2022年高校后勤的工作計劃范文（通用5篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的2022年高校后勤的工作計劃范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
高校后勤的工作計劃1
一、努力做好學(xué)校節能減排工作，建設美麗校園
(一)加強學(xué)校節能宣傳工作，開(kāi)展系列節能減排宣傳活動(dòng)，增強創(chuàng )建環(huán)境友好型和資源節約型校園的意識。
(二)積極做好國家、省市各職能部門(mén)節能項目的申報及節能資金的申請工作。做好省發(fā)改委、教育廳、住建廳等部門(mén)日常能源統計數據收集上報工作。
(三)做好日常用電用水保障，逐步完善水電智能監控系統，做好用電試點(diǎn)單位電能統計分析與推廣工作，努力發(fā)揮節能監管平臺的作用。
(四)積極配合施工單位，完成西校區學(xué)生宿舍熱水系統升級改造工作。
(五)配合上級有關(guān)部門(mén)做好節能減排等工作。
二、加強后勤服務(wù)監管工作，優(yōu)化后勤管理與服務(wù)體系，為學(xué)校正常的教學(xué)、科研提供強有力的后勤保障
(一)根據相關(guān)合同，進(jìn)一步加強后勤日常服務(wù)工作的監管，特別是對物業(yè)、宿管、交通車(chē)、零星維修、餐飲等服務(wù)工作的監管力度，建立質(zhì)量監管、維修工作、節能管理、后勤規劃工作臺賬，確保學(xué)校教學(xué)、科研日常工作有序運行。配合相關(guān)部門(mén)完成西校區一期物管招標工作。積極配合校園擴建二期工程建設，協(xié)助做好二期校園后勤規劃工作。
(二)加強學(xué)生食堂管理，確保食品安全。認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)加強學(xué)校食堂食品安全工作的要求，建立健全食品安全管理制度，形成“食品安全人人講，食品安全人人防”的良好氛圍。
(三)加強學(xué)生宿舍管理，排查宿舍安全。以加強學(xué)生寢室設施和文化建設為導向，改善學(xué)生住宿環(huán)境。按照國家有關(guān)學(xué)生公寓的規范標準和要求，完善公寓基礎設施，建立健全各項規章制度。
(四)加強校園綠化、衛生管理工作。加強校園綠化規劃，組織開(kāi)展校園植樹(shù)綠化和綠色文明校園創(chuàng )建活動(dòng)，加強校園環(huán)境衛生管理，充分發(fā)揮校園環(huán)境育人的作用。
(五)推動(dòng)實(shí)施南區西村、石園村一戶(hù)一表水改工程，協(xié)調處理校外用戶(hù)搭接我校自備水源的關(guān)閉工作。
(六)繼續做好本年度維修項目的立項、預算、施工監管和有關(guān)結算工作。加強維修項目預算管理，努力提高工程質(zhì)量，嚴把工程初審關(guān)，為學(xué)校節約資金。
三、加強后勤規劃管理，促進(jìn)各項工作進(jìn)程
(一)結合實(shí)際工作情況，調整完善工作管理制度，形成內部職責清晰，分工明確，信息共享，運轉有序的工作制度，使規劃管理工作制度化、規范化、科學(xué)化。
(二)積極收集整理高校后勤規劃管理有關(guān)文件資料，加強調研、督導工作，熟悉了解學(xué)校發(fā)展的現狀和存在的問(wèn)題，逐步建立資料庫。
(三)建立健全質(zhì)量監管、工程維修、節能管理工作計劃和指導安排體系，合理安排各項工作開(kāi)展時(shí)間和期限，加強對實(shí)施項目前期安排、中期排查、末期督促工作。
(四)加強動(dòng)態(tài)管理，強化服務(wù)意識，有序開(kāi)展對后勤實(shí)體工作規劃監督，做好統計分析，為學(xué)校后勤發(fā)展科學(xué)決策提供依據。
(五)積極配合校園擴建二期工程建設,協(xié)助做好二期校園后勤規劃。
四、加強后勤管理處內部管理，努力提高管理與服務(wù)水平
加強機關(guān)工作作風(fēng)建設，提高后勤管理處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)理念，創(chuàng )建“四型”(即學(xué)習型、創(chuàng )新型、效能型、廉潔型)機關(guān)，進(jìn)一步完善后勤管理處內部管理制度，牢固樹(shù)立為學(xué)校教學(xué)、科研服務(wù)的理念，規范管理，努力為學(xué)校中心工作提供堅強有力的后勤保障。
高校后勤的工作計劃2
在xx年工作的基礎上，后勤協(xié)會(huì )繼續以“理論引導、兩項優(yōu)先、三大精品、文化建設”為基本原則，做好以下幾個(gè)方面的工作：
一．加強高校后勤改革發(fā)展研究工作。
