- 最新自來(lái)水公司下半年工作計劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
自來(lái)水公司下半年工作計劃（精選7篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了，工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的自來(lái)水公司下半年工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
自來(lái)水公司下半年工作計劃 1
一、發(fā)揮協(xié)調職能，凝聚管理合力
總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、圓滿(mǎn)完成內部管理任務(wù)的同時(shí)，聯(lián)合企管部抓好績(jì)效落實(shí)和制度修訂工作。以XX設備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn)，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過(guò)內部宣傳和引導，統一員工思想認識，激發(fā)員工增收節支的熱情，配合人力部搞好員工培訓工作。同時(shí)，協(xié)同銷(xiāo)售部抓好供暖宣傳服務(wù)，聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續入手，積極為生產(chǎn)車(chē)間服務(wù)。
總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當好跳臺。通過(guò)發(fā)揮協(xié)調優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培養和凝聚部室的管理合力。
二、嚴格土建管理，壓縮零工開(kāi)支
總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制，規范工程預決算管理。通過(guò)堅決執行收方制度，堅決壓縮零工用量，限度節約工程開(kāi)支。我們堅信只有挺不直的脊梁，沒(méi)有帶不好的隊伍。只要規范了監督管理體制，只要切實(shí)到位地執行好公司的規章制度，工程管理和費用控制工作一定會(huì )有大的進(jìn)步。
三、擴大行管外延，豐富后勤服務(wù)內涵
以XX廠(chǎng)區衛生清掃、綠化改造為抓手，做好XX區綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延，在求細求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的.內涵，使行管職能發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。
四、用心服務(wù)，堅定不移地抓好免費供餐工作
免費供餐是公司領(lǐng)導在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡(jiǎn)單，在實(shí)際執行工作中有太多的變數和困難。但在此項工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒(méi)有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規章制度的貫徹落實(shí)。將以?xún)冬F制度為重點(diǎn)，在嚴格執行制度的基礎上，悉心征求大家意見(jiàn)，加強職工間的互動(dòng)交流，將心比心，以心換心。堅定不移地把領(lǐng)導的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開(kāi)心。
五、抓好行車(chē)安全管理，努力調高服務(wù)水平
總經(jīng)辦繼續執行車(chē)輛管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車(chē)險入保工作�？偨�(jīng)辦將繼續加強修車(chē)、路橋費審核控制，嚴格車(chē)輛派遣管理，通過(guò)密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使車(chē)隊工作跨上新的臺階。
六、壓縮通訊費用，減少公司開(kāi)支
總經(jīng)辦按照公司確定的X萬(wàn)元年度通訊費用定額，進(jìn)一步壓縮手機補助范圍，減少通訊開(kāi)支。同時(shí)，利用通訊行業(yè)競爭的機會(huì )，簽訂定額包月協(xié)議，降低話(huà)費開(kāi)支。在條件允許的情況下，落實(shí)好合同期滿(mǎn)后管理人員通訊工具的調整和補助兌現等工作，堅決完成X萬(wàn)元的費用控制任務(wù)。
七、開(kāi)展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用
針對總經(jīng)辦人手少，應急、臨時(shí)性工作多的實(shí)際，總經(jīng)辦計劃合并內勤和檔案員崗位。繼續辦好廠(chǎng)報，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設工作。明確工作分工和崗位職責，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書(shū)資料的作用，積極為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)。
總經(jīng)辦以協(xié)調服務(wù)為主線(xiàn)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展好本職工作。在堅持三個(gè)服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng )新管理，提高工作的時(shí)效性和及時(shí)性，通過(guò)把握服務(wù)工作的規律，來(lái)提高總經(jīng)辦工作的主動(dòng)權，更好地為公司年度目標任務(wù)的完成創(chuàng )造條件，為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻。
自來(lái)水公司下半年工作計劃 2
轉眼間一年時(shí)間便過(guò)去了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)新機遇，新挑戰的一年。在此，我們制定了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
我們自來(lái)水公司的任務(wù)就不需要多做陳述了，一句話(huà)，我們的工作好壞直接影響著(zhù)全市人民的生命健康!這是時(shí)刻要求我們做好工作的最大前提!
