實(shí)用的半年工作計劃范文10篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的半年工作計劃10篇，歡迎大家分享。
半年工作計劃 篇1
我公司在xxxx年憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現了穩步的效益增長(cháng)，以嶄新姿態(tài)展現在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xxxx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，廠(chǎng)部特制訂xxxx年工作計劃如下。
一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個(gè)方面開(kāi)展xxxx年度工作計劃：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據；
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。
(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長(cháng)約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場(chǎng)調研
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人(兼職)對各區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場(chǎng)占有率，xxxx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內部管理及宣傳工作。在各個(gè)現場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)
展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、內部管理
1、嚴格執行5s管理模式，嚴格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰略，逐步成為執行型的團隊(采納iso)。
2、進(jìn)一步嚴格按照公司所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調(產(chǎn)品)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力，為完成xxxx年的營(yíng)銷(xiāo)目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng )造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
九、安全工作計劃：
xxxx年我廠(chǎng)安全工作的總體要求是：以《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設，廣泛開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩定、持續、可控、有效開(kāi)展、為實(shí)現這一目標，公司各級要切實(shí)做好以下幾項工作：
�。ㄒ唬┘訌姲踩ぷ髦贫然ㄔO，推動(dòng)班組安全工作自主管理運行機制的建立
1、層層分解員工安全指標，落實(shí)各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂xxxx年度安全生產(chǎn)責任書(shū)。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
2、實(shí)行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將采取實(shí)施風(fēng)險承包考核的形式，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
3、實(shí)行安全一票否決制、xxxx年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進(jìn)的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。
4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過(guò)程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規范化運行。各班組要按照安全工作“五個(gè)一”(簽訂一份安全責任書(shū)、健全一張安全監督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求，認真抓好基層建設等基礎工作。
�。ǘ╅_(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能
1、各級要結合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份，要大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。三季度，要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開(kāi)展競賽，做好高溫季節的安全保障和各項服務(wù)工作，幫助職工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想。
2、各級組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢，引導學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和規程，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習技術(shù)結合起來(lái)，使安全生產(chǎn)的過(guò)程成為學(xué)習新知識、新技術(shù)的過(guò)程，使安全生產(chǎn)與學(xué)習技術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強對新進(jìn)廠(chǎng)青工的安全教育。
3、各級組織要把安全工作由工作時(shí)間內向工作時(shí)間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。
�。ㄈ┥罨熑螀^創(chuàng )建工作，營(yíng)造職工安全自主管理的良好氛圍
1、進(jìn)一步抓好責任區創(chuàng )建的管理工作。xxxx年各單位要繼續按照《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標準》的有關(guān)規定，建立起全方位、立體交叉型的責任區網(wǎng)絡(luò )體系，認真抓好基層責任區的創(chuàng )建，充分調動(dòng)職工參與安全管理的積極性；同時(shí)還要結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化責任區創(chuàng )建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。
2、大力開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)。各級要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開(kāi)展責任區創(chuàng )建活動(dòng)的主要工作載體來(lái)抓，要通過(guò)開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來(lái)，認真執行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現安全問(wèn)題，要及時(shí)填寫(xiě)“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見(jiàn)后，定于下月3日前匯總通報。與此同時(shí)，各級還要落實(shí)好安全隱患的整改工作。
3、抓好人員隊伍的培訓教育工作，安全監督員是開(kāi)展活動(dòng)的基本力量。為提高整體素質(zhì)，隊伍的培訓教育采用分級實(shí)施的辦法。公司負責抓好班組長(cháng)隊伍的培訓教育工作，今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作，在xxxx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上，要把學(xué)習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標準》作為重點(diǎn)，促進(jìn)員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。
�。ㄋ模�、發(fā)揮好各組員工的突擊作用，參與環(huán)境整治和現場(chǎng)安全管理工作計劃
1、積極參與環(huán)境整治。各級要根據“責任區與區外一個(gè)樣、廠(chǎng)房?jì)韧庖粋�(gè)樣、治標治本一個(gè)樣”的環(huán)境整治標準，配合廠(chǎng)部工作，積極組織開(kāi)展好員工突擊活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠(chǎng)部創(chuàng )造一個(gè)安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
2、在公司和各班組重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年，各單位要根據本單位工作重點(diǎn)，主動(dòng)請纓，組織員工突擊積極承擔突擊任務(wù)，并充分發(fā)揮在重點(diǎn)項目中的作用。
半年工作計劃 篇2
一、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作。
1、認真做好財務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統一部署，完成年度的結賬、過(guò)賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì )計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況，建立會(huì )計檔案室，對公司直管已完工項目進(jìn)行會(huì )計檔案清理，及時(shí)將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照"預算前找標準、使用前看預算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核"的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。
財務(wù)部及時(shí)組織編制公司機關(guān)年度費用預算并分解到部門(mén)和具體責任人，對各個(gè)分公司費用預算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導審批，按人頭建立費用預算實(shí)際發(fā)生臺賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用751萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬(wàn)元，以及公司上半年績(jì)效考核及6月工資估計約70萬(wàn)元，補助約20萬(wàn)元共計約120萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬(wàn)元，在年度控制目標20xx萬(wàn)元的一半之內。
