(shí)搜集掌握有關(guān)先進(jìn)設備動(dòng)態(tài)和管理經(jīng)驗,提高管理水平。

  設備重點(diǎn)工作計劃 6

  為了加強項目部機械設備、車(chē)輛的管理,提高機械設備、車(chē)輛的完好率,利用率,以滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要,特制定以下規定。

  一、機械設備、車(chē)輛的使用:

  1、機械設備、車(chē)輛的使用必須貫徹“管用養修相結合,人機相對固定”的原則,實(shí)行定人,定崗責任制,對多人操作,多班作業(yè)的機械設備應有一名機長(cháng),建立機長(cháng)負責制,中、小形機械設備,實(shí)行機手負責制。

  2、未經(jīng)培訓合格的人員,一律不準上崗操作,嚴禁無(wú)證駕駛車(chē)輛(含機動(dòng)施工機械),嚴禁將主要機械設備交給民工操作。

  3、機長(cháng)由項目部任免,機長(cháng)可享受機長(cháng)津貼。

  4、司機行車(chē)補貼,機械粉塵作業(yè)補貼按公司文件有關(guān)規定執行。

  二、操作人員的崗位責任制:

  1、機械設備操作手,汽車(chē)駕駛員,必須服從生產(chǎn)調度或機務(wù)部的工作安排,嚴格執行安全技術(shù)操作規程,嚴禁酒后操作機車(chē),確保安全生產(chǎn)、保證施工質(zhì)量,努力降低能耗等指標。

  2、認真做好機車(chē)日常維修保養工作。開(kāi)機前要認真檢查各部位螺絲的松緊,掌握潤滑、燃油、冷卻水等是否正常,停機后要進(jìn)行清洗保潔檢查,?空R有序,保持機況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。

  3、實(shí)行多班作業(yè)交接班制度。交班時(shí)要將機車(chē)的運轉記錄情況向接班人員交底,保證交接手續齊全。

  4、堅持每周例行一級保養一次的制度,例行保養為4小時(shí),一般在星期六進(jìn)行,如工作繁忙可利用工余時(shí)間進(jìn)行。當承包作業(yè)時(shí),由承包組負責人安排保養。不得弄虛作假,保養日期記錄和月檢表上交機務(wù),如發(fā)現未進(jìn)行或保養不好,機務(wù)有權進(jìn)行處罰。

  5、汽車(chē)的使用實(shí)行派車(chē)單制度。由機務(wù)或調度或辦公室統一調派車(chē)輛,司機憑派車(chē)單出車(chē)。

  6、機械車(chē)輛除非項目部安排,否則任何人均不得擅自操作,一經(jīng)發(fā)現,機務(wù)或安全員有權進(jìn)行處罰。

  7、機車(chē)操作手原則上實(shí)行定人、定機、定崗的“三定”制度,如有工作需要可由調度靈活安排。

  8、操作手未經(jīng)任何人安排,不得擅自將保管的機車(chē)交由他人操作或私自使用。否則,當事人、機車(chē)保管人要負全部責任和賠償一切經(jīng)濟損失。

  9、操作手如違反安全技術(shù)操作規程,造成機損事故或安全事故,視受損程度,情節輕重,實(shí)行“三不放過(guò)”的原則,并按公司有關(guān)規定進(jìn)行處罰。

  10、汽車(chē)、機動(dòng)斗車(chē)、吊機、攪拌站、發(fā)電機等機械設備,由機務(wù)或班組安排固定操作手,按機號操作使用、保養,未經(jīng)許可不得擅自調換。

  11、操作手對保管的機車(chē),需及時(shí)準確填寫(xiě)運轉記錄(用炭素墨水填寫(xiě))每月25日交機務(wù)統計上報。

  12、機動(dòng)斗車(chē)、吊機、裝載機,未經(jīng)領(lǐng)導或調度或機務(wù)部安排,任何人不得開(kāi)離工地現場(chǎng),不得作交通工具使用,嚴禁在施工現場(chǎng)、上下班任意載人,如發(fā)現按違規處罰。

  13、積極搞好節能工作,對車(chē)輛和施工機械,實(shí)行能耗考核。對超耗的.`設備操作手要書(shū)面報告原因,交機務(wù)分析,實(shí)行節有獎、超要罰。

  14、操作手要努力鉆研技術(shù),做到一專(zhuān)多能,做到“五懂”(懂構造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識)、“三會(huì )”(會(huì )操作、會(huì )日常保養、會(huì )排除故障)。

  15、操作手必須積極參加紅旗設備競賽活動(dòng),機務(wù)組織進(jìn)行考核,被評為紅旗設備者按規定給予獎勵。

  三、機械設備、車(chē)輛的維修保養:

  1、機械設備、車(chē)輛配件由 機務(wù)部門(mén)計劃,物資部門(mén)負責采購、機修人員領(lǐng)用,并注明機車(chē)編號,每月25日由材料部轉送領(lǐng)料單一聯(lián)交機務(wù)以便單機核算。

  2、修理工必須服從機務(wù)、調度安排,做到急工程所需,對機械故障及時(shí)排除,保證質(zhì)量。

  3、機械設備二保、三保、大修由機務(wù)計劃安排,要送出外修的機車(chē),由機務(wù)選廠(chǎng)分管副經(jīng)理同意,定出修理項目、修理級別、預算修理費,修理結束后,要由機務(wù)技術(shù)員檢驗出廠(chǎng),對內部維修保養的機械設備車(chē)輛,由機務(wù)技術(shù)員負責檢驗及驗收。

  4、汽車(chē)在途中發(fā)生故障,需要進(jìn)廠(chǎng)修理并要更換部件總成時(shí),要及時(shí)報告項目部有關(guān)領(lǐng)導或機務(wù)部。

  5、新機械進(jìn)場(chǎng)及機械的轉移安裝,修理工、操作手要積極配合機務(wù)技術(shù)人員安裝調試。

  6、機械設備配置給分項項目組、承包組使用。在機械設備需要維修時(shí),項目組、承包組要積極派人配合修理。

  四、獎懲制度:

  年終考核對設備管、用、養、修做得比較突出的操作手給予一定獎勵,對做得差的操作手給予處罰。

  設備重點(diǎn)工作計劃 7

  上個(gè)學(xué)期,因學(xué)校工作等種種原因,一體機培訓直到15周才進(jìn)行,到16周、17周才投入使用,但在短短幾周的使用過(guò)程中,積累了不少管理經(jīng)驗,也發(fā)現了許多急需解決的問(wèn)題,針對我校的現狀,現制定本如下管理與應用的工作計劃。

  一、制定制度,加強管理

 。1)明確指定分管薄改計劃多媒體遠程教學(xué)設備管理與應用的校級領(lǐng)導成員,成立《班級設備管理與應用負責小組》和《日常工作設備維護運行骨干小組》。各位小組成員各司其職,各盡其責。

 。2)制定《班級一體機管理制度》、《電子白板使用制度》。

 。3)科任教師做到使用前先向該班班主任,使用后要確認是否已有記載。使用前后如果設備出現問(wèn)題應及時(shí)告知該班班主任或謝晉炳老師。

  二、加強多媒體硬件設備的維護

  由于教室活動(dòng)較多,灰塵較大,會(huì )直接導致一體機和電子白板的使用效果,因此各班主任要指定學(xué)生定期對其進(jìn)行除塵,提高使用質(zhì)量,保證教室一體機和電子白板的正常使用。

  三、加強多媒體電腦軟件系統的`維護

 。1)為保證老師們能正常使用一體機進(jìn)行教學(xué)編,教室電腦安裝好了課件制作系統和播放軟件。

 。2)為防止電腦系統感染病毒,安裝殺毒軟件及防火墻,并且要求老師們每次使用U盤(pán)前必須先查毒,保證了電腦的安全。

  四、加強設備使用培訓

  由于學(xué)校規模大,教師工作忙,活動(dòng)多,只安排5月14日下午課外時(shí)間對全校老師統一進(jìn)行培訓。老師們如果有什么疑難問(wèn)題可直接與謝晉炳老師聯(lián)系。

  五、加強財產(chǎn)安全管理

  為保證學(xué)校的財產(chǎn)安全,每次老師們用完多媒體教室后,都要關(guān)好電源,各班班主任要安排指定學(xué)生關(guān)窗鎖門(mén),保安人員要加強巡邏(包括周六周日和節假日),以防教室財務(wù)丟失。

  六、尚需解決的問(wèn)題:

  1、教室的一體機安裝在角落,第一組的學(xué)生看不清,影響教學(xué)質(zhì)量,所以很多教師在使用過(guò)程中只是用到某一個(gè)環(huán)節的操作,比如語(yǔ)文科用于聽(tīng)讀課文的較多。

  2、因學(xué)校教學(xué)樓要重建,電子白板與教師集體備課室集于一室,導致無(wú)法正常使用電子白板進(jìn)行教學(xué)。

  設備重點(diǎn)工作計劃 8

  20xx年新的一年,對剛成立二年多的xx電氣設備有限公司xx分公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力并存的一年,在這二年時(shí)間里,由于上級領(lǐng)導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶(hù)服務(wù)各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏(yíng)得客戶(hù)的認可,優(yōu)勢于其他廠(chǎng)商,提升公司在客戶(hù)心中的服務(wù)形象,特制定20xx年工作計劃,如下:

 。ㄒ唬﹦(chuàng )建“服務(wù)形象”

  嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠信為本,不輕易承諾諾客戶(hù),承諾的`事必須辦到、辦好;不可忽視細節問(wèn)題;對著(zhù)裝、儀表、手勢等需嚴格注意,

 。ǘ┺D變服務(wù)觀(guān)念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”

  認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應付客戶(hù)提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著(zhù)“多學(xué)習,多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

 。ㄈ┰鰪娯熑胃、增強服務(wù)意識,團隊意識

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內關(guān)閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強團隊合作能力,來(lái)更好的.服務(wù)于客戶(hù)。

 。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻(hù)投訴

  按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規定(WI-XG-S006),應即時(shí)反應給相關(guān)的制作部門(mén)(責任部門(mén)),同時(shí)并填寫(xiě)客戶(hù)投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統計分析,以便于更好的統計出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶(hù)投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門(mén)。

  以上,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏(yíng)取更多利潤,樹(shù)立公司在客戶(hù)心目中光輝形象。