20XX年是公司深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，團結和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實(shí)現企業(yè)向低水平小康階段邁進(jìn)目標而奮斗的關(guān)鍵年，同時(shí)也是自來(lái)水公司深化改革，力爭實(shí)現經(jīng)濟效益新突破的攻艱年，為全面完成公司年度的經(jīng)營(yíng)指標，發(fā)揮工會(huì )組織應有作用，制定20XX年下半年工作計劃如下：
一、以促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩定為目的，認真履行好工會(huì )組織的基本職責
建立和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系，是工會(huì )組織踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現。根據企業(yè)改革、改組、改制的具體實(shí)際，積極參與企業(yè)發(fā)展規劃，重大改革方案、勞動(dòng)、工資、社會(huì )保險等與職工切身利益密切相關(guān)政策的制定，積極提出工會(huì )的建議和主張，認真做好職工的思想工作，及時(shí)與行政搞好溝通，加大勞動(dòng)爭議調節力度，維護好職工的利益。二是要切實(shí)加強工會(huì )勞動(dòng)保護工作。要建立健全工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查網(wǎng)絡(luò )，完善勞動(dòng)保護安全檢查制度，加強安全宣傳教育，開(kāi)展好“安康杯”系列活動(dòng)，要積極配合行政搞好安全生產(chǎn)檢查，督促企業(yè)改善職工勞動(dòng)安全衛生條件，保證職工身心健康，為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)提供安全保障。
二、深入開(kāi)展建功立業(yè)競賽，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高
企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng )精神和生力軍作用。在新的一年里自來(lái)水公司工會(huì )把堅持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟建設做為工作的指導思想，以市場(chǎng)為導向，以卓有成效地開(kāi)展建功立業(yè)競賽為重點(diǎn)，積極引導廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來(lái)。
1、強化競爭機制，卓有成效的開(kāi)展競賽活動(dòng)。
今年，公司工作根據公司年度的總體目標，結合公司的實(shí)際，選準切入點(diǎn)，強化競賽機制，圍繞“提高水質(zhì)，節能降耗，安全生產(chǎn)等方面，動(dòng)員和組織職工開(kāi)展”“勞動(dòng)競賽，合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動(dòng)，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活動(dòng)上層次，上水平，真正收到實(shí)效。
2、強化學(xué)習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
20XX年自來(lái)水公司工會(huì )把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現任感，時(shí)代緊追感，牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀(guān)念，不斷提高市場(chǎng)競爭意識，產(chǎn)品質(zhì)量意識，誠實(shí)守信意識和終身學(xué)習意識，自覺(jué)地學(xué)習新知識，鉆研新技術(shù)，努力培養一專(zhuān)多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
三、以提高職工素質(zhì)和工會(huì )工作整體水平為目標，積極組織開(kāi)展各項活動(dòng)，增強工會(huì )組織的凝聚力和向心力
1、繼續抓好“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”工程。
2、繼續深入開(kāi)展巾幗建功十大狀元競賽活動(dòng)，在去年扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展巾幗建功十大狀元競賽活動(dòng)，收到了良好的效果的基礎上，20XX年，將此項活動(dòng)繼續深入開(kāi)展下去。要及時(shí)發(fā)現典型、選樹(shù)典型、宣傳典型，召開(kāi)總結表彰會(huì )，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展，充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。
3、繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建十星級文明家庭活動(dòng)。深入貫徹《社會(huì )主義公民道德建設實(shí)施綱要》，在職工和家屬中大力倡導遵守社會(huì )公德，做一個(gè)好公民;恪守職業(yè)道德，做一個(gè)好職工;弘揚家庭美德，做一個(gè)好家庭成員。努力營(yíng)造遵紀守法、文明從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、竭成奉獻的良好風(fēng)氣。
