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關(guān)于天然氣工作計劃(通用10篇)
時(shí)間稍縱即逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,寫(xiě)一份工作計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編精心整理的關(guān)于天然氣工作計劃,歡迎大家分享。
天然氣工作計劃 1
20xx年我公司將以“安全發(fā)展,服務(wù)生存”為思路,控制生產(chǎn)成本,強化基礎管理,不斷提高經(jīng)濟效益,扎實(shí)推進(jìn)“氣化商洛”工作進(jìn)程。我們在總結分析20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃及完成情況的基礎上,結合實(shí)際情況,形成20xx年工作計劃如下:
一、基本工作思路
我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展,科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則,正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展,管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系,結合公司實(shí)際情況,確定以下基本工作思路:
(一)加強職工培訓,提高整體素質(zhì)
理論學(xué)習與實(shí)踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑。在20xx年我們將采用引進(jìn)來(lái),推出去,多層次,全方位的學(xué)習方法,繼續堅持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓活動(dòng),做到同培訓,同考核,堅持集中學(xué)習與自學(xué)相結合,努力提高學(xué)習效果,加大崗位練兵力度,不斷提高職工隊伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,為落實(shí)安全生產(chǎn)工作奠定堅實(shí)的基礎。同時(shí)深化“黨員干部職工思想紀律作風(fēng)學(xué)習教育整頓”活動(dòng),克服職工在精神狀態(tài)、作風(fēng)紀律、工作效果、服務(wù)質(zhì)量、愛(ài)崗敬業(yè)等方面存在的不足,扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作能力,推進(jìn)各項工作全面發(fā)展。
(二)落實(shí)安全責任,強化工作措施
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,用戶(hù)在不斷增加,“安全運行,平穩供氣”已成我們必然的追求目標,20xx年,公司堅持“安全第一,預防為主,綜合整治”的安全管理方針,認真做好安全管理工作,堅持分管領(lǐng)導層層抓、主管領(lǐng)導親自抓,把工作任務(wù)落實(shí)到點(diǎn)、到人。嚴格落實(shí)安全檢查制度,從不放過(guò)任何安全隱患,對檢查出的隱患及時(shí)組織整改,做到有布置、有措施、有落實(shí)、有檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續做好節假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作,確保安全平穩供氣,實(shí)現全年安全生產(chǎn)“零”事故。
(三)嚴格施工程序,確保工程質(zhì)量。
商洛CNG加氣母站托管運營(yíng)、鎮安天然氣廠(chǎng)站正常運營(yíng)和丹鳳天然氣廠(chǎng)站建設、商丹工業(yè)園天然氣廠(chǎng)站建設等重點(diǎn)工程相繼開(kāi)工,對公司20xx年的發(fā)展提出了新的挑戰。公司計劃把所有重點(diǎn)工程進(jìn)行領(lǐng)導包抓責任分工,嚴抓進(jìn)度、明確職責、逐級細化分解、夯實(shí)責任、倒排工期、嚴格督促落實(shí),堅決按施工組織程序進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。自覺(jué)按照“三同時(shí)”的制度控制在建工程,確;A建設安全可靠,避免造成不安全隱患。按計劃、保質(zhì)量完成各項工程建設任務(wù)。
(四)重廉政抓公開(kāi),促進(jìn)任務(wù)完成
20xx年,公司支部將把加強黨風(fēng)廉政建設和推行司務(wù)公開(kāi)工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊伍健康成長(cháng)需要,樹(shù)立良好企業(yè)形象的高度來(lái)認識,采取相應措施嚴格落實(shí)中央“八項規定”,切實(shí)改變服務(wù)方式和工作作風(fēng);加強對中層以上領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)教育,認真落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規定和“三重一大”決策制度,不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力;深入推進(jìn)黨務(wù)、司務(wù)公開(kāi),擴大干部職工的知情權、參與權與監督權,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護職工權益;堅持“以人為本,科學(xué)管理,服務(wù)用戶(hù)”的工作理念,以“總結經(jīng)驗、查找問(wèn)題、完善制度”為重點(diǎn),認真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)各項工作措施,進(jìn)一步提高工作水平。
二、重點(diǎn)目標任務(wù)
1、全年計劃實(shí)現銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元;
2、鎮安縣天然氣利用工程完成廠(chǎng)站后續建設任務(wù),發(fā)展用戶(hù)300戶(hù),敷設管網(wǎng)5公里,投資500萬(wàn)元;
3、商丹工業(yè)園天然氣廠(chǎng)站建設完成征地工作,按計劃開(kāi)展廠(chǎng)站基礎設施建設,完成投資1200萬(wàn)元;
4、丹鳳縣天然氣利用工程開(kāi)始廠(chǎng)站建設,鋪設中壓管網(wǎng)10公里,發(fā)展用戶(hù)1000戶(hù),完成投資2000萬(wàn)元;
5、配合沙河子重點(diǎn)鎮天然氣利用工程建設鋪設管網(wǎng)5公里,完成投資350萬(wàn)元;
6、全年計劃銷(xiāo)售液化氣680噸;
7、管道供氣和加氣站全年計劃銷(xiāo)售天然氣2200萬(wàn)立方米;加氣母站銷(xiāo)售天然氣1800萬(wàn)立方米;
