實(shí)用的半年工作計劃集合7篇
時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的半年工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
半年工作計劃 篇1
2x17年上半年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)和社會(huì )各界的支持和關(guān)心下，在縣城投公司全體干部職工“在崗、在線(xiàn)、在狀態(tài)”的團結協(xié)作和“在前線(xiàn)、在一線(xiàn)、在火線(xiàn)”辛勤努力下，縣城投公司緊緊圍繞縣委、縣政府建設“創(chuàng )新開(kāi)放、秀美富裕、文明幸�！毙绿┖偷墓ぷ鞑渴�，牢牢把握“重振雄風(fēng)、再創(chuàng )輝煌”的奮斗目標，主攻投融資、工程建設和國有資產(chǎn)運營(yíng)三大重點(diǎn)領(lǐng)域，抓融資、建項目、擴資產(chǎn)，不斷堅定信心，激發(fā)活力，瘦體健身，提質(zhì)增效，公司各項工作取得良好有序發(fā)展，為實(shí)現2x17年度各項任務(wù)目標奠定了良好的基礎�，F將2x17年上半年工作總結和2x17年下半年工作計劃綜述如下：
一、2x17年上半年主要工作：
(一)全方位、大力度開(kāi)展項目融資工作。2x17年，隨著(zhù)國家金融信貸政策的調控，融資平臺向銀行貸款受到限制，形成融資瓶頸，融資工作面臨較大困難。為此，縣城投公司主動(dòng)適應新的融資環(huán)境，全體干部職工凝心聚力、砥礪前行，克服種種不利因素，搶時(shí)間、抓機遇、促融資，及時(shí)了解掌握最新金融政策，進(jìn)一步加大與銀行、金融機構的協(xié)調對接力度，積極爭取銀行貸款。
1、縣城投公司以泰和縣龍江新區整體城鎮化（一期）項目，向贛州銀行融資7億元，貸款期限為10年，利率為5.88%�，F正在總行審批過(guò)程中。
2、縣城投公司以轉債模式，向省國開(kāi)行以易地扶貧搬遷貸款637萬(wàn)元，基金91萬(wàn)元，國債2x05萬(wàn)元，以泰和縣污水管網(wǎng)建設貸款7300萬(wàn)元，已簽訂貸款轉貸協(xié)議，易地扶貧項目貸款已到224萬(wàn)元，基金32萬(wàn)元，國債2x05萬(wàn)元，并已撥付86萬(wàn)元于財政局用于扶貧。污水管網(wǎng)項目正在申請配套資本金2793萬(wàn)元。
3、江西嘉禾投資開(kāi)發(fā)有限公司以泰和縣北郊城鎮化（一期）項目，向農業(yè)銀行融資2億元，需項目總金額的2x%抵押物，貸款的期限為14年，利率為5.9%。省行現已批準2億元。
4、江西嘉禾投資開(kāi)發(fā)有限公司以農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和西城郊交通樞紐項目，向九江銀行貸款4億元，貸款的期限為5年，利率為5.9%。目前已經(jīng)放款1億元。
5、江西嘉禾投資開(kāi)發(fā)有限公司以泰和縣工業(yè)園區路網(wǎng)建設項目，向建設銀行融資3億元，貸款的期限為15年，利率為5.39%�，F已放款500萬(wàn)。
6、江西嘉禾投資開(kāi)發(fā)有限公司以泰和縣西城郊交通樞紐工程向北京銀行貸款2.4億元，貸款期限為5年 ，利率5.5%，目前在北京銀行江西分行審批。
7、江西嘉禾投資開(kāi)發(fā)有限公司以泰和縣龍江路網(wǎng)（龍潭路）向浦發(fā)銀行貸款0.9億元，利率5.9%，年限滾動(dòng)3年，目前，前期資料已完成。
8、江西西昌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司以贛江支流改造工程（一期）項目，通過(guò)PSL貸款方式，向縣農發(fā)銀行融資5.6億元，貸款期限為2x年，利率為4.445%。目前省行已經(jīng)批準通過(guò)。
上半年總共申請貸款約25.9億元，已批準貸款約15.6億元。其余未落實(shí)的貸款縣城投公司正在加緊溝通協(xié)調，爭取盡快落實(shí)到位。
�。ǘ└邚姸�、精質(zhì)量推進(jìn)項目建設。根據縣委、縣政府印發(fā)《泰和縣2x17年重點(diǎn)項目建設攻堅年實(shí)施意見(jiàn)》（泰辦字【2x17】48號）文件精神，縣城投公司今年承擔的重點(diǎn)工程項目有7個(gè)（其中：續建項目1個(gè)，新建項目4個(gè)，前期項目2個(gè)），今年公司的建設任務(wù)非常艱巨，項目數量多、投資大、工期緊、人數少、要求高，壓力大。公司牢固樹(shù)立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，始終堅持以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、樣板工程為目標，不斷創(chuàng )新工作機制，匯集各方力量，弘揚“工匠精神”和“進(jìn)京趕考精神”，凝聚城市建設的“最大公約數”，激發(fā)前行的力量，奮力推進(jìn)城建項目建設。
一是工程項目協(xié)調調度有力。繼續堅持實(shí)行領(lǐng)導掛點(diǎn)項目制度，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，項目經(jīng)理駐點(diǎn)推動(dòng)落實(shí)的良好工作格局；由公司總經(jīng)理主持召開(kāi)項目調度會(huì )5次，項目洽談會(huì )10次，項目例會(huì )28次，為項目建設順利推進(jìn)提供了創(chuàng )新思路和有力措施。
