年度工作計劃模板合集六篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的年度工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
教科研目標：
做好承辦課題和校本研究課題的過(guò)程資料收集工作，為課題的開(kāi)展和結題做準備。瞄準新課標和中考改革走向，改進(jìn)教學(xué)和訓練評價(jià)的策略和技巧。論文評比、交流和發(fā)表質(zhì)量要上檔次，數量要上層次。教研組、備課組的建設要進(jìn)一步規范化、制度化，具備獨立支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力。加強教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的師資隊伍。
教科研方向
明確科研要務(wù)目標，使學(xué)校的校本教研具有針對性和實(shí)效性。確立“課改在實(shí)踐中研究，實(shí)踐依托于科研”的方向。強調課題研究與課堂教學(xué)的緊密結合，強調三維目標與教學(xué)藝術(shù)的巧妙融合。反對學(xué)院式和象征性的研究。不搞離開(kāi)教學(xué)實(shí)踐的無(wú)意義研究。
教科研管理和思路
一、抓好班子建設和教科研制度建設。
1、進(jìn)一步完善教科室領(lǐng)導班子，充實(shí)教科室力量。組成人員進(jìn)行分工：于清華負責教科室全面工作，計劃的制定和落實(shí)，課題研究的督查，教研組的建設，科研成果的總結，教科研論文的收集。季艷飛負責課堂教學(xué)的研究，學(xué)生思想工作和班主任工作的研究，教科研信息的交流與收集。劉松勤負責實(shí)踐活動(dòng)課程的研究，電化教學(xué)的研究，教師理論學(xué)習和業(yè)務(wù)進(jìn)修，協(xié)助組織校本培訓。
2、制訂并完善系列校本教研制度。本學(xué)期，要著(zhù)手制定校本科研考勤制度、培訓制度、登記制度、聽(tīng)課評課制度、教研組和備課組考核等制度。特別是將不正常開(kāi)展教研活動(dòng)、論文零發(fā)表列入不合格教研組和備課組。
3、研究塑造新型教師隊伍的培訓。開(kāi)展教師創(chuàng )業(yè)史教育，調動(dòng)教師工作內驅力。
4、教科室本學(xué)期舉辦一次“學(xué)術(shù)沙龍”。邀請專(zhuān)家做講座或指導教學(xué)活動(dòng)，深入推進(jìn)新課程改革。
二、抓好課題研究工作。
教科室要以學(xué)校整體發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)化為本，以“超前性、針對性、正確性、實(shí)效性”為原則，科學(xué)把握好選題關(guān)。分人員牽頭課題組，分科研小組落實(shí)責任，細化研究人員的工作內容及目標。注重課堂實(shí)踐和個(gè)案積累、理論感悟與實(shí)踐創(chuàng )新、長(cháng)期規劃與近期安排。定期調研課題研究的進(jìn)展情況，及時(shí)糾正課題研究的錯誤，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
三、抓好學(xué)科教學(xué)工作。
建立教科室——教研組——備課組——教師的垂直管理機制。
教科室全局統籌學(xué)科建設，定期召開(kāi)教研專(zhuān)題會(huì )議。調研學(xué)科的建設狀況，指導學(xué)科組建設，跟蹤薄弱學(xué)科組。要結合專(zhuān)題搞研究，促使教師科研能力上層次，教科研論文發(fā)表交流上檔次。
教研組抓好本組成員的師德修養、工作紀律、業(yè)務(wù)提高、組內聽(tīng)課評課、試題研究、論文修改等活動(dòng)，指導好下屬備課組工作。要定時(shí)間、定地點(diǎn)每周一次例會(huì )。研究新課標，研究教學(xué)環(huán)節，集體學(xué)習教育教學(xué)理論。要發(fā)揮教研組的把關(guān)作用，所有教師的備課、上課、制卷都要經(jīng)教研組審查。不能體現新課改精神的教案和試卷堅決打“回票”，真正用新課程理念引導教師行為。同時(shí)，各教研組每半月提供一次教研公開(kāi)課，每?jì)稍乱淮谓虒W(xué)研究課，教科室將安排人員參加聽(tīng)課評課。教研組長(cháng)每周聽(tīng)課不少于2節。
備課組要深入推進(jìn)實(shí)施新課程，聚焦課堂，苦練內功。針對學(xué)科教學(xué)、考試評價(jià)、學(xué)生學(xué)習狀況等進(jìn)行集體備課，更新傳統教法，收集和整合信息，拿出學(xué)科教學(xué)的計劃和策略，根據具體教學(xué)流向，結合最新信息制定出訓練方案。根據方案實(shí)施的效果，及時(shí)調整備課組階段性計劃。備課組長(cháng)每周聽(tīng)課不少于1節
四、抓好師資隊伍的科研基礎性建設。
