康復科2025工作計劃（精選17篇）

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的康復科2025工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　康復科工作計劃 1

　　20xx年康復科是夯實(shí)基礎的一年，20xx年則是康復科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續競爭力，特擬定20xx年主要工作計劃。

　　一、工作重點(diǎn)及工作思路

　　20xx年工作重點(diǎn)是繼續抓好門(mén)診康復科運動(dòng)作業(yè)療法室建設;做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練;穩定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著(zhù)力建設康復科病房、規范發(fā)展康復科病房管理;切實(shí)抓好社區康復服務(wù)工作;全面啟動(dòng)中醫治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開(kāi)展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，廣泛聯(lián)系各科專(zhuān)家傳播康復信息，普及康復知識;加強業(yè)務(wù)學(xué)習，力爭創(chuàng )出科室特色與品牌。

　　二、工作任務(wù)及措施

　　1.定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關(guān)科室醫師開(kāi)需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實(shí)施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關(guān)科室醫師推介本科特色。

　　2.有計劃對本科醫師進(jìn)行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。

　　3.全面開(kāi)展運動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復、有計劃地開(kāi)展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的`康復介入。

　　4.在院內外宣傳康復項目特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì )各界康復意識。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議，及時(shí)改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

　　5.對疑難病人進(jìn)行科內討論，以提高治療效果增進(jìn)康復醫療技術(shù)水平。

　　6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱(chēng)、病人滿(mǎn)意度綜合考慮。

　　7.加強住院部病人管理，實(shí)行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長(cháng)全面組織實(shí)施管理方案，科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組。

　　具體方案如下：

　　病房管理組：周麗醫生、區淑環(huán)醫生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書(shū)寫(xiě)病案、康復評定、制定康復治療方案。

　　現代康復組：由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治;由區淑環(huán)負責物理因子治療。

　　傳統康復組：周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等�？祻妥o理組：護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢，開(kāi)展有康復特色的護理和康復宣教。

　　8.加強門(mén)診管理，門(mén)診為康復科的窗口，負責為病區輸送病號。門(mén)診醫師接診病人，開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院，交由科內統一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統一安排治療。

　　9.加大科室人員培訓力度，爭取領(lǐng)導支持，協(xié)調科內人員到康復醫學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉，學(xué)習相關(guān)處理知識，加強科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫師到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

　　10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復人才，尤其是康復治療師，按摩師，以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　11.營(yíng)造科研氛圍，力爭每有1篇以上論文發(fā)表。

　　康復科工作計劃 2

　　在新的一年里為了將科室工作做得更好、使醫療工作順利進(jìn)行，醫療質(zhì)量逐漸提高，特訂計劃如下：

　　一、政治思想方面

　　1、在醫院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全科人員繼續認真學(xué)習黨的各項方針政策，并認真貫徹執行，堅持“九不準”，積極參加院內外一切政治活動(dòng)，堅持政治學(xué)習。

　　2、調動(dòng)全科人員的積極性，繼續發(fā)揚以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，減少醫療糾紛，爭取杜絕差錯事故的'發(fā)生。

　　3、加強精神文明建設，進(jìn)一步體現社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會(huì )效益、經(jīng)濟效益雙豐收。

　　二、業(yè)務(wù)、人才培養方面

　　1、開(kāi)展門(mén)診診療工作，爭取住院人數達到40人，收入達到380萬(wàn)。

　　2、向其他相關(guān)科室醫師推介本科特色，加強與ICU、骨外科、其他科室的合作；

　　3、擬開(kāi)展穴位貼敷、臍療、足心療治療中風(fēng)后遺癥、治療神經(jīng)源性膀胱、穴位埋線(xiàn)治療中風(fēng)后運動(dòng)障礙、肩周炎、慢性胃腸炎、腰椎間盤(pán)突出癥、中藥熏洗治療肢體運動(dòng)障礙，突出中醫特色；

　　4、有計劃對本科醫師、治療師進(jìn)行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓，每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。

　　5、加強人才培養，擬派三名治療師和兩名護士先后到省級康復醫學(xué)科參加康復進(jìn)修學(xué)習。擬增加1名內科研究生，三名康復治療師，可以從在本院實(shí)習的學(xué)生中挑選，還可以從外面招聘，申請一名有經(jīng)驗的針灸治療師，開(kāi)展中醫治療項目。鼓勵現有治療師考康復治療師證，爭取人人有證；

　　6、按照診療方案進(jìn)行，及時(shí)完成臨床路徑；

　　7、鼓勵開(kāi)展新項目新療法，鼓勵科研及論文撰寫(xiě)。將其作為評先的條件之一。爭取2項科研立項，2篇論文在國家級雜志發(fā)表；

　　8、利用萬(wàn)名醫師下鄉村和網(wǎng)絡(luò )、電臺，做好科室宣傳；

　　9、新院建成后，三年后，在充分利用60張床基礎上，爭取達到80張床，爭取再引進(jìn)四名研究生，一名康復專(zhuān)業(yè)，一名內科專(zhuān)業(yè)，一名骨科專(zhuān)業(yè)，一名針灸專(zhuān)業(yè)，十名康復治療師，康復科分成三個(gè)單元：卒中單元、骨關(guān)節病單元、內科病單元（老年病康復），康復治療師也分成三組，有計劃地向這個(gè)方向培養。

　　三、綜合治理方面

　　加強綜合管理，按規定及標準貫徹落實(shí)各項政策，做好醫療安全工作，搞好室內、外衛生,做好防火防盜工作,營(yíng)造良好就醫環(huán)境,繼續做群眾滿(mǎn)意醫院，配合醫院的中心工作順利進(jìn)行。

　　康復科工作計劃 3

　　20xx年我科在醫院班子的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持配合下，取得了顯著(zhù)的進(jìn)步，20xx年，我科全體同仁將繼續拼搏，爭創(chuàng )佳績(jì)。計劃如下：