20XX年，公司工會(huì )將在全公司范圍內進(jìn)一步深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”工程。
(1)有針對性地搞好各種培訓。公司工會(huì )計劃在年內舉辦法律知識培訓班，工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員培訓班、工會(huì )建家基礎工作培訓班，工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員培訓班、工會(huì )建家基礎工作培訓班，提高職工的整體素質(zhì)。
(2)要再度興起學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，十八大精神的新高潮。
(3)要要進(jìn)一步深入開(kāi)展好群眾性讀書(shū)活動(dòng)。要建立健全職工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)領(lǐng)導機構和網(wǎng)絡(luò )，加強基地建設，做好相關(guān)書(shū)籍的推薦，引導職工加強對發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)、林地經(jīng)濟、綠色食品等方面知識的學(xué)習。鼓勵職工自學(xué)成材，崗位成材，及時(shí)選樹(shù)典型，努力建設一支學(xué)習型、知識型和智能型的職工隊伍。
4、繼續深入開(kāi)展再創(chuàng )模范職工之家活動(dòng)。根據公司工會(huì )制定的《深入開(kāi)展再創(chuàng )模范職工之家方案》的要求，結合公司實(shí)際認真制定建家規劃、充實(shí)建家內容，提高建家活動(dòng)的檔次和水平。
5、繼續抓好文化陣地和隊伍建設，開(kāi)展好豐富多彩的文體活動(dòng)。
四、深入實(shí)施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟，促進(jìn)企業(yè)的穩定
穩定是企業(yè)發(fā)展的.前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪(fǎng)，解決他們的后顧之憂(yōu)，是促進(jìn)職工隊伍穩定的有效途徑，工會(huì )組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應著(zhù)力做好以下工作。
1、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過(guò)典型宣傳，技術(shù)培訓，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟的發(fā)展。
2、堅持經(jīng)常走訪(fǎng)調查，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。
3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。
4、堅持重大節日的走訪(fǎng)慰問(wèn)與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。
5、做好低保工作。
6、認真落實(shí)各級領(lǐng)導的包保責任制定期走訪(fǎng)，密切黨、干群關(guān)系。
五、抓好職代會(huì )達標升級活動(dòng)，促進(jìn)民主管理工作再上新臺階
1、強化平等協(xié)商，集體合同機制推動(dòng)企業(yè)各項式作進(jìn)程。
2、堅持完善職代會(huì )制度，充分發(fā)揮職代會(huì )的作用。重點(diǎn)落實(shí)《xx有限公司職工代表大會(huì )工作規范》，依法行使職代會(huì )的各項職權，提升職代會(huì )質(zhì)量，群策群力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
3、抓好職工代表的培訓。
4、堅持和完善廠(chǎng)(場(chǎng))務(wù)公開(kāi)工作制度，認真搞好廠(chǎng)(場(chǎng))務(wù)公開(kāi)。
5、認真做民主測評領(lǐng)導干部工作。
平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì )參與調整勞動(dòng)關(guān)系，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的有效途徑，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時(shí)簽訂集體合同，監督行政認真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過(guò)職代會(huì )集體討論后簽訂，做到內容全面，針對性強，實(shí)事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實(shí)效。
我們自來(lái)水公司是全市最大的自來(lái)水公司，供應著(zhù)全市大部分居民和工廠(chǎng)的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會(huì )給全市人民帶來(lái)生命健康財產(chǎn)安全問(wèn)題，所以我們公司的問(wèn)責制必須要嚴厲，誰(shuí)出現了問(wèn)題，馬上公司就會(huì )找出責任人，嚴重的責任要交公安局處理!絕不姑息!
