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物業(yè)客服工作計劃

時(shí)間:2021-12-13 13:40:38 工作計劃 我要投稿

物業(yè)客服工作計劃范文(通用6篇)

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編整理的物業(yè)客服工作計劃范文(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

物業(yè)客服工作計劃范文(通用6篇)

  物業(yè)客服工作計劃1

  自去年12月份組織架構調整以來(lái),御苑區的日常工作在公司領(lǐng)導的正確指導下順利開(kāi)展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區車(chē)輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門(mén)內部隊伍的培訓建設等方面仍然較薄弱。

  對我個(gè)人來(lái)講,一直在物業(yè)客服線(xiàn)上工作,接觸工作主要以客戶(hù)投訴處理、內外溝通協(xié)調以及社區文化活動(dòng)為主,對其他部門(mén)在技術(shù)操作、內部管理方面的知識掌握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項,今年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我將針對欠缺與不足努力補上,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求。特制定了如下計劃:

  一、全面實(shí)施規范化管理

  在原有基礎上修定各部門(mén)工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據可查。

  二、執行績(jì)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

  以績(jì)效考核指標為標準,實(shí)行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

  三、強化培訓考核制度

  根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

  四、結合小區實(shí)際建立嚴整的安防體系

  從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績(jì)效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶(hù)安防知識的宣傳力度,打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。

  五、完善日常管理,開(kāi)展便民工作,提高住戶(hù)滿(mǎn)意度

  以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶(hù)滿(mǎn)意,大力開(kāi)展家政清潔、花園養護、水電維修等xx,在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  六、根據公司年度統籌計劃,開(kāi)展社區文化活動(dòng),創(chuàng )建和諧社區

  根據年度工作計劃,近階段的工作重點(diǎn)是:

  1、根據營(yíng)運中心下發(fā)的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位。

  2、根據《績(jì)效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門(mén)員工培訓學(xué)習,明確崗位工作要求。

  3、擬定車(chē)輛臨停收費可行性方案。

  4、配合運營(yíng)中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動(dòng)的開(kāi)展,組織相關(guān)部門(mén)做好準備工作。

  5、按部門(mén)計劃完成當月培訓工作。

  今年御苑區將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標,在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng )出佳績(jì)。

  物業(yè)客服工作計劃2

  新的一年就這樣如約而至,我們新的工作也在持續的進(jìn)行,在新的一年里,我們的工作也發(fā)生了一些變化,也希望自己在新年的開(kāi)始有一個(gè)好的起點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),有一個(gè)好的方向,也在之后的一年時(shí)間里,自己的工作能夠有一個(gè)質(zhì)的變化,自己也能夠變的更加的優(yōu)秀。

  我是一名寫(xiě)字樓物業(yè)的客服,自己每天的工作就是協(xié)助好公司更好的管理寫(xiě)字樓,維護寫(xiě)字樓正常的運營(yíng),對于寫(xiě)字樓里面的辦公區域以及公司能夠正常的運作,當她們出現任何的問(wèn)題的時(shí)候,及時(shí)的幫助他們解決,或是幫助他們聯(lián)系其他的同事去維修或是處理,我所做的就是一個(gè)傳遞的作用,幫助他們解決問(wèn)題,也協(xié)助同事解決他們之間的問(wèn)題,對于寫(xiě)字樓的用戶(hù)和公司而言,我們客服的存在就是為了成為公司和商戶(hù)之間的聯(lián)系,所以我的工作也是至關(guān)重要的,在上班的時(shí)間也不能有任何的錯誤的產(chǎn)生,要謹慎細致的完成自己的工作,除了成為用戶(hù)和公司溝通的中間人之外,我們也會(huì )在平時(shí)接待來(lái)我們公司的人,接待所有可能成為寫(xiě)字樓的用戶(hù)的人,也積極的向他們介紹我們寫(xiě)字樓的各種配套的設施和辦公硬件,盡力的協(xié)助公司營(yíng)銷(xiāo)部完成他們的訂單。所以在新的一年里,我也會(huì )認真的按照自己的工作內容來(lái)進(jìn)行,對自己在工作上面有任何的問(wèn)題和難處都會(huì )及時(shí)的解決,也要更好的懂得自己在工作上的一些問(wèn)題以及意外情況的解決和處理,盡自己最大的全力維護用戶(hù)和公司的情誼,也盡力的去協(xié)助公司開(kāi)展更好的工作,保證在自己的工作崗位上面,在自己的上班時(shí)間,自己的工作可以開(kāi)展的非常的順利和出色。

