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2022年重癥護理工作計劃范文（精選5篇）
光陰如水，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，一定有不少可以計劃的東西吧。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的2022年重癥護理工作計劃范文（精選5篇），歡迎大家分享。
重癥護理工作計劃1
20XX年即將成為過(guò)去，20XX年已大步向我們走來(lái)，重癥醫學(xué)科也將迎來(lái)兩歲生日，為了重癥醫學(xué)科的發(fā)展，為醫院發(fā)展盡一份力，我科20XX年工作計劃如下：
一、首先繼續加強人才培養：
醫院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養是關(guān)鍵。醫院人員條件允許，增加招聘人員在重癥醫學(xué)科輪轉甚至讓新人在重癥醫學(xué)科發(fā)展，擬派人到省內外三甲醫院icu進(jìn)修學(xué)習。我科成立一年多以來(lái)，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫療糾紛方面作出了一定的貢獻，但仍是一個(gè)年輕的科室，有許多知識需要學(xué)習積累，許多知識需要反復學(xué)習掌握，醫師護士需要磨合。臨床醫師業(yè)務(wù)學(xué)習每周至少一次，并加強院感知識學(xué)習，盡可能減少院感發(fā)生。
二、開(kāi)展新技術(shù)：
在開(kāi)科一年多來(lái)，我科雖已逐步開(kāi)展了呼吸機輔助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監測、靜脈腸外營(yíng)養、鎮靜鎮痛技術(shù)，血液透析中心在我科發(fā)展1年，解決了我市的終末期腎病患者長(cháng)途奔波治療，讓血透中心更好的發(fā)展滿(mǎn)足患者的就診需求，并開(kāi)展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在20xx年開(kāi)展新的技術(shù)，如有創(chuàng )血壓監測、腦室壓力監測、重癥胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。
三、繼續加強科室管理：
醫院是我家、科室是我家，一個(gè)科室就是一個(gè)團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮的潛能。醫護配合默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣，吸取經(jīng)驗教訓，加強醫患溝通、醫護溝通，杜絕醫療事故或醫療差錯的發(fā)生。
四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動(dòng)動(dòng)，爭取為科室及醫院添彩。
鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動(dòng)，爭當醫院的先進(jìn)。
五、鼓勵大家多總結工作經(jīng)驗
在醫學(xué)雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內外醫學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的醫學(xué)雜志，開(kāi)拓我們的`視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)習提升學(xué)歷，參加省內相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習交流，向上級醫院老師及兄弟醫院同仁學(xué)習新知識、新技術(shù)，了解新的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)。
六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：
由于我科是一個(gè)年輕的科室，它的成長(cháng)需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理是一個(gè)雙向管理，故與專(zhuān)科醫師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時(shí)都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫療糾紛、排除隱患的一個(gè)非常重要的方法。
重癥護理工作計劃2
20XX年重癥醫學(xué)學(xué)科護理工作緊跟醫院發(fā)展步伐，按照護理部工作要求，仍堅持“病人第一”“質(zhì)量第一”“安全第一”的服務(wù)理念，在深化護理服務(wù)提高護士技術(shù)操作水平，持續質(zhì)量改進(jìn)，保證護理安全等方面，加大管理力度著(zhù)重做好如下工作：
一、落實(shí)護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到提高。