二是安全生產(chǎn)工作落實(shí)有力。（1）針對上半年雨季長(cháng)、雨量大的不利影響，公司及時(shí)召開(kāi)防汛度汛安全專(zhuān)題工作會(huì )議，認真研究部署在建項目汛期施工安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步明確責任，出臺相關(guān)措施，確保了各項目建設安全度汛。（2）堅持對在建工程項目進(jìn)行常態(tài)化檢查，嚴格施工、監理單位“五大員”到崗考勤管理，及時(shí)發(fā)布檢查情況通報，對檢查考核存在的問(wèn)題進(jìn)行督辦、落實(shí)。通過(guò)進(jìn)一步完善項目質(zhì)量安全督查機制，健全安全防范措施和應急救援預案，及時(shí)發(fā)現處理工程建設中出現的質(zhì)量、安全問(wèn)題。強化五方責任主體，做到有責任、有考核、有落實(shí)、有獎懲。（3）明確施工各個(gè)環(huán)節的安全措施和違反安全制度的處罰規定，嚴格控制建筑材料質(zhì)量，無(wú)合格證明和專(zhuān)業(yè)檢查結論的材料不能進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)，提出“抓安全、保質(zhì)量、超進(jìn)度”的工作口號，真抓實(shí)干，奮勇當先，打贏(yíng)重點(diǎn)項目攻堅戰！
三是工程建設質(zhì)量保障有力。（1）出臺《關(guān)于加強工程建設管理工作的通知》、《項目參建單位人員日�？记谵k法》，嚴格執行《施工現場(chǎng)質(zhì)量控制操作手冊》和《項目驗收質(zhì)量評定獎罰辦法》等文件，用強有力的制度為工程質(zhì)量保駕護航；（2）成立質(zhì)量督查小組，每月對項目進(jìn)行全面檢查，對存在的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)建設工程質(zhì)量整改通知單。確保工程項目建設“資金安全、質(zhì)量安全和人員安全”。
�。�3）公司著(zhù)力配齊配強城建力量，用最優(yōu)的領(lǐng)導、最好的隊伍、最強的力量，全天候、全方位、全過(guò)程、全身心投入到工程建設大會(huì )戰中，用心抓工作、用情抓服務(wù) 用力抓落實(shí)，確保工程按計劃建設，規定各重點(diǎn)施工期間，城投公司現場(chǎng)管理人員采取“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”、苦干、實(shí)干加巧干的工作方法，增強責任感和緊迫感，強化效率意識、質(zhì)量意識和安全意識，加快施工速度，提高工程質(zhì)量，精心組織、科學(xué)施工、規劃運作，堅持高標準、高質(zhì)量、高要求，做到質(zhì)量有保證、安全無(wú)隱患、工期不推遲，確保工程項目安全高效、井然有序推進(jìn)，按期、保質(zhì)、保量完成縣委、縣政府交辦的建設任務(wù)。
半年工作計劃 篇2
在過(guò)去的半年里，我局以“十二五”發(fā)展規劃收官和開(kāi)發(fā)區“四爭創(chuàng )建”重點(diǎn)工程為引領(lǐng)，在市環(huán)保局、區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞本年度環(huán)保重點(diǎn)目標和工作任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，攻堅克難，強化工作的執行力，切實(shí)以環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟增長(cháng)，把各項工作落到實(shí)處，確保完成時(shí)間過(guò)半，工作任務(wù)過(guò)半的總體要求，現將上半年各項工作完成情況及下半年重點(diǎn)工作計劃匯報如下：
一、上半年工作總結
20xx年，開(kāi)發(fā)區環(huán)保局總體工作思路是：以實(shí)現“基礎設施、環(huán)境監管及項目服務(wù)”三個(gè)全覆蓋為目標，以國家生態(tài)工業(yè)示范園區創(chuàng )建驗收為核心，啟動(dòng)環(huán)保工作“135”工程，即“圍繞1個(gè)生態(tài)創(chuàng )建，突出3個(gè)重點(diǎn)，打造5項工程”，打造生態(tài)文明開(kāi)發(fā)區。1個(gè)生態(tài)創(chuàng )建是指大力推進(jìn)國家生態(tài)工業(yè)示范園區創(chuàng )建，3個(gè)重點(diǎn)是指服務(wù)優(yōu)先、嚴格履職、創(chuàng )新高效，5項工程是指實(shí)施企業(yè)環(huán)保普查工程、污染綜合治理工程、化工企業(yè)整治工程、綠色生態(tài)創(chuàng )建工程及環(huán)保管理能力工程。
(一)重點(diǎn)推進(jìn)國家生態(tài)工業(yè)示范園區創(chuàng )建
牽頭完成編制《20xx年開(kāi)發(fā)區國家生態(tài)工業(yè)示范園區建設工作報告》并遞交至國家環(huán)保部，擬文調整了創(chuàng )建領(lǐng)導小組，協(xié)調10余個(gè)相關(guān)職能部門(mén)成立了臺帳資料組、現場(chǎng)展示組、外聯(lián)宣傳組、綜合整治組等4個(gè)驗收工作組，開(kāi)展專(zhuān)題輔導會(huì )3次、臺帳整理41大項100余小項，數據資料15000余個(gè)，完成了環(huán)境綜合整治、專(zhuān)題宣傳片拍攝并開(kāi)展了現場(chǎng)示范點(diǎn)建設。
計劃月底前正式申報省級預驗收申請，加大協(xié)調力度，力爭在8月通過(guò)預驗收，為國家技術(shù)核查和現場(chǎng)驗收奠定堅實(shí)基礎。開(kāi)發(fā)區有望成為全市第一個(gè)、蘇北第二個(gè)獲得國家級生態(tài)品牌的開(kāi)發(fā)區。
(二)大力打造省級以上綠色創(chuàng )建工程品牌
