健康體檢工作計劃（精選14篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的健康體檢工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
健康體檢工作計劃 篇1
為了進(jìn)一步落實(shí)政府深化醫療衛生體制改革任務(wù)，促進(jìn)城鄉基本公共衛生服務(wù)均等化，保障老年人身體健康，讓老年人切實(shí)享受到基本醫療保健服務(wù)，根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范》要求，我院決定開(kāi)展20xx年度65歲以上老年人健康體檢工作，具體事宜通知如下:
一、工作目標
通過(guò)為全鎮65歲以上老年人免費進(jìn)行健康體檢，掌握老年人健康狀況及影響的主要危險因素，實(shí)施老年人健康管理，做到無(wú)病早預防，有病早發(fā)現、早干預、早治療，提高健康水平，改善生活質(zhì)量。
二、主要內容
(一)體檢對象
全鎮65歲以上城鄉常住居民（含在當地居住半年以上者），均可到場(chǎng)免費參加健康檢查。戶(hù)口不在本地的常住居民攜帶身份證。
(二)體檢內容:
1、體格檢查。包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等常規體格檢查，并對口腔、視力、聽(tīng)力和運動(dòng)功能等進(jìn)行粗測判斷。
2、輔助檢查。包括血常規、尿常規、肝功能(血清谷草轉氨酶、血清谷丙轉氨酶和總膽紅素)、腎功能(血清肌酐和血尿素氮)、空腹血糖、血脂和心電圖檢測。
3、健康指導。告知健康體檢結果并進(jìn)行相應健康指導。
(1)對發(fā)現已確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應的慢性病患者健康管理。
(2)對體檢中發(fā)現有異常的老年人建議定期復查。
(3)進(jìn)行健康生活方式、骨質(zhì)疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防等健康指導。
(三)體檢費用
體檢費用由國家基本公共衛生服務(wù)項目專(zhuān)項資金列支，體檢人員個(gè)人不承擔規定體檢項目費用。
(四)體檢地點(diǎn)
全鎮65歲以上老年人免費健康體檢點(diǎn)設在各村衛生室或村委會(huì )。
(五)體檢時(shí)間
20xx年6月3日開(kāi)始，每天上午7：30至11：30。具體時(shí)間見(jiàn)(附表1)，有變動(dòng)時(shí)提前一天通知。
(六)體檢程序
各村組織體檢人員帶上戶(hù)口簿或身份證，體檢當日早晨空腹（我院準備有早點(diǎn)）到通知體檢地點(diǎn)體檢。生化結果出來(lái)后反饋各村衛生室。
健康體檢工作計劃 篇2
一、指導思想：
以新體檢中心投入使用為契機，本著(zhù)“打造精品”的目標，以健康管理為主線(xiàn)，以腫瘤篩查為重點(diǎn)，加強對外交流合作，依托醫院強勢品牌，完善服務(wù)流程，擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，在加強團檢的同時(shí)，重點(diǎn)培育高端和普及低端兩極體檢市場(chǎng)，在堅持以社會(huì )效益為前提的原則下，共同創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。
二、具體措施：
�。ㄒ唬┱{整營(yíng)銷(xiāo)策略，多層次開(kāi)辟體檢市場(chǎng)。
1、加強與體檢單位的聯(lián)系，鞏固和開(kāi)辟團檢市場(chǎng)。以醫院為依托，在穩定原有客戶(hù)的基礎上，開(kāi)拓銀行系統等新的客戶(hù)群。
2、以疾病篩查及預防為重點(diǎn)，全力做好健康體檢和專(zhuān)病篩查工作。在繼續做好團檢和個(gè)人健康體檢的基礎上，重點(diǎn)來(lái)院病人直系親屬疾病的篩查工作，同時(shí)，加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪(fǎng)工作。
3、建立VIP客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)辟高端體檢市場(chǎng)。利用于醫院客服中心，開(kāi)展在線(xiàn)咨詢(xún)答疑、健康關(guān)懷服務(wù)。條件成熟時(shí)也可嘗試攜程服務(wù)模式，實(shí)現包括24小時(shí)預約掛號、住院等服務(wù)在內的多種就醫需求和全方位的個(gè)性化健康管理服務(wù)。
4、加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，建立健康俱樂(lè )部，引進(jìn)健康保健設施，開(kāi)展集健康體檢、亞健康調理、康復療養于一體的養生保健服務(wù)，培育健康體檢中心新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
�。ǘ┩卣贵w檢服務(wù)內容，樹(shù)立獨具特色的體檢品牌。
1、優(yōu)化以客為尊的作業(yè)流程，推行感動(dòng)服務(wù)。
即：通過(guò)感覺(jué)（從進(jìn)入體檢中心，讓體檢者感覺(jué)到熱情周到）——感受（通過(guò)體檢全程服務(wù)確實(shí)感受很好）——感情（通過(guò)檢后服務(wù)，建立朋友關(guān)系）三個(gè)層次層層推進(jìn)，使顧客把醫院當成生活和情感的一部分，讓顧客感受到回家的感覺(jué)，感覺(jué)到醫有所值，營(yíng)造顧客滿(mǎn)意的境界。
2、組建高素質(zhì)的體檢導診隊伍，開(kāi)展特需服務(wù)。
擬招聘用1—2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓，規范行為舉止，通過(guò)良好的品質(zhì)、嫻熟的技術(shù)，親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務(wù)，使每個(gè)來(lái)中心體檢的客戶(hù)都能感受到細心、溫馨和關(guān)愛(ài)。增加客戶(hù)忠誠度，逐步樹(shù)立口碑效應，建立品牌形象。
3、建立健全健康管理系統，打造完善的客戶(hù)服務(wù)平臺。
