關(guān)于建設工作計劃模板五篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的建設工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建設工作計劃 篇1
企業(yè)文化建設工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿易公司20xx年企業(yè).合、管理模式創(chuàng )新、強化團隊建設的管理工作主線(xiàn)，公司在半年工作總結報告中，提出了加強企業(yè)文化建設以增強企業(yè)凝聚力的工作目標。其中，主要工作包括：
�。�1）通過(guò)企業(yè)內部診斷，發(fā)現并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
�。�2）通過(guò)員工培訓，提高員工的自我成長(cháng)能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現問(wèn)題和糾正問(wèn)題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展潛力。
�。�3）通過(guò)重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設和企業(yè)內部通訊的編寫(xiě)工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
1、 網(wǎng)站升級工作：
目的在于提高公司網(wǎng)站的內部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。
方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設工作。
具體負責部門(mén)：綜合部。
具體費用預算，另行確定。
2、 內部通訊編輯工作：
內部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領(lǐng)導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。
每期排版印刷費用，預計3500元。
3、 企業(yè)內部診斷工作：
企業(yè)診斷和內部管理改革工作，完全.取公司內部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實(shí)施。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓工作結合起來(lái)開(kāi)展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過(guò)全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問(wèn)卷和測試表格，在培訓學(xué)習的過(guò)程中，發(fā)現和梳理企業(yè)存在的管理問(wèn)題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問(wèn)題。
培訓和診斷相結合的的過(guò)程，既是學(xué)習，又是尋找差距；既是提出問(wèn)題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓過(guò)程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學(xué)習、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。
利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過(guò)程，實(shí)際上是課題研究的過(guò)程。利用診斷工具，設計多個(gè)課題，通過(guò)培訓的形式，在全體人員參與的過(guò)程中，共同探討每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。
所有診斷結果，都是在公開(kāi)透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來(lái)的。因此，大家對診斷結果會(huì )有高度一致的認同。同時(shí)，這樣的培訓和企業(yè)診斷會(huì )產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過(guò)培訓，不但學(xué)習了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現狀產(chǎn)生了深刻的認識；不但參與了企業(yè)的診斷全過(guò)程，而且為企業(yè)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、確定新的目標做出了貢獻。
與培訓相結合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學(xué)習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統計、..。其中，統計和..工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。
每一次培訓或.體課題研討結束后，需要專(zhuān)門(mén)安排人完成統計和..工作。..結果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習、分析、研究、討論。
4、 內部診斷和培訓的組織方式：
組織工作：由高管負責組織領(lǐng)導，由行政部負責協(xié)調與配合。
培訓期間，需要分小組，各個(gè)組需要指定負責人。
研討培訓周期：每月2個(gè)半天，每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題。具體時(shí)間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓形式：（1）授課、（2）討論、（3）發(fā)言、（4）案例分析、（5）測評、（6）資料..、（7）總結。
研討培訓預算：1．05萬(wàn)元（Lenovo ThinkPad 7675H4C 筆記本）。
5、培訓要達到的具體目標和效果
本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是：理解`方.#文...-.^團隊角色、團隊價(jià)值、團隊要素，學(xué)習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內產(chǎn)生學(xué)習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
培訓要達到的具體效果，體現在三個(gè)層次中：
第一，在全體員工的范圍內，形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務(wù)意識、角色意識，培養主動(dòng)學(xué)習、自我提高、融入企業(yè)的習慣和風(fēng)氣，促進(jìn)員工.體素質(zhì)的逐步提高。
第二，在骨干管理人員中，通過(guò)學(xué)習團隊建設方法、步驟、原則，培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現和培養骨干的能力，從而提高各個(gè)部門(mén)的工作效率和工作效果。
第三，在公司決策層，通過(guò)培訓和診斷工作的開(kāi)展，了解公司團隊建設和企業(yè)文化建設中存在的薄弱環(huán)節，分析產(chǎn)生不足的各種原因，進(jìn)而形成改進(jìn)團隊建設和企業(yè)文化建設工作的具體對策，最終實(shí)現提高全體員工的團隊意識，提高團隊凝聚力，在公司范圍內產(chǎn)生學(xué)習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
建設工作計劃 篇2
我局將緊緊圍繞區委區政府的決心部署，繼續貫徹“突出重心、扼守底線(xiàn)、抓住難點(diǎn)、有所作為”的工作思路，落實(shí)《XX年主要工作責任備忘錄》，通過(guò)“四個(gè)強化”XX市、區政府交辦的重大項目和工作任務(wù)，規范有序地推進(jìn)各項工作上新臺階。
一、強化工作執行力，XX市、區安排的重大項目和工作任務(wù)
XX市區兩級政府交辦的重大事項和重點(diǎn)工作擺在首要位置，著(zhù)力抓好重大項目的整體推進(jìn).