　　一、進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理。

　　病歷書(shū)寫(xiě)是醫療行為中的一個(gè)重要方面，病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量有關(guān)乎醫療人員的'業(yè)務(wù)水平，病人管理質(zhì)量及醫療安全。主治及主任醫師查房時(shí)著(zhù)重病歷質(zhì)量檢查，堅決杜絕模板式病歷，治療方案變動(dòng)，治療重點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)方面的醫患溝通內容，會(huì )診情況及時(shí)計入病歷，完善輔助檢查。

　　二、加強醫德醫風(fēng)建設。

　　做好與病人的溝通，對病人的治療實(shí)現服陽(yáng)光化服務(wù)及人性化服務(wù)，使先做病人的親人，在做病人的醫生，落實(shí)到位。

　　三、進(jìn)一步加強科室管理，優(yōu)化工作流程，細化工作內容。

　　20xx年，我科將完善醫療分組管理，各組組長(cháng)負責本組人員醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及病歷審閱，組間不定期進(jìn)行病歷質(zhì)量抽查，及時(shí)將發(fā)現問(wèn)題科務(wù)會(huì )討論完善。住院流程進(jìn)一步優(yōu)化，專(zhuān)門(mén)設置住院患兒約床登記本，設置康復科隨診門(mén)診，由康復專(zhuān)科工作3年以上醫生輪流擔任，熟悉康復診療隨訪(fǎng)的各個(gè)環(huán)節，完善知識及業(yè)務(wù)能力，隨訪(fǎng)出院病人恢復情況。

　　四、進(jìn)一步加強理論知識的學(xué)習，繼續打造學(xué)習型團隊。

　　我科在明年將繼續周五的業(yè)務(wù)學(xué)習，并設置Workshop或者讀書(shū)會(huì )形式，督促康復科醫務(wù)人員完善知識儲備，閱讀國內外文獻，了解康復新進(jìn)展。

　　五、開(kāi)設經(jīng)顱磁刺激診療單元，進(jìn)一步開(kāi)展新技術(shù)。

　　經(jīng)顱磁刺激治療淮海經(jīng)濟區尚是空白，我科準備在今年購置經(jīng)顱磁刺激治療儀并開(kāi)展此治療單元，設計治療登記表，將治療患兒的相關(guān)診療情況留存，以備今后隨訪(fǎng)。另外，我科將繼續開(kāi)展GMs評估技術(shù)，并將以往資料進(jìn)行統計處理，隨訪(fǎng)患兒言語(yǔ)、認知、心理、行為等方面情況。

　　六、進(jìn)一步開(kāi)展科研工作。

　　開(kāi)展“經(jīng)顱磁刺激在腦癱患兒運動(dòng)及語(yǔ)言障礙康復中的應用”課題，20xx年關(guān)于全身運動(dòng)質(zhì)量評估的論文在統計源及核心期刊上發(fā)表，申報繼續教育項目，設立科室科研獎勵制度等。

　　康復科工作計劃 4

　　20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保，是為康復醫學(xué)發(fā)展的時(shí)機，加之我院各級領(lǐng)導對康復醫學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院"二甲"復審，對康復醫學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風(fēng)、科研創(chuàng )新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展，現制定20xx年度工作計劃如下：

　　一、科室建設及人員梯隊

　　在科室管理方面，繼續以互利雙贏(yíng)為目的，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿(mǎn)意率。為配合醫院擴建要求，兩年后科室發(fā)展計劃為充實(shí)5個(gè)門(mén)診部門(mén)(物理療法部、作業(yè)療法部、言語(yǔ)治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復醫學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現擴建計劃，需要采取積極有效的措施，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養。根據康復專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復專(zhuān)業(yè)治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復醫師因多系其他專(zhuān)業(yè)轉行而來(lái)，需進(jìn)一步到國內高水平康復中心進(jìn)修深造，鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱(chēng)與年齡結構合理的人才梯隊。

　　二、醫德醫風(fēng)教育，提高醫療工作質(zhì)量，確保醫療安全

　　積極參加義診及各種精神文明建設活動(dòng)，每月第一個(gè)星期六利用科會(huì )時(shí)間認真學(xué)習貫徹相關(guān)法律法規。提高醫務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現出教學(xué)醫院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì )議一次。設立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng )操作，嚴格消毒，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒;手法治療動(dòng)作規范，定期培訓;我科會(huì )診患者較多，嚴格執行由分診護士及時(shí)通知負責醫生，正常會(huì )診24小時(shí)內完成，急會(huì )診10分鐘到達;我科器械較多，出現故障及時(shí)報修，每周由專(zhuān)人負責檢查，排除隱患，貴重器械專(zhuān)人保管并設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療，安排輪流值班，更應提高責任心;繼續保持完善"和諧醫患關(guān)系"建設，康復醫學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(cháng)，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續加強。

　　三、堅持三基訓練，不斷更新知識

　　為提高全科的醫療技術(shù)水平，認真組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，科室每周一次組織講座、討論，了解康復領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復學(xué)習《康復醫學(xué)與物理診療規范》，或通過(guò)病例分析等多種形式，提高醫療服務(wù)水平;新教師授課前開(kāi)展試講，討論課件制作及授課語(yǔ)言、內容;定期為下級醫生、實(shí)習生講課，加強管理，講解語(yǔ)言要規范，動(dòng)作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀(guān)察病人反應，隨時(shí)評估，預防特殊病人如截癱、長(cháng)期臥床患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應急預案并熟悉急救處理流程。

　　四、鼓勵進(jìn)行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表

　　鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開(kāi)展;康復治療范圍拓展，開(kāi)展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監護病房床旁康復項目，想象運動(dòng)療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎。

　　五、需要醫院解決的問(wèn)題：

　　為配合重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規劃，增加我院醫療市場(chǎng)競爭力，我科計劃在20xx年申請解決的`問(wèn)題有：

　　1.康復醫學(xué)科急需設立病房：首先可達"二甲"對康復醫學(xué)學(xué)科建設要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床，加快其他科室周轉，豐富治療手段，吸引病源，提高經(jīng)濟效益;第三，通過(guò)神經(jīng)康復出院的病人，由于其生活質(zhì)量大為提高，在對醫院醫療服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意的同時(shí)，會(huì )加大對醫院的宣傳，為醫院能夠贏(yíng)得良好的社會(huì )效應，增強醫院的影響力與競爭力。

