【必備】實(shí)施工作計劃四篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的實(shí)施工作計劃4篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施工作計劃 篇1
為努力提升醫院的學(xué)科水平和綜合能力，讓我院一些專(zhuān)科學(xué)術(shù)水平完成三、五年內，在市、省內形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的盛市醫學(xué)重點(diǎn)人才，經(jīng)醫院重點(diǎn)專(zhuān)科、重點(diǎn)人才評審領(lǐng)導小組審定，決定對省重點(diǎn)專(zhuān)科、市重點(diǎn)學(xué)科，和院重點(diǎn)專(zhuān)科建設和盛市、院級重點(diǎn)人才，加強扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下：
一、院設立重點(diǎn)學(xué)科、專(zhuān)科建設專(zhuān)項經(jīng)費。
1、盛市級重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科給予上級經(jīng)費數額相等資金匹配。（并視學(xué)科發(fā)展情況可適當增加）。
2、院重點(diǎn)專(zhuān)科給予15－20萬(wàn)元基礎扶持資金。
3、重點(diǎn)專(zhuān)科開(kāi)展重大新業(yè)務(wù)所需設備及病人醫療費用醫院將給予支持。
4、基礎資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養（學(xué)術(shù)交流、課題調研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等）。
二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科在人員調配上給予政策傾斜。
三、重點(diǎn)專(zhuān)科建設要明確一個(gè)主攻方向，針對關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，集中力量有所突破，從而形成專(zhuān)科優(yōu)勢。
四、可采取與盛及國內外高等醫學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設的形式，基礎與臨床緊密結合，專(zhuān)科建設、課題研究和人才培養共同發(fā)展，確保重點(diǎn)專(zhuān)科建設高起點(diǎn)、高標準、高水平和高效益。
五、重點(diǎn)專(zhuān)科要制定切實(shí)可行的人才培養計劃，五年內培養出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干，逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。
六、加大重點(diǎn)專(zhuān)科的制度建設，為其創(chuàng )造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實(shí)做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障專(zhuān)科建設目標的實(shí)現。
七、院重點(diǎn)專(zhuān)科建設、重點(diǎn)人才培養領(lǐng)導小組將對院重點(diǎn)專(zhuān)科實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和目標考核，并簽定合同書(shū)。每半年組織專(zhuān)家委員會(huì )對照考核指標進(jìn)行檢查。未達標將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)專(zhuān)科，并停止資助。
八、醫院年終經(jīng)考核對在實(shí)施重點(diǎn)專(zhuān)科建設工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對突出的科室和個(gè)人實(shí)行重獎。
九、院重點(diǎn)人才培養周期（二年內），給予基礎扶持資金2萬(wàn)元�；A扶持資金用于開(kāi)展科學(xué)研究，參加全國、盛市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，出版專(zhuān)著(zhù)，國內外進(jìn)修學(xué)習、購買(mǎi)資料所需費用等（市重點(diǎn)人才每年可報銷(xiāo)書(shū)報費1500元、院重點(diǎn)人才每年可報銷(xiāo)書(shū)報費1000元）。