要通過(guò)理論培訓、課堂教學(xué)比賽、論文評比等活動(dòng)提高教師素質(zhì)。建立競爭和淘汰制度，對教師隊伍進(jìn)行提優(yōu)補差。
本學(xué)期，根據縣局要求，每個(gè)教師要通讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù)，參加一項教育實(shí)驗課題，寫(xiě)好一篇教育論文，在業(yè)余完成2萬(wàn)字的讀書(shū)筆記。教科室要組織學(xué)習材料、安排學(xué)時(shí)、跟蹤檢查筆記情況。定期檢查教研組長(cháng)和備課組長(cháng)的.聽(tīng)課筆記、小組活動(dòng)記錄。
教科研目標工作
1、校本培訓按計劃實(shí)施。本學(xué)期進(jìn)行信息技術(shù)、新課程解讀、班主任和備課組長(cháng)上崗培訓和考試。不斷提高教師的綜合素質(zhì)，克服平庸化的傾向。注意校本培訓故事的收集，著(zhù)手編寫(xiě)校本培訓故事集。
2、搞好“三課”試驗，提升教學(xué)能力�！叭n”即大會(huì )課、公開(kāi)課、研究課。本學(xué)期，用三到四周的時(shí)間開(kāi)展教學(xué)展示課大會(huì )課活動(dòng)。教研組內要按要求正常進(jìn)行公開(kāi)課活動(dòng)。同學(xué)科教師的“零距離”學(xué)習，“推門(mén)聽(tīng)課”要正�；�。聽(tīng)課人員要認真對公開(kāi)課進(jìn)行案例分析,使評課過(guò)程成為教學(xué)研究過(guò)程，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。研究課在教科室的幫助下要從課堂教學(xué)實(shí)效出發(fā)，開(kāi)辟獨特的教學(xué)途徑，作為教學(xué)試驗，力圖達到“教學(xué)創(chuàng )新”的目的。
3、“請進(jìn)來(lái)、走出去”。邀請省、市、縣有關(guān)專(zhuān)家對我校進(jìn)行專(zhuān)題講座，作新課程理論的培訓和指導，在與專(zhuān)家的互動(dòng)、參與、交流、研討中，實(shí)現真正的提高。
重視我縣的繼續教育培訓，對學(xué)習人員的出勤情況和考試成績(jì)打印成書(shū)面
材料，下發(fā)到全體教師，對缺席人員計入單項考核，與經(jīng)濟利益掛鉤。
4、啟動(dòng)教師漢語(yǔ)水平培訓工程，提高教師語(yǔ)言文字的思維能力和口頭表達能力。繼續舉行教學(xué)基本功比賽和現代教育技術(shù)培訓，不合格的教師安排時(shí)間重新補考。舉行了語(yǔ)文教師“下水文章”競賽、英語(yǔ)教師口語(yǔ)比賽等活動(dòng)。
5、開(kāi)展集體備課，發(fā)揚團隊協(xié)作精神。先由備課組一人執筆，同年級的其他老師在聽(tīng)取主備課內容的基礎上，對如何突破本節課的重難點(diǎn)作出口頭闡述，集中評議、修改、補充。在教學(xué)方式上相互借鑒，優(yōu)勢互補。
6、“青藍結對”互幫互學(xué)，“以點(diǎn)帶面”，“以老帶新”。全程跟蹤薄弱教師、薄弱班級和薄弱學(xué)科，促進(jìn)平衡發(fā)展。
7、新課程與信息技術(shù)的整合。以省現代化教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校驗收為契機，全面整合網(wǎng)絡(luò )資源。各學(xué)科均要有自己的專(zhuān)題站，貼有自己成熟的教案和學(xué)案。
8、重視教學(xué)反思，打造精品課案。每次公開(kāi)課教學(xué)后要以教科室或教研組為單位仔細組織教學(xué)反思，回憶公開(kāi)課的每個(gè)環(huán)節，提出書(shū)面修改意見(jiàn)，指導老師寫(xiě)教學(xué)隨筆。必要時(shí)進(jìn)行“二次備課”“二次上課”。最終形成的教案納入教研網(wǎng)站，實(shí)現資源共享。
9、形成三級交流機制；一是教科室定期、不定期的參加教研組活動(dòng)，以檢查指導為主的交流；二是教師之間以個(gè)案研究為主的交流；三是校際之間以切磋技藝為主的交流。本學(xué)期要開(kāi)展好與仁橋初中的“手拉手”活動(dòng)。除把其他學(xué)校的教改信息引進(jìn)來(lái)外，還選派教學(xué)骨干到兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習，派出骨干教師外出進(jìn)修。
10、重視教科研資料的收集。教科研的活動(dòng)過(guò)程、活動(dòng)效果、問(wèn)題糾錯等記載以及活動(dòng)痕跡是我校校本教研走向縱深的寶貴資料，收集毫不能放松。從本學(xué)期起，凡教師發(fā)表的文章在審批“雙稿酬”時(shí)需將文章的復印件送交教科室存檔。