3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的調度工作。
一是進(jìn)一步做好現有銀行賬戶(hù)清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺賬，及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。三是通過(guò)每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見(jiàn)執行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實(shí)資金計劃和公司財務(wù)制度的執行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌8740多萬(wàn)元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場(chǎng)提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類(lèi)購置設備款項1380多萬(wàn)元，為剛果項目部提供資金支持300多萬(wàn)元。
4、財務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務(wù)往來(lái)臺帳、項目管理臺帳、營(yíng)銷(xiāo)費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺賬等四類(lèi)臺賬。
二是進(jìn)一步完善財務(wù)預警系統。加強對合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤、現金流量和應收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià)，對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時(shí)發(fā)出預警信號。
三是通過(guò)完善財務(wù)管理手冊來(lái)完善內部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
5、加強清欠和審計工作
一是財務(wù)部積極參與對新開(kāi)工項目進(jìn)行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進(jìn)行審計監察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計，通過(guò)審計和監察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。
二、上半年工作中存在的問(wèn)題：
一是財務(wù)部深入一線(xiàn)的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外，其他項目基本處在統計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導意見(jiàn)。二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時(shí)預警，導致財務(wù)工作不能順利展開(kāi)，財務(wù)作用有所降低，五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多
三、下半年工作安排
1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬(wàn)元，需要歸還局借款11100萬(wàn)元，需要支付兩級管理費2200萬(wàn)元，需要支付拖欠設備款500多萬(wàn)元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金1。7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會(huì )是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì )，積極查找問(wèn)題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。
2、加強對項目現場(chǎng)經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現場(chǎng)經(jīng)費預算制度，通過(guò)制定預算加強對項目間接費用的控制。
3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬(wàn)回收公司。
4、進(jìn)一步加強對項目的審計，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改。
半年工作計劃 篇3
在上半年我們車(chē)間完成了全年任務(wù)的一半，因此對于下半年我們對于車(chē)間有了更加高的追求，對車(chē)間的管理也更加的嚴格，為此制定了下半年的工作計劃。
因為管理的不到位，上半年員工在思想上有很多時(shí)候是不堅定的，因此在上半年有很多員工離職了，需要在下半年加強員工的思想建設，在每周的例會(huì )中布置這一周的工作任務(wù)的同時(shí)，也要做好動(dòng)員工作，讓人看到在車(chē)間工作的前景，在之后工作上堅定自己的信念，以更加認真地態(tài)度投入到生產(chǎn)工作上去。
公司在下半年提倡我們要在生產(chǎn)的過(guò)程中節約能源，減少原材料的耗費，因此在下半年車(chē)間需要安排專(zhuān)人對各項原材料進(jìn)行管理，尤其是在生產(chǎn)過(guò)程中的回收處理工作需要重點(diǎn)注意。還有就是在車(chē)間設備的管理上，及時(shí)的檢修，同時(shí)觀(guān)察采用什么方法節省能源，讓我們的生產(chǎn)做到資源利用的最大化。
生產(chǎn)過(guò)程中我們車(chē)間最需要注意的問(wèn)題就是安全，因為我們的工作性質(zhì)原因，對于一些地方不能有很明顯的改變，但是在宣傳上面還是要多做一些工作，在安全管理上面的要求要更加的嚴格，所以在下半年的工作中我會(huì )以安全工作作為重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行安排。
在工作上我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是要經(jīng)過(guò)檢查的，不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品是不會(huì )進(jìn)入下一個(gè)階段的，而我們的工作料率就會(huì )因此而降低，所以在下半年的工作中工作質(zhì)量是非常重要的。在這方面在車(chē)間對產(chǎn)品的質(zhì)量要求進(jìn)行講解，同時(shí)對車(chē)間員工進(jìn)行分組安排，生產(chǎn)過(guò)程中表現最好的小組和個(gè)人會(huì )得到車(chē)間的獎勵。
下半年還有一件重要的事情就是對車(chē)間的員工進(jìn)行培訓，因為上半年的遺留問(wèn)題，車(chē)間員工的操作水平，知識水平都參差不齊，但是我們生產(chǎn)過(guò)程中需要的是更加精細的產(chǎn)品，質(zhì)量問(wèn)題十分重要，所以在下半年需要對員工進(jìn)行一次為期不短的培訓，尤其是在操作上的要求會(huì )更加的嚴格，所以在這次培訓中要安排好時(shí)間和講課的人選，最好是將人員分開(kāi)安排，會(huì )得到更好的進(jìn)步。
下半年的工作情況只會(huì )更加嚴峻，我們生產(chǎn)車(chē)間的員工要團結起來(lái)，將布置的任務(wù)圓滿(mǎn)完成之外，還要做好其他方面的工作，在之后的工作中盡心盡力的為公司謀求新發(fā)展。
半年工作計劃 篇4
我們以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jì)結束了上半年的銷(xiāo)售工作，我們在詳細的上半年銷(xiāo)售工作總結中吸取到了更多的經(jīng)驗、精華。這樣在制定下半年銷(xiāo)售工作計劃時(shí)，我們的目標更明確，思路更清晰，銷(xiāo)售更有信心。
(一)細分目標市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。
首先，這里多是09年下半年工作計劃中的銷(xiāo)售重點(diǎn)，部門(mén)負責的客戶(hù)大體上可以分為四類(lèi)，即現金管理客戶(hù)、公司無(wú)貸戶(hù)和電子銀行客戶(hù)客戶(hù)。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以賬戶(hù)為基礎，抓大不放小，采取“確保穩住大客戶(hù)，努力轉變小客戶(hù)，積極拓展新客戶(hù)”的策略，制定詳營(yíng)銷(xiāo)計劃，在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì )、重點(diǎn)客戶(hù)上門(mén)推介、組織投標和集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等，形成持續的市場(chǎng)推廣攻勢。
做好系統大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開(kāi)戶(hù)的現狀，通過(guò)調用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，爭取全面開(kāi)花。并借勢向各鎮區其他政府分支機構展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢，爭取更大的存款份額。同時(shí)對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強”等10多戶(hù)重點(diǎn)客戶(hù)掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶(hù)，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開(kāi)展“結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶(hù)資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶(hù)是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛力客戶(hù)，要利用對公統一視圖系統，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上，進(jìn)一步體現個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。