在繼續做好檢后免費上門(mén)答疑及針對性健康講座服務(wù)、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上，擬利用體檢信息系統，開(kāi)展系列短信活動(dòng)（會(huì )員咨詢(xún)、醫患互動(dòng)、預約就醫、會(huì )員關(guān)懷問(wèn)候等），為體檢者開(kāi)通更多與醫院互動(dòng)的通道，將醫院對體檢者無(wú)微不至的關(guān)懷、醫務(wù)工作者貼心的解答、醫院的社會(huì )公眾形象完全傳遞給社會(huì )大眾。同地，開(kāi)展健康評估、跟蹤服務(wù)，為企事業(yè)單位的員工以及家庭提供從生活方式管理、疾病管理和就醫管理等方面全方位的健康管理服務(wù)。
4、加強體檢隊伍建設，提高整體素質(zhì)。
本著(zhù)“打造精品”的目標，實(shí)現規范化管理，確保體檢的質(zhì)量。注重科室文化培養，逐步使創(chuàng )新精神、實(shí)干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發(fā)展源動(dòng)力，以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù)。
5、加強硬件投入，全面提升體檢服務(wù)水平。
申請改建擴建現有體檢中心規模，增加體檢設備投入，完善體檢信息系統，以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)足不同體檢客戶(hù)的需求。從而達到與合作醫療機構客戶(hù)服務(wù)的無(wú)縫對接。
健康體檢工作計劃 篇3
一、20xx年工作目標
通過(guò)實(shí)施重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)項目，對城鄉重點(diǎn)人群（老年人、高血壓、糖尿�。┻M(jìn)行生活方式健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救、生活方式、用藥情況等健康指導。
二、服務(wù)對象
轄區內常住重點(diǎn)人群（老年人、高血壓、糖尿�。�。
三、時(shí)間安排
20xx年全年，各社區衛生服務(wù)中心、鄉鎮衛生院各自行安排時(shí)間。
四、服務(wù)內容
包括生活方式、健康狀況調查；健康體檢；健康咨詢(xún)指導和干預等。
�。ㄒ唬┥罘绞秸{查：
�、傥鼰�；
�、陲嬀�；
�、垠w育鍛煉；
�、茱嬍�;
�。ǘ┙】禒顩r調查：
�、偎技膊�；
�、谥尾∏闆r；
�、勰壳坝盟幥闆r；
�。ㄈ┻M(jìn)行體格檢查：
�、僭�(xún)問(wèn)慢性疾病常見(jiàn)癥狀；
�、跍y身高、體重、血壓、呼吸、脈搏、腰圍、臀圍；
�、垡话泱w檢檢查包括皮膚、淋巴結、心臟、肺部、腹部等檢查；
�、芤暳�、聽(tīng)力和活動(dòng)能力的一般檢查；
�。ㄋ模┹o助檢查：
檢查一次空腹血糖、血常規、尿常規、心電圖、B超、胸部X線(xiàn)片、肝功能等，以及認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查；
�。ㄎ澹└嬷用窠】刁w檢結果并進(jìn)行相應干預。
�、賹Υ嬖谖ｋU因素且未納入其他疾病健康管理的居民建議定期復查；
�、诩皶r(shí)告知居民體檢結果；
�、鄹嬷用襁M(jìn)行下一次健康檢查的時(shí)間。
五、重點(diǎn)人群（老年人、高血壓、糖尿�。┙】倒芾矸⻊�(wù)要求
�。ㄒ唬┘訌娕c村（居）委會(huì )、派出所、新農合等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，掌握轄區內重點(diǎn)人群信息變化。
�。ǘ┘訌娦麄�，告知服務(wù)流程、服務(wù)內容，做到人手一份，使更多的重點(diǎn)人群（老年人、高血壓、糖尿�。┚用裨敢饨邮芊⻊�(wù)，有針對性開(kāi)展健康教育。
�。ㄈ┙M織相關(guān)醫務(wù)人員，組成2-3個(gè)服務(wù)團隊，以重點(diǎn)人群（老年人、高血壓、糖尿�。┗顒�(dòng)為載體，進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展。包括生活方式、健康狀況調查、健康體檢、健康咨詢(xún)指導和干預。
�。ㄋ模┩暾顚�(xiě)《健康體檢表》，記錄相關(guān)健康信息、健康狀況的評估與處理：
�、俅嬖谖ｋU因素：有針對性進(jìn)行健康教育，定期復查，指出干預措施；
�、跓o(wú)異常發(fā)現告知下一次檢查的時(shí)間及地點(diǎn)。
�。ㄎ澹└嬷】刁w檢結果，同時(shí)進(jìn)行針對性健康教育。
�。w檢結果分類(lèi)整理歸檔，專(zhuān)人專(zhuān)職管理。定期檢查，及時(shí)更新；
�。ㄆ撸┍砀裉顚�(xiě)：內容真實(shí)，填寫(xiě)完整，記錄規范；
�。ò耍┤漆t生專(zhuān)（兼）職專(zhuān)項管理人員要做好隨訪(fǎng)，預約門(mén)診、家庭入戶(hù)訪(fǎng)視、電話(huà)追蹤等。
�。ň牛┓e極應用中醫藥方法為重點(diǎn)人群（老年人、高血壓、糖尿�。┨峁B生保健、疾病防治等健康指導。
�。ㄊ└鬣l鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心要根據《規范》的要求，制定年度健康管理實(shí)施方案，方案內容包括：服務(wù)對象、服務(wù)內容、服務(wù)流程、服務(wù)要求，開(kāi)展的時(shí)間，人員、路線(xiàn)安排，宣傳發(fā)動(dòng)，組織等工作。此項工作結束后，必須有工作總結包括轄區內重點(diǎn)人群（老年人、高血壓、糖尿�。┗拘畔�，健康管理宣傳，健康危險因素調查，健康體檢基本情況，體檢結果的分類(lèi)，健康指導干預等。
健康體檢工作計劃 篇4
為全面實(shí)施農民健康工程，進(jìn)一步鞏固新型農村合作醫療制度，進(jìn)一步做好本鎮農民的健康體檢工作，提高廣大農民的健康保障水平，根據《四川省人民政府關(guān)于加強農村公共衛生工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，結合衛生局對今年體檢工作的按排要求，20xx年我鎮必須完成70%的村的體檢工作，每個(gè)村的體檢率達到90%或以上，計劃如下:
一、領(lǐng)導重視，計劃周密。
衛生院領(lǐng)導班子要加強對農民健康體檢工作高度重視。我們準備成立以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，組織召開(kāi)了農民健康體檢工作動(dòng)員大會(huì )，要求村“兩委”和公共衛生聯(lián)絡(luò )員及責任醫生積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
二、精心組織，措施到位。