8、年計劃發(fā)展居民用戶(hù)3000戶(hù);
9、加強安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項防范措施,有效控制安全工作實(shí)現全年“零”事故;
10、繼續實(shí)施職工培訓教育制度,提高職工綜合素質(zhì),提升服務(wù)能力,確保無(wú)無(wú)任何不安全事故和媒體曝光事件發(fā)生;
11、完成城管局交辦的其它工作任務(wù)。
三、工作保障措施
(一)加強領(lǐng)導,精心組織。20xx年是新公司成立后發(fā)展的開(kāi)局之年,商丹工業(yè)園天然氣廠(chǎng)站、丹鳳天然氣廠(chǎng)站、西街舊城改造配套燃氣管網(wǎng)鋪設等重點(diǎn)項目相繼開(kāi)工建設,工作量大,涉及面廣,公司領(lǐng)導高度重視,要求每一項工程都要加強組織領(lǐng)導,成立工作機構,科學(xué)制定實(shí)施方案,精心組織實(shí)施,要落實(shí)專(zhuān)職管理和施工人員,夯實(shí)工作責任,嚴格施工組織程序。公司生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、考核辦要加強組織協(xié)調和督促檢查,并根據工作進(jìn)展情況指導制定階段性工作安排,確保各項工作落到實(shí)處。
(二)深入宣傳,廣泛動(dòng)員。20xx年我們計劃充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體,廣泛開(kāi)展內容豐富、形式多樣的群眾宣傳活動(dòng),不斷增加全民燃氣安全使用知識和提高燃氣安全事故搶險自救能力,力爭形成人人懂使用、懂安全、能自救的.局面,為燃氣普及、用戶(hù)發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )氛圍,達到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。
(三)明確任務(wù),夯實(shí)責任。公司各部門(mén)要理清工作思路,突出工作重點(diǎn),制定分段實(shí)施計劃,按照既定的責任分工,細化、量化工作任務(wù),排出時(shí)間進(jìn)度表,保證各項重點(diǎn)工作有序開(kāi)展。管網(wǎng)所、氣化廠(chǎng)要對自己負責的工作負總責,實(shí)行部門(mén)負責人包班組,班組負責人包職工的包干辦法,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。公司各部門(mén)要通力配合,保證人力、物力及資金安排,確保如期完成任務(wù)。
(四)強化督查,嚴格考核。公司辦公室、考核辦、技術(shù)部要切實(shí)加強組織協(xié)調,指導培訓,監督檢查,考核評比等工作,研究制定檢查考核辦法,建立督導檢查通報制度,逐月、逐季度、逐年度對各部門(mén)目標任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核和綜合評比,定期通報檢查考評情況。對工作重視程度高,措施得力,效果明顯的部門(mén)予以通報表彰;對思想不重視,措施不得力,工作進(jìn)展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責,嚴重影響工程建設進(jìn)度的部門(mén)和個(gè)人,公司將予以嚴肅處理。
天然氣工作計劃 2
20xx年度,xx燃氣有限公司在各個(gè)主管部門(mén)及集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計劃,著(zhù)力加強了安全生產(chǎn)、工程建設、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現將這段時(shí)間的工作情況作一總結,并對20xx年工作計劃進(jìn)行規劃。
一、20xx工作回顧
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)
在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責任落實(shí)和制度落實(shí),上下齊心,攻堅克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:
1、 今年的安全生產(chǎn)中我公司的'安全事故為零;
2、 今年管道挖破事故為零;
3、 CNG加氣站安全運營(yíng)1402天;
4、 完成消防演練20余次及事故應急演練4次;
5、 入戶(hù)安檢達6000余戶(hù),安檢率達90%以上;
6、 商業(yè)入戶(hù)安檢達1200余年次;
7、 完成新入職員工安全三級培訓達60余人次;
8、 完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本;
9、 完成安全用氣宣傳2次,共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。
。ǘ┯脩(hù)發(fā)展及工程建設方面
1、 安裝完成工業(yè)用戶(hù)1戶(hù);
2、 安裝完成商業(yè)用戶(hù)10戶(hù),使現有正在使用天然的商業(yè)用戶(hù)達80余戶(hù);
3、 安裝完成居民用戶(hù)3500余戶(hù);
4、 完成市政中壓管道鋪設5.6Km;
5、 今年完成用戶(hù)通氣達3000余戶(hù),使我公司現有天然氣用氣戶(hù)數達8000余戶(hù)。
。ㄈ饬夸N(xiāo)售方面
1、 居民用戶(hù)售氣量達90.5萬(wàn)立方,比去年增長(cháng)了37.42萬(wàn)立方;
2、 商業(yè)用戶(hù)售氣量達95.2萬(wàn)立方,比去年增長(cháng)了38.01萬(wàn)立方;
3、 CNG加氣站完成售氣量達168.7萬(wàn)立方,比去年增長(cháng)了36.22萬(wàn)立方;
4、 工業(yè)用戶(hù)完成售氣量達8.8萬(wàn)立方,比去年增長(cháng)了8.8萬(wàn)立方。
20xx年我公司共計售氣量達363.2萬(wàn)立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售氣計劃。
二、20xx年工作計劃
為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快,我公司現在特制定出了,下一步我公司的安全生產(chǎn)運營(yíng)工作目標。在20xx年的工作中,我公司會(huì )著(zhù)力于三個(gè)方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標管理、用戶(hù)發(fā)展、工程建設。具體計劃如下:
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)目標
我公司對安全管理始終不能放松,要狠抓落實(shí),不斷提高安全管理水平及目標控制,具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn):
1、 各個(gè)崗位簽訂《安全目標責任書(shū)》,使每個(gè)人能認識的自己的安全責任所在及安全工作重點(diǎn)在哪里,確保在20xx年中生產(chǎn)事故為零;