要建設好三個(gè)渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門(mén)至少配置3名客戶(hù)經(jīng)理;每個(gè)對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應當根據業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶(hù)經(jīng)理，客戶(hù)資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應適當增配，”構建起高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊。
二是加強物理網(wǎng)點(diǎn)的建設。目前，由于對公結算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶(hù)最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點(diǎn)建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶(hù)的業(yè)務(wù)需要，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續“跑馬圈地”擴大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶(hù)。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶(hù)清單，有側重、有針對地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)上占據絕對優(yōu)勢。同時(shí)做好客戶(hù)服務(wù)與深度營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶(hù)電子銀行臺賬，并以此作為客戶(hù)支持和服務(wù)的重要依據，及時(shí)為客戶(hù)解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶(hù)，提高“動(dòng)戶(hù)率”和客戶(hù)使用率。
深入開(kāi)展“結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的現代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶(hù)需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng )新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強服務(wù)管理，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，構建以客戶(hù)為中心的服務(wù)模式。全面提升部門(mén)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng )新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應用力度
結算與現金管理部作為產(chǎn)品部門(mén)，承擔著(zhù)產(chǎn)品創(chuàng )新、維護與管理的責任加強營(yíng)銷(xiāo)支持系統建設。做好總行全公司法人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、單位企業(yè)級客戶(hù)信息管理和單位銀行結算賬戶(hù)管理三大核心系統的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理提供技術(shù)手段。
完善結算產(chǎn)品創(chuàng )新機制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶(hù)需求匯總后報送分公司結算與現金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng )新業(yè)務(wù)研討會(huì )，集中解決客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題。
提高財智賬戶(hù)品牌的市場(chǎng)認知度。今年要繼續實(shí)施結算與現金管理品牌策略，以“財智賬戶(hù)”為核心，在統一品牌下擴大品牌內涵，提升品牌價(jià)值。要對新開(kāi)發(fā)的結算與現金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設計，制定適當的品牌策略，納入到統一品牌體系中。加強財智賬戶(hù)品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，
加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò )和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場(chǎng)快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶(hù)短信通知、金融服務(wù)證書(shū)、全國自動(dòng)清算系統等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶(hù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設，加緊培養部門(mén)人才
要加強人員管理，實(shí)施日常工作規范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶(hù)檔案制度、走訪(fǎng)客戶(hù)制度以及信息反饋制度。
加強業(yè)務(wù)培訓。今年分公司將繼續組織各種結算和現金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓和營(yíng)銷(xiāo)技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過(guò)深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應現代商業(yè)銀行市場(chǎng)競爭需求。
(五)強化流程管理，提高風(fēng)險控制水平
要以風(fēng)險防控為主線(xiàn)，積極完善結算制度體系建設。在產(chǎn)品創(chuàng )新中，堅持制度先行。要定期通報結算案件的動(dòng)向，制定切實(shí)的防范措施，堅決遏制結算案件發(fā)生。加強對結算中間業(yè)務(wù)收入的管理，加大對賬戶(hù)管理的力度。進(jìn)一步加強監督力度，會(huì )計檢查員、事后監督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監督的作用，及時(shí)發(fā)現、堵塞業(yè)務(wù)差錯和漏洞，各網(wǎng)點(diǎn)對存在的問(wèn)題要進(jìn)行整改。
半年工作計劃 篇5
一、基本情況
xx鄉幅員面積20.91畝（平方千米），人口4294人。轄區內現有食品、藥品各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共23家，無(wú)證經(jīng)營(yíng)有15家，其中：食品加工小作坊1家(茶葉加工）、食品流通經(jīng)營(yíng)單位18家（小賣(mài)部）、餐飲服務(wù)單位4家（學(xué)校食堂1家、農家樂(lè )1家、餐館2家等）。上半年以來(lái)，農村自辦群體性聚餐登記備案11次。
二、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)食品安全工作責任
鄉黨委、政府高度重視食品安全工作，充分認識食品安全監管工作的重要性和緊迫性，切實(shí)履行職責，采取有效措施，加強食品安全工作的領(lǐng)導。鄉政府建立食品安全工作委員會(huì )，鄉政府主要領(lǐng)導擔任主任，從組織上保證了全鄉食品安全工作的有效有序開(kāi)展。鄉班子會(huì )議多次專(zhuān)題部署食品安全工作，并明確食品安全年度工作重點(diǎn)，落實(shí)食品安全責任制，年初鄉政府與各村簽訂食品安全監管責任書(shū)，落實(shí)食品企業(yè)安全責任。完善食品安全監管網(wǎng)絡(luò )，明確食安辦具體負責本鄉日常食品安 全工作，各村配備食品安全協(xié)管員，具體管理本村的食品安全信息上報、備案工作，鄉村兩級食品安全監管網(wǎng)絡(luò )得到完善。制訂《突發(fā)公共衛生事件應急預案》，指導和規范全鄉食品安全事故的應急處置工作。
�。ǘ⿵V泛宣傳，提高認知度
食品安全監管工作列入鄉監管，目前群眾意識不強，加大宣傳力度，提高廣大人民群眾的認識，是食品安全工作有效運行，創(chuàng )建食品安全成功與否的關(guān)鍵，也是人民群眾對加深食品安全的理解，有效提高自我保護能力的必要。為此，我鄉加大了宣傳力度，上半年開(kāi)展入戶(hù)宣傳20余次，宣傳欄更新宣傳信息10則，接受群眾咨詢(xún)30人次，有力的提高了廣大人民群眾對食品安全的意識。經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳，大大的提高了人民群眾對食品安全的認知度。
�。ㄈ┘訌姍z查，確保安全
1、首先，鄉政府將食品藥品安全工作納入了各村年度目標考核。由各村的協(xié)管員負責村組的紅白喜事食品安全技術(shù)指導，做好相關(guān)備案。
2、我鄉食品安全工作重點(diǎn)是以糧、肉、蔬菜、茶葉、酒、兒童食品、保健食品等類(lèi)產(chǎn)品為重點(diǎn)品種，以學(xué)校、街道為重點(diǎn)區域，重點(diǎn)抓好食品源頭污染治理、生產(chǎn)加工、流通以及消費四個(gè)環(huán)節，嚴厲打擊生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為。
3、以“元旦”、“春節”、“清明”、“五一”等節日為重點(diǎn)，突出抓好肉類(lèi)、酒類(lèi)、月餅、糕點(diǎn)、兒童食品等節日性食品的專(zhuān)項整治。
4、緊緊圍繞學(xué)校周邊食品經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，依法查處假冒偽劣、有毒有害、過(guò)期變質(zhì)等食品。加強節日食品市場(chǎng)監測，引導群眾科學(xué)消費、健全消費，保障人民群眾節日期間飲食安全。
三、存在的問(wèn)題
1、學(xué)校食品衛生手續齊全，檢查也相對規范。但是學(xué)校周邊的小賣(mài)部特別多，且很多小賣(mài)部無(wú)營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)手續，屬于違規銷(xiāo)售，安全隱患大；
2、農村群體性聚餐，現在雖然能按要求登記，但是無(wú)法監管其食品的來(lái)源，臨時(shí)置辦宴席的衛生無(wú)保障，按農村的習俗幫廚人員都是當地的親戚朋友，無(wú)法核實(shí)幫廚人員的健康狀況，因此沒(méi)有從根本上解決農村群體性聚餐可能引發(fā)的隱患；
3、我鄉是產(chǎn)煤大鄉，轄區的煤礦企業(yè)多，每個(gè)煤廠(chǎng)都有食堂，但是均無(wú)食品衛生許可證，證件不全，食堂廚師資質(zhì)也不全，存在隱患；
4、現在轄區內有餐館一家、家庭農場(chǎng)一家、農家樂(lè )一家，證件不全，有時(shí)候開(kāi)有時(shí)候關(guān)，導致監管有加大難度；
5、土特產(chǎn)銷(xiāo)售混亂，無(wú)規范的商標自行進(jìn)行的銷(xiāo)售，存在隱患；
6、部分協(xié)管員食品藥品安全知識積累不多。