  設備重點(diǎn)工作計劃 9

  一、工作思想

  通過(guò)做好設備日常維護和一級保養記錄,減少設備事故發(fā)生,改善設備技術(shù)狀況,確保設備正常運行。

  二、工作目標

 。ㄒ唬┱碓O備日常維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

 。ǘ┱碓O備一級維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

 。ㄈ┱碓O備臺賬記錄,確保記錄完整率達到100%。

 。ㄋ模┱碓O備使用說(shuō)明書(shū),確保記錄完整率達到100%。

 。ㄎ澹┱碓O備操作規程,確保記錄完整率達到100%。

  三、工作安排

 、賲⑴c設備材料采購及驗收,認真填寫(xiě)設備部采購申請單

 、趨f(xié)助設備部主任進(jìn)行設備布局和編制設備安裝方案

 、蹍⑴c組織實(shí)施設備安裝方案并對過(guò)程進(jìn)行協(xié)調和監督

 、軈⑴c新購進(jìn)設備的操作,維修技術(shù)培訓

 、葚撠熜逻M(jìn)廠(chǎng)設備的開(kāi)箱驗收,協(xié)助設備部主任辦理設備驗收

 、迏⑴c公司設備管理的日常檢查和公司設備事故的.調查處理

 、邊f(xié)助設備部主任編制設備大修計劃并組織實(shí)施

 、嘭撠熢O備維護保養工作的組織和實(shí)施

 、嶝撠熓占,整理設備資料和設備檔案

 、馔瓿晒绢I(lǐng)導和設備部主任交辦的`臨時(shí)性工作

  四、最后

  在新的一年里設備部工作在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,以設備部工作目標而努力,為全公司員工創(chuàng )造一個(gè)安全的工作環(huán)境,保證設備安全有效運行。

  設備重點(diǎn)工作計劃 10

  根據《20xx年度省醫療器械日常監督檢查工作計劃》,結合我市醫療器械監管實(shí)際,制定本計劃。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以增強監管有效性為目標,以從源頭抓質(zhì)量為重點(diǎn),按照依法、規范、高效的要求,不斷創(chuàng )新切合實(shí)際的監管模式,建立和完善科學(xué)有效的監管機制,規范醫療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用行為,確保人民群眾用械安全有效。

  二、工作目標

  通過(guò)大力強化日常監管措施,深入開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)法律責任意識的進(jìn)一步增強,企業(yè)質(zhì)量保證體系進(jìn)一步完善,醫療器械監管機制進(jìn)一步健全,醫療器械產(chǎn)品質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升。

  三、結合醫療器械監管工作實(shí)際,深入開(kāi)展醫療器械安全專(zhuān)項整治工作

 。ㄒ唬z查重點(diǎn)對象

  1、生產(chǎn)環(huán)節

 。1)產(chǎn)品列入省重點(diǎn)監控醫療器械產(chǎn)品目錄的企業(yè);

 。2)生產(chǎn)第三類(lèi)醫療器械產(chǎn)品的企業(yè);

 。3)上年度國家、省產(chǎn)品質(zhì)量抽驗中產(chǎn)品質(zhì)量不合格或發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量重大事故的企業(yè);

 。4)上年度被確定為警示、失信、嚴重失信等級的企業(yè);

  2、經(jīng)營(yíng)環(huán)節

 。1)經(jīng)營(yíng)第三類(lèi)醫療器械的企業(yè);

 。2)上年度被確定為警示、失信、嚴重失信等級的經(jīng)營(yíng)企業(yè);

 。3)經(jīng)營(yíng)省重點(diǎn)監控產(chǎn)品的企業(yè)。

  3、使用環(huán)節

 。1)縣級以上醫療機構;

 。2)20xx年因違法違規使用醫療器械被查處的醫療機構。

 。ǘz查重點(diǎn)內容

  一)生產(chǎn)環(huán)節

  1.醫療器械安全專(zhuān)項整治工作落實(shí)情況;

  2.質(zhì)量安全生產(chǎn)法規、規章制度的貫徹執行情況;

  3.質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制建立及落實(shí)情況;

  4.質(zhì)量安全生產(chǎn)基礎工作及培訓情況;

  5.質(zhì)量安全生產(chǎn)重要設施、設備的`完好狀況及日常維護情況;

  6.影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵原材料采購的供方評價(jià)及檔案制度執行情況;

  7.產(chǎn)品標準的執行情況,特別是國家發(fā)布新的強制性標準后,企業(yè)是否及時(shí)執行的情況;

  8.生產(chǎn)過(guò)程控制情況,特別是凈化車(chē)間的控制情況;

  9.產(chǎn)品檢驗規定的執行情況,特別是檢驗記錄是否真實(shí)完整、檢驗報告書(shū)是否規范等情況;

  10.質(zhì)量安全分析例會(huì )及報告制度的建立與落實(shí)情況;

  二)經(jīng)營(yíng)環(huán)節

  1.企業(yè)負責人、質(zhì)量管理人等人員是否熟悉醫療器械相關(guān)法規規章;

  2.各項規章制度是否健全并認真貫徹執行;

  3.購銷(xiāo)渠道是否合法,購銷(xiāo)記錄是否健全,能否做到票、賬、貨相一致;

  4.產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤情況,產(chǎn)品追溯性如何;

  5.培訓檔案、健康檢查檔案是否健全;

  6.有無(wú)超范圍經(jīng)營(yíng)或降低經(jīng)營(yíng)、倉儲條件;

  7.有無(wú)擅自變更經(jīng)營(yíng)、倉庫場(chǎng)所、質(zhì)量管理人等許可事項;

  8.現場(chǎng)抽查2—3種產(chǎn)品,查看各項記錄是否真實(shí)完整;

  9.查看有無(wú)建立質(zhì)量手冊(三類(lèi)企業(yè),除隱形眼鏡門(mén)店),是否建立重點(diǎn)環(huán)節程序控制文件。

  三)使用環(huán)節

  1.是否建立了采購和質(zhì)量驗收及使用管理制度并有完整的采購和質(zhì)量驗收及使用記錄;

  2.是否存在從無(wú)《醫療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》的企業(yè)購進(jìn)醫療器械的行為;

  3.是否建立了高風(fēng)險醫療器械,特別是建立植入、介入醫療器械可追溯制度并嚴格實(shí)施;

  4.是否建立了不良事件監測制度,并有完整監測記錄;

  5.是否建立了不合格醫療器械處理制度并有完整的處理記錄;

  6.是否建立了醫療器械儲存養護、使用維修控制制度并予以落實(shí);

  四、監管責任

  醫療器械監管科:負責醫療器械生產(chǎn)企業(yè)、醫療器械專(zhuān)營(yíng)企業(yè),縣以上醫療機構醫療器械的日常監督檢查工作,并負責收集、匯總、上報相關(guān)數據、資料等。

  藥品流通監管科:負責藥品批發(fā)公司、連鎖公司總部醫療器械的日常監督檢查工作。

  藥品稽查大隊:負責藥品批發(fā)公司的分支機構、藥品零售連鎖公司門(mén)店、個(gè)體藥店、社會(huì )醫療機構、個(gè)體診所所經(jīng)營(yíng)使用醫療器械的日常監督檢查工作。

  藥物不良反應監測中心:負責醫療器械不良事件監測工作。

  各縣、區局負責轄區范圍內醫療器械日常監督檢查工作。

  五、工作任務(wù)

 。ㄒ唬┦芯

  1.2月15日前,結合本地實(shí)際制定和實(shí)施20xx年度全市日常監督檢查工作計劃和年度工作要點(diǎn),建立監管分布圖、區域責任人員圖,明確重點(diǎn)監控企業(yè),將工作任務(wù)、監管責任落實(shí)到科室、人員,并報省局備案;并對各縣區局履行監管職責情況進(jìn)行指導、督查;

  2.2月底前,組織轄區內生產(chǎn)企業(yè)簽訂年度質(zhì)量承諾責任書(shū);督促企業(yè)建立并實(shí)施質(zhì)量安全分析報告制度,重點(diǎn)監管產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應每季度向市局上報質(zhì)量安全分析報告;市局每季度應至少召開(kāi)一次重點(diǎn)監管產(chǎn)品質(zhì)量安全分析例會(huì ),全面分析轄區內重點(diǎn)醫療器械產(chǎn)品的質(zhì)量安全狀況,對日常監管中的重要、突出問(wèn)題及安全隱患進(jìn)行評價(jià),研究制定工作措施和解決辦法;市局的季度質(zhì)量安全分析報告及《醫療器械質(zhì)量安全分析匯總表》應于下個(gè)季度第一個(gè)月10日前上報省局醫療器械處;

  3.3月底前組組織轄區內經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂質(zhì)量承諾責任書(shū),督促企業(yè)建立并實(shí)施相關(guān)情況報告制度,市局每半年召開(kāi)一次重點(diǎn)監管企業(yè)質(zhì)量安全分析例會(huì ),全面分析轄區內重點(diǎn)醫療器械產(chǎn)品的質(zhì)量安全狀況,對日常監管中的重要、突出問(wèn)題及安全隱患進(jìn)行評價(jià),研究制定工作措施和解決辦法;

  4.組織開(kāi)展本轄區醫療器械安全專(zhuān)項整治工作,配合做好省局組織的各類(lèi)專(zhuān)項整治檢查工作,按照省局要求或根據本市實(shí)際,適時(shí)開(kāi)展定制式義齒、體外診斷試劑、醫用防護服等專(zhuān)項檢查;

  5.組織開(kāi)展對本轄區生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的突擊性檢查,對重點(diǎn)監控的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)至少進(jìn)行一次突擊性檢查,生產(chǎn)企業(yè)檢查覆蓋率達到100%,經(jīng)營(yíng)企業(yè)達到100%;在完成檢查任務(wù)時(shí),每季度不得少于全年任務(wù)量的四分之一;

  6.對上年度確定為警示等級的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),每半年實(shí)施突擊性檢查一次;對確定為失信、嚴重失信等級的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),每季度實(shí)施突擊性檢查一次,檢查覆蓋率要達到100%;

  7.8月底前,按《xx市醫療機構使用醫療器械監督管理辦法》要求,組織對本轄區醫療機構使用醫療器械的專(zhuān)項檢查;

  8.加強第一類(lèi)醫療器械審評審批工作,杜絕“高類(lèi)低劃”、“不是醫療器械按醫療器械審批”等情況的出現,并按時(shí)完成省局委托的各類(lèi)行政許可辦理事項;

  9.9、10月底前配合省局組織對第三類(lèi)醫療器械專(zhuān)營(yíng)和高風(fēng)險醫療器械生產(chǎn)企業(yè)的專(zhuān)項檢查;

  10.組織開(kāi)展《醫療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規范(試行)》的宣傳貫徹工作;

  11.做好醫療器械不良事件監測工作,及時(shí)上報不良事件;

  12.從2月份起,每月5日前報送上月《醫療器械監管情況月報表》;12月31日前將本轄區內的生產(chǎn)企業(yè)基本情況進(jìn)行匯總,并填寫(xiě)《醫療器械生產(chǎn)企業(yè)匯總表》、《醫療器械生產(chǎn)企業(yè)情況登記表》、《醫療器械產(chǎn)品注冊情況匯總表》,隨年度醫療器械監督管理工作總結和醫療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度信用等級確定文件報送省局醫療器械處;