牢固樹(shù)立品牌意識，在20xx年完成全區第一批省級生態(tài)鄉鎮、省級綠色學(xué)校及省級綠色社區基礎上，進(jìn)一步加強創(chuàng )建工作指導，夯實(shí)創(chuàng )建基礎，擴大覆蓋面，召開(kāi)3次輔導會(huì )、開(kāi)展2次現場(chǎng)調研及1次省級培訓，朝陽(yáng)街道和中云街道已完成國家級生態(tài)鄉鎮現場(chǎng)驗收并通過(guò)公示。已開(kāi)展省級綠色學(xué)校(1所)、市級綠色學(xué)校(2所)和綠色社區(2個(gè))申報工作。
(三)全面實(shí)施夏季秸稈綜合利用與禁燒工作
在去年綜禁工作經(jīng)驗基礎上，以提高秸稈綜合利用率，實(shí)現夏季秸稈全面禁燒為目標，堅持“以禁促用、疏堵結合、積極引導、全面禁燒”的原則，進(jìn)一步強化粉碎還田、財政補貼、宣傳培訓、農機調度、秸稈清運、督查巡查等措施，成立4個(gè)區督查組及36個(gè)街道、村居巡查組。目前，全區1.85萬(wàn)畝農作物全部收割結束，連續第五季未出現任何秸稈焚燒或拋河現象，秸稈粉碎還田率97.5%。
(四)切實(shí)提升建設項目環(huán)境保護管理水平
截止6月底，審批建設項目環(huán)評審批42個(gè)：其中預審環(huán)境影響報告書(shū)5個(gè)，審批環(huán)境影響報告表35個(gè)，環(huán)境影響申報登記表2個(gè)，都以在國家法定時(shí)限50%以?xún)鹊臅r(shí)間予以辦結，環(huán)評率100%;完成核準建設項目試生產(chǎn)15個(gè)，環(huán)�！叭瑫r(shí)”驗收8個(gè)，辦結率100%;完成13家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核咨詢(xún)合同簽訂并啟動(dòng)硬件改造工作;辦理排污許可證12家，開(kāi)展企業(yè)污染責任保險投保3家;完成排污費征繳36.07萬(wàn)元，排污申報企業(yè)69家，環(huán)境統計企業(yè)30家;接受進(jìn)區企業(yè)和招商部門(mén)涉及環(huán)境影響的項目咨詢(xún)50余次，確保進(jìn)區企業(yè)項目的順利落地建設。
(五)開(kāi)展企業(yè)突出環(huán)境問(wèn)題專(zhuān)項整治
為切實(shí)解決開(kāi)發(fā)區化工企業(yè)存在的環(huán)保問(wèn)題，改善園區環(huán)境質(zhì)量，我局按照管委會(huì )要求制訂了《大浦工業(yè)區化工企業(yè)三年搬遷實(shí)施方案》并詳列了更具可行性、可操作性的實(shí)施意見(jiàn)。重點(diǎn)梳理了大浦工業(yè)區10余家化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理現狀，通過(guò)聘請專(zhuān)家聯(lián)合檢查及夜間巡查等創(chuàng )新舉措，確保監管到位，防止企業(yè)偷排污水廢氣。引入第三方社會(huì )監測機構加強對臨港產(chǎn)業(yè)區企業(yè)試生產(chǎn)及運行期間的環(huán)境監測，確保污染物穩定達標排放。
(六)創(chuàng )新建立企業(yè)廢水排放視頻監控系統
會(huì )同中國移動(dòng)連云分公司等技術(shù)單位，充分利用4g高速網(wǎng)絡(luò )，對我區涉及工業(yè)廢水排放的15家重點(diǎn)企業(yè)安裝了污水排放視頻監控系統，構建了手機客戶(hù)端和電腦端雙平臺，目前已上線(xiàn)運行。該系統實(shí)現了24小時(shí)全天候視頻及污染物排放數據監控，填補了即時(shí)環(huán)境監管的空白，大大提升了環(huán)保工作效能，在全市尚屬首創(chuàng )。
(七)深入落實(shí)園區現場(chǎng)環(huán)境監察管理要求
根據省、市關(guān)于開(kāi)展環(huán)境保護大檢查的文件要求，為摸清企業(yè)環(huán)境管理情況底數，有重點(diǎn)地、針對性地開(kāi)展污染治理工作，按照“家家到”原則，上半年今年出動(dòng)檢查人員135人次，現場(chǎng)環(huán)境監察工作51次及夜間巡查26次，檢查企
業(yè)35家，28家涉及危險廢物產(chǎn)生企業(yè)全部實(shí)現網(wǎng)上申報轉移，上半年檢查40家次，按季度完成4家涉及核與輻射企業(yè)現場(chǎng)檢查工作，對發(fā)現的環(huán)境問(wèn)題責令整改，下達責令整改通知8份，依據新環(huán)保法立案處罰企業(yè)2家，罰款金額達23萬(wàn)元。
半年來(lái)按時(shí)處理各類(lèi)群眾環(huán)境投訴案件91件，處理率和結案率100%。根據市環(huán)保局正式公布的全市20xx年工業(yè)企業(yè)(非國控)環(huán)保信用評價(jià)結果，總計參評的382家企業(yè)獲得最高等級綠色企業(yè)僅有3家(恒瑞醫藥公司、味之素如意食品公司和大陸汽車(chē)電子公司)全部屬于開(kāi)發(fā)區，無(wú)黑色企業(yè)。
(八)營(yíng)造全社會(huì )參與園區環(huán)保工作氛圍
新形勢下，環(huán)保工作涉及面廣、政策性強，加強環(huán)境保護工作光靠環(huán)保部門(mén)自身是遠遠不夠的，需調動(dòng)各級政府和各部門(mén)及相關(guān)企業(yè)的共同參與。我局以“六·五”世界環(huán)境日宣傳為契機，啟動(dòng)開(kāi)發(fā)區環(huán)保專(zhuān)家庫建設，并聘請相關(guān)專(zhuān)家舉辦大型環(huán)保業(yè)務(wù)專(zhuān)題講座3次，參與企業(yè)60余家，受訓人數超過(guò)70人次，同時(shí)組織企業(yè)、學(xué)校、社區舉行了主題宣教活動(dòng)，通過(guò)體育比賽、環(huán)境教育課堂、贈送環(huán)保袋等各類(lèi)活動(dòng)，并利用橫幅、電子屏、拱門(mén)、空飄等加大宣傳力度，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保的濃厚氛圍。
