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半年工作計劃

時(shí)間:2021-12-09 09:56:18 工作計劃 我要投稿

【必備】半年工作計劃三篇

  時(shí)間流逝得如此之快,很快就要開(kāi)展新的工作了,該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家整理的半年工作計劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】半年工作計劃三篇

半年工作計劃 篇1

  一、綜合辦公室行政管理工作:

  1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

  20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度

  根據公司運行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

  對在公司召開(kāi)的會(huì )議,會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作,保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結算工作。

  3、組織安排各項活動(dòng)

  08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據需要,及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),08年隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  2、加強檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放

  08年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報,不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財務(wù)。

  3、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作

  08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。

  由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害,08年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。

  4、加強績(jì)效考核,制定了合理的辦法

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽(yáng)光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  5、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節,力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢(qián)。

  6、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

  20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理,本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度,對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標報價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格

  7、縮減采購時(shí)間,力爭項目所需特別及時(shí)到位

  綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。

  三、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí),也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題:

  1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無(wú)巨細,每項工作主觀(guān)上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

  4、公司宣傳力度有待加強。

  5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。

半年工作計劃 篇2

  xx年上半年,市場(chǎng)部在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各中心、支局所的大力支持下,認真貫徹執行省、市郵政工作會(huì )議精神,以拓展市場(chǎng)為動(dòng)力,以效益增長(cháng)為目標,主動(dòng)發(fā)展各項郵政業(yè)務(wù),通過(guò)全體職工的共同努力取得了較好的效果。

  一、 業(yè)務(wù)收入完成情況

  業(yè)務(wù)總收入累計完成xxxx元,完成年計劃的53%,比去年同期增長(cháng)七個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。

  二、 上半年工作情況

  1、年初制定了全年工作計劃,相繼出臺了《儲蓄業(yè)務(wù)競賽辦法》、《儲蓄業(yè)務(wù)短程競賽辦法》,下發(fā)了《xx年業(yè)務(wù)收入計劃》、制定了《xx年綜合管理、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》,5月份根據市局文件精神,出臺了我局《七大專(zhuān)業(yè)綜合營(yíng)銷(xiāo)方案》,大大激發(fā)了職工營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)性,為時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半起到了推波助瀾的作用。

  2.較好的完成了郵政業(yè)務(wù)視檢、儲匯業(yè)務(wù)稽查工作。按規定的頻次對我局的各項業(yè)務(wù)、監控崗履職進(jìn)行檢查指導,并每月進(jìn)行通報。為提高服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險防范起到了一定作用,為業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了保駕護航的作用。

  3.按時(shí)上報了各種報表,職工營(yíng)銷(xiāo)積分統計上報;大客戶(hù)管理和大客戶(hù)報表,按月對各項業(yè)務(wù)的完成情況進(jìn)行統計公示,為掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供了依據。

  4.起草了《xxxxxx方案》,完成了局領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。

  三、存在問(wèn)題和不足

  1. 辦公條件不足,市場(chǎng)部沒(méi)有計算機,查看、下載文件、通知,上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道,不能及時(shí)了解,再加之辦公室計算機滿(mǎn)負荷工作,經(jīng)常計算機不空。在電子化辦公的今天,已經(jīng)影響到市場(chǎng)部的正常工作。

  2、代收移動(dòng)款網(wǎng)點(diǎn)減少,除縣城的兩個(gè)主營(yíng)業(yè)廳外,其它點(diǎn)都取消了代收,僅這一項,一年少收入1.5萬(wàn)元以上。因地方特點(diǎn),民間借貸風(fēng)盛行,人們都不愿意儲蓄,致使儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,這兩項業(yè)務(wù)嚴重影響了這一年的收入。

  3、管理經(jīng)驗和工作經(jīng)驗不足,不能很好的當好領(lǐng)導的參謀,創(chuàng )新認識薄弱,僅局限于現有的業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)模式。

  四、 下半年工作計劃

  1、按照省、市工作會(huì )精神,認真分析研究市場(chǎng),參考兄弟局的先進(jìn)經(jīng)驗,主動(dòng)組織開(kāi)展各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),使我局業(yè)務(wù)發(fā)展能上一個(gè)新的臺階。