十、入選對象須和院簽定培養合同，院人才培養領(lǐng)導小組將對其進(jìn)行目標考核，每半年考評一次。評估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫、教、研工作業(yè)績(jì)及培養經(jīng)費使用情況。
十一、入選對象可聘請國內、外醫學(xué)界相關(guān)專(zhuān)業(yè)著(zhù)名專(zhuān)家作為自己的導師，定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導。
十二、醫院每年將根據“人才培養領(lǐng)導小組”考核結果，對培養對象成績(jì)顯著(zhù)者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實(shí)行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實(shí)行淘汰制。
實(shí)施工作計劃 篇2
__縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組辦公室：
按照《__縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開(kāi)展貫徹創(chuàng )新機制扎實(shí)推進(jìn)農村扶貧開(kāi)發(fā)工作自查自糾的通知》（漢脫貧辦發(fā)【20xx】22號）通知要求，為確�；A扶貧工程順利開(kāi)展，結合交通運輸工作實(shí)際，制定村級道路暢通工作實(shí)施計劃如下。
成立以局長(cháng)代盛學(xué)任組長(cháng)，副局長(cháng)李仕英、史堯中任副組長(cháng)，工程股、安檢股、農建股相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導小組，由副局長(cháng)史堯中負責日常事務(wù)。
目前，我縣除永利鄉古路村外已實(shí)現村村通公路。20xx年要脫貧摘帽的40個(gè)貧困村的通村公路已建成并實(shí)現硬化。為進(jìn)一步完善交通基礎設施，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟發(fā)展，今年計劃實(shí)施富莊鎮永興村等5條村級聯(lián)網(wǎng)公路硬化共計25.6公里。
1.加強對涉及交通工程建設項目招標或比選的程序是否符合相關(guān)規定督促檢查和指導。
2.加強工程項目在建設過(guò)程中監督檢查指導。
3.加強對違規違法行為的處理。
4.嚴格執行脫貧攻堅紀律要求。
實(shí)施工作計劃 篇3
一、校長(cháng)及副校長(cháng)統抓全局，負責具體工作的開(kāi)展和實(shí)施。自身要學(xué)會(huì )、掌握衛星數據遠程教育資源的管理、維護和應用，有計劃并對實(shí)體教學(xué)要做出總的規劃，及時(shí)做好遠程教育實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)詢(xún)工作。
二、教務(wù)主任組織培訓一線(xiàn)教師學(xué)習和使用遠程教育教育資源，培訓的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、人數及次數要有文字記錄，對項目資源的利用及開(kāi)發(fā)做出總的工作部署。計劃好教師、學(xué)生學(xué)期內教育資源節目的收看節次，對一學(xué)期本校教育資源節目觀(guān)看人數、節次、觀(guān)看效果要有登記、反饋記錄，并要備份存檔。
三、鄉中心�！艾F代遠程教育”教師培訓要求及授課目標：
1．掌握計算機，衛星IP廣播等設備的基本維護和技能，了解現代遠程教育信息的基本功能；掌握衛星數據廣播遠程教育資源的管理與應用。
2．學(xué)會(huì )在網(wǎng)上使用瀏覽器查詢(xún)信息資源。
3．掌握WINDOWS，OFFICE等常用軟件的安裝和使用。
4．掌握信息教育技術(shù)的概念，性質(zhì)和范疇以及教育的基本理論和應用。
5．了解遠程教育計劃，組織，管理，評價(jià)和教材開(kāi)發(fā)的基本理論和應用。
6．掌握信息和通信技術(shù)在教育發(fā)展和改革中的地位和作用。
注：具體工作計劃由教導處根據中國教育電視報提供的相關(guān)信息臨時(shí)作出具體安排。
實(shí)施工作計劃 篇4
