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關(guān)于年度招商工作計劃（通用10篇）
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編精心整理的關(guān)于年度招商工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度招商工作計劃 1
20xx年我市招商引資工作的總體思路是：全面落實(shí)市委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，科學(xué)把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，搶抓經(jīng)濟結構深度調整機遇，突出實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準化招商，全力優(yōu)化投資環(huán)境，努力引進(jìn)一批符合兩型要求、改變發(fā)展格局的戰略性項目，為xx挺進(jìn)三十強、再創(chuàng )新輝煌做出貢獻。
工作目標：全年新引進(jìn)項目190個(gè)，xx市外到位資金確保140億元，同比增長(cháng)16%；力爭143億元，同比增長(cháng)18%。xx市外境內固定資產(chǎn)投資確保104億元，同比增長(cháng)20.93%；力爭107億元，同比增長(cháng)24.42%。省外到位資金確保55億元，同比增長(cháng)10%；力爭57億元，同比增長(cháng)14%。實(shí)際利用外資確保21050萬(wàn)美元，同比增長(cháng)12.69%；力爭21500萬(wàn)美元，同比增長(cháng)15.1%。
一、精心包裝優(yōu)質(zhì)項目，提高項目精準度
進(jìn)一步梳理我市園區、行業(yè)和鄉鎮的產(chǎn)業(yè)、山水、人文、旅游、城建、農林和基礎設施建設領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，更新、完善招商資源庫、項目庫。根據區位便利性、項目成熟度和市場(chǎng)吸引力，精心策劃、精準包裝、精美展示100個(gè)左右優(yōu)質(zhì)招商重點(diǎn)項目。聯(lián)合發(fā)改、財政部門(mén)重點(diǎn)抓好一批ppp項目的包裝策劃。利用xx招商網(wǎng)、xx招商微信、xx重大招商活動(dòng)等平臺，積極發(fā)布和推介優(yōu)質(zhì)招商項目。
二、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大
全面推進(jìn)招商工作向產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節延伸、向價(jià)值鏈的高端聚焦、向園區和特色產(chǎn)業(yè)基地對接，加快推進(jìn)各類(lèi)園區產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫藥、電子信息、機械制造、健康食品、文化創(chuàng )意、旅游休閑、現代服務(wù)業(yè)等八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，研究和推出產(chǎn)業(yè)鏈招商的.具體措施。積極對接和有力支持xx經(jīng)開(kāi)區、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng )意園、大圍山旅游開(kāi)發(fā)區、xx河生態(tài)經(jīng)濟示范區等六大園區以及沙市家具產(chǎn)業(yè)園、鎮頭環(huán)�？萍紙@、荷花工業(yè)園、大瑤花炮文化園、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區招商平臺，實(shí)現信息共享、項目聯(lián)動(dòng)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。同時(shí)針對金陽(yáng)新區、長(cháng)興湖片區、城市西北環(huán)線(xiàn)片區、浦梓港片區、赤馬-周洛運動(dòng)休閑區、萬(wàn)豐湖片區六大片區加強產(chǎn)業(yè)頂層設計和規劃引導，實(shí)行不同城市功能區域特色化、差異化招商。
三、開(kāi)展美麗xx品牌招商活動(dòng)，更加突出招商實(shí)效
精心籌辦20xx“美麗xx”系列招商活動(dòng)，打造“美麗xx”招商品牌，全面推介xx的投資環(huán)境和招商項目，全力提升xx的美譽(yù)度和知名度。積極組織參加中博會(huì )、省港洽周和xx市級重要招商活動(dòng)，重點(diǎn)辦好全國知名商協(xié)會(huì )企業(yè)家xx行、xx醫療器械產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、智能手機產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、制造產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、健康食品產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、文化產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、ppp項目招商專(zhuān)場(chǎng)、大圍山旅游產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)等專(zhuān)場(chǎng)招商活動(dòng)。同時(shí)，鎖定行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和知名高端客商，創(chuàng )新招商形式，推行小分隊招商、點(diǎn)對點(diǎn)拜訪(fǎng)招商、主動(dòng)敲門(mén)招商，充分發(fā)揮商協(xié)會(huì )紐帶作用，更加突出招商引資的實(shí)效。
四、健全完善招商引資機制，全面優(yōu)化投資環(huán)境
嚴格實(shí)施招商項目聯(lián)審公示機制，對項目的投資強度、稅收貢獻度、建設進(jìn)度進(jìn)行嚴格把關(guān)，對生態(tài)環(huán)保等關(guān)鍵要素進(jìn)行嚴格準入，對項目合同進(jìn)行嚴格審查，確保項目引進(jìn)質(zhì)量；嚴格實(shí)施重點(diǎn)招商項目協(xié)調機制，加強對重點(diǎn)項目的實(shí)時(shí)調度和有效協(xié)調，確保引進(jìn)項目的履約率、開(kāi)工率和資金到位率；嚴格實(shí)施招商工作考核督查機制，發(fā)揮督查考核對園區、鄉鎮和市直部門(mén)的激勵和導向作用；嚴格實(shí)施重點(diǎn)項目全程代辦服務(wù)機制，提高為客商、企業(yè)和項目的服務(wù)效率和服務(wù)水平，打造良好投資環(huán)境，使xx成為開(kāi)放高地、投資洼地和創(chuàng )業(yè)寶地。
年度招商工作計劃 2
20xx年，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，我局將以建設全國生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng)，堅持“總基調”、“主題主線(xiàn)”和“主基調主戰略”，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、聚集轉型升級，按照“緊扣一個(gè)目標、守住兩條底線(xiàn)、強化三種意識、狠抓四個(gè)關(guān)鍵”的要求，強力推進(jìn)對外開(kāi)放工作，確保全市招商引資暨會(huì )展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展更增活力和動(dòng)力。
一、工作目標