　　2.功率自行車(chē)：主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢下進(jìn)行運動(dòng)，避免膝過(guò)伸，此儀器的應用有良好的前景，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益可觀(guān)。

　　3.依二甲標準尚欠缺的：磁療儀、吞咽治療儀、bobath球、滾筒等。

　　康復科工作計劃 5

　　一、醫療安全及醫療質(zhì)量：

　　落實(shí)病人離院請銷(xiāo)假制度及定期回訪(fǎng)工作，完善康復科病例模板(查房?jì)热菰攲?shí)有物)，宣教到位，做好病人及家屬培訓工作，病房實(shí)行責任制。

　　二、學(xué)科建設

　　1.發(fā)展思路：擴大中醫康復治療及現代康復治療影響，完善康復治療內容。加強兒康建設。(可考慮兒保、護工培養等)。

　　2.具體措施：按照邢臺市重點(diǎn)專(zhuān)科標準規范科室建設，開(kāi)展義診、康復知識講座與電視宣傳等活動(dòng)，提高我院康復科的.社會(huì )知名度。繼續發(fā)展針灸治療、腦中風(fēng)、腦癱、兒童智殘、四肢關(guān)節骨折(術(shù)后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術(shù)后的康復治療，制定系統規范化康復治療流程。規范兒康診療及設備。

　　3.床位數：床位30張，利用率達到80-100%。

　　4.人才梯隊：建立健全康復治療單元，初步形成1名康復醫師，2名康復治療師，1名康復理療護士為基本單元的康復治療小組。完善醫療組、護理組、治療組建設。還需要護士3名，康復治療師3名(男生優(yōu)先)。

　　5.新技術(shù)：引導式教育用于臨床工作。

　　三、設備規劃(需求及購置)

　　理療設備：(兒康)：神經(jīng)肌肉電刺激治療儀(2臺)、肌興奮治療儀(2臺)、痙攣肌治療儀(3臺)、經(jīng)顱磁治療儀1臺、訓練滑梯1臺、訓練浪橋1臺、球浴1套、平衡踩踏車(chē)2個(gè)、鉆滾筒1個(gè)、電動(dòng)起立床1張、圓形滑車(chē)1個(gè)、圓形轉臺1個(gè)、搖滾翹翹板2個(gè)。(成人康復)：多譜光紅外治療儀1臺，神經(jīng)功能重建1臺，腦中頻治療儀4臺、吞咽治療儀1臺。

　　四、人才培養

　　著(zhù)重培養科內康復醫師、治療師，加強與各康復醫療機構的交流與學(xué)習，達到市內知名。每周科內安排業(yè)務(wù)講課，每月有病例討論，請專(zhuān)家來(lái)科內指導教學(xué)。

　　五，目標：

　　康復建設科學(xué)、規范，醫療組、護理組、治療組分工、合作，逐步脫離分散作業(yè)，集中病人治療，科室可擔負治療、康復、教學(xué)、培訓等工作。

　　康復科工作計劃 6

　　20xx年我科要堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題，把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，保證醫療質(zhì)量和醫療安全，構建和諧醫患關(guān)系。特制定以下工作計劃：

　　1、加強醫療質(zhì)量管理，保證和提高醫療服務(wù)質(zhì)量。醫療質(zhì)量管理是科室管理的核心，把把減少醫療質(zhì)量缺陷，及時(shí)排查、消除醫療安全隱患，減少醫療事故爭議，杜絕醫療事故當作重中之重的工作。

　　2、參加院質(zhì)控科組織的會(huì )議，積極配合各項工作，積極完成各項要求。接受質(zhì)控科的檢査并認真改進(jìn)。向質(zhì)控科反應本科室的工作現狀和存在的.問(wèn)題，在質(zhì)控科的指導幫助下逐漸完善各項工作。

　　3、嚴把醫療質(zhì)量關(guān)，嚴格執行各項規章制度，規范診療行為，堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會(huì )診、重危病人討論制度。增強責任意識，注重醫療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高，完善各項告知制度。加強質(zhì)控管理，住院病歷書(shū)寫(xiě)按《病歷書(shū)寫(xiě)規范》和評分標準執行，處方書(shū)寫(xiě)按照《處方管理辦法》和處方評價(jià)執行。

　　4、優(yōu)化醫療服務(wù)流程以提高醫療質(zhì)量的基礎。服務(wù)標識規范、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫療流程，方使病人就醫上下功夫，求實(shí)效，增強服務(wù)意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)

　　5、實(shí)施醫療質(zhì)量、醫療安全教育，是加加強醫療質(zhì)量的基礎。每月科室醫療質(zhì)量自查，自查內容包括診療操作和規章制度，尤其是核心制度的執行情況兩大方面。加加強科室醫務(wù)人員的素質(zhì)教育使全科職工具有正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān)；需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心樹(shù)立牢固的醫療質(zhì)量、醫療安全意識。

　　6、規范醫療行為是核心。嚴把環(huán)節質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)�！白ト�基”、“促促三嚴”、落實(shí)“三級醫師”査房制度。

　　通過(guò)開(kāi)展以醫療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作，使各項工作達到綜合目標責任制預期日的，醫療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無(wú)醫療事故發(fā)生，醫療糾紛少，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全。

　　康復科工作計劃 7

　　20xx年中醫康復科科室全體人員在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，不怕困難，頑強拼搏，努力工作，基本完成了領(lǐng)導交給的各項工作，現總結如下：

　　一、我科現有主治醫師2名，康復士5，各司其職，工作獨立又相互合作，每一位科室成員都遵循以病人為中心的原則，主動(dòng)熱情，任勞任怨，急病人之所急，憂(yōu)病人之所憂(yōu)，為病人排憂(yōu)解難，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)內涵，并得到了患者的`認可和好評。

　　二、積極進(jìn)取，努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。根據科室人手少、場(chǎng)地有限的實(shí)際情況，反復討論學(xué)習，積極吸納各家醫院的意見(jiàn)和經(jīng)驗建議，開(kāi)展該中醫館以來(lái)，深受病人的好評，初步達到了有效、安全的目的，并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和一定的知名度。