根據護理部下達工作任務(wù)及護士長(cháng)手冊中的周工作安排，月工作重點(diǎn)，對護理工作進(jìn)行督導、檢查，并結合質(zhì)控護士的檢查結果，將小問(wèn)題在護士軼事本上及時(shí)反饋，如果反復出現的問(wèn)題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì )上進(jìn)行分析、討論，，共同商討改進(jìn)方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內護理質(zhì)量。盡量使得基礎護理合格率達≥90%、等級護理合格率達≥90%、急救物品完好率達100%、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。、醫療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數為0（難以避免性褥瘡除外）。
二、強化護理安全意識，加強全員安全教育。
1、嚴格執行查對制度，在工作中具體落實(shí)到醫囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫囑班班查對，護士長(cháng)每周總查對二次并登記、簽名，出現問(wèn)題及時(shí)整改。
2、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。
3、內服、外用藥品分開(kāi)放置，瓶簽清晰。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標志。
4、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規定，用后及時(shí)補充；無(wú)菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內。
5、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件，按情節輕重對當事人給予批評、罰款，科室及時(shí)組織討論，提出處理意見(jiàn)、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質(zhì)控會(huì )分析點(diǎn)評當月全院及科內的護理安全隱患，提出防范措施。
6、繼續加強護理文件書(shū)寫(xiě)的培訓、檢查工作，進(jìn)一步完善護理記錄單的.內容，確保護士及時(shí)、準確、客觀(guān)、真實(shí)、完整地完成護理記錄，保證醫療護理安全。
三、按照醫院ICU感染控制標準，做好科內感染管理工作，嚴格執行各項消毒隔離制度，醫療廢物按院感要求分類(lèi)放置，一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%，防止各種醫療廢物外流，加強清潔工的管理，保持ICU病室干凈、無(wú)灰塵。
四、加強繼續教育學(xué)習，利用各種機會(huì )和方式，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能。
1、每月定期組織科內護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行ICU規章制度、護理常規、操作規程的學(xué)習，在學(xué)習中使講課者在授課過(guò)程中加深了印象，又使聽(tīng)課者得到了提高。
2、要求并督促每位護士參加院內護理部組織的講課、遠程教育、抄寫(xiě)自學(xué)筆記等，有計劃的完成繼續教育學(xué)分。
3、鼓勵科內護士參加各種形式的成人考試教育，爭取科內全體護士均達到專(zhuān)科以上學(xué)歷，使護理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
4、每周五利用晨會(huì )提問(wèn)，學(xué)習本專(zhuān)業(yè)基礎知識，強化職責制度等。加強護士基本技能操作培訓，按護士規范化培訓要求認真進(jìn)行考核、培訓，制定切實(shí)可行和有效的三基理論、專(zhuān)科知識學(xué)習計劃，將三基和專(zhuān)科理論按內容分篇，每月每篇人人考核過(guò)關(guān)。
5、增強科室護士科研意識，爭取在20XX年完成護理論文1—2篇。
6、科室除了有一名護理人員沒(méi)有參加ICU專(zhuān)科培訓進(jìn)修外，其余均已經(jīng)外出進(jìn)修學(xué)習，所以明年暫無(wú)派護理人員外出進(jìn)修計劃。
五、ICU護理崗位風(fēng)險性較大，技術(shù)知識含量高，且ICU病房無(wú)陪護，病人的所有護理工作都落在護理人員身上，為了確保護理安全，安排了雙夜班，但由于現在護理人員的不足，每個(gè)倒班護士要連續倒兩個(gè)12小時(shí)的夜班，因此科室申請明年增加護理人員3名。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有配備相對較足夠的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進(jìn)行，杜絕各種護理差錯。
重癥護理工作計劃3
為進(jìn)一步適應醫療市場(chǎng)形勢，圍繞醫院的發(fā)展規劃，本著(zhù)“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng )新治理方式，不斷提升急危重病人救治水平，提高社會(huì )滿(mǎn)意度，并為ICU醫生創(chuàng )造輕松和諧的工作、學(xué)習環(huán)境，制定新的一年工作計劃如下：