四、下一步工作計劃
1、嚴格把關(guān)，規范企業(yè)食品安全，尤其是食堂的證件必須齊全，食堂用工人員必須辦理健康證等相關(guān)手續才可以上崗；
2、加大宣傳力度，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議，對廣大生產(chǎn)者和消費者進(jìn)行宣傳教育，進(jìn)一步提高廣大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費者的食品安全衛生意識。
3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強協(xié)管員業(yè)務(wù)知識培訓，進(jìn)一步提高全鎮人員對食品藥品安全的認知水平和責任意識。
4、加大整改力度，對不合格的食品生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)行限期整改，確保整改到位
5、加大督查力度。把食品安全檢查工作作為一項長(cháng)期性、 經(jīng)營(yíng)性工作抓下去，建立專(zhuān)業(yè)隊伍，積極探索建立食品安全監管長(cháng)效機制，提高對突發(fā)性、重大食品安全事件的處置能力，不斷建立“群眾參與、部門(mén)配合、多方協(xié)調、上下聯(lián)動(dòng)”的食品安全衛生監管機制，確保全鄉食品安全工作健康有序發(fā)展，切實(shí)保障全鄉人民群眾健康。
特此報告
半年工作計劃 篇6
時(shí)光如梭，又是新學(xué)期的開(kāi)始。電力工程系學(xué)生會(huì )生活部開(kāi)始了新學(xué)期的'工作。我們生活部主要負責電力工程系所有勤工儉學(xué)人員的管理、學(xué)院分配的我系所管轄教室和實(shí)驗室的衛生工作，以及配合宿舍管理人員督促我系學(xué)生搞好宿舍的衛生工作，還有就是配合我系學(xué)生會(huì )做好平時(shí)的工作。日常工作是負責我系所管轄衛生區的檢查和對勤工儉學(xué)人員的督促工作，所以本年度的工作重點(diǎn)仍是勤工儉學(xué)人員管理和衛生工作。以下是我部門(mén)的這學(xué)期的工作計劃：
一、加強本職工作的工作力度
在常規工作方面，首先：對于生活部勞動(dòng)而言，勞動(dòng)對于生活部而言是一種特殊的工作，雖然艱苦，很累。但是這是調動(dòng)部門(mén)內部成員的機會(huì )和考驗，要做好就必須調動(dòng)本部門(mén)人員的積極性，在我系管轄衛生區的衛生打掃上我們生活部采取每日簽到制，把工作分配到個(gè)人，也把責任分配到了個(gè)人，但是我們又體現了我們的團結，在有些工作上同時(shí)也必須與學(xué)生會(huì )其他兄弟部門(mén)互相協(xié)調工作，和各班生活委員協(xié)調配合，做到各部門(mén)，各班的積極配合。
其次，對勤工儉學(xué)人員的管理。勤工儉學(xué)人員是我系一群“特殊”的人群，他們的工作就是做好我系衛生區的衛生工作，所以對他們的管理尤為重要。并且對他們的工作要嚴格要求，因此我們仍按照以前的工作方式，采用天天簽到制。
二、生活部的工作。
作為電力系學(xué)生會(huì )生活部，必須總攬全局.協(xié)調各方的原則;必須在各級組織中發(fā)揮積極指導作用,體現學(xué)生干部先進(jìn)模范作用;必須全心全意為同學(xué)服務(wù);必須適應形勢的發(fā)展和情況的變化完善自己,改進(jìn)工作方式,增強工作能力;同心協(xié)力,協(xié)調一致,共同創(chuàng )造美好生活環(huán)境。
�。ㄒ唬┕ぷ髦贫�
1.遵守學(xué)校的各項規章制度，遵守學(xué)生會(huì )的章程及各項規章制度。
2.我們工作旨是“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”。
3.生活部每位成員都要養成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風(fēng)。
4.生活部成員應積極主動(dòng)，細心及時(shí)完成我部工作及學(xué)生會(huì )分配的任務(wù)。
5.平時(shí)多觀(guān)察生活，多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現問(wèn)題，多思考，多反映同學(xué)們的情況。
6.生活部成員都要嚴格要求自己，不論是在工作，學(xué)習，還是生活方面，時(shí)刻注意自己在同學(xué)中的形象，不應發(fā)生有損電力工程系，學(xué)生會(huì )及生活部名譽(yù)和形象的事件，處處起到模范帶頭作用。
7.因有重要事不能參加例會(huì )或工作時(shí)，應提前向秘書(shū)處請假并向部長(cháng)說(shuō)明原因。
�。ǘ┘訌娮陨斫ㄔO、明確工作思路，完善自身管理在系領(lǐng)導的指導下，我們部門(mén)要根據自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機構，團結共進(jìn)，使生活部的運作更規范更有效率。
1.根據以前生活部的工作情況進(jìn)行經(jīng)驗總結，繼續組織生活部全體成員學(xué)習了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。
2.實(shí)際工作中，實(shí)際分工負責與整體作戰相結合，并加強各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。
�。ㄈ┒ㄆ陂_(kāi)展活動(dòng)，有利于同學(xué)們養成好的學(xué)習和生活習慣，調動(dòng)同學(xué)們的積極性。
三、加強與我系其他兄弟部門(mén)的合作
學(xué)生會(huì )的所有部門(mén)不是孤立的，雖然為了工作的方便和順利進(jìn)行，在工作上有明確的分工，但是我們始終是一個(gè)統一的整體，只有我們大家團結起來(lái)，心往一處想、勁往一處使，這樣才能更好更快的完成系里交代的任務(wù)。
四、對我們部門(mén)的認識與建議：
首先，我們要一如既往的聽(tīng)取同學(xué)們對我們生活部的意見(jiàn)和建議，在第一時(shí)間展開(kāi)聯(lián)系，進(jìn)行協(xié)商，盡一切努力解決問(wèn)題，促進(jìn)兩方面的溝通，為同學(xué)們的校園生活爭取到更多的利益。我們可以通過(guò)發(fā)放調查表，和服務(wù)部門(mén)進(jìn)行座談等方式來(lái)進(jìn)行。
其二，維護同學(xué)的基本利益，確保大家生活?lèi)芤庥行虻剡M(jìn)行的基礎上，使大家的大學(xué)生活更為豐富多彩。
其三，生活部要聯(lián)系同學(xué)，開(kāi)展廣泛的調查活動(dòng)，真正了解同學(xué)們日常生活方面有哪些困難，并及時(shí)反映到學(xué)生會(huì )，系里。同時(shí)上級的指示精神及時(shí)準確地傳達到同學(xué)們的手中，使學(xué)生會(huì )真正能夠成為學(xué)生自己的組織。
其四，盡心盡力幫助貧困生，配合勤管中心、做好勤工儉學(xué)人員的勤工儉學(xué)活動(dòng)。
最后，我們還要發(fā)揚學(xué)生會(huì )團結合作的優(yōu)良傳統，積極地參與和協(xié)助其他部的工作。
五、加強自身建設
明確工作思路，完善自身管理，在系領(lǐng)導，及學(xué)生會(huì )的指導下我們部門(mén)要根據自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機構，團結共進(jìn)。在實(shí)際工作中，實(shí)際分工負責與整體作戰相結合，并加強各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。
我們的宗旨是“從學(xué)生中來(lái)，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)“。
以上即是我對本學(xué)年度的工作計劃，我們相信，新的一年將是我們生活部取得巨大發(fā)展的一年，也將是我系學(xué)生會(huì )取得巨大發(fā)展的一年，更將是我們電力工程系取得巨大發(fā)展的一年。學(xué)生干部不是一種榮譽(yù)，而是一份責任、一種鍛煉、一分汗水。加入學(xué)生會(huì )鍛煉自己、為同學(xué)們服務(wù)一直是我的理想�，F在我能成為學(xué)生會(huì )大家庭中的一員。我一定會(huì )竭盡所能、盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)。
希望我們全體學(xué)生會(huì )成員努力奮斗，為電力系增添光輝。
半年工作計劃 篇7
上半年，我辦(局)認真貫徹落實(shí)中央、省、市農村工作會(huì )議精神和縣委縣政府總體部署要求，以實(shí)施鄉村振興戰略為總抓手，以推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革為主線(xiàn)，以?xún)?yōu)化農業(yè)產(chǎn)能、增加農民收入和提升鄉村風(fēng)貌為目標，努力開(kāi)創(chuàng )“三農”工作新局面。上半年實(shí)現第一產(chǎn)業(yè)增加值6.32億元，增速2.8%(全市第一)，農村居民人均可支配收入13021元，增速8.5%(全市第六)。圓滿(mǎn)承辦全省春耕備耕“五聯(lián)五送”活動(dòng)月啟動(dòng)儀式和全市春耕生產(chǎn)推進(jìn)會(huì )�，F將上半年農業(yè)農村工作情況及下半年工作安排匯報如下：
一、上半年主要工作開(kāi)展情況
(一)認真抓好糧食生產(chǎn)工作。
一是抓好春耕備耕工作。分組到村入戶(hù)開(kāi)展調研、宣傳，了解農戶(hù)早稻種植意愿，掌握農資供需情況，保障春耕備耕順利進(jìn)行。3月份，圓滿(mǎn)承辦全省春耕備耕“五聯(lián)五送”活動(dòng)月啟動(dòng)儀式和全市春耕生產(chǎn)推進(jìn)會(huì )，展示新品種40個(gè)、新型農機具9大類(lèi)、新技術(shù)20項，贈送各類(lèi)農資29萬(wàn)元，發(fā)放政策和技術(shù)資料1萬(wàn)份，培訓農民500人次，受惠農民1000戶(hù)。二是開(kāi)展省級糧食綠色高產(chǎn)示范方創(chuàng )建和早稻預備秧基地建設。確定10家經(jīng)營(yíng)主體列入20xx年省級早、晚稻千畝示范方創(chuàng )建對象，落實(shí)省級旱糧綠色高產(chǎn)高效百畝示范方2個(gè)，確定1000畝的早稻預備秧基地。三是完成相關(guān)糧食項目攻關(guān)建設。完成省級旱糧綠色高產(chǎn)高效百畝蠶豌豆示范方驗收工作，畝產(chǎn)量達1246.8公斤，較去年增產(chǎn)16.1%;完成20xx年度省級旱糧生產(chǎn)基地建設項目驗收和績(jì)效考核;完成昆陽(yáng)、鰲江等6個(gè)糧食生產(chǎn)功能區7753畝基礎設施建設。四是認真抓好用地保護和質(zhì)量提升工作。積極創(chuàng )建耕地保護與質(zhì)量提升促進(jìn)化肥減量增效示范縣，實(shí)施補劃標準農田質(zhì)量提升項目4個(gè)，總計857畝，同時(shí)完成綠肥翻耕工作。下達標田質(zhì)量提升土壤培肥項目實(shí)施面積3.3萬(wàn)畝，推廣測土配方施肥6.7萬(wàn)畝。
