【實(shí)用】半年工作計劃四篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的半年工作計劃4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
半年工作計劃 篇1
在過(guò)去的半年里，我局以“十二五”發(fā)展規劃收官和開(kāi)發(fā)區“四爭創(chuàng )建”重點(diǎn)工程為引領(lǐng)，在市環(huán)保局、區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞本年度環(huán)保重點(diǎn)目標和工作任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，攻堅克難，強化工作的執行力，切實(shí)以環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟增長(cháng)，把各項工作落到實(shí)處，確保完成時(shí)間過(guò)半，工作任務(wù)過(guò)半的總體要求，現將上半年各項工作完成情況及下半年重點(diǎn)工作計劃匯報如下：
一、上半年工作總結
20xx年，開(kāi)發(fā)區環(huán)保局總體工作思路是：以實(shí)現“基礎設施、環(huán)境監管及項目服務(wù)”三個(gè)全覆蓋為目標，以國家生態(tài)工業(yè)示范園區創(chuàng )建驗收為核心，啟動(dòng)環(huán)保工作“135”工程，即“圍繞1個(gè)生態(tài)創(chuàng )建，突出3個(gè)重點(diǎn)，打造5項工程”，打造生態(tài)文明開(kāi)發(fā)區。1個(gè)生態(tài)創(chuàng )建是指大力推進(jìn)國家生態(tài)工業(yè)示范園區創(chuàng )建，3個(gè)重點(diǎn)是指服務(wù)優(yōu)先、嚴格履職、創(chuàng )新高效，5項工程是指實(shí)施企業(yè)環(huán)保普查工程、污染綜合治理工程、化工企業(yè)整治工程、綠色生態(tài)創(chuàng )建工程及環(huán)保管理能力工程。
(一)重點(diǎn)推進(jìn)國家生態(tài)工業(yè)示范園區創(chuàng )建
牽頭完成編制《20xx年開(kāi)發(fā)區國家生態(tài)工業(yè)示范園區建設工作報告》并遞交至國家環(huán)保部，擬文調整了創(chuàng )建領(lǐng)導小組，協(xié)調10余個(gè)相關(guān)職能部門(mén)成立了臺帳資料組、現場(chǎng)展示組、外聯(lián)宣傳組、綜合整治組等4個(gè)驗收工作組，開(kāi)展專(zhuān)題輔導會(huì )3次、臺帳整理41大項100余小項，數據資料15000余個(gè)，完成了環(huán)境綜合整治、專(zhuān)題宣傳片拍攝并開(kāi)展了現場(chǎng)示范點(diǎn)建設。
計劃月底前正式申報省級預驗收申請，加大協(xié)調力度，力爭在8月通過(guò)預驗收，為國家技術(shù)核查和現場(chǎng)驗收奠定堅實(shí)基礎。開(kāi)發(fā)區有望成為全市第一個(gè)、蘇北第二個(gè)獲得國家級生態(tài)品牌的開(kāi)發(fā)區。
(二)大力打造省級以上綠色創(chuàng )建工程品牌
牢固樹(shù)立品牌意識，在20xx年完成全區第一批省級生態(tài)鄉鎮、省級綠色學(xué)校及省級綠色社區基礎上，進(jìn)一步加強創(chuàng )建工作指導，夯實(shí)創(chuàng )建基礎，擴大覆蓋面，召開(kāi)3次輔導會(huì )、開(kāi)展2次現場(chǎng)調研及1次省級培訓，朝陽(yáng)街道和中云街道已完成國家級生態(tài)鄉鎮現場(chǎng)驗收并通過(guò)公示。已開(kāi)展省級綠色學(xué)校(1所)、市級綠色學(xué)校(2所)和綠色社區(2個(gè))申報工作。
(三)全面實(shí)施夏季秸稈綜合利用與禁燒工作
在去年綜禁工作經(jīng)驗基礎上，以提高秸稈綜合利用率，實(shí)現夏季秸稈全面禁燒為目標，堅持“以禁促用、疏堵結合、積極引導、全面禁燒”的原則，進(jìn)一步強化粉碎還田、財政補貼、宣傳培訓、農機調度、秸稈清運、督查巡查等措施，成立4個(gè)區督查組及36個(gè)街道、村居巡查組。目前，全區1.85萬(wàn)畝農作物全部收割結束，連續第五季未出現任何秸稈焚燒或拋河現象，秸稈粉碎還田率97.5%。
(四)切實(shí)提升建設項目環(huán)境保護管理水平