20xx年全市招商引資和會(huì )展業(yè)發(fā)展的目標是：確保內資實(shí)際到位資金增長(cháng)30%以上；產(chǎn)業(yè)類(lèi)招商引資項目占比40%以上；招商引資省級調度項目“四率”（履約率、開(kāi)工率、資金到位率、投產(chǎn)達產(chǎn)率）高于全省平均水；展會(huì )綜合經(jīng)濟效益增長(cháng)30%以上。
二、主要工作計劃
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切實(shí)落實(shí)重大項目協(xié)調服務(wù)聯(lián)席會(huì )議制度和重大項目跟蹤調度制度，發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡，實(shí)行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調解決在建設中遇到的困難和問(wèn)題，加速項目快建設加快項目建設進(jìn)度。通過(guò)主動(dòng)積極服務(wù)，確保一季度內資到位資金實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”的目標。同時(shí)，按照項目建設退出機制的`要求，確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第一批項目在一季度全部開(kāi)工（啟動(dòng)）。
�。ǘ┳龃笸顿Y增量
以中關(guān)村貴陽(yáng)科技園、貴陽(yáng)綜合保稅區、貴陽(yáng)臨空經(jīng)濟區為平臺，以3月北京推介會(huì )、5月“貴州香港活動(dòng)周”、7月“生態(tài)文明貴陽(yáng)國際論壇”、8月第八屆中國品牌節、9月“酒博會(huì )”等活動(dòng)為抓手，重點(diǎn)引進(jìn)一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車(chē)、生物醫藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現代制造業(yè)項目，以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目。尤其是3月份在北京召開(kāi)的推介會(huì )，確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第二批100個(gè)招商引資項目在6月份正式簽約，力爭引進(jìn)一批世界500強、中國企業(yè)500強、中國民營(yíng)企業(yè)500強企業(yè)，以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、跨國企業(yè)等優(yōu)強企業(yè)。
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用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進(jìn)平臺，在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽(yáng)區投資促進(jìn)局就落實(shí)相關(guān)戰略合作框架協(xié)議的具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對接，確保各項約定事項落到實(shí)處，取得實(shí)效同時(shí)，積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進(jìn)部門(mén)對接，爭取與其達成合作協(xié)議，精準把握終端投資信息，拓寬經(jīng)濟協(xié)作渠道，提升區域合作空間。
�。ㄋ模┖粚�(shí)招商基礎
按照筑黨發(fā)〔20xx〕27號文件建設“一網(wǎng)三庫”的要求，升級改版“投資貴陽(yáng)”網(wǎng)，并以其為重要端口平臺，統籌市、區招商引資各類(lèi)資源，建立招商引資重大項目信息庫、目標投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫，搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò )終端，提升招商引資效率和水平。
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突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結構調整相結合，緊扣中關(guān)村貴陽(yáng)科技園、“5個(gè)100工程”建設需求，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現代制造業(yè)、現代高端服務(wù)業(yè)、現代農業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，策劃包裝40個(gè)精品招商項目。
�。┩晟瓶荚u機制
按照差異化考評原則，出臺《貴陽(yáng)市招商引資目標管理考核辦法》，確保投資促進(jìn)工作“目標明確、責任清楚、分級負責”，落實(shí)招商引資全年目標考核和招商引資服務(wù)評議“一票否決”制。
�。ㄆ撸┙�(huì )展資源庫
按會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求，收集、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點(diǎn)等會(huì )展業(yè)態(tài)企業(yè)信息，建立會(huì )展業(yè)資源數據庫，促進(jìn)全市會(huì )展經(jīng)濟健康有序開(kāi)展。
�。ò耍⿵娀姓挂龝�(huì )
圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費辦展、市場(chǎng)辦展”的要求，積極向國家有關(guān)部委申（爭）辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的相關(guān)展會(huì )項目。同時(shí)，借助成功爭辦20xx年比利時(shí)布魯塞爾烈性酒大賽的契機，大力開(kāi)拓國外市場(chǎng)，力爭引進(jìn)更多的國外或國際知名品牌展會(huì )項目，提升貴陽(yáng)的城市美譽(yù)度。
年度招商工作計劃 3
為認真做好20xx年招商引資工作，全面實(shí)現工委、管委提出的年度目標任務(wù)，經(jīng)研究，特提出如下招商局年度工作計劃。
一、目標任務(wù)
全年全局新引進(jìn)招商引資項目2個(gè)以上，其中家具項目不低于1個(gè)，實(shí)現到位資金不低于4000萬(wàn)元。
二、計劃安排
1月：完成市、區兩級招商引資考核，提出招商引資先進(jìn)單位和個(gè)人的建議名單和表彰意見(jiàn)，提交區工委、管委會(huì )議研究。
2月：修訂完善招商引資相關(guān)文件；開(kāi)展招商引資優(yōu)惠政策的清理規范工作；利用在外創(chuàng )業(yè)人士春節回鄉探親時(shí)機，做好招商引資的宣傳推介工作。
3月：做好20xx年招商引資項目謀劃工作，完善充實(shí)項目庫；籌備并召開(kāi)20xx年招商引資工作會(huì )議、第一次招商引資項目推進(jìn)會(huì )；加強外出招商，籌備并落實(shí)區領(lǐng)導赴北京開(kāi)展招商活動(dòng)；加大家居產(chǎn)業(yè)園宣傳，提出20xx年宣傳方案。
4月：籌備并組織召開(kāi)一季度全區招商引資調度會(huì )、第二次招商引資項目推進(jìn)會(huì )；籌備并組織實(shí)施一期招商引資培訓；籌備并落實(shí)區領(lǐng)導赴廣東開(kāi)展招商活動(dòng)；籌備并參加xx市在深圳舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )。
5月：籌備并組織召開(kāi)第三次招商引資項目推進(jìn)會(huì )；籌備并落實(shí)區領(lǐng)導赴上海、江蘇開(kāi)展招商活動(dòng)。