一是繼續推進(jìn)145個(gè)老住宅區綜合整治工程。今年我們完成了首批70個(gè)小區的整治項目，明年將繼續推進(jìn)第二批145個(gè)老舊住宅區的整治工作。在推進(jìn)過(guò)程中，將充分運用老住宅區綜合整治領(lǐng)導小組和辦公室工作平臺，加強與區相關(guān)部門(mén)和街道辦事處的溝通協(xié)調，加大對項目進(jìn)度的督察力度，整合各方資源，積極消除可能出現的技術(shù)性和體制性制約因素，將整治工作進(jìn)一步深化。
二是大力推進(jìn)老住宅區管道氣改造工程。XX市燃氣集團現場(chǎng)摸底核實(shí)，全區150個(gè)需要進(jìn)行管道氣改造的老住宅區中，只有3個(gè)通過(guò)消防審核驗收，使推進(jìn)羅湖管道氣覆蓋工程任務(wù)更加艱巨。為解決好老住宅區管道氣改造過(guò)程中遇到的“兩個(gè)政策瓶頸”問(wèn)題，XX市相關(guān)部門(mén)溝通的基礎上，加大協(xié)調力度，力求盡快解決政策瓶頸問(wèn)題，以根據**區長(cháng)“成熟一個(gè)、推進(jìn)一個(gè)”的指示，推動(dòng)首批符合條件的小區盡快動(dòng)工。
三是加快推進(jìn)區檔案管理中心新一輪方案設計。根據區委區政府對原“文錦公共停車(chē)場(chǎng)及人防疏導中心”項目功能的重新調整定位，待區政府確定相關(guān)技術(shù)指標，在依法依規完成項目設計招標程序后，抓緊展開(kāi)“**區檔案管理中心”項目設計的前期工作。
四是繼續推進(jìn)蓮塘保障性住房建設項目規劃的前期工作。在今年工作基礎上開(kāi)展可行性研究報告編制工作，待修編后的法定圖則正式出臺后，我局將按照深府辦[20xx]52號文關(guān)于該項目工作計劃及職責分解要求，盡快完成可行性研究報告，加快申領(lǐng)項目規劃設計要點(diǎn)及規劃許可證等相關(guān)工作，爭取在明年底盡快開(kāi)工建設。
二、強化工作服務(wù)力，解決好關(guān)系民計民生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題
解決民計民生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題是服務(wù)型政府的重點(diǎn)工作，也是打好信訪(fǎng)維穩工作的基礎。
一是深入推進(jìn)破解“物管困局”的工作。①在今年物管信訪(fǎng)投訴量下降18%的基礎上，明年仍堅持兩手抓：一手抓消化積案，一手抓積極預防，掌握破解“物管”困局的'主動(dòng)權，防止新的行政訴訟、民事訴訟和應急維穩案件的產(chǎn)生。在抓預防的過(guò)程中，落實(shí)好**區長(cháng)抓“社區自（）治”試點(diǎn)的指示。②加強行業(yè)培訓，促進(jìn)物業(yè)管理規范化。繼續加強街道辦事處、社區工作站等政府基層組織業(yè)務(wù)工作及業(yè)主委員會(huì )委員和物業(yè)項目負責人的培訓，促使其日常運作規范化，維權活動(dòng)合理、合法、有序。
二是抓好重大信訪(fǎng)矛盾的調處。建立健全行業(yè)監管機制，妥善處理信訪(fǎng)維穩工作，繼續指導街道辦事處和社區工作站開(kāi)展物業(yè)管理相關(guān)工作，健全物業(yè)矛盾調處前期介入與后期處理相結合機制，做好對物業(yè)矛盾糾紛責任方執法查處工作；加強法制學(xué)習，大幅提高依法行政水平，防止不作為、亂作為引發(fā)矛盾；完善社會(huì )矛盾調解機制，積極構建大調解格局，進(jìn)一步健全矛盾控制體系，提高矛盾調處能力和調處效率。特別是綠景山莊、XX市區領(lǐng)導關(guān)注的物管問(wèn)題要高度敏感、緊緊跟進(jìn)，并將進(jìn)展及調處情況及時(shí)報告。