截止6月底，審批建設項目環(huán)評審批42個(gè)：其中預審環(huán)境影響報告書(shū)5個(gè)，審批環(huán)境影響報告表35個(gè)，環(huán)境影響申報登記表2個(gè)，都以在國家法定時(shí)限50%以?xún)鹊臅r(shí)間予以辦結，環(huán)評率100%;完成核準建設項目試生產(chǎn)15個(gè)，環(huán)�！叭瑫r(shí)”驗收8個(gè)，辦結率100%;完成13家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核咨詢(xún)合同簽訂并啟動(dòng)硬件改造工作;辦理排污許可證12家，開(kāi)展企業(yè)污染責任保險投保3家;完成排污費征繳36.07萬(wàn)元，排污申報企業(yè)69家，環(huán)境統計企業(yè)30家;接受進(jìn)區企業(yè)和招商部門(mén)涉及環(huán)境影響的項目咨詢(xún)50余次，確保進(jìn)區企業(yè)項目的順利落地建設。
(五)開(kāi)展企業(yè)突出環(huán)境問(wèn)題專(zhuān)項整治
為切實(shí)解決開(kāi)發(fā)區化工企業(yè)存在的環(huán)保問(wèn)題，改善園區環(huán)境質(zhì)量，我局按照管委會(huì )要求制訂了《大浦工業(yè)區化工企業(yè)三年搬遷實(shí)施方案》并詳列了更具可行性、可操作性的實(shí)施意見(jiàn)。重點(diǎn)梳理了大浦工業(yè)區10余家化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理現狀，通過(guò)聘請專(zhuān)家聯(lián)合檢查及夜間巡查等創(chuàng )新舉措，確保監管到位，防止企業(yè)偷排污水廢氣。引入第三方社會(huì )監測機構加強對臨港產(chǎn)業(yè)區企業(yè)試生產(chǎn)及運行期間的環(huán)境監測，確保污染物穩定達標排放。
(六)創(chuàng )新建立企業(yè)廢水排放視頻監控系統
會(huì )同中國移動(dòng)連云分公司等技術(shù)單位，充分利用4g高速網(wǎng)絡(luò )，對我區涉及工業(yè)廢水排放的15家重點(diǎn)企業(yè)安裝了污水排放視頻監控系統，構建了手機客戶(hù)端和電腦端雙平臺，目前已上線(xiàn)運行。該系統實(shí)現了24小時(shí)全天候視頻及污染物排放數據監控，填補了即時(shí)環(huán)境監管的空白，大大提升了環(huán)保工作效能，在全市尚屬首創(chuàng )。
(七)深入落實(shí)園區現場(chǎng)環(huán)境監察管理要求
根據省、市關(guān)于開(kāi)展環(huán)境保護大檢查的文件要求，為摸清企業(yè)環(huán)境管理情況底數，有重點(diǎn)地、針對性地開(kāi)展污染治理工作，按照“家家到”原則，上半年今年出動(dòng)檢查人員135人次，現場(chǎng)環(huán)境監察工作51次及夜間巡查26次，檢查企
業(yè)35家，28家涉及危險廢物產(chǎn)生企業(yè)全部實(shí)現網(wǎng)上申報轉移，上半年檢查40家次，按季度完成4家涉及核與輻射企業(yè)現場(chǎng)檢查工作，對發(fā)現的環(huán)境問(wèn)題責令整改，下達責令整改通知8份，依據新環(huán)保法立案處罰企業(yè)2家，罰款金額達23萬(wàn)元。
半年來(lái)按時(shí)處理各類(lèi)群眾環(huán)境投訴案件91件，處理率和結案率100%。根據市環(huán)保局正式公布的全市20xx年工業(yè)企業(yè)(非國控)環(huán)保信用評價(jià)結果，總計參評的382家企業(yè)獲得最高等級綠色企業(yè)僅有3家(恒瑞醫藥公司、味之素如意食品公司和大陸汽車(chē)電子公司)全部屬于開(kāi)發(fā)區，無(wú)黑色企業(yè)。
(八)營(yíng)造全社會(huì )參與園區環(huán)保工作氛圍
新形勢下，環(huán)保工作涉及面廣、政策性強，加強環(huán)境保護工作光靠環(huán)保部門(mén)自身是遠遠不夠的，需調動(dòng)各級政府和各部門(mén)及相關(guān)企業(yè)的共同參與。我局以“六·五”世界環(huán)境日宣傳為契機，啟動(dòng)開(kāi)發(fā)區環(huán)保專(zhuān)家庫建設，并聘請相關(guān)專(zhuān)家舉辦大型環(huán)保業(yè)務(wù)專(zhuān)題講座3次，參與企業(yè)60余家，受訓人數超過(guò)70人次，同時(shí)組織企業(yè)、學(xué)校、社區舉行了主題宣教活動(dòng)，通過(guò)體育比賽、環(huán)境教育課堂、贈送環(huán)保袋等各類(lèi)活動(dòng)，并利用橫幅、電子屏、拱門(mén)、空飄等加大宣傳力度，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保的濃厚氛圍。
二、存在的問(wèn)題
20xx年上半年，通過(guò)積極努力及協(xié)調配合，全區環(huán)保工作取得了顯著(zhù)成效，但是仍存在著(zhù)環(huán)保管理精細化程度不高、生態(tài)創(chuàng )建有待進(jìn)一步深入、企業(yè)環(huán)保意識不強、污染物偷排超排偶有發(fā)生等問(wèn)題。面對國家頒布實(shí)施的“大氣十條”、“水十條”及省政府印發(fā)的《江蘇省大氣污染防治條例》，對各項環(huán)保工作提出了更嚴苛的要求，在經(jīng)濟下行形勢下環(huán)境管理工作將面臨更嚴峻的挑戰。