責任重于泰山!我們自來(lái)水公司的責任是如此之大，要求我們每一個(gè)員工時(shí)刻要做好應急準備，我們的工作必須要做到實(shí)處，必須要時(shí)刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。
我希望在我們全體員工的集體努力下，我們自來(lái)水公司會(huì )迎來(lái)一個(gè)美好的明天!
自來(lái)水公司下半年工作計劃 3
在新的半年里，我廠(chǎng)認真落實(shí)縣委、縣政府和主管局的工作部署，堅持以經(jīng)濟建設為中心，進(jìn)一步加強企業(yè)內部管理，提高經(jīng)濟效益，全面落實(shí)各項經(jīng)濟指標、生產(chǎn)指標和服務(wù)指標，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)各項工作上新的臺階�，F根據上級下達的責任目標要求并結合企業(yè)的實(shí)際，制定20xx年工作計劃：
一、完成各項經(jīng)濟指標情況
1、完成售水量310萬(wàn)噸；
2、實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值：690萬(wàn)元；
3、實(shí)現利稅總額：20萬(wàn)元；
4、水費回收率：95%；
二、完成產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量指標情況
1、管網(wǎng)服務(wù)壓力：99.5%；
2、水質(zhì)綜合合格率：99.5%；
3、管網(wǎng)維修及時(shí)率：100%；
三、主要原材料、動(dòng)力消耗情況（按供水量1.5萬(wàn)噸/日計算）
1、混凝劑
聚合氯化鋁：10千克/千噸水，年聚合氯化鋁耗量約：60噸；
2、消毒劑
鹽酸：1.2千克/千噸水，年鹽酸耗量約：7噸；
氯酸鈉：1.3千克/千噸水，年氯酸鈉耗量約：8噸；
3、電耗：40千瓦時(shí)/千噸水年耗電量約：20萬(wàn)千瓦時(shí)；
四、加強企業(yè)管理、深化企業(yè)改革、提高經(jīng)濟效益、保證城區正常供水
1、進(jìn)一步深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習十七大、十七屆三中、四中全會(huì )精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極構建和諧社會(huì )，實(shí)現xx在海峽西岸經(jīng)濟區建設中加快崛起，把城市供水工作推上一個(gè)更高臺階。
2、繼續做好城區飲水工程掃尾工作，掃尾項目有:
�、龠h景水利灌溉和消力池處檔墻加固項目：從廠(chǎng)區排水系統消力池處安裝dn400引水管道，至對面遠景水利，確保遠景水利水源。加固消力池處檔墻，確保后山山體的安全。
�、谏缴系缆返膬蛇吋庸毯途G化項目。
�、圩龊蔑嬎こ谈鱾�(gè)項目的竣工驗收工作。
3、做好下村水廠(chǎng)的現代化管理工作，制定詳細的操作規程和獎懲制度，恢復定期對水廠(chǎng)內部進(jìn)行綜合性檢查工作和不定期的查崗制度，確保供水安全、優(yōu)質(zhì)、高效。
4、做好積善工業(yè)區生活用水和工業(yè)用水的供水工作。按設計要求，完成積善工業(yè)區內部生活用水加壓站土建工作、安裝φ100--400mm生活用水管網(wǎng)約5000米，安裝φ200---600mm工業(yè)用水管網(wǎng)約5000米，整個(gè)積善園區內部管網(wǎng)和加壓站總投資約1500萬(wàn)元。
5、積極籌措資金做好城區管網(wǎng)配套工作。完成環(huán)城路φ400mm管網(wǎng)約2600米；建新路φ200-300mm（從實(shí)驗幼兒園至原市政公司，與第一水廠(chǎng)212高位水池φ150mm供水管對接）管網(wǎng)約500米；根據需要，在原市政公司附近選擇合理位置建設變頻無(wú)負壓供水系統，實(shí)現對西門(mén)片區的自動(dòng)供水工作；完成水南加油站至火車(chē)站方向φ300mm約2500米供水管道的勘察、設計及安裝任務(wù)。
6、繼續做好水價(jià)調整后期和垃圾、污水費的代收的宣傳工作，調價(jià)后充分利用各種媒體、廣告、營(yíng)業(yè)收費處等宣傳工具做好對居民的解釋宣傳工作，取得廣大居民的理解和支持。
7、做好華山水廠(chǎng)、水南水廠(chǎng)的資產(chǎn)評估、土地轉換工作。
8、籌措資金做好龍池水廠(chǎng)（應急備用水廠(chǎng)）各項工作，繼續清理龍池水廠(chǎng)取水泵房泥砂和取水口上游500米內河段泥砂工作，并投資15余萬(wàn)元完成二氧化氯消毒系統進(jìn)行技改工作（原使用液氯消毒、存在較大安全隱患），保證備用水廠(chǎng)正常使用。