  2、在做好本職工作的同時(shí),不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,充實(shí)自我,主動(dòng)探索業(yè)務(wù)發(fā)展的增長(cháng)點(diǎn),為我局的業(yè)務(wù)發(fā)展當好領(lǐng)導的`參謀。

半年工作計劃 篇3

  新學(xué)期來(lái)臨了,商學(xué)院第四屆團委學(xué)生會(huì )也迎來(lái)了新的階段。在上學(xué)期的不斷合作與磨合中,我們越來(lái)越了解彼此,越來(lái)越默契,我們的共同目標也越來(lái)越明晰。新學(xué)期新氣象,我們也將眾志成城,做好我們做的每個(gè)使命。作為團委學(xué)生會(huì )一份子,一下是組織部這個(gè)學(xué)期的工作計劃

  一. 迎新工作:

  這是我們學(xué)生會(huì )本學(xué)期的頭等大事,也是工作量較大的一項工作。組織部主要負責材料方面。在做好本職工作,減少失誤的同時(shí),盡力幫助其他部門(mén)做好相關(guān)工作。

  二. 走訪(fǎng)宿舍:

  在新生入學(xué)之后、團委學(xué)生會(huì )招新之前,我們組織部會(huì )組織學(xué)生會(huì )全體成員分組進(jìn)行新生宿舍走訪(fǎng)活動(dòng)。深入新生,關(guān)心新同學(xué)的學(xué)習生活,在為他們答疑解難的同時(shí),宣傳團委學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén),也為學(xué)生會(huì )招新做好鋪墊。

  三. 學(xué)生會(huì )招新:

  這是組織部這個(gè)學(xué)期最重要的工作,看似簡(jiǎn)單,但要做到協(xié)調各方關(guān)系、真正為團委學(xué)生會(huì )挑選優(yōu)秀的人才,的確是任重道遠。在招新時(shí),首先要調節學(xué)生會(huì )招新和12級年委招新時(shí)間,調節各部門(mén)招新人數,與老師、主席團以及各部門(mén)做及時(shí)有效的溝通和配合,真正為組織挑選人才,注入新的活力。

  四. 助理培訓:

  在助理招新完畢之后,組織部會(huì )及時(shí)召集全體成員進(jìn)行與助理的見(jiàn)面會(huì ),做初步的了解和接觸。接下來(lái),在正式工作開(kāi)展之前,要分部門(mén)進(jìn)行助理的培訓,使得新成員能盡快適應組織。了解職責與工作。對于培訓內容,組織部會(huì )和主席團以及各部門(mén)積極聯(lián)系,和大家一起把培訓工作做到位。

  五. 做好本部門(mén)本職工作、配合其他各部門(mén)的工作

  組織部要做好上學(xué)期的結尾工作:完成團委學(xué)生會(huì )成員的考核,上學(xué)期的工作文件進(jìn)行打印整理。發(fā)放通知、制作空余時(shí)間表、更新通訊錄、聽(tīng)取意見(jiàn),收集并整理總結策劃等文件、例會(huì )以及其他活動(dòng)簽到工作、協(xié)調各部門(mén)成員工作、積極配合各部門(mén)大型活動(dòng)的人員安排(即生活部的迎新工作。體育部的新生運動(dòng)會(huì )以及校運會(huì )工作、宣傳部師說(shuō)活動(dòng)等)、學(xué)期末的內部考核等。組織一到兩次次內部活動(dòng),具體內容聽(tīng)取大家的意見(jiàn),組織部負責策劃,盡力為大家準備好的活動(dòng);若校級下發(fā)本學(xué)期團日活動(dòng)通知,我們部門(mén)會(huì )吸取上次的經(jīng)驗教訓,積極做好本學(xué)期的團日活動(dòng)。

  經(jīng)過(guò)上個(gè)學(xué)期的磨練,我們應該以更加沉穩的心態(tài)、成熟的工作方法對待本學(xué)期的工作,并且注重溝通與交流:部門(mén)內部溝通、部門(mén)之間的溝通、與主席團和老師的溝通、與助理們的溝通。希望我們團委學(xué)生會(huì )能在這學(xué)期上一個(gè)新的臺階、為學(xué)院創(chuàng )造出新的輝煌。

  桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院團委學(xué)生會(huì )組織部

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