  除了在工作上面我要有一些改變之外,在思想上也要有一定的成長(cháng),我也清楚的知道自己現在的工作能力和職業(yè)素養都有待提高,自己也不能很好的調節自己的情緒,端正自己的態(tài)度,在心態(tài)和情緒上面的處理也不是特別的恰當,所以我也會(huì )就自己的這些問(wèn)題一一的做出改變,爭取在新的一年里,用一年的時(shí)間完善自己,在年底的時(shí)候,我也希望可以看到自己的一些改變,在完成好自己的工作的同時(shí),我也會(huì )認真的去完善自己,去成為更優(yōu)秀的客服。

  20xx年已經(jīng)開(kāi)始,我也會(huì )迅速的融入到新的一年的工作當中,用心的對待自己的工作,盡心盡力的完成自己的工作,確保工作的正常進(jìn)行以及公司的正常運營(yíng)。

  物業(yè)客服工作計劃3

  又結束了一個(gè)階段的工作,不過(guò)并不意味著(zhù)我就能夠放松對自己的要求了,因為一個(gè)階段的結束同時(shí)也是新一階段工作的開(kāi)始,新的開(kāi)始就要有比之前更加高的目標、更加高的要求才行,我們只有不斷為自己樹(shù)立新的挑戰,我們才能夠成長(cháng)的更快,不然只能是原地踏步,甚至還有逆水行舟不進(jìn)則退的情況出現。因此,所以一個(gè)物業(yè)客服工作者,為了之后的工作表現的更好,也為了自己的職業(yè)道路走的更快,特此做新一階段的工作計劃。

  一、繼續保持好的服務(wù)態(tài)度,并且要穩步提高自己的服務(wù)水平

  客服工作崗位是服務(wù)性質(zhì)的工作,作為寫(xiě)字樓的物業(yè)客服同樣屬于服務(wù)崗位,是經(jīng)常要跟不同的人員打交道的崗位,所以必須要有非常的服務(wù)態(tài)度才行,在工作中沒(méi)有收到客戶(hù)投訴并不代表我們的服務(wù)工作已經(jīng)做到極致了,我們必須要時(shí)刻記住自己的崗位職責,遵守物客服崗位的紀律,看看保持住自己的服務(wù)態(tài)度,微笑接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà),做好每一位來(lái)訪(fǎng)者的服務(wù)工作,同時(shí)還要有“我可以做的更好”“我還有進(jìn)步空間”的學(xué)習態(tài)度。

  二、加緊對物業(yè)信息的了解,全面掌握信息動(dòng)態(tài)

  作為寫(xiě)字樓物業(yè)的一名客服,我經(jīng)常接到的電話(huà)詢(xún)問(wèn),基本都是跟物業(yè)的相關(guān)信息,比如寫(xiě)字樓還有沒(méi)有辦公室出租、最近的租金和物業(yè)管理處費用等等,所以客服必須要非常了解這些信息,才能夠更好地解決來(lái)電者的問(wèn)題,給予他們幫助,因此,新一階段,我必須要更加多的關(guān)注寫(xiě)字樓的信息動(dòng)態(tài),時(shí)刻注意相關(guān)的政策變化,關(guān)注物業(yè)的辦公入住、退租和裝修等情況,了解相關(guān)手續和證件的'辦理流程等等,這樣有電話(huà)來(lái)問(wèn)我們的時(shí)候,我就能夠第一時(shí)間的回答他們,這樣我們物業(yè)的工作能力就能夠得到更好的認同,我的工作表現也就會(huì )越好。