2、 關(guān)于公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演練要逐一落實(shí),每季度演練不能少于一次,并在演練后加以總結;
3、 進(jìn)一步加大燃氣管道的巡線(xiàn)力度,及加強燃氣管道管理巡線(xiàn)管理辦法的完善,力保在20xx年中實(shí)現管道挖破事故為零;
4、 加強安全用氣的宣傳,要確保新用戶(hù)《安全用氣手冊》的發(fā)放率達100%,及宣傳彩頁(yè)的發(fā)放,在20xx年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動(dòng),使安全用氣知識牢記在用戶(hù)腦中,達到零安全事故;
5、 CNG加氣站繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng),使安全運營(yíng)天數持續增加,做到每車(chē)必檢;
6、 在運營(yíng)方面要加大對燃氣設施的維修維護工作,確保燃氣安全運營(yíng),對入戶(hù)安檢工作要繼續堅持,對用戶(hù)的入戶(hù)安檢率達到95%以上;
7、 公司安全三級教育持續進(jìn)行,做到安全教育達到100%;
。ǘ┕こ探ㄔO
1、 對新建門(mén)站及加氣站完成手續的報批及門(mén)站、加氣站工程開(kāi)工建設;
2、 完成居民用戶(hù)燃氣安裝4500戶(hù);
3、 完成商業(yè)用戶(hù)燃氣安裝12戶(hù);
4、 完成工業(yè)用戶(hù)燃氣安裝2戶(hù);
5、 完成市政中壓鋪設7Km。
。ㄈ┤細庥脩(hù)發(fā)展
1、 開(kāi)通用戶(hù)4000戶(hù),使柘城燃氣居民達1.2萬(wàn)余戶(hù),柘城氣化率達35%以上;
2、 發(fā)展CNG加氣車(chē)輛150臺;
3、 在20xx年我公司實(shí)現售氣量472萬(wàn)立方。
天然氣工作計劃 3
在20xx年,生產(chǎn)運營(yíng)部在公司上級領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的大力協(xié)作下,通過(guò)調整配備崗位人員,嚴格按公司制度管理,明確任務(wù)分工,加強工作效率,劃分責任片區,確保生產(chǎn)運營(yíng)安全穩定發(fā)展。實(shí)現企業(yè)逐步規范化管理,以展現公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產(chǎn),運營(yíng),放在重中之重,F就15年工作情況作出如下匯報:
一、散戶(hù)點(diǎn)火通氣:共計1602戶(hù)。
在通氣過(guò)程中發(fā)現安全隱患104處,通氣人員嚴格按照公司通氣規章制度,存在安全隱患一律不予通氣,F場(chǎng)下達整改通知,用戶(hù)確認簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶(hù),通氣人員現場(chǎng)維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。
二、通氣流轉:
合計30個(gè),其中公福用戶(hù)19個(gè),已正常送氣使用;庭院小區11個(gè),氣已送至戶(hù)內表前閥,并移交我部門(mén)進(jìn)行安全監管。
三、公福安檢:
夏季每月對22個(gè)公福用戶(hù)進(jìn)行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個(gè)公福用戶(hù)進(jìn)行安檢、抄表工作。其中發(fā)現安全隱患25處,漏氣31處,已及時(shí)維修處理。公福用戶(hù)用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門(mén)加強安檢力度,確保安全運營(yíng)。
四、庭院小區安檢:
1.完成 20xx年 4個(gè)季度表箱、調壓箱安檢工作,排除及維修安全隱患456處。其中維修調壓箱漏氣72處、內壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門(mén)脫落及合頁(yè)損壞53處、入戶(hù)鋁塑管PVC套管開(kāi)裂29處。
2.上半年對庭院小區19個(gè)機表用戶(hù)進(jìn)行抄表工作,后移交客服部。
3.裝訂單元樓道內警示牌160個(gè)。
4.對所有戶(hù)外機表的小區未開(kāi)通天然氣的用戶(hù),對其燃氣表進(jìn)行拆卸安裝堵頭合計1294個(gè)。
5.全程監管施工隊更換廢舊表箱595個(gè),我部門(mén)對其進(jìn)行停氣、送氣、檢測工作。
6.全程監管施工隊對庭院小區隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬(wàn)家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。
五、閥井管線(xiàn)巡檢:
1.每半月對128口閥井巡檢1遍,保證閥井無(wú)掩埋、無(wú)積水、無(wú)損壞、無(wú)泄漏、周邊無(wú)可燃物堆積。
2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內抽水18次,維修漏氣7處。
3.每日對轄區管線(xiàn)進(jìn)行巡檢,確保管線(xiàn)正常運行。共計70余公里進(jìn)行巡檢,確保管線(xiàn)正常運行。其中次高壓4.6公里,道路市政中壓44.5公里,庭院中壓32公里。
4.對市政道路中壓補載警示樁990個(gè),警示貼235個(gè)。
5.管線(xiàn)閥井區域內有外單位施工共計61處,其中頂管31處,開(kāi)挖30處;以上均已現場(chǎng)簽訂安全協(xié)議并監管施工作業(yè)。
6.安排部門(mén)人員為期19天現場(chǎng)監護阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設燃氣管線(xiàn),并對新建未簽訂合同的小區進(jìn)行重點(diǎn)看護監管。
六、安全隱患事故采取措施
共發(fā)生3起安全隱患及事故。
。1)xxx中壓管線(xiàn)一處被自來(lái)水施工隊挖破。
。2)xx施工隊在xx中壓管線(xiàn)附近做下水管道時(shí),不慎將我公司管線(xiàn)挖破。
。3)xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開(kāi)挖,施工隊野蠻施工,造成管線(xiàn)破損。
出現以上緊急情況,我部門(mén)接到搶險第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導,立即趕往事故現場(chǎng),對事故現場(chǎng)立即采取緊急措施,疏散人群,同時(shí)對涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉,對泄漏范圍進(jìn)行布控,配合搶險人員對破壞市政中壓管線(xiàn)進(jìn)行搶修。