二、存在的問(wèn)題
20xx年上半年，通過(guò)積極努力及協(xié)調配合，全區環(huán)保工作取得了顯著(zhù)成效，但是仍存在著(zhù)環(huán)保管理精細化程度不高、生態(tài)創(chuàng )建有待進(jìn)一步深入、企業(yè)環(huán)保意識不強、污染物偷排超排偶有發(fā)生等問(wèn)題。面對國家頒布實(shí)施的“大氣十條”、“水十條”及省政府印發(fā)的《江蘇省大氣污染防治條例》，對各項環(huán)保工作提出了更嚴苛的要求，在經(jīng)濟下行形勢下環(huán)境管理工作將面臨更嚴峻的挑戰。
三、下半年重點(diǎn)工作
為保證全面完成承擔的各項重點(diǎn)工程任務(wù)及環(huán)保綜合目標工作，為開(kāi)發(fā)區實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展保駕護航，我局下半年將重點(diǎn)做好以下工作：
(一)完成國家生態(tài)工業(yè)示范園區驗收
嚴格依據國家三部委批準的建設規劃，積極配合好技術(shù)服務(wù)單位中國環(huán)科院，加強與上級各部門(mén)對接，進(jìn)一步做好數據臺帳、創(chuàng )建宣傳、現場(chǎng)展示等工作，確保順利通過(guò)省級預驗收和國家技術(shù)核查、現場(chǎng)驗收。
(二)做好環(huán)境管理體系換證審核準備
8月份我區將迎來(lái)iso14001換證審核工作，我局將通過(guò)提前開(kāi)展內審員培訓，更新程序文件和工作手冊，進(jìn)一步完善體系的運行和審核工作，確保順利通過(guò)中國質(zhì)量認證中心對我區環(huán)境管理體系的監督評審，使iso14001在我區得到持續有效運行。
(三)實(shí)施秋季秸稈綜合利用與禁燒
我局將在夏季綜禁工作經(jīng)驗基礎上，以提高秸稈綜合利用率，實(shí)現秸稈全面禁燒為目標，堅持“以禁促用、疏堵結合、積極引導、全面禁燒”的原則，通過(guò)進(jìn)一步強化宣傳培訓，強化農機調度，強化秸稈及時(shí)清運，強化督查考核責任等措施確保實(shí)現我區秋收秸稈焚燒零火點(diǎn)和零拋河。
(四)推進(jìn)開(kāi)發(fā)區化工企業(yè)專(zhuān)項整治
根據市政府下達的化工企業(yè)三年搬遷任務(wù)及管委會(huì )研究確定的實(shí)施方案，制定配套實(shí)施政策，按照“關(guān)停并轉”的整治目標，按照相關(guān)要求對相關(guān)化工企業(yè)實(shí)施綜合整治。
(五)持續開(kāi)展環(huán)境保護大檢查
繼續按照“分片區、有重點(diǎn)”的要求深入開(kāi)展企業(yè)環(huán)境保護大檢查工作，確保實(shí)現全覆蓋，徹底摸清全區環(huán)保底數。同時(shí)，對大檢查中發(fā)現的問(wèn)題，有針對性地制訂有效措施，限期整改到位，切實(shí)發(fā)揮環(huán)保大檢查提升精細化管理實(shí)效。
半年工作計劃 篇3
鼓舞士氣，確定新年工作節奏
1.鼓舞士氣：新年剛過(guò)，各級員工都還處于節后疲憊期，士氣普遍不高。這個(gè)時(shí)期店內要組織各種形式的表彰大會(huì )，對春節戰役中表現優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和慰問(wèn)，將士氣重新振作起來(lái)，開(kāi)始準備春季戰役。沃爾瑪有一個(gè)秘訣，就是“成功時(shí)大肆慶�！�，值得我們借鑒。
2.確定工作節奏：年后如果工作節奏仍然像春節期間那樣緊張得如繃緊的弦，員工肯定受不了。但是，也不能一松到底，這樣人心收不回來(lái)。在這個(gè)時(shí)期，店內各級管理層要帶領(lǐng)全店員工循序漸進(jìn)，逐漸加快工作節奏，從而回歸到正常軌道上來(lái)。
恢復營(yíng)運標準
1.資產(chǎn)面維護：春節期間大量顧客涌入賣(mài)場(chǎng)，造成賣(mài)場(chǎng)出現設施損壞、漏水等現象，顧客的購物體驗明顯下降。年后必須立即組織工程部進(jìn)行維護，修、換、補、拆，一樣都不能少。春節后各類(lèi)辦公設備都需要及時(shí)恢復正常運轉，確保支持賣(mài)場(chǎng)員工的工作。
2.商店清潔標準：門(mén)店每天都要進(jìn)行嚴格的清潔標準檢查，包括賣(mài)場(chǎng)樓面的地面、商店衛生間、商店外圍的廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、店外花圃以及外墻，及時(shí)清潔，從而為顧客提供一個(gè)整潔、明亮的購物環(huán)境和場(chǎng)所。
3.賣(mài)場(chǎng)排面陳列，后倉和寄倉標準的維護：
1)賣(mài)場(chǎng)商品排面陳列標準：要做到商品陳列整齊，飽滿(mǎn)，價(jià)簽清晰，保證讓顧客易看、易取、易買(mǎi)。
2)后倉管理規范到位：首先，商品要進(jìn)行分類(lèi)擺放，同種商品集中擺放，丟棄破損、報廢的商品統一存放。每天都要整理倉庫，這樣既能釋放更多的儲存空間，又能減少商品的損耗，還能提高員工到倉庫找貨的效率。
3)寄倉的商品陳列位置與該商品的貨架陳列位置遵循就近原則，盡可能做到貨架陳列的商品正上方是寄倉陳列該商品。
半年工作計劃 篇4
一、注重經(jīng)濟發(fā)展，努力壯大地方財源
1、加大對優(yōu)勢企業(yè)的政策支持力度。堅持扶優(yōu)扶強戰略，運用財政杠桿、政策扶持、信用擔保等手段，支持園區優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展。用好、用活、用足財稅政策，支持企業(yè)改進(jìn)工藝設備、擴張生產(chǎn)規模，引導企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng )新和人才引進(jìn)，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)企業(yè)做優(yōu)、做大、做強，提高企業(yè)的財政貢獻率。
