精選化工工作計劃合集6篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編精心整理的化工工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
化工工作計劃 篇1
加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設，是培育中國特色社會(huì )主義事業(yè)合格建設者和接班人，確保黨和國家事業(yè)后繼有人的重要舉措。目前，我國18歲以下的未成年人約有3.67億，占總人口的28％。他們的思想道德?tīng)顩r如何，不僅直接關(guān)系到現階段中華民族的整體素質(zhì)，而且關(guān)系到我們民族未來(lái)的素質(zhì)，關(guān)系到國家前途和民族命運。
學(xué)習階段是未成年人健康成長(cháng)的關(guān)鍵時(shí)期，學(xué)校在未成年人的思想道德教育中肩負著(zhù)重要的職責。如何提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)，為社會(huì )主義建設培育合格的“四有”新人和接班人，是學(xué)校面臨的一項艱巨課題。特別是在未成年人的教育中，后進(jìn)生作為一個(gè)特殊群體，是思想道德教育的重點(diǎn)和難點(diǎn)，更應被關(guān)心和重視。本人作為一名小學(xué)教育工作者，在多年的教學(xué)實(shí)踐中深切體會(huì )到，要做好后進(jìn)生的思想道德教育和轉化工作，教師應該堅持做到“五心”，用心之真誠去啟發(fā)、教育后進(jìn)生，使他們克服思想和心理障礙，樹(shù)立信心，奮起直追，成為德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生。
一、有信心。要相信后進(jìn)生是可以轉化的，應把轉化后進(jìn)生視為自己義不容辭的職責。后進(jìn)生的“差”有一定的原因：一是行為上的放任。貪玩好動(dòng)，上課不專(zhuān)心，不會(huì )克制自己。二是心理上的障礙。認為自己先天不足、智力低人一等，對學(xué)習缺乏信心。三是學(xué)習方法不對頭。這類(lèi)學(xué)生是學(xué)得最苦的，他們肯花時(shí)間，常因抓不住重點(diǎn)、找不準關(guān)鍵、不得要領(lǐng)，盡管苦用功，但成績(jì)仍無(wú)起色。對此，老師要適時(shí)給予表?yè)P，鼓勵他們表現自己，幫助他們樹(shù)立信心，消除顧慮，使其對學(xué)習活動(dòng)產(chǎn)生濃厚的興趣，趕上學(xué)習進(jìn)程。要多給予學(xué)習方法上的點(diǎn)撥和引導，使他們能迅速掌握正確的方法，在學(xué)習中少走彎路。
二、有耐心。冰凍三尺，非一日之寒。學(xué)生的不良習慣不是一時(shí)一刻形成的，培養他們的良好品德也非一朝一夕之功。后進(jìn)生的轉化是一個(gè)長(cháng)期的、逐步提高的過(guò)程，教師應有長(cháng)期做轉化后進(jìn)生工作的思想準備。未成年人正處在身心發(fā)育的重要時(shí)期，自我約束力不強。因此，教師在那些后進(jìn)生教育上應該更深入細致、鍥而不舍，不能速戰速決和要求立竿見(jiàn)影。要注重教育的針對性、經(jīng)常性，平時(shí)多加引導，對他們不僅要扶上馬，而且還要送一程。
三、有真心。學(xué)生渴望與老師形成一種默契、信任的朋友關(guān)系，互相理解、相互尊重，以真心換真心。后進(jìn)生更是需要教師用對待其他優(yōu)秀生的心態(tài)來(lái)幫助自己，關(guān)心自己。對后進(jìn)生，教師要時(shí)時(shí)處處給予關(guān)心、幫助、指導，使他們在真心誠意中感受到溫暖，縮短教師與同學(xué)、教師與家長(cháng)的感情距離，讓學(xué)生認識到教師是真心誠意為了教育自己，才能使后進(jìn)生真正接受你，愿意與你交朋友。
四、有愛(ài)心。教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)得好，師生之間心靈交往的和諧境界是教育技巧的頂峰。教師的熱愛(ài)是學(xué)生進(jìn)步向上的動(dòng)力，沒(méi)有愛(ài)便沒(méi)有教育。后進(jìn)生很容易被教師忽視、冷落，這往往使他們失望，進(jìn)而失去學(xué)習的興趣和信心。古人云：“親其師，信其道”。教師只有以自己赤誠的愛(ài)去溫暖后進(jìn)生的心，才能激發(fā)起他們的自尊心、自信心，讓他們從教師的關(guān)懷中獲得信息，認識到只要自己努力完全可以學(xué)得更好。