9、做好城區的管網(wǎng)維修工作，籌措一定的.資金，做好老城區小巷部份管網(wǎng)改造任務(wù)，以提高供水壓力。繼續完善“一戶(hù)一表”改造工作、并做好部分城區室內的水表逐步安裝移至戶(hù)外工作，方便抄表和維修。
10、利用計算機供水管理系統，做好對欠費用戶(hù)的規范化管理工作。對城區的用戶(hù)，逐片登記、普查，對用水量少的用戶(hù)和本單位職工的親屬用水更是檢查重點(diǎn)，以防止有偷漏水現象，降低水的漏失率。
11、繼續做好安全供水工作，按照“安全第一，預防為主”的方針，加強企業(yè)安全生產(chǎn)，堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，確保二○一0年再創(chuàng )無(wú)事故年的佳績(jì)。
12、繼續深入開(kāi)展民主評議行風(fēng)活動(dòng)、社會(huì )服務(wù)承諾及“110”聯(lián)動(dòng)工作，不斷提高職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、文明生產(chǎn)意識、遵紀守法意識。
13、進(jìn)一步開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)、社會(huì )治安綜合治理、計劃生育、創(chuàng )建文明單位和工會(huì )工作，促進(jìn)企業(yè)各項工作全面開(kāi)展。
在新的一年里，將面臨著(zhù)新的機遇與挑戰，讓我們在縣委、縣政府及主管局的領(lǐng)導下，為加快我縣經(jīng)濟建設步伐，完善城市基礎設施，改善投資環(huán)境，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，制定更多更好的便民利民措施，把供水行業(yè)建
設成為政府放心、群眾滿(mǎn)意、職工信賴(lài)的供水企業(yè)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫(xiě)新的篇章、再創(chuàng )新的輝煌。
自來(lái)水公司下半年工作計劃 4
我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì)，是一個(gè)高成本低收益的行業(yè)， 許多城市供水企業(yè)均存在不同程度的虧損。 供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊， 約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下，千方百計的降低供水生產(chǎn)過(guò)程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗，是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑，下面談一下我們企業(yè)20xx年下半年的節能降耗工作計劃，計劃主要抓住兩方面分析，即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。
一、 加強節能產(chǎn)品設備的應用，降低生產(chǎn)電耗。
電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占 50%左右，控制好電耗可以大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多，只要運用得當，對供水企業(yè)的降本增效和推進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展具有非常重要的意義。在供水企業(yè)中，供水設備的選型非常重要。水泵設備選型要通過(guò)認真細致調查用戶(hù)的用水量和壓力需求情況后，選用在最佳工況下運行能夠滿(mǎn)足用戶(hù)需求的高效節能設備；水泵流量和揚程在滿(mǎn)足用戶(hù)最高日平均需求的情況下，設 5%～10%左右的富裕量，并增設變頻控制， 所選水泵和電機要匹配，一定要避免大馬拉小車(chē)或小馬拉大車(chē)的現象發(fā)生。公司采用了易揚磁懸浮潛水泵進(jìn)行水泵換代之后，相比傳統設備，節能效果達到了27%，整體改造完之后可節電費300萬(wàn)元。
二、完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)過(guò)程中的物資消耗