三是加大問(wèn)題樓盤(pán)的盤(pán)活力度。XX市有關(guān)部門(mén)跟蹤協(xié)調金利華大廈、新世界大廈、新世紀廣場(chǎng)3個(gè)尚待盤(pán)活的問(wèn)題樓盤(pán)，加大對問(wèn)題樓盤(pán)的協(xié)調力度，力爭轄區現有的問(wèn)題樓盤(pán)得到解決。
四是繼續開(kāi)展對城中村（股份合作公司）的幫扶減困工作。在今年工作的基礎上，繼續做好對城中村股份公司的調研，根據實(shí)際情況，在政策法規允許的框架內對轄區股份公司房屋公用設施專(zhuān)用基金進(jìn)行延緩收繳，幫助它們渡過(guò)難關(guān)。
三、強化工作保障力，履行好建設局（住宅局）各項工作職能
建設住宅的各項工作職能是保障民生的重要基礎，XX年，我局將履行好行政職能，做好基礎民生和安全管理工作。
一是加強建筑質(zhì)量安全監督管理工作。①加強施工現場(chǎng)監管力度，進(jìn)一步完備日常監督檢查與專(zhuān)項排查相結合的質(zhì)量安全檢查制度，認真執行網(wǎng)格化管理。②建立建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度，落實(shí)建筑工程安全約談制度和建筑工程安全生產(chǎn)預警提示制度。③加大安全教育培訓的力度。開(kāi)展建筑工人“平安卡”教育及特種作業(yè)人員安全培訓，全面實(shí)施持證上崗，對不開(kāi)展培訓的工地，一律記錄不良行為，情節嚴重的，XX省廳暫扣安全生產(chǎn)許可證。③對存在問(wèn)題較多的項目，對相關(guān)企業(yè)負責人進(jìn)行約談，并落實(shí)整改措施，確保轄區建筑工地的施工安全。
二是抓好燃氣安全監管工作。繼續加大安全排查力度，做好對轄區內的燃氣充裝站，供應站、服務(wù)點(diǎn)安全隱患排查和整治工作，消除燃氣安全死角，把燃氣安全監管工作做細做實(shí)；督促各燃氣企業(yè)做好對用戶(hù)安全用氣檢查工作，并協(xié)助用戶(hù)及時(shí)整改；做好6月份安全生產(chǎn)月工作，結合“119”消防宣傳日，配合各街道辦事處、燃氣企業(yè)，在轄區內開(kāi)展燃氣安全宣傳教育活動(dòng)，加大預防一氧化碳中毒的宣傳工作;關(guān)于老舊住宅區管道燃氣改造，在現有進(jìn)展的基礎上，進(jìn)一步想方設法，下大力氣推進(jìn)改造工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
三是做好物業(yè)管理工作。指導街道辦事處和社區工作站開(kāi)展物業(yè)管理工作，健全物業(yè)矛盾調處前期介入與后期處理相結合機制，做好對物業(yè)矛盾糾紛責任方執法查處工作。繼續加強街道辦事處、社區工作站物業(yè)管理工作人員及業(yè)主委員會(huì )委員和物業(yè)項目負責人的培訓，促進(jìn)物業(yè)管理規范化。貫徹老住宅區物業(yè)管理長(cháng)效機制，推進(jìn)老住宅區物業(yè)管理扶助和獎勵制度建設。落實(shí)各項優(yōu)惠政策，扶持、規范老住宅區物業(yè)管理服務(wù)；繼續推進(jìn)建立健全老住宅區物業(yè)管理長(cháng)效機制。