2、加大對重大項目的支持力度。全力參與項目提升年活動(dòng)，積極配合推進(jìn)城鎮建設三年大會(huì )戰，及一江兩岸等重點(diǎn)項目的建設工作。積極配合華信通訊3g手機項目建設，培養發(fā)展新興電子通訊產(chǎn)業(yè)，為財政發(fā)展培植新興財源。
二、注重收支管理，努力做大財政蛋糕
1、加強收入組織和分析。建立并完善稅源動(dòng)態(tài)監控體系，做到以票控稅，繼續實(shí)行財稅庫聯(lián)席會(huì )議制度，挖掘增收潛力，拓寬增收渠道。建立財政收入穩定增長(cháng)的長(cháng)效機制，確保收入持續較快增長(cháng)
。配合稅收部門(mén)依法治稅，依率計征，大力清繳欠稅、堵塞漏洞、確保應收盡收。
2、加強非稅收入征管。強化收支兩條線(xiàn)管理，深化財政票據電子化管理，嚴格以票管費，規范收繳程序。充分發(fā)揮非稅收入在推進(jìn)收入分配改革、調控單位苦樂(lè )不均等方面的作用。
3、加強支出管理。優(yōu)化支出結構，嚴格預算執行。堅持開(kāi)源與節流并舉，大力壓縮一般性支出，嚴格控制財政供養人員增加，繼續堅持財力向重點(diǎn)領(lǐng)域和民生傾斜。細化支出項目，嚴格預算約束，建立支出預算執行責任制度，提高預算編制和執行的嚴肅性。加快支出速度，提高預算支出執行的均衡性。按照保工資、保運轉、保重點(diǎn)的順序，加強資金調度，妥善安排支出。
三、注重民生公益，努力支持社會(huì )事業(yè)發(fā)展
1、落實(shí)強農惠農政策。整合支農資金，加大三農投入；深化村級公益事業(yè)一事一議財政獎補試點(diǎn)。扶持以綠色水稻、四大家魚(yú)、肉牛為主的特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)。支持農村小型水利設施、飲水安全等項目實(shí)施，完成7.5萬(wàn)畝灌溉面積改造，7處農村安全飲水工程建設。多方籌措資金，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。繼續做好糧食直補、農資綜合直補、良種補貼、家電下鄉和汽車(chē)摩托車(chē)下鄉等涉農補貼發(fā)放，促進(jìn)農民收入和消費水平持續增長(cháng)。
2、落實(shí)社會(huì )保障政策。健全城鄉一體的社會(huì )保障制度，鞏固城鎮職工醫療保險、城鎮居民醫療保險和農村新型合作醫療的覆蓋面，提高保障水平；提高城鄉居民最低生活補助標準，擴大保障范圍。認真落實(shí)就業(yè)再就業(yè)扶持政策，全方位促進(jìn)就業(yè)。
3、落實(shí)民生工程資金。落實(shí)民生工程縣級配套資金；完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，繼續加大中小學(xué)校舍建設投入；積極落實(shí)推進(jìn)醫藥衛生體制改革所需資金，強化基層衛生服務(wù)設施建設；支持科技、文化教育、生態(tài)環(huán)境等社會(huì )事業(yè)蓬勃發(fā)展。
四、注重管理創(chuàng )新，努力深化財政改革
1、完善部門(mén)預算改革。將所有部門(mén)納入部門(mén)預算范圍，完善定員、定額標準，細化基本支出和項目支出預算編制，將預算外資金全部納入預算管理，提高年初預算到位率。
2、完善國庫集中收付改革。強化銀行賬
戶(hù)管理，健全國庫單一賬戶(hù)體系，建立起操作規范、運行良好的國庫集中支付制度體系，全面推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)，逐步將各類(lèi)財政資金和各級預算單位納入國庫集中支付范圍。
3、完善財政支出績(jì)效評價(jià)體系。建立健全財政支出績(jì)效評價(jià)管理辦法，積極推進(jìn)績(jì)效評價(jià)工作，進(jìn)一步提高財政資金的實(shí)效性和安全性，將績(jì)效考評作為下一年度預算安排的依據。增強資金使用單位的責任感和危機感。
五、注重資金效益，努力加強財政監督
1、強化對所有財政資金的全程監督。要建立健全覆蓋所有政府性資金和財政運行全過(guò)程的監督機制。進(jìn)一步完善監督檢查和預算編制、預算執行相互協(xié)調機制，加大預算編制的內審力度，建立事前審查把關(guān)，事中跟蹤監控和事后檢查評價(jià)相結合的財政監督運
行機制，促進(jìn)監督與管理相結合。
2、強化財政監督的制度化、規范化。要使財政監督成為財政工作的重要組成部分，健全財政管理內控機制，及時(shí)制定年度監督檢查
半年工作計劃 篇5
在xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少彎路，那是因為對這個(gè)行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格，對質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù).沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。
下半年的工作計劃如下：
一；對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二；在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶(hù)信息。
三；要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四；今年對自己有以下要求