  13.受理群眾舉報投訴,組織對違法違規行為進(jìn)行依法查處;

  14.對各縣區局日常監管工作和各類(lèi)專(zhuān)項檢查適時(shí)進(jìn)行督查和抽查。

 。ǘ┛h區局

  1.2月25日前,結合本地實(shí)際制定日常監管工作計劃,建立監管分布圖、區域責任人員圖,明確重點(diǎn)監控企業(yè),將工作任務(wù)、監管責任落實(shí)到科室、人員,并報市局備案;

  2.2月底前組組織轄區內經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂質(zhì)量承諾責任書(shū),督促企業(yè)建立并實(shí)施相關(guān)情況報告制度;

  3.對本轄區醫療器械重點(diǎn)監控經(jīng)營(yíng)企業(yè)至少進(jìn)行一次突擊性檢查,檢查覆蓋率要達到100%;在完成檢查任務(wù)時(shí),每季度不得少于全年任務(wù)量的四分之一;

  4.對上年度確定為警示等級的經(jīng)營(yíng)企業(yè),每半年實(shí)施突擊性檢查一次;對確定為失信、嚴重失信等級的經(jīng)營(yíng)企業(yè),每季度實(shí)施突擊性檢查一次,檢查覆蓋率要達到100%;

  5.8月底前,配合市局組織對本轄區醫療機構使用醫療器械的專(zhuān)項檢查,并配合做好市局組織的各類(lèi)專(zhuān)項檢查工作;

  6.做好醫療器械不良事件監測工作,及時(shí)上報不良事件;

  7.從2月份起,每月2日前報送上月《醫療器械監管情況月報表》;12月20日前將年度醫療器械監督管理工作總結和醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度信用等級確定文件報送市局醫療器械科;

  8.受理群眾舉報投訴,對違法違規行為進(jìn)行依法查處;

  9.完善本轄區內企業(yè)監管檔案,做好監管信息的采集和分析工作,對監管工作中存在的普遍問(wèn)題和重大事項,及時(shí)提出對策和建議。

  六、要求

 。ㄒ唬┙y一思想,提高認識

  醫療器械監管工作是食品藥品監管工作重要組成部分,直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全。各級食品藥品監督管理部門(mén)要以對人民群眾高度負責的態(tài)度,切實(shí)提高對醫療器械監管工作的認識,把加強對醫療器械日常監管和專(zhuān)項整治工作擺上重要位置,切實(shí)抓緊抓好。

 。ǘ┘訌婎I(lǐng)導,落實(shí)責任

  各縣區局要加強對醫療器械日常監管和專(zhuān)項整治工作的領(lǐng)導,按照權責一致原則,誰(shuí)主管誰(shuí)負責,強化責任意識,明確責任追究,確保日常監管和專(zhuān)項整治工作任務(wù)落實(shí)到位。

 。ㄈ┝⒆銓(shí)際,創(chuàng )新監管

  各縣區局要結合本地監管實(shí)際,突出自身特色,抓住重點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節,在法規允許的范圍內,勇于探索適合本地實(shí)際的監管模式、監管方法、監管措施,推動(dòng)醫療器械監管工作有效開(kāi)展。

 。ㄋ模吮炯嬷,務(wù)求實(shí)效

  各縣區局要堅持立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠、標本兼治、重在治本、務(wù)求實(shí)效的原則,加強制度化、規范化建設,將監管工作引入長(cháng)效規范機制。

  設備重點(diǎn)工作計劃 11

  一、指導思想:

  本學(xué)期學(xué)校教育裝備室工作要緊緊圍繞學(xué)校中心工作,在工作中“爭優(yōu)創(chuàng )先”,認真貫徹落實(shí)素質(zhì)教育,進(jìn)一步確立學(xué)校教育裝備室工作在基礎教育中的重要地位和作用,以發(fā)展為第一要務(wù),轉變觀(guān)念,強化職能,發(fā)揮優(yōu)勢,圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,以現代教育技術(shù)為載體,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享,為辦好人民滿(mǎn)意教育提供條件保障。

  二、工作目標:

  1、制定學(xué)校教育信息化管理制度,爭創(chuàng )蘇州市教育信息化示范學(xué)校,努力推進(jìn)教育信息化進(jìn)程。進(jìn)一步管理、完善學(xué)校校園網(wǎng)網(wǎng)站建設,提高網(wǎng)站質(zhì)量,及時(shí)報道國家教育政策和學(xué)校教育動(dòng)態(tài),及時(shí)對外宣傳學(xué)校教育、教學(xué)所取得的成績(jì),使網(wǎng)站成為老師交流辦公的地方,是學(xué)校、老師、同學(xué)和家長(cháng)聯(lián)系的好地方。實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

  2、積極推進(jìn)我校圖書(shū)館、實(shí)驗室、信息中心硬件建設,使之適應全面實(shí)施素質(zhì)教育與新一輪課改的需要。

  進(jìn)一步加強學(xué)校圖書(shū)館室的裝備和管理。學(xué)校圖書(shū)館是學(xué)校教育工作重要的組成部分,是學(xué)校不可缺少的辦學(xué)條件之一。學(xué)校要進(jìn)一步認真貫徹落實(shí)教育部頒發(fā)的《中小學(xué)圖書(shū)館(室)規程》,要嚴把圖書(shū)質(zhì)量關(guān),優(yōu)化館藏結構,提高藏書(shū)質(zhì)量,充分發(fā)揮圖書(shū)館在素質(zhì)教育中的.作用。學(xué)校將在每年的教育經(jīng)費中按一定比例設立圖書(shū)專(zhuān)項經(jīng)費,大力提高學(xué)校圖書(shū)的裝備水平。

  整合教育資源,充分發(fā)揮現有儀器設備的作用,培養學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作能力和創(chuàng )新能力。根據新《實(shí)驗管理要求》配齊配足實(shí)驗操作所需儀器和器材。

  3、定期、分層次舉辦實(shí)驗員、圖書(shū)館管理員、電教中心管理員的實(shí)際操作和應用技能培訓與考試。 定期對教師進(jìn)行現代化技術(shù)裝備使用培訓。

  4、加強電教教學(xué)、實(shí)驗教學(xué)及圖書(shū)管理工作的研究和指導。

  5、發(fā)揮設備作用,促進(jìn)教學(xué)發(fā)展

  活動(dòng)課時(shí)間,開(kāi)放圖書(shū)室、閱覽室、實(shí)驗室、電教室、計算機網(wǎng)絡(luò )室等場(chǎng)所,安排各室工作人員值班,為豐富學(xué)生的視野、開(kāi)拓學(xué)生的思維、開(kāi)展研究性學(xué)習等提供服務(wù),為科技制作、小發(fā)明等各類(lèi)課外活動(dòng)小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。

  三、本學(xué)期工作重點(diǎn):

  1、不斷更新、充實(shí)校園網(wǎng)。各班級建好班級網(wǎng)頁(yè),并做好內容的充實(shí)工作。對各部門(mén)發(fā)布信息的質(zhì)量、數量等匯總考核評比。

  2、做好插班生及畢業(yè)生數據的錄入工作。

  3、做好電子圖書(shū)館的推廣與使用工作。

  4、鼓勵教師積極用好電子白板,教研組內要求教師使用電子白板上課。

  5、建立裝備室各項制度及人員考核細則,做到制度管人。

  6、加強校產(chǎn)管理,加強檢查、督促、整改,做到科學(xué)管物。

  設備重點(diǎn)工作計劃 12

  一、總體工作思路

  (1)做好安全標準化的創(chuàng )建工作,認真學(xué)習各項法律法規等,完善部室各項規章制度。嚴格遵守、認真執行公司各項管理制度;

  (2)主機設備零事故:加大對各單位主機設備運轉情況及電氣設備的巡檢力度,保障設備的有效運轉率;

  (3)嚴格落實(shí)月度備件計劃,制定三級落實(shí)措施。按照規定,確保合理庫存;

  (4)本著(zhù)低投資、高效益的原則,細化技改方案。監督好實(shí)施過(guò)程,及時(shí)對技改后的效果分析評價(jià),總結經(jīng)驗;

  (5)維修中心:安全第一,認真學(xué)習集團公司各項安全管理規定、法律法規及領(lǐng)導講話(huà)精神,嚴格遵守公司各項管理制度。高標準做好各企業(yè)設備安裝、機加工及修舊利廢;

  二、重點(diǎn)工作

  (1)做好水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的'創(chuàng )建工作;

  (2)加強機電設備管理以及對各單位主機設備運轉情況的巡檢,保證設備的運轉率;

  (3)加強對備品備件的落實(shí),確保合理庫存;

  (4)加強對技改方案的制定、過(guò)程跟蹤與實(shí)施;

  (5)做好各企業(yè)設備安裝、機加工件的制作及修舊利廢.

  設備重點(diǎn)工作計劃 13

  為切實(shí)做好20xx年特種設備安全生產(chǎn)監管工作,提高全縣特種設備本質(zhì)安全水平,緊盯;、公眾、民生三大風(fēng)險領(lǐng)域,以“特種設備專(zhuān)項整治三年行動(dòng)”收官為重點(diǎn),防止和減少特種設備安全事故發(fā)生,維護和保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據市局市場(chǎng)監管要點(diǎn)通知和市縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神要求,結合我縣特種設備安全生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定20xx年特種設備安全生產(chǎn)監督檢查工作計劃。

  一、指導思想和總體要求

  全面落實(shí)中省市縣各級安全生產(chǎn)會(huì )議精神和文件要求,深入貫徹《中華人民共和國特種設備安全法》及相關(guān)法律法規,局屬綜合執法大隊、各所、各片區要牢固樹(shù)立風(fēng)險隱患意識,堅持問(wèn)題導向,做到日常監管和專(zhuān)項整治相結合,深化隱患排查整治,主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持依法治特,嚴守安全底線(xiàn),不斷提升特種設備安全監管工作水平。

  二、工作計劃

  按照《中華人民共和國特種設備安全法》確立的特種設備“三位一體”管理體制,和依據《特種設備現場(chǎng)監督檢查規則》規定,本著(zhù)突出對特種設備實(shí)施分類(lèi)監管和重點(diǎn)監管的原則,開(kāi)展特種設備安全監督檢查,重點(diǎn)做好以下工作:

 。ㄒ唬⿲㈦娞葑鳛榘踩O管工作的重點(diǎn)