供水生產(chǎn)過(guò)程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。 在凈水劑的使用方面，水處理構筑物的設計要合理，在滿(mǎn)足水處理要求的情況下，一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應池和沉淀池；在每批新使用的凈水劑投加前進(jìn)行混凝攪拌試驗，以確定最佳的投用量，并制作凈水劑投加量參考表，以供員工參考投加。最后，在適當的情況下合理使用助凝劑，也可以達到降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面，以氯氣消毒為例，一般分為預加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補加氯幾種方式相結合進(jìn)行自來(lái)水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據水質(zhì)和季節性的變化適時(shí)調整，如夏季源水中的藻類(lèi)較多，可采用預加氯殺滅微生物和藻類(lèi)，冬季沒(méi)有藻類(lèi)等則可不投加，從而達到節約消毒劑的目的。
三、加強企業(yè)管理，強化全員節能降耗意識
在企業(yè)管理中，節能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導的高度重視，而且應該積極發(fā)動(dòng)企業(yè)全員參與，要讓員工充分認識到節能降耗的意義所在，將員工的'切身利益和 節能降耗工作緊密的聯(lián)系起來(lái)，讓節能降耗成為企業(yè)全員的自覺(jué)行動(dòng)，企業(yè)節能 降耗工作才能真正高效的開(kāi)展起來(lái)。
總之，節能降耗工作是一項長(cháng)期、系統的工作，是我們建設節約型社會(huì )的必 然選擇，是企業(yè)、社會(huì )可持續發(fā)展的必由之路。只有加強管理、明確責任、措施 得當、提高技術(shù)水平、持之以恒，供水企業(yè)的節能降耗工作才能有聲有色的開(kāi)展下去，企業(yè)才能降本增效，又快又好的發(fā)展下去。
自來(lái)水公司下半年工作計劃 5
20xx下半年，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開(kāi)業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jì)，占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額，圓滿(mǎn)地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標，在此基礎上，公司總結20xx下半年的工作經(jīng)驗并結合地區的實(shí)際情況，制定如下工作計劃：
一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系
承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在20xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批，確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理，完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統，建立完善的承�；A數據庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研，并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執行有關(guān)分�；蛟俦ｋU管理規定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺
隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)20xx年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體，隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統，加大熱線(xiàn)的宣傳力度，以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì )，讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能，以提高自身的.市場(chǎng)競爭力，實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動(dòng)、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專(zhuān)、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強公司保險品牌