成立“高校后勤改革與發(fā)展研究會(huì )”，利用研究會(huì )平臺，以專(zhuān)項課題研究的形式深入探討高校后勤改革與發(fā)展過(guò)程中重點(diǎn)、難點(diǎn)、共性問(wèn)題，分析、掌握高校后勤工作發(fā)展的內在規律，為政府決策提供理論依據，引導推動(dòng)高校后勤改革與可持續發(fā)展。在適當時(shí)候成立高校后勤工作專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )，使我市高校后勤管理和服務(wù)工作更加科學(xué)化、規范化。
二．落實(shí)“兩項優(yōu)先”工作。
即高校后勤發(fā)展規劃優(yōu)先、節能減排優(yōu)先。緊密?chē)@《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》要求，積極落實(shí)天津市高校后勤改革和發(fā)展規劃綱要，協(xié)助市教委以對高校后勤職工隊伍建設、思想文化建設為切入點(diǎn)，樹(shù)立長(cháng)遠發(fā)展規劃理念，爭取政策性突破。進(jìn)一步提高高校節能意識、技改措施、節能設施更新使用、能源運行科學(xué)管理等方面工作力度，制定節能減排長(cháng)遠規劃和近期實(shí)現目標。
三．實(shí)施天津市高校后勤“精品工程”戰略。
在xx年的工作基礎上繼續對“農校對接”平臺建設、大宗物資集中采購進(jìn)行實(shí)質(zhì)性研究和科學(xué)規劃，并推動(dòng)實(shí)施，協(xié)助教委做好穩定學(xué)校食品價(jià)格、食品衛生安全工作;開(kāi)展學(xué)生公寓標準化評估培訓和試點(diǎn)工作;繼續推進(jìn)數字化后勤工作，在試點(diǎn)校進(jìn)一步完善、完備和科學(xué)論證的基礎上，配合教委力爭年內在部分高校推廣，初步實(shí)現教委、高校兩級能源管理平臺。形成以“農校對接”、標準化建設、兩級能源管理平臺為標志的天津高校后勤三大“精品工程”，引領(lǐng)我市高校后勤工作制度化、規范化、智能化發(fā)展。
四．積極推進(jìn)高校后勤思想文化建設，提升后勤職工整體素質(zhì)，活躍職工生活，增強協(xié)會(huì )凝聚力。
開(kāi)展以紀念中國共產(chǎn)黨建黨90周年為主題的大型“紅歌會(huì )”;以反映基層后勤職工工作和生活狀態(tài)，樹(shù)立積極向上精神面貌為主旨的“第三只眼看后勤”大型攝影圖片展;以我健康、我工作為主題的體育單項競賽;樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)，年終開(kāi)展高校后勤先進(jìn)工作者和服務(wù)標兵評選表彰活動(dòng)等。
五．做好宣傳報道工作。
努力辦好協(xié)會(huì )網(wǎng)站，充實(shí)擴大版面，提高服務(wù)功能和服務(wù)意識，加強通訊員隊伍建設，提高信息報道質(zhì)量，使網(wǎng)站成為全市高校后勤改革與發(fā)展的理論研究陣地、經(jīng)驗交流的平臺，相互聯(lián)系的窗口。醞釀后勤紙制宣傳媒介。
六．加強專(zhuān)業(yè)委員會(huì )建設，指導推動(dòng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )工作。
對現有專(zhuān)業(yè)委員會(huì )進(jìn)行必要的機構、人員、任務(wù)的調整，規范專(zhuān)業(yè)委員會(huì )工作程序，明確工作任務(wù)。加大對專(zhuān)業(yè)委員會(huì )工作的支持力度，指導和推動(dòng)的力度，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )積極開(kāi)展工作和均衡發(fā)展。
七．各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )應重點(diǎn)完成的工作任務(wù)：
1．寓專(zhuān)會(huì )：
公寓管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )要協(xié)助教委完成《天津市高校學(xué)生公寓管理辦法》的起草和《天津市高校學(xué)生公寓物業(yè)合同》文本的修訂工作。推動(dòng)高校學(xué)生公寓應急預案的修訂和落實(shí)工作。啟動(dòng)高校學(xué)生公寓標準化評估工作。
2．伙專(zhuān)會(huì )
伙食管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )要協(xié)助教委完成《天津市高校食堂管理辦法》的起草和《天津市高校食堂承包經(jīng)營(yíng)合同》文本的修訂工作。積極推動(dòng)食堂大宗物資采購與農校對接信息平臺建設。跟蹤市場(chǎng)物價(jià)變化，做好學(xué)生食堂價(jià)格成本分析和對策研究。搞好食堂食品衛生安全的宣傳、培訓、檢查、監督工作。探索實(shí)驗食堂大宗物資實(shí)現政府采購。啟動(dòng)標準化食堂評估的前期準備工作。
3．能專(zhuān)會(huì )