三、下半年重點(diǎn)工作
為保證全面完成承擔的各項重點(diǎn)工程任務(wù)及環(huán)保綜合目標工作，為開(kāi)發(fā)區實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展保駕護航，我局下半年將重點(diǎn)做好以下工作：
(一)完成國家生態(tài)工業(yè)示范園區驗收
嚴格依據國家三部委批準的建設規劃，積極配合好技術(shù)服務(wù)單位中國環(huán)科院，加強與上級各部門(mén)對接，進(jìn)一步做好數據臺帳、創(chuàng )建宣傳、現場(chǎng)展示等工作，確保順利通過(guò)省級預驗收和國家技術(shù)核查、現場(chǎng)驗收。
(二)做好環(huán)境管理體系換證審核準備
8月份我區將迎來(lái)iso14001換證審核工作，我局將通過(guò)提前開(kāi)展內審員培訓，更新程序文件和工作手冊，進(jìn)一步完善體系的運行和審核工作，確保順利通過(guò)中國質(zhì)量認證中心對我區環(huán)境管理體系的監督評審，使iso14001在我區得到持續有效運行。
(三)實(shí)施秋季秸稈綜合利用與禁燒
我局將在夏季綜禁工作經(jīng)驗基礎上，以提高秸稈綜合利用率，實(shí)現秸稈全面禁燒為目標，堅持“以禁促用、疏堵結合、積極引導、全面禁燒”的原則，通過(guò)進(jìn)一步強化宣傳培訓，強化農機調度，強化秸稈及時(shí)清運，強化督查考核責任等措施確保實(shí)現我區秋收秸稈焚燒零火點(diǎn)和零拋河。
(四)推進(jìn)開(kāi)發(fā)區化工企業(yè)專(zhuān)項整治
根據市政府下達的化工企業(yè)三年搬遷任務(wù)及管委會(huì )研究確定的實(shí)施方案，制定配套實(shí)施政策，按照“關(guān)停并轉”的整治目標，按照相關(guān)要求對相關(guān)化工企業(yè)實(shí)施綜合整治。
(五)持續開(kāi)展環(huán)境保護大檢查
繼續按照“分片區、有重點(diǎn)”的要求深入開(kāi)展企業(yè)環(huán)境保護大檢查工作，確保實(shí)現全覆蓋，徹底摸清全區環(huán)保底數。同時(shí)，對大檢查中發(fā)現的問(wèn)題，有針對性地制訂有效措施，限期整改到位，切實(shí)發(fā)揮環(huán)保大檢查提升精細化管理實(shí)效。
半年工作計劃 篇2
20xx年初，xx有限公司正式進(jìn)入項目運營(yíng)，財務(wù)部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門(mén)的運營(yíng)工作，從會(huì )計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。隨著(zhù)公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統籌工作正式開(kāi)展起來(lái)；公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門(mén)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高，公司外部、隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸緊縮與重點(diǎn)監管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結與匯報。
一、財務(wù)職能的完善與擴展。
由于xx公司是由20xx年8月份收購過(guò)來(lái)的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年，財務(wù)部在整個(gè)財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。
1、建立健全了財務(wù)各項會(huì )計核算賬簿，對成本費用明細進(jìn)行合理有效的分類(lèi)，使成本費用核算口徑一致。
2、建立和完善各項報銷(xiāo)單據，為加強內部管理做好前期工作。
3、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營(yíng)績(jì)效、，鋪下了良好的基礎。
公司實(shí)行“資金計劃管理”，說(shuō)明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門(mén)管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實(shí)施細則，同時(shí)在財務(wù)部例會(huì )上對全體財務(wù)人員提出做好基礎工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報公司決策層。
4、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致。