20xx年隱患事故的發(fā)生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開(kāi)挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故,我部門(mén)吸取教訓總結經(jīng)驗。保證作出以下幾點(diǎn):
。1)加強補栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。
。2)加強巡線(xiàn)員巡線(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。
。3)對附近施工單位及小區物業(yè)進(jìn)行有效溝通。
七、積極參加公司組織的`培訓學(xué)習及競賽應急搶險演練。
八、冬季監管全天精誠用氣量。
20xx年工作計劃及目標
對過(guò)去一年里存在的問(wèn)題及不足進(jìn)行反思整改,加強人員教育管理,統一思想、團結協(xié)作。
1.全面做好對通氣用戶(hù)嚴格按照公司通氣的規章制度執行,保證通氣后不留任何安全隱患。
2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶(hù),配合施工隊進(jìn)行安裝作業(yè),保證公福用戶(hù)時(shí)刻處于聯(lián)動(dòng)狀態(tài)。
3.每季度對所有戶(hù)外小區調壓箱、表箱、單元樓立管球閥進(jìn)行安全檢測,對發(fā)現漏氣及時(shí)現場(chǎng)處理維修,對發(fā)現的安全隱患逐一排查整改,以保證用戶(hù)自身及財產(chǎn)安全,公司利益不受損害。
4.庭院調壓箱配件使用壽命為3-5年,計劃今年對調壓箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修。如:皮膜、O型圈、彈簧等。
5.對新建小區單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。
6.做好每日巡線(xiàn)工作,對中壓管線(xiàn)補栽警示樁及警示貼。
7.對所有鋼制閥井內閥體、表盤(pán)、螺栓、閥門(mén)進(jìn)行保養維護。
8.公司閥井新增至128口,對所有閥井重新編號,定制最新公司天然氣管網(wǎng)現狀圖。
9.進(jìn)一步制定完善各項軟件資料,及時(shí)現場(chǎng)登記和電腦歸檔,便于有章可循、有據可查,為安全生產(chǎn)運營(yíng)提供可靠的數據資料。 最后,生產(chǎn)運營(yíng)部將不斷加強提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿(mǎn)出色完成各項工作任務(wù),為確保安全運營(yíng)穩步發(fā)展,創(chuàng )造和諧美好的蘭星而努力奮斗!
天然氣工作計劃 4
為進(jìn)一步加強我縣城鎮燃氣管理,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)社會(huì )和諧穩定,根據《城鎮燃氣管理條例》、《省城鎮燃氣管理條例》,結合我縣燃氣行業(yè)實(shí)際情況,制定我局本年度燃氣管理工作計劃。
一、指導思想
樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念,增強燃氣經(jīng)營(yíng)者的安全意識,堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)、底線(xiàn),以預防事故為中心,以落實(shí)燃氣企業(yè)主體責任為重點(diǎn),以加強安全監管和執法為主線(xiàn),強化執法檢查、規范執法行為、提高執法效能,嚴厲打擊非法、違法燃氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,遏制燃氣安全生產(chǎn)責任事故,保障居民用氣持續穩定。
二、工作內容
。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展燃氣安全檢查
“雙隨機一公開(kāi)”執法檢查與日常檢查相結合,組織燃氣管理執法人員對轄區內燃氣企業(yè)安全檢查不少4次(每季度至少一次,包括所有管道燃氣企業(yè)、汽車(chē)加氣站、液化石油氣儲配站),督促經(jīng)營(yíng)者強化安全管理措施,嚴格遵守安全生產(chǎn)等法律法規規定,嚴格進(jìn)氣渠道,確保供氣質(zhì)量,加強人員培訓教育,加大場(chǎng)站、設備、管線(xiàn)自查力度,定期進(jìn)行安全隱患排查,及時(shí)整改發(fā)現問(wèn)題,健全搶險隊伍,完善應急預案并定期演練,對檢查發(fā)現的安全隱患,要求燃氣企業(yè)限期整改;同時(shí)采用購買(mǎi)服務(wù)的`方式,定期組織市安全生產(chǎn)專(zhuān)家對我縣燃氣企業(yè)現場(chǎng)指導、開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查,每次現場(chǎng)檢查后形成專(zhuān)家檢查報告,由燃氣管理人員對檢查出的隱患下發(fā)書(shū)面整改指令書(shū),責令企業(yè)限期組織整改。對整改不及時(shí)或整改不到位的,將依法進(jìn)行處罰。
。ǘ﹪绤柎驌暨`法違規行為
加強燃氣行業(yè)管理和安全管理、嚴厲打擊燃氣企業(yè)違法違規行為,加快推進(jìn)液化石油氣儲配站改、擴建進(jìn)程,促進(jìn)燃氣企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)。
。ㄈ┤媛鋵(shí)燃氣設施保護措施
督促管道燃氣企業(yè)加強燃氣管網(wǎng)檢查,及時(shí)更新、修復燃氣管網(wǎng)警示標識,加快推進(jìn)燃氣管網(wǎng)監測信息系統建設,充分利用利用信息技術(shù)手段,進(jìn)一步加強對燃氣管網(wǎng)安全監控,確保安全;協(xié)調相關(guān)單位共同加強施工企業(yè)在建設建筑物、構筑物或其他設施時(shí)的燃氣設施保護,加強對市政燃氣管道和設施附近可能影響燃氣管道、設施安全的施工行為監管。
。ㄋ模﹥(yōu)化提升中小企業(yè)獲得燃氣效率
通過(guò)優(yōu)化辦理流程、精簡(jiǎn)審批材料、實(shí)行限時(shí)辦結、推行“一站式”服務(wù)、拓展服務(wù)方式等方面提高管道燃氣企業(yè)工作效率和服務(wù)水平,提升企業(yè)獲得天然氣效率,進(jìn)一步優(yōu)化和提升我縣營(yíng)商環(huán)境。
。ㄎ澹├^續開(kāi)展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓
貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓工作的總體要求,邀請市安全生產(chǎn)專(zhuān)家開(kāi)展燃氣方面法律法規、管理制度、操作規程、應急救援、隱患排查治理等安全知識培訓,提升燃氣管理執法人員管理水平,增強燃氣企業(yè)從業(yè)人員安全意識、安全防范能力和應急處置能力,從源頭上控制和預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩定。
。┓步提升天然氣供應保障能力