五、有童心。天真活潑、童心稚嫩，是小學(xué)生的本性。教師要善于從少年兒童的心理特點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)行正確地引導，切忌“成人化教育”，否則，就會(huì )抹殺他們的“天性”和幼小稚嫩的智慧。對那些基礎差、考試成績(jì)總不理想的后進(jìn)生，單靠補課、布置額外作業(yè)、甚至機械重復抄寫(xiě)是不行的。這樣做只會(huì )使他們負擔更重，以致產(chǎn)生逆反心理。要設法減輕他們的心理壓力，幫助他們逐步樹(shù)立起學(xué)習的信心，根據小學(xué)生好勝、好夸、喜歡表?yè)P的特點(diǎn)，捕捉他們身上的每一塊閃光點(diǎn)，經(jīng)常采用鼓勵表?yè)P等方式，促使他們向好的方向轉變。實(shí)踐證明，真誠的贊賞所起的教育效果比起反復的說(shuō)教和批語(yǔ)要好得多。
教育是一種高超的藝術(shù)。對未成年人特別是后進(jìn)生的思想道德教育，還有很多的工作去做。我們應在今后的實(shí)踐中不斷摸索出更多、更切合實(shí)際的教育方法，只有這樣才能培養出符合時(shí)代需要的高素質(zhì)人才。
化工工作計劃 篇2
一、20xx年軟件正版化工作計劃
1、 網(wǎng)絡(luò )安全軟件包括殺毒軟件和防火墻軟件，用于學(xué)校局域網(wǎng)安全防護。方案一是采用單機版方案，因其成本低廉；方案二是采用網(wǎng)絡(luò )版，因其功能強大。
2、 計量管理軟件
我校每日進(jìn)出的原、燃材料和產(chǎn)品高達數萬(wàn)噸，為了加強對這方面的管理，擬在尚未使用計量管理系統的分學(xué)校新安裝四套大宗物料管理系統。
3、 無(wú)人值守一卡通系統
4、 為滿(mǎn)足我校隨著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益擴大的需要，使供、銷(xiāo)進(jìn)出廠(chǎng)環(huán)實(shí)現自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化、低成本，以便實(shí)施更加經(jīng)濟、規范、科學(xué)的管理，學(xué)校決定首先在樺南分校和東風(fēng)分校試實(shí)施無(wú)人值守一卡通系統，成功后準備在全校園推廣。
5、 OA（辦公室自動(dòng)化）及預算管理系統
該系統是我校目前應用的用友ERP—U8.72中集成部分，即用友致遠OA和用友預算管理，以進(jìn)一步完善學(xué)校的ERP系統，使其發(fā)揮出更大的效能。
二、軟件正版化保障措施
1、我校所采購的軟件系統均按照校園軟件采購規程，按照前期論證，可行性分析，招標，供應商資格審核等一系列流程進(jìn)行。
2、所選擇的軟件均需符合國家信息產(chǎn)業(yè)及相關(guān)標準。
3、在需要時(shí)可以聘請專(zhuān)業(yè)機構對軟件進(jìn)行認證，此項主要適用于自主或定項開(kāi)發(fā)軟件。
4、簽訂標準的軟件采購合同。
化工工作計劃 篇3
一、現狀
我于 年 月參加工作，轉眼我已在教師這一光榮的崗位工作了13年，我熱愛(ài)祖國、愛(ài)人民，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)自己所從事的教育事業(yè)，工作積極認真，勤奮努力，積累了一定的教育教學(xué)經(jīng)驗。在教學(xué)工作中，我注意學(xué)習教育教學(xué)理論，認真鉆研教材和課標，，科學(xué)合理的安排教學(xué)。并根據實(shí)際情況，及時(shí)調整自己的教學(xué)觀(guān)念和教學(xué)思想。教學(xué)中堅持結合學(xué)科特點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行品德教育，將對學(xué)生的思想品德教育貫穿于教學(xué)始終。善于總結經(jīng)驗教訓，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，使得教學(xué)取得了一些成效，也有不少收獲。①我深知良好的課堂組織管理是學(xué)習的前提；②注重對學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的方法、習慣的培養；③引導學(xué)生從生活中去學(xué)習語(yǔ)文；激發(fā)他們學(xué)習的興趣;④尊重和理解學(xué)生，堅持與他們平等對話(huà)；⑤我與同事相處和睦，交流、合作很愉快。當然，自己也存在許多不足，如教育教學(xué)理論水平不夠高，業(yè)務(wù)能力還不夠強，現代信息技術(shù)的運用不夠熟練等。
二、目標
通過(guò)自身的努力，力爭使自己五年內成為一名學(xué)生歡迎、家長(cháng)敬重、學(xué)�？隙�、社會(huì )認可的教師，成為一名研究型、科研型的教師。
三、措施
為更好地促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，更快更好地達成專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標，現結合自己的實(shí)際，特制定以下發(fā)展規劃：
1、理論學(xué)習方面