5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內容進(jìn)行再調整、增加了各項內部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營(yíng)績(jì)效情況、細致反映公司資金往來(lái)及成本費用等具體指標變動(dòng)。其目的：
一是要符合財務(wù)管理的要求；
二是要滿(mǎn)足管理層對項目運營(yíng)情況的了解和分析。
6、為了使會(huì )計核算工作規范化，從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面落實(shí)標準化。從小處著(zhù)手，對財務(wù)檔案進(jìn)行系統化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管，對會(huì )計憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。
7、財務(wù)知識的培訓，通過(guò)納稅xx及xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。
二、具體職能管理。
�。ㄒ唬┴攧�(wù)核算工作。
財務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。
1、財務(wù)審核。
財務(wù)審核分兩個(gè)方面：
一是對原始報銷(xiāo)單據的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。
二是對會(huì )計憑證的審核工作，重要的對會(huì )計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
2、成本核算
隨著(zhù)公司“xx”項目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對xx建設集團的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對方及時(shí)開(kāi)具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。
3、銷(xiāo)售核算。
上半年公司累計推出x棟多層、共x戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售，在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢頭良好，實(shí)現銷(xiāo)售x戶(hù)，銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。財務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷(xiāo)售單據按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位。
5月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售核算力量，確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接，同時(shí)加強了對銷(xiāo)售臺帳的統計工作，做好財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制。財務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對，保障銷(xiāo)售數據的核對無(wú)誤。
4、會(huì )計電算化。
20xx年xx月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì )計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。
5、合同管理。
財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。
6、納稅申報。
由于房地產(chǎn)行業(yè)的.特殊性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預售款來(lái)作為計稅依據的的，1—6月公司應繳納各項稅收 x萬(wàn)元左右，財務(wù)部在嚴格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎上，積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項目營(yíng)運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現在部分財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。
三、對于下半年，財務(wù)部做出以下計劃和部署：