　　三、在立足自身發(fā)展的同時(shí)，積極參加我院對外宣傳活動(dòng)。我科參加了電視臺醫療普及教育節目的錄制，經(jīng)過(guò)認真準備和溝通配合，確保了節目?jì)热莸臏蚀_性和趣味性，在觀(guān)眾中產(chǎn)生了一定反響，為樹(shù)立醫院形象做出了貢獻。

　　四、本年度我科運行良好，各科室成員完善科室診療功能，突出針灸治療特色，總體治療水平及患者滿(mǎn)意度不斷提升，全年收治患者及業(yè)務(wù)收入較去年同期呈上升趨勢�？剖腋黜椖繕私刂�11月底已圓滿(mǎn)完成，并且全年無(wú)事故、無(wú)投訴。

　　五、認真貫徹執行“醫�！惫ぷ鞯南嚓P(guān)政策，立足工作實(shí)際，最大限度使各項指標符合要求，并保證患者得到合理治療，有效遏制醫療費用攀升。

　　過(guò)去的一年成績(jì)得來(lái)不易，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們認識到發(fā)展過(guò)程中還存在一些困難和問(wèn)題：一是人才隊伍的引

　　進(jìn)和培養存在一定的壓力是綜合業(yè)務(wù)能力，工作效率和團隊意識有待進(jìn)一步提高，三是管理水平有待提高，服務(wù)意識需進(jìn)一步加強，四是運營(yíng)模式相對滯后，鼓勵機制有待完善。我們要采取有力措施，切實(shí)解決這些問(wèn)題，讓我科發(fā)展更快、更強。

　　康復科工作計劃 8

　　繼續深入開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量，構建和諧醫患關(guān)系”為主題的管理年活動(dòng)，著(zhù)重抓好質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用等項管理管理工作，提高自主創(chuàng )新能力，促進(jìn)醫療業(yè)務(wù)大發(fā)展。我科擬定20xx年工作計劃具體如下：

　　一、 繼續抓好質(zhì)量、安全、服務(wù)工作

　　1． 核心是抓好衛生法規、規章及醫療診療常規的學(xué)習，嚴格執行崗位責任制，特別是十三項核心制度，作為全年檢查、考核的工作重點(diǎn)、每月進(jìn)行一次考核，每季度進(jìn)行一次評議活動(dòng)。

　　2． 強化“三基三嚴”訓練，做到月有安排、季有小結，半年進(jìn)行考核，分數公布，存在問(wèn)題由集體對個(gè)人進(jìn)行評議。不合格者，與勞務(wù)費掛鉤，扣除當月職效工資10%，兩次不合格者扣30%。

　　3． 為了杜絕臨床隱患，抓好病歷質(zhì)量、醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，加強病歷質(zhì)控制度，在原有病歷質(zhì)控制度基礎上，設立科室專(zhuān)職病歷質(zhì)控員，實(shí)行交叉病歷質(zhì)控制度，每周主治醫師，對自己組主管病人的住院病歷進(jìn)行質(zhì)控，科主任不定期抽查住院病歷，每月進(jìn)行一次病歷質(zhì)量講評，公布存在問(wèn)題，限期改正，病歷與處方規范按醫院獎懲條例進(jìn)行。

　　4． 嚴格執行抗生素臨床應用直到原則，必須做到三合理，二聯(lián)用藥必須主治簽名，三聯(lián)用藥必須由科主任簽名，每月15號和30號檢查并公布藥物使用情況，通報每個(gè)人用藥情況。

　　5． 加強醫德醫風(fēng)教育，提升服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，更新服務(wù)觀(guān)念，轉變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，增進(jìn)醫患關(guān)系的溝通，構建和諧醫患關(guān)系，每月進(jìn)行一次評議抽查（問(wèn)卷調查）。繼續深化文明窗口服務(wù)公約與承諾制度落實(shí)。

　　二、 繼續加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設步伐，強化業(yè)務(wù)建設，促進(jìn)專(zhuān)病發(fā)展。

　　1．重點(diǎn)抓好專(zhuān)病、專(zhuān)技、專(zhuān)法宣傳工作，利用各科室宣傳陣地，自我推銷(xiāo)，自我宣傳，人人動(dòng)手撰寫(xiě)科普文章、板報，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)亮點(diǎn)工程。

　�、� 結合目前微創(chuàng )技術(shù)正在醫療臨床得到廣泛地應用，具有遠大的發(fā)展前景和巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢，今年力爭開(kāi)展射頻熱凝靶點(diǎn)治療椎間盤(pán)突出癥及臭氧治療椎間盤(pán)突出癥，尋找新的經(jīng)濟突破口和增長(cháng)點(diǎn)，提升競爭力，同時(shí)作好相關(guān)的技術(shù)科普宣傳工作。

　�、� 推進(jìn)膠原酶溶解術(shù)治療腰椎間盤(pán)突出癥，采用多方位入路注射，改變目前單一入路的不足之處。加強科普宣傳力度，科普文章在市級報刊月有一篇。

　�、� 引進(jìn)膝關(guān)節沖洗和玻璃酸酶注射技術(shù)，拓寬膝關(guān)節病治療措施。 ④ 認真抓好小針刀療法臨床應用，開(kāi)設針刀門(mén)診，做好宣傳工作，與相關(guān)科室建立醫療合作體制，推選病種，做大做強。

　�、� 開(kāi)展網(wǎng)上宣傳、義診、學(xué)術(shù)交流等形式推廣康復推拿治療中風(fēng)病、頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、肩周炎、急性腰扭傷等疾��；射頻熱凝靶點(diǎn)消融術(shù)治療頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、肩周炎等疾病。

　�、� 繼續抓好中醫特色療法，拓展新項目與種類(lèi)，在我院力所能及的基礎上引進(jìn)痛癥治療新方法，總結我科目前治療優(yōu)勢同時(shí)又要不斷改進(jìn)努力打造粵北疼痛治療中心。