樹(shù)立終身學(xué)習的意識。認真學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論，每年至少讀一本教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)，多向有經(jīng)驗的教師學(xué)習，豐富自己的教學(xué)素養，努力提高自己的理論水平。
2、教學(xué)改革方面
樹(shù)立課堂是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展根基的意識。切實(shí)加強課堂教學(xué)技能錘煉,提高教學(xué)藝術(shù)，把課堂作為自身發(fā)展的不竭源泉。認真上好研究課，按規定積極走進(jìn)教師課堂，聽(tīng)課后認真與任課教師交流，通過(guò)上課、聽(tīng)課、評課的形式有效提升自己。深鉆課標，認真備好并上好每一節課，狠抓學(xué)生學(xué)習習慣的培養，勇挑重擔，做教改先鋒，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。充分利用網(wǎng)絡(luò )，學(xué)習教育教學(xué)方面的新思想，積極使用現代信息技術(shù)。
3、教學(xué)科研方面
樹(shù)立強烈的科研意識、成果意識。積極投身于課題研究工作中去，勤于反思，從反思中提升教學(xué)研究水平。切實(shí)加強教育教學(xué)工作論文、經(jīng)驗、總結的撰寫(xiě)，使自身的科研成果能夠盡可能的“物化”，以研究促科研，以科研促發(fā)展。善于總結，在總結經(jīng)驗中完善自我。爭取每年能有一篇論文在區級及區級以上評比中獲獎。
化工工作計劃 篇4
20xx年度在公司各部門(mén)的大力支持，共同努力下，綠化工程部20xx年管理工作整體開(kāi)展較為順利，正逐步走向管理正規化、標準化。
在新的一年中，綠化工程部還需緊密結合公司“做強、做大”的發(fā)展戰略，明確管理目標、細化管理責任、規范管理過(guò)程、落實(shí)檢查整改、重視隊伍建設。為保證20xx年各工程項目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作能夠有序開(kāi)展，進(jìn)一步提高管理水平，提出以下工作計劃建議：
一、規范管理過(guò)程：形成電子化的資料匯總
1、按單個(gè)工程注冊專(zhuān)用電子郵箱，便于各類(lèi)資料電子文檔的匯總搜集，上傳下載。
2、規范施工日志及各類(lèi)記錄手冊（如水準測量手簿、材料進(jìn)出場(chǎng)記錄）的記錄。對關(guān)鍵數據形成電子文檔，及時(shí)上傳。
3、關(guān)注綠化施工規范標準、定額的換版，及時(shí)更新。常用的施工規范、最新定額、信息價(jià)項目部應配置齊全。
4、規范施工形象報表周報制度，項目部每周集中開(kāi)例會(huì )，將每周施工形象進(jìn)度報表上報。
5、規范各類(lèi)施工圖片資料的上報制度，項目部每周前將能反映現場(chǎng)施工進(jìn)度及質(zhì)量的相關(guān)圖片資料上報工程管理部。
二、做好工程資料的收集歸檔工作：抓住重點(diǎn)，規范流程
1、及時(shí)將施工情況與資料員交接進(jìn)行溝通，對各項在建工程資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，做到心中有數。
2、單項工程施工前做好工程預算、風(fēng)險控制、與施工工藝安排，完成施工任務(wù)后做好及時(shí)的工程計量資料搜集。
3、不能被監理、甲方的意見(jiàn)左右，任何時(shí)候都將圖紙、計量資料的搜集、整理放在第一位。
三、招投標工作：
1、積極配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行招投標工作，針對不同的工程對象，弄清工程設計意圖，踏勘現場(chǎng)情況，協(xié)助編寫(xiě)能體現公司實(shí)力的技術(shù)方案，發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢，展現公司的業(yè)績(jì)，使工程公司在投標活動(dòng)中有更大的中標率。
2、公司各部門(mén)協(xié)作協(xié)力，發(fā)揮各自資源渠道優(yōu)勢，對苗木、材料、人工、運輸費用形成一套內部信息價(jià)，并及時(shí)上傳至通用郵箱，及時(shí)更新，及時(shí)上傳，形成資源共享。
以上是本人對綠化工程管理部20xx年度所建議的工作內容，在施工旺季和有新的特殊工程將隨時(shí)做出相應調節。綠化工程部將按照管理層的總體布置，全心全力做好自己本職工作。
化工工作計劃 篇5
XX年文廣局工作的基本思路是：按照縣委、縣政府的`整體工作部署，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷更新理念，創(chuàng )新工作思路，深入實(shí)施文化惠民工程、文化精品工程、特色文化工程和文化產(chǎn)業(yè)工程，促進(jìn)我縣文化工作取得新進(jìn)展，實(shí)現新突破。重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作。