11、、加大對教科研工作的考核力度。是否承擔課題、是否開(kāi)展研究、是否出成績(jì)等將作為我校對教師考核的重要項目。凡教師發(fā)表文章或在各類(lèi)比賽中獲獎均按等級給予精神、物質(zhì)上的獎勵。
年度工作計劃 篇2
在公司的領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jì)，較好的完成了公司的任務(wù)指標，在此基礎上，回顧這一年的工作經(jīng)驗和結合工作實(shí)際情況，制定如下工作計劃：
一、嚴格落實(shí)公司各項條款，加強業(yè)務(wù)管理工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。
承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在xx年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險管控能力。
二、規范和落實(shí)公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的服務(wù)平臺。
我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明，競爭激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的'核心競爭力，納入我們公司的價(jià)值觀(guān)�？头ぷ魇沁@一理念的具體體現。在20xx年里將嚴格規范客服工作，建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場(chǎng)占有率，擴大河南市場(chǎng)占有面。
根據20xx年支公司保費收入 xxx萬(wàn)元為依據，公司計劃20xx年實(shí)現全年保費收入xxx萬(wàn)元，其中：計劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實(shí)的基礎。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場(chǎng)，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰，有序推進(jìn)，擴大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。
3、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù)，擴展新渠道，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。
4、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在20xx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷(xiāo)員工作，繼續完善人力資源調配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。
20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高，同時(shí)計劃為每個(gè)員工體檢身體，每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動(dòng)等，用的好人才，留的住人才，為xx年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執行力。
今年將從制度入手，對公司的現有規章制度上、要求范圍內進(jìn)行修訂和補充，完善以前沒(méi)有完善的規章制度，使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，認真學(xué)習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執行力度。20xx年是全新的一年，有望通過(guò)我們全體員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
年度工作計劃 篇3
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間我們就迎來(lái)了嶄新的一年。在院領(lǐng)導的支持下，通過(guò)不斷的努力，完成了上級部門(mén)下達的各項任務(wù)，但仍有許多不足之處，我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個(gè)臺階，現從本鎮實(shí)際出發(fā)特制定兒童保健工作計劃。
一，整體目標：
1、爭取實(shí)現每個(gè)兒童都享有衛生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率，力爭新生兒訪(fǎng)視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統計的各種報表，均做到及時(shí)、準確、無(wú)誤，并做到有痕跡管理。