1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù)，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。
2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在20xx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年xx月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現險種結構調整的戰略目標，為公司實(shí)現效益最大化奠定良好的基礎。
在新的一年里，雖然市場(chǎng)的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導，中支將開(kāi)拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
自來(lái)水公司下半年工作計劃 6
20xx下半年自來(lái)水公司在局總支的正確領(lǐng)導下，取得了一定成效。20xx下半年公司將一如既往在局總支的領(lǐng)導下，緊緊圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)城市、服務(wù)發(fā)展”這個(gè)目標，全力推進(jìn)城區供水基礎設施建設及管網(wǎng)改造力度，不斷提高水質(zhì)安全，優(yōu)化完善供水服務(wù)，進(jìn)一步加強行風(fēng)建設，加快深化企業(yè)管理步伐、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設，具體做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、安全供水方面
1、開(kāi)發(fā)新檢測項目，針對一些可能產(chǎn)生的微污染物質(zhì)，探尋良好的處置方法和措施，為突發(fā)性原水污染做好應急預案準備工作。
2、加強與衛生監督所、市自來(lái)水公司的溝通，確保出廠(chǎng)水、中段水、末稍水安全達標。
二、重點(diǎn)工程建設方面
根據公司實(shí)際情況，有針對性的解決一些地段供水不足管網(wǎng)。
1、加快芋則灣和張家峁子供水管道延伸工作，由于此處地勢高低不均，管道水流俯沖較大，加之自來(lái)水供需矛盾突出，擬采用修建加壓泵房，充分利用無(wú)負壓供水設施解決芋則灣人群眾吃水困難問(wèn)題；
2、單另新鋪凈水廠(chǎng)對面至西門(mén)坪ФPE管一條，從而形成一主兩輔（以新城區為供水主線(xiàn)，舊城區、芽巷、西門(mén)坪、電廠(chǎng)至瓷窯一線(xiàn)為輔）的環(huán)形供水模式，緩解舊城區及部分高山地段群眾吃水困難問(wèn)題；
3、改造凈水廠(chǎng)至王李家溝原鋪Ф200PVC管為新型材質(zhì)的Ф400PE管1200米，徹底解決此段瓶頸和漏水事故頻發(fā)的多病管道。
4、蘭水溝供水管道與子長(cháng)中學(xué)共用一條管道，由于此處居民較多，地勢較高，加之子中用水量大，致使用水補給不均，此處居民吃水十分困難，擬甩開(kāi)子中單另改鋪一條ФPE口徑管道，以此緩解該區域吃水困難。
三、企業(yè)管理方面：
1、繼續落實(shí)目標責任制，細化任務(wù)，加大績(jì)效工資的考核力度，完善考核制度，理順考核流程；進(jìn)一步明確部門(mén)職責，加強部門(mén)之間的協(xié)調，優(yōu)化管理程序，減少管理漏洞，提高工作效率；
2、繼續開(kāi)展多方位的用戶(hù)稽查和回訪(fǎng)工作，以準確掌握用戶(hù)的用水動(dòng)態(tài)信息，確保水表抄收的準確性和真實(shí)性；3、對管網(wǎng)搶修實(shí)行首問(wèn)負責制、限時(shí)搶修，提高搶維修及時(shí)率；加大供水管網(wǎng)及設備的巡查力度，發(fā)現情況及時(shí)更新或修復，防患于未然；妥善落實(shí)夏季高峰供水管網(wǎng)維護等工作。
4、繼續實(shí)行副職分管、正職監管、集體領(lǐng)導、民主決策的領(lǐng)導體制，聘請縣紀委、人大、政協(xié)及用水大戶(hù)為行風(fēng)監督員，在材料采購、重大工程建設、工作作風(fēng)等方面有效監督，確保權力在陽(yáng)光下運行。
5、加強中央新八規及黨員紀律要求文件精神學(xué)習，不斷提高企業(yè)職工文化修養，把學(xué)習的.成果轉化成謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路，推進(jìn)突破發(fā)展的堅強意志，做好本職工作的實(shí)際能力，增強政治意識、大局意識和責任意識，將所學(xué)能落到實(shí)處。