四是進(jìn)一步加強基金收繳工作。①《XX市物業(yè)專(zhuān)項維修資金管理辦法》將于明年出臺，為確�！皟山鸷弦弧蹦茼樌麑�(shí)施及物業(yè)專(zhuān)項維修資金各項工作依法依規有序開(kāi)展，明年將開(kāi)展本體維修基金交存及使用情況調研、物業(yè)專(zhuān)項維修資金使用工作調研、城中村物業(yè)小區物業(yè)維修工作調研。并做好相關(guān)政策法規的宣傳培訓和規范化管理工作。②進(jìn)一步加強基金追繳工作。重點(diǎn)協(xié)調應交基金數額較大開(kāi)發(fā)建設單位，加快推進(jìn)并力爭將有關(guān)項目基金收繳到帳；完善程序，做好證據收集和保全，對拒不繳交基金情節嚴重的開(kāi)發(fā)商，采取法律或行政處罰等進(jìn)行處理；對已吊銷(xiāo)、注銷(xiāo)開(kāi)發(fā)建設單位，依法依規處理好項目基金無(wú)法收繳到位相關(guān)問(wèn)題。
五是做好住房保障和房改工作。在對轄區低保戶(hù)進(jìn)行摸底的基礎上做好廉租房貨幣配租工作，完善區政府周轉房管理；做好蓮塘保障性住房的租售前期服務(wù)工作，為租售工作展開(kāi)打下堅實(shí)基礎；按政策要求，認真做好我區蓮塘聚寶路公共租賃住房24位租戶(hù)的后續服務(wù)、保障工作，切實(shí)保障租戶(hù)的切身利益，千方百計改善轄區弱勢群體居住條件。
六是跟進(jìn)“金三角”片區空間資源整合規劃工作項目小組的工作。作為成員單位，我局將協(xié)同其他部門(mén)配合做好金三角空間資源整合項目，并跟進(jìn)協(xié)調東門(mén)步行街時(shí)代廣場(chǎng)項目建設費問(wèn)題的工作。
七是進(jìn)一步加強日常管理工作。繼續加強政府投資工程招標投標管理，強化建筑施工許可的監督管理；繼續以新建建筑為重點(diǎn)，推進(jìn)建筑節能工作，嚴格按照相關(guān)規定，組織建筑節能專(zhuān)項驗收，做到合格一個(gè)驗收一個(gè)，對不符合節能驗收的項目要堅決進(jìn)行整改；進(jìn)一步加強人防工程建設及人防設施維護管理，加強防空襲、防地震指示和搶險救災知識宣傳；繼續做好檔案管理工作，完成重新整理、消毒早期入庫竣工檔案工作任務(wù)。
八是加強內部建設。通過(guò)有計劃有步驟地開(kāi)展崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓、文化建設和拓展訓練等形式，提升素質(zhì)，開(kāi)闊視野，凝聚人心，振奮士氣，為推動(dòng)我局各項工作邁上新臺階打下了牢固的內部基礎。
四、強化工作針對性，著(zhù)力解決好影響各項工作和建設的矛盾節點(diǎn)
各項工作的高效有序推進(jìn)，很大程度上取決于矛盾節點(diǎn)的有效處理。為此，我們要強化工作針對性，著(zhù)力解決好五個(gè)問(wèn)題。
一是下力氣抓各類(lèi)培訓，著(zhù)力解決各種監管服務(wù)過(guò)程中的人員素質(zhì)不高的問(wèn)題。XX年，要組織燃氣安全、建筑安全、老住宅區整治基建、物業(yè)行政監管等6個(gè)脫產(chǎn)培訓班，拉出去、管起來(lái)，專(zhuān)業(yè)精解授課，集中安心學(xué)習，真正達到提高素質(zhì)能力的目的。
二是下力氣抓協(xié)調跟進(jìn)，著(zhù)力解決老舊住宅區管道燃氣改造進(jìn)展緩慢的問(wèn)題。對于前期所做工作取得的積極成效，在總結肯定的同時(shí)，要不斷改進(jìn)工作方法，主動(dòng)靠上前，加強請示匯報和協(xié)調工作，爭取更大的工作成績(jì)。
