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策劃年度工作計劃

時(shí)間:2022-04-21 16:10:43 工作計劃 我要投稿

策劃年度工作計劃合集六篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的策劃年度工作計劃合集六篇,希望對大家有所幫助。

策劃年度工作計劃合集六篇

策劃年度工作計劃合集六篇1

  新的一年又開(kāi)始了,去年我所的各項經(jīng)營(yíng)指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態(tài)度,樹(shù)立信心,在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步。XX年工作計劃如下:

  一、指導思想:

  堅持“鞏固提高、創(chuàng )新發(fā)展、和諧穩定”的指導思想,繼續弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線(xiàn),全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),積極主動(dòng)做好電費回收,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶(hù)服務(wù)中心建設,深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),確保全年營(yíng)銷(xiāo)工作目標的實(shí)現。

  二、XX年全公司營(yíng)銷(xiāo)工作七項目標:

  1、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí);爭創(chuàng )14500萬(wàn)千瓦時(shí)。

  2、實(shí)現電力銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元。

  3、綜合線(xiàn)損率完成3.54%,高壓10kv線(xiàn)損完成6.5%,低壓線(xiàn)損完成11.2%。

  4、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh。

  5、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。

  6、陳欠電費回收率24%。

  7、完成大用戶(hù)供用電合同續簽工作

  三、重點(diǎn)工作及保證措施:

 。ㄒ唬┤轿婚_(kāi)拓電力市場(chǎng)。一是加強對電力需求側管理的研究,主動(dòng)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。加強電力市場(chǎng)調查和營(yíng)銷(xiāo)策劃,建立客戶(hù)需求信息調研、大客戶(hù)反饋、客戶(hù)用電檔案制度,全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資,出臺電量銷(xiāo)售獎懲辦法,做到電量銷(xiāo)售與個(gè)人收益掛鉤。

 。ǘ┘哟蠡厥针娰M力度,確保電費回收任務(wù)的完成。

  一是建立電費回收例會(huì )制度,根據實(shí)際情況制定相應措施,防患于未然,及時(shí)化解風(fēng)險;

  二是對客戶(hù)實(shí)行調研制度。定期研究欠費戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內容詳實(shí)、數據常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫,為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證;

  三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶(hù),必須在結清欠費的條件下,方可受理用電增容手續,對每月電費在5萬(wàn)元以上的客戶(hù),必須簽定計劃結算協(xié)議,確保電費的及時(shí)上收;

  四是加強抄表工作的管理,規范電費核算和電費的計劃管理。

策劃年度工作計劃合集六篇2

  花園二期作為一個(gè)中高檔樓盤(pán),又在一期售價(jià)基礎上增漲了260元/m2。因此,為了使整個(gè)銷(xiāo)售工作順利,而且完美執行。更好的與銷(xiāo)售中心一道,并肩作戰完成二期銷(xiāo)售任務(wù),在此,我們策劃公司作出以下工作計劃,望監督執行:

  一、開(kāi)盤(pán)前

  1、鳥(niǎo)瞰圖:在6月8日之前完成鳥(niǎo)瞰圖的設計制作。

  2、沙盤(pán):在6月9日之前落實(shí)沙盤(pán)制作,公司在6月底完成制作(大小、戶(hù)型模型等)

  3、現場(chǎng)照片:6月2日之前完成花園現場(chǎng)拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。

  4、DM單:在6月5日之前完成設計制作,在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數量規格等)

  5、樓書(shū):在落實(shí)了現場(chǎng)實(shí)景拍攝和鳥(niǎo)瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設計工作在月底完成印刷工作。

  6、現場(chǎng)廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?