1、推進(jìn)會(huì )計標準化工作，從基礎核算到日常流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準。
2、加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。
4、做好資金統籌計劃，保障項目運營(yíng)。
半年工作計劃 篇3
一、指導思想
堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷強化學(xué)校內部管理，堅持以德立校、以德治校、依法治教，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以課程改革為契機，加強學(xué)校管理，全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。
二、具體工作
(一)德育工作
1、加強師德師風(fēng)教育，努力創(chuàng )造松嚴適度的和諧教育氛圍。要求每一位教師做一個(gè)合格教師的目標。學(xué)會(huì )師師之間、師生之間的尊重合作，共同進(jìn)步。公正評價(jià)教師工作績(jì)效。落實(shí)有關(guān)檢查監督獎罰制度，激發(fā)教師教育教學(xué)工作積極性。
重點(diǎn)加強班主任隊伍建設。本學(xué)期要召開(kāi)畢業(yè)班班主任經(jīng)驗交流會(huì )，打造優(yōu)秀班主任隊伍。
2、發(fā)揮好少先隊、班委會(huì )的作用，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性，使德育工作處處有人抓，時(shí)時(shí)有人管。利用好校園廣播、板報、櫥窗、�？劝l(fā)揮學(xué)生特長(cháng)，鍛煉學(xué)生自我教育能力，使學(xué)生德育工作更加豐富多彩，更加富有成效。發(fā)揮學(xué)校家長(cháng)委員會(huì )作用，加強家庭教育。積極探索家庭、學(xué)校、社區聯(lián)動(dòng)的教育機制和模式，總結推廣好的典型。
3、利用各種渠道，創(chuàng )新各種活動(dòng)，加強誠信教育和《守則》、《規范》的落實(shí)，尤其是加強《小學(xué)生日常行為規范》教育。使學(xué)生了解誠信教育的基本內容，懂得誠信是做人的基本準則。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取精神，規范各種行為養成。此項工作由學(xué)校德育領(lǐng)導組、少先大隊部負責具體實(shí)施。倡導學(xué)生從身邊小事做起，開(kāi)展“愛(ài)護校園從我做起”、“文明行為伴我行”等活動(dòng)，加強行為習慣養成教育。要發(fā)現、推廣行為習慣養成教育好的學(xué)校好做法、好經(jīng)驗。
4、進(jìn)一步落實(shí)小學(xué)生中華經(jīng)典詩(shī)文誦讀和優(yōu)秀歌曲傳唱活動(dòng)。
5、落實(shí)民族教育課程，對學(xué)生進(jìn)行民族團結教育。要進(jìn)一步抓好校園環(huán)境藝術(shù)化建設，充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用。
(二)教學(xué)工作
1、組織教師認真深入學(xué)習《課程標準》和《市小學(xué)課堂教學(xué)評價(jià)標準》，編寫(xiě)課時(shí)計劃，課后寫(xiě)出教學(xué)反思。精心設置作業(yè)，認真耐心做好批閱工作。鼓勵教師在參考優(yōu)秀教案的同時(shí)，結合本班學(xué)生實(shí)際創(chuàng )造性地備課、設置作業(yè)，寫(xiě)出具有個(gè)人特色的教案和教學(xué)后記。
2、各校切實(shí)抓好校本研修工作，關(guān)注課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。通過(guò)三級教研網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展有效教學(xué)研究，推動(dòng)課堂組織形式向生活化、問(wèn)題化、對話(huà)化、實(shí)踐化發(fā)展。本學(xué)期，要召開(kāi)片、鎮教學(xué)研究現場(chǎng)會(huì )。教研組要組織一定次數的課堂教學(xué)專(zhuān)題活動(dòng)，研究課堂教學(xué)、備課、作業(yè)中出現的實(shí)際問(wèn)題，努力改進(jìn)、優(yōu)化教法與學(xué)法。要積極參加市召開(kāi)的教學(xué)管理、高效課堂、有效作業(yè)、教學(xué)實(shí)驗研究等現場(chǎng)會(huì )。
3、做好畢業(yè)班級備考工作，各校必須盡早動(dòng)手提前訓練，確保在小學(xué)畢業(yè)成績(jì)測試中取得好成績(jì)。對畢業(yè)測試成績(jì)高的班主任、校長(cháng)實(shí)行一定的物質(zhì)獎勵。