二，具體措施：
1、進(jìn)一步加強市婦幼衛生年暨“三網(wǎng)”監測工作，提高信息上報的及時(shí)性和準確性。
2、認真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標，對新生兒進(jìn)行系統管理、積極開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視工作，宣傳母乳喂養及指導新生兒護理，做到三早，早發(fā)現、早管理、早干預。
3、堅持“4、2、1”體檢，開(kāi)展對集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作，并且根據實(shí)際情況酌情增加體檢項目。
4、在領(lǐng)導協(xié)調及帶領(lǐng)下，開(kāi)展3—6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長(cháng)及時(shí)溝通，將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長(cháng)對兒童體檢的認識。
6，加強對鄉村醫生的`培訓，與婦�？�、兒科、婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通，及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài)，提高新生兒訪(fǎng)視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專(zhuān)案專(zhuān)卡系統管理。
8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想
我校教導處工作以學(xué)校教育教學(xué)工作計劃為指導，進(jìn)一步樹(shù)立四個(gè)意識，即“服務(wù)意識、規范意識、質(zhì)量意識、發(fā)展意識”， 以“清雅”校園創(chuàng )建為目標，以“輕負擔高質(zhì)量”為主線(xiàn)，以加強實(shí)效課堂研究、提高教師業(yè)務(wù)能力為抓手，扎實(shí)推進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的穩步提升。
二、工作目標
1.加強教導處日常管理工作，使管理走向規范化、科學(xué)化，努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。
2.重視教研活動(dòng)的組織與開(kāi)展，做到教研活動(dòng)主題化。本學(xué)期圍繞“輕負擔高質(zhì)量”的研究專(zhuān)題，開(kāi)展校內教學(xué)研討活動(dòng)。
3.積極開(kāi)展校本教研活動(dòng)，以一堂課為切入點(diǎn)，引導教師對自己的教學(xué)進(jìn)行反思，在反思中提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。
4.繼續教研課、抽簽聽(tīng)課、隨堂聽(tīng)課等形式，關(guān)注教師的業(yè)務(wù)成長(cháng)。
5.積極開(kāi)展教育科研活動(dòng)。做好微型課題的研究工作和省、市、縣級教育科學(xué)“十二五”規劃20xx年度課題的申報工作，提升教師的教科研水平，積極做好“星級”校本教研學(xué)校評估平臺的使用工作。
6.加強特色建設，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，爭創(chuàng )“清雅”校園。
三、具體措施
�、逡幏督虒W(xué)行為，抓好教學(xué)常規管理
在教學(xué)管理過(guò)程中，以“輕負擔高質(zhì)量”為指導思想，落實(shí)常規管理細節，提高精細管理水平。
1.全面落實(shí)課程計劃。嚴格按照上級有關(guān)規定，開(kāi)設國家課程和地方課程，要求教師嚴格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內容上課，上足、教好每一門(mén)課程，并不得任意調課，嚴禁發(fā)生隨意增減課時(shí)、擠占課程現象，教導處加強隨堂檢查。
2.進(jìn)一步規范和強化教學(xué)常規工作。根據學(xué)校的要求及學(xué)生的實(shí)際情況編寫(xiě)好教案;嚴格按照課程表、教學(xué)進(jìn)度及內容上課;作業(yè)設計上能抓重難點(diǎn)、關(guān)注個(gè)性差異并及時(shí)批改、訂正;認真輔導學(xué)生、及時(shí)總結教學(xué)心得。
�、琶课唤處熎诔醵ê酶鲗W(xué)科的`教學(xué)計劃。各教研組長(cháng)根據學(xué)校工作計劃、結合本學(xué)科特點(diǎn)，制訂教研活動(dòng)計劃，及時(shí)上交教導處。