能源管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )要協(xié)助教委完成國家住建部、市經(jīng)信委節能項目和天津市首批高校節能試點(diǎn)項目的申報工作。協(xié)助教委做好高校能源使用統計工作。積極推廣先進(jìn)的節能產(chǎn)品和技術(shù)，加強各高校之間能源合理使用和科學(xué)管理的經(jīng)驗交流與合作。搞好新技術(shù)培訓。
4．商專(zhuān)會(huì )
商貿管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )要協(xié)助教委完成《天津市高校校園經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《天津市高校教育超市管理辦法》的起草和《天津市高校校園經(jīng)營(yíng)合同》文本的修訂工作。試行《準入制度》、《備案制度》、《年檢制度》。積極支持高校教育超市規劃和建設，評估和推尋全國教育超市標準店、樣板店。
5．房專(zhuān)會(huì )
房屋管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )要完成工作任務(wù)的戰略性轉變，在原來(lái)工作的基礎上，逐步將公房效益使用、科學(xué)管理、低耗保值等做為研究和工作的主要任務(wù)。協(xié)助教委完成青年教師住房情況的調查。
6．物專(zhuān)會(huì )、改革與發(fā)展研究會(huì )
校園與物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、改革與發(fā)展研究會(huì )，要盡快完成機構重組，建立工作平臺和機制，并根據各自的工作職能，對一年的工作進(jìn)行認真地規劃。
八．繼續做好協(xié)會(huì )日常管理工作。
探索協(xié)會(huì )做為行業(yè)組織在建設新型高校后勤保障體系中所處的地位、職能和應發(fā)揮的作用，創(chuàng )新組織形式和運行模式;完善組織機構和人員配置，加強協(xié)會(huì )自身專(zhuān)業(yè)化、制度化、效率化建設。
九．圍繞市教委高校后勤工作的安排和工作重心，積極配合教委后勤處開(kāi)展工作，完成教委交辦的各項任務(wù)。
高校后勤的工作計劃3
一、指導思想
全面執行學(xué)校20XX年工作計劃，樹(shù)立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想，逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規范化管理進(jìn)程，為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。
二、工作目標
1、以管理為中心，狠抓學(xué)校后勤的常規管理，通過(guò)制度化、科學(xué)化、規范化、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作安全、平穩、高效運行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。
2、爭取各方面的支持進(jìn)一步加大教育經(jīng)費的投入，努力改善學(xué)�；A設施和辦學(xué)條件。
3、加強校園環(huán)境和校園文化建設，校園要統一規劃，提高校園文化的品味和檔次，凸現環(huán)境育人的功能。
4、進(jìn)一步加強后勤人員法規及專(zhuān)業(yè)知識的培訓，強化管理，牢固樹(shù)立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，逐步通過(guò)引進(jìn)競爭機制和后勤改革，提高后勤管理及后勤人員隊伍整體素質(zhì)和技能。牢固樹(shù)立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準，為師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
5、加強財務(wù)審計、監督、管理，嚴格執行中心學(xué)校財務(wù)管理制度，增收節資，量入為出，管好用好有限資金，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉正常。
6、加強學(xué)校社會(huì )治安綜合治理，整頓學(xué)校周邊環(huán)境秩序，落實(shí)各項安全制度和措施，繼續執行校園封閉式管理制度，杜絕安全事故發(fā)生，維護學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，為提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護航。