一、抓好文化陣地建設，完善公共文化服務(wù)體系
1、完善和推進(jìn)鄉鎮公共文化設施建設。進(jìn)一步提升鄉鎮文體活動(dòng)中心、鄉鎮書(shū)畫(huà)創(chuàng )作中心、村文化室、農家書(shū)屋、公共電子閱覽室的管、用水平，完善考評管理制度，積極推進(jìn)文化大院創(chuàng )建工作，挖掘和培養書(shū)畫(huà)之鄉藝術(shù)人才，普及書(shū)畫(huà)藝術(shù)。
2、加強和提升縣城公共文化設施建設。改造原有陳舊文化設施。完善“兩館一院一中心”免費開(kāi)放服務(wù)工作。加強圖書(shū)館現代化、數字化建設，搞好城鄉圖書(shū)借閱統借統還試點(diǎn)工作，推進(jìn)圖書(shū)館服務(wù)上水平。更新改造文化館硬件設施，完善多功能廳、培訓教室、文物陳列館、非遺館建設。加強社區文化設施建設，積極培育文化自治組織和陣地，倡導健康、文明、科學(xué)的生活方式，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)。
二、廣泛開(kāi)展群眾文化活動(dòng)，豐富群眾精神文化生活
1、組織XX年春節文化活動(dòng)。精心策劃好春節系列文化活動(dòng)，要在主題上突出一個(gè)“民”字，在內容形式上突出一個(gè)“新”字，在內容上突出一個(gè)“情”字，全力打造文化精品，營(yíng)造喜慶、熱鬧、祥和的節日氛圍，達到寓教于樂(lè )、傳播先進(jìn)文化的目的。
2、開(kāi)展特色主題文化活動(dòng)。承辦好中國.天津手風(fēng)琴藝術(shù)節暨第四屆“鸚鵡杯”全國手風(fēng)琴大賽，開(kāi)展好夏季廣場(chǎng)文化系列活動(dòng)和重大節慶文藝展演活動(dòng)；發(fā)揮“中國書(shū)法之鄉”、“中國民間文化藝術(shù)(書(shū)畫(huà))之鄉”品牌優(yōu)勢，舉辦“中國書(shū)法之鄉—北京平谷、天津靜海、河北XX縣、河南安陽(yáng)、湖南湘潭書(shū)法作品交流展”， “靜海.東淀農民書(shū)畫(huà)進(jìn)津作品展”，擴大靜海文化交流和影響力；多形式、多主題開(kāi)展電影展映、戲曲展演、綜藝節目演出等活動(dòng)，充分展示靜海群眾文化的優(yōu)秀藝術(shù)成果。
3、繁榮文藝創(chuàng )作。進(jìn)一步加強和規范協(xié)會(huì )工作，充分發(fā)揮文聯(lián)培養文藝人才、繁榮文藝創(chuàng )作、連接廣大文藝工作者的橋梁和紐帶作用。組織參加市級以上文化交流和比賽，推動(dòng)和引導各協(xié)會(huì )開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，不斷提升群眾文化藝術(shù)創(chuàng )作水平，力爭在優(yōu)勢項目上有突破。
4、開(kāi)展“文化基層行”活動(dòng)。充分發(fā)揮文化職能，積極開(kāi)展送文化下鄉村、進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)。年內送戲下鄉200場(chǎng)、放映電影6000場(chǎng)。組織專(zhuān)業(yè)骨干深入各鄉鎮、園區企業(yè)開(kāi)展文化大走訪(fǎng)、大輔導活動(dòng)，進(jìn)一步普及群眾文化，不斷滿(mǎn)足廣大群眾的文化需求。
三、保護縣域文物和文化遺產(chǎn)，弘揚優(yōu)秀傳統文化
1、做好文化遺產(chǎn)保護工作。加大文物保護宣傳和執法督查力度，增強全社會(huì )的文化遺產(chǎn)保護意識，遏制文物損壞和消失勢態(tài)。規范文物保護項目的審批和稽查工作，制定和啟動(dòng)市級和部分縣級重點(diǎn)文物的恢復保護工作。
2、弘揚民間特色文化。以民間傳統藝術(shù)為載體，做好鄉鎮文化資源的挖掘、保護工作，建設一批市級民間文化藝術(shù)之鄉、文化特色村，展示靜海豐富深厚的文化底蘊。
四、提升文化市場(chǎng)管理水平，完善文化市場(chǎng)監管體系
進(jìn)一步加強和完善文化行政執法隊伍建設，規范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，繼續以網(wǎng)吧專(zhuān)項整治為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“掃黃打非”工作，加大版權保護力度，鞏固整治成果。落實(shí)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責任制，加強日常檢查，督促隱患整改，推進(jìn)平安文化市場(chǎng)建設。創(chuàng )新文化市場(chǎng)管理機制，實(shí)施常態(tài)化管理，確保文化市場(chǎng)繁榮和穩定。繼續加強縣印刷發(fā)行業(yè)和文化娛樂(lè )業(yè)兩大協(xié)會(huì )建設，完善協(xié)會(huì )行業(yè)自律機制，引導其向規�；�、品牌化發(fā)展，不斷提升行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平。著(zhù)力推進(jìn)演藝娛樂(lè )、包裝印刷、文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、藝術(shù)培訓等業(yè)態(tài)的發(fā)展，促進(jìn)文化招商。