　�、� 確立中風(fēng)病為重點(diǎn)病種，優(yōu)化頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥等重點(diǎn)病種（保守治療）臨床診療方案，完成各病種在運動(dòng)處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案。繼續開(kāi)設中風(fēng)康復治療，充分利用中醫藥特色，針灸和推拿優(yōu)勢，根據軟癱期、痙攣期、后遺癥期等不同時(shí)期選擇適宜的方法，采用預防性康復的方法+神經(jīng)生理學(xué)方法+功能重組的方法+臨床醫療的方法（藥物，注射等）+傳統中醫方法的綜合康復模式，結合物理治療（各種促進(jìn)技術(shù)），作業(yè)治療，語(yǔ)言治療，心理治療，矯形支具，理療，傳統康復治療，為我科發(fā)展開(kāi)創(chuàng )新空間。

　�、� 引進(jìn)目前國內外影響較大，療效獨特的各種特色針灸療法引進(jìn)目前國內外影響較大，療效獨特的各種特色針灸療法，計劃派出2名醫生外出進(jìn)修，爭取使國內外的特色針灸療法在科室里基本都有開(kāi)展，更好地發(fā)展中醫藥特色。加強不同學(xué)科之間的合作，進(jìn)一步顯現中醫針灸的特色與優(yōu)勢，與相關(guān)科室建立醫療合作體制，在疾病發(fā)展全過(guò)程或某個(gè)階段，某個(gè)方面尋找中醫和針灸的.最佳切入點(diǎn)，以中醫強院。

　�、� 繼續擴大宣傳“三伏天、三灸天”天灸療法治未病的工作。指定專(zhuān)人負責，專(zhuān)人撰寫(xiě)文章。繼續抓好四大經(jīng)典著(zhù)作原文的學(xué)習及針灸學(xué)、脊柱學(xué)的知識學(xué)習，作到月有專(zhuān)題，季有講評、人人有專(zhuān)題，鼓勵崗位成才，以崗位培訓學(xué)習為主，打造高素質(zhì)的技術(shù)隊伍。

　　2．加速人才培養。作為醫院的一個(gè)龍頭科室，人才是最可寶貴的財富，是醫療市場(chǎng)競爭最關(guān)鍵的條件，根據醫院的發(fā)展狀況和需求，在現有人才的基礎上，本著(zhù)以?xún)炔颗囵B為主，外部引進(jìn)招聘為輔的原則，有計劃地培養和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊。招聘或引進(jìn)神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)1人，康復治療師1人，推拿專(zhuān)業(yè)治療師1人、護理專(zhuān)業(yè)2-3人。擬派植昌嘉到廣東省第二中醫院進(jìn)修中風(fēng)病的中西醫康復治療，擬派王巧玲到廣東省第二中醫院進(jìn)修中風(fēng)病的中西醫康復護理。

　　3．規范護理管理，積極加強護理質(zhì)量監控，促進(jìn)職工服務(wù)理念的轉變，進(jìn)行病人入院宣教制度，及時(shí)做好健康教育，認真做好病人隨訪(fǎng)，并將工作落實(shí)到人。

　　4．充分利用現有醫療設備，積極拓展業(yè)務(wù)，要積極與其他臨床科室。要考慮科室經(jīng)營(yíng)管理，業(yè)務(wù)如何去拓展，開(kāi)展新技術(shù)，加強財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，注重成本核算，要主動(dòng)去研究物價(jià)收費條目，實(shí)行全成本控制，增加中藥飲片使用，增加收入尤其是含金量，降低藥占比，特別是控制藥物和醫療耗材的使用，經(jīng)營(yíng)指標層層分解到個(gè)人，嚴格控制及降低醫療成本，節支增收。中風(fēng)病診療工作達到一定規模，把頸椎病、肩周炎、腰椎間盤(pán)突出癥等疾病的微創(chuàng )介入治療和中風(fēng)病的康復治療作為科室發(fā)展的突破口及經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　三、 各項工作指標。

　　1.經(jīng)濟指標：前提是在20xx年的基礎上，增長(cháng)20%為目標。要求人人有職有責，協(xié)同作戰，共同完成。

　�、俨》浚嚎偸杖�470萬(wàn)元，藥比＜30%；門(mén)診：總收入200萬(wàn)元，藥比＜30%；理療：總收入50萬(wàn)元，

　�、诎茨Γ嚎偸杖�48萬(wàn)元，

　�、鬯庫伲嚎偸杖�70萬(wàn)元（備注：理療2人，按摩3人，藥熨3人）

　　2. 發(fā)表論文：高級職稱(chēng)3篇，中級職稱(chēng)2篇，初級職稱(chēng)1篇

　　3. 準備新立項科研課題：

　�、�、膠原酶溶解術(shù)改良方法治療腰椎間盤(pán)突出癥的臨床研究

　�、�、藥熨散外用與醒腦開(kāi)竅法治療中風(fēng)后遺癥

　�、�、小針刀治療頸椎病的臨床觀(guān)察

　　康復科工作計劃 9

　　20xx年，康復科在殘聯(lián)黨組成員的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習上級部門(mén)各項指示精神，努力提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極推進(jìn)殘疾人康復工作開(kāi)展，現將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、 學(xué)習方面

　　積極參與“三講三提升”、學(xué)習十八大精神等集體學(xué)習活動(dòng)，政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)形象有了明顯提升，工作思路更加清晰，責任更加明確，服務(wù)殘疾人的.意識有了進(jìn)一步增強。

　　二、 工作情況

　　1、認真學(xué)習各類(lèi)文件精神，做好工作檔案信息梳理，從中對殘疾人康復業(yè)務(wù)知識進(jìn)行一次梳理，干中學(xué)，學(xué)中用。