6月：籌備并組織召開(kāi)第四次招商引資項目推進(jìn)會(huì )；籌備并落實(shí)區領(lǐng)導赴福建、浙江開(kāi)展招商活動(dòng)，計劃在浙江召開(kāi)一次小型推介會(huì )。
7月：籌備并組織召開(kāi)上半年招商引資調度會(huì )、第五次招商引資項目推進(jìn)會(huì )；籌備并參加xx市在上海松江舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )。
8月：籌備并組織召開(kāi)第六次招商引資項目推進(jìn)會(huì )；籌備并落實(shí)區領(lǐng)導赴成都召開(kāi)一次小型推介會(huì )。
9月：籌備并組織召開(kāi)第七次招商引資項目推進(jìn)會(huì )，籌備并參加xx市在福建泉州舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )。
10月：籌備并組織召開(kāi)第三季度招商引資調度會(huì )，第八次招商引資項目推進(jìn)會(huì )，回訪(fǎng)相關(guān)企業(yè)。
11月：籌備并組織召開(kāi)第九次招商引資項目推進(jìn)會(huì )，回訪(fǎng)相關(guān)企業(yè)。
12月，籌備并組織實(shí)施年度招商引資考核，總結一年工作。
�。ㄒ唬┘訌妰r(jià)格宣傳工作。
以《中華人民共和國價(jià)格法》實(shí)施十七周年為契機，廣泛深入地開(kāi)展價(jià)格法律法規學(xué)習宣傳活動(dòng)，認真學(xué)習和貫徹《山東省深化價(jià)格改革實(shí)施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個(gè)機制”，加快構建政府定價(jià)管理、差別化價(jià)格、價(jià)格調控、價(jià)格監管、民生價(jià)格五大政策體系的價(jià)格改革措施，努力形成遵法守法、依法治價(jià)的濃厚氛圍。重大價(jià)格政策措施的出臺都要通過(guò)電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò )等渠道及時(shí)向社會(huì )披露，增加透明度，增強各方面對價(jià)格工作的了解、理解和支持。
�。ǘ⿲徤鞒雠_政府調價(jià)措施。
積極穩妥地推進(jìn)縣級公立醫院改革，做好醫療服務(wù)和藥品價(jià)格的改革后的監管工作，對違反價(jià)格法律法規和政策規定的，要依法嚴肅查處。加強對定價(jià)成本的調查和監審，重點(diǎn)做好城鄉供水一體化供水價(jià)格成本監審工作，審慎出臺供水價(jià)格。
�。ㄈ┘訌娛袌�(chǎng)價(jià)格監測預警。
健全完善價(jià)格監測、預警和應急機制，充實(shí)價(jià)格監測隊伍，進(jìn)一步完善市場(chǎng)價(jià)格監測體系。密切關(guān)注糧、油、肉、化肥等重要商品的`市場(chǎng)價(jià)格變化，加強實(shí)時(shí)監測，對可能引起市場(chǎng)異動(dòng)的傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)作出預警，有效防止可能發(fā)生的價(jià)格異動(dòng)。
�。ㄋ模﹪栏褚幏妒袌�(chǎng)價(jià)格秩序。
認真組織開(kāi)展事關(guān)群眾切身利益的重要商品和服務(wù)價(jià)格專(zhuān)項檢查，嚴肅查處囤積居奇、串通漲價(jià)、哄抬物價(jià)等行為，并對典型案例進(jìn)行公開(kāi)曝光。切實(shí)加強經(jīng)營(yíng)者價(jià)格誠信教育，引導經(jīng)營(yíng)者誠信定價(jià)，守法經(jīng)營(yíng)。繼續整頓和規范涉農、教育、醫療服務(wù)和藥品等領(lǐng)域的價(jià)格秩序。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強物價(jià)部門(mén)自身建設，不斷提升依法治價(jià)能力。
組織干部職工加強價(jià)格法律法規學(xué)習，健全學(xué)習工作一體化機制，積極轉變職能、改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)提高干部隊伍綜合素質(zhì)，努力提高執法水平，為有效推進(jìn)價(jià)格改革提供堅強保障。要規范價(jià)格行政行為，堅持以《價(jià)格法》為基本準則，運用法治思維和法律手段推進(jìn)價(jià)格改革，把價(jià)格調控、價(jià)格管理、價(jià)格監督等行政行為納入法制化軌道，做到嚴格依法行政。
年度招商工作計劃 4
一、工作目標
實(shí)際利用外資較去年同比增長(cháng)20%以上，總量確保位居全市前五位；實(shí)際到位內資較去年同比增長(cháng)25%以上，總量確保位居全市前四位。
二、工作措施
1、突出重點(diǎn)招商
圍繞宜章“十二五”規劃和七大戰略性新興產(chǎn)業(yè)，加強招商項目庫建設，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進(jìn)籃”轉變，增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作，著(zhù)力引進(jìn)戰略投資者和戰略合作伙伴，著(zhù)力瞄準世界500強、中國500強及民營(yíng)500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉移地區上市公司、知名企業(yè)，著(zhù)力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目，力爭在引進(jìn)戰略投資者上實(shí)現新突破，同時(shí)又要把引進(jìn)大項目與發(fā)展中小項目結合起來(lái)，注重現有重點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，增強配套能力，著(zhù)力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、財政貢獻率大的綜合項目，帶動(dòng)上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進(jìn)。
2、創(chuàng )新招商方式
將小分隊招商、點(diǎn)對點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的`做法法制化、規范化的同時(shí)，不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商、敲門(mén)招商等多種方式，廣開(kāi)招商引資門(mén)路，推進(jìn)招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專(zhuān)業(yè)化。
3、提高招商質(zhì)量
力求招商引資“三大轉變”，即堅持外資引進(jìn)從數量為主向量質(zhì)并重轉變；從招商引資向招強引優(yōu)轉變；從依賴(lài)優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉變。重點(diǎn)引進(jìn)新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節能環(huán)保、生物醫藥等戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目，力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現代服務(wù)業(yè)項目，加快引進(jìn)知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區總部、功能性機構，力促現代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托現代農業(yè)示范園，積極引進(jìn)先進(jìn)種植、養殖、農產(chǎn)品精深加工等項目，力促現代農業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；充分發(fā)揮各類(lèi)企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現有企業(yè)通過(guò)嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動(dòng)企業(yè)轉型升級，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)項目續建和增資擴股。