  7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥(niǎo)瞰圖的制作和門(mén)楣的燈箱制作。

  8、在6月底要完成開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃報告,力爭落實(shí)到執行工作中。

  9、在6月20日之前,把銷(xiāo)售過(guò)程當中客戶(hù)管理系統表格和廣告測評辦法落實(shí)到銷(xiāo)售中心。

  10、在6月20日之前落實(shí)花園銷(xiāo)售培訓計劃(與X落實(shí)到培訓細節、過(guò)程、內容講師、時(shí)間等)

  二、廣告策劃計劃

  1、在6月15日之前確定廣告語(yǔ)。

  2、在6月15日之前確定開(kāi)盤(pán)廣告內容,并設計出廣告樣稿。

  3、在6月20日之前對開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行預測。

  4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。

  5、在對開(kāi)盤(pán)廣告進(jìn)行測評調整后,制定強銷(xiāo)期廣告內容,并設計制作廣告樣稿。

策劃年度工作計劃合集六篇3

  為更好地執行本部門(mén)職能,充分調動(dòng)內部能動(dòng)性并協(xié)調與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系,本部對05—XX年度工作開(kāi)展的總安排如下。

  主要負責:

  1、策劃輔導站總站活動(dòng),力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5。25”全國大學(xué)生心理健康日。

  2、協(xié)助各分站根據其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。

  3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué);蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨。

  4、做好總站的上傳下達工作,及時(shí)將老師及站長(cháng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統籌。

  部長(cháng)(xx)職責:

  1、負責策劃下學(xué)期總的活動(dòng)。

  2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué);蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨。

  3、協(xié)調各分站與總站的活動(dòng),及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗,推廣至全校。

  副部長(cháng)(xx)職責:

  1、做好總站的上傳下達工作,及時(shí)將老師及站長(cháng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統籌。

  2、干事的考核和管理以及會(huì )議記錄,將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結并上傳到心理在線(xiàn)網(wǎng)站。

  3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。

  副部長(cháng)(xx):

  1、協(xié)助各分站根據其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。

  2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。

策劃年度工作計劃合集六篇4

  XX年已接近尾聲,過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

  一、回顧過(guò)去的一年,現將工作總結如下:

 。1)管理和維護俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設計素材。

 。2)完成7月8日廣州建博會(huì )所用廣告、x架、畫(huà)冊、品牌促銷(xiāo)用品設計及監督制作,協(xié)助布置7.8晚會(huì )現場(chǎng)錄影及拍攝,確保建博會(huì )期間活動(dòng)順利舉行。

 。3)完成XX年新帝豪招商手冊方案及設計制作

 。4)提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設計方案,根據形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時(shí)出3d立體圖。

 。5)通過(guò)電話(huà),qq等溝通協(xié)調解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。

 。6)配合布置設計各項公司節日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的物資及促銷(xiāo)單張。

 。7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。

 。8)12月開(kāi)始協(xié)助金福門(mén)業(yè)總策劃(段觀(guān)鴻)負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識別系統(vi)、畫(huà)冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風(fēng)格色調,品牌代言人勾圖等工作。

  二、在今年工作中所出現的問(wèn)題如下:

 。1)10月1日促銷(xiāo)單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對象及促銷(xiāo)主題內容,然后自己再仔細的分析思考,查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗欠缺,知識面不廣,設計好促銷(xiāo)單張后不擅審查,才出現漏項、缺項等問(wèn)題。

 。2)在設計專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jì)也有布置考慮得不周全,我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

  三、展望XX工作計劃

  XX年是新的一年,也是自我挑戰的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:

 。1)1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠(chǎng)服廠(chǎng)牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤(pán)等。

 。2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。

 。3)5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7.8建材博覽會(huì )及晚會(huì )所用宣傳物資。

 。4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導主持好新一年的廣州博覽會(huì )成功舉行。

 。5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設計。以及10.1促銷(xiāo)活動(dòng)。

 。6)對于XX年解決每項新開(kāi)或升級的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

  表格如下:

  XX年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過(guò)去一年工作中的不足,不斷的進(jìn)取,把時(shí)間和效率放在第一位,把樹(shù)立公司品牌的目標放在第一位,發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng),虛心的向領(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習請教,敢于面對自己過(guò)失,敢于承擔責任,天道酬勤,我深信我能做到。

策劃年度工作計劃合集六篇5

  為更好地體現活動(dòng)策劃部風(fēng)采,使本部會(huì )員都有份參與到每次活動(dòng)中來(lái),特在部?jì)戎贫群筒績(jì)然顒?dòng)兩方面進(jìn)行改善。