　　2、積極完成我市腦癱兒童、智力殘疾兒童、孤獨癥兒童康復救助定點(diǎn)康復機構推薦申報工作。

　　3、康復受訓情況：低視力殘疾人配備助視器65名，低視力兒童家長(cháng)培訓35名，盲人定向行走65名，申報人工耳蝸5名，聾兒聽(tīng)力語(yǔ)言訓練15名。對申梓皓、馬藝銘等10名腦癱兒童進(jìn)行康復訓練（其中，國家項目受訓3名，每名患者獲得受訓救助資金12000元），對馬耀博、張鈞堯等8名孤獨癥兒童訓練。對牛天宇、寇夢(mèng)鑫等15名智力兒童訓練，成人聽(tīng)力康復8名，精神病防治康復1000名。

　　4、康復救助工作：上半年，組織、篩選208名殘疾人參加鄭州市低保精神病患者醫療救助申報，通過(guò)率99%。

　　5、《殘疾人證》辦理工作：3、6、9月份共審核、辦理《殘疾人證》1575個(gè)。

　　6、殘疾人輔助器具發(fā)放：免費發(fā)放各類(lèi)殘疾人輔助器具900件。

　　7、康復服務(wù)體系建設情況：開(kāi)展村（社區）級康復器材使用情況電話(huà)調查，協(xié)同相關(guān)部門(mén)制定、印發(fā)《新密市實(shí)現殘疾人人人享有康復服務(wù)目標實(shí)施方案》、指導康復站（室）提高服務(wù)水平、搞好制度建設、完善業(yè)務(wù)檔案。

　　三、明年工作打算

　　1、學(xué)習《中國殘疾人》和業(yè)務(wù)知識，參加集體學(xué)習，到圖書(shū)室借書(shū)，提高素質(zhì)；

　　2、學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級文件精神，配合搞好各類(lèi)康復治療與服務(wù)項目；

　　3、搞好3、6、9月份《殘疾人證》的申請辦理工作；

　　4、利用宣傳日，宣傳黨和政府相關(guān)政策與業(yè)務(wù)知識，組織康復協(xié)調員培訓；

　　5、搞好鄉鎮（街道）、村（社區）兩級康復室、站建設。

　　康復科工作計劃 10

　　一、重點(diǎn)抓好三個(gè)門(mén)診三個(gè)組工作。

　　1、加強本科三個(gè)門(mén)診工作制度與落實(shí)責任制。

　　2、充分利用三個(gè)門(mén)診現有設備的使用率。

　　3、加強三個(gè)門(mén)診三個(gè)專(zhuān)業(yè)組的宣傳力度實(shí)行，自我宣傳，自我推介，互相推介，人人動(dòng)手撰寫(xiě)科普文章不少于20篇。

　　4、加大三伏天、三九天灸的宣傳力度，宣傳面向三個(gè)區七個(gè)縣及中省廠(chǎng)礦、小到居委會(huì )等。

　　5、抓好三個(gè)專(zhuān)業(yè)組的'門(mén)診(按摩、針灸、藥熨)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、指導、督促工作，面向全院服務(wù)病人。

　　6、保證人員配置合理與操作規范化。

　　二、繼續強化職業(yè)道德、思想建設。

　　1、做到每月組織全科學(xué)習政治時(shí)事，重視醫德規范，經(jīng)常學(xué)習。

　　2、以郭春圓為榜樣，強化服務(wù)宗旨，規范行為，強化安全意識和服務(wù)意識，杜絕生硬、冷、頂、推、拖不良現象在科內滋生。

　　3、強化職業(yè)道德，禮貌行醫，禮貌服務(wù)，廉潔行醫，嚴禁以醫謀私利，以科之名在社會(huì )上私自行醫，違者作損害名譽(yù)論處。

　　4、不斷完善省青年文明號崗位工作，提高團隊協(xié)作精神，開(kāi)展樹(shù)先進(jìn)、趕先進(jìn)，為民服務(wù)先鋒，一年不少于2～3次，送醫送藥下鄉、扶貧。不斷提高全科醫護形象工程，推出形象天使，強化創(chuàng )新觀(guān)念。

　　三、加強業(yè)務(wù)建設。

　　1、抓好科內業(yè)務(wù)學(xué)習制度的落實(shí)，實(shí)行月有1～2次病例討論，專(zhuān)題講座1次，并有評比學(xué)習。

　　2、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強科技創(chuàng )新意識。要求：業(yè)務(wù)學(xué)習月有新內容(新理論、新技術(shù)、新進(jìn)展、新風(fēng)息、新方法、新療法和新綜述)。

　　康復科工作計劃 11

　　一、著(zhù)力建設康復科病房、規范發(fā)展康復科病房管理

　　康復病區已經(jīng)成立，按照衛生部國家標準裝潢，煥然一新，裝潢留置康復訓練治療大廳，面積八十平方米左右，設置床位二十張，目前床位供不應求，開(kāi)張大吉，采購器械遲三月份到位。按照規范病區管理，加強核心制度學(xué)習和執行，完善三級查房，加強住院部病人管理，實(shí)行有康復特色的病房管理模式。

　　二、人才引進(jìn)，培養

　　我科現有醫師五人，其中理療醫師一名，門(mén)診上班一名，病房三名醫師，無(wú)法正常排班，嚴重缺編，存在嚴重醫療隱患，請求院部至少安排二名醫師，一至二名治療師上崗，以維持病區正常運行。此十萬(wàn)火急！現有醫師建議院部安排到上級醫院康復科依次參觀(guān)學(xué)習一個(gè)月，主要針對神經(jīng)康復治療、物理治療學(xué)習�；蛘哒埳霞夅t院醫師過(guò)來(lái)傳幫帶。

　　三、醫療器械配備

　　現有采購計劃院部已通過(guò)，估計爭取春節前安裝測試使用完畢，暫時(shí)以器械公司培訓為主，所有醫師必須熟知操作，完全掌握適應癥，禁忌癥，專(zhuān)人保管，確保醫療安全。根據醫療需要，逐步添置被動(dòng)訓練器械.。

　　四、關(guān)于醫保

　　加強住院病人床位管理，嚴格實(shí)行病人離院請消假制度，避免醫保查房，堵住醫保漏洞。及時(shí)書(shū)寫(xiě)病歷，病程記錄，規范用藥。

　　五、內部管理，橫向聯(lián)系

　　1.安排醫生定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關(guān)科室醫師開(kāi)需要的`康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實(shí)施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關(guān)科室醫師推介本科特色。