三是下力氣抓服務(wù)指導，著(zhù)力解決街道層面化解物管矛盾糾紛力度（）的問(wèn)題。在各類(lèi)物管矛盾糾紛的協(xié)調解決過(guò)程中，各街道、工作站點(diǎn)的作用十分關(guān)鍵，作為行業(yè)主管單位，我們要善于分解工作段面、找準工作節點(diǎn)，依法依規，加大對街道層面的工作指導和協(xié)調。
四是下力氣抓安全監管，著(zhù)力解決建筑施工人員“平安卡”持卡率的問(wèn)題。經(jīng)統計，XX市建筑工程領(lǐng)域發(fā)生安全事故的案例中，絕大多數人員沒(méi)有持“平安卡”上崗，致使生產(chǎn)過(guò)程中安全意識差，防范能力不強，發(fā)生安全事故的情況屢有發(fā)生。為此，我們要加強檢查，嚴抓落實(shí)，確保我區上崗工人100%持卡率。
五是下力氣抓學(xué)習教育，著(zhù)力解決各業(yè)務(wù)科室辦事辦公標準不夠高的問(wèn)題。我們擬制了一個(gè)年度培訓計劃，既有局領(lǐng)導班子的授課輔導，也有各科室負責人的職能講解；既有提高業(yè)務(wù)素養的周末課堂，也有強化素質(zhì)的拓展訓練等等，通過(guò)狠抓全體干部職工的學(xué)習教育，提升整體素養，振奮工作士氣，展現昂揚的精神風(fēng)貌。
建設工作計劃 篇3
20xx-20xx學(xué)年是“xx中小學(xué)實(shí)驗室建設年”，為了進(jìn)一步做好實(shí)驗室建設年工作，切實(shí)提高實(shí)驗室建設水平、管理水平和應用水平，促進(jìn)學(xué)校實(shí)驗室工作更上一個(gè)新臺階，特制定如下工作計劃。
一、加強實(shí)驗室硬件建設，提高實(shí)驗室裝備水平。
1. 新配一只科學(xué)實(shí)驗室全部裝備和一只實(shí)驗準備室裝備，配備足量的儀器櫥和標本櫥。
2. 按新的科學(xué)實(shí)驗標準和要求配置全部的教學(xué)儀器和藥品。
3. 為所有的科學(xué)實(shí)驗室配齊多媒體教學(xué)設備。
4. 為實(shí)驗室及儀器室配齊必要的防火、防盜設施，化學(xué)藥品、危險品有專(zhuān)門(mén)的櫥柜存放并上鎖，有專(zhuān)人管理。實(shí)驗儀器的存放科學(xué)、合理、整齊。
5. 加強實(shí)驗室的環(huán)境建設和氛圍布置，營(yíng)造具有學(xué)科特點(diǎn)的探知氛圍，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。
6. 加強對實(shí)驗室兼職實(shí)驗員的培訓，確保中青年實(shí)驗教師的學(xué)歷達標，持證上崗。
通過(guò)上述努力，力爭使實(shí)驗室和實(shí)驗教學(xué)儀器在數量是達到�、☆�(lèi)標準。
二、完善實(shí)驗室內部管理，提高實(shí)驗室管理水平。
1. 完善各室的管理制度，并張貼在醒目位置。定期組織實(shí)驗室人員和學(xué)生學(xué)習，認真執行。各室管理制度在學(xué)校網(wǎng)站中公布。
2 建好完善實(shí)驗室實(shí)驗儀器、器材、設備的分類(lèi)帳、總帳和低值易耗品帳（紙質(zhì)帳冊）；各類(lèi)帳冊記載及時(shí)、準確。
3. 按《省中小學(xué)標準化實(shí)驗室評估標準》和《XX市中小學(xué)實(shí)驗室管理指導意見(jiàn)》的規范要求做好實(shí)驗的管理工作。設有“學(xué)期實(shí)驗教學(xué)計劃執行一覽表”和“實(shí)驗教學(xué)周課程表”的公示展版。正常記載《實(shí)驗室日志》，積累和建立實(shí)驗室的各類(lèi)管理資料。訂閱實(shí)驗室工作雜志。
三. 重視實(shí)驗室的應用，提高實(shí)驗室的應用水平。