(二)認真推動(dòng)農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是加快特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展。重點(diǎn)做好茶園面積保質(zhì)擴增，茶園面積上半年在原有4.6萬(wàn)畝的基礎上擴增1500畝，目前采摘面積為3.16萬(wàn)畝。上半年茶葉總產(chǎn)量265噸，總產(chǎn)值8200萬(wàn)元，同比增長(cháng)12.7% 和2.1 % ，其中XX黃湯30噸，產(chǎn)值4000萬(wàn)元。二是加快特色產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng )建。謀劃創(chuàng )建五個(gè)一(一杯茶、一條魚(yú)、一根筍、一只鴨和一個(gè)蛋)公共品牌，已與品牌設計公司達成初步合作意向;組織農產(chǎn)品企業(yè)(一鳴、子久、益蜂堂、天草)以特裝方式參加國家級、省市級品牌展示展銷(xiāo)會(huì )，并多次獲質(zhì)量評比金獎，XX黃湯獲國際性和國家級金獎15枚;積極開(kāi)展榮譽(yù)申報，水頭鎮被評為省特色農業(yè)強鎮、溫州錦恒寵物用品有限公司通過(guò)省級骨干農業(yè)龍頭企業(yè)評定、完成“XX黃湯”浙江省區域品牌農產(chǎn)品申報;開(kāi)展綠色優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品進(jìn)城活動(dòng)，溫州綠色優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品展示體驗中心增添XX館，結合20xxXX鄉村文化旅游節，舉辦了綠色優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品“一縣一專(zhuān)場(chǎng)”楊梅節活動(dòng)，組織 “探秘之旅”活動(dòng)。三是加快山區經(jīng)濟發(fā)展項目建設。上半年，綜合完成25個(gè)山區經(jīng)濟項目驗收，其中產(chǎn)業(yè)類(lèi)15個(gè)，公益類(lèi)10個(gè)，共下達補助資金1899.232萬(wàn)元。
(三)認真做好農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
一是農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣創(chuàng )建。開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)，加大農產(chǎn)品抽檢力度，上半年共檢查生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)主體106家次，出動(dòng)執法和監管人員185人次，定量抽檢農產(chǎn)品152批次，合格率為100%，定性抽檢農產(chǎn)品1753批次，合格率為99.08%;強化品牌意識，加快“三品一標”認證，目前全縣擁有無(wú)公害農產(chǎn)品40個(gè)、綠色食品2個(gè)、有機農產(chǎn)品1個(gè)，“三品”認證總面積16.529萬(wàn)畝，認證率達56.37 %;加強農產(chǎn)品可追溯體系建設。二是全面推進(jìn)綠色防控工作。建立農技推廣項目20項，促進(jìn)農業(yè)綠色防控等先進(jìn)適用技術(shù)推廣應用，上半年推廣綠色防控技術(shù)面積7.01萬(wàn)畝，年度目標完成率50.1%;實(shí)際完成農藥減量4.53噸,年度目標完成率167.8%;統防統治7.32萬(wàn)畝,完成年度目標51.9%;實(shí)現農藥化肥使用量雙下降。
(四)認真實(shí)施鄉村振興。
一是建立組織機構。成立了縣委書(shū)記和縣長(cháng)為組長(cháng)、副書(shū)記為常務(wù)副組長(cháng)、相關(guān)縣領(lǐng)導為副組長(cháng)的XX實(shí)施鄉村振興戰略領(lǐng)導小組(西部生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶建設領(lǐng)導小組)，領(lǐng)導小組下設辦公室和7個(gè)專(zhuān)項工作組，鄉村振興辦公室已經(jīng)掛牌，實(shí)行常態(tài)集中化辦公。二是精心制定行動(dòng)方案。出臺實(shí)施方案，謀劃鄉村振興示范帶，強化縣領(lǐng)導“包掛”項目制度、系列會(huì )議制度、項目督辦制度、集中辦公制度等四大制度機制。三是推進(jìn)美麗鄉村示范縣創(chuàng )建。今年以來(lái)5個(gè)月亮工程村累計投資3725萬(wàn)元，其中鳴山村投資850萬(wàn)元，30間外立面試點(diǎn)、垃圾終端、水幕電影已完成，美麗庭院、古屋古路古橋建設有序推進(jìn)中;厚垟村投資92萬(wàn)元，國藝藝術(shù)館已開(kāi)館;周垟村投資1510萬(wàn)元，完成全村立面改造，藝術(shù)部落、老屋改造、主路口和次路口建設、垃圾分類(lèi)終端等項目，完成彩虹橋規劃，島上建設完成95%;笠湖村已投資475萬(wàn)元，12個(gè)美麗庭院完成60%，全村綠化、環(huán)村自行車(chē)游步道已完成;水口村已投入798萬(wàn)元，游客服務(wù)中心、接待站主體工程、親水游步道建設和垃圾分類(lèi)設施等已完成，其他如亮化工程、停車(chē)場(chǎng)、景觀(guān)提升、美麗庭等總體進(jìn)度80%以上。四是高標準做好鄉村振興示范帶建設。按照年度至少建成1條目標，提前精心謀劃13條鄉村振興示范帶，先行委托具有優(yōu)秀資質(zhì)和豐富經(jīng)驗的浙江工業(yè)大學(xué)工程設計集團有限公司對董書(shū)記、陳縣長(cháng)領(lǐng)辦的南雁詩(shī)畫(huà)碧溪示范帶和昆陽(yáng)塘河田園風(fēng)情示范帶進(jìn)行規劃設計，目前南雁示范帶已通過(guò)縣級評審并且2條均開(kāi)工建設。截止，南雁詩(shī)畫(huà)碧溪示范帶設計了6個(gè)可看可學(xué)可復制的重點(diǎn)項目，并整合了一般項目3個(gè)，今年計劃投資32700萬(wàn)元，已完成15448萬(wàn)元，投資額完成率47%。昆陽(yáng)塘河田園風(fēng)情示范帶重點(diǎn)項目5個(gè)，整合一般項目3個(gè)，計劃總投資8400萬(wàn)元，已完成3780萬(wàn)元，投資額完成率45%。五是扎實(shí)推進(jìn)歷史文化村落保護利用。通過(guò)建立健全組織機構、有序實(shí)施，20xx年在建重點(diǎn)村2個(gè)，一般村4個(gè)，當前，省重點(diǎn)村鳴山村已完成進(jìn)度30%，第六批重點(diǎn)村鳳林村已編制規劃設計方案，計劃6月底開(kāi)評審會(huì )，第四批一般村已完成90%，第五批一般村已完成50%。六是推動(dòng)休閑農業(yè)園提升發(fā)展。結合美麗鄉村建設和西部生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶建設，積極扶持農家樂(lè )(民宿)休閑農業(yè)健康有序發(fā)展，做好農家樂(lè )星級評定申報工作，共申報6家三星農家樂(lè );組織民宿評審驗收2次，新創(chuàng )建民宿13家。截止上半年全縣共有休閑旅游特色村4個(gè)，三星以上農家樂(lè )33家，市級以上示范點(diǎn)(特色點(diǎn))22家，市級精品項目 4家，民宿21家。全縣農家樂(lè )休閑旅游接待游客 97萬(wàn)人、直接營(yíng)業(yè)收入 10896萬(wàn)元,分別增長(cháng)11.49%和12%。
(五)認真開(kāi)展農村環(huán)境治理。
一是開(kāi)展春節前后城鄉環(huán)境整治專(zhuān)項行動(dòng)。董書(shū)記親自布署全縣春節前后開(kāi)展城鄉環(huán)境整治專(zhuān)項行動(dòng)，打響了20xx年農村環(huán)境整治第一仗，通過(guò)加大農村環(huán)境考核督查力度、采用每周一考核、半月一通報形式，取得了較好成效。二是提升農村生活垃圾分類(lèi)覆蓋面。計劃建設163個(gè)垃圾分類(lèi)村，配套建設5個(gè)機械處理終端和5個(gè)資源回收兌換點(diǎn)。建成后，XX縣垃圾分類(lèi)村將達到420個(gè)，覆蓋面達70%，403個(gè)建成區外的農村基本可實(shí)現垃圾分類(lèi)處理全覆蓋，其中25個(gè)省級試點(diǎn)村計劃建設4個(gè)機械化快速成肥終端，通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)方式，由社會(huì )資本實(shí)施農村生活垃圾分類(lèi)處置一體化運營(yíng)。三是持續完善農村環(huán)境長(cháng)效管理機制。修訂了歷上最嚴格的20xx年農村環(huán)境整治工作考核辦法。認真落實(shí)每月一考核、一排名、一通報，每周拍攝“臟亂差”點(diǎn)反饋各鄉鎮整改，每月評定十大“最臟村”在新聞媒體上公布;各鄉鎮自行組織對轄區各村進(jìn)行考核評比、集中組織環(huán)境衛生整治;半年來(lái)，累計考核245個(gè)村次，拍攝臟亂點(diǎn)照片4200多處，全部反饋鄉鎮整改到位。
(六)認真提升扶貧開(kāi)發(fā)水平。
一是優(yōu)化異地搬遷幫扶方式。截止，累計實(shí)現異地搬遷1307戶(hù)5953人，發(fā)放補助資金3600多萬(wàn)元。20xx年開(kāi)始財政對低收入農戶(hù)20萬(wàn)元以下搬遷購房貸款基準利率實(shí)行三年全額貼息，有效解決了低收入農戶(hù)搬遷資金困難問(wèn)題。二是不斷優(yōu)化來(lái)料加工幫扶方式。結合我縣鄉村振興(西部生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶建設)要素，重點(diǎn)扶持來(lái)料加工專(zhuān)業(yè)村發(fā)展并給以一定獎補，要求村低收入農戶(hù)從事來(lái)料加工10人以上，有80人以上從事來(lái)料加工業(yè)，且人均收入超過(guò)8000元。三是規范扶貧資金互助會(huì )管理和運作。進(jìn)一步規范統一借貸系統，截止，聯(lián)合會(huì )累計向會(huì )員發(fā)放貸款1076筆，發(fā)放貸款金額總計2193.3萬(wàn)元，幫助4000多戶(hù)農戶(hù)增收創(chuàng )收。五是大力發(fā)展村集體光伏產(chǎn)業(yè)項目。截止，我縣已并網(wǎng)發(fā)電26個(gè)，有23個(gè)已建成在等待驗收并網(wǎng)，還有31個(gè)已開(kāi)工建設，預計年底完成并網(wǎng)。收益的70%用于幫助低收入農戶(hù)增收。20xx年我縣已向省扶貧辦申請光伏實(shí)施縣，在未來(lái)兩年再建350個(gè)村，基本實(shí)現全覆蓋。
(七)認真深化農村綜合改革。
一是農村土地確權取得階段性成果。截止，我縣土地確權工作取得了階段性突破，全縣土地確權合同簽訂率達到了93.8%，土地確權質(zhì)量進(jìn)一步提升;檔案整理中標單位已經(jīng)確定;數據匯交工作已經(jīng)啟動(dòng)。5月31日全市農村土地確權在我縣召開(kāi)并做了典型發(fā)言。二是建立農村土地承包經(jīng)營(yíng)權規范化流轉機制。今年3月初，全縣選擇南雁鎮、鬧村鄉啟動(dòng)農村土地建立委托流轉機制試點(diǎn)工作。目前，兩個(gè)試點(diǎn)鄉鎮已經(jīng)完成土地流轉8850畝。三是建立健全村集體經(jīng)濟的長(cháng)效機制。目前消除集體經(jīng)濟薄弱村正按年初制訂的計劃穩步推進(jìn)，一是下達任務(wù);二是已在謀劃籌備全縣發(fā)展村集體經(jīng)濟項目開(kāi)竣工儀式;三是啟動(dòng)“村企結對”。截至目前，我縣已有119個(gè)村與企業(yè)結對,推動(dòng)了村級集體經(jīng)濟可持續發(fā)展。四是新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系初步形成。加快培育家庭農場(chǎng)，累計注冊家庭農場(chǎng)446家。規范提升農民專(zhuān)業(yè)合作社，由數量擴張向質(zhì)量提升轉變，共有市級以上示范合作社 28 家，縣級以上示范合作社68家。五是推進(jìn)村級財務(wù)審計監督。因我縣鄉鎮未設立審計機構，借鑒引入中介完成“三年一輪審”的審計任務(wù)。
