97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

天然氣公司報告

時(shí)間:2022-10-21 18:51:32 總結 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

天然氣公司報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的天然氣公司報告,希望對大家有所幫助。

天然氣公司報告

天然氣公司報告1

各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  已悄然過(guò)去,回顧這一年的工作經(jīng)歷,是我個(gè)人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里,得益于領(lǐng)導的悉心指導和同事的照顧關(guān)懷,工作能力得到了較大的進(jìn)步,積累了更加豐富的工作經(jīng)驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導和同事做以下匯報,請領(lǐng)導和同事們多多指正。

  一、思想進(jìn)步情況

  在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng )新的今天,只有與時(shí)俱進(jìn),才能適應發(fā)展需要。因此,在工作中加強學(xué)習,努力學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān);在工作之余抽出時(shí)間,關(guān)心時(shí)事政治,學(xué)習先進(jìn)理論。通過(guò)學(xué)習,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的'工作準則,做到自尊、自重、自律。時(shí)刻以公民道德規范要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),樂(lè )于奉獻;關(guān)心同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規章制度,我自覺(jué)遵守;凡是我職責范圍內的工作,我積極參與。

  二、年度主要工作成績(jì)

  采氣工程日常的工作,以解決現場(chǎng)采氣工程方面的問(wèn)題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進(jìn)行監測,共安排套管取樣285次,實(shí)際完成套管取樣247井次,實(shí)際完成取樣計劃的87%,為解決氣井套管異常問(wèn)題提供了可靠的依據。為避免套管腐蝕,加強環(huán)空保護液對套管的保護作用,共對10口井進(jìn)行了環(huán)空保護液的加注施工,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異,F象,對普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢復實(shí)驗,證實(shí)技套壓力來(lái)源于技套內部本身,油套壓力來(lái)源于陸相層位滲漏,風(fēng)險在可靠范圍內。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問(wèn)題,參與對該井的注熱水解堵施工和連續油管施工,使p102-3井恢復正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹(shù)壁厚檢測施工,對前期確定的采氣樹(shù)腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測,重點(diǎn)監控采氣樹(shù)各檢測點(diǎn)腐蝕速率,是否出現坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,以了解采氣樹(shù)內腔腐蝕狀況。對井下壓力計進(jìn)行升級改造,實(shí)現了井下壓力計接入scada系統進(jìn)行數據遠程傳輸查看,并達到數據自動(dòng)記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對p104-1井下壓力計出現兩次數據異常情況進(jìn)行維護,保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專(zhuān)利一項,獲得分公司qc成果三等獎一次。

  三、存在的不足

  在工作中,我也還存在很多不足,首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺,工作上很多時(shí)候考慮不夠周全,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致工作開(kāi)展困難,延誤一些重要工作的開(kāi)展時(shí)機,為此還需要虛心向領(lǐng)導和同事認真學(xué)習和借鑒經(jīng)驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問(wèn)題有時(shí)不能夠及時(shí)跟進(jìn)、解決,導致工作滯后。三是綜合協(xié)調能力較差,在與領(lǐng)導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,在協(xié)調各同事配合的時(shí)候沒(méi)能做好溝通,很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn),導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要加強政治學(xué)習,努力提高個(gè)人修養。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,有待進(jìn)一步提高,往后還需要加強工作基礎知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識學(xué)習。

  四、工作目標

  ,普光氣田開(kāi)發(fā)進(jìn)入新的篇章。在這一年里,作為采氣工程技術(shù)員,切須加強井況問(wèn)題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),加強新技術(shù)的引進(jìn),及時(shí)解決井況問(wèn)題,為氣井安全、平穩生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國內首個(gè)“三高”氣田,是個(gè)出成果、創(chuàng )新技術(shù)的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足,還需要努力學(xué)習和全面提高綜合素質(zhì),加快自身成長(cháng),力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。

天然氣公司報告2

  公司在各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來(lái)恢復使用管道氣的夙愿,重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

  現通過(guò)一年的時(shí)間,已在城區敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶(hù)30000余戶(hù),通氣用戶(hù)15000余戶(hù),創(chuàng )造了城市管道燃氣發(fā)展的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持,尤其是在座的部門(mén)和各位領(lǐng)導的支持和幫助。