  在20xx年電梯專(zhuān)項整治的工作基礎上,對商場(chǎng)、醫院、賓館、飯店、住宅小區等場(chǎng)所電梯加強安全監督檢查。重點(diǎn)從使用管理環(huán)節、日常維護保養及安裝修理改造等方面開(kāi)展檢查,督促使用單位履行安全主體責任,落實(shí)對維保工作質(zhì)量的監督管理,對“問(wèn)題電梯”評估、建檔,組織力量集中攻堅、消除隱患。特別是對新安裝使用的電梯和使用15年以上老舊電梯排查梳理,檢查是否經(jīng)監督檢驗,監督檢驗是否合格,是否及時(shí)辦理使用登記,使用單位安全主體責任是否落實(shí),維保單位資質(zhì)條件能否滿(mǎn)足工作需要、維保質(zhì)量能否保證,從而確保對“無(wú)物管、無(wú)維保、無(wú)維修資金”和不按時(shí)進(jìn)行定期檢驗的電梯進(jìn)行嚴格依法查處,并通報縣政府掛牌督辦,聯(lián)合有關(guān)部門(mén)推動(dòng)問(wèn)題的解決。

 。ǘ┥钊腴_(kāi)展;髽I(yè)壓力容器、壓力管道相關(guān)特種設備隱患排查整治工作

  深刻汲取安全事故事例影響,全面掌握各類(lèi)管道的分布、數量和安全狀況,按照工業(yè)、公用和油氣集輸等用途,重點(diǎn)對轄區內采油廠(chǎng)、采氣廠(chǎng)、液化天然氣生產(chǎn)加工廠(chǎng)、工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝廠(chǎng)在用的壓力容器、集中供熱公司使用的壓力管道等進(jìn)行摸排,嚴厲整改安全主體責任不落實(shí),管理混亂,設備底子不清、不符合安全技術(shù)規范運行以及設備生產(chǎn)周期與檢驗周期沖突,超檢驗周期運行問(wèn)題。

 。ㄈ╅_(kāi)展起重機械和場(chǎng)(廠(chǎng))內專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛專(zhuān)項檢查

  對列入《特種設備目錄》的起重機械和場(chǎng)(廠(chǎng))內專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛開(kāi)展檢查。重點(diǎn)檢查設備辦理使用登記、開(kāi)展定期檢驗、作業(yè)人員持證上崗情況等內容。

 。ㄋ模╅_(kāi)展城鎮燃氣安全排查整治和鍋爐安全專(zhuān)項治理

  壓實(shí)各方責任,全面排查整治液化石油氣瓶、城鎮燃氣壓力管道和其他燃氣相關(guān)特種設備的安全隱患及檢驗檢測問(wèn)題,有效防范化解重大安全風(fēng)險隱患。深入排查轄區內鍋爐安全隱患,做到底子清,安全狀況明。堅決取締和封停證照不全,非法運行的鍋爐,徹底消除安全隱患。

 。ㄎ澹┘訌姵溲b單位安全管理

  分別開(kāi)展液化石油氣鋼瓶充裝單位和其他充裝單位的專(zhuān)項整治工作,對全縣充裝單位進(jìn)行全面整治,重點(diǎn)檢查內容:充裝許可證是否有效;質(zhì)量管理體系、各項管理制度、國家相關(guān)標準落實(shí)情況;安全管理人員和特種設備作業(yè)人員是否持證上崗;液化氣鋼瓶和天然氣汽車(chē)車(chē)載氣瓶充裝記錄是否真實(shí)規范有效,是否存在未辦理使用登記、未經(jīng)檢驗或檢驗不合格氣瓶、擅自加裝、改裝氣瓶進(jìn)行充裝;承壓類(lèi)設備及安全附件是否按規定開(kāi)展定期檢驗、檢定等,保證充裝安全管理更上新的`一個(gè)臺階。

 。┒酱傩律咸胤N設備注冊登記工作

  特種設備安裝及使用是一個(gè)持續不斷的過(guò)程,發(fā)現新設備投入使用,我局會(huì )及時(shí)督促上新設備進(jìn)行注冊登記,納入監管。

 。ㄆ撸┘訌姽澣涨鞍踩O察

  元旦、春節、清明節、五一勞動(dòng)節、端午節、中秋節、國慶節前對全縣規模以上企業(yè)和酒店、超市等處使用的特種設備進(jìn)行專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)檢查特種設備注冊登記情況、定期檢驗情況、作業(yè)人員持證情況、管理機構、人員的配備情況以及管理制度的建立情況,確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩定。

  三、工作要求

 。ㄒ唬﹪栏癖O督檢查。認真貫徹實(shí)施現場(chǎng)安全監督檢查規則,把風(fēng)險管控作為監督檢查的首要任務(wù)和核心目標,堅持將全面檢查、專(zhuān)項整治、隱患排查等活動(dòng)貫穿全年,探索建立日常監督檢查與安全大檢查相結合的長(cháng)效機制。

 。ǘ﹪栏裥姓䦂谭。在監督執法過(guò)程中,發(fā)現企業(yè)安全生產(chǎn)非法違法行為和事故隱患應當及時(shí)處理,依法做出責令改正、停止使用、罰款等行政處罰決定。

 。ㄈ﹦(chuàng )新工作機制。強化監察人員業(yè)務(wù)培訓,提升一線(xiàn)人員能力水平。推進(jìn)電梯安全責任保險,運用市場(chǎng)手段,建立落實(shí)企業(yè)主體責任的約束和激勵機制;繼續推進(jìn)使用單位分類(lèi)監管;加強誠信體系建設,探索建立特種設備違法行為數據庫,加大對特種設備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位監督抽查力度。

 。ㄋ模┘哟笃辗ㄐ麄髁Χ。利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò )、微信、微博等傳統媒體和新媒體,以進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)校園等方式,在“3.15”、“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等重要時(shí)間節點(diǎn),大力宣傳普及特種設備法律法規和安全使用常識,在全社會(huì )營(yíng)造自覺(jué)尊法、學(xué)法、守法、用法的良好氛圍。

 。ㄎ澹┘訌妶谭犖樽黠L(fēng)建設。強化執法監督,規范權力運行,嚴格、規范、文明、公正執法。加強反腐倡廉建設,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,進(jìn)一步加強作風(fēng)建設,防范工作風(fēng)險和隊伍風(fēng)險。

  四、工作目標

  通過(guò)制定特種設備工作計劃,有效加強縣區內特種設備事故隱患及重大問(wèn)題的監督檢查,進(jìn)一步規范縣特種設備使用單位的安全管理,不斷提高特種設備使用單位的安全意識,落實(shí)企業(yè)主體責任,確?h特種設備安全運行。

  設備重點(diǎn)工作計劃 14

  20xx年街道特種設備安全監管工作的總體思路是:貫徹落實(shí)十九大精神,圍繞深入推進(jìn)“平安江山”建設,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。以防止和減少事故為目標,以服務(wù)經(jīng)濟建設為中心,以宣貫《條例》為主線(xiàn),以落實(shí)責任制為抓手,以消除隱患為重點(diǎn),以隊伍建設為保證,以強化監督管理、加大執法為度、提升技術(shù)支撐、擴大宣傳教育等關(guān)鍵環(huán)節著(zhù)手,全面落實(shí)特種設備安全責任制,確保特種設備安全運行。

  一、指導思想

  全面貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》及上級有關(guān)會(huì )議精神,堅持安全發(fā)展、改革創(chuàng )新和源頭治理、系統治理、依法治理,堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條紅線(xiàn),統籌運用行政、法律、市場(chǎng)、技術(shù)、社會(huì )等手段,嚴格落實(shí)特種設備安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求,進(jìn)一步加強監管力度,努力形成社會(huì )廣泛參與的安全監管工作格局,實(shí)現力爭杜絕特術(shù)事故、最制重大事故、減少一般事故的工作目標。

  二、主要工作目標

  20xx年,街道杜絕重特大事故,減少和避免一般事故;重點(diǎn)監控單位現在監管率、發(fā)出監管指令書(shū)的問(wèn)題跟蹤率、重點(diǎn)監控設備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改督查率為100%。

 。ㄒ唬┩瓿墒姓逻_安全目標責任制任務(wù),完成“四個(gè)率”即現場(chǎng)監管率、對重點(diǎn)監控單位100%監管,對特種設備使用單位全面監管率90%以上;法定檢驗率和持證上崗率達到考核要求,對持證特種設備生產(chǎn)單位、特種設備檢驗檢測通知年審100%。

 。ǘ├^續開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全主體責任工作,指導規模以上企業(yè)和重點(diǎn)監控單位開(kāi)展安全級別評定工作。通過(guò)安全評級,落實(shí)企業(yè)安全主體責任,建立“三項制度”即:主動(dòng)報檢制度、停用變更報備制度、轉移報廢注銷(xiāo)制度。同時(shí),推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作,提高企業(yè)管理水平和防范事故的能力。

 。ㄈ┘哟髿馄堪踩O管力度,爭創(chuàng )氣瓶安全監管新機制。一是凈取建立氣瓶安全工作聯(lián)席會(huì )議:一是推動(dòng)氣瓶充裝檢驗一體化,促進(jìn)行業(yè)自律,提高氣瓶送檢自覺(jué)性;三是強化氣瓶安全執法檢查,打擊氣瓶違法違規充裝行為,力爭應檢盡檢,確保安全用氣。

 。ㄈ┱J真綜合分析,提高特種設備安全執法的有效性。對今年以來(lái)的特安進(jìn)行綜合分析,總結好的經(jīng)驗和成功的做法,查找薄弱環(huán)節,分析原因,認真研究今后鞏固、提高特安行政監管的途備和方法,提高特安行政監管的'針對性和有效性。

 。ㄎ澹┨剿魍菩刑胤N設備責任保險制度。根據《條例》精神,國家鼓勵實(shí)行特種設備責任保險制度,提高事故賠付能力,開(kāi)展專(zhuān)題調研,探索工作機制,根據不同企業(yè)、設備的危險性不同,逐步推行特種設備責任保險制度,形成聯(lián)合監管的合力,有利隱患消除,保障安全,增強特種設備事故后的賠付能力,有利事故的善后處理。

 。┥罨攸c(diǎn)工程施工工地特種設備安全服務(wù)工作。推動(dòng)優(yōu)先優(yōu)質(zhì)檢驗,開(kāi)展監管巡查。

 。ㄆ)在完善本級應急救援體系的同時(shí),指導企業(yè)開(kāi)展應急救援演練工作。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┮J真抓好特種設備安全監管績(jì)效考核工作,繼續建立健全各類(lèi)工作臺賬等記錄,及時(shí)完成各類(lèi)月報與年報工作。

 。ǘ┰鷮(shí)有效地構建特種設備安全動(dòng)態(tài)管理體系,進(jìn)一步建立健全特種設備安全管理網(wǎng)絡(luò )。繼續加強特種設備安全監管隊伍建設,加強教育培訓工作,切實(shí)規范安全監管行為。充分發(fā)揮特種設備安全協(xié)管員的應有作用,完善特種設備動(dòng)態(tài)監管的運行機制。