年度招商工作計劃 5
一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資
繼續以招商引資工作為抓手，促進(jìn)我鎮經(jīng)濟快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項目的實(shí)施，確保盡快投產(chǎn)達效，力爭管樁廠(chǎng)投產(chǎn)和30萬(wàn)噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進(jìn)工作，加緊與客商洽談，確保盡快達成協(xié)議，力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個(gè)項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創(chuàng )佳績(jì)。重點(diǎn)在完善招商信息網(wǎng)絡(luò )上下功夫，在創(chuàng )新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫，主動(dòng)走出去，大力請進(jìn)來(lái)，努力地降低招商成本，提高招商效率。
二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類(lèi)指導的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
今年確保新增規模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè)，力爭4個(gè)。
新開(kāi)工億元以上工業(yè)項目個(gè)(分別為)。
新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目個(gè)(為)。
完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開(kāi)票銷(xiāo)售收入5500萬(wàn)元)。
實(shí)現工業(yè)企業(yè)入庫稅金2000萬(wàn)元。
新建標準化廠(chǎng)房3000㎡。
進(jìn)園區項目4個(gè)
基礎設施投入500萬(wàn)元(分別為標準化廠(chǎng)房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。
工業(yè)集中區企業(yè)銷(xiāo)售收入4.5億元。
三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉鎮水平
稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長(cháng)就會(huì )給企業(yè)或群眾增加稅收負擔。今年，我們將重點(diǎn)在項目建設服務(wù)上下功夫，確保財政收入能達到6000萬(wàn)元以上�！皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開(kāi)發(fā)，要在做好調查和產(chǎn)權明確的基礎上，擴大招商力度，加快創(chuàng )業(yè)點(diǎn)建設、加快標準化廠(chǎng)房的建設力度，努力將全鎮12個(gè)村全部建設成10萬(wàn)元村�！案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類(lèi)指導，采取一戶(hù)一策，一類(lèi)一品一項目，實(shí)實(shí)在在的`提高脫貧實(shí)效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。
四、以社會(huì )化運作與招商引資相結合的方法，大力推進(jìn)小城鎮建設
今年全鎮集鎮建設的重點(diǎn)是做好高家堰旅游開(kāi)發(fā)和湖景美墅小區的開(kāi)發(fā)，確保開(kāi)工建設鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮建設項目至少10個(gè)以上，提高“六個(gè)一”的建設水平，力爭建設高層建筑一個(gè)以上，并逐步推進(jìn)集鎮的管線(xiàn)下埋、格調亮化工作，消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮的色彩格調，進(jìn)一步提高亮化、美化水平。
年度招商工作計劃 6
在過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)我公司同仁的共同努力，市場(chǎng)拓展工作取得了一定的成果，但是在具體的市場(chǎng)招商過(guò)程中，也存在著(zhù)一定的問(wèn)題，需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。招商部根據上一年度市場(chǎng)招商情況，綜合市場(chǎng)行業(yè)現狀，作如下工作目標：
�、偈袌�(chǎng)出租率有率達到90%；（目前市場(chǎng)出租率為86%，在租商鋪757間，吉鋪100間）。
�、谑袌�(chǎng)合同續簽率95%；（明年市場(chǎng)合同到期209戶(hù)298間，宿舍9戶(hù)11間）。
�、坌马椖俊稗I車(chē)配件、汽車(chē)用品” 在今年5月前爭取儲備客戶(hù)達到60%左右。
一、 部門(mén)總體工作思路：
推動(dòng)公司的文化建設不斷深入，塑造公司良好社會(huì )形象，對公司的`管理科學(xué)與發(fā)展戰略提出建設性意見(jiàn)。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會(huì )的招商工作，在每月外部招商與內部合同續簽配合中與市場(chǎng)客戶(hù)、一線(xiàn)的招商人員多溝通外，還要加強對市場(chǎng)的深入了解與調查，掌握當時(shí)當地的市場(chǎng)趨勢，分析市場(chǎng)情況，拿出思路，協(xié)調好公司各部門(mén)的溝通工作，讓市場(chǎng)一線(xiàn)的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門(mén)有效銜接，使市場(chǎng)商鋪的供應及時(shí)，減輕客戶(hù)這方面的抱怨，減少招商人員這方面的困擾。
二、 支持與輔助工作
為了彌補上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標，近期應做好如下工作，望公司予以支持。
1、使公司各部門(mén)人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略，統一思想認識；
2、樹(shù)立以客戶(hù)需求為中心的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識，減少不必要的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用。提升我市場(chǎng)在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。
3、改進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，如：通道停車(chē)、臨時(shí)車(chē)輛收費管理、客戶(hù)投訴處理方法等。