　　2.有計劃對本科醫師進(jìn)行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。

　　3.全面開(kāi)展運動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復。

　　4.在院內外宣傳康復項目特點(diǎn)治療效果提高社會(huì )各界康復意識。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議，及時(shí)改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

　　5.對疑難病人進(jìn)行科內討論，以提高治療效果增進(jìn)康復醫療技術(shù)水平。

　　6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱(chēng)、病人滿(mǎn)意度綜合考慮。

　　康復科工作計劃 12

　　20xx年即將過(guò)去，20xx年即將到來(lái)，我科全體人員以飽滿(mǎn)熱情迎接新的20xx年，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色，使醫院工作順利進(jìn)行，醫療質(zhì)量逐漸提高，特訂如下計劃：

　　一、政治思想方面

　　1、在醫院黨、政領(lǐng)導及內科支部的正確領(lǐng)導下，全科人員繼續認真學(xué)習黨的各項方針政策，并認真貫徹執行十九大精神，積極參加院內外一切政治活動(dòng)，堅持政治學(xué)習。

　　2、調動(dòng)全科人員的積極性，以河東新區的`投入使用為契機，以十九大精神為指引，繼續發(fā)揚以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，減少醫療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生。

　　3、加強精神文明建設，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會(huì )效益、經(jīng)濟效益雙豐收。

　　二、業(yè)務(wù)、人才培養方面

　　1、擬創(chuàng )建市級重點(diǎn)專(zhuān)科。

　　2、繼續開(kāi)展吞咽、言語(yǔ)障礙治療。

　　3、加強人才培養，擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名。

　　4、成立大骨科早期康復治療組。

　　5、加強科研工作及論文撰寫(xiě)。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。

　　6、增設門(mén)診1個(gè)。

　　7、穴位埋線(xiàn)治療慢性病。

　　8、開(kāi)展小針刀治療慢性病。

　　三、綜合治理方面

　　加強綜合治安管理，按規定及標準貫徹落實(shí)各項政策，科內不得出現黃、賭、毒現象，嚴格執行獎懲制度，堅持門(mén)前三包，搞好室內、外衛生，做好科室防火、防盜工作，營(yíng)造良好的就醫環(huán)境，使醫院的中心工作順利進(jìn)行。

　　康復科工作計劃 13

　　20xx年我科在醫院班子的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持配合下，取得了顯著(zhù)的進(jìn)步，20xx年，我科全體同仁將繼續拼搏，爭創(chuàng )佳績(jì)。

　　一、進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理。

　　病歷書(shū)寫(xiě)是醫療行為中的一個(gè)重要方面，病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量有關(guān)乎醫療人員的`業(yè)務(wù)水平，病人管理質(zhì)量及醫療安全。主治及主任醫師查房時(shí)著(zhù)重病歷質(zhì)量檢查，堅決杜絕模板式病歷，治療方案變動(dòng)，治療重點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)方面的醫患溝通內容，會(huì )診情況及時(shí)計入病歷，完善輔助檢查。

　　二、加強醫德醫風(fēng)建設。

　　做好與病人的`溝通，對病人的治療實(shí)現服陽(yáng)光化服務(wù)及人性化服務(wù)，使先做病人的親人，在做病人的醫生，落實(shí)到位。

　　三、進(jìn)一步加強科室管理，優(yōu)化工作流程，細化工作內容。

　　20xx年，我科將完善醫療分組管理，各組組長(cháng)負責本組人員醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及病歷審閱，組間不定期進(jìn)行病歷質(zhì)量抽查，及時(shí)將發(fā)現問(wèn)題科務(wù)會(huì )討論完善。住院流程進(jìn)一步優(yōu)化，專(zhuān)門(mén)設置住院患兒約床登記本，設置康復科隨診門(mén)診，由康復專(zhuān)科工作3年以上醫生輪流擔任，熟悉康復診療隨訪(fǎng)的各個(gè)環(huán)節，完善知識及業(yè)務(wù)能力，隨訪(fǎng)出院病人恢復情況。

　　四、 進(jìn)一步加強理論知識的學(xué)習，繼續打造學(xué)習型團隊。

　　我科在明年將繼續周五的業(yè)務(wù)學(xué)習，并設置Workshop或者讀書(shū)會(huì )形式，督促康復科醫務(wù)人員完善知識儲備，閱讀國內外文獻，了解康復新進(jìn)展。

　　五、開(kāi)設經(jīng)顱磁刺激診療單元，進(jìn)一步開(kāi)展新技術(shù)。

　　經(jīng)顱磁刺激治療淮海經(jīng)濟區尚是空白，我科準備在今年購置經(jīng)顱磁刺激治療儀并開(kāi)展此治療單元，設計治療登記表，將治療患兒的相關(guān)診療情況留存，以備今后隨訪(fǎng)。另外，我科將繼續開(kāi)展GMs評估技術(shù)，并將以往資料進(jìn)行統計處理，隨訪(fǎng)患兒言語(yǔ)、認知、心理、行為等方面情況。

　　六、進(jìn)一步開(kāi)展科研工作。

　　開(kāi)展“經(jīng)顱磁刺激在腦癱患兒運動(dòng)及語(yǔ)言障礙康復中的應用”課題，20xx年關(guān)于全身運動(dòng)質(zhì)量評估的論文在統計源及核心期刊上發(fā)表，申報繼續教育項目，設立科室科研獎勵制度等。

　　康復科工作計劃 14

　　在新的一年里，我作為康復科的一名普通護士將繼續堅持：以病人為中心，將人文護理理念融入實(shí)際更多的`工作細節中，進(jìn)一步提高自己的護理質(zhì)量，病人安全保障充分實(shí)施到位，特擬定20xx年護理工作計劃。

　　一、護理管理工作目標

　　1、爭取今年康復護理技術(shù)操作考核合格。加強自己護士臨床工作中強化操作流程規范。

　　2、繼續堅持護理病歷文件書(shū)寫(xiě)規范化，健康教育常態(tài)化。

　　3、每周一次運動(dòng)養生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓病區病人及陪人，創(chuàng )最佳和諧醫患關(guān)系。