衛生院要承擔整個(gè)鎮的農民健康體檢工作，工作任務(wù)重，涉及面廣，我院認真制定實(shí)施方案和工作計劃，安排骨干力量以保證體檢質(zhì)量。為了方便群眾和提高體檢率，采取集中和下鄉巡回相結合方式。要求全體工作人員以良好形象、認真仔細、高度負責的態(tài)度對待體檢工作，讓老百姓滿(mǎn)意，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得當地群眾認可。
三、結合實(shí)際，統籌兼顧。
將落實(shí)農村公共衛生三大類(lèi)十二項任務(wù)和健康體檢相結合。發(fā)放宣傳資料，對參檢農民進(jìn)行健康知識的宣教。爭取使農民的健康知識知曉率達80%以上。利用體檢結果反饋，有對陽(yáng)性體征進(jìn)行面對面的健康指導，讓他們了解更多健康知識。
四、轉變觀(guān)念，完善制度。
提高全院職工認識，增強對開(kāi)展農民健康體檢和公共衛生服務(wù)工作主動(dòng)性。在做好體檢的同時(shí)，及時(shí)記入檔案，輸入電腦，對重點(diǎn)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、追蹤隨訪(fǎng)。
五、組織領(lǐng)導
成立花園衛生院免費健康體檢工作組，負責該小組工作，組成成員如下
組長(cháng)：舒曉英、楊岳東、黎芳、丁蘭、趙淑華
成員：付曉燕、王光濤、楊學(xué)芬、肖琳、向麗紅、劉吉國、王光立、屈祥、王淵平、尹福蘭、陶林、唐冠軍、閆久祥、唐大榮、劉英甫、楊天和、楊艷、楊春平、王韌、浦鑫、唐大啟、謝欣、黃建國、雷三華、易金華、唐春林、唐華、張洪恒、鐘小琴
體檢分組
第一組：
組長(cháng)：舒曉英
成員：肖琳、劉吉國、王光立、屈祥、王淵平
第二組：
組長(cháng)：丁蘭
成員：尹福蘭、陶林、唐冠軍、閆久祥、唐大榮
第三組：
組長(cháng)：黎芳
成員：劉英甫、楊天和、楊艷、楊春平、王韌
第四組：
組長(cháng)：趙淑華
成員：浦鑫、唐大啟、謝欣、黃建國、雷三華
第五組：
組長(cháng)：楊岳東
成員：易金華、唐春林、唐華、張洪恒、鐘小琴
健康體檢工作計劃 篇5
一、體檢目的：
貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監護技術(shù)規范》等法律規定，加強職業(yè)病防治工作，有效控制職業(yè)病危害，保護作業(yè)人員的身體健康，同時(shí)體現公司對員工的關(guān)懷和重視。
二、體檢單位：
寶雞市高新醫院(高新區高新四路南段)。
三、體檢項目：
職業(yè)健康體檢的項目寶雞市高新醫院嚴格按照《職業(yè)健康監護技術(shù)規范》確定。
不能以常規體檢代替職業(yè)健康體檢。
四、體檢對象：
公司機關(guān)人員及特種作業(yè)人員。
五、體檢時(shí)間：
公司安排的參檢人員的體檢時(shí)間計為工作時(shí)間。
六、檢前準備：
辦公室于實(shí)施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料(姓名、性別、出生年月、身份證號碼、崗位等)傳送至寶雞市高新醫院，由寶雞市高新醫院制定詳細的體檢方案，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表、檢驗/檢查報告單。
辦公室提前2天將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工，并告知應知事項(空腹參檢、注意交通安全等)。
七、結果處理：
體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結果報告，并在個(gè)工作日內將體檢結果告知全體參體員工，員工簽字確認，也可至辦公室復印體檢結果留存。
發(fā)現職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，將及時(shí)調離原工作崗位，并妥善安置。
對需要復查和醫學(xué)觀(guān)察的員工，公司按照體檢機構要求的時(shí)間，安排其復查和醫學(xué)觀(guān)察。
健康體檢工作計劃 篇6
為保障我校學(xué)生身體健康，根據縣衛生局、教育局、物價(jià)局、財政局《中小學(xué)生健康體檢實(shí)施方案》的有關(guān)精神，結合我縣實(shí)際將20xx年學(xué)生健康體檢工作方案制訂如下。
一、體檢目的
1.全面了解和準確掌握我校學(xué)生生長(cháng)發(fā)育與健康狀況，為研究制訂我學(xué)校衛生發(fā)展規劃提供科學(xué)依據;
2.客觀(guān)評價(jià)學(xué)校衛生工作的針對性和有效性，促進(jìn)學(xué)校衛生工作持續改進(jìn)和整體水平不斷提升;
3.學(xué)校針對學(xué)生整體體檢報告反映出的問(wèn)題提出具體改進(jìn)措施，并落實(shí);對問(wèn)題學(xué)生協(xié)助家長(cháng)進(jìn)行跟蹤監測，有效改善學(xué)生的健康狀況，促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長(cháng)。
二、體檢對象
我校全體學(xué)生。
三、健康體檢項目
(一)必檢項目
1.病史詢(xún)問(wèn)
2.內科常規檢查：心、肺、肝、脾;
3.眼科檢查：視力、沙眼、結膜炎、色覺(jué)(新入學(xué)學(xué)生);
4.口腔科檢查：牙齒、牙周;
5.外科檢查：頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結;
6.耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻、扁桃體;
7.形體指標檢查：身高、體重、胸圍、肺活量檢測;
8.生理功能指標檢查：血壓;
9.實(shí)驗室檢查：結核菌素試驗(此項為小、初入學(xué)新生必檢)
(二)必要時(shí)檢查項目：(由學(xué)校根據在校學(xué)生情況確定)
1.肝功能：谷丙轉氨酶、膽紅素
2.血常規檢查;
3.血型：小學(xué)入學(xué)新生;
四、經(jīng)費來(lái)源及收費標準
根據文件規定，義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費用納入學(xué)校公用經(jīng)費開(kāi)支，不得向學(xué)生收取。
五、組織實(shí)施
體檢流程：
1.一年級外，其他年級班主任到保健室領(lǐng)取各班體檢卡
2.為了使體檢工作安全有序進(jìn)行，班主任提前對學(xué)生進(jìn)行文明安全教育。班主任和科任教師到現場(chǎng)維持秩序。(安排兩名護導員維持秩序與通知班級下來(lái)體檢)