�、谱ズ媒處煹膫湔n。備課時(shí)要考慮學(xué)生的實(shí)際情況，做到因材施教，教學(xué)過(guò)程要詳細、具體，要體現教法和學(xué)法;練習作業(yè)要有針對性;及時(shí)寫(xiě)出課后教學(xué)評價(jià)。
�、敲侩p星期組織教師分學(xué)科進(jìn)行集體備課，定時(shí)、定點(diǎn)、采用專(zhuān)題討論、了解學(xué)科知識之間的聯(lián)系等形式互相交流、共同探討。
�、茸ズ脤W(xué)生作業(yè)質(zhì)量，特別注重培養學(xué)生良好的作業(yè)習慣。老師作業(yè)布置精當適量，書(shū)寫(xiě)格式要求統一、規范，以及愛(ài)護好作業(yè)本，保持清潔和齊全。教師批改及時(shí)、認真，學(xué)生作業(yè)有錯要及時(shí)訂正。
�、陕鋵�(shí)教學(xué)工作檢查制度。
�、倮^續實(shí)行“月檢”制，加強過(guò)程管理。對教師的備課、聽(tīng)課及學(xué)生作業(yè)、課外輔導等每月檢查一次，采取集中檢查與抽查相結合，全面檢查與單項抽查相結合，全員檢查與個(gè)別抽查相結合的方式，檢查一次總結一次，檢查情況及時(shí)向教師反饋，并做好書(shū)面記錄，并將檢查結果納入教師績(jì)效考核之中。
�、谧�(shí)課堂主陣地。繼續實(shí)行抽簽聽(tīng)課、隨堂聽(tīng)課制，教導處經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，確保課堂40分鐘高質(zhì)高效。
�、孀ズ媒萄薪M建設，扎實(shí)有效開(kāi)展校本研修
1.積極開(kāi)展教科研活動(dòng)。本學(xué)期充分用好校本教研“星級學(xué)�！痹u估平臺，每周三下午三節課后，分教研組扎實(shí)開(kāi)展集體備課、評課等網(wǎng)上教研活動(dòng)，并及時(shí)上傳教研材料。
2.以“輕負擔高質(zhì)量”為主題，開(kāi)展校內研討活動(dòng)，提高課堂時(shí)效。
3.加強教師間的課堂教學(xué)交流，開(kāi)展教研組內聽(tīng)課、評課活動(dòng)。一學(xué)期每位教師聽(tīng)課不少于20節。要求記錄齊全，有聽(tīng)后思考記錄，期末上交聽(tīng)課記錄本。
4.積極開(kāi)展校本研修活動(dòng)，以教研課為切入點(diǎn)，引導教師對自己的教學(xué)進(jìn)行反思，在反思中提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。本學(xué)期要求所有資料電子文檔上傳校本教研網(wǎng)，積極做好“星級學(xué)�！痹u估平臺的使用工作。
5.為教師成長(cháng)搭建平臺，通過(guò)理論學(xué)習、骨干教師示范、體驗實(shí)踐、教學(xué)反思、專(zhuān)題研討等形式，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平，不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
�、鐚W(xué)科教學(xué)質(zhì)量，堅持常抓不懈
1.各學(xué)科教師認真抓好教學(xué)質(zhì)量關(guān)，利用教師集體的智慧取長(cháng)補短，并做好培優(yōu)補差工作，確保質(zhì)量穩中有升。
2.抓學(xué)生基本能力的形成，積極打造“清雅”校園
年度工作計劃 篇5
20xx年是貫徹十八大精神的重要一年，也是實(shí)施“十二五”規劃承上啟下、攻堅克難的重要一年，更是區率先基本實(shí)現現代化的關(guān)鍵一年。全區財政部門(mén)將堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以“轉型升級突破年”活動(dòng)為契機，抓收入、促發(fā)展、惠民生、強管理，努力完成各項目標任務(wù)。
一、服務(wù)發(fā)展大局，支持加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式
財政部門(mén)要以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為宗旨，堅持政策扶持，服務(wù)引導，資金扶持，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，努力培育新的稅源增長(cháng)點(diǎn)。一是充分發(fā)揮財政管理和調節經(jīng)濟的職能，通過(guò)財稅政策和支出結構的調整，支持企業(yè)加快轉型升級步伐，把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，更加注重經(jīng)濟發(fā)展的全面性、協(xié)調性和可持續性，培育和壯大地方財源。