 。ㄈ幦℃偘厕k支持,會(huì )同鎮直有關(guān)部門(mén),加大聯(lián)合監管力度,對打擊特種設備違法行為保持高壓姿態(tài),破解特安難題,拔除個(gè)別釘仔戶(hù),有效消除個(gè)別長(cháng)期存在的隱患。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步規范監管,牢固樹(shù)立服務(wù)理念,提高服務(wù)能力和水平,切實(shí)落實(shí)一系列服務(wù)措施和承諾。

 。ㄎ澹⿲Ω魈胤N設備使用單位定期開(kāi)展跟蹤督促檢查,督查特種設備安全監管各環(huán)節工作責任的落實(shí)情況。

 。┱J真開(kāi)展隱患治理活動(dòng),標本兼治,把督促企業(yè)整治隱患工作抓細做實(shí)。進(jìn)一步完善特種設備審故隱患綜合整洽的辦法,發(fā)揮監管、稽查在事故隱患整治中的協(xié)同效應,提高隱患治理的科學(xué)性和有效性。把主要精力放在那些可能導致發(fā)生人身傷害事故的重點(diǎn)隱患、突出問(wèn)題上。尤其是已經(jīng)被發(fā)現的隱患,必須抓住不放,認真治理。因資源、能力有限而無(wú)法解決的應向上級領(lǐng)導和主管部門(mén)報告。

 。ㄆ撸┱J真實(shí)施特種設備安全管理工作的改革與創(chuàng )新。特種設備安全監管工作績(jì)效管理相結合,進(jìn)一步促進(jìn)全鎮特種設備安全監管工作步入科學(xué)化、規范化、制度化軌道。

 。ò耍┎粩嗵岣邞獙ν话l(fā)事故能力。實(shí)施鎮政府特種設備應急救援預案確定的應急救援管理組織建設,形成政府領(lǐng)導,各部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)的工作機制;督促重點(diǎn)單位加強一線(xiàn)應急救援裝備建設。加強特種設備事故調查處理工作,嚴格按照規定報告和調查處理事故,實(shí)施事故預警和情況通報制度。

 。ň牛├^續深入開(kāi)展特種設備安全宣傳教育活動(dòng)。以“3·15”、凈安全生產(chǎn)月”和“質(zhì)量月”為契機,營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命,重視安全的濃厚氛圍。充分利用電視、宣傳欄、報利等宣傳有關(guān)法律法規、特種設備家全專(zhuān)頂整治成果、先進(jìn)經(jīng)驗等。曝光安全隱患的典烈。

  設備重點(diǎn)工作計劃 15

  根據《中華人民共和國特種設備安全法》、《特種設備安全監察條例》(國務(wù)院令第373號)、《特種設備現場(chǎng)安全監督檢查規則》(國家質(zhì)檢總局20xx年第5號公告)和市市監局有關(guān)要求,結合我縣實(shí)際,編制本行政執法工作計劃。

  一、指導思想

  通過(guò)計劃執法,劃定職責邊線(xiàn)、明確執法任務(wù)、強化日常監管執法,落實(shí)《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規授權及上級委托或下放的特種設備安全監管責任,促進(jìn)運用法治手段強力推動(dòng)特種設備使用單位自覺(jué)排查治理特種設備安全隱患,全面落實(shí)特種設備安全主體責任,推動(dòng)地方政府和特種設備使用單位“安全投入到位、安全培訓到位、基礎安全管理到位、應急管理到位”,有效防范和遏制較大以上特種設備安全事故的發(fā)生,努力促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

  二、計劃范圍

  根據我縣實(shí)際,重點(diǎn)對我縣人民密集場(chǎng)所和重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)所使用的特種設備進(jìn)行執法檢查,特別是鍋爐、壓力容器、電梯、液化氣站、城鎮燃氣管道公司等進(jìn)行嚴格的執法檢查專(zhuān)項監督檢查和各類(lèi)專(zhuān)項整治監督檢查另行部署。

  三、責任分解

  局特設股、縣局各基層所負責全縣特種設備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的現場(chǎng)安全監督檢查(含整改復查)、特設股與縣局各基層所、執法大隊對特種設備違法行為進(jìn)行聯(lián)合執法查處。

  四、執法方法、內容、頻次、措施

  對納入計劃的`對象,全年至少檢查1次,按《特種設備現場(chǎng)安全監督檢查規則》規定的程序和內容實(shí)施現場(chǎng)檢查。發(fā)現違法違規行為或事故隱患時(shí),下達《特種設備安全監察指令書(shū)》責令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的,通過(guò)現場(chǎng)檢查、材料核查等形式實(shí)施復查。對違法行為需直接查處或未按時(shí)完成整改的應依法進(jìn)行立案查處。對存在依法應予查封或者扣押情形的,予以查封或扣押。對存在依法應報告縣人民政府或通知有關(guān)部門(mén)的,及時(shí)以書(shū)面形式報告縣人民政府或通知有關(guān)部門(mén)。對存在依法應予行政處罰情形的單位,按照《質(zhì)量技術(shù)監督行政處罰程序規定》(國家質(zhì)檢總局第137號令)規定辦理。其中,撤銷(xiāo)、吊銷(xiāo)、暫停許可案件由許可實(shí)施機關(guān)辦理。對存在涉嫌構成犯罪情形的單位,按照《行政執法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規定》,移送公安機關(guān)調查處理。

  五、執法檢查重點(diǎn)單位

  除以下重點(diǎn)單位外,其他特種設備使用單位在本年度檢查中必須覆蓋25%以上。

  六、工作要求

  (一)嚴格依法行政。全面正確履行法定職責,并確保執法工作程序合法。嚴禁以工作檢查代替監管執法、以工作要求代替行政處罰、以行政處罰代替刑事責任追究。

  (二)嚴格執法監管。建立監管執法全過(guò)程記錄制度,全面推行痕跡化監管,做到監督執法有跡可循、工作情況有據可查。特設股和縣局各分局、質(zhì)量技術(shù)稽查中隊在執法檢查時(shí)發(fā)現違法行為應當立案查處的,應聯(lián)合開(kāi)展執法,并及時(shí)進(jìn)行整改復查。

  (三)嚴格執法紀律。做到忠于職守、堅持原則,嚴格、公正、廉潔、文明執法、實(shí)施監管執法不得損害群眾利益,始終做到監管執法與宣傳教育相結合,努力維護行政執法權威地位和執法隊伍的良好形象。

  設備重點(diǎn)工作計劃 16

  根據公司生產(chǎn)任務(wù)的需要和上級對設備管理工作的要求,在總結20xx年度設備管理工作的基礎上,我們制定出20xx年設備管理工作計劃。

  一、工作思路

  20xx年的工作思路“保證設備良好運轉,提升設備維修人員素質(zhì),強化制度落實(shí)和履行崗位職責,全面提升設備管理水平,發(fā)揮設備的最大管理經(jīng)濟效益!

  二、具體工作目標

 。1)設備的完好率達到97%以上。

 。3)杜絕特大、重大設備責任事故。

 。4)設備修理費用率符合工廠(chǎng)規定要求,防止設備失修。

 。5)加強資料的管理,確保其真實(shí)性、準確性和實(shí)用性。

  三、主要工作內容和措施

  1、轉變設備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修。加強對設備維護保養的管理力度,嚴格落實(shí)各項規章制度,根據機器設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定設備的維修保養計劃和當月維修計劃,由專(zhuān)人負責和檢查,按時(shí)按級做好機器設備的維護保養工作,定期進(jìn)行維護保養情況檢測,并認真做好機器設備的維護保養記錄。

  2、做好設備各項檢查工作。各車(chē)間設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作,并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,使設備維護保養真正落到實(shí)處。

  3、設備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促采購部對主要緊缺配件的采購,檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車(chē)間做好設備的日常維護保養工作,并作技術(shù)上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,遇到異常情況及時(shí)作出調整。

  4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規定,做好新規定的落實(shí)和執行,一是組織設備維護人員認真學(xué)習和理解新的設備管理考核規定。二是檢查人員在全面檢查的`基礎上,每月要加強對重要設備和重點(diǎn)內容的檢查考核。三是根據設備管理實(shí)際的需要,不斷補充完善設備考核規定,使之更符合設備管理的規律,以及能更好的促進(jìn)和提高設備管理水平。。

  5、完善設備管理制度、規定。對現有的設備管理制度進(jìn)行審核、完善,補充和增加,使設備管理工作不斷適應公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  6、做好設備維護人員的培訓工作,提升培訓質(zhì)量。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加政府部門(mén)組織的技能業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。二是做好內部培訓學(xué)習,學(xué)習設備維護保養知識。三是同專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家聯(lián)合,對生產(chǎn)過(guò)程中操作、維護和出現故障較多的設備,進(jìn)行專(zhuān)項培訓,重點(diǎn)以操作為主。四是請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對設備維護人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓。五是對參加培訓人員,要求書(shū)寫(xiě)培訓體會(huì ),說(shuō)明學(xué)習取得的收獲及對培訓的建議,增強培訓效果,參加培訓學(xué)習的人員,要在培訓結束7天內向設備科上交培訓學(xué)習心得體會(huì )。

  7、明確資料管理的主體,強化資料管理。要按照工廠(chǎng)要求的模式統一填寫(xiě),規范內容,杜絕涂改、數據不真實(shí)的情況。

  設備重點(diǎn)工作計劃 17

  為了認真落實(shí)企業(yè)主體責任、強化使用安全管理為重點(diǎn),進(jìn)一步加強特種設備安全監管工作,在市質(zhì)監局的指導下,堅定“安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極進(jìn)取求發(fā)展,強化責任嚴監管,突出重點(diǎn)除隱患,完善制度抓落實(shí),不斷提升特種設備安全監督水平,海區質(zhì)監分局特制定20xx年度特種設備安全監管工作計劃。

  一、監管對象

  根據《特種設備安全監察條例》規定:特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂(lè )設施和場(chǎng)(廠(chǎng))內專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛,氣瓶充裝單位。

  二、監管任務(wù)

  根據《特種設備現場(chǎng)安全監督檢查規則(試行)》(國質(zhì)檢特函2007910號)規定,特種設備開(kāi)展全面檢查和專(zhuān)項檢查。全面檢查的特種設備生產(chǎn)單位的數量,每年不得少于本轄區取證單位總數的15%-25%,并重點(diǎn)安排群眾舉報投訴的生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查。專(zhuān)項檢查包括:特種設備檢驗檢測機構報告的重大問(wèn)題的檢查、專(zhuān)項整治檢查、節假日檢查、重大社會(huì )活動(dòng)檢查、上級交辦事項的檢查以及舉報投訴檢查等。