一、加強醫療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節的管理：
�。�1）診療方案的討論與制定，有效加強常見(jiàn)病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習；
�。�2）院內感染監控
�。�3）抗菌藥物及胃腸外營(yíng)養的合理應用；
�。�4）為病人提供非醫療技術(shù)方面的服務(wù)制度，如病人的診療知情同意權得到保障、為清醒的病人提供心理方面的`護理服務(wù)、非清醒患者的隱私得到尊重、主動(dòng)告知患者及其家屬診療計劃，實(shí)施高危操作應獲得患者及其家屬簽字同意、告知患者及其家屬拒絕復蘇和放棄或停止維持生命治療的權利和應承擔的責任、及時(shí)向患者家屬告知患者確切病情，并給予他們支持和安慰，適時(shí)提供接近患者的機會(huì )等。
二、改進(jìn)學(xué)習方法，定期選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識和醫療常規處置的學(xué)習，有效提高醫療的內涵質(zhì)量。
科內每季度分組集中床邊操練各種ICU常規操作技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的使用與維護，并能熟練進(jìn)行各種搶救。
三、強化醫療安全意識，加強全員安全教育。
堅持現行的制度，定期利用晨會(huì )組織學(xué)習、提問(wèn)職責制度，并予以安全警示。制定職責制度、應急預案學(xué)習和考核計劃，每季度進(jìn)行考核一次，強化ICU的“慎獨”精神，科主任以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育。
四、學(xué)習和引進(jìn)實(shí)用的新技術(shù)、新項目。
20xx年，我科計劃開(kāi)展的新項目有快速血氣分析、有創(chuàng )動(dòng)脈血壓監測、俯臥位機械通氣、完全胃腸外營(yíng)養、間歇聲門(mén)下吸引的普及等，我們將會(huì )認真學(xué)習操作要領(lǐng)，加強對各小組成員的再培訓和操練，做好傳幫帶，在保證醫療人員充足的情況下選派1—2名醫生前往上級醫院進(jìn)行進(jìn)修深造。
五、其他方面。
1、配合醫院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務(wù)。
2、認真做好ICU醫院感染目標性監測工作，降低醫院感染發(fā)生率。
3、提高多向性溝通與協(xié)調能力，處理好與相關(guān)科室人員的關(guān)系。
我們相信只要努力、務(wù)實(shí)執行以上計劃，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。
重癥護理工作計劃4
20XX年，ICU將在護理部指導下，依據二級綜合醫院評審標準、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作要求開(kāi)展護理工作，結合本科實(shí)際情況，以護理質(zhì)量為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高ICU護理服務(wù)水平。制定本科護理計劃如下：
一、規范科室的護理規章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。
按照國家《重癥醫學(xué)科建設和管理指南》要求，制定并規范科室的護理規章制度，工作流程、應急預案、操作規范、各級各類(lèi)人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理，建立符合ICU的管理制度。
二、做好人力資源的培訓，特別做好ICU護士分層管理培訓，使護理人員的能力及水平滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的需要。
1、制定科室的培訓計劃，按照計劃逐月逐級落實(shí)。并積極參加醫院舉辦的學(xué)習、培訓。
2、特別做好新護士的能力培訓，制定新入科護士培訓計劃，實(shí)行一對一帶教，使其盡快勝任科室工作。
3、按照專(zhuān)科護士的培訓要求，安排護士參加專(zhuān)科護士培訓，取得上崗證。
4、繼續申請2名骨干護士去上級醫院進(jìn)修學(xué)習，把更多先進(jìn)的科學(xué)護理理念、護理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護理知識持續進(jìn)展，從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。
5、充分利用交接班、護理查房、護理會(huì )診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機會(huì )，進(jìn)行小講課，理論指導實(shí)踐，逐步提高護理人員的能力及水平。
三、強化護理安全意識，加強全員安全教育。
1、嚴格執行查對制度，強化ICU護士的“慎獨”精神，強調用藥安全。
2、加強病房管理，注意用電安全。
3、堅強科室儀器設備維護管理，確保正常運轉。