新學(xué)期開(kāi)始，為了更好的貫徹學(xué)院團委學(xué)生會(huì )關(guān)于有計劃地開(kāi)展學(xué)生工作的方針，實(shí)現部門(mén)設立的宗旨，在認真總結以往工作的基礎上，本著(zhù)“高效率完成例行工作，培養優(yōu)秀工作人員，更好的服務(wù)廣大同學(xué)，贏(yíng)取老師同學(xué)的認可，為本學(xué)期部門(mén)工作更好開(kāi)展奠定基礎創(chuàng )造條件”的工作方向，將本學(xué)期的工作安排如下：
一 生活部設置
1部門(mén)機構設置包括：09級部長(cháng)、副部長(cháng)和10級干事
2部長(cháng)負責在團總支的指導下統籌整個(gè)部門(mén)的總體工作，為部門(mén)發(fā)展制定方向，協(xié)調部門(mén)的內部關(guān)系，抓好內部建設，做好學(xué)院跟部門(mén)的橋梁工作；
3部長(cháng)、副部長(cháng)負責落實(shí)各年級分會(huì )部門(mén)的具體工作，協(xié)助部長(cháng)管理好部門(mén)工作，保證部門(mén)工作正常運行，協(xié)調干事關(guān)系，分配干事任務(wù)。
4干事聽(tīng)從部長(cháng)、副部長(cháng)分配，做好部門(mén)的各項具體工作。
二生活部工作計劃
3招新及培訓工作
A招新目的：
根據生活部09年的發(fā)展方向和工作計劃，我們要使生活部從后勤性質(zhì)的部門(mén)，漸漸轉向全面技能性的部門(mén)，全面技能型性指的是既可以做后勤的.工作，也可以擔當起策劃組織的重任，提升自身部門(mén)的工作能力與實(shí)踐能力，提高部門(mén)在學(xué)院同學(xué)之中的影響力與地位。也希望未來(lái)的小朋友們可以有想法地一起改善生活部
招新對象：大一各班新生。
招新人數：10人左右
招新標準（對干事的評判標準）：
1、 對于個(gè)性方面，最好是有禮貌，熱情大方，有歸屬感，誠懇，思想積極正面，主動(dòng)，能吃苦。
2、 對于能力方面，能對生活部的職能與工作有一定的了解最好有創(chuàng )新意識，有一定的應變能力和組織能力，能基本表達自己的想法，有責任心，有正當的目標，能提出由建設性的建議。有團隊協(xié)作能力。
3、招有3~4個(gè)策劃能力與組織能力強的人，2~3個(gè)有幽默感，有個(gè)人才能，能調動(dòng)部門(mén)氣氛的人，3~4個(gè)思想單純，有想法與應變能力，吃苦耐勞的人。
第一輪：自我介紹 問(wèn)答環(huán)節
1、 從自我介紹中初步了解面試者的語(yǔ)言組織能力和性格特點(diǎn)，興趣愛(ài)好等。
2、 在問(wèn)答環(huán)節中，盡量針對招新標準來(lái)設置一些新穎的問(wèn)題。
�。�1）考察幽默感的問(wèn)題上，可以讓面試者說(shuō)一個(gè)冷笑話(huà)和猜一個(gè)IQ題。
�。�2）考察創(chuàng )新意識的問(wèn)題上，可以問(wèn)“你是如何理解“班門(mén)弄斧”的”諸如此類(lèi)能發(fā)散思維的問(wèn)題。
�。�3）考察面試者的團隊協(xié)作能力方面，問(wèn)“你喜歡西游記中’唐僧的團隊’還是三國中’劉備的團隊’”等問(wèn)題
第二輪：（大約30人）
變相的辯論賽形式，流程和辯論賽一樣，6個(gè)人準備同一辯題，5個(gè)人一組，經(jīng)過(guò)在10分鐘短時(shí)間內準備，分工，合作，尋找論據，組織語(yǔ)言，用15分鐘進(jìn)行比賽。
注意：辯題最好采用與我們工作相關(guān)的辯題。
有效性：能夠通過(guò)一場(chǎng)辯論賽的各組合作，分工，組織，既可以考察到面試者的表達能力，組織能力和團結協(xié)作能力，以及應變能力，從而在以后的工作中做好心理準備。
部門(mén)將進(jìn)行學(xué)院統一開(kāi)展的干事招新，招新對象主要是08級五年制的和10級的大一新生。主要負責生活工作方面的事務(wù)。招新對部門(mén)影響至關(guān)重要，部門(mén)開(kāi)展工作的前提條件和主要工作動(dòng)力。為此部門(mén)將嚴格按照精兵簡(jiǎn)政的原則選拔優(yōu)秀的競選者入生活部（計劃招收干事10名左右），我們需要的干事是不但服從組織安排，而且有自己的個(gè)性和主張，并且能夠吃苦耐勞，跟部門(mén)里面其他人相處融洽，工作密切配合，在對待個(gè)人得失時(shí)能夠從集體利益出發(fā)，用正確的態(tài)度對待自己和他人的榮譽(yù)，個(gè)人和部門(mén)共進(jìn)退的人才。為部門(mén)輸入新的血液，豐富和壯大生活部，推動(dòng)部門(mén)工作向前發(fā)展。
B培訓：作為提升部門(mén)業(yè)務(wù)水平的重要手段，是部門(mén)發(fā)展一個(gè)不可缺少的重要環(huán)節。