四、存在的問(wèn)題及建議
1、隨著(zhù)我縣城鎮化進(jìn)程加快，城區人口逐年上升，凈水廠(chǎng)原設計水平年為20xx年，設計用水人口8萬(wàn)人，日供水量7000m3，實(shí)際日最大供水量6000m3，而今縣城人口近12.5萬(wàn)人左右，日需水量超出10000m3�，F有水量已遠遠跟不上城市建設及居民的用水需求，尤其在夏季用水高峰期及冬季供曖注水期間，供需矛盾十分突出，亟需新建凈水廠(chǎng)工程加快進(jìn)行。
2、自來(lái)水公司系自收自支福利性事業(yè)單位，收入僅靠單一的水費及安裝，老城區供水管網(wǎng)老化嚴重造成漏水事件頻發(fā)，新城區居民用水申請增加，尤其是管道維修和設備維護方面費用逐年上升，公司生產(chǎn)運營(yíng)舉步維艱，公司對供水基礎設施建設投入的資金杯水車(chē)薪，能力十分有限，還請上級
部門(mén)給予理解和幫助。
3、稍柏則溝至中山川一線(xiàn)停電十分頻繁，一量停電，凈水廠(chǎng)供水全面癱瘓，建議局里予以與供電部門(mén)協(xié)調解決。
自來(lái)水公司下半年工作計劃 7
20xx上半年，自來(lái)水公司在局黨組的正確領(lǐng)導下，取得了一定成效。在20xx下半年，我公司將一如既往在局黨組領(lǐng)導下，按照袁局長(cháng)提出的“新面貌、新形象、新?tīng)顟B(tài)”的工作目標，進(jìn)一步加大工作力度，全面促進(jìn)我縣自來(lái)水事業(yè)的'發(fā)展，20xx下半年，結合我縣供水工作實(shí)際，具體做好以下幾方面工作：
一、加大經(jīng)濟收入力度
根據20xx年水費收入情況及今年第二水廠(chǎng)建成供水的現狀，經(jīng)公司領(lǐng)導班子研究，20xx年全年水費收入250萬(wàn)元，回收率達到65%，力爭完成300萬(wàn)元，回收率達75%，任務(wù)具體分配如下，睢州大道以北130萬(wàn)—180萬(wàn)，睢州大道以南12萬(wàn)元—150萬(wàn)元，公司職工工資按照完成任務(wù)的比例進(jìn)行發(fā)放；工程全年完成收入300萬(wàn)元，利益收入不得低于100萬(wàn)元，工資按照小區每戶(hù)提50元計算，零戶(hù)收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊，搶修費用由各工程隊負責，基本保證工資和獎金福利。
二、明確工作重點(diǎn)
1、上半年保證第二水廠(chǎng)建成，并能夠按照國家規定的標準。保水質(zhì)、保水壓，確保正常供水。同時(shí)，關(guān)閉網(wǎng)通、小區、實(shí)小、銀花賓館、中醫院自備井，切實(shí)讓城區居民吃上放心水。
2、自1990年水費調整以來(lái)，水費未在進(jìn)行調整，隨著(zhù)電費上調、物價(jià)上漲、職工工資的提高，現有水費價(jià)格已不能保證公司正常運營(yíng)，收不抵支。為此，已申報縣物價(jià)局進(jìn)行水費上調，物價(jià)部門(mén)已同意調整，目前正申請聽(tīng)證會(huì )。
3、下半年，在保證供水的情況下，準備關(guān)閉單位自備井，如一中、三中、實(shí)小、供電局、保健院、人民醫院、中醫院、回中等十幾個(gè)單位，關(guān)閉后一是可以節約水資源，造福子孫后代，二是增加公司的收入，保證公司正常運營(yíng)，替我局及縣領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
三、加強工作紀律
按照“三治三提”工作要求，我公司今年將加強工作紀律作為一項重要工作來(lái)抓，一是嚴格考勤制度，采取一天四簽到的措施，進(jìn)一步增強職工的紀律性；二是獎優(yōu)罰劣，對因工作不力，無(wú)視規章制度的，要從嚴處理；三是加大督查力度，公司結合各隊工作實(shí)際，組成督查組，采取定期、不定期的方式對職工的在崗在位情況進(jìn)行督察。通過(guò)以上措施，切實(shí)提高職工的愛(ài)崗敬業(yè)的意識，全面推動(dòng)工作開(kāi)展。
【自來(lái)水公司下半年工作計劃】相關(guān)文章：
最新自來(lái)水公司下半年工作計劃07-04
自來(lái)水公司總結04-23
公司下半年工作計劃通用03-20
自來(lái)水公司節能降耗工作計劃07-05
2023年上半年自來(lái)水公司工作總結及下半年工作要點(diǎn)03-14
公司2022下半年工作計劃11-28
銷(xiāo)售下半年工作計劃公司模板12-01
公司下半年個(gè)人工作計劃05-26
公司銷(xiāo)售下半年工作計劃范文05-26