1：每周要增加xx個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有xx到xx個(gè)潛在客戶(hù)。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4：對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
6：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成xx到xx萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。
以上就是我這下半年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
半年工作計劃 篇6
轉眼間20xx年過(guò)去又要進(jìn)入新的'一年－20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已快1個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了20xx年工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)，為本地易購的高速發(fā)展出一份力。
20xx年，在唐總的正確領(lǐng)導和大力支持下，在文浩、向勇、涂純敏三位經(jīng)理的引導下，在技術(shù)部、售后服務(wù)部、前臺廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下，我快速的融入企業(yè)并且急速與企業(yè)同步成長(cháng)成為前線(xiàn)工作人員。
20xx年，在企業(yè)全方位的步入正規和pv向5萬(wàn)沖刺時(shí)，作為工作人員的我應該為企業(yè)盡一份微簿之力，因此特擬定以下幾點(diǎn)：
一、業(yè)務(wù)部的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)
業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應該有所改變，不應該像以前那樣去做業(yè)務(wù)，我們應該更專(zhuān)業(yè)化，這個(gè)專(zhuān)業(yè)化我的建議是體現在這幾個(gè)方面：第一，與去訪(fǎng)客戶(hù)做交談之前一定要對客戶(hù)做全面而深入的了解，如果對客戶(hù)了解的甚少，那么在探討和溝通的時(shí)候就會(huì )又很大的問(wèn)題，經(jīng)常就會(huì )莫名其妙的丟失客戶(hù)；第二，我們應該知道客戶(hù)的問(wèn)題所在，客戶(hù)的問(wèn)題就是我們的希望，因為只要我們能幫助客戶(hù)解決他們所遇到的難題，客戶(hù)就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶(hù)說(shuō)以前也做過(guò)推廣但效果不好，我們就要清楚這個(gè)客戶(hù)是像要找一個(gè)推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說(shuō)出我們與其它的推廣不同的地方，而最重要的是要說(shuō)明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來(lái)他們想要的結果；第三，業(yè)務(wù)員還應該對本地易購的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解，這樣業(yè)務(wù)員才能根據客戶(hù)的要求快速的向客戶(hù)推出企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)；第四，業(yè)務(wù)員應該準時(shí)，守時(shí)，把客戶(hù)作為自己心目中的上帝。第五，帶新人學(xué)會(huì )如何找客戶(hù)？如何打電話(huà)？如何與客戶(hù)交談？如何介紹企業(yè)？如何專(zhuān)業(yè)的介紹業(yè)務(wù)？不能少于5次；特別是在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)侯，一定讓主管當著(zhù)新人的面給客戶(hù)打電話(huà)。讓新人學(xué)習該怎么說(shuō)，說(shuō)些什么。而且我們企業(yè)的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的，都是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，他們比主管有更豐富的經(jīng)驗。在帶新人的時(shí)侯，經(jīng)理更應該教授新人如何做。
當然這些都是專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的最基本的要求，其實(shí)還有很多需要業(yè)務(wù)員自己去整理和歸納，在這里作為我個(gè)人計劃的一部分像企業(yè)提出一些意見(jiàn)，希望企業(yè)越來(lái)越興旺。
二、企業(yè)的制度化管理
在20xx年企業(yè)為了提高業(yè)務(wù)量并加強員工的管理，曾試著(zhù)通過(guò)分組和拿提成的方法來(lái)提高員工的工作積極性和企業(yè)的業(yè)務(wù)量，但是實(shí)行一段時(shí)間后發(fā)現：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來(lái)我們又發(fā)現了一些不好的效果。成員之間因為業(yè)務(wù)的關(guān)系彼此之間的合作關(guān)系大大不如以前了。導致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和，而且最重要的是因為合作出了些問(wèn)題，因此當然業(yè)務(wù)量的增加不如預先估計的那么好。