7、加強校園衛生工作的領(lǐng)導和管理，嚴格按照《學(xué)校衛生工作管理實(shí)施方案》開(kāi)展校園衛生工作。
三、工作措施和途徑
加強后勤從業(yè)人員的思想政治教育，定期召開(kāi)后勤工作會(huì )議，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。
�。�1）學(xué)校在圍墻修筑好后，建立門(mén)衛室，堅持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度，維護校園及周邊秩序；在沒(méi)建立門(mén)衛室之前，還是每天安排值班老師和護校隊人員巡邏值日，確保師生安全。
�。�2）學(xué)校與后勤用工人員簽訂責任書(shū)，后勤服務(wù)人員必須服從學(xué)校領(lǐng)導和管理，做好學(xué)校各項后勤服務(wù)工作。
�。�3）搞好義務(wù)教育階段營(yíng)養午餐干預計劃實(shí)施的準備和宣傳工作，嚴格按照上級文件精神實(shí)施到位；實(shí)行學(xué)校規范管理，按上級要求把好入出庫關(guān)，加強庫房和供給程序管理力度，確保這一民生工程保質(zhì)足額提供給每位學(xué)生。廚房工作人員要關(guān)心學(xué)生生活，講究衛生，每年要進(jìn)行一次體檢，嚴格按上級要求開(kāi)展工作，嚴防飲食中毒事件發(fā)生。
�。�4）各室管理員要管好用好校產(chǎn)，充分發(fā)揮圖書(shū)室、實(shí)驗室、多媒體教室等輔助教室的功能和作用。加強管理，防止被盜和人為損壞丟失。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作，保證后勤供應。
高校后勤的工作計劃4
一、轉變思想觀(guān)念，提高業(yè)務(wù)水平
�。ㄒ唬┺D變思想觀(guān)念
后勤人員雖然不登講臺，但他們的言行舉止蘊涵著(zhù)德育功能。后勤管理水平的高低，職工的文明程度，直接影響著(zhù)學(xué)生的成長(cháng)，因此后勤人員就是不登講臺的教師。后勤人員應改變那種認為后勤工作就是單純的服務(wù)工作的觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)育人、管理育人的思想。加強政治理論學(xué)習，不斷提高思想水平;任何時(shí)候都不能淡化服務(wù)意識，應想教學(xué)之所想，急師生之所急;用文明的語(yǔ)言、熱情的態(tài)度、周到的服務(wù)去感染服務(wù)對象;要有甘做綠葉，勇于奉獻的精神。此外，后勤人員必須克服服務(wù)工作低人一等的自卑思想，要充分認識后勤工作在學(xué)校工作中的重要地位和作用。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平
我校后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習的形式多種多樣：請專(zhuān)家來(lái)校授課，幫助后勤員工提高知識水平與專(zhuān)業(yè)技能;請經(jīng)驗豐富的員工介紹自己的經(jīng)驗，特別是處理突發(fā)事件的經(jīng)驗和做法;加強員工之間的工作交流，取人之長(cháng)，補己之短，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平。
此外，后勤部門(mén)還要改進(jìn)管理方法，減少工作環(huán)節，提高工作效率，以適應師生的不同需求。如新添置的學(xué)校設備，后勤人員要先于師生掌握操作技術(shù)和維修保養的方法，使后勤工作走在其他工作的前面。
二、加強制度建設，明確崗位職責
�。ㄒ唬⿲�(shí)行“三個(gè)制度”
1、首問(wèn)負責制。當師生需要后勤部門(mén)提供幫助時(shí)，總務(wù)處員工都要熱情接待，認真受理，不得推諉，不得扯皮。接待后，要及時(shí)落實(shí)，如不能馬上解決的，應根據具體情況，立即通知或轉達本部門(mén)負責該項目的人員，盡快進(jìn)入程序服務(wù)。假如聯(lián)系不上具體負責人員，應繼續上報組長(cháng)、分管主任或主任，直至事情在總務(wù)處內部得到落實(shí)，首問(wèn)工作才算基本結束。如果出現“不知道”、“不清楚”、“不是我負責”或者“去找某某人”等推諉現象，一經(jīng)查實(shí)，根據情況給予當事人相應的處理，并歡迎師生隨時(shí)監督。
2、服務(wù)承諾制，
后勤人員接到服務(wù)請求后應根據實(shí)際情況，按步驟進(jìn)入服務(wù)階段，做到及時(shí)、高效、熱情、周到。服務(wù)的時(shí)間是否及時(shí)、服務(wù)的質(zhì)量是否優(yōu)良、服務(wù)的態(tài)度是否熱情、師生是否滿(mǎn)意是評價(jià)服務(wù)承諾制的幾項標準。
3、責任追究制。后勤人員如果違反工作程序、工作不認真、玩忽職守、謀取私利，造成集體利益損失的`，要追究其相應責任。實(shí)行誰(shuí)承辦、誰(shuí)負責，有了差錯就要追究的制度。