4、控制風(fēng)險關(guān)口前移，護士長(cháng)每天重點(diǎn)巡查危重患者、出現危急值患者等，及時(shí)發(fā)現安全隱患，并做好記錄。護士長(cháng)要關(guān)注護士工作，病人的需要，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
5、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護措施，做好風(fēng)險評估，對肢體活動(dòng)不便、臥床不能活動(dòng)、大小便失禁、骨折、使用石膏，夾板固定患者，禁止翻身高危人群制定預防措施，護士長(cháng)及責任組長(cháng)重點(diǎn)把關(guān)；對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開(kāi)的患者，重點(diǎn)進(jìn)行交班，在早會(huì )上責任組長(cháng)進(jìn)行交班，床頭交接，班班嚴格交接。
6、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。
7、內服、外用藥品分開(kāi)放置，瓶簽清晰。特殊藥品有醒目標示。
8、各種搶救藥品器材專(zhuān)人保管。保持器材清潔、性能良好。急救藥品符合規定，用后及時(shí)補充；無(wú)菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內。
9、對于所發(fā)生的護理不良事件，實(shí)行無(wú)懲罰上報制度，科室及時(shí)組織討論，提出處理意見(jiàn)、必要的防范整改措施，并上報護理部。分析科內的護理安全隱患，提出防范措施。
10、繼續加強護理文件書(shū)寫(xiě)的培訓、檢查工作，進(jìn)一步完善ICU護理記錄單的.內容，確保護士及時(shí)、準確、客觀(guān)、真實(shí)、完整地完成護理記錄，保證醫療護理安全。
四、加強護理質(zhì)量管理
1、完善科內護士各班崗位職責標準，實(shí)行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作。
2、針對ICU無(wú)陪護、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，抓好基礎護理，強化專(zhuān)科護理，堅持危重病人床頭交班，預防并發(fā)癥的發(fā)生。
3、加強護理核心制度、應急預案的學(xué)習，并遵照執行。
4、參加護理部，院部召開(kāi)的會(huì )議，檢查，及時(shí)反饋，查找薄弱環(huán)節，加強管理。
5、改進(jìn)ICU績(jì)效工資考核標準及科室星級護士考核標準，促進(jìn)護理質(zhì)量持續提高，提高護士榮譽(yù)感，價(jià)值感，提高各班護士的責任心。
五、做好科室的醫院感染防護工作。
1、針對重癥醫學(xué)科的專(zhuān)科特點(diǎn)，做好醫院感染的預防及控制工作，建立科室的
醫院感染控制小組，對科室存在的問(wèn)題每月及時(shí)進(jìn)行分析，討論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。
2、規范呼吸機相關(guān)性肺炎、中心靜脈導管相關(guān)感染、留置導尿管相關(guān)感染的預防及控制措施。
3、做好醫生、護士、保潔員、實(shí)習生的培訓工作，執行好手衛生措施，防止交叉感染的發(fā)生。
六、創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作思路和方法，以做好患者和家屬的溝通交流，提高患者和家屬的滿(mǎn)意率為重點(diǎn)。
繼續以臨床醫生的滿(mǎn)意度和轉出科室患者的滿(mǎn)意度為考核指標，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，做好科室的服務(wù)特色，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，實(shí)現“六滿(mǎn)意”的目標（病人滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意、醫生滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意）
七、認真學(xué)習二級綜合醫院評審標準，深刻領(lǐng)會(huì )每句每字的深刻含義，逐項落實(shí)。
努力完成指令性任務(wù)。
重癥護理工作計劃5
一、強化質(zhì)量管理精細化，持續提高各項護理工作的質(zhì)量。
目標：護理質(zhì)量管理規范化、標準化、精細化，使各項質(zhì)控方案均達標。
1、根據本科儀器多、危重病人多、年輕護士多的特點(diǎn)，除成立帶教組、質(zhì)控組、安全組、院感組外，為了使人人參與質(zhì)量控制，人人成為質(zhì)控員，將各組細化成立了病歷書(shū)寫(xiě)組，安全用藥、輸血組、急救物品藥品組，四室管理組、后勤保障組、儀器設備管理組、危重病人護理組，各組均由經(jīng)驗豐富、責任心強的護士任組長(cháng)，全科護士分別擔任各組成員，各組制定出本組工作制度及工作標準，各組成員利用上班時(shí)間進(jìn)行工作質(zhì)量檢查，科內四大員“帶教組長(cháng)、安全員、質(zhì)控員、院感組長(cháng)”每周至少進(jìn)行1—2次質(zhì)控檢查，護士長(cháng)利用上班時(shí)間每天進(jìn)行總的質(zhì)量控制，并及時(shí)將質(zhì)控結果進(jìn)行通報，原因分析，提出整改措施，在下兩個(gè)