督促轄區內管道燃氣企業(yè)做好天然氣供應工作,根據氣源供應情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶(hù),實(shí)現天然氣的合理利用和穩定有序發(fā)展。加強對燃氣供氣協(xié)議履行情況的監管,推進(jìn)管道燃氣企業(yè)天然氣儲備工程建設進(jìn)程,逐步建立穩定的天然氣供應運行、保障機制。
。ㄆ撸┘皶r(shí)辦理燃氣信訪(fǎng)投訴案件
認真辦理并及時(shí)回復群眾信訪(fǎng)投訴的有關(guān)燃氣安全隱患、燃氣使用服務(wù)方面的問(wèn)題,及時(shí)排查市政燃氣設施安全隱患、督促燃氣企業(yè)加強服務(wù)或限期違規用戶(hù)整改、做好燃氣使用安全知識的宣傳、加強與相關(guān)單位溝通協(xié)調,力爭處置率達到100%。
天然氣工作計劃 5
20xx年客服中心安檢班任務(wù)艱巨,面臨著(zhù)前所未有的挑戰和壓力。我們要忘記過(guò)去的取得成績(jì),繼續發(fā)揚吃苦耐勞的精神做好各類(lèi)燃氣用戶(hù)的入戶(hù)安檢工作和隱患整改工作。
一、主要工作思路
在20xx年的工作中,安檢班秉承“安檢一戶(hù),放心一戶(hù)”的宗旨,保質(zhì)保量完成20xx年的安檢任務(wù),20xx年計劃安檢居民用戶(hù)36000戶(hù),安檢率達到80%以上;對工業(yè)和公福用戶(hù)每季度進(jìn)行一次安檢。
二、安檢方法
1、大小區將實(shí)施集中安檢方法
方式:針對大小區的燃氣用戶(hù)多且集中,采取在安檢前對準備進(jìn)行安檢的小區進(jìn)行安檢橫幅宣傳并在小區樓道內張貼安檢告知。對大小區進(jìn)行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過(guò)程中的到訪(fǎng)不遇用戶(hù),采取在用戶(hù)門(mén)上張貼到訪(fǎng)不遇留言條的方式,待用戶(hù)預約進(jìn)行回訪(fǎng)。
2、其余零散小區采用個(gè)人承包安檢
方式:安檢班采取分片區分人包干制度。優(yōu)勢在于通過(guò)采取分片區承包包干制度,減少了安檢人員過(guò)度分散,節約了安檢員在路程上的時(shí)間,有更多的時(shí)間進(jìn)行安檢工作。
三、解決安檢中存在的問(wèn)題
1、針對膠管老化,超長(cháng)用戶(hù),安檢人員對用戶(hù)進(jìn)行燃氣安全知識宣傳,對同意更換膠管的用戶(hù),更換為金屬波紋管;對拒不更換的用戶(hù),告知其繼續使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶(hù)閉合臺賬。
2、針對管道暗埋用戶(hù),安檢人員對用戶(hù)進(jìn)行《燃氣設計規范》相關(guān)規定的安全宣傳,對同意整改的用戶(hù),改為明管更換金屬波紋管;對拒不更換的用戶(hù),告知其繼續使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶(hù)回訪(fǎng)閉合臺賬。
3、對發(fā)現的.故障中元IC表,及時(shí)進(jìn)行更換,從而減少由此產(chǎn)生的計量糾紛。
4、針對拒絕安檢用戶(hù),安檢人員請求鄰居幫忙敲門(mén),告知拒絕安檢用戶(hù)我們的來(lái)意。對于任然拒絕安檢的用戶(hù),告知用戶(hù)拒絕安檢所帶來(lái)的安全隱患,留下留言條和燃氣安全宣傳單,拍照存檔,并建立拒絕安檢臺賬。
四、采取措施提高安檢質(zhì)量
1、利用每日班前會(huì )議時(shí)間,進(jìn)行班組成員前一日的安檢單的互檢,并由班長(cháng)進(jìn)行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查,互相督促,形成良好的向上的工作環(huán)境。
2、利用每周三下午時(shí)間,將一個(gè)禮拜的安檢單放入一戶(hù)一檔中,由此避免安檢單丟失的問(wèn)題,而且有利于檔案的歸檔與管理。
3、安檢單統一規范填寫(xiě)。
4、安檢中發(fā)現問(wèn)題的時(shí)候先按照要求自行處理,如果遇到不能解決的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
天然氣工作計劃 6
為認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,深刻吸取近年來(lái)餐飲場(chǎng)所燃氣泄露爆炸事故教訓,切實(shí)加強餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設,進(jìn)一步加強餐飲場(chǎng)所燃氣安全監管工作,有效遏制燃氣安全事故發(fā)生。根據xx號文件精神,結合我場(chǎng)實(shí)際,制定本計劃:
一、專(zhuān)項治理的意義
近年,一些餐飲場(chǎng)所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā),給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失,造成這些事故的主要原因:
一是部分餐飲場(chǎng)所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;
二是安全投入不到位,作業(yè)現場(chǎng)防火防爆等安全設備設施不完善,隱患排查治理不及時(shí);
三是安全教育培訓工作不力,從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現象嚴重;
四是部分地區對餐飲場(chǎng)所燃氣防爆安全工作重視不夠,安全監管職責不清、存在薄弱環(huán)節和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為措施不力等。
我場(chǎng)餐飲場(chǎng)所雖然不多,但多位于人員密集場(chǎng)所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設想。因此,有必要對餐飲場(chǎng)所集中組織,燃氣安全專(zhuān)項治理,從而建立長(cháng)效機制,防范和遏制餐飲場(chǎng)所燃氣事故的發(fā)生。
二、目標任務(wù)
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場(chǎng)所,主要目標任務(wù)是對存在燃氣安全隱患的餐飲場(chǎng)所責令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。
(一)有以下情形的`餐飲場(chǎng)所,一律依法取締:
1、在地下、半地下使用燃氣的;
2、相關(guān)證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場(chǎng)所,應符合下列規定:
1、庫存液化氣總量超過(guò)100千克時(shí),應當設置專(zhuān)用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開(kāi)放置或用防火墻隔開(kāi)。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應多臺灶具的,應當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應當用卡箍緊固,軟管的長(cháng)度控制在1.2米至2.0米之間,且沒(méi)有接口,橡膠軟管應當每2年更換一次,若軟管出現老化、腐蝕等問(wèn)題,應當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶(hù)和門(mén)。
6、應當使用取得燃氣經(jīng)營(yíng)許可證的供應企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
三、時(shí)間及工作安排
1、調查摸底階段(4月12日至4月17日)
場(chǎng)安監站摸清全場(chǎng)使用液化氣的餐飲場(chǎng)所并建立基礎臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)
各餐飲場(chǎng)所應對照本實(shí)施方案進(jìn)行認真自查自改。
4、督查和總結階段(6月至7月)
場(chǎng)安監站加強檢查,同時(shí)配合縣專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組的檢查工作。
天然氣工作計劃 7
一、清理整頓范圍
。ㄒ唬⿲θ休爡^內所有從事液化石油氣及天然氣經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)人進(jìn)行燃氣經(jīng)營(yíng)許可審查。
。ǘ⿲Ω魇展薮潼c(diǎn)進(jìn)行檢查清理。
。ㄈ┙狗侨細饨(jīng)營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售充有燃氣的燃氣鋼瓶。
。ㄋ模⿲Τ谑褂玫匿撈窟M(jìn)行強制檢測。任何企業(yè)不得充裝超期鋼瓶。
。ㄎ澹⿲Σ痪邆錃堃夯厥漳芰虿换厥諝堃旱臍庹具M(jìn)行查處。任何單位和個(gè)人嚴禁亂倒殘液。
。⿵膰啦樘幵谌細庠O施平安維護范圍內修建建筑物、構筑物的行為。
。ㄆ撸┤魏螁挝缓蛡(gè)人不得違章運輸和轉供燃氣。
。ò耍┌词〗ㄔO廳燃氣企業(yè)無(wú)泄漏考核規范。對各燃氣企業(yè)的儀器儀表、平安閥等重要設施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。內業(yè)資料按省建設廳發(fā)的十種表格進(jìn)行檢查。
二、清理整頓目標
。ㄒ唬┤細馄髽I(yè)達到嚴格按燃氣經(jīng)營(yíng)許可范圍經(jīng)營(yíng)。儀器儀表、平安閥靈活可靠,不超期使用,站內工作平安有序,操作人員持證上崗。
。ǘ┒沤^充裝超期鋼瓶和利用槽車(chē)、鋼瓶對流充裝。
。ㄈ┮勒战y一規劃、合理布局、方便群眾、確保平安的原則。運輸車(chē)輛按要求統一標識。
。ㄋ模⿲π陆、擴建、改建燃氣工程應當符合國家和行業(yè)技術(shù)規范要求。否則嚴厲查處。
三、強化措施。
。ㄒ唬⿲θ細馐袌(chǎng)的.清理整頓工作。市公安、消防、技術(shù)監督、工商、交通部門(mén)要密切配合,共同開(kāi)展好此項工作。
。ǘ┦腥細夤芾聿块T(mén)要認真總結清理整頓工作的經(jīng)驗和存在問(wèn)題。研究和解決好燃氣管理中出現的新問(wèn)題、新矛盾。
。ㄈ┤細獍踩芾硎且豁楅L(cháng)期任務(wù)。確保人民群眾生命財富平安,為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定發(fā)揮更大作用。
天然氣工作計劃 8
為貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規,落實(shí)公司20xx年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全,積極創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè),生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn):
一、安全生產(chǎn)方針
安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續改進(jìn)。
二、安全生產(chǎn)工作目標
人身傷亡事故為零;燃氣泄漏事故為零;安全生產(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達100%,生產(chǎn)過(guò)程降低能耗。
三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案
。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規,完善安全生產(chǎn)責任制。
1、貫徹執行國家及各級政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì )議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達到每一位職工,增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀(guān)念。
2、建立健全公司HSE管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,根據“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全環(huán)保責任書(shū)》,各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責”的思想,每一個(gè)員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,增強安全意識。
3、每周召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議,總結安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況,每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,對違反規定的人員進(jìn)行處罰,對發(fā)現事故隱患的人員給予獎勵。
。ǘ┘訌娦麄鹘逃ぷ,提高職工的安全知識水平,增強員工安全意識,保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應的`安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并進(jìn)行考核,做好員工安全培訓記錄。
2、對換崗、轉崗、復工人員,按照省公司要求,進(jìn)行公司級安全教育、車(chē)間級安全教育、班組(工段)級安全教育的安全教育
3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門(mén)按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作,定期進(jìn)行復審,做到持證上崗。