二是繼續積極向上爭取各類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金。發(fā)揮財政資金的引導帶動(dòng)作用，支持加快新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展，支持現代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。重點(diǎn)支持依托津通現代服務(wù)業(yè)交易中心平臺發(fā)展的設計、商務(wù)、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加快提高服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比水平。加大“技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)品附加值高”的先進(jìn)制造業(yè)項目的支持力度，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng )新，增強企業(yè)發(fā)展后勁。三是優(yōu)化服務(wù)企業(yè)舉措，營(yíng)造良好的財稅環(huán)境。穩步推進(jìn)營(yíng)改增工作，幫助企業(yè)“輕裝上陣”。進(jìn)一步清理規范行政事業(yè)性收費，最大限度減輕企業(yè)負擔。四是進(jìn)一步拓展融資渠道，盤(pán)活政府資源，提高資產(chǎn)運作和融資能力，為發(fā)展提供更多的資金支持。同時(shí)，加強區級債務(wù)分析和融資平臺財務(wù)管理，有效防范和化解財政支付風(fēng)險。五是注重投入產(chǎn)生的效益，強化項目篩選，創(chuàng )新扶持方式，確保產(chǎn)業(yè)扶持資金投向發(fā)展前景好、帶動(dòng)作用大的項目，做到“輸血”與“造血”緊密結合，真正把有限的財力資金用在刀刃上。
二、加強收入征管，努力實(shí)現財政收入穩定增長(cháng)
圍繞全年收入目標任務(wù)，財稅部門(mén)要落實(shí)有效的征管措施，千方百計增加財政收入，為的發(fā)展提供堅強的財力保障。一是要抓緊抓早，及時(shí)細化分解落實(shí)全區財政收入目標，繼續實(shí)行周報制，不斷完善征管措施，增強責任感、緊迫感。二是加強與國、地稅的協(xié)調銜接，深入開(kāi)展信息交流與聯(lián)系，分析稅收增減變動(dòng)原因，主動(dòng)配合征收部門(mén)有針對性地進(jìn)行監管，重點(diǎn)是做好對銷(xiāo)售與稅收不匹配、納稅行為不正常的企業(yè)的梳理監管，以及建設過(guò)程中有政府性專(zhuān)項資金撥付的企業(yè)納稅情況的清理，把握組織收入的主動(dòng)權。三是抓好零星稅源委托代征。通過(guò)完善內部監管機制和分成機制，提高征收的工作質(zhì)量和積極性，做到“抓大不放小”，堵漏增收。四是繼續加強對非稅收入的征管工作。挖掘非稅收入增收潛力，確保各項非稅收入及時(shí)足額征收入庫。加大對國有集體資產(chǎn)尤其是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的.管理力度，確保資產(chǎn)的保值增值。將開(kāi)發(fā)區、各街道按照預算外資金管理的收入全部納入預算管理。五是創(chuàng )新征收管理思路。對擬引進(jìn)的招商引資項目的稅收情況、地方財政收入情況進(jìn)行效益預測和評價(jià)，杜絕“只占資源，沒(méi)有效益”和“高耗能、高污染”項目上馬。
三、堅持以民為本，全力推進(jìn)社會(huì )事業(yè)協(xié)調發(fā)展
堅持統籌兼顧、有保有壓、突出重點(diǎn)的原則，優(yōu)化支出結構，提高公共財政保障能力。一是加大對教育文化事業(yè)的投入，優(yōu)化教育結構和資源，支持區域教育均衡發(fā)展和現代化建設。二是落實(shí)衛生惠民政策。繼續深化醫藥衛生體制改革，關(guān)注基層醫療機構綜合改革進(jìn)程，著(zhù)力扶持發(fā)展公共衛生、社區衛生服務(wù)，推進(jìn)衛生事業(yè)健康發(fā)展。三是支持完善社會(huì )保障體系。做好“殘疾人幫扶工程”各項工作，全面落實(shí)現有助殘優(yōu)惠政策。支持提升社會(huì )化養老、居家養老服務(wù)工作水平，不斷滿(mǎn)足社會(huì )需求。繼續落實(shí)就業(yè)和再就業(yè)扶持政策，支持勞動(dòng)者技能提升工程。四是加大對生態(tài)建設的投入。支持清水、藍天、綠地工程，支持公共基礎設施和環(huán)境執法監管能力的建設。五是支持加強社會(huì )管理創(chuàng )新能力建設，維護社會(huì )和諧穩定。
四、加強科學(xué)管理，繼續穩步推進(jìn)各項財政改革