  燃氣行業(yè),安全是企業(yè)的生命線(xiàn)。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司從創(chuàng )建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會(huì ),我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報。

  一、建立、健全安全管理制度

  為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執行到位,不致于停留在口頭上,體現在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì ),由13人組成,設臵專(zhuān)職安全管理員1名,部門(mén)兼職安全管理員3名。設臵專(zhuān)職巡線(xiàn)員、專(zhuān)職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門(mén)負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書(shū),嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責任人,實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責,誰(shuí)操作,誰(shuí)負責的首問(wèn)責任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責、上崗必守則。

  二、建立、健全安全管理組織體系

  根據國家燃氣安全相關(guān)法規,結合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì )制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點(diǎn)、高標準、嚴要求,并使之規范化、科學(xué)化、系統化。

  三、堅持執行安全檢查制度

  公司始終堅持“預防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全,結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線(xiàn)、燃氣設施、施工現場(chǎng)、燃氣用戶(hù)進(jìn)行嚴格檢查,每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,每周進(jìn)行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1-2次用戶(hù)戶(hù)內安全檢查,對燃氣用戶(hù)調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類(lèi)檢查使用專(zhuān)用檢查檢查表,檢查人員必須如實(shí)填寫(xiě)。對檢查中發(fā)現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,暫無(wú)法整改的上報安委會(huì )備案并加強巡視。

  四、加大人力、物力、設備的投入

  遵照建設部和國家安全委員會(huì )的精神,根據市建設局的要求,我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營(yíng)部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營(yíng)部下設巡線(xiàn)班、搶修班、運行班、專(zhuān)職安全員共13人,負責氣站的運營(yíng)、管線(xiàn)的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發(fā)現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

  為了處理各類(lèi)應急事故,公司購臵了專(zhuān)用搶修車(chē)輛,電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設施和消防設備,能滿(mǎn)足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。

  五、加強安全教育及安全培訓

  為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術(shù)操作規程。規定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,部門(mén)不少于一次。根據年初制定的.全年安全教育及培訓計劃,公司還采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的培訓方式,對各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓,每年5-6次外派學(xué)習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習和培訓;組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習。每年3-4次請相關(guān)專(zhuān)用安全管理人員和廠(chǎng)家技術(shù)人員上門(mén)授課。

  公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉崗員工必須進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規定進(jìn)行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統的安全教育和培訓,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

  六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展

  公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶(hù)曉。通氣前公司與用戶(hù)簽定《安全用氣責任書(shū)》明確供用雙方的責、權、義。每戶(hù)發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶(hù)燃氣搶險電話(huà),提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,樹(shù)立“安全第一,用戶(hù)至上”的思想,節假期間在電視臺播放提醒用戶(hù)安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長(cháng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動(dòng),制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫(huà),張貼宣傳標語(yǔ),制作宣傳板報,上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶(hù)易發(fā)安全事故,公司每年對用戶(hù)進(jìn)行1-2次入戶(hù)安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶(hù)宣傳安全用氣知識。

  在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬(wàn)余份。使燃氣安全知識深入用戶(hù)。

  七、建立、完善搶修應急預案

  城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備,及時(shí)采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故,公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀(guān)原因、燃氣設施不可避免地會(huì )發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案,并計劃每年根據預案進(jìn)行1-2次預案預演。

  通過(guò)以上工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,堅持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng),堅持做到事故隱患及時(shí)整改,安全工作本身就會(huì )取得經(jīng)濟效益、社會(huì )效益雙豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設作出貢獻。

【天然氣公司報告】相關(guān)文章:

天然氣公司述職報告12-06

天然氣公司個(gè)人述職報告(精選5篇)12-01

天然氣公司述職報告(通用7篇)12-05

天然氣公司述職報告范文(精選5篇)12-06

天然氣公司員工述職報告(精選19篇)12-13

天然氣公司領(lǐng)導述職報告(通用18篇)12-02

天然氣公司運營(yíng)部述職報告(精選11篇)12-02

天然氣公司運營(yíng)分析報告范文(精選10篇)12-06

天然氣公司運營(yíng)分析報告(通用5篇)12-08