(八)認真加強自身建設。
一是認真謀劃黨建工作。年初認真制定20xx年黨建工作計劃等，截止，辦(局)理論學(xué)習中心組已開(kāi)展學(xué)習6次，機關(guān)黨委已組織“周一夜學(xué)”12次，主題黨日活動(dòng)1次，一把手上黨課1次，開(kāi)展“三農小講堂”2次，并按上級要求，完成XX黨史9個(gè)專(zhuān)題初稿編撰工作。二是嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設。嚴格執行年初出臺兩個(gè)辦局黨風(fēng)廉政建設文件，深入推進(jìn)懲防體系建設，進(jìn)一步規范“三重一大”事項報備制，每月嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任紀實(shí)工作，積極配合縣委巡查組開(kāi)展巡查工作。
二、下半年工作思路
下半年，辦(局)將以上半年工作實(shí)績(jì)?yōu)榛A，認真對照市對縣考績(jì)、縣委縣政府和上級主管部門(mén)既定的鄉村振興行動(dòng)攻堅任務(wù)，認真總結、分析問(wèn)題、找出差距、提出辦法、狠抓落實(shí)，確保全年各項工作目標超額完成。主要做好以下三個(gè)方面工作：
(一)著(zhù)力抓好農業(yè)增效工作。深入實(shí)施糧食穩面增產(chǎn)增效行動(dòng)，制定下發(fā)XX縣糧食產(chǎn)銷(xiāo)政策文件，指導省級糧食綠色高產(chǎn)創(chuàng )建早稻示范方、新品種展示示范方和早稻種植產(chǎn)量和高產(chǎn)示范方創(chuàng )建，完成我縣糧食生產(chǎn)功能區修編工作，繼續做好6個(gè)糧食生產(chǎn)功能區基礎設施建設工作，強化耕地保護和質(zhì)量提升，建立3個(gè)500畝以上連片核心示范方，推廣冬綠肥種植4000畝以上。積極推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展，整合“五個(gè)一”，創(chuàng )建“五個(gè)一”公共品牌并積極宣傳推介，其中茶產(chǎn)業(yè)力爭年度新增茶園面積4000畝，完成總面積5萬(wàn)畝的目標。確保一個(gè)省級創(chuàng )建達到既定標準，以創(chuàng )建省級農產(chǎn)品質(zhì)量安全放心縣為主線(xiàn)，牽頭落實(shí)各級責任，展開(kāi)全程監管。加強宣傳和“三品一標”農產(chǎn)品申請，切實(shí)消除各類(lèi)農產(chǎn)品安全風(fēng)險隱患。著(zhù)力抓好農村改革工作，大力發(fā)展新型農村經(jīng)營(yíng)主體，牽頭做好農村綜合改革十大項目，重點(diǎn)打好農村土地確權攻堅戰，加快土地流轉，激活農村土地要素保障，推動(dòng)鄉村振興，計劃全年流轉面積達3萬(wàn)畝。做好購機補貼工作，出臺20xx-2020年XX縣農機購置補貼實(shí)施意見(jiàn)并加強監督檢查。
(二)著(zhù)力抓好農村增美工作。突出鄉村振興行動(dòng)工作重點(diǎn)。以項目建設帶動(dòng)鄉村振興產(chǎn)業(yè)興旺，繼續加大招商引資力度，引導社會(huì )工商資本參與建設21個(gè)招引項目，完成農業(yè)招商引資年度任務(wù);持續推進(jìn)美麗鄉村示范縣創(chuàng )建，側重西部重點(diǎn)打造2個(gè)示范鄉鎮，示范引領(lǐng)加快打造2條鄉村振興示范帶，突顯主題打造25個(gè)美麗鄉村精品村，精心打造新的3個(gè)“月亮工程”村;加快推進(jìn)163個(gè)市級農村生活垃圾分類(lèi)處理試點(diǎn)村建設，確保20xx年實(shí)現全覆蓋;兼顧霧鄉田園綜合體建設和培育省市級星級農家樂(lè )。持續開(kāi)展農村環(huán)境整治。嚴格執行XX縣20xx年農村環(huán)境整治工作考核細則，通過(guò)考核有效促進(jìn)各鄉鎮完善長(cháng)效管理機制，扎實(shí)開(kāi)展農村環(huán)境整治工作，不斷改善我縣農村環(huán)境整體面貌。
(三)著(zhù)力抓好農民增收工作。抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬增收門(mén)路。以“扶貧重點(diǎn)村”為突破點(diǎn)，充分發(fā)揮當地自然區域和特色農產(chǎn)品優(yōu)勢，大力扶持低收入農戶(hù)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè);同時(shí)繼續支持扶貧重點(diǎn)幫扶村發(fā)展村集體光伏產(chǎn)業(yè)、村小型公益、基礎設施等項目，積極抓好6個(gè)省級以上的扶貧產(chǎn)業(yè)項目建設來(lái)不斷壯大扶貧重點(diǎn)村集體經(jīng)濟實(shí)力。結合農房集聚，大力推進(jìn)異地搬遷工作。依托中心城市、中心鎮、中心村，結合農房集聚、安居圓夢(mèng)工作，加快異地搬遷工作進(jìn)度，確保年內完成搬遷2267人的任務(wù)數。抓好結對幫扶工作。在調查摸底基礎上，制定科學(xué)詳實(shí)計劃，以項目扶持為切入點(diǎn)，變增加輸血總量為增強造血功能，精心組織，確保結對幫扶工作有序進(jìn)行。抓好金融扶貧，強化金融支農政策扶持。出臺扶貧小額信貸風(fēng)險補償金管理辦法，推進(jìn)扶貧小額信貸“愛(ài)心卡”發(fā)放工作;做好扶貧小額貸款工作，為低收入農戶(hù)發(fā)展特色種養業(yè)、來(lái)料加工業(yè)和休閑旅游業(yè)提供小額信貸;抓好扶貧資金互助會(huì )工作，帶動(dòng)農戶(hù)創(chuàng )業(yè)增收。
半年工作計劃 篇8
20xx年上半年，市質(zhì)監局在自治區、市質(zhì)監局及市委、市政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，以“抓創(chuàng )新，爭突破，理常規”為工作主線(xiàn)，結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，抓好各項工作落實(shí)，取得了一定的成績(jì)�，F將上半年開(kāi)展各項工作情況匯報如下：
一、上半年各項工作進(jìn)展情況
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)質(zhì)量興桂戰略決定，市實(shí)施“質(zhì)量興玉”戰略工作取得新進(jìn)展。
2、市“質(zhì)量興市”活動(dòng)于啟動(dòng)， 9月份通過(guò)驗收。根據《決定》精神，市質(zhì)監局結合市已經(jīng)開(kāi)展質(zhì)量興市活動(dòng)的實(shí)際情況，進(jìn)一步補充完善原有的工作方案，強化以有的各項政策措施，著(zhù)眼建立長(cháng)效機制，通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量提升年”“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”等活動(dòng)，引導企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，將質(zhì)量興市工作引向深入，在鞏固質(zhì)量興市的成果基礎上不斷提高市產(chǎn)品質(zhì)量水平。
4、加大對具有地方特色產(chǎn)品的地理標志產(chǎn)品保護申報力度。為爭取我市地理標志產(chǎn)品保護工作零的突破，保護發(fā)展特色農產(chǎn)品，打造區域品牌，提高產(chǎn)品附加值，我局積極與政府、廣西涼亭禽業(yè)集團有限公司溝通，幫扶開(kāi)展了涼亭雞地理標志產(chǎn)品保護的申報工作，目前進(jìn)入自治區局審核材料階段。
5、加快推進(jìn)技術(shù)標準發(fā)展戰略，不斷完善標準化體系。一是推動(dòng)市技術(shù)標準戰略發(fā)展戰略聯(lián)席會(huì )議制度的建立。為了切實(shí)落實(shí)市實(shí)施技術(shù)標準發(fā)展戰略的有關(guān)要求，加強部門(mén)間的協(xié)調配合，進(jìn)一步商議和協(xié)調落實(shí)市實(shí)施技術(shù)標準發(fā)展戰略的有關(guān)工作，我局協(xié)調政府與相關(guān)部門(mén)積極推進(jìn)市技術(shù)標準戰略發(fā)展戰略聯(lián)席會(huì )議制度的建立。目前以市政府辦公室名義已出臺相關(guān)文件。二是幫助企業(yè)建立健全標準體系。今年上半年我局又引導和幫助我市海螺水泥有限責任公司2個(gè)產(chǎn)品采用國外先
進(jìn)標準，提高企業(yè)標準化生產(chǎn)水平。三是突出地方特色農業(yè)優(yōu)勢和特色，加快農業(yè)標準化示范區建設，進(jìn)一步提升我市農業(yè)標準化總體水平。繼市潮菜、優(yōu)質(zhì)稻谷全國第五批農業(yè)標準化示范區項目驗收后，荔枝全國第六批農業(yè)標準化示范區項目建設也進(jìn)入驗收階段，目前，我局與水果局共同準備好相關(guān)的考核驗收材料，爭取在6月28日順利通過(guò)自治區專(zhuān)家組驗收。四是經(jīng)過(guò)區、市、縣各級質(zhì)監領(lǐng)導、專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)地指導，廣西涼亭禽業(yè)集團有限公司開(kāi)展標準化良好行為活動(dòng)后在技術(shù)、管理等方面有所提高，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。目前，該企業(yè)已向自治區質(zhì)監局提出確認申請，準備進(jìn)行考核。
6、開(kāi)展節能降耗服務(wù)活動(dòng)，幫助企業(yè)實(shí)現節能增效。上半年我局制定了今年的節能降耗工作方案，明確了海螺水泥有限責任公司為今年的服務(wù)對象。
�。ǘ┤媛男匈|(zhì)監職能，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展取得新成效。
2、落實(shí)責任，動(dòng)態(tài)監管，實(shí)現了上半年安全責任事故為零的目標。構建和諧社會(huì )，維護社會(huì )穩定，確保人民生命財產(chǎn)安全是我局的主要職能，今年來(lái)，我局把狠抓安全維穩放在一切工作的首位，確保了生產(chǎn)環(huán)節的安全，杜絕了事故的發(fā)生。一是上半年我局舉辦了15期食品、特種設備知識教育培訓班，召開(kāi)了生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項整治工作會(huì )議，并與所轄區內食品生產(chǎn)企業(yè)、特種設備、復混肥、水泥生產(chǎn)和使用單位、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)逐一簽訂了安全監管責任書(shū)。二是強化“三抓手”監管模式在日常工作中加強巡查和督導，對企業(yè)建立企業(yè)監管檔案，將平時(shí)對企業(yè)的監管、巡查、查處情況等信息納入企業(yè)檔案，以推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量誠信經(jīng)營(yíng)。在重大節假日期間組織開(kāi)展了食品、特種設備、危險化學(xué)品安全檢查工作，對發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，立即責令企業(yè)整改，限期完成，對嚴重不合格項和重大隱患一律依法責令停產(chǎn)整頓。三是對市各鄉鎮的鮮濕米粉、糕點(diǎn)、純凈水等生產(chǎn)企業(yè)、小作坊36余