五、加強廣播電視傳播管理，確保播出安全
加強對廣播電視播出機構、節目制作經(jīng)營(yíng)機構和互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節目傳播機構的管理力度，重點(diǎn)針對網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目侵權盜版、網(wǎng)絡(luò )傳播有害視聽(tīng)信息等違法違規行為開(kāi)展專(zhuān)項治理。加強廣播電視安全播出管理工作，確保宣傳主渠道節目健康，信息安全，應急到位。
六、加快推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現文化產(chǎn)業(yè)項目新突破
挖掘文化資源，發(fā)揮文化優(yōu)勢，著(zhù)力推進(jìn)演藝娛樂(lè )、包裝印刷、文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、藝術(shù)培訓等業(yè)態(tài)的發(fā)展。大力宣傳靜海文化資源優(yōu)勢，宣傳靜海發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的系列政策，宣傳靜海文化發(fā)展項目，通過(guò)多種形式，促進(jìn)文化招商，吸引社會(huì )力量參與我縣文化項目的建設。充分依托靜海自然資源、人文資源和重大文化產(chǎn)業(yè)項目，打造以西雙塘為龍頭的民俗文化和運河文化旅游精品項目，形成特色旅游，推進(jìn)“美麗靜�！蔽幕ㄔO。
七、加強文化班子隊伍建設，推進(jìn)文化體制改革
1、加強領(lǐng)導班子建設。進(jìn)一步深化黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐成果，著(zhù)力抓好黨組織建設工作，堅持和完善中心組理論學(xué)習，增強政治意識。堅持和完善民主集中制，從群眾利益出發(fā)，轉變工作作風(fēng)，深入基層開(kāi)展工作，著(zhù)力提高文化創(chuàng )新能力、適應市場(chǎng)能力、綜合協(xié)調能力、謀事干事能力、規范管理能力、團結共事能力。著(zhù)力抓好基層班子建設，凝心聚力干工作，干事創(chuàng )業(yè)謀發(fā)展。建立健全責任目標考核評價(jià)機制，進(jìn)一步規范基層干部行為，通過(guò)強化考核結果運用，檢驗履職盡責業(yè)績(jì)和工作成效。
2、大力實(shí)施“人才興文”戰略，不斷加強專(zhuān)業(yè)文化隊伍和業(yè)余文化隊伍建設。提升干部職工思想政治水平和業(yè)務(wù)工作水平。按照政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的要求，加強對年輕人才、高層次專(zhuān)業(yè)人才和復合型人才的培養，建立與文化發(fā)展要求相適應的人才培養引進(jìn)機制和文化管理、文化藝術(shù)專(zhuān)業(yè)人才庫，下力量推出一批專(zhuān)業(yè)尖子和領(lǐng)軍人物；鼓勵和扶持群眾中涌現出的各類(lèi)文化人才和文化活動(dòng)積極分子，發(fā)展和壯大文化志愿者隊伍，鼓勵專(zhuān)業(yè)文化工作者和社會(huì )各界人士參與基層文化建設和群眾文化活動(dòng)，為文化事業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障，營(yíng)造有利于文化大發(fā)展大繁榮的良好社會(huì )環(huán)境。
3、推進(jìn)文化體制改革。穩步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化單位改革,本著(zhù)“創(chuàng )新體制、轉換機制、面向市場(chǎng)、增強活力”的原則，啟動(dòng)縣新華書(shū)店體制改革，增強自我發(fā)展能力。確保職工隊伍穩定，提升文化發(fā)展活力。
XX年，繼續以貫徹落實(shí)十八大精神為核心，緊密?chē)@全縣發(fā)展整體規劃，進(jìn)一步推進(jìn)審批服務(wù)優(yōu)化升級，助力縣域經(jīng)濟穩健發(fā)展。
1.繼續做好深化行政審批制度改革工作，按照市委、市政府，縣委、縣政府要求做好行政審批局的運行工作，完善相關(guān)制度機制，加強審批局和垂直管理部門(mén)進(jìn)駐人員管理，加強與相關(guān)部門(mén)協(xié)調聯(lián)系，搞好審批與監管工作的銜接。