推行“三個(gè)制度”以來(lái)，我校的服務(wù)工作由過(guò)去的被動(dòng)轉化為現在的主動(dòng)，達到事事有人管、處處有服務(wù)、責任有落實(shí)的良性狀態(tài)。
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考核是對實(shí)際工作的客觀(guān)評價(jià)，也是鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，提高辦事效率的重要手段�？己酥贫鹊慕⒑吐鋵�(shí)，目的是使大家加強責任心。按要求對各個(gè)崗位履行職責的情況進(jìn)行考核：要按要求、按步驟做好每天必做的工作，詳細記載每天處理事情的經(jīng)過(guò)、結果和方法，對師生的滿(mǎn)意度做出自我評價(jià)，根據完成情況實(shí)行獎勤罰懶，促使大家進(jìn)一步提高工作水平。
三、加強管理，規范工作程序
后勤人員每天都要跟錢(qián)物打交道，如果管理不好，將給學(xué)校帶來(lái)?yè)p失。因此，加強管理，規范運作程序是非常重要的一環(huán)。在制定程序的過(guò)程中，我們先在總務(wù)后勤部門(mén)開(kāi)展大討論，集中大家的智慧，形成草案，接著(zhù)在全校師生中廣泛征求意見(jiàn)，最后由校長(cháng)辦公會(huì )批準并形成“總務(wù)后勤的工作規程”�！耙幊獭钡闹贫ㄊ勾蠹颐鞔_了辦事方向和職權范圍，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，落實(shí)了工作責任，使總務(wù)后勤工作處于優(yōu)質(zhì)的運行狀態(tài)。
四、加強監督，實(shí)行陽(yáng)光操作
后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益，因此要積極推行財務(wù)公開(kāi)制度，增強工作的透明度，規范辦事行為。要牢牢樹(shù)立以廉為榮、以貪為恥的道德觀(guān);強調集體辦公，每個(gè)環(huán)節均須有相應記載;千元以上的財物進(jìn)出要實(shí)行公開(kāi)招標，實(shí)行陽(yáng)光操作，杜絕以權xx行為。
總務(wù)后勤人員必須執行雙人或雙崗辦事制度，即兩人以上參與辦事，在意見(jiàn)統一的情況下辦事，如出現不統一就必須請示匯報，這樣做的好處是增加工作透明度，減少工作失誤，防止個(gè)人瀆職行為的發(fā)生，同時(shí)對后勤人員也是一種保護。例如，我校辦公樓裝修，有許多材料需甲方提供，我們采取雙崗辦事，一崗是負責裝修的現場(chǎng)代表參加采購，另外一崗是負責學(xué)校采購供應的同志。在一定的范圍內可以定價(jià)，如果超出了范圍，必須上報后由學(xué)校決定。
此外，后勤部門(mén)還要處理好師生和社會(huì )群眾的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)工作，認真對待，客觀(guān)分析，與來(lái)信來(lái)訪(fǎng)人員加強溝通，找出原因，及時(shí)答復。
五、力行節儉，發(fā)揮最大效益
后勤工作要堅持勤儉節約的方針，嚴格財務(wù)管理，讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。在經(jīng)費使用上，貫徹實(shí)事求是的原則，要制定經(jīng)費使用計劃，編制經(jīng)費預算，并嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用。加強對經(jīng)費的管理和監督，嚴格執行財務(wù)制度，定期檢查經(jīng)費使用情況，包括計劃、采購、驗收、審批等是否手續完備，是否符合要求�？偨Y經(jīng)驗教訓，探索管理規律，不斷提高財務(wù)管理水平。
學(xué)校要求財務(wù)組收好、管好、用好每一分錢(qián)，盤(pán)活資金，力求低成本運行;要求校產(chǎn)進(jìn)出嚴格審批，克服只管帳不管物的現象;及時(shí)清倉盤(pán)庫，做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著(zhù)節約原則，修舊利廢，用好、管好每一滴水、每一度電。通過(guò)獎懲制度，我校后勤部門(mén)形成了濃厚的節約作風(fēng)。
綜上所述，學(xué)校后勤部門(mén)只有提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)育人、管理育人的觀(guān)念才能適應新時(shí)期學(xué)校教育教學(xué)改革的需要。
高校后勤的工作計劃5
一、指導思想