3.學(xué)生體檢完畢，班主任收好體檢卡交給學(xué)校。
4.體檢順序(由班主任組織學(xué)生，科任教師協(xié)助，校醫跟進(jìn)體檢進(jìn)展情況)
未輪到體檢的班級正常上課，等候校醫通知。體檢時(shí)，當堂的任課教師要主動(dòng)積極配合班主任做好學(xué)生體檢的組織工作。
健康體檢工作計劃 篇7
為確保做好職業(yè)健康檢查工作，分公司特制定職業(yè)健康體檢工作計劃，每年根據實(shí)際情況安排體檢。
一、體檢時(shí)間
每年1月-8月，計劃用時(shí)8個(gè)月
二、體檢地點(diǎn)
遷安疾控中心
三、體檢項目
參照《職業(yè)健康健康檢查與診療制度》執行。
四、體檢人員
各車(chē)間、部室操作崗位職工及與操作崗位職工同等作業(yè)條件下工作的職工。
五、體檢安排
職業(yè)健康管理領(lǐng)導小組辦公室事先根據公司體檢計劃，確定體檢項目、體檢人數、具體時(shí)間等事項后，組織員工到遷安市疾控中心進(jìn)行體檢，并將體檢結果告知職工并將體檢材料存檔。
六、其它事項
1、體檢日期一旦確定，不再更改，參加職業(yè)健康檢查的職工如需調整體檢批次，必須在體檢開(kāi)始日前3天向職業(yè)健康管理領(lǐng)導小組辦公室說(shuō)明。
2、除長(cháng)期病假、產(chǎn)假職工外，其他應參加職業(yè)健康檢查職工均不得以任何理由拒絕參加體檢。
健康體檢工作計劃 篇8
為認真實(shí)施“城鄉居民健康體檢工程”，切實(shí)加強對居民健康體檢項目的管理，確保居民健康體檢工作的順利開(kāi)展，鞏固和完善新型農村合作醫療制度，保障廣大農民群眾的健康，現結合我鎮實(shí)際，特制定65歲以上老年人健康體檢工作計劃。
一、目的意義
實(shí)施城鄉居民健康體檢工程，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)心城鄉居民健康，為廣大群眾辦好事、辦實(shí)事的具體表現，是體現合作醫療保險優(yōu)越性、進(jìn)一步提高農村居民參保積極性的重要舉措。
開(kāi)展農村群眾健康體檢的目的，一是落實(shí)預防為主的衛生工作方針，將危害群眾健康的主要疾病作為篩查重點(diǎn)，做到早發(fā)現、早診斷、早治療；二是通過(guò)了解群眾疾病譜的分布特點(diǎn)和變化趨勢，進(jìn)一步指導群眾合理醫療，有效利用農村衛生資源；三是發(fā)現影響群眾身體健康的主要危險因素，有針對性地開(kāi)展健康教育、健康促進(jìn)活動(dòng)，使城鄉居民樹(shù)立正確的健康觀(guān)念，不斷提高自我保健意識。
二、內容和要求
�。ㄒ唬w檢對象
20xx年年滿(mǎn)65周歲以上的老年人。
�。ǘw檢項目
1、常規物理體檢（內科、外科）；
2、血常規、血糖；
3、心電圖、B超（腹部、泌尿系統、婦科）。
�。ㄈw檢單位和方式體檢單位天堂鎮衛生院。
體檢方式以預約集中體檢為主。對未按預約時(shí)間參加體檢的，將集中安排時(shí)間進(jìn)行體檢。
在體檢中對診斷不詳的疾病，經(jīng)主檢醫生確認需要重新體檢的老年人，免費進(jìn)行相關(guān)檢查；復查后需轉至上級醫院確診治療的費用自理。
三、進(jìn)度安排
全鎮65歲以上老年人免費健康體檢以村為單位，分批進(jìn)行，五個(gè)階段有序開(kāi)展。
五個(gè)階段為：
第一階段：宣傳動(dòng)員階段召開(kāi)職工會(huì )議部署全鎮65歲以上老年人免費體檢活動(dòng)。集中利用5天時(shí)間宣傳動(dòng)員群眾。
第二階段：摸底告知階段對各村65歲以上老年人進(jìn)行摸底登記，填寫(xiě)《65歲以上老年人個(gè)人基本信息表》，并為其發(fā)放《天堂鎮65歲以上老年人健康體檢通知單》。
第三階段：健康體檢階段合理安排醫務(wù)人員，按照體檢項目要求實(shí)施體檢，并填寫(xiě)《65歲以上老年人健康體檢表》，保質(zhì)保量開(kāi)展體檢工作。對出現需轉診癥狀的疾病，及時(shí)轉上級醫院或急診。
第四階段：錄入信息階段按照有關(guān)要求將體檢結果錄入全省居民健康檔案及病案首頁(yè)管理系統。
第五階段：總結上報階段按照有關(guān)要求將體檢結果及時(shí)匯總數據上報縣衛生局。
四、工作要求
1、居民健康體檢工作量大、任務(wù)重，全體醫務(wù)人員應加強學(xué)習，提高對居民健康體檢的認識，強化體檢責任，把好體檢質(zhì)量，保證體檢的嚴肅認真，切忌走過(guò)場(chǎng)。
2、各科室要做好相應人員落實(shí)，精心組織、科學(xué)安排，按時(shí)參加體檢，保質(zhì)保量做好體檢工作，讓農民切實(shí)得到實(shí)惠。
3、體檢服務(wù)人員應做到禮貌待人，態(tài)度和藹，對體檢老年人要細心、耐心、精心、虛心。
4、積極營(yíng)造良好的體檢環(huán)境，設計好合理的體檢流程，方便老年人體檢。
健康體檢工作計劃 篇9
一、體檢中心業(yè)務(wù)規劃
設立體檢中心主要是對個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個(gè)人健康問(wèn)題提出預警，阻止疾病發(fā)生或延緩。也可以早期發(fā)現身體異常，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量，而且可以節省醫療資源，具有明顯的社會(huì )效應。根據我院的`現有資源和實(shí)際情況，在原有的常規體檢和健康管理基礎上，積極開(kāi)展特色服務(wù)項目。
1、傳統健康體檢（針對疾病的、傳統的檢查項目）
�。�1）門(mén)診個(gè)體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價(jià)格有針對性和個(gè)體化體檢方案。
�。�2）團體體檢（工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機關(guān)單位等）。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種），由各單位或個(gè)人自由選擇。
�。�3）行業(yè)體檢（食品、藥業(yè)、勞動(dòng)、學(xué)校和參加工作等。
�。�4）特種體檢（招兵、招生、入學(xué)等）。
2、特色健康風(fēng)險評估
建立個(gè)人健康檔案，形成專(zhuān)業(yè)體檢匯總報告及健康測評，出具專(zhuān)家健康意見(jiàn)和保健建議，設立健康咨詢(xún)熱線(xiàn)。做到體檢有結果，測評有結論，評估有報告，咨詢(xún)有解答，就醫有指南。
3、專(zhuān)業(yè)功能檢測