立足優(yōu)化管理，持續深化各項財政改革，努力提高財政管理效率與效益。一是深化預算管理。完善部門(mén)預算編制方式，推進(jìn)預算管理與績(jì)效目標管理、資產(chǎn)管理的有機結合，提高財政資金的使用效益和效率。積極探索項目定額標準體系建設，提高預算編制的科學(xué)性、公正性。繼續貫徹落實(shí)黨政機關(guān)厲行節約要求，從嚴控制一般性支出，降低行政運行成本，嚴格預算管理，不斷強化預算約束力，做到有預算不超支，無(wú)預算不開(kāi)支。二是深化國庫集中支付管理。進(jìn)一步簡(jiǎn)化和規范操作流程，逐步提高財政直接支付比例。建立健全財政賬戶(hù)管理制度、相關(guān)資金管理制度，形成有效的監督制約機制和長(cháng)效管理機制，保障財政資金支付安全。三是加強政府采購工作管理。貫徹落實(shí)20xx年政府采購目錄和標準，加強監管力度，拓寬采購范圍，提升政府采購信息化管理水平。四是加快推進(jìn)財政績(jì)效管理。探索績(jì)效目標管理方法，擴大績(jì)效管理試點(diǎn)工作。五是加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理。建立健全固定資資產(chǎn)收益監管機制，實(shí)施有效激勵措施，盤(pán)活存量資產(chǎn)，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，不斷提高國有資產(chǎn)使用效益。加快出臺《區行政事業(yè)單位電子廢物處置管理暫行辦法》和《明確區行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用年限規定》等資產(chǎn)處置配套文件，杜絕單位自行處置，違規處置現象，實(shí)現處置規范化和收益最大化。六是加強基層財政管理。重點(diǎn)加強對財政分局預算收支管理，建立管理網(wǎng)絡(luò )，規范科目，規范收支。建立對基層財政干部和全區財務(wù)人員的考核激勵機制，制訂定性、定量相結合的考核項目和指標體系，并把考核結果作為獎懲和提拔使用干部的重要依據，充分調動(dòng)干部職工的積極性。加大崗位交流力度，建立健全區、街道合理有序的財政干部培養教育機制及鍛煉交流機制，科學(xué)配置人才資源，優(yōu)化干部隊伍結構。
年度工作計劃 篇6
一、指導思想
緊緊圍繞學(xué)�！盃巹�(chuàng )四星、躋身三強、打造九品”的十三五目標，弘揚“愛(ài)我達明，二次創(chuàng )業(yè)”的精神，落實(shí)“高中打造精品，高中再上臺階，學(xué)校提升品位，師生和諧發(fā)展”的具體辦學(xué)目標，推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)施課程改革，立足課堂主陣地，堅持校本教科研，在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，積極工作，創(chuàng )新工作，為學(xué)校的發(fā)展作貢獻。
二、工作目標
1、抓教學(xué)常規，加大教學(xué)流程的監控，促管理走向精細化；
2、抓教師發(fā)展，加大教學(xué)活動(dòng)的安排，促教師個(gè)體快速成長(cháng)；
3、抓校本教研，加大教學(xué)研究的力度，促課改實(shí)踐產(chǎn)生效能；
三、工作措施
——在教學(xué)常規中，以教學(xué)“五認真”為抓手，以精細化管理為要求，在“求真”、“務(wù)實(shí)”上狠下功夫。
嚴守教學(xué)“五認真”。一是每位教師必須樹(shù)立責任意識，要對學(xué)生的發(fā)展負責，對學(xué)校的發(fā)展負責，對自己的發(fā)展負責，因而工作中就必須把好教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，不能打絲毫的折扣；二是每位教師必須樹(shù)立質(zhì)量意識，質(zhì)量是生命線(xiàn)，質(zhì)量要上去，因而工作中就必須有高標準，高要求，不能降低標準，放松要求；三是每位教師必須樹(shù)立競爭意識，進(jìn)位爭先光榮，落伍退后恥辱，因而工作中就必須嚴守教學(xué)中的規范要求，不能有絲毫的懈怠。
嚴格執行課堂常規，要求做到的，堅決做好；嚴令禁止的，堅決不做；堅持正確的教學(xué)原則，一切教學(xué)行為都以學(xué)生的發(fā)展為前提；講究課堂教學(xué)藝術(shù)，努力營(yíng)造平等、民主融洽的教學(xué)氛圍，創(chuàng )設啟迪思維、激發(fā)學(xué)生興趣的教學(xué)情境。
認真做好課堂教學(xué)的研究。所有教師都應把研究的精神投放到課堂教學(xué)中，關(guān)注課堂，關(guān)注教學(xué)，關(guān)注學(xué)生。所有教師都應致力于營(yíng)造和諧、融洽的課堂氣氛、讓課堂教學(xué)最優(yōu)化，讓課堂成為學(xué)生最大的期待。