1. 有齊全的理科實(shí)驗計劃、實(shí)驗通知單、周課程表和學(xué)生實(shí)驗記錄等。理科教師對實(shí)驗進(jìn)行備課，能認真批改學(xué)生的實(shí)驗報告。學(xué)校將教師的實(shí)驗開(kāi)出情況列入年度工作考核。
2. 按教材設置和《XX市中小學(xué)理科實(shí)驗目錄》的要求開(kāi)全、開(kāi)足各學(xué)科的演示實(shí)驗和學(xué)生分組實(shí)驗。
3. 學(xué)校充分利用實(shí)驗室資源，實(shí)驗室對學(xué)生開(kāi)放。
4. 相關(guān)人員積極參加各級業(yè)務(wù)培訓、實(shí)驗教學(xué)論文、自制教具、優(yōu)秀實(shí)驗教學(xué)課、實(shí)驗操作技能等評比活動(dòng)；有作品或項目在XX市級以上交流、獲獎或刊物上發(fā)表。
建設工作計劃 篇4
派出所為進(jìn)一步深入開(kāi)展 “三項建設”活動(dòng)，緊緊圍繞提升公安機關(guān)的核心戰斗力、執法公信力和社會(huì )親和力做文章，力爭整體工作邁上新臺階。
一是以推進(jìn)基層公安派出所信息化建設為抓手，努力提高公安機關(guān)的核心戰斗力。在工作機制和工作模式上實(shí)現信息化全警應用，在人口信息、案事件信息等各項公安基礎工作信息上實(shí)現全警錄入，把信息化應用作為核心戰斗力來(lái)打造，全力推進(jìn)基層公安派出所信息化建設。
二是以加強執法規范化建設為重點(diǎn)，努力提高公安機關(guān)的執法公信力。緊密結合社會(huì )主義法治理念教育和“大學(xué)習、大討論”活動(dòng)，抓好執法為民思想教育，教育引導全體民警牢固樹(shù)立以人為本的執法理念，進(jìn)一步增強群眾觀(guān)念、人權觀(guān)念、法制觀(guān)念，正確處理打擊與保護、管理與服務(wù)的關(guān)系，充分履行公安機關(guān)的社會(huì )管理和公共服務(wù)職能，切實(shí)解決關(guān)系群眾切身利益的現實(shí)問(wèn)題，進(jìn)一步打牢執法公正、一心為民的思想基礎。同時(shí)，大力加強和積極組織全所民警參加各類(lèi)法律知識和業(yè)務(wù)知識培訓，抓好執法質(zhì)量考評工作，切實(shí)提高民警的執法水平。
三是以構建和諧的警民關(guān)系為支撐，努力提高公安機關(guān)的社會(huì )親和力。組織開(kāi)展好“公安民警大走訪(fǎng)”愛(ài)民實(shí)踐活動(dòng)，從老百姓最關(guān)心的小事做起，通過(guò)一件件好事的辦理、一件件難事的解決，贏(yíng)得人民群眾對公安民警的信任和支持，增進(jìn)人民群眾同公安民警的感情，進(jìn)一步構建和諧警民關(guān)系，進(jìn)一步唱響人民公安為人民的主旋律，在全社會(huì )營(yíng)造警愛(ài)民、民擁警的濃厚氛圍
建設工作計劃 篇5
如何確保我校教師隊伍持續穩定地發(fā)展，教師隊伍整體素質(zhì)快速提高，名優(yōu)教師更多地涌現，順利實(shí)現學(xué)校發(fā)展的新跨越，是我們面臨的一個(gè)十分緊迫問(wèn)題。為此，我們對進(jìn)一步加強教師隊伍的培養和發(fā)展提出如下規劃。
一、我校的教師隊伍建設要繼續堅持以下基本原則
1、師德為先原則。我校的教師隊伍建設必須堅持師德為先的原則，盡快樹(shù)立教師職業(yè)的認同感，激發(fā)教師強烈的職業(yè)追求是隊伍建設的核心。