�。�1）視力、聽(tīng)力檢測和體能檢測。
�。�2）心功能檢測、肺功能檢測。
�。�3）內分泌功能檢測。
�。�4）兒童生長(cháng)、發(fā)育檢測。
4、特殊醫學(xué)問(wèn)題檢測
�。�1）肝炎病毒感染。
�。�2）HIV病毒感染初篩
�。�3）支原體與衣原體感染。
�。�4）腫瘤標志物篩查。
�。�5）慢性病與職業(yè)病篩查。
�。�6）高血壓、高血脂病監測。
�。�7）血糖與糖尿病監測。
二、體檢中心崗位設置
體檢中心主任1人，總檢醫生1人，護士組長(cháng)1人，專(zhuān)職體檢護士4人，文員1人。
三、工作管理與績(jì)效考核
建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度、服務(wù)數量與質(zhì)量等要素為主要依據，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，通過(guò)進(jìn)一步完善績(jì)效工資考核辦法，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率，提高醫院的社會(huì )效益。通過(guò)成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)增收節支，提高醫院的經(jīng)濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績(jì)取酬的分配機制，充分調動(dòng)各級各類(lèi)人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng )造性。依照《體檢中心目標責任制實(shí)施辦法》，對參加體檢的科室與醫護人員進(jìn)行考核，適當提高工作獎勵標準，促進(jìn)體檢人員的工作積極性。
四、存在問(wèn)題與解決思路
�。�1）目前體檢中心無(wú)主檢醫生和固定體檢醫技人員，臨時(shí)抽調存在難召集、難管理、時(shí)間難掌控的問(wèn)題，經(jīng)常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁，無(wú)歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿(mǎn)意服務(wù)。
�。�2）參加體檢的醫護人員和導醫資質(zhì)淺，臨床經(jīng)驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。
�。�3）合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是小專(zhuān)科難以做到體檢和門(mén)診分開(kāi)，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿(mǎn)現象。
�。�4）體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。
�。�5）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。隨著(zhù)我們體檢業(yè)務(wù)的開(kāi)展和擴大，對技術(shù)、管理和營(yíng)銷(xiāo)的高級人才將會(huì )有持續的需求，目前我們尚未配備專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，捕捉市場(chǎng)信息、開(kāi)拓市場(chǎng)方面有待進(jìn)一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強。
今年體檢中心的任務(wù)目標是在去年的基礎上翻一番，任務(wù)艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時(shí)，需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用，必要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不可或缺。
第一季度
1、與責任村村委主任、書(shū)記建立聯(lián)系，確定公共衛生聯(lián)絡(luò )員，移交公共衛生聯(lián)絡(luò )員臺帳，健全通暢責任村公共衛生信息管理聯(lián)絡(luò )渠道；
2、熟悉責任村基本衛生情況和居民健康狀況，掌握責任村常住人口數、季度出生人數、季度人數、兒童人數、60歲以上老年人數、慢病人數、孕產(chǎn)婦人數、流動(dòng)人口數，重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息；
3、根據衛生院公共衛生年度總體部署制訂工作計劃，按照責任醫生臺帳要求，規范填寫(xiě)責任醫生臺帳日志；掌握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數情況，高血壓、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪(fǎng)工作；
4、完成責任村居民死亡原因調查報告、結核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線(xiàn)索調查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作；刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期，開(kāi)展第13個(gè)世界防治結核病日宣傳工作，發(fā)放外來(lái)建設者健康手冊資料50份；
5、3月底前上報公共衛生信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作。
第二季度
1、常規工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查；每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù)，完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導工作；每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次；按時(shí)參加例會(huì )，及時(shí)上報各類(lèi)信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作；
2、完成社區居民花名冊填寫(xiě)，掌握參保人數，為開(kāi)展農民健康體檢工作打下基礎；