顯然企業(yè)在管理層面上是有些問(wèn)題的，世界500強的大企業(yè)之所以能做的比其他企業(yè)好，最主要的原因就是因為管理模式上比其他企業(yè)更勝一籌。而其中對業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要，因為一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售做的好，企業(yè)才有利可圖，而銷(xiāo)售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。故我認為企業(yè)應該擬定一套層次化、責任制具有執行力的制度，并加強對業(yè)務(wù)員的培訓和管理。對這個(gè)制度我的看法是：首先應該把企業(yè)的員工劃分到各個(gè)部門(mén)，對每個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓，這樣分工明確企業(yè)的效率才會(huì )提高，而且各個(gè)部門(mén)應該設立一個(gè)負責人，負責各個(gè)部門(mén)的工作安排和人員調動(dòng)。并每個(gè)月由負責人舉行各個(gè)部門(mén)的部門(mén)會(huì )議，并把討論結果和建議向唐總匯報，同時(shí)唐總只須下達指示和看其結果給予評價(jià)或者追究責任實(shí)行獎懲。還可以通過(guò)一些獎勵機制來(lái)提高員工的責任心和積極性，如全勤獎等。其次企業(yè)向前發(fā)展，就應該越來(lái)越細致了，不能還像剛成立那樣去經(jīng)營(yíng)，應該考慮的更細致，更專(zhuān)業(yè)了，這個(gè)細致和專(zhuān)業(yè)不是說(shuō)說(shuō)就算了的，重要的是讓客戶(hù)感受到，這樣才好吸引更多的客戶(hù)。因此，這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)那里還有不足的地方。
再次對于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，這個(gè)管理是最重要的，我的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應該對我們企業(yè)和服務(wù)有深刻的了解，因此之前一定要進(jìn)行好培訓。應把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人，帶領(lǐng)整個(gè)業(yè)務(wù)員隊伍的發(fā)展，可以讓他們傳授經(jīng)驗，當然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英，企業(yè)應該采取獎勵機制，這樣企業(yè)就會(huì )朝著(zhù)業(yè)務(wù)精英的方向發(fā)展�？傊�，企業(yè)的發(fā)展一定要體現制度化和專(zhuān)業(yè)化了，到目前為止推廣效果基本上達到了預期的效果了，關(guān)鍵就在于企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上了，也就是說(shuō)人們都知道了本地易購，關(guān)鍵是人們對你的服務(wù)質(zhì)量的認可了，所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了。
三、技術(shù)部的熱忱服務(wù)
技術(shù)部主要負責給企業(yè)做網(wǎng)頁(yè)和提供網(wǎng)絡(luò )技術(shù)方面的處理工作，是企業(yè)的幕后英雄，有不可替代的作用。技術(shù)部在給客戶(hù)做網(wǎng)頁(yè)的時(shí)候
候經(jīng)常會(huì )遇到客戶(hù)的反復的修改要求，在這里我們要知道客戶(hù)是上帝，我們應該盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，我們要不厭其煩，直到達到客戶(hù)滿(mǎn)意的效果為止，當然我們作為網(wǎng)頁(yè)方面的專(zhuān)業(yè)人員，有很多方面的知識客戶(hù)可能并不了解，對與客戶(hù)提出的無(wú)理要求，我們同樣要不厭其煩的向客戶(hù)解釋清楚，直到讓客戶(hù)知道這一切都是為了客戶(hù)好，只有這樣才能保證我們的客戶(hù)，同時(shí)也達到了一個(gè)很好的宣傳效果。
技術(shù)部的工作人員，在網(wǎng)站制作方面懶散，不管是什么樣的網(wǎng)站都應該同等對待，像網(wǎng)站小的話(huà)，應該按時(shí)按量的完成，直到客戶(hù)的認可和滿(mǎn)意。一個(gè)網(wǎng)站的制作到結束，技術(shù)部都沒(méi)有一個(gè)至始至終的人�？偸窍矚g脫脫拉拉，這樣的做法即給業(yè)務(wù)人員帶來(lái)很不滿(mǎn)的情緒。這樣即影響業(yè)績(jì)的發(fā)展，同時(shí)也給客戶(hù)帶來(lái)不好的效益和口碑。所以希望唐總好好給技術(shù)部工作人員分配一下工作，同時(shí)也為了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，因為技術(shù)部可是我們企業(yè)幕后最大的功臣。
半年工作計劃 篇7
20xx年上半年在縣畜牧局和龍慶鄉黨委政府的正確領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的配合支持和全體職工同心協(xié)力的努力工作下，使龍慶鄉各項畜牧業(yè)生產(chǎn)得到持續、快速、有序發(fā)展�，F作總結如下：
一.生產(chǎn)和技術(shù)指標完成情況
20xx年6月末，（數據）..