在完成各項工作的流程中，要求：課任老師把好知識遷移關(guān)，備課組把好教學(xué)研究關(guān)，教研組把好學(xué)科競賽關(guān)，年級組把好教學(xué)管理關(guān)，教務(wù)處把好教學(xué)反饋關(guān)。
本部門(mén)將加大督查的力度，采用定期普查和隨機抽查的.形式，力促上述措施落到實(shí)處。
——在教師發(fā)展中，以適應新課改為突破口，以敬業(yè)愛(ài)生，德教雙馨為主攻方向，開(kāi)展以促進(jìn)教師成長(cháng)為目的的各項活動(dòng)。
本學(xué)期的擬定在全校范圍內開(kāi)展兩次活動(dòng)。
第一個(gè)是：“命題競賽”活動(dòng)
該項活動(dòng)設定兩個(gè)子項活動(dòng)：一是試卷評價(jià)，即就一份試卷的知識覆蓋，能力要求，分數權重等方面作出自己的評價(jià)，寫(xiě)成書(shū)面材料，以此衡量教師評價(jià)試卷的能力；二是命制試卷，即給定范圍，在規定時(shí)間內制作一份試卷，先在教研組內進(jìn)行初評，而后由學(xué)校組織專(zhuān)家進(jìn)行復評，評出各個(gè)獎項，這項活動(dòng)的目的在于引導教師關(guān)注教學(xué)評價(jià)，關(guān)注試題的研究，關(guān)注教學(xué)活動(dòng)的實(shí)效，進(jìn)而提高教師評價(jià)試卷、命制試卷的能力。這項活動(dòng)的時(shí)間定在三月份進(jìn)行。
第二個(gè)是“公開(kāi)課展示”活動(dòng)。
當年“公開(kāi)課展示”活動(dòng)的人選設定為準備審報高一級職稱(chēng)，審報“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”的教師。學(xué)校將組織聽(tīng)課，作出評定，排出名次，作為審報工作的必備材料。在審報工作中如遇名額限制，則按從高分到低分依序排定。這項活動(dòng)的目的在于引導教師關(guān)注課堂，關(guān)注課改，關(guān)注自身能力的提高，我們設想將“公開(kāi)課展示”作為學(xué)校每年四月份必須開(kāi)展的活動(dòng)。讓它成為一個(gè)窗口展示優(yōu)秀教師的風(fēng)采；讓它成為一個(gè)平臺，提供鍛煉隊伍的機會(huì )，從而打造一流教師隊伍，推動(dòng)教師個(gè)體的快速成長(cháng)。
上述兩項活動(dòng)的具體細則將另行通知。
——在校本教研中，以課堂教學(xué)為主陣地，以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為目的，開(kāi)展以提高教育質(zhì)量為歸宿的教科研活動(dòng)。
繼續深入學(xué)習兄弟學(xué)校實(shí)施課堂教學(xué)的經(jīng)驗。首先深入學(xué)習，領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，領(lǐng)會(huì )其操作要點(diǎn)；其次根據校情，學(xué)情加以實(shí)驗；第三在實(shí)驗中加以改進(jìn)完善。
繼續深入開(kāi)展好各級課題的研究，已開(kāi)題的課題應按照計劃有序進(jìn)行，準備結題的課題應進(jìn)一步總結，按期結題。
繼續開(kāi)展好教研組內聽(tīng)評課活動(dòng)。各教研組應堅持已有的好的做法，杜絕流于形式走過(guò)場(chǎng)等不實(shí)之風(fēng)。教研組應根據本學(xué)科的特點(diǎn)，開(kāi)展好組內的各項特色活動(dòng)，為提高學(xué)科質(zhì)量做一些實(shí)實(shí)在在的事情。
加大對高三考試學(xué)科的研究。研究考綱，研究高考中出現的新情況，發(fā)揮團隊作用，人人獻計獻策，為完成學(xué)校下達的高考指標而奮力拼搏。為學(xué)校有更大的發(fā)展作出我們應有的貢獻。
四、主要工作安排
2月份
開(kāi)學(xué)各項準備工作
教研組長(cháng)、備課組長(cháng)會(huì )議
審核并公示符合高水平運動(dòng)員資格的考生名單
隨機抽查各備課組老師“教學(xué)五認真”情況
3月份
命題競賽
高考體檢
高二信息技術(shù)考試、高三信息技術(shù)補考
高三英語(yǔ)口語(yǔ)測試
4月份
公開(kāi)課展示活動(dòng)
高三體育高水平運動(dòng)員考試、中考體育加試報名
高三體育專(zhuān)業(yè)統考
高二學(xué)業(yè)水平測試，高三學(xué)業(yè)水平補考
高中信息技術(shù)考試續考
上報高三各類(lèi)信息表
期中考試
5月份
高二地理、生物學(xué)業(yè)水平考試
部分年級教學(xué)工作視導
“教學(xué)五認真”普查
6月份
高考
高考填報志愿、軍事類(lèi)院校軍檢、面試報名
期末考試
7月份
學(xué)期各項結束工作
各類(lèi)資料整理歸檔
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