  三、加強自身的鍛煉,提高自己的綜合素質(zhì)

  作為客服,我代表的不僅僅是我一個(gè)人的形象,在我入職物業(yè)以來(lái),我的工作形象都是個(gè)物業(yè)掛鉤的,所以我必須要時(shí)刻注意自己的行為素質(zhì),無(wú)論面對什么樣的客戶(hù)無(wú)論面對什么樣的困境,都不能夠將自己內心的情緒拋給客戶(hù),我們要保持微笑服務(wù)的態(tài)度,面對客戶(hù)的批評要能夠忍耐,面對領(lǐng)導的批評能夠積極認錯并且改正。而要做到這一點(diǎn),自己必須要具有非常高的素質(zhì)才行,因此新一階段的工作,我要抓住每一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),公司組織的培訓機會(huì )我不能錯過(guò),自己在工作的時(shí)候也要向那些優(yōu)秀的員工學(xué)習請教,向他們看齊,從他們身上汲取到更加好的工作素質(zhì)和工作技巧,從而讓自己變得更加強大、優(yōu)秀。

  物業(yè)客服工作計劃4

  在充實(shí)的工作中,一年的時(shí)間不過(guò)轉瞬。在一年的工作結束后,我們好好的慶祝了這一年所收獲的成績(jì)。作為客服,我非常清楚我們xxx的員工們在這一年來(lái)做出了多少的努力。在之后,我也反思了自己這一年來(lái)的工作,盡管有很多的不足,盡管也有很多次受到領(lǐng)導的批評,但是這些都成了我完成這一年工作的動(dòng)力!

  過(guò)去的一年里,我不斷的前進(jìn)和成長(cháng),現在在這全新的2020年中,我也會(huì )努力的提高自己,讓自己成為一名優(yōu)秀的客服。為此,我對2020年做計劃如下:

  一、工作方面

  作為服務(wù)人員,努力的提升自己的服務(wù)質(zhì)量是必不可少的功課。在新一年的工作中,我不僅僅要對自己的服務(wù)進(jìn)行提升,更要提升自己思想水平。

  首先在思想方面,我要緊貼公司的服務(wù)理念,考慮到業(yè)主的情況,為業(yè)主帶來(lái)最及時(shí)最人性化的服務(wù)。并且在工作中我也要不斷的累積經(jīng)驗,不斷的改進(jìn)自己的工作思想和方法,但是對于核心的思想,要不斷的通過(guò)反省來(lái)穩固。

  其次,還有尬方面的改進(jìn)。作為客服人員,加強服務(wù)禮儀的學(xué)習是必須的。作為xxx物業(yè)的客服,我必須在業(yè)主面前時(shí)刻保持優(yōu)良狀態(tài),不僅僅是盡快的解決業(yè)主的問(wèn)題,當然這也很重要,還要努力的在工作中給業(yè)主帶來(lái)緩解情緒的作用。

  二、強化個(gè)人管理能力

  作為一名員工對自己的管理和要求是非常重要的,為了能讓自己能更好的完成工作,我也必須要改進(jìn)自己對待工作的態(tài)度,增加自己在工作中的責任感,更嚴謹的去面對工作,面對業(yè)主。不作出自己不能保證的回復,多從業(yè)主的角度去考慮問(wèn)題,讓業(yè)主能有更加舒適的服務(wù)體驗。

  三、對自己不足的改進(jìn)