4、定期進(jìn)行基礎急救知識的培訓和應急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度;能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現場(chǎng)突發(fā)狀況。
5、定期開(kāi)展崗位危害識別和風(fēng)險控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。
。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
2、嚴格執行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標志或告知牌。
4、維搶修器具分類(lèi)整齊存放,使用前做好設備使用登記,使用完畢必須放回原位。
5、設備及時(shí)保養維護,做好保養維護記錄。設備、管道表面清潔,無(wú)破損、裂痕,無(wú)跑冒滴漏現象,各種閥門(mén)、儀表正常;平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底,無(wú)安全隱患;大型主要設備設施要有設備標識牌,明確責任人,建立巡檢記錄。
6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效,消防設施設立個(gè)人責任制,定期進(jìn)行檢查,操作人員按規定穿戴勞防用品。
天然氣工作計劃 9
制定一份天然氣工作計劃需要明確目標、任務(wù)分解、時(shí)間安排、資源配置、風(fēng)險防控等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。以下是一個(gè)詳細的天然氣工作計劃:
一、工作目標
確保天然氣供應穩定,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,保障安全生產(chǎn)。
提升運營(yíng)效率,優(yōu)化成本結構,提高經(jīng)濟效益。
加強設備設施維護與更新,預防故障發(fā)生,確保系統運行可靠。
推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新與應用,提升服務(wù)質(zhì)量,增強市場(chǎng)競爭力。
二、工作任務(wù)與時(shí)間安排
第一季度:
年初設備檢修與維護(1-2月):對所有天然氣設施進(jìn)行全面檢查、保養和必要的維修,確保設備設施以良好狀態(tài)進(jìn)入新的一年。
安全生產(chǎn)培訓與演練(3月):組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓,進(jìn)行應急處置演練,提升全員安全意識和應對能力。
第二季度:
夏季用氣高峰預案制定(4月):根據歷年數據及市場(chǎng)預測,制定夏季用氣高峰的供氣應急預案,確保高峰期供氣穩定。
客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度提升行動(dòng)(5-6月):通過(guò)問(wèn)卷調查、用戶(hù)回訪(fǎng)等方式了解客戶(hù)需求,針對性地改進(jìn)服務(wù)流程,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
第三季度:
秋季設備巡檢與維護(7-8月):進(jìn)行秋季設備巡檢,對可能出現的問(wèn)題進(jìn)行預判和處理,確保設備在冬季用氣高峰前保持良好運行狀態(tài)。
技術(shù)創(chuàng )新項目啟動(dòng)(9月):?jiǎn)?dòng)新的技術(shù)創(chuàng )新項目,如智能調度系統升級、物聯(lián)網(wǎng)設備應用等,提升公司技術(shù)實(shí)力和服務(wù)水平。
第四季度:
冬季用氣高峰保障(10-12月):執行冬季用氣高峰預案,密切監控供氣狀況,及時(shí)調整供氣策略,確保冬季供氣穩定。
年度工作總結與下年規劃(12月):全面總結本年度工作,分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施;同時(shí),結合市場(chǎng)變化和公司戰略,編制下一年度工作計劃。
三、資源配置
人力資源:合理調配各崗位人員,確保各項任務(wù)有專(zhuān)人負責。定期進(jìn)行技能培訓和考核,提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
資金資源:根據工作計劃,編制年度預算,確保各項任務(wù)的.資金需求得到滿(mǎn)足。嚴格控制成本,提高資金使用效率。
物資資源:提前采購必要的設備、材料等物資,確保檢修、維護等工作順利進(jìn)行。建立物資管理系統,實(shí)現物資的科學(xué)管理。
四、風(fēng)險防控
安全生產(chǎn)風(fēng)險:嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度,定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。建立健全應急預案,提高應對突發(fā)事件的能力。
供需平衡風(fēng)險:密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),精準預測天然氣需求,適時(shí)調整供氣策略,避免供需失衡導致的供氣中斷或過(guò)剩。
設備故障風(fēng)險:加強設備日常維護和定期檢修,采用先進(jìn)的監測技術(shù),提前發(fā)現并排除設備故障。
法律法規風(fēng)險:持續關(guān)注行業(yè)政策法規變化,確保公司各項業(yè)務(wù)合規經(jīng)營(yíng),避免因違法違規導致的損失。
以上就是一份完整的天然氣工作計劃,具體實(shí)施時(shí)需根據實(shí)際情況進(jìn)行適當調整。
天然氣工作計劃 10
燃氣辦在縣委縣府及住建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)燃氣辦全體員工的共同努力做了大量的工作,在燃氣安全管理等方面取得了一定的成效,總結如下:
一、工作總結
。ㄒ唬┠壳,基本情況和主要職能
我縣共有十四家燃氣企業(yè),其中液化氣企業(yè)七家(1家正在建設中)、汽車(chē)加氣站四家(1家自備站)、管道天然氣企業(yè)三家。
我縣燃氣管理辦公室主要負責宣傳貫徹執行燃氣管理方面的法律、法規、規章及行業(yè)政策,研究擬訂燃氣管理辦法和制度并組織實(shí)施;參與編制全縣燃氣行業(yè)發(fā)展規劃及專(zhuān)項規劃,并組織實(shí)施;負責燃氣行業(yè)監督管理;負責參與全縣燃氣行業(yè)行政許可項目的受理、審核及上報工作;配合相關(guān)部門(mén)依法查處燃氣市場(chǎng)非法經(jīng)營(yíng)行為和燃氣事故等;負責全縣燃氣管理統計分析工作以及企業(yè)誠信體系建設的信息記載、發(fā)布、微信、QQ群等。
。ǘ╅_(kāi)展的主要工作