  三、工作措施

  特種設備現場(chǎng)安全監督全面檢查的檢查項目和檢查內容,按照《特種設備安全監察條例》、《特種設備使用單位安全監督檢查項目表》的規定執行,并認真填寫(xiě)《特種設備現場(chǎng)檢查原始記錄表》、《特種設備現場(chǎng)檢查記錄》,其中《特種設備現場(chǎng)檢查記錄》一式二份,第二聯(lián)交被查單位留存。對檢查中發(fā)現違反《條例》規定,存在嚴重安全隱患的,及時(shí)發(fā)出《特種設備安全監察指令書(shū)》,責令限期改正,消除事故隱患,并按有關(guān)規定在整改到期的十日內跟蹤復查,抓好落實(shí);逾期未改正的,按有關(guān)法律法規予以行政處罰;情節嚴重的,責令停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)整頓;遇到違法違規行為單獨制止有困難的,按程序聯(lián)合相關(guān)單位進(jìn)行齊抓共管。

  四、工作計劃

 。ㄒ唬┦崂砗酶黜椫攸c(diǎn),落實(shí)好各區域、各行業(yè)、各階段的目標任務(wù)。

  積極完成上級交辦的各項業(yè)務(wù),提高執行力,做到每項工作只要上級有文件要求或書(shū)面見(jiàn)證要求,就馬上出臺實(shí)施方案和方法,落實(shí)過(guò)程中備齊工作見(jiàn)證、筆錄等,完成方案合任務(wù)后及時(shí)總結、歸納、上報。特種設備安全監察股室內部即分工又合作,使每個(gè)人都清楚自己的職責,都能主動(dòng)、及時(shí)對業(yè)務(wù)工作獻力獻策,充分發(fā)揮團體作用。

  1、繼續抓緊、做好普查工作,夯實(shí)普查成果

  在20xx年里,海區質(zhì)監分局在特種設備普查工作中取得了較好的成績(jì)。在20xx年,分局仍將普查工作作為一項重點(diǎn)來(lái)抓,努力進(jìn)一步提高并夯實(shí)普查成果。

  2、提前介入在建工程項目,從開(kāi)始抓特種設備安全 20xx年,分局將把部分特種設備工作重點(diǎn)轉向在建工程項目新安裝的特種設備安全監察上面,從特種設備新安裝起,就抓緊安全監察工作,落實(shí)安裝監檢,從而不僅確保了新安裝特種設備的`穩定運行,更確保了新在建工程的安全施工。

  3、嚴查特種設備作業(yè)管理人員從業(yè)資質(zhì),從使用單位抓安全

  分局在20xx年里,將特種設備作業(yè)管理人員從業(yè)資質(zhì),及使用單位特種設備數量與特種設備從業(yè)人員持證是否達到比例,作為一項監察工作重點(diǎn),從使用單位管理使用角度卡好安全關(guān)。

  4、專(zhuān)項檢查,重大節日檢查,宣傳工作

  20xx年,海區質(zhì)監分局不僅要圓滿(mǎn)完成上級布置的各類(lèi)專(zhuān)項檢查,做好重大節日的安全監察工作,還要做好宣傳上報工作,要使上級單位了解我們的工作,支持我們的工作;使廣大老百姓了解特種設備安全,努力從自身做起,踐行特種設備安全文明使用。

 。ㄒ唬┨幚砗门c各方面的關(guān)系,加強信息溝通。

  特種設備安全監察作為海區質(zhì)監分局兩項重點(diǎn)安全監察工作之一,對上有市局、區政府雙重領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導,對外聯(lián)系各個(gè)大中小企業(yè)和特種設備安裝、使用單位,對內來(lái)講是涉及區域監管、業(yè)務(wù)移交等多方面的工作,事關(guān)安全責任,意義重大。要做好這項工作,就應該協(xié)調方方面面的關(guān)系,使上級了解我們,使外界理解我們,使內部支持我們。取得上下一致的支持,這是做好本職工作的重要基礎和環(huán)節。

 。ǘ┨岣呷藛T素質(zhì),提升工作能力

  包括提高個(gè)人能力和科室全體人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、組織能力、協(xié)調能力、表達能力、適應能力、寫(xiě)作能力和學(xué)習能力,以更好適應形勢環(huán)境。為開(kāi)展業(yè)務(wù)、爭先創(chuàng )優(yōu)等各項工作積極準備。提高能力的最基本和最有效的方法就是在實(shí)踐中學(xué)習,在學(xué)習中實(shí)踐,兩者密切聯(lián)系,相互促進(jìn)。

  五、工作目標

  20xx年全年共完成罰沒(méi)收入40萬(wàn)元。

  實(shí)現海勃灣轄區內無(wú)特種設備事故,消除存在的安全隱患。

  設備重點(diǎn)工作計劃 18

  一、目標

  建立設備管理體系,逐步實(shí)現計劃維修,提高設備效率;最終實(shí)現全面計劃維修,設備零故障,設備效率接近100%。

  二、現狀

  1.維修人員不足,現有維修人員熟練工4人,學(xué)徒工2人,現有設備252臺,平均每人42臺,平均每個(gè)熟練工63臺;同時(shí),維修人員兼顧技改工作,維修壓力極大。

  2.設備改造情況,臨時(shí)改造較多,重復改造頻繁,浪費大量人力物力,給本不充分的維修人員造成極大壓力。

  3.車(chē)間編號混亂,如現有車(chē)間編號有老5車(chē)間、新5車(chē)間等,為設備資料歸檔整理帶來(lái)不便。

  4.資料缺乏,現有設備維修記錄僅有維修設備名稱(chēng),生產(chǎn)記錄對設備管理體系完全沒(méi)有參考價(jià)值。較多舊設備缺乏說(shuō)明書(shū)、備品備件清單等資料。同時(shí)由于工藝不斷改進(jìn),導致設備更新快,設備更新同時(shí),資料更新受人力限制無(wú)法保證及時(shí)更新,造成設備管理進(jìn)一步混亂。

  5.設備調撥情況,設備調撥頻繁,但缺乏相應記錄與管理條例。

  6.維修情況,設備維修目前完全被動(dòng)維修,設備巡檢沒(méi)有起到應有的效果。設備沒(méi)有定期檢修時(shí)間。

  7.維修現場(chǎng)衛生,機修室物品擺放混亂,維修現場(chǎng)混亂。

  8.工具,工具擺放混亂,工具借用缺乏相關(guān)記錄,未經(jīng)同意私自取用工具現象嚴重。

  9.部門(mén)內部溝通情況,缺乏溝通,當班未完成工作下一班沒(méi)有繼續進(jìn)行的情況較多。

  10.部門(mén)間溝通情況,多數采用口頭溝通,尤其對于需要停產(chǎn)進(jìn)行維修的情況沒(méi)有相應依據。

  11.考核情況,缺乏量化考核,工作量、工作質(zhì)量與工資不成比例;維修人員普遍工資較生產(chǎn)工人偏低。

  12.監督情況,對于內部,中、夜班缺乏監督;對于外部,缺乏對設備規范操作、設備衛生等與設備相關(guān)方面的.監督。

  13.設備事故情況,對于設備事故,沒(méi)有追究相關(guān)人員責任,事故發(fā)生后沒(méi)有組織相關(guān)人員通報事故發(fā)生原因、發(fā)生過(guò)程、杜絕類(lèi)似情況發(fā)生的方案等。

  14.廢舊設備,報廢設備未能及時(shí)處理,未報廢但閑置設備缺乏保養。

  15.設備衛生情況,設備衛生狀況極差,進(jìn)一步加劇設備腐蝕。

  三、工作計劃

  針對現有情況,規范設備管理

  1.建立相關(guān)管理制度,包含固定資產(chǎn)、預防性維修、工具、備品備件、潤滑、能源、外協(xié)加工、設備事故、電氣、零星保溫、設備衛生、設備改造、設備資料共計13項。

  2.整理現有設備資料,在維修過(guò)程中逐步補充缺乏的資料。

  3.杜絕口頭交接,采用書(shū)面交接,做到交接有據可查。

  5.規范機修室物品擺放位置,維修現場(chǎng)衛生主要由車(chē)間進(jìn)行監督,設備部隨機抽查維修現場(chǎng)衛生。對工具上鎖管理,規范工具借用。

  6.由生產(chǎn)、技術(shù)、設備等部門(mén)聯(lián)合成立專(zhuān)家組,對于設備改造進(jìn)行充分論證,避免盲目、重復改造。

  7.規范設備維修記錄。

  8.建立量化考核制度,監督制度以定期檢查為主,隨機抽查為輔;加強管理文件執行力度。

  9.加強設備巡檢及保養。對報廢設備分為徹底報廢和拆除零件備用部分報廢進(jìn)行區分,對拆除零件備用設備應及時(shí)將零件轉交倉庫保存;對在用設備和閑置設備加強保養。

  10.定期召開(kāi)設備例會(huì ),通報考核情況、事故情況、維修情況等。

  11.建立潤滑圖表。定點(diǎn)、定時(shí)、定人進(jìn)行設備潤滑工作。

  12. 建立現場(chǎng)標識。如操作屏按鈕標識、電控柜線(xiàn)路圖、管道標識等。

  13. 建立維修檔案,操作、維修指導書(shū)。例行檢查和設備巡檢過(guò)程中根據操作指導書(shū)檢查違規操作。

  14.初步推行計劃維修,加強對突發(fā)事故處理,排除設備隱患,定期上報設備情況。

  15.加強備品備件管理,控制維修費用。優(yōu)先使用庫存零件和報廢設備拆除零件。

  16.全面推行計劃維修、保養、潤滑等工作。

  四、需公司支持工作

  1.增加維修人員,尤其是熟練維修工,同時(shí)提高維修人員待遇

  2.定期對設備衛生、設備操作規范、設備安全隱患等進(jìn)行檢查

  3.組織設備事故分析,并對事故進(jìn)行通報

  4.生產(chǎn)操作記錄需填寫(xiě)設備異,F象,而非單純記錄停機時(shí)間

  5.定期停產(chǎn)劃分出停機檢修時(shí)間。停產(chǎn)檢修前由設備部上報計劃檢修內容。

  6.規范車(chē)間編號。

  7.對生產(chǎn)操作工進(jìn)行必要的設備培訓,杜絕違章操作,同時(shí)能夠完成簡(jiǎn)易的維護,對簡(jiǎn)單故障能夠自行排除

  五、重點(diǎn)難點(diǎn)

  1.制定相關(guān)管理制度,如技改、固定資產(chǎn)、設備潤滑、備品備件等管理制度,并加強管理制度執行力度。管理制度是考核方案執行的依據。

  2.建立計劃維修所需基礎資料,如設備技術(shù)資料、備品備件清單、作業(yè)指導書(shū)、潤滑圖表等。由于工作量大,需逐步進(jìn)行。

  3.加強部門(mén)內外協(xié)作,對于內部,部分工作當班無(wú)法完成需交下個(gè)班完成的情況需加強交接;對于外部,由于推行工作中涉及其他部門(mén)事務(wù),如設備衛生檢查、設備改造論證、設備事故通報等,因此需要其他部門(mén)配合。鑒于目前采用口頭交接居多,推行難度較大。