  通過(guò)上次的總結,我認識到自己還工作中殘留著(zhù)許多的個(gè)人習慣,這些不僅僅影響了我的工作質(zhì)量,更對我們xxx物業(yè)也是一種不好的影響。作為客服,我就要成為一個(gè)優(yōu)秀的客服,面對這樣的錯誤,我必須嚴格的去改正。此外,在今后的工作中,我也會(huì )多多的反省自己,總結自己,了解自己的工作,提升自己的個(gè)人能力。

  四、結束語(yǔ)

  時(shí)間很快就會(huì )過(guò)去,我要抓緊時(shí)間去提升自己,以便在工作中能發(fā)揮出更加優(yōu)秀的狀態(tài),為業(yè)主們帶來(lái)良好的服務(wù)。為了xxx物業(yè),也是為了我自己,我必須要努力的挑戰自己!

  物業(yè)客服工作計劃5

  我是寫(xiě)字樓的一個(gè)物業(yè)客服,我在上一季的工作已經(jīng)完成,馬上就要迎來(lái)下一季的工作了,為了能夠更好的進(jìn)行工作,我制定了我的工作計劃。以下是我的客服工作計劃:

  一、就是總結上一季我的工作

  上一季的工作里,我有很多地方出現了錯誤,這一季度,我希望找出這些不足,把它們改正。做好一季度的總結,吸取經(jīng)驗教訓,為下一季的工作做準備,這樣就能知道自己下一季度的工作怎么做了。

  二、常聯(lián)系寫(xiě)字樓的業(yè)主以及住戶(hù)

  我是客服員,就必須做好業(yè)主和住戶(hù)之間的聯(lián)系,及時(shí)的了解情況,把寫(xiě)字樓的物業(yè)做好。每隔一個(gè)星期,就追蹤業(yè)主樓房的情況,及時(shí)解決樓房的問(wèn)題。對于住戶(hù),他們是業(yè)主樓房的住戶(hù),有問(wèn)題都是通過(guò)我來(lái)調節,因此我要經(jīng)常對他們進(jìn)行生活調研,也是為了保障住戶(hù)的利益。

  三、微笑服務(wù),禮貌接待

  寫(xiě)字樓經(jīng)常有客戶(hù)光顧,因此為了顯示客服的專(zhuān)業(yè),我必須要做好微笑服務(wù),面對來(lái)訪(fǎng)的人員,要報以微笑示人,不能有情緒,這樣不利于接待來(lái)客,同時(shí)給予禮貌,當他們進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和訪(fǎng)問(wèn)時(shí),不能沒(méi)禮貌,這是很得罪人的。再一個(gè)作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)額客服,這些技能都是必須要擁有的,好的客服就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意自己的服務(wù)。服務(wù)他人,就必須做好兩個(gè)方面。

  四、加強寫(xiě)字樓的衛生管理

  上一季度因為我對衛生方面的疏忽,導致有業(yè)主投訴,影響了他們的辦公。所以這一季度我就要嚴管衛生這方面的工作,每天對樓層進(jìn)行大范圍的消毒,派遣保潔每天搞兩班衛生,早上和晚上,樓里的垃圾絕對不能有過(guò)夜的機會(huì ),必須當天清理掉,保證寫(xiě)字樓的空氣和環(huán)境是干凈的。各個(gè)樓層的儲物間也要定期打掃,以免落太多的灰影響設備的使用。

  五、加強消防的管理

  樓道里的消防工具要定期檢查,看有沒(méi)有問(wèn)題,查看各個(gè)滅火器的存放時(shí)間,一有不符合的就替換新的,保證大樓的消防安全。

  以上就是我下一個(gè)季度的工作計劃,按照自己制定的計劃,我相信我一定可以改掉之前的不足,讓客服工作進(jìn)展順利,盡心的服務(wù)寫(xiě)字樓,把我們這一整棟大樓的各項工作都做好,讓大家滿(mǎn)意我的工作。

  物業(yè)客服工作計劃6

  一元復始,萬(wàn)象更新。新的一年即將開(kāi)始,綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗,根據自身的情況,做出以下工作計劃:

  一、以客戶(hù)為中心,大力提升服務(wù)質(zhì)量

  1、尋找、創(chuàng )造機會(huì )采取多種形式與客戶(hù)加強溝通,比如:上門(mén)走訪(fǎng)、顧客滿(mǎn)意度調查、往來(lái)文件、節日期間的互動(dòng)等等。及時(shí)掌握客戶(hù)的信息,把握客戶(hù)需求,并盡努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供高附加值的服務(wù)。提高顧客滿(mǎn)意度。

  2、以客戶(hù)為中心,改善業(yè)務(wù)流程、操作程序。

  3、推動(dòng)拓展、發(fā)揮貼心管家小組職能,使每位成員真正和客戶(hù)貼起心來(lái),及時(shí)為客戶(hù)解決問(wèn)題。

  4、規范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務(wù)。

  二、全力配合政府機關(guān),做好公共服務(wù)工作

  1、及時(shí)宣傳、傳達、落實(shí)政府部門(mén)的有關(guān)法律法規條文。

  2、一如既往的全力配合、支持、落實(shí)各級政府的各項政策指示,發(fā)揮我們應有的作用。

  三、嚴控外包方,把好質(zhì)量關(guān)

  1、利用對外包方的月會(huì )制度,進(jìn)一步強化對外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現問(wèn)題讓其限期整改。對于外包方的管理形成嚴、細、實(shí)的工作作風(fēng)。

  2、對于像外墻清洗等類(lèi)似的一次性外包服務(wù)活動(dòng),派專(zhuān)人跟進(jìn),發(fā)現問(wèn)題,讓其立即整改,嚴把質(zhì)量關(guān)。

  四、暢通溝通平臺,做好宣傳工作

  1、發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用,及時(shí)更新豐富宣傳欄信息,將項目部的有關(guān)管理信息、服務(wù)信息及外來(lái)信息等及時(shí)發(fā)布給業(yè)主。

  2、向廣大顧客全面展示、樹(shù)立物業(yè)部的良好形象。

  3、對于業(yè)主普遍關(guān)心的問(wèn)題,利用宣傳欄以專(zhuān)題的形式發(fā)布給業(yè)主。

  4、進(jìn)一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。

  五、強化員工培訓,提升員工素質(zhì)

  1、以《培訓計劃表》為基礎,側重培訓客服人員的服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等,全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。

  2、開(kāi)發(fā)各種形式的新課件,加大新課題,新思想的培訓,拓寬培訓形式。

  3、注重培訓后的效果驗證與考核,最終達到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。

  六、加強內部管理,執行質(zhì)量體系要求

  1、加強五常法的執行檢查力度,使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。

  2、改進(jìn)電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關(guān)制度、管理流程;將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。

  3、加強前臺服務(wù)、員工紀律方面的管理。

  4、有效利用iso9001————這一管理工具,科學(xué)化管理,規范每一個(gè)服務(wù)過(guò)程、服務(wù)細節,并記錄保留有效數據,提升服務(wù)質(zhì)量。

  5、加強各種計劃、流程的執行監察力度。

  七、努力提高,適時(shí)跟進(jìn)

  1、持續做好垃圾分類(lèi)工作,爭取成為北京市垃圾分類(lèi)優(yōu)秀示范園區。

  2、提前做好美國白蛾的相關(guān)防范防治工作,避免美國白蛾在園區泛濫,給園區及公司造成損失。

  3、爭取創(chuàng )建花園式單位,做好相關(guān)工作。

  4、管理上強調以人為本,以情感人,以情動(dòng)人,情滿(mǎn)園區,著(zhù)力打造和諧園區、情感園區。

  客服部將在完美時(shí)空項目部的領(lǐng)導下,繼續按照項目部的戰略部署及要求,協(xié)助項目部完成公司的各項指標,加強與業(yè)主溝通,提高服務(wù)品質(zhì)及為把實(shí)創(chuàng )上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續努力。

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