3、熟悉農民健康檔案信息軟件，完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數據，及時(shí)將隨訪(fǎng)信息記錄入信息管理系統；
4、完成責任村流動(dòng)人口調查摸底，完成責任村從業(yè)人員調查摸底，完成查螺篩查工作；
5、做好社區惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作；
6、規范填寫(xiě)各類(lèi)臺帳表冊，迎接公共衛生半年度考核；
第三季度
1、常規工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查；每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù)，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導工作；每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次；按時(shí)參加例會(huì )，及時(shí)上報各類(lèi)信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作；
2、根據半年度考核情況查漏補缺；
3、完成責任村改水改廁工作，落實(shí)水質(zhì)監測；
4、配合完成中小學(xué)生健康體檢。
第四季度
1、常規工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查；每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù)，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導工作；每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次；按時(shí)參加例會(huì )，及時(shí)上報各類(lèi)信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作；
2、完成本年度責任醫生全部工作，包括各類(lèi)臺帳表冊，責任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達到80%，重點(diǎn)人群建檔率達到85%，慢病隨訪(fǎng)信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類(lèi)信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結，積極迎接衛生局考核評估。
農民健康體檢
根據中心衛生院總體部署，完成責任村農民健康體檢工作，及時(shí)將體檢結果信息歸類(lèi)整理反饋，做好健康體檢后續管理服務(wù)，及時(shí)準確將體檢信息和隨訪(fǎng)情況輸入健康檔案信息管理系統。
健康體檢工作計劃 篇10
為進(jìn)一步改善員工的福利待遇，做好在職員工的職業(yè)健康體檢工作，保證員工的身體健康，根據《職業(yè)病防治法》的規定，現擬對公司在職員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，具體事宜安排如下：
一、體檢對象
20XX年1月30日前與公司簽訂1年以上勞動(dòng)合同的在冊在崗合同工、返聘在職員工、勞務(wù)派遣員工。
二、體檢員工分類(lèi)
此次體檢共分為三個(gè)階段：
第一階段：在職特殊工種員工（537人）；
第二階段：在職女職工(250人，不含特殊工種女職工)，48歲以上男職工（258人，不含特殊工種男職工）；
第三階段：48歲以下全體在職男員工（485人，不含特殊工種男職工）。
三、體檢時(shí)間
1、第一階段員工計劃于20XX年體檢；
2、第二階段員工計劃于20XX年體檢；
3、第三階段員工計劃于20XX年體檢；具體體檢時(shí)間另行通知。
四、體檢項目
根據體檢員工分類(lèi)，相對應體檢項目分類(lèi)如下:
第一階段：
�。�1）實(shí)驗室檢查：包括肝功12項、乙肝兩對半、腎功4項、血脂全套。
�。�2）功能檢查：心電圖、腹部B超（肝膽脾胰腎）、胸片。
第二階段：
1、女職工：
�。�1）實(shí)驗室檢查：包括肝功10項、乙肝兩對半、腎功4項。
�。�2）功能檢查：心電圖、腹部B超（肝膽脾胰腎）、胸片。
�。�3）女性特殊檢查：婦科檢查、宮頸細胞學(xué)多項檢查。
2、48歲以上男職工：
�。�1）實(shí)驗室檢查：包括肝功12項、乙肝兩對半、腎功4項、血脂全套。
�。�2）功能檢查：心電圖、腹部B超（肝膽脾胰腎）、胸片。
第三階段：
�。�1）實(shí)驗室檢查：包括肝功12項、乙肝兩對半、腎功4項、血脂全套。
�。�2）功能檢查：心電圖、腹部B超（肝膽脾胰腎）、胸片。
五、體檢單位
待定
六、受檢人員要求
在體檢中，為了更準確地反映公司員工身體的真實(shí)狀況，請受檢人員務(wù)必按照體檢員工分類(lèi)要求的體檢檢查項目執行。
七、組織形式
由公司人力資源部、工會(huì )協(xié)同XXX市衛生監督所共同組織。
八、職業(yè)健康檢查經(jīng)費預算
1、第一階段員工共537人，按每人體檢費195.28元計算，共計104865.36元；
2、第二階段員工中，女職工共250人，按每人體檢費194.96元計算，共計48740元；48歲以上男職工共258人，按每人體檢費195.28元計算，共計50382.24元；
3、第三階段員工共485人，按每人體檢費195.28元計算，共計94710.8元。
本次職業(yè)健康檢查包括體檢費、交通費每人約為200元，共1530人，總計306000元，按照三個(gè)階段員工體檢實(shí)際發(fā)生的費用，總計為298698.4元。
九、其他注意事項
新招收員工，已做入職體檢的，本次不再進(jìn)行健康體檢。
健康體檢工作計劃 篇11
一、工作目標
積極開(kāi)展0―6歲兒童健康管理服務(wù)工作，使新生兒訪(fǎng)視率達到95%以上，兒童健康管理率達到96%以上，兒童系統管理率達到90%以上。
二、具體措施
1、組織領(lǐng)導：成立兒童健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組，負責從新生兒家庭訪(fǎng)視到新生兒滿(mǎn)月健康管理、嬰幼兒健康管理、學(xué)齡前兒童健康管理等工作的策劃、協(xié)調及執行。
2、具體內容：