3、開(kāi)展執法打假工作。結合國家總局、自治區局、市局的統一安排和部署，在全市組織開(kāi)展了農資、絮用纖維、家電下鄉、汽車(chē)、摩托車(chē)下鄉產(chǎn)
5、量化考核，實(shí)現了綜合管理規范化科學(xué)化。我局強化機關(guān)內部管理，以貫徹is09001質(zhì)量管理體系為載體，目標管理實(shí)行分數制考核，各項考核目標科學(xué)、合理、優(yōu)化、量化。一是建立健全了黨組議事，人事管理、黨風(fēng)廉政建設、財務(wù)管理、信息宣傳、案卷管理、執法隊伍管理、車(chē)輛、會(huì )務(wù)會(huì )議管理等多項規范性制度。二是推行工作目標推進(jìn)表“上墻”等制度，每季度根據工作規范，以記錄表格為依據嚴格進(jìn)行監督考核，實(shí)現了工作標準化、作業(yè)程序化和行為規范化。三是加強了制度有效實(shí)施的監督工作，成立以紀檢監察、辦公室、計財等相關(guān)部門(mén)負責人組成監督執行領(lǐng)導小組，制訂具體的監督實(shí)施辦法，對各項制度進(jìn)行有效監督，有效促進(jìn)各項
工作的規范開(kāi)展。
二、工作進(jìn)展過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和解決辦法
1、企業(yè)負責人品牌意識不強以及質(zhì)量意識淡薄的原因，制約了我市企業(yè)做強做大以及產(chǎn)品在市場(chǎng)的競爭力。做為質(zhì)量監督部門(mén)，我們積極引導企業(yè)樹(shù)立品牌意識，強化質(zhì)量基礎，找準市場(chǎng)競爭的著(zhù)力點(diǎn)。一是引導企業(yè)加強質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理體系，實(shí)現從原輔材料采購到生產(chǎn)加工過(guò)程，到產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗的全過(guò)程質(zhì)量控制，完善相關(guān)制度，做好控制記錄，使質(zhì)量管理成為鑄就品牌的基石。二是引導企業(yè)加強質(zhì)量誠信建設，使企業(yè)樹(shù)立誠信觀(guān)念、長(cháng)遠發(fā)展觀(guān)念、規范發(fā)展觀(guān)念，努力做到不采購不合格原輔材料，不粗制濫造，不偷工減料，確保產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗，對消費者反映的質(zhì)量問(wèn)題認真對待、及時(shí)答復，樹(shù)立起誠信經(jīng)營(yíng)信譽(yù)，維護自身品牌，從而增強產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，為企業(yè)做強做大夯實(shí)基礎。
2、《食品安全法》出臺后，各食品監管部門(mén)銜接還不夠緊密，對生產(chǎn)小作坊監管還不夠到位。食品安全法從源頭、加工、流通、餐飲進(jìn)行了分段監管，因此，各部門(mén)應該在對職責進(jìn)行有效細化的基礎上，做到分工合作、互相配合，實(shí)現監管環(huán)節的無(wú)縫對接，執法到位，這樣才能確保群眾用上放心食品。
三、需要市政府層面協(xié)調處理的工作
1、落實(shí)食品質(zhì)量監督抽查經(jīng)費。根據《食品安全法》第六十條“食品安全監督管理部門(mén)對食品不得實(shí)施免檢，縣級以上質(zhì)量監督、工商行政管理、食品藥品監督管理部門(mén)應對食品進(jìn)行定期或不定期的抽樣檢驗。進(jìn)行抽樣檢驗，應當購買(mǎi)抽取的樣品，不收取檢驗費和其他任何費用”和《食品安全法實(shí)施條例》第三十六條“縣級以上農業(yè)行政、質(zhì)量監督、工商行政管理、食品藥品監督管理部門(mén)應當按照食品安全年度監督計劃進(jìn)行抽樣檢驗”的規定，為加強我市高風(fēng)險食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督抽查工作，確保全市高風(fēng)險食品質(zhì)量安全，我局曾多次向政府提交食品監督抽檢經(jīng)費，但仍未落實(shí)，因此，懇請市政府落實(shí)食品監督抽查經(jīng)費，以保證我市食品質(zhì)量安全。
2、廣西日用陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心（二期）建設用地問(wèn)題。
3、為促進(jìn)市陶瓷、水泥地方支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品提升質(zhì)量，需要以政府名義召集企業(yè)召開(kāi)相關(guān)會(huì )議。
四、下半年工作計劃安排
一是下半年結合質(zhì)量興市繼續開(kāi)展質(zhì)量提升年等活動(dòng)。
二是爭取市地理標志產(chǎn)品保護申報工作零的突破。
三對針對圍繞市水泥、陶瓷地方支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采取幫扶、指導、管理、監督措施提升質(zhì)量。
四是配合政府做好廣西日用陶瓷檢測中心（二期）的建設。充分發(fā)揮廣西日用陶瓷檢測中心的作用，積極為市政府提供地方產(chǎn)品質(zhì)量分析報告，更好地為市支柱產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）提供科研開(kāi)發(fā)、質(zhì)量檢驗、計量檢定校準服務(wù)。
五是加強日常監管和巡查，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責任，食品、特種設備不發(fā)生區域性、行業(yè)性的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，不出現質(zhì)量安全責任事故，實(shí)現責任事故率為零的目標。
六是運用信息化手段，簡(jiǎn)化辦事程序，開(kāi)辟行政辦理和行政許可的“綠色通道”和“快速通道”，提高行政效能，最大限度地減少審批要件，縮短審批時(shí)間，使企業(yè)投資實(shí)現效益最大化、最快化。創(chuàng )新服務(wù)方式，做到企業(yè)有急優(yōu)先辦，偏遠企業(yè)上門(mén)辦，行政性收費優(yōu)惠辦，服務(wù)性收費協(xié)商辦。
七是為企業(yè)發(fā)展保駕護航。在執法監管中實(shí)行預先警示制，發(fā)現企業(yè)有違規苗頭，及時(shí)發(fā)出預警告知、首錯不罰；對情節輕微、無(wú)主觀(guān)故意、對社會(huì )未造成嚴重影響的違規企業(yè)，實(shí)施幫扶整改，營(yíng)造親商、和商、安商的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)加大對影響人民群眾身體健康、人身財產(chǎn)安全和事關(guān)國計民生產(chǎn)品的監管力度。尤其要加大對假冒名優(yōu)產(chǎn)品等違法行為的打擊力度，為合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為區域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。
半年工作計劃 篇9
一、20xx年上半年工作完成情況
(一)市考指標
1.糧食總產(chǎn)量17萬(wàn)噸。主要開(kāi)展以冬灌、春灌、春季化除為主的小麥田間管理，積極開(kāi)展小麥赤霉病防控及“一噴三防”工作，18萬(wàn)畝夏糧豐產(chǎn)豐收，每畝預測產(chǎn)475公斤，預計總產(chǎn)量8.55萬(wàn)噸。
2.農業(yè)增加值增長(cháng)4.2%。一季度市級反饋我區農業(yè)增加值增速4.4%，全市排名第一。二季度末預計增速4.3%。
3.休閑農業(yè)工作。以春節、元宵節和西安市首屆農民節重要節慶活動(dòng)為契機，充分發(fā)揮休閑農業(yè)優(yōu)勢，以XX場(chǎng)畔為代表的休閑農業(yè)主體共接待游客120余萬(wàn)人，經(jīng)營(yíng)收入1.1億元。組織5家休閑農業(yè)園區積極申報省級休閑農業(yè)示范點(diǎn)。
4.五路”兩側增綠美化�！拔迓贰眱蓚裙苍灾簿G化苗木11萬(wàn)余株，其中市級考核的重點(diǎn)路段西咸北環(huán)線(xiàn)今春栽植銀杏、雪松、油松、七葉樹(shù)等綠化苗木2.6萬(wàn)余株，增綠面積390畝，占計劃任務(wù)286.5畝的136%。
5.“四治一增綠”及植樹(shù)造林工作。以“花卉苗木產(chǎn)業(yè)+森林XX”為目標，圍繞渭河灘區、西禹高速出口、西咸北環(huán)線(xiàn)、森林公園等重點(diǎn)地段，共栽植國槐、桂花、大葉女貞、廣玉蘭、冬青等喬灌花木20萬(wàn)余株，新增綠化面積1900余畝，全面完成了1500畝綠化任務(wù)。
6.農村居民人居可支配收工作。一季度市級反饋我區農村居民人均可支配收入完成4210元，增長(cháng)9.3%，全市排名第三。6月份農村居民人均可支配收入預計完成9760元，同比增長(cháng)13.2%。
7.農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。完成快速抽檢樣品6850批次，抽檢合格率達到100%。3個(gè)“三品一標”農產(chǎn)品及3個(gè)基地認證認定資料已上報市農林委。
8.培育職業(yè)農民培育工作。完成150名初級職業(yè)農民考核認定及網(wǎng)上公示工作;為切實(shí)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題，組織40余名新型職業(yè)農民參加“設施蔬菜栽培管理技術(shù)專(zhuān)題”遠程視頻教學(xué);為孫愿、雷國棟、宋艷輝3名貧困戶(hù)頒發(fā)初級職業(yè)農民證書(shū);經(jīng)過(guò)逐級推薦和考核，我區王遼寧、呂丙午、劉新忙、劉伍旺4人榮獲陜西省第五批新型高級職業(yè)農民稱(chēng)號，職業(yè)農民隊伍不斷壯大，結構不斷優(yōu)化。
(二)重點(diǎn)工作
1. 實(shí)施鄉村振興戰略。完成《西安市XX區鄉村振興戰略三年行動(dòng)計劃(20xx年-20xx年)》的起草、征求意見(jiàn)和修改完善工作，并以區委區政府名義印發(fā);經(jīng)區委區政府主要領(lǐng)導同意，成立了XX區鄉村振興工作領(lǐng)導小組;起草《XX區鄉村振興戰略推進(jìn)工作機制》和《西安市XX區20xx年鄉村振興工作任務(wù)清單》初擬稿。
2.支持龍頭企業(yè)健康快速發(fā)展。在全區擇優(yōu)篩選5家農業(yè)企業(yè)組織申報市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);積極組織陜西正能農牧有限責任公司申報國家農產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)專(zhuān)業(yè)中心，XX七色彩無(wú)公害蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟申報陜西省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體;對9家市級、2家國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)經(jīng)濟運營(yíng)情況及企業(yè)發(fā)展情況開(kāi)展監測，監督企業(yè)健康快速發(fā)展。