所謂培訓也就是：一方面，請以往在我部門(mén)工作過(guò)的08、09級同學(xué)和各年級生活委員在工作中總結所得經(jīng)驗和教訓傳授給他們，讓他們少走彎路；另一方面，把平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出討論，尋求解決辦法，對工作中值得發(fā)揚的部分拿出來(lái)讓部門(mén)成員一起學(xué)習。這樣不僅能夠提高部門(mén)的內部溝通，加強部門(mén)內部凝聚力，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并靈活解決，而且有利于部門(mén)的不斷發(fā)展。
4與公寓管理中心，校學(xué)生會(huì )生活部，后勤服務(wù)中心的合作
A 與院學(xué)生會(huì )生活部：對校學(xué)生會(huì )安排的各項工作給予積極的配合和傳達，以協(xié)助活動(dòng)順利開(kāi)展。
B 在舍風(fēng)建設的工作中，同學(xué)們會(huì )逐漸形成良好的生活風(fēng)貌，生活部更重要的是充分發(fā)揮聯(lián)系宿管會(huì )與同學(xué)之間的紐帶作用。在配合自律委員會(huì )做好各項常規工作的同時(shí)，計劃組織各班定期向同學(xué)收集在住宿方面遇到的問(wèn)題，提出學(xué)校后勤服務(wù)中心需要改善的地方及相關(guān)建議要求。然后將具有可行性的、合理的意見(jiàn)統一整理，及時(shí)反饋到公寓管理中心的相關(guān)部門(mén)，及時(shí)解決問(wèn)題。
5方便同學(xué)的各項工
A建立生活委員Q群，讓學(xué)院各班級的生活委員加進(jìn)來(lái)，有利于通知消息的發(fā)布。
B收集同學(xué)對生活方面的意見(jiàn)并盡力給予解決。生活部顧名思義就是關(guān)系學(xué)生生活的部門(mén)，應該反映同學(xué)生活中的意見(jiàn)問(wèn)題并盡量給予解決。
6 對外宣傳，我們部門(mén)今年作出《學(xué)生日常衛生管理工作通報》，在一個(gè)月內表現好的班級和個(gè)人進(jìn)行通報表?yè)P，并根據相關(guān)規定進(jìn)行德育分的獎罰。
7 協(xié)助學(xué)院及兄弟部門(mén)做好各項活動(dòng)的后勤服務(wù)工作 在學(xué)院和其他兄弟部門(mén)舉辦活動(dòng)時(shí)候，生活部將盡全力配合其做好布置場(chǎng)地、搬運看管物品、活動(dòng)所需的各種物品，協(xié)助他們把活動(dòng)舉辦好。
三、生活部?jì)炔拷ㄔO
1宗旨：積極主動(dòng)，工作細致，服務(wù)同學(xué)。
2落實(shí)部門(mén)規劃：
A正部長(cháng)負責統籌規劃、分配各項工作，各年級分會(huì )部長(cháng)、副部長(cháng)負責協(xié)助正部長(cháng)的工作，干事在部長(cháng)的指導與安排下負責具體的工作。
B生活部各成員要積極參加各項學(xué)校學(xué)院舉行的大型活動(dòng)，不得無(wú)故推托，各成員每次參加活動(dòng)的情況都必須進(jìn)行記錄；
C舉行各種活動(dòng)的支出需開(kāi)具體的發(fā)票，以待日后的報銷(xiāo)（發(fā)票及時(shí)統一上交）；
D生活部每個(gè)月至少開(kāi)兩次部門(mén)會(huì )議開(kāi)會(huì )時(shí)各成員不得無(wú)故遲到、早退缺席，有事不能參加者必須提前十小時(shí)向部長(cháng)請假；
創(chuàng )造良好的部門(mén)文化，部門(mén)成員之間互相友好、和諧共處，做到工作中無(wú)等級差別；學(xué)習工作之余開(kāi)展部門(mén)集體活動(dòng)，增強我們部門(mén)團隊的凝聚力。
3完善部門(mén)各種制度
在部門(mén)內部建立完善的考勤制度、例會(huì )制度、記錄制度、反饋制度、副部長(cháng)輪流負責制度、干事輪流負責制度、個(gè)人負責制度。
以上是生活部本學(xué)期的工作的初步計劃，在實(shí)際工作當中我們將不斷完善和發(fā)展我們的計劃。在開(kāi)展自己工作的同時(shí)將積極與兄弟部門(mén)密切合作，努力為廣大同學(xué)服務(wù)。同時(shí)，我們將積極接受院領(lǐng)導及廣大同學(xué)的監督，希望廣大同學(xué)能夠提出意見(jiàn)，我們將認真總結，以不斷的改善自身工作，爭取更好地服務(wù)大家！
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