  一、部?jì)戎贫?/strong>

  為解決由于人數眾多導致會(huì )員不能及時(shí)參與活動(dòng)的協(xié)會(huì )現狀,我部決定實(shí)行以下制度:

  1.干事、會(huì )員記分制(細則后詳)

  2.小組制度

  將會(huì )員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(cháng),干事起到承上啟下的作用,及時(shí)地將協(xié)會(huì )和部?jì)葲Q定、信息傳達給會(huì )員。若會(huì )員有何意見(jiàn)、新創(chuàng )意,可向小組長(cháng)反映,被吸納的將會(huì )得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優(yōu)化內部結構,又能很好的`使每位會(huì )員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來(lái)。

  3.紀錄監察制度

 。1)實(shí)行部?jì)确e分制,年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì )員,細則后詳。

 。2)由干事輪流制記錄每次部門(mén)會(huì )議、校內校外活動(dòng),每小組成員出勤情況,若會(huì )員無(wú)故缺席一次,扣一分;無(wú)故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會(huì )員資格;無(wú)故缺席超過(guò)五次,則與協(xié)會(huì )記錄監察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(cháng)未通知到會(huì )員導致會(huì )員缺席,則對小組長(cháng)扣分。

  二、部?jì)然顒?dòng)

  2. 10.30部?jì)葧?huì )員見(jiàn)面會(huì )禮儀小組、文藝小組報名

  3. 11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

  4.每?jì)芍懿績(jì)扰e辦“會(huì )員風(fēng)采大展”活動(dòng),內容大致如下:

  第一環(huán)節會(huì )員多元化多形式展示自己

  第二環(huán)節以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

  兩輪下來(lái),根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

  另附:與長(cháng)春華益志愿者協(xié)會(huì )建立長(cháng)久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì )志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間根據華益志愿者協(xié)會(huì )活動(dòng)再安排。

  以上便是我部20xx年度工作計劃,各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì )固定活動(dòng):血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進(jìn)敬老院、孤兒院等。

  協(xié)會(huì )集體活動(dòng)初步計劃

  除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外,下附20xx年度(下)國際公益節日:

  10月28日世界“男性健康日”

  10月31日世界勤儉日

  11月9日消防宣傳日

  11月10日世界青年節

  11月14日世界糖尿病日

  11月17日國際大學(xué)生節

  11月第四個(gè)星期四感恩節

  12月1日世界艾滋病日

  12月3日世界殘疾人日

  12月5日國際志愿人員日

  12月10日世界人權日

  12月11日世界防治哮喘日

  12月15日世界強化免疫日

  12月24日平安夜

  12月25日圣誕節

  可適當根據時(shí)間舉辦各樣活動(dòng),其中

  2、 11月第四個(gè)星期四感恩節在校園舉辦“抱抱”活動(dòng),讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng),讓師生寫(xiě)下要感恩的人或事。

  3、 12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式

  4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會(huì )現狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話(huà)劇、小品、相聲等?梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動(dòng)不方便的同學(xué),身邊的同學(xué)看到了,每個(gè)人對待的態(tài)度都不同,怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動(dòng)起到改變這以現狀的目的。

策劃年度工作計劃合集六篇6

  為更好地執行本部門(mén)職能, 充分調動(dòng)內部能動(dòng)性并協(xié)調與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系,本部對05—**年度工作開(kāi)展的總安排如下:

  主要負責:

  1、策劃輔導站總站活動(dòng),力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。

  2、協(xié)助各分站根據其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。

  3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué);蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨。

  4、做好總站的上傳下達工作,及時(shí)將老師及站長(cháng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統籌。

  部長(cháng)與副部長(cháng)通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下:

  部長(cháng)職責:

  1、負責策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

  2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué);蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨。

  3、協(xié)調各分站與總站的活動(dòng),及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗,推廣至全校。

  副部長(cháng)職責:

  1、做好總站的上傳下達工作,及時(shí)將老師及站長(cháng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統籌。

  2、干事的考核和管理以及會(huì )議記錄,將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結并上傳到心理在線(xiàn)網(wǎng)站。

  3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。

  副部長(cháng):

  1、協(xié)助各分站根據其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。

  2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。

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