2、持續改進(jìn)護理評價(jià)標準：
依據衛生部《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)細則》《分級護理指導原則》《護理分級》《基礎護理服務(wù)工作規范》《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》以及醫院《護理規章制度與崗位職責》，結合以病人為中心，以患者需求為核心的原則，組織選擇合適本科工作特定的質(zhì)量標準學(xué)習與培訓，并對培訓進(jìn)行考核（有記錄）是人人掌握各級標準，保證護理質(zhì)量管理規范化、標準化，并制定出專(zhuān)科部分工作質(zhì)量評價(jià)標準，如三大感染預防質(zhì)量評價(jià)標準。
3、根據本科病人特點(diǎn)，進(jìn)一步改善和細化科內各班次工作職責與流程，作為護士工作的指引。好將口護由BID改為T(mén)ID，調整部分工作流程，使流程更適合各班工作。更新討論、制定各班職責與流程，并由湯慧慧、周倩、白卉整理完成（第一季度）。
4、繼續運用“五常法”對病房、護士站、藥柜、治療室、換藥室、倉庫進(jìn)行管理，保持環(huán)境整潔、標簽醒目統一、物品擺放有序、杜絕不合格物品。由馬梅、王北負責此項工作。
5、每月召開(kāi)1—2次護班會(huì )，護士長(cháng)每日有質(zhì)控重點(diǎn)，每周有質(zhì)控總結，每月與四大員一起對科內護理質(zhì)量進(jìn)行討論、分析。在護班會(huì )上通報、提出整改措施，作為下月質(zhì)控重點(diǎn)，每月質(zhì)量與個(gè)人績(jì)教掛鉤、制定出具體的獎懲制度（由韓舒完成），獎懲對線(xiàn)。
6、每月通報一次護理質(zhì)量，有數據分析與統計（護士長(cháng)完成）。
二、貫徹《護士條例》、落實(shí)《患者十大安全目標》，加強制度執行力整查、保證護理安全。
目標：全年無(wú)嚴重不良事件發(fā)生、嚴格執行各項規章制度、嚴格遵守操作流程，各項操作雙向查對執行率100%，全年投訴率為0。
1、科內安全小組切實(shí)履行職責，每周一次安全講座，每周1—2次安全隱患查找，每月一次安全隱患討論，分析原因、提出解決方法，切實(shí)做好安全防范工作，減少醫療糾紛及醫療隱患，保證病人及護理人員安全。
2、認真執行《護士條例規定》，科內配合護理部做好新入院人員、夜班人員的準入與考核，強化依法執業(yè)意識，對重點(diǎn)環(huán)節如醫囑處理、治療性操作等進(jìn)行嚴格管理，保證持證上崗率100%，對未取得職業(yè)資格的護士按規定使用，明確其職責范圍，如輔班，做生活護理，收費等，并嚴格檢查規范帶教，堅決杜絕非法執業(yè)現象。
3、根據科內特點(diǎn)、依據護理部計劃，今年除配合護理部完成患者十大安全目標中的患者身份識別、安全用藥、危急值的接受與處理，轉運的管理與督導、考核外，科內重點(diǎn)加強安全輸血、導管滑脫、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量（搶救病人病歷書(shū)寫(xiě)），儀器使用與管理、危重病人護理質(zhì)量的培訓與考核，三大感染的預防（血路、尿路、呼吸機相關(guān)性肺炎的預防措施），將各項安全目標分季度、分月進(jìn)行培訓與考核，形成“人人講安全，時(shí)時(shí)想安全，事事保安全”的安全文化氛圍，從而減少差錯的發(fā)生，切實(shí)保障患者的安全。
4、加強核心制度與管理規范的落實(shí)，如各項查對制度、值班與交接班制度、各級護理制度、醫囑執行制度、病歷書(shū)寫(xiě)、搶救物品、藥品管理制度等，護士長(cháng)每個(gè)工作日進(jìn)行1—2項/次制度落實(shí)情況的督查，并將督查結果進(jìn)行記錄、反饋，每周進(jìn)行一次數據統計與分析，四大員分別進(jìn)行職責范圍內的質(zhì)量督查2次/周，并有記錄與反饋。
5、繼續加強重點(diǎn)環(huán)節的管理：
護理人員環(huán)節的監督：對實(shí)習護士、新護士；工作時(shí)不認真、情緒狀況不良、業(yè)務(wù)能力欠佳、主觀(guān)意識性強、無(wú)慎獨精神、缺乏安全意識、法制觀(guān)念淡薄者加強管理。
病人環(huán)節的監控：對危重、接受特殊檢查治療的、有糾紛傾向的、高危壓瘡、高危跌倒/墜床、高危導管滑脫的病人重點(diǎn)交接、重點(diǎn)督查、重點(diǎn)查房。
時(shí)間環(huán)節的監控：科內加強重點(diǎn)環(huán)節工作流程與護理技術(shù)操作規程的培訓，如“防導管滑脫工作流程，無(wú)菌技術(shù)吸痰操作規程，腦室引流管護理規范，輸液輸血流程，鼻飼流質(zhì)規范流程等進(jìn)行培訓與考核、監控，保證患者安全。
6、今年繼續進(jìn)行應急預案演練2次，突發(fā)病情變化配合搶救應急預案，突然停電應急預案演練（暫定），提高護士對突發(fā)事件的反應能力，不斷完善護理應急風(fēng)險預案。
7、配合護理部完成病歷書(shū)寫(xiě)培訓工作，重點(diǎn)加強本科護理評估與計劃制定的理解，護理措施的有效實(shí)施率，部分N3及N1—N2護士每月書(shū)寫(xiě)護理大病歷一份（輪流上交，每月2人），由韓舒、張儉、郭素靜、劉雪嬌制定出本科常見(jiàn)病護理計劃及首次病歷書(shū)寫(xiě)模板（由張儉、韓舒負責）。