燃氣辦按照縣政府的工作部署和要求,完成相應工作任務(wù),堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。落實(shí)專(zhuān)人負責巡查,今年發(fā)現兩處修路單位操作不當施工造成天然氣泄漏,立即開(kāi)展組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,為了廣大用戶(hù)配合特在縣新聞電視節目上連續兩次進(jìn)行宣傳,從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。5月31日在泗洪中專(zhuān)報告廳和安監局聯(lián)合舉辦了燃氣安全生產(chǎn)知識培訓班,一共有318人參加了培訓,總體效果還不錯,今后將繼續舉辦類(lèi)似的培訓學(xué)習。一些燃氣使用單位對安全生產(chǎn)法律法規宣傳不到位,對安全培訓工作重視不夠,安全生產(chǎn)知識和安全技能相對缺乏,一些從業(yè)人員沒(méi)有掌握基本的消防安全知識和逃生自救方法,抵御火災能力差。實(shí)行考核獎勵,反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起,對天然氣管造成損壞,等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)組織人員搶修,快速恢復供氣。對泗洪縣城區以及全縣23個(gè)鄉場(chǎng)鎮進(jìn)行了地毯式檢查,依法取締一批非法充裝、儲存、運輸、銷(xiāo)售氣瓶的經(jīng)營(yíng)使用單位和個(gè)人,進(jìn)一步強化源頭治理,建立健全安全監管長(cháng)效機制,有效遏制和防范液化氣瓶安全事故的發(fā)生。此次大檢查共查扣各類(lèi)鋼瓶809只,非法倒氣運輸車(chē)輛10輛,非法倒氣泵4臺,磅稱(chēng)13個(gè)。取締非法無(wú)證經(jīng)營(yíng)黑氣點(diǎn)55戶(hù)。全縣六家液化氣企業(yè)在專(zhuān)項整治期間共計送檢過(guò)期鋼瓶14690只,報廢鋼瓶4893只。首次開(kāi)展“燃氣安全生產(chǎn)月”活動(dòng),燃氣行業(yè)成立行業(yè)協(xié)會(huì )開(kāi)展工作自律,完善各項規章制度,天然氣安裝費、氣費價(jià)格標準設立公示牌,同時(shí)還設立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà),增設了干部職工形象欄,實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶(hù)電話(huà)報修登記,落實(shí)24小時(shí)內回復落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。
。ㄈ┐嬖诘睦щy和問(wèn)題
按縣委縣府總體規劃和部署,天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及加氣站,偉業(yè)公司新建項目,新區的天然氣管網(wǎng)建設,給管理增大了管理難度,城區地帶的用戶(hù)供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是主管線(xiàn)必須在較短時(shí)間內完成施工任務(wù),城區所有群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。老城區管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的'阻力,信訪(fǎng)問(wèn)題都有發(fā)生,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導。
二、20xx年的工作計劃和目標任務(wù)
。ㄒ唬┤細廪k工作的重點(diǎn)放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設上,實(shí)現與市區新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進(jìn)度,力爭完成偉業(yè)加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設4個(gè)鄉鎮進(jìn)行安裝,5年內計劃開(kāi)通20個(gè)以上鄉鎮,20xx年增加一個(gè)液化氣站,2018-2019年計劃增加一個(gè)汽車(chē)加氣站。
。ǘ┳ズ酶黜椆こ痰陌踩ぷ,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí),對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò),在安全這個(gè)問(wèn)題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,作風(fēng)過(guò)硬,技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。
。ㄈ 20xx年偉業(yè)公司在開(kāi)發(fā)區新建汽車(chē)加氣站一座,包括CNG加氣站、LNG加注站,預計20xx年上半年投產(chǎn),屆時(shí)日加氣能力達到4萬(wàn)方一天,可以為出租車(chē)、私家車(chē)提供CNG加氣業(yè)務(wù),也能為重型貨車(chē)提供LNG加氣業(yè)務(wù)。加大居民用戶(hù)安裝力度!笆濉逼陂g計劃安裝居民用戶(hù)五萬(wàn)戶(hù)。在做好新建小區安裝的同時(shí)重點(diǎn)做好老小區改造工作,20xx年、20xx年重點(diǎn)做好現代名城、二里壩小區、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區的天然氣安裝工程,預計“十三五”期間老小區安裝3萬(wàn)戶(hù)。加大燃氣基礎管網(wǎng)投入!笆濉逼陂g公司進(jìn)一步加大基礎管網(wǎng)投入,增加燃氣管網(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點(diǎn)路段的燃氣管網(wǎng),配合老小區改造新建燃氣管網(wǎng),預計“十三五”共計新建燃氣中壓管網(wǎng)80公里,庭院低壓管網(wǎng)200公里,確保泗洪縣城的燃氣覆蓋。
。ㄋ模┩晟迫細鈾C構建設和隊伍建設
目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃氣管理辦公室。設立:主任1名,副主任1名,辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門(mén)機構便于統一管理。
總之,20xx——年將隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決泗洪縣城區居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì ),為泗洪縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
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