2.繼續做好聯(lián)合審批工作，企業(yè)設立聯(lián)合審批探索實(shí)行“四證合一”，在一個(gè)工作日內完成全程審批，投資項目聯(lián)合審批進(jìn)一步簡(jiǎn)化要件，優(yōu)化流程，提高審批速度，備案類(lèi)投資項目在70個(gè)自然天內完成審批，核準類(lèi)在90個(gè)自然天數內辦結。
3.繼續做好服務(wù)工作。繼續實(shí)行24小時(shí)開(kāi)門(mén)服務(wù)，組織好送審批服務(wù)上門(mén)，組織相關(guān)部門(mén)聯(lián)合踏勘，聯(lián)合驗收項目。
4.認真落實(shí)中央和市、縣要求，繼續做好行政審批事項“減、調、放”承接工作，組織下放部分審批事項和職權事項到鄉鎮。
5.繼續做好網(wǎng)上審批工作，發(fā)揮網(wǎng)上3d審批服務(wù)大廳功能，實(shí)現更多的審批事項在網(wǎng)上審批，促進(jìn)網(wǎng)上大廳與實(shí)體大廳有機結合。
化工工作計劃 篇6
一、指導思想：
牢固樹(shù)立以人為本和全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標，努力培育具有創(chuàng )新精神、實(shí)干精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍，形成統一的核心理念、更加和諧的人際關(guān)系，增強公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心競爭力，為公司的發(fā)展提供強大的精神保障。
二、主要目標：
1、確定、提煉公司的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神，加強精神文化建設。
通過(guò)企業(yè)文化建設，形成和弘揚符合公司特點(diǎn)、促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展的價(jià)值觀(guān)。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神，使之根植于員工思想中，成為公司實(shí)現發(fā)展戰略的精神支柱。
2、建立健全科學(xué)的管理制度，加強制度文化建設。
通過(guò)各項制度的制定和落實(shí)，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)制度文化建設和管理文化的提升。
3、樹(shù)立行為規范，加強行為文化建設。
通過(guò)建立公司內部的行為規范，告示員工公司提倡什么，反對什么，規范員工的行為，構建良好的行為文化。
4、塑造公司形象，加強物質(zhì)文化建設。
通過(guò)物質(zhì)文化的建設，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，打造企業(yè)全新形象，不斷提高企業(yè)的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度。
三、主要內容
(一)加強精神文化建設方面
精神文化是蘊涵心靈深處的意識形態(tài)，也稱(chēng)之為企業(yè)之魂，它是企業(yè)文化建設的核心內容。加強公司精神文化建設，對于統一員工思想，引領(lǐng)員工為公司目標面奮斗，將起到極大的作用
1、明確企業(yè)愿景
企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來(lái)藍圖，是企業(yè)較為長(cháng)期的目標，公司的愿景應已經(jīng)取得共識，就是“建成海上散貨物流企業(yè)�！�
2、確立公司的核心價(jià)值觀(guān)。
企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)在長(cháng)期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準則，是企業(yè)對企業(yè)目的、對企業(yè)員工和客戶(hù)的態(tài)度等問(wèn)題的基本觀(guān)點(diǎn)，是企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標的追求以及自身行為的評價(jià)。因此，提練和歸納出公司的核心價(jià)值觀(guān)，對公司建設企業(yè)文化是至關(guān)重要的。
3、提練倡導企業(yè)精神。
企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價(jià)值觀(guān)，企業(yè)目標和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)精華的觀(guān)念形態(tài)，是企業(yè)文化總和在企業(yè)風(fēng)貌上的高度概括和集中反映，它的文字表達特別洗練，詞簡(jiǎn)而意明，感情色彩濃烈，具有鼓動(dòng)性，企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財富。