4、加強青年教師培養。為青年教師業(yè)務(wù)能力提高創(chuàng )造條件，一方面鼓勵青年教師自修業(yè)務(wù)知識，另一方面通過(guò)校內教師合作以及骨干教師帶頭作用，帶動(dòng)青年教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。本學(xué)期將通過(guò)全鎮青年教師業(yè)務(wù)培訓班等多種形式，全方位多途徑提高青年教師業(yè)務(wù)水平，使之更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。
5、繼續加強寫(xiě)字、口語(yǔ)交流、閱讀教學(xué)。
(三)體育和藝術(shù)教育工作
開(kāi)展好陽(yáng)光體育活動(dòng)。不斷提高體育課、大課間活動(dòng)質(zhì)量，全面提高學(xué)校體育課教學(xué)質(zhì)量。繼續開(kāi)展好大課間評比活動(dòng)。組織好陽(yáng)光體育活動(dòng)和“2+1”課外文體活動(dòng)，有效落實(shí)學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，將學(xué)生課外體育活動(dòng)納入學(xué)校課程表。落實(shí)國家學(xué)生體質(zhì)將康標準，及格率要到到97%。參加市市小學(xué)籃球、排球賽。繼續推進(jìn)學(xué)校運動(dòng)會(huì )改革，擴大學(xué)生參與面。融娛樂(lè )性、趣味性、競技性、群體性于一體�！�1》《2》
半年工作計劃 篇4
休閑部是整個(gè)會(huì )所商務(wù)區，顧客停留時(shí)間最長(cháng)，投訴率高。為了方便部門(mén)管理，激發(fā)員工積極性，增強客戶(hù)歸屬感，確立部門(mén)發(fā)展方向，特制定以下計劃，請領(lǐng)導給予幫助和指導。
一、衛生
眾所周知，在所有服務(wù)行業(yè)中，健康是決定客流量的重要條件之一
干凈、整潔、有品味的環(huán)境會(huì )讓我們的客戶(hù)有更好的消費體驗。所以，為了給客戶(hù)和自己創(chuàng )造更好的消費和工作環(huán)境，一定要有切實(shí)可行的方法，絕不自私自利，要公平嚴謹的執行。那是《休閑部衛生標準》。我們會(huì )按區域和崗位寫(xiě)下每個(gè)衛生區域的標準，每班交接，每周打掃，每天檢查，隨時(shí)監督。
二、服務(wù)
服務(wù)的概念是相對的，好壞最終是由受眾來(lái)衡量的。那么，我們如何確定如何對待我們尊貴的客戶(hù)呢？其實(shí)有句話(huà)叫“當初面對面，最重要的是用心”。我們認為，機械化、模式化的服務(wù)已經(jīng)失去了競爭力，運用企業(yè)文化打造自己獨特的服務(wù)手段是我們的出路。今年的服務(wù)培訓要落實(shí)《服務(wù)流程》，《服務(wù)標準》，《細節服務(wù)》，《顧客分類(lèi)需求》。堅持分步培訓，理論聯(lián)系實(shí)際，從員工中選擇合適的管理者接班人。逐步壯大團隊，為明年旺季打好基礎，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，建立公司良好的口碑。
三、安全
我們是休閑娛樂(lè )行業(yè)，顧客進(jìn)店就來(lái)我們服務(wù)。如果最基本的安全出現問(wèn)題，那么后果絕對不容樂(lè )觀(guān)。在日常管理中，人身安全、財產(chǎn)安全、食品安全、隱私安全和環(huán)境安全是不可忽視的。如何保證和發(fā)現安全問(wèn)題尤為重要。所有潛在的安全問(wèn)題都需要探索和解決。我們會(huì )根據店內的實(shí)際情況完善預計劃，做一本書(shū)，一個(gè)一個(gè)檢查。并根據風(fēng)險程度，與休閑部全體人員共同學(xué)習實(shí)施。也希望公司在這個(gè)項目上給予大力支持。
四、人員
員工是企業(yè)的基礎，所以對員工的培訓和幫助尤為重要。今年，我們將以公司制度為前提，獎懲分明，待遇平等。以人本管理為補充，關(guān)注員工在工作和生活中遇到的問(wèn)題，給予最貼心的鼓勵和幫助，讓員工感受到被重視和價(jià)值。滿(mǎn)意的員工帶來(lái)滿(mǎn)意的客戶(hù)，滿(mǎn)意的客戶(hù)帶來(lái)滿(mǎn)意的企業(yè)，滿(mǎn)意的企業(yè)造就優(yōu)秀的員工。讓我們關(guān)心員工、客戶(hù)和所有幫助我們成長(cháng)的人。
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）銷(xiāo)售
酒也怕巷子深，等不到顧客上門(mén)。所以要整合部門(mén)資源，主動(dòng)銷(xiāo)售，這也是我們工作中主動(dòng)服務(wù)的內容。好的東西要大家分享。我們會(huì )在服務(wù)流程中加入除桑樹(shù)以外的公司服務(wù)項目，在二次服務(wù)中捆綁二次銷(xiāo)售。其次，應聘銷(xiāo)售人員對我們進(jìn)行銷(xiāo)售技巧和演講技巧的培訓。
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