��；山羊改良2480只；綿羊改良1300只；馬匹改良460匹。
上半年銷(xiāo)售工業(yè)飼料365噸。推廣青貯料5100噸、氨化料85噸。
扶持獺兔生產(chǎn)示范戶(hù)3戶(hù)，存欄1100只。
完成全鄉能繁母豬保險1396頭。
龍慶鄉動(dòng)物秋防工作正在正常有序開(kāi)展之中。
二.工作方法及措施
�。ㄒ唬┙W(xué)習制度，加強思想教育
每周一晚上全站職工集中學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習黨的方針、政策、法律法規及一些新的科學(xué)技術(shù)和各種文件，逐步轉變職工的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，提高干部職工業(yè)務(wù)水平和工作水平，以便能更好地深入工作，服務(wù)于農業(yè)。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)作用
半年來(lái)，緊緊圍繞鄉黨委、政府的工作思路，沿著(zhù)龍慶“十一·五”畜牧發(fā)展方向，抓住肉羊市場(chǎng)價(jià)走好的態(tài)勢，積極發(fā)揮我業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)作用，加強防疫、強化良種，使我鄉畜牧業(yè)的發(fā)展再上一新臺階。
(三)加大各種科技扶持力度，促進(jìn)龍慶畜牧業(yè)前進(jìn)步伐
為推進(jìn)黑山羊之鄉前進(jìn)步伐，從“種、料、防、免、驅、治”等技術(shù)方面加大科技投入，重點(diǎn)放在示范養殖、規模養殖，形成以點(diǎn)帶面，以線(xiàn)連面的發(fā)展方向。
�。ㄋ模┟鞔_職責，責任到人
為把各項科技推廣落實(shí)到位，完成各項任務(wù)指標，年初將我站工作分為服務(wù)與執法兩塊，采取分管、定人、定崗、定任務(wù)、定獎懲辦法；與村防疫員于重大動(dòng)物疫病防疫、獸醫衛生室管理、各項指標的完成等方面層層簽訂責任書(shū)，根據考核辦法，用30%補貼作年終考核。
�。ㄎ澹┘哟笮竽翀谭Χ鹊男麄髋c學(xué)習
“依法治牧，以法興牧”是發(fā)展畜牧業(yè)的根本保障，加強各項畜牧法律法規的學(xué)習宣傳、貫徹執行，提高執法人員執法水平，依法實(shí)施“放心肉”、“安全藥”、“安全料”工程，確保我鄉人畜安
全。理順市場(chǎng)兩檢工作，規范獸藥飼料經(jīng)營(yíng)秩序。使全鄉產(chǎn)地檢疫開(kāi)展面為100%，動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫監督面為100%。
三.下半年工作計劃
1．繼續抓好龍慶鄉生豬“三百工程”生產(chǎn)，指導好各養殖大戶(hù)的養殖生產(chǎn)、讓其鞏固并逐年提高年出欄率。
2．培育發(fā)展新型養殖業(yè)：抓住年屠宰100000只獺兔的加工企業(yè)的龍頭帶頭作用，大力發(fā)展龍慶鄉獺兔養殖業(yè)，完成年出欄10000只任務(wù)指標；科學(xué)發(fā)展龍慶的林下特色養殖。
4．認真完成20xx年各項畜牧業(yè)生產(chǎn)指標和技術(shù)指標。
5．積極配合好鄉黨委政府，搞好產(chǎn)業(yè)結構調整，技術(shù)扶持和培養好現有規模養羊戶(hù)的養殖水平和養殖規模。加大我鄉農田種草的推廣力度，科學(xué)規劃龍慶鄉“十二·五”畜牧規劃方案，逐步推廣山羊舍飼覆蓋面。
6．加強動(dòng)物防疫執法力度，提高各種畜禽重大動(dòng)物疫病的防疫密度。為確保龍慶鄉不發(fā)生各種重大動(dòng)物疫病,充分發(fā)揮獸醫衛生室和防疫員作用，實(shí)行年檢（年末檢查）促防（促進(jìn)防疫密度）的目的層層簽定防疫、檢疫責任書(shū)。
7．加強防疫、檢疫，特別是肉食品衛生的檢驗力度，形成以免帶檢，以檢促免的良性循環(huán)，爭取本年度建立龍慶鄉則黑報檢點(diǎn)的工作開(kāi)展。
8．抓住省市對草食畜扶持發(fā)展的契機，力爭完成養殖肉牛存欄100頭以上養殖小區4戶(hù)、養羊500只以上養殖小區3戶(hù)的扶持發(fā)展。
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