  4.明確責任,對內明確人員責任,保證考核執行;對外明確責任,尤其對于設備事故需明確事故原因,確保事故不重復發(fā)生。

  5.目前只有部分國際先進(jìn)企業(yè)能夠做到設備零故障,設備零故障只能作為一個(gè)長(cháng)期目標來(lái)實(shí)行。

  6.推行設備管理后,由于所有交接均采用書(shū)面交接,部分操作略顯繁瑣,因此推行阻力較大。

  設備重點(diǎn)工作計劃 19

  根據醫院經(jīng)營(yíng)需要和院領(lǐng)導對設備管理工作的要求,在總結20xx年度設備管理的基礎上,結合醫院“20xx年醫院經(jīng)營(yíng)方針目標”要求,我們制定出20xx年度設備管理工作計劃。

  一、工作思路

  20xx年工作思路是進(jìn)一步建立一套規范化、制度化的醫療設備管理體系。提高設備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫療設備處于最佳狀態(tài)。

  二、工作目標

 。ㄒ唬┰O備完好率達98%以上。

 。ǘ┚S修保養停工率小于1.0%

 。ㄈ┒沤^重大設備責任事故。

 。ㄋ模┰O備維修費用率符合醫院規定要求。

 。ㄎ澹┘訌娰Y料管理,確保其真實(shí)性、準備性和實(shí)用性。

 。┧、電、氧、煤等費用指標的控制。

 。ㄆ撸┙⒔ㄈO備臺帳及設備維修保養記錄。

  三、主要工作內容和措施

 。ㄒ唬┺D變設備管理思路,加大醫院設備管理力度,保證醫院正常經(jīng)營(yíng),對重要設備的維護保養,通過(guò)統籌規劃,合理安排,保障設備安全正常運行。

 。ǘ┙M織專(zhuān)項設備管理活動(dòng),在做好日常設備管理的基礎上,開(kāi)展“降低消耗、增收節支”的活動(dòng)。

 。ㄈ┚幹坡鋵(shí)設備的維修計劃并組織實(shí)施。

 。ㄋ模┳龊冕t療設備的效益分析工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,努力提高設備的`使用率。充分發(fā)揮設備的效益。

  總之:認真作好設備的日常維護保養工作,嚴格執行各項規程制度。保證設備的平穩運行是設備管理的核心。在新的一年中為泰康的騰飛保駕護航。

  設備重點(diǎn)工作計劃 20

  20xx年秋爐鄉特種設備安全監察工作的總體思路是:堅持“安全為先、以防止和減少事故為目標,以服務(wù)經(jīng)濟建設為中心,以宣貫《條例》為主線(xiàn),以落實(shí)責任制為抓手,以消除隱患為重點(diǎn),以隊伍建設為保證,以強化監督管理、加大執法力度、提升技術(shù)支撐、擴大宣傳教育等關(guān)鍵環(huán)節著(zhù)手,全面落實(shí)特種設備安全責任制,確保特種設備安全運行。

  一、指導思想

  20xx年特種設備安全監察工作要堅持加快形成政府統一領(lǐng)導、企業(yè)全面負責、部門(mén)依法監管、社會(huì )廣泛參與的安全監管工作格局,實(shí)現力爭杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故的工作目標。

  二、主要工作目標

  20xx年,我鄉杜絕重特大事故,減少和避免一般事故;重點(diǎn)監控單位現在監管率、認真開(kāi)展安全巡查,使用登記,定期檢驗重點(diǎn)監;控設備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改督查率為100%。

  三、監管對象

  根據《特種設備安全監察條例》規定:特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂(lè )設施和場(chǎng)(廠(chǎng))內專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛,氣瓶充裝單位。

  四、主要工作目標

  20xx年,完成鄉政府、縣政府下達安全目標責任制考核任務(wù),對特種設備認真安全巡查,使用登記,定期檢驗,法定檢驗率和持證上崗率達到考核要求。

  五、主要措施

 。ㄒ唬┮J真抓好特種設備安全監管績(jì)效考核工作,繼續建立健全各類(lèi)工作臺賬等記錄,及時(shí)完成各類(lèi)月報與年報工作。

 。ǘ┰鷮(shí)有效地構建特種設備安全動(dòng)態(tài)管理體系,進(jìn)一步建立健全特種設備安全管理網(wǎng)絡(luò )。繼續加強特種設備安全監管隊伍建設,加強教育培訓工作,切實(shí)規范安全監管行為。充分發(fā)揮特種設備安全協(xié)管員的應有作用,完善特種設備動(dòng)態(tài)監管的運行機制。

 。ㄈ┼l安辦會(huì )同有關(guān)部門(mén),加大聯(lián)合監管力度,對打擊特種設備違法行為保持高壓姿態(tài),破解特安難題,有效消除個(gè)別長(cháng)期存在的隱患。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步規范監管,牢固樹(shù)立服務(wù)理念,提高服務(wù)能力和水平,切實(shí)落實(shí)一系列服務(wù)措施和承諾。

 。ㄎ澹⿲Ω魈胤N設備使用單位定期開(kāi)展跟蹤督促檢查,督查特種設備安全監管各環(huán)節工作責任的落實(shí)情況。

 。┱J真開(kāi)展隱患治理活動(dòng),標本兼治,把督促企業(yè)整治隱患工作抓細做實(shí)。進(jìn)一步完善特種設備事故隱患綜合整治的辦法,發(fā)揮監管、稽查在事故隱患整治中的協(xié)同效應,提高隱患治理的科學(xué)性和有效性。把主要精力放在那些可能導致發(fā)生人身傷害事故的重點(diǎn)隱患、突出問(wèn)題上。尤其是已經(jīng)被發(fā)現的隱患,必須抓住不放,認真治理。因資源、能力有限而無(wú)法解決的應向上級主管部門(mén)和鄉政府報告。

 。ㄆ撸┱J真實(shí)施特種設備安全管理工作的改革與創(chuàng )新。特種設備安全監管工作績(jì)效管理相結合,進(jìn)一步促進(jìn)全鄉特種設備安全監管工作步入科學(xué)化、規范化、制度化軌道。

 。ò耍┎粩嗵岣邞獙ν话l(fā)事故能力。實(shí)施鄉政府特種設備應急救援預案確定的應急救援管理組織建設,形成政府領(lǐng)導,各部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)的.工作機制;督促重點(diǎn)單位加強一線(xiàn)應急救援裝備建設加強特種設備事故調查處理工作,嚴格按照規定報告和調查處理事故,實(shí)施事故預警和情況通報制度。

 。ň牛├^續深入開(kāi)展特種設備安全宣傳教育活動(dòng)。以“3·15”、“安全生產(chǎn)月”和“質(zhì)量月”為契機,營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命,重視安全”的宣傳輿論氛圍。充分利用標語(yǔ)、橫幅、宣傳手冊等,宣傳有關(guān)法律法規,宣傳特種設備安全專(zhuān)項整治成果,宣傳先進(jìn)經(jīng)驗,曝光安全隱患的典型案例,實(shí)施有效的輿論監督。

  特種設備安全監管工作事關(guān)一方穩定,任務(wù)艱巨,責任重大,我們要在“三個(gè)代表”重要思想的指導下,齊心協(xié)力,求真務(wù)實(shí),把上級的工作要求真正落到實(shí)處。

  設備重點(diǎn)工作計劃 21

  首先非常感謝公司領(lǐng)導能夠給我這次在盛波工作的機會(huì ),非常榮幸在這里結識到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導,同時(shí)我會(huì )非常珍惜這樣的機會(huì ),把自己調整到最佳狀態(tài)來(lái)為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻。 xx季度工作做如下總結:

  一、環(huán)保驗收工作

  自4月2號入職以來(lái)經(jīng)過(guò)了一個(gè)季度的工作,在領(lǐng)導的大力支持下,慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個(gè)體系當中,首先迎來(lái)的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重:環(huán)保驗收工作。目前環(huán)保驗收工作進(jìn)展基本順利,廢水、廢氣、噪聲的驗收監測取樣工作已經(jīng)完成,在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難:

  1、 在委托監測中心站對我司進(jìn)行環(huán)保驗收監測時(shí),監測中心和環(huán)科院之間就驗收監測項目這項工作產(chǎn)生了一些分歧,經(jīng)過(guò)許經(jīng)理帶隊多次與環(huán)科院、監測中心溝通協(xié)調后,終于在4月23日正式委托監測中心對我司進(jìn)行環(huán)保驗收監測;

  2、 協(xié)調就鍋爐煙囪監測平臺一事,與監測中心站領(lǐng)導進(jìn)行了多次溝通,在監測中心站領(lǐng)導的指導下,順利完成了監測平臺的初步設計,并完成了監測平臺的建設,最終完成鍋爐廢氣取樣工作;

  3、 廢水監測取樣過(guò)程中,我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線(xiàn)、各個(gè)部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行溝通,使得在取樣監測時(shí)廢水站達到了廢水設計處理量的75%以上。

  二、排污許可證超期事宜

  在我司積極進(jìn)行環(huán)保驗收工作時(shí),市人居委環(huán)評處、監察支隊等有關(guān)執法部門(mén),對我司排污許可證進(jìn)行突擊性檢查,由于環(huán)保驗收工作尚未完成進(jìn)而排污許可證超期,因而導致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執法部門(mén)處罰,經(jīng)過(guò)公司高層領(lǐng)導出面協(xié)調、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導的指示,最后要求我司盡快完成環(huán)保驗收工作,以免在后續的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。

  三、14001體系外審工作

  5月中旬我司環(huán)境管理體系進(jìn)行外審工作,其中與我部門(mén)關(guān)系非常密切的是我司各項環(huán)保具體工作的落實(shí)情況,經(jīng)過(guò)多方協(xié)調、合作,在外審老師的指導下順利通過(guò)了體系外審,但是在審核過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題,和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進(jìn)的一些地方。

  四、其他日常環(huán)保工作

  其他日常環(huán)保工作,廢水站有機水處理細菌的馴化與培養,RTO廢氣設備的調試和運行,環(huán)境監察支隊日常的巡檢工作。

  xx季度工作計劃如下:

  一、首先仍然是環(huán)保驗收工作,計劃環(huán)保驗收工作于7月底前完成,目前雖然進(jìn)展比較順利,但是余下的工作仍然非常繁重和很多不可預知的困難。過(guò)程中我會(huì )及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)展情況,及督促自己預判下一步工作中可能會(huì )出現的問(wèn)題,以便能夠及時(shí)避免,力爭按計劃完成此項工作;