3. 加強西紅柿品牌包裝和推廣。對全區西紅柿種植面積、品種和各大合作社的西紅柿營(yíng)銷(xiāo)情況等進(jìn)行摸底調查。前往涇陽(yáng)縣云陽(yáng)鎮設施農業(yè)基地考察學(xué)習西紅柿栽植品種、種植結構、和農民合作社聯(lián)合社運營(yíng)情況。召集相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員召開(kāi)座談會(huì )，謀劃“XX蔬果”公共品牌打造和營(yíng)銷(xiāo)，整合資源構建農產(chǎn)品宣傳推介機制，做亮“XX蔬菜”公共品牌。在發(fā)現XX、微信平臺、今日頭條、UC頭條、百度百家、一點(diǎn)資訊等網(wǎng)絡(luò )平臺發(fā)布征集公告，公開(kāi)征集XX區農產(chǎn)品公共品牌名稱(chēng)和LOGO設計方案。截至目前，已有來(lái)自全國各地50余人投稿，建言獻策100個(gè)品牌名稱(chēng)。
4. 深化校地合作共建。主動(dòng)與西農擴大合作，完成《XX區與西北農林科技大學(xué)校地聯(lián)誼座談會(huì )暨鄉村振興戰略合作啟動(dòng)儀式活動(dòng)方案(草擬稿)》的起草工作;多次與西農溝通對接開(kāi)展“校地合作”的基本情況、共建蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣站和生物健康都市農業(yè)試驗示范園區建設相關(guān)事宜，依托仁何聯(lián)村黨委、創(chuàng )想小鎮，共建鄉村振興戰略先導區。在通遠街道何村、大夫雷村，依托設施蔬菜高效模式建設項目，引進(jìn)推廣普羅旺斯、粉達利、德貝利、雙飛8號4個(gè)西紅柿品種;津優(yōu)35、36，津冬35黃瓜品種3個(gè);滿(mǎn)豐2號，螺絲王2個(gè)辣椒品種，共推廣面積2500畝。
5.加快糧食生產(chǎn)功能區劃定工作。完成區糧食生產(chǎn)功能區劃定領(lǐng)導機構的成立、工作方案的起草、印發(fā)工作和第三方公司招標，底圖繪制工作正在加緊進(jìn)行中。
6.固定投資工作。1-5月份，我局申報進(jìn)度累計完成2.8億元。6月底預計申報進(jìn)度3.4億元。
7.產(chǎn)業(yè)脫貧工作。積極實(shí)施“十百千萬(wàn)”產(chǎn)業(yè)扶貧項目，確定由6家經(jīng)營(yíng)主體圍繞生豬、奶山羊、雞等家禽、蔬菜、農產(chǎn)品深加工等主導產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)有意愿有能力發(fā)展產(chǎn)業(yè)貧困戶(hù)39戶(hù)(其中8戶(hù)增收示范戶(hù))發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收脫貧;產(chǎn)業(yè)脫貧技術(shù)服務(wù)110指揮體系、揮中心和4個(gè)技術(shù)服務(wù)隊累計開(kāi)展技術(shù)服務(wù)275余次;采用常規培訓和數字電影培訓相結合的方式，累計開(kāi)展生豬、蔬菜、農機具操作等產(chǎn)業(yè)扶貧培訓20余場(chǎng)次，培訓包括貧困戶(hù)在內的農戶(hù)1200余人次，發(fā)放相關(guān)資料1300余份。
8. 動(dòng)物疫病防控和監督管理工作。完成了春季重大動(dòng)物疫病防控工作，強制免疫病種群體免疫密度達到95%，其中應免密度達到100%，免疫抗體監測合格率達到86%，順利通過(guò)市級檢查驗收;組織開(kāi)展了動(dòng)物衛生監督專(zhuān)項活動(dòng)，上半年以來(lái)無(wú)重大動(dòng)物衛生安全事件發(fā)生;全面完成區病死畜禽無(wú)害化處理場(chǎng)的建設任務(wù)，規模養殖場(chǎng)病死畜禽無(wú)害化處理達到100%。畜禽屠宰監管工作不斷加強，上半年畜禽產(chǎn)地檢疫合格率保持100%，病害肉無(wú)害化處理率100%，出廠(chǎng)肉品檢疫檢驗合格率100%。
二、存在問(wèn)題
一是農民收入持續增加難度增大。全區農村居民人均耕地面積逐漸減少，從事農業(yè)生產(chǎn)人員轉業(yè)外出務(wù)工，外出務(wù)工人員純收入相對減少。加之，人口老齡化趨勢，農村居民老齡人口基數逐漸增加，勞動(dòng)能力減退，收入減少。二是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平低。龍頭企業(yè)、休閑農業(yè)園區等小而不精、大而不強，休閑農業(yè)發(fā)展特色不鮮明，品牌影響力及對外地游客吸引力不夠。三是農產(chǎn)品結構結構不夠優(yōu)化。全區設施冬菜主要以芹菜為主，品種單一的問(wèn)題依然存在，不能滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣化和高質(zhì)量需求。四是產(chǎn)業(yè)收益不理想，短期無(wú)法通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)大幅增收。
三、下半年工作安排
一是抓牢糧食生產(chǎn)。扎實(shí)做好秋糧技術(shù)指導工作，努力提高穗粒數和千粒重，奪取秋糧豐產(chǎn)，確保完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)。
二是抓實(shí)農民增收。繼續加強新品種、新技術(shù)引進(jìn)、示范、推廣工作，積極探索高效栽培新模式。繼續發(fā)揮新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的引領(lǐng)作用，積極推進(jìn)農超、農校、農社、農企對接，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農民增收。
三是抓優(yōu)鄉村振興。抓緊抓好鄉村振興“1+6”方案的制定和整理匯總工作，按照質(zhì)量興農、綠色興農、效益優(yōu)先的要求，大力引進(jìn)推廣果蔬優(yōu)良品種，優(yōu)化農產(chǎn)品結構，夯實(shí)我區鄉村振興產(chǎn)業(yè)基礎。
四是抓緊規�；嵘�。依托農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，圍繞通遠北部農耕文化田園綜合體，做好農業(yè)設施“一改一增”和“填空補缺”，培育1個(gè)千畝設施蔬菜基地;以尚石里、信邦、創(chuàng )鑫、民睿為聯(lián)合體，培育1個(gè)千畝設施冬棗基地。
五是抓亮休閑農業(yè)。運用“農業(yè)+”打造休閑農業(yè)新業(yè)態(tài)，突破發(fā)展“農業(yè)+文化”“農業(yè)+旅游”，以XX場(chǎng)畔、源田夢(mèng)工場(chǎng)、創(chuàng )想小鎮、生態(tài)小鎮為重點(diǎn)，持續用力發(fā)展休閑農業(yè)。
六是抓好秋冬季植樹(shù)綠化工作。繼續加快實(shí)施以森林公園、西咸北環(huán)線(xiàn)綠化、大綠圍村、城園增綠等各項植樹(shù)綠化工作。同時(shí)，繼續抓好今春所植綠化苗木管護工作，確保綠化成果。
七是抓強畜牧生產(chǎn)監管工作。進(jìn)一步加強對畜牧養殖人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，抓好標準化養殖場(chǎng)建設，全面落實(shí)秋季動(dòng)物防疫工作，確保畜產(chǎn)品供給能力持續增強、確保我區不發(fā)生重大動(dòng)物疫情、不發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件、順利完成全年任務(wù)。
八是抓成產(chǎn)業(yè)脫貧工作。積極尋求技術(shù)突破，為產(chǎn)業(yè)收益和貧困戶(hù)收入增加注入專(zhuān)業(yè)技術(shù)因素;引進(jìn)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，建設“一村一品”模式。把科技和貧困戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)結合起來(lái)，增強產(chǎn)業(yè)生命力，為貧困戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收提高強有力的保障。
九是抓快農產(chǎn)品質(zhì)量安全雙認證工作。加強各級檢測人員技能培訓和指導，加大農產(chǎn)品抽檢頻次和數量，開(kāi)展農產(chǎn)品定量檢測技術(shù)培訓，加快推進(jìn)農產(chǎn)品質(zhì)量安全“雙認證”工作，確保完成全年工作任務(wù)。
半年工作計劃 篇10
一、詳細的總結上半年的工作情況
為了讓自己不至于重蹈覆轍，一定要對自己上半年的工作進(jìn)行詳細的總結，上半年的我首先在工作心態(tài)方面就是有問(wèn)題的，有種混日子的感覺(jué)，沒(méi)有一點(diǎn)學(xué)習的動(dòng)力，我個(gè)人心理也清楚，自己的個(gè)人能力還沒(méi)到坐在那什么都不管的程度，財務(wù)室比我工作出色的員工多得是，我其實(shí)都是可以去跟她們請教的，但是我都是在只顧自個(gè)的在工作，總的來(lái)說(shuō)就是沒(méi)有一顆上進(jìn)心，這是不能存在的。
調整好自己額的工作心態(tài)，出來(lái)工作跟在學(xué)校讀書(shū)是一個(gè)道理，我不能達成了一個(gè)目標我就不管了，最開(kāi)始到公司的時(shí)候，我的目標是盡快的適應自己手頭的工作，年初的時(shí)候，我就已經(jīng)差不多適應了，遲遲沒(méi)有下一步的進(jìn)展。
二、多請教前輩，追求工作效率
雖然說(shuō)自己的目前的工作都可以輕松的完成了，但是終究是有很多不能得心應手的地方。比如說(shuō)，盤(pán)點(diǎn)目前公司庫存的現金工作的時(shí)候，是不是的還會(huì )算錯，導致自己需要重頭再來(lái)。這種情況我不止一次遇到了，但是我都沒(méi)辦法徹底的防止這種事情再度發(fā)生，我下半年的時(shí)候，我要把自身發(fā)生過(guò)的一些錯誤，一一的想像財務(wù)部的前輩們請教，讓她們經(jīng)驗來(lái)解決我的問(wèn)題。然后那些我已經(jīng)可以得心應手的工作內容，我也不能忽視，在質(zhì)量上在追求下效率。
三、時(shí)刻想著(zhù)增強自己的工作能力
作為公司的出納，我是不滿(mǎn)意自己一直在這個(gè)崗位上工作的，但是目前我也只能做這個(gè)崗位，只有足夠優(yōu)秀，對公司做出的貢獻夠大，我才有資格去爭取升職加薪，我不會(huì )讓自己止步于此，我不能只拘束于自己目前的工作任務(wù)，比如貸款、融資、資金的籌措能力我也要有，保證自己能在公司需要的時(shí)候，立馬可以站出來(lái)。下半年主動(dòng)的申請去處理幾個(gè)子公司的財務(wù)業(yè)務(wù)，現在的我就是太安逸了，有了足夠的壓力，我才能有向上的動(dòng)力，盡可能的在下半年完成一次升職或者是一次加薪。
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