4、根據行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對市場(chǎng)推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現情況及時(shí)予以調整。
5、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線(xiàn)人員的工作能力；在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集信息并總結出方法和經(jīng)驗，及時(shí)推薦給公司復制等。
6、充實(shí)成員，完善組織：隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高，在上一年度后期工作效率就是明證，因此，本年度市場(chǎng)部計劃增加招商人員 2 名，主要負責新項目招商工作和公司人才儲備，為公司今后發(fā)展項目做基礎。
今后我們部門(mén)將努力改正過(guò)去一年工作上的不足，把新的一年工作做好，為公司發(fā)展盡心盡力，在今后的工作和學(xué)習中嚴格要求，高標準，積極完成公司下達的任務(wù)，主動(dòng)向其他部門(mén)學(xué)習積極配合，爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績(jì)。
年度招商工作計劃 7
計劃一：明年注定是競爭空前的一年，結合去年的工作實(shí)際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶(hù)的擴展規劃以及經(jīng)營(yíng)計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調查研究，了解對方的市場(chǎng)布局情況，投資廠(chǎng)商的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結構等信息。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點(diǎn)：
1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習，多與本部門(mén)人員交流，探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作；
2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng )新招商知識；
3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)；
二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源
1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的有意向客戶(hù)及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶(hù)資源，學(xué)習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。
3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、穩固目前現有臺商，同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠(chǎng)家
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠(chǎng)商，逢年過(guò)節為他們送去我們的問(wèn)候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，讓他們有到家一般的感覺(jué)。
2、結合部門(mén)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠(chǎng)商，盡可能穩定目前現有的企業(yè)廠(chǎng)商，同時(shí)形成穩定的發(fā)展態(tài)勢。
3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。
四、積極的去推廣本市開(kāi)發(fā)區，使其能被更多的臺商所熟知
1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會(huì )，讓他們了解德州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，向他們介紹現行的多項優(yōu)惠政策。
2、市里或區里有什么活動(dòng)項目，及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商，邀請他們來(lái)開(kāi)發(fā)區實(shí)地考察。在新的一年里，積極主動(dòng)的開(kāi)展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jì)。
通過(guò)工作計劃的實(shí)施，切實(shí)的提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開(kāi)展貢獻自己的力量。
計劃二：今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著(zhù)公司利益結合項目實(shí)際情況一方面要廣泛的'收集客戶(hù)資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶(hù)的增店計劃以及經(jīng)營(yíng)規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調查研究，了解對手市場(chǎng)的品牌布局情況，品牌的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結構等信息。
一、計劃今年的招商工作目標初步為以：
1、提升整體的業(yè)務(wù)水平
2、多學(xué)習，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng )新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。
5、對xx市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問(wèn)題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進(jìn)行考察，
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊
9、加強招商專(zhuān)員的業(yè)務(wù)培訓
10、與工程部對接物業(yè)條件的準確數據
11、配合銷(xiāo)售部進(jìn)行對商鋪的營(yíng)銷(xiāo)工作
12、繼續挖掘潛在或意向客戶(hù)
二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源
1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶(hù)。
2、到其他及周邊城市對手商場(chǎng)收集客戶(hù)資源。
3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、相關(guān)招商資料的準備
1、招商手冊和招商說(shuō)明書(shū)
2、委托經(jīng)營(yíng)合同（代為管理），授權委托書(shū)
3、招商委托書(shū)
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項目招商發(fā)布會(huì )
2、項目推介洽談會(huì )
3、登門(mén)拜訪(fǎng)（目標自薦）
4、網(wǎng)絡(luò )招商
5、電話(huà)聯(lián)系
6、面對面溝通
7、行業(yè)協(xié)會(huì )、政府機構
8、媒體招商
五、提升商場(chǎng)出租率，穩固商場(chǎng)現有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌
1、結合行業(yè)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌，盡可能穩定商場(chǎng)現有的好品牌，同時(shí)形成錯位經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展態(tài)勢。
2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實(shí)現商場(chǎng)招租率在競爭中穩步提升發(fā)展。
年度招商工作計劃 8
20xx年是全面深化改革、推進(jìn)依法治國、編制“十三五”規劃的重要一年，按照“強研究、抓效益、重改革、穩隊伍”的工作思路，全力做好各項經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展改革中心工作。要認清三個(gè)形勢：一是經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。xx市正處于經(jīng)濟轉型的關(guān)鍵時(shí)期，當前穩增長(cháng)與長(cháng)期調結構的任務(wù)依然艱巨。xx區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展面臨深層次調整的緊迫任務(wù)，人口資源環(huán)境約束矛盾突出、產(chǎn)業(yè)結構有待進(jìn)一步優(yōu)化、多點(diǎn)支撐格局尚未有效形成等問(wèn)題急需解決。二是改革任務(wù)繼續深化。十八屆三中全會(huì )開(kāi)啟了全面深化改革的新征程，四中全會(huì )通過(guò)了全面依法治國的決定，為我們加快發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。同時(shí)，對發(fā)展改革任務(wù)提出了更高要求，我們必須建立科學(xué)、規范的管理體制機制，對重點(diǎn)領(lǐng)域的改革任務(wù)必須深化推進(jìn)，推進(jìn)順義經(jīng)濟社會(huì )更加科學(xué)健康發(fā)展。三是作風(fēng)建設更加強化。中央、市委、區委陸續出臺系列作風(fēng)建設制度反對作風(fēng)不紀，不斷加強和創(chuàng )新權力監督制約體制機制，嚴肅查處腐敗案件，加大反腐力度，有貪必反、有腐必懲，體現了中央黨要管黨、從嚴治黨的決心，我們要從中吸取教訓，切實(shí)轉變作風(fēng)。
發(fā)改委作為經(jīng)濟綜合部門(mén)，在全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中起著(zhù)舉足輕重的作用，必須深入學(xué)習貫徹中央、市委、區委精神，牢牢“把握三個(gè)階段性特征、推進(jìn)四個(gè)轉型升級”工作總要求，嚴格按照區委提出的“六個(gè)新作為”工作任務(wù)，全面掌握好折子工程、重點(diǎn)實(shí)施工程、便民事實(shí)工程，抓好項目審批的全過(guò)程精細化管理，確保重點(diǎn)工程按時(shí)有序推進(jìn)。
20xx年工作總體思路是：全面貫徹落實(shí)中央、市委和區委區政府的各項決策部署，按照“把握三個(gè)階段性特征、推動(dòng)四個(gè)轉型升級”的工作總要求，正確認識新常態(tài)，主動(dòng)適應新常態(tài)，自覺(jué)服從、服務(wù)新時(shí)期首都城市戰略和京津冀協(xié)同發(fā)展大局，統籌謀劃、解決事關(guān)改革發(fā)展穩定的.基礎性、全局性、長(cháng)遠性問(wèn)題，力爭在規劃謀劃上有新進(jìn)展；力爭在項目資金精心管理上有新舉措；力爭在提升節能用電基礎環(huán)境質(zhì)量上有新突破；力爭在深化體制改革上有新作為；力爭在黨的建設上有新實(shí)效，為全面完成“十三五”發(fā)展謀好篇、布好局。
主要預期目標是：地區生產(chǎn)總值按不變價(jià)計算增長(cháng)7.5%左右；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成420億元；萬(wàn)元地區生產(chǎn)總值能耗下降4.13%；城鎮居民人均可支配收入增長(cháng)9%左右；農村居民人均純收入增長(cháng)10%左右。
圍繞上述目標，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面工作：
一、編制好“十三五”規劃
在完成好“十二五”規劃目標任務(wù)的基礎上，深刻把握發(fā)展的新要求、新變化，從落實(shí)新時(shí)期首都城市戰略定位、促進(jìn)轉型升級、構建高精尖經(jīng)濟結構、推進(jìn)新型城鎮化、加強生態(tài)文明建設、治理“城市病”、強化人口調控、全面深化改革等方面入手，切實(shí)抓好8個(gè)重點(diǎn)課題和25個(gè)一般課題的前期研究，提出xx區“十三五”規劃基本思路，為規劃編制提供有力支撐和指導。突出抓好規劃綱要和35個(gè)專(zhuān)項規劃的編制，注重開(kāi)展群眾建言獻策活動(dòng)，廣泛征求各部門(mén)和社會(huì )各界意見(jiàn)建議，做好各級各類(lèi)規劃的協(xié)調銜接，認真組織好各層面評審會(huì )，不斷修改和完善規劃內容，為規劃發(fā)布實(shí)施做好充分準備。
二、抓好項目投資管理
政府投資要加大主動(dòng)調控力度，統籌施策、精準發(fā)力，充分釋放政府投資引導、放大的作用，積極做到“四化”管理：
一是精細化規范項目管理。對項目前期推進(jìn)、立項審批、資金撥付、開(kāi)工建設、竣工決算等各階段實(shí)施全過(guò)程管理，加強投資項目事中事后監管，提高政府投資規范性和準確性。
二是動(dòng)態(tài)化調配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率，對于計劃啟動(dòng)拆遷和前期工作的重點(diǎn)工程，按季度、分領(lǐng)域集中安排工程拆遷和前期啟動(dòng)專(zhuān)用資金；對于在建項目，根據項目建設進(jìn)展，按季度、分階段合理安排工程建設資金。同時(shí)通過(guò)資金動(dòng)態(tài)化監管，加強項目資金管理和調配，提高政府投資使用效益。
三是差異化安排投資布局。進(jìn)一步向河東地區傾斜，加快淺山核心區基礎設施建設和環(huán)境提升改造，加強城鄉結合部環(huán)境整治，優(yōu)化城市功能布局，真正實(shí)現城鄉互動(dòng)、強鄉富民的目標。
四是高效化推動(dòng)融資改革。針對河道治理、污水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點(diǎn)交通樞紐、養老設施等重點(diǎn)領(lǐng)域，研究制定操作化細則，細化準入條件和方式，完善土地供應、政府購買(mǎi)服務(wù)、投資、價(jià)格、補貼等方面的配套政策。結合試點(diǎn)項目推進(jìn)情況和市場(chǎng)需求，適時(shí)啟動(dòng)新一批試點(diǎn)，加快推進(jìn)鎮級再生水廠(chǎng)bot融資項目建設進(jìn)度，加大開(kāi)發(fā)性金融支持棚戶(hù)區改造力度。
三、提升節能用電基礎環(huán)境質(zhì)量
一是加快推進(jìn)節能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區節能降耗任務(wù)為目標，深入挖掘農業(yè)、公共機構、交通運輸業(yè)、居民等領(lǐng)域的節能潛能，提升其他領(lǐng)域分擔航空運輸業(yè)帶來(lái)的增量。加快推進(jìn)能源類(lèi)項目建設，繼續做好燃煤鍋爐清潔能源改造、能源在線(xiàn)監測項目，牛欄山和高麗營(yíng)燃氣供熱中心建設、垃圾焚燒二期、餐廚垃圾處理廠(chǎng)等重點(diǎn)項目的推進(jìn)工作。積極推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項目的應用和生物質(zhì)能源循環(huán)利用，推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項目落地速度，提高清潔能源發(fā)電量占全區消費電量比重。強化節能評估和審查工作，嚴格把控項目的能耗準入機制。鼓勵企業(yè)參與碳交易，配合市發(fā)改委完成區屬重點(diǎn)用能企業(yè)履約碳交易系統。完成壓減燃煤28萬(wàn)噸。