2、制度創(chuàng )新原則。制度創(chuàng )新即通過(guò)完善管理制度，營(yíng)造教師渴求發(fā)展的環(huán)境與氛圍，提供教師自主發(fā)展、施展才華的條件與空間，建設具有我校特色的隊伍優(yōu)化機制。
3、整體性原則。只有大幅度提高教師隊伍的群體素質(zhì)，優(yōu)化教師隊伍的結構，才能從根本上推進(jìn)我校的教育教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的提高。
4、自主性原則。教師為達到任職標準，滿(mǎn)足工作要求，實(shí)現職務(wù)晉升，就要把握機會(huì )，自覺(jué)主動(dòng)地參加繼續教育、業(yè)務(wù)培訓以及其它學(xué)習、進(jìn)修活動(dòng)。學(xué)校大力提倡，積極支持教師參加學(xué)習、進(jìn)修活動(dòng)。
二、我校教師隊伍建設的目標是
掀起教師自覺(jué)提高自身修養，刻苦學(xué)習新知識、努力爭做優(yōu)秀教師的高潮，為積極提高全校教師的文化素質(zhì)奠定了一個(gè)扎實(shí)的基礎；以教師發(fā)展為本，培養和造就研究型教師，實(shí)現教師隊伍的可持續發(fā)展；以創(chuàng )新為動(dòng)力，優(yōu)化和諧發(fā)展的教師資源，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，努力建設一支師德高尚、愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )新力強，并能適應現代教育要求的師資隊伍；培養一批具有新的教育理念，勤于實(shí)踐、敢于創(chuàng )新，有較好教學(xué)方法和教學(xué)效果，有較強的教科研能力和應用現代教育技術(shù)能力的骨干教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、專(zhuān)家型教師。
三、為實(shí)現上述目標必須落實(shí)以下具體措施
1、加強師德教育，開(kāi)展各種形式的教育活動(dòng)。
(1)把師德建設作為一項重要的實(shí)事工程來(lái)抓，組織教工學(xué)習國家教委頒發(fā)的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《公民道德實(shí)施綱要》，制定本校的教師職業(yè)道德規范要求。
(2)校內樹(shù)立本校教師的先進(jìn)典型，弘揚身邊的先進(jìn)事跡，表彰一批優(yōu)秀教師，充分發(fā)揮教師人格力量。
2、深入開(kāi)展校本培訓，構筑教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)綠色通道。
3、加強教育科研培訓，提高教師教學(xué)研究能力。開(kāi)展“減負高質(zhì)”的課堂教學(xué)研究，不斷積累實(shí)踐性經(jīng)驗，促進(jìn)教學(xué)能力和水平的提升，從而不斷提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
4、加強隊伍管理。
5、重視干部的選拔和培養，形成一支有一定數量和質(zhì)量的干部隊伍。
【關(guān)于建設工作計劃模板五篇】相關(guān)文章：
關(guān)于建設工作計劃模板10篇04-26
關(guān)于建設工作計劃模板六篇05-04
有關(guān)建設工作計劃模板8篇05-04
關(guān)于文化建設方案模板匯編4篇05-03
關(guān)于文化建設方案模板匯編6篇05-02
建設局城市建設年工作計劃范文03-12
網(wǎng)站建設服務(wù)合同模板04-24