xx第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長(cháng)為首的領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以安全、快效、服務(wù)、育人為宗旨，開(kāi)展后勤服務(wù)。努力實(shí)現“安全第一、保障有力、服務(wù)到位、勵行節約”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗，為實(shí)現后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化，創(chuàng )新化，創(chuàng )建和諧、平安校園，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。
二、工作目標
1、完善后勤各部門(mén)的管理制度和工作職責，達到用制度管理人的目標。
2、做好學(xué)校后勤安全工作，創(chuàng )建平安校園。
3、加大校園環(huán)境與衛生管理工作力度，做到上級領(lǐng)導來(lái)校檢查工作時(shí)不搞衛生突擊。
4、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
5、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎上盡量減少水電費的支出。
三、工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬┩晟坪笄诟鞑块T(mén)的管理制度和工作職責
后勤部門(mén)按照全�？偰繕酥朴喓屯晟坪煤笄诟鞑块T(mén)的管理制度和工作職責，做到使各個(gè)部門(mén)的管理人員職責明確，制度明了。
�。ǘ﹦�(chuàng )建平安校園
1、落實(shí)安全管理責任制，與各部門(mén)簽定安全責任書(shū)。具體分工
食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買(mǎi)部食品安全責任人、門(mén)衛安全責任人。
2、加強門(mén)衛管理制度，堅守門(mén)衛崗位，做到門(mén)衛不斷人。對外來(lái)人員，電話(huà)聯(lián)系，未經(jīng)許可，不準進(jìn)入校內，同意進(jìn)入，填寫(xiě)好“會(huì )客單”，出門(mén)時(shí)注銷(xiāo)。
3、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動(dòng)檢查各室電器和線(xiàn)路使用情況，發(fā)現安全隱患及時(shí)排除。
4、配合上級部門(mén)做好校舍安全工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃，xx年完成全部改造。
5、做好各類(lèi)食品和飲用水的衛生許可證和工商管理證等各類(lèi)素證的檢查和備案工作，隨時(shí)迎接上級部門(mén)的檢查。
�。ㄈ﹦�(chuàng )造優(yōu)美育人環(huán)境
1、加強清潔衛生工作的管理力度，培養師生員工養成良好的衛生習慣。
2、強化落實(shí)“門(mén)前三包”和清潔區域劃片承包責任制，徹底清除衛生死角，杜絕臟亂差現象。
3、加強清潔衛生工作的督檢，確保學(xué)校衛生工作再上一個(gè)新臺階。
4、安排有關(guān)人員對校園樹(shù)木和花草進(jìn)行定期護理，確保優(yōu)美的育人環(huán)境。
�。ㄋ模┪锉M其用，發(fā)揮設備功能
1、為使學(xué)�，F有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時(shí)，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴格執行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門(mén)窗、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤。
4、繼續做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度。
�。ㄎ澹╅_(kāi)元節流。
1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)工作，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上創(chuàng )造一定的經(jīng)濟效益。
2、在不影響正常的教育活動(dòng)的基礎上，節約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。
3、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監督工作；做到不浪費，不外流。
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