二是繼續推進(jìn)電站項目建設。全力保障馬坡22萬(wàn)站和新城、軍營(yíng)、莊子營(yíng)11萬(wàn)站順利建設；推進(jìn)東府22萬(wàn)站，板橋、于莊、北河11萬(wàn)站立項工作；加快英各莊22萬(wàn)站，牛山南、張喜莊、向陽(yáng)等11萬(wàn)站的前期準備工作。加快推進(jìn)高壓線(xiàn)遷改建設項目，確保城西架空線(xiàn)遷改入地項目順利開(kāi)工、大孫各莊35kv線(xiàn)路切改工程等項目順利竣工。盡快完成老舊小區配電設施改造工程，力爭西辛南區、義賓南北區和倉上小區改造工程竣工。
四、增強重點(diǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展活力
一是深入開(kāi)展改革工作。深入貫徹區委全面深化改革精神，提前謀劃經(jīng)濟領(lǐng)域改革重點(diǎn)任務(wù)，確保發(fā)改委牽頭負責的5個(gè)專(zhuān)項改革任務(wù)全面落實(shí)。不折不扣落實(shí)好行政審批事項清理、取消和市級下放事項的承接，探索建立以行政審批、投資項目審批、行政處罰事項清單為主的權力清單制度，不斷優(yōu)化項目審批流程，進(jìn)一步加強審批事項事中事后監管，更好的實(shí)現放管結合；開(kāi)展《xx區人口中長(cháng)期調控規劃》調研工作，探索建立“三重大”人口分析制度、人口調控資源補償機制、人口動(dòng)態(tài)監測機制和人口聯(lián)席會(huì )議制度，注重源頭調控、成本調控、管理調控，綜合運用經(jīng)濟、法律、行政等多種手段，引導人口合理分布，提高人口治理能力；積極發(fā)揮醫改辦職能，組織各成員單位細化分解各項醫改任務(wù)，不斷加大醫改政策宣傳力度，提高醫改共識。
二是抓好鎮（街道）考核工作。在做好20xx年考核工作的基礎上，根據實(shí)施效果進(jìn)一步完善考核體系，切實(shí)增強考核的導向性作用，促進(jìn)鎮和街道經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
三是加大物價(jià)監管工作力度。積極穩妥地疏導化解價(jià)格矛盾和糾紛，營(yíng)造良好的價(jià)格環(huán)境。加強重要商品價(jià)格監測，密切關(guān)注糧、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、電、氣、熱、暖等“民生”價(jià)格，對可能引發(fā)價(jià)格異常波動(dòng)的傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)預警。
五、抓好黨要管黨、從嚴治黨工作任務(wù)
發(fā)改委進(jìn)一步強化“黨的建設永遠在路上”的認識，擔當起黨風(fēng)廉政建設主體責任，深入學(xué)習貫徹落實(shí)中央、市委、區委各項決策部署和改進(jìn)工作作風(fēng)規定，健全廉政風(fēng)險防控機制，不斷強化憂(yōu)患意識、責任意識和擔當精神，確保政令暢通。領(lǐng)導班子認真貫徹執行民主集中制，堅持“三重一大”事項上班子會(huì )制度，堅持會(huì )前溝通和會(huì )上討論相結合，確保班子成員在研究決策、制定決策過(guò)程中充分討論，達成共識，形成決議。毫不松懈抓好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)項整改任務(wù)。把從嚴管理貫穿干部隊伍建設全過(guò)程，教育引導黨員干部自覺(jué)踐行“三嚴三實(shí)”，認真執行新修訂的各項管理制度；深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設，深入加強“一助一”、“對口支援”、“對口合作”等工作的研究，及時(shí)把準精神要求、合作需求，做好相關(guān)項目對接承接工作，全面提升基層組織服務(wù)能力。
20xx年，發(fā)改委工作任務(wù)繁重、責任重大。我們要扎實(shí)落實(shí)區委四屆九次全會(huì )精神，把握新常態(tài)、謀求新發(fā)展，大力發(fā)揚接力精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，進(jìn)一步落實(shí)責任、明確目標、細化措施，扎扎實(shí)實(shí)地把各項任務(wù)落到實(shí)處，確保全年各項任務(wù)目標圓滿(mǎn)完成。
年度招商工作計劃 9
�。ㄒ唬┰缰\劃，全力推進(jìn)項目建設
在近期的調研中我們發(fā)現，許多鄉鎮對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，20xx年在項目的建設上要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續發(fā)展農業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮”建設打造林上經(jīng)濟，實(shí)現“一鎮一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀(guān)念、新思路，對項目進(jìn)行設計、包裝和策劃，做到推進(jìn)一批，開(kāi)發(fā)一批，儲存一批，充分實(shí)現招商選資和項目建設的良性發(fā)展，創(chuàng )建森林養生試點(diǎn)縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個(gè)月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點(diǎn)項目需協(xié)調的問(wèn)題，為項目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節來(lái)抓，通過(guò)狠抓項目落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，切實(shí)提高項目“履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率”，增強招商的延續性和實(shí)效性。
�。ǘ┰缏鋵�(shí)，全面開(kāi)展招商制度
一是四大機制促督查。繼續發(fā)揮四套班子領(lǐng)導的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機制，分解責任，聯(lián)合推進(jìn)。繼續優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實(shí)施“四員”機制，強化縣級領(lǐng)導專(zhuān)題督查行動(dòng)xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調機制，督促各鎮街、牽頭部門(mén)做好項目推進(jìn)。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門(mén)掛鉤促聯(lián)動(dòng)。今年縣政府出臺了《xx縣部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目的實(shí)施意見(jiàn)》�！兑庖�(jiàn)》要求各掛鉤幫扶部門(mén)單位根據《部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目任務(wù)表》倒排時(shí)間，研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施，實(shí)行“一把手，一班子，一對一”的'幫扶機制，加強部署落實(shí)，嚴格按目標任務(wù)和倒排計劃時(shí)間節點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商項目掛鉤幫扶工作，并通過(guò)“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進(jìn)度報送至縣考績(jì)辦。利用部門(mén)發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過(guò)掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目，形成上下聯(lián)動(dòng)，部門(mén)齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進(jìn)招商項目開(kāi)花、結果。