8、隨時(shí)進(jìn)行安全教育，不斷強化安全意識，護士長(cháng)及科內護理骨干發(fā)現不安全因素及時(shí)進(jìn)行預警提示，以院內外護理不良事件為實(shí)例組織討論、學(xué)習、借鑒，使護理人員從中吸取教訓，使安全警鐘長(cháng)鳴。鼓勵及時(shí)上報不良事件及安全隱患，及時(shí)進(jìn)行分析、討論、提出防范措施，并由護士長(cháng)跟進(jìn)督查。
三、加強人力資源管理，深入開(kāi)展分層次培訓與考核，不斷提高各級護士專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
1、制定科內人員分層培訓與考核計劃，進(jìn)一步落實(shí)護理人員分層管理，按護理部制定的《分層管理及考核手冊》要求，結合本科特點(diǎn)制定分層培訓計劃（體現科規范化培訓）重點(diǎn)加強N1N2護士及部分低年資護師的培訓與考核，N1—N2及部分N3護士每月理論考核一次，操作考核1—2次，N3及以上每季度理論考核一次，每半年操作考核一次，并將考核結果與績(jì)效掛鉤，進(jìn)一步落實(shí)分層使用原則，根據層級與實(shí)際工作能力進(jìn)行崗位分工，體現“人盡其才，才盡其用”的科學(xué)用人機制，為患者提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。
2、全科護士除參加護理部每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習外，科內每月組織護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習、病歷討論各一次，每季度由護理骨干進(jìn)行教學(xué)查房一次，護士長(cháng)及科內骨干每月進(jìn)行業(yè)務(wù)小講座2—3次，科內護理查房由高年資指導，低年資護士主查，以督促低年資護士主動(dòng)學(xué)習，每次查房給予一定的'獎勵。
3、積極參加護理部每季度的“三基”理論或操作考試外，使參與率≥95%，力爭合格率達100%，科內每月進(jìn)行一次N1N2及部分N3護士理論考試，操作考試1—2次，N3及以上每季度理論考核一次，參與率≥95%，合格率100%。
4、積極配合醫院實(shí)施績(jì)效考核，根據工作質(zhì)、量、技術(shù)難度、風(fēng)險、效率和滿(mǎn)意度，依據護士的工作能力及層級，合理排班，體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則。
四、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)：
目標：基礎護理合格率100%，護理投訴率為0，住院病人滿(mǎn)意率≥95%，重大并發(fā)癥的早期發(fā)現率100%。
1、帶領(lǐng)科內護士學(xué)習《喚醒護理》，落實(shí)“人本位整體護理”的服務(wù)理念，繼續落實(shí)責任制分工方式，根據護理難度、技術(shù)要求，對護士進(jìn)行分工，護理任務(wù)細化分解“責任到人”，按層次合理搭配。
2、繼續落實(shí)“護士長(cháng)工作在病區，護士工作在床旁的規定”，護士長(cháng)每天上午無(wú)特殊情況不出病房，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決，責護及輔助護士工作在病人身旁，及時(shí)準確掌握所負責患者的診療信息，為患者提供生活護理、早期觀(guān)察、治療處置，及時(shí)滿(mǎn)足病人護理要求，及早發(fā)現重大并發(fā)癥，提高專(zhuān)科護理水平。
3、落實(shí)我院“溫馨護理，微笑服務(wù)”服務(wù)理念，加強禮儀服務(wù)培訓，考核與督查，改善護士形象。
4、根據本科病人特點(diǎn)，開(kāi)展好每月一次的工休座談會(huì )，廣泛征求病人及其家屬的意見(jiàn)及建議，不斷提高護理質(zhì)量，提高滿(mǎn)意度，做好轉科病人的交接管理，減少病人不滿(mǎn)。
5、配合護理部完成“導醫”臺志愿者服務(wù)活動(dòng)。
6、向護理部反應，爭取被服庫下收下送被服。
五、加強科內護理管理，發(fā)揮科內專(zhuān)科護士水平，提高護士長(cháng)管理水平。
目標：與科內護理骨干共同做好科內護理管理，積極參加各種培訓，護士長(cháng)考核合格率100%
1、發(fā)揮專(zhuān)科護士作用，根據護理部要求專(zhuān)科護士制定年內工作計劃，并認真落實(shí)。
2、選派人員到省級以上ICU進(jìn)修，不斷提高護士水平。
3、積極配合護理部完成各項護士長(cháng)目標考核。
六、創(chuàng )新思維，積極引進(jìn)護理新技術(shù)
1、按《安徽省護士定期考核規定》積極撰寫(xiě)論文。
2、配合醫生開(kāi)展新項目1—2項。
七、配合護理部完成各項護理信息化管理。
八、積極參加院內及護理部開(kāi)展的各項有意義的活動(dòng)。
九、積極配合完成院級護理部下達的各項指令性任務(wù)。
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