  二、我司內部環(huán)保日常工作的梳理,三季度計劃完成我司環(huán)保工作的基礎數據指標及目前工作中存在的問(wèn)題的整理匯總。例如:產(chǎn)線(xiàn)每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的`是否能夠滿(mǎn)足環(huán)保要求:我司每天或者每月產(chǎn)生的危險廢棄物的種類(lèi)、數量和目前的處置方式。

  三、根據第二項工作的基礎數據,制定出有效的合理的環(huán)保管理規定/條例,以便加強我司環(huán)保工作的內部管控;

  四、根據第二項工作的基礎數據,就目前我司的環(huán)保設施、設備進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)和總結,根據實(shí)際情況作出專(zhuān)業(yè)的、經(jīng)濟的處理方案,并為下一步工作打下堅實(shí)的基礎。

  設備重點(diǎn)工作計劃 22

  一、指導思想

  以項目部利益做重點(diǎn)管理設備工作,堅持“節省、安全、創(chuàng )收”的方針,強化主體管理責任意識,提高設備、電力管理水平;全面推行質(zhì)量管理體系,促進(jìn)規范化管理水平不斷提高;突出車(chē)輛一、二級維護管理,及外租設備使用率。保證完好率達標;嚴格執行項目部領(lǐng)導要求;落實(shí)各個(gè)設備部門(mén)人員,提升車(chē)輛司機駕車(chē)水平;開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng),確保設備本質(zhì)安全。為項目部實(shí)現20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,提供可靠保障。

  二、設備管理工作目標

 。ㄒ唬┸(chē)輛運行完好率100%,機械設備>95%。

 。ǘ┰O備一級、二級維護與檢修實(shí)施率達到100%。

 。ㄈ┩庾庠O備利用率達80%。

 。ㄋ模┒沤^重、特大設備機械責任事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┘哟髮κ┕び秒姺矫娴墓芾、落實(shí)用電管理辦法相關(guān)規定、

  三、重點(diǎn)工作安排

 。ㄒ唬┓e極配合公司建立并完善一套符合項目部制度的設備管理體系,主要從以下五方面進(jìn)行改善:

  1、電器材料采購及驗收;

  2、車(chē)輛機械加油及維護保養管理

  3、外租設備使用率的管理

  4、車(chē)輛安全管理;

  5、建立和完善設備資產(chǎn)管理資料。

  重點(diǎn)放在車(chē)輛管理系統的建立,將管理工作目標作為我們設備部設備管理的奮斗目標:

  四個(gè)零目標

  1、計劃外的停機為零;

  2、設備燃油為零;

  3、車(chē)輛出車(chē)過(guò)程中的事故為零;

  4、車(chē)輛私自維護為零。

 。ǘ┞鋵(shí)設備管理主體責任。

  根據設備部20xx年設備管理工作目標,制定措施,層層分解,明確責任,嚴格考核,獎懲兌現。實(shí)行設備管理責任追究制度,運用經(jīng)濟手段推動(dòng)規范化管理,從基礎工作開(kāi)始抓起,促進(jìn)管理質(zhì)量持續提高。在管理思想上,注重綜合管理素質(zhì)的`全面提升,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全保證、經(jīng)濟效益與設備管理融為一體,形成全面、綜合的控制能力;在管理理念上,堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的方針,注重激勵機制與約束機制的有機結合和統一,積極調動(dòng)全員的積極性;在管理手段上,嚴格執行巡檢標準,追求管理效果;在管理方式上,注重結合項目部實(shí)際情況進(jìn)行管理,確保設備管理各項工作有序進(jìn)行,為項目部發(fā)展提供可靠保障。

 。ㄈ┤媛鋵(shí)員工培訓計劃。

  重點(diǎn)要抓好兩項工作,一是抓好設備管理人員自身技能和管理能力的培訓。從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的管理人員,要采取外出培訓和自學(xué)相結合的方式,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力;

  二是要抓好崗位員工操作技能培訓。各部門(mén)要根據員工操作技能方面存在的問(wèn)題,采用崗前培訓、傳幫帶等不同形式的培訓方式,對維修人員、設備操作人員進(jìn)行崗位技能培訓,維修人員培訓時(shí)間不得少于3天,設備操作人員培訓時(shí)間不得少于2天,努力促進(jìn)設備崗位員工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。

 。ㄋ模⿵娀椆ぷ髀鋵(shí)到位

  1、設備一、二級定期維護保養制度要落實(shí)到位。

  各班組要按照公司的規定,從嚴落實(shí)設備一、二級維護保養規定,嚴格按維護保養項目對設備進(jìn)行定期維護保養,嚴禁“走過(guò)程、弄虛作假”等現象的發(fā)生。凡達到維護保養的設備一律實(shí)行強制性維護,個(gè)別特殊情況由主管領(lǐng)導確認無(wú)安全、無(wú)機械事故隱患的前提下,簽署意見(jiàn)可適當調整。逾期不維護者,按規定處罰,如造成機械、安全事故,要追究相關(guān)人員的責任。從管理層徹底糾正“重使用,輕維護”的不良傾向,從操作層徹底根除“只使用,不維護”的短期行為,各班組要如實(shí)上報一、二級維護實(shí)施情況,公司將在適當時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

  2、設備管理統計報表落實(shí)要到位。

  各班組要加強設備統計工作,自覺(jué)執行設備統計報表制度,務(wù)于每月30日前上報設備管理報表,保證原始數據的真實(shí)性、準確性,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準確的數據信息。對遲報的班組將進(jìn)行月度通報。

  四、最后

  20xx年設備部在公司各個(gè)部門(mén)的支持和配合下將緊緊圍繞公司設備管理工作的總體思路,不斷探索設備管理的新工藝、新方法,精心組織,周密部署,群策群力,向設備管理更高的目標邁進(jìn),為實(shí)現公司安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。

  設備重點(diǎn)工作計劃 23

  一、主體思想

  20xx年度設備部工作將緊緊圍繞以“預防為主,維修與計劃檢修并重”來(lái)確保生產(chǎn)設備正常運行以及產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規定要求,為生產(chǎn)提供最可靠的保障,嚴格按照公司領(lǐng)導的要求,實(shí)行一級對一級負責的工作制,認真落實(shí)好車(chē)間生產(chǎn)的各項規章制度,切實(shí)履行好各崗位的職責為原則,以最小的設備維修成本為公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益為目標。做好設備的.安全生產(chǎn)工作,完善設備的保護裝置,并積極宣傳安全生產(chǎn)意識,避免意外事故的發(fā)生。

  二、目標

  1、制定好年度日常維護保養計劃表,由維修人員配合生產(chǎn)部做好其維護保養的工作,制定應急維修計劃,防備突發(fā)情況的發(fā)生。完善設備零部件的儲備與其信息采集。

  2、每季度對操作人員進(jìn)行安全操作培訓,盡量做到無(wú)事故安全生產(chǎn),若發(fā)生意外事故及時(shí)對事故原因進(jìn)行分析排查,做出相應防護措施并對事故人員進(jìn)行單獨全面的安全操作理念培訓。

  3、妥善保管處理與設備相關(guān)的文件,健全設備的相關(guān)信息庫。

  4、每天對車(chē)間進(jìn)行巡查,善于發(fā)現問(wèn)題,并對其問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理。

  5、健全設備管理制度的相關(guān)規程,以及相關(guān)的操作規程。

  四、最后

  20xx年度設備部在公司領(lǐng)導下將緊緊圍繞以生產(chǎn)建設為核心,做好生產(chǎn)設備管理工作的整體規劃,做好設備部管轄范圍內的職能職責,積極完成公司完成的各項工作目標。

  設備重點(diǎn)工作計劃 24

  一、目的:

  為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對危險、有害因素起到控制、預防、減少、消除作用而配備、設置的安全設施(裝置、設備)始終保持正常、有效,特制定本計劃。

  二、負責人及職責:

  1、安環(huán)科為本公司安全設施主要監管部門(mén),負責對安全設施的日常管理,參與保證安全設施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。

  2、生技科和安環(huán)科共同負責安全設施的選型、配置工作。負責安全設施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調試、點(diǎn)檢工作。

  三、檢維修要求:

  檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設施前必須做好以下工作:

  1、必須熟悉安全設施的工藝過(guò)程、質(zhì)量標準和安全技術(shù)措施,保證檢修質(zhì)量和安全。

  2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。

  3、作業(yè)前要對作業(yè)現場(chǎng)的.環(huán)境進(jìn)行認真檢查,以確保作業(yè)人員和設備、設施的安全。

  4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好,否則不準作業(yè)。

  四、檢修項目:

  1、壓力容器和特種設備上的安全閥

  2、壓力容器和特種設備上的壓力表

  3、氣體泄漏檢測報警裝置

  4、火災報警系統

  5、防雷、防靜電設施

  6、防靜電接地線(xiàn)設施

  7、電氣、儀表防爆設施

  8、滅火器、消防栓、防爆泵

  9、回轉設備防護罩、平臺防護欄

  10、應急救援設施

 。ü粳F有安全設施狀況,參見(jiàn)安全設施臺帳)

  五、重要安全設施日常、定期點(diǎn)檢、強檢核確認:

 。ㄒ唬┒ㄆ邳c(diǎn)檢、強檢標準和責任部門(mén):

  1、壓力容器和特種設備上的安全閥,由設備動(dòng)力科負責每年進(jìn)行一次強檢。

  2、壓力容器和特種設備上的壓力表,由電儀班負責每半年進(jìn)行一次強檢。

  3、氣體泄漏檢測報警裝置,由各裝置所在車(chē)間負責每季度點(diǎn)檢;每年一次標定。

  4、火災報警系統由安全環(huán)?曝撠熋慷赀M(jìn)行一次檢測。

  5、防雷、防靜電設施由安全環(huán)?曝撠熋磕赀M(jìn)行一次定期檢測。

  6、防靜電接地線(xiàn)由設施的所在車(chē)間負責,對設施在每次使用前進(jìn)行確認,每季度點(diǎn)檢一次。

  7、電氣、儀表防爆設施由安全環(huán)?曝撠熋咳赀M(jìn)行一次強制校驗。

  8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛科負責每年兩次檢查。

  9、回轉設備防護罩、平臺防護欄由設施的所在車(chē)間負責每季度進(jìn)行一次確認。

  10、應急救援設施完好性由設施所在各車(chē)間負責每季度進(jìn)行一次確認。

 。ǘ┕景踩h(huán)?曝撠熃M織相關(guān)部門(mén),每季度進(jìn)行一次安全設施檢查維護保養并記錄,以確認公司安全設施的正常、有效,監督責任部門(mén)負責對安全設施的日常管理。

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