�。ㄈ┰绶⻊�(wù)，強化內外宣傳聯(lián)絡(luò )
積極組建在外異地永嘉商會(huì )以及商會(huì )基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會(huì )規范建設，讓每一個(gè)在外永商都有一個(gè)“家”。我局做為永商的在內“娘家”，要實(shí)現內外聯(lián)合、內外聯(lián)動(dòng)，充分利用“一網(wǎng)一會(huì )一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò )平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺，第一時(shí)間將最新的招商動(dòng)態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會(huì )，借此機會(huì )能夠加強內外永商的聯(lián)絡(luò )與交流，共商發(fā)展大計。
年度招商工作計劃 10
結合去年的工作實(shí)際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶(hù)的擴展規劃以及經(jīng)營(yíng)計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調查研究，了解對方的市場(chǎng)布局情況，投資廠(chǎng)商的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結構等信息。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來(lái)指導。我們的招商策略在贏(yíng)了再打的總策略下，各工作環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，做好贏(yíng)的工作后，然后再打下一戰役。
項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶(hù);而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場(chǎng)的基礎上，對商業(yè)準確定位后，在概念上創(chuàng )意不行，在經(jīng)營(yíng)上還要有思想。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點(diǎn)：
1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習，多與本部門(mén)人員交流，探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作;
2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng )新招商知識;
3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);
二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源
1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的有意向客戶(hù)及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶(hù)資源，學(xué)習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。
3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、穩固目前現有臺商，同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠(chǎng)家
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠(chǎng)商，逢年過(guò)節為他們送去我們的'問(wèn)候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，讓他們有到家一般的感覺(jué)。
2、結合部門(mén)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠(chǎng)商，盡可能穩定目前現有的企業(yè)廠(chǎng)商，同時(shí)形成穩定的發(fā)展態(tài)勢。
3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。
四、積極的去推廣本市開(kāi)發(fā)區，使其能被更多的臺商所熟知
1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會(huì )，讓他們了解德州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，向他們介紹現行的多項優(yōu)惠政策。
2、市里或區里有什么活動(dòng)項目，及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商，邀請他們來(lái)開(kāi)發(fā)區實(shí)地考察。在新的一年里，積極主動(dòng)的開(kāi)展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jì)。
通過(guò)工作計劃的實(shí)施，切實(shí)的提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開(kāi)展貢獻自己的力量。
五、統籌兼顧，切實(shí)抓好各項基礎工作。
一是全面落實(shí)綜合治理和信訪(fǎng)、安全目標責任制，扎實(shí)抓好安全穩定及防邪工作，確�？h招商系統和詣穩定;
二是繼續深入抓好城鄉環(huán)境綜合治理工作;
三是抓好招商網(wǎng)站建設，搞好對外宣傳和各類(lèi)信息的及時(shí)報送工作;
四是扎實(shí)開(kāi)展惠民連心行動(dòng)，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;
五是加強機關(guān)內部管理。繼續做好陽(yáng)光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法，加大作風(fēng)建設力度，努力把縣招商局打造成為學(xué)習型、陽(yáng)光型、高效型、清廉型、服務(wù)型機關(guān);
六是扎實(shí)做好外事工作，加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規定的程序申報，嚴格執行因公出國(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關(guān)部門(mén)做好涉外工作檢查指導，切實(shí)做好來(lái)平昌的外國記者和專(zhuān)家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導，確保外事平安;
七是嚴格執行基本國策，切實(shí)抓好計劃生育工作。
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