�。�1）新生兒家庭訪(fǎng)視：新生兒出院后1周內，由婦產(chǎn)科醫務(wù)人員到新生兒家中進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)后訪(fǎng)視。了解出生時(shí)情況、預防接種情況。觀(guān)察家居環(huán)境，重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)和觀(guān)察喂養、睡眠、大小便、黃疸、臍部情況、口腔發(fā)育等。為新生兒測量體溫、記錄出生時(shí)體重、身長(cháng)，進(jìn)行體格檢查，同時(shí)建立《0～6歲兒童保健手冊》。根據新生兒的具體情況，有針對性地對家長(cháng)進(jìn)行母乳喂養、護理和常見(jiàn)疾病預防指導。如果發(fā)現新生兒未接種卡介苗和第1劑乙肝疫苗，提醒家長(cháng)盡快補種。如果發(fā)現新生兒未接受新生兒疾病篩查，告知家長(cháng)到具備篩查條件的醫療保健機構補篩。對于低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒根據實(shí)際情況增加訪(fǎng)視次數。
�。�2）新生兒滿(mǎn)月健康管理：新生兒滿(mǎn)月后，結合新生兒到醫院接種乙肝疫苗第二針，由兒檢專(zhuān)員于兒檢室對其進(jìn)行隨訪(fǎng)。重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)和觀(guān)察新生兒的喂養、睡眠、大小便、黃疸等情況，對其進(jìn)行體重、身長(cháng)測量、體格檢查和發(fā)育評估，并做好相關(guān)記錄。
�。�3）嬰幼兒健康管理：滿(mǎn)月后的隨訪(fǎng)服務(wù)均在我院兒檢室進(jìn)行，由兒檢專(zhuān)員負責，時(shí)間分別在3、6、8、12、18、24、30、36月齡時(shí)，共8次。包括詢(xún)問(wèn)上次隨訪(fǎng)到本次隨訪(fǎng)之間的嬰幼兒喂養、患病等情況，進(jìn)行體格檢查，做生長(cháng)發(fā)育和心理行為發(fā)育評估，進(jìn)行母乳喂養、輔食添加、心理行為發(fā)育、意外傷害預防、口腔保健、中醫保健、常見(jiàn)疾病防治等健康指導。并做好相應的記錄。每次進(jìn)行預防接種前均要檢查有無(wú)禁忌癥，若無(wú)，體檢結束后接受疫苗接種。
�。�4）學(xué)齡前兒童健康管理：為4～6歲兒童每年提供一次健康管理服務(wù)。健康管理服務(wù)均在各幼兒園及小學(xué)進(jìn)行。服務(wù)內容包括詢(xún)問(wèn)上次隨訪(fǎng)到本次隨訪(fǎng)之間的膳食、患病等情況，進(jìn)行體格檢查，生長(cháng)發(fā)育和心理行為發(fā)育評估，視力篩查，進(jìn)行合理膳食、心理行為發(fā)育、意外傷害預防、常見(jiàn)疾病防治等健康指導。并做好相關(guān)體檢記錄。在每次進(jìn)行預防接種前均要檢查有無(wú)禁忌癥，若無(wú)，體檢結束后接受疫苗接種。
�。�5）健康問(wèn)題處理：對健康管理中發(fā)現的有營(yíng)養不良、貧血、佝僂病等情況的兒童應當分析其原因，給出指導或轉診的`建議。對口腔發(fā)育異常（唇腭裂、高鄂弓、誕生牙）、齲齒、視力低�；蚵�(tīng)力異常兒童應及時(shí)轉診。
健康體檢工作計劃 篇12
20xx年在院領(lǐng)導的支持下，通過(guò)不斷的努力，完成了上級部門(mén)下達的各項任務(wù)，但仍有許多不足之處，20xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個(gè)臺階，現從本鄉實(shí)際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計劃。
一、整體目標：
1、爭取在20xx年時(shí)，實(shí)現每個(gè)兒童都享有衛生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率，力爭新生兒訪(fǎng)視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統計的各種報表，均做到及時(shí)、準確、無(wú)誤，并做到有痕跡管理。
二、具體措施：
1、為提高全鄉兒童保健醫生的業(yè)務(wù)水平，定期組織村醫進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，每月例會(huì )，年底有工作總結及考核。
2、加強本鄉5歲以下兒童死亡，危重兒童，院外死亡兒童的報告情況。通過(guò)加強出生缺陷和重危新生兒追訪(fǎng)查找兒童死亡漏報。
3、新生兒健康管理：由專(zhuān)職人員承擔新生兒家庭訪(fǎng)視工作。
4、嬰幼兒健康管理：滿(mǎn)月后的隨訪(fǎng)服務(wù)均在公民中心衛生院公共衛生辦公室進(jìn)行。隨訪(fǎng)時(shí)間分別在42天、3個(gè)月、6個(gè)月、8個(gè)月、12個(gè)月、18個(gè)月、24個(gè)月、30個(gè)月、36個(gè)月時(shí)，共9次。隨訪(fǎng)服務(wù)內容包括上次隨訪(fǎng)到本次之間的兒童喂養、患病等情況，為兒童進(jìn)行體格檢查、生長(cháng)發(fā)育和心里行為發(fā)育評估。在兒童6―8、18、30個(gè)月時(shí)分別免費進(jìn)行一次血常規監測，對發(fā)現有輕度貧血兒童的家長(cháng)進(jìn)行健康指導。
5、在領(lǐng)導協(xié)調及帶領(lǐng)下，開(kāi)展3―6歲托幼園所兒童體檢。
6、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播。
健康體檢工作計劃 篇13
在我院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。為了我科室在醫院遷入富邦后有更好的發(fā)展，現有一些亟待堅決的問(wèn)題，總結及工作計劃如下：
一、人員相對不足
為今后能持續保持業(yè)務(wù)增長(cháng)勢頭，在工作人員數量上應有所增加�，F在因存在人員安排緊張問(wèn)題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結論，錄入微機，已現有的人員配置，無(wú)法達到高效率、高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，直接影響了工作效率的提高。
二、護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊
對護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題上，應定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。包括：?jiǎn)T工儀表、儀容的培訓，講話(huà)禮儀培訓，對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并定期進(jìn)行考核。
三、工作協(xié)調問(wèn)題
各輔助科室人員缺少在工作中實(shí)質(zhì)性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動(dòng)性，因此在工作中會(huì )出現一些小疏忽。在今后的工作中，應加強各輔助科互動(dòng)交流的平臺，不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，做到問(wèn)題早發(fā)現、早提出、早解決的習慣。不允許小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。
四、體檢流程存在瓶頸
體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應明確，清楚。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢。
五、房間緊張
體檢中心就遷入富邦后的工作計劃，如下：
一、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。
二、房間配置：簡(jiǎn)潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開(kāi)展
三、設備配置：保證設備的可操作性強，出具結果時(shí)間快，有利于節約個(gè)人體檢時(shí)間，以便整體加快體檢工作的進(jìn)度。
四、提高體檢接待能力
健康體檢工作計劃 篇14
20XX年護理組以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù)，進(jìn)一步鞏固三甲評審取得的各項成果，圍繞護理部的中心任務(wù)，在院領(lǐng)導及護理部、科主任的領(lǐng)導下，以護理安全為根本，提高服務(wù)水平，開(kāi)展感動(dòng)服務(wù)，使護理工作進(jìn)一步規范化、制度化和人性化，創(chuàng )建健康起飛護理品牌�，F結合本科室實(shí)際情況，制定20XX年度護理計劃。
一、加強護士在職教育，提高護理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、強化相關(guān)知識學(xué)習。嚴格落實(shí)規范化培訓及專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習，年初制定學(xué)習計劃，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。
2、加強對護士的考核。強化“三基”護理知識及護理操作及專(zhuān)科技能訓練，每月由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據。
3、規范低年資護士的帶教。隨著(zhù)科室規模的擴大，新進(jìn)人員不斷增加，做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。
二、聚焦護理安全，安全工作長(cháng)抓不懈
1、護理人員的環(huán)節監控。每月集中護士學(xué)習，加強護
理安全教育，增強法律和自我保護意識。制定應急預案，并組織演練，確保受檢者安全。
2、體檢環(huán)節監控。無(wú)論單位或個(gè)人前來(lái)體檢，都要提前告知注意事項，高血壓者體檢前提前吃降壓藥，糖尿病者在采血后提前服藥，導醫在巡視過(guò)程中，發(fā)現異常，可提前為其安排體檢。
2、病人的環(huán)節監控。對年紀較大、行動(dòng)不便及需特殊照顧者，要重點(diǎn)督促檢查和監控，加強導醫護士的巡回，并且要保持地面的干燥，預防意外事件的發(fā)生，加強護患及家屬之間的溝通，履行告知義務(wù)，盡量減少護理糾紛的發(fā)生。
3、質(zhì)控小組的監控。組織科室質(zhì)控小組不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
4、進(jìn)行階段總結。包括取得的成果和存在的問(wèn)題，培養集體榮譽(yù)感，對做得好的護士表?yè)P和鼓勵，調動(dòng)護士的積極性，同時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，邊整改邊提高。在工作中對護士給予人性化關(guān)懷，了解個(gè)人的感受，對提出的合理要求盡量滿(mǎn)足。
三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
1.培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息。每月發(fā)放調查表，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，把“用心服務(wù)，創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3、嚴格執行查對制度。嚴格落實(shí)各項規章制度，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。
4深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四、合理配備護理人員
1、完善體檢流程。20XX年搬遷后，開(kāi)展了1-2樓普檢區及部分VIP體檢區的工作，護理組完成了相關(guān)體檢流程及崗位的改變，隨著(zhù)VIP區體檢工作的全面展開(kāi)，體檢流程及崗位職責將進(jìn)一步改進(jìn)及細化。
2、探索排班規律。根據各體檢崗位的最大工作量及受檢者的特點(diǎn)，細化崗位，合理排班，設置各崗位負責人，由崗位負責人根據人流量，及時(shí)調整護士崗位。
通過(guò)優(yōu)化體檢流程，推行感動(dòng)服務(wù)。即通過(guò)感覺(jué)(從進(jìn)入體檢中心，讓體檢者感受到熱情周到)--感受(通過(guò)體檢
全程服務(wù)確實(shí)感受很好)--感情(通過(guò)檢后服務(wù)，建立朋友關(guān)系)，三個(gè)層次層層推進(jìn)，使顧客感受到舒適，打造“感動(dòng)服務(wù)”護理品牌。
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