4、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠之歌》。用音樂(lè )的形式，比較容易讓人接受，在哼唱的過(guò)程中無(wú)形中受到了企業(yè)價(jià)值觀(guān)，企業(yè)精神的薰陶。
5、廣泛開(kāi)展企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神的主題宣傳活動(dòng)，使之深入到每個(gè)員工的心中。
公司價(jià)值觀(guān)，企業(yè)精神企業(yè)歌確立后，應該開(kāi)展深入廣泛的宣傳導入活動(dòng)，使之深入人心。通過(guò)宣傳，讓全體員工都知道企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的，公司倡導什么反對什么;什么該做，什么不該做;明確公司為什么要樹(shù)立這樣的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神，然后思考自己應如何改變觀(guān)念，使自己的工作體現價(jià)值觀(guān)，體現企業(yè)精神。
6、多種形式，人人參與，開(kāi)展公司價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神的大討論。
企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神的提煉，歸納，是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個(gè)人的大事，應當發(fā)動(dòng)所有員工都來(lái)集思廣益，對企業(yè)價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神做出定義。員工討論的越充分，參與的程度越深，共享的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神一旦建立，其被員工接受和認同就會(huì )變得容易而且順暢。因此公司提煉，歸納價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神，可采用下列多種形式，開(kāi)展討論活動(dòng)。
(1)開(kāi)展以班組為單位的全員大討論。
(2)召開(kāi)員工座談會(huì )，專(zhuān)題討論會(huì )。
(3)征文�！镀诌h簡(jiǎn)訊》開(kāi)辟“企業(yè)價(jià)值觀(guān)，企業(yè)精神之我見(jiàn)”專(zhuān)欄。
(4)開(kāi)展有獎?wù)髟?xún)，征詢(xún)公司的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神，一經(jīng)采用，給予稿酬。
(5)問(wèn)卷調查。
主題宣傳時(shí)，可利用多種形式，如，制作聲像宣傳資料，制作展板展示，先進(jìn)人員的自身說(shuō)法，典型人員的典型事跡介紹等。
(二)加強制度文化建設方面。
企業(yè)管理制度是實(shí)現企業(yè)目標的有力措施和手段，它作為員工行為規范的模式，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護員工共同利益的一種強制手段，是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所必須的，優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學(xué)，完善，實(shí)用的管理方式的體現。
加強制度文化建設，必須對公司現有的制度進(jìn)行梳理，堅持三個(gè)原則：
1、堅持長(cháng)期來(lái)經(jīng)過(guò)實(shí)踐確實(shí)有用的制度。
2、清理不符合合資企業(yè)特點(diǎn)的制度。
3、建立健全完善有關(guān)制度。
通過(guò)梳理、制度建設、形成導向鮮明、體現企業(yè)價(jià)值觀(guān)的制度文化，促進(jìn)企業(yè)文化的建設。
(1)建立制訂指導業(yè)務(wù)操作的流程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的有關(guān)制度，使客戶(hù)能享受到標準化的服務(wù)。
(2)建立員工績(jì)效考核制度，并相應建立導向性的獎懲機制。
(3)建立員工培訓制度。制定員工職業(yè)發(fā)展方向，使員工不斷有補充新知識的機會(huì )，鼓勵員工提高技能素質(zhì)。
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