　　二、繼續醫學(xué)學(xué)習計劃

　　1、加強基礎理論知識的培訓，使自己的康復護理綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，參加業(yè)務(wù)培訓，增強防范意識，促進(jìn)護患溝通，加強“三基”訓練， 提高自己的`評判能力和觀(guān)察能力， 增強醫囑處理的及時(shí)性和準確性。

　　2、提高自己的護理實(shí)際工作能力，每月規范書(shū)寫(xiě)一份查房記錄。

　　3、加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓

　　三、落實(shí)責任制整體護理工作

　　做好責任護士全面工作職責的落實(shí)：入出院教育，康復護理教育，康復鍛煉指導，醫囑查對士。

　　康復科工作計劃 15

　　在新的一年里為了將科室工作做得更好、使醫療工作順利進(jìn)行，醫療質(zhì)量逐漸提高，特訂計劃如下：

　　一、政治思想方面

　　1、在醫院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全科人員繼續認真學(xué)習黨的各項方針政策，并認真貫徹執行，積極參加院內外一切政治活動(dòng)，堅持政治學(xué)習。

　　2、調動(dòng)全科人員的``積極性，發(fā)揚以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，減少醫療糾紛，爭取杜絕差錯事故的發(fā)生。

　　3、加強精神文明建設，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千百計為病人解除疾苦，做到社會(huì )效益、經(jīng)濟效益雙豐收。

　　二、業(yè)務(wù)、人才培養方面

　　1、根據我院的規劃，為創(chuàng )建康復科做準備。

　　2、擬開(kāi)展腦循環(huán)治療、購進(jìn)經(jīng)顱磁刺激治療儀。

　　3、加強人才培養，擬派一名醫生一名治療師或護士參加康復短訓班學(xué)習。擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名。繼續三基學(xué)習訓練。

　　4、鼓勵開(kāi)展新項目新療法，穴位埋線(xiàn)穴位敷貼治療慢性病。開(kāi)展小針刀治療慢性病。

　　鼓勵科研及論文撰寫(xiě)。將其作為評先的條件之一。

　　三、綜合治理方面

　　加強綜合治安管理，按規定及標準貫徹落實(shí)各項政策，科內不得出現黃、賭、毒現象，嚴格執行獎懲制度，堅持門(mén)前三包，搞好室內、外衛生,做好防火防盜工作,營(yíng)造良好就醫環(huán)境,配合醫院的中心工作順利進(jìn)行。

　　康復科工作計劃 16

　　作為一名康復科的護士，我充分理解我所承擔的責任和挑戰。在未來(lái)的一個(gè)年度，即20xx年，我將積極成長(cháng)，提升專(zhuān)業(yè)技能，提高服務(wù)質(zhì)量，以期讓康復科的運作更加順暢，幫助更多需要康復治療的患者盡快恢復健康。以下是我的工作計劃：

　　一、提升專(zhuān)業(yè)技能：

　　1、持續學(xué)習：我將通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下的學(xué)習平臺，更新和拓寬自己的康復醫學(xué)知識和技能。同時(shí)，我會(huì )主動(dòng)參與醫院和科室的培訓項目，提升自己的理論知識和實(shí)踐操作技巧。

　　2、專(zhuān)業(yè)技能提升：我計劃進(jìn)一步掌握康復科病人的處理技術(shù)和心理疏導方法。尤其在疼痛管理、臨終關(guān)懷和慢性病管理等方面要有更深入的學(xué)習和理解。

　　二、提高服務(wù)質(zhì)量：

　　1、建立和患者的良好溝通：以充滿(mǎn)熱情、耐心和理解的態(tài)度去和患者交流，了解他們的困擾和需求，使他們感受到我對他們的關(guān)心和尊重。

　　2、服務(wù)標準提升：我要盡可能提高我的服務(wù)標準，讓患者和家屬知道他們的康復過(guò)程在我們康復科的全力扶持下，一定會(huì )有所進(jìn)展。

　　三、科室工作開(kāi)展：

　　1、我計劃與同事們籌劃和進(jìn)行康復科的工作，包括分析和處理工作中遇到的問(wèn)題，改進(jìn)現行的工作模式和方法，提升工作效率。

　　2、我將更加積極參與到科室的`各項管理中去，如質(zhì)量安全管理、知識產(chǎn)權管理、科研和教學(xué)管理等。

　　四、社區和醫院間的合作：

　　1、我將積極參與醫院和社區的合作項目，努力推動(dòng)康復科在社區的推廣和實(shí)施，使得社區的居民能夠及時(shí)了解和享受到康復醫療服務(wù)。

　　2、我還將致力于建立和深化醫院與社區之間的合作關(guān)系，推動(dòng)建立更廣泛的康復網(wǎng)絡(luò )。

　　總的來(lái)說(shuō)，我在20xx年將對自身的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行提升，提高服務(wù)質(zhì)量，更好的承擔科室工作，并積極協(xié)助醫院和社區的合作。我相信在這個(gè)過(guò)程中，我將成為一個(gè)更有專(zhuān)業(yè)素養的康復科護士，讓康復科的工作更加高效更加人性化。

　　康復科工作計劃 17

　　婦產(chǎn)科醫生守護著(zhù)女性的健康，迎接每一個(gè)小生命的降生，為未來(lái)人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān)。以下是我的工作計劃：

　　一、醫療方面

　　在科主任帶領(lǐng)下，在主治醫師的指導督促下，認真及時(shí)完成門(mén)診、計劃生育及病區的日常醫療活動(dòng)。嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的要求認真負責和實(shí)事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀(guān)察病歷必須在病人入院后24小時(shí)完成，主治醫師必須在48小時(shí)內對住院醫師的病歷進(jìn)行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人，科內隨時(shí)組織討論，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率。

　　二、學(xué)習方面

　　繼續重抓三基訓練，準備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習二次，力求內容實(shí)用，科技含量高理念新，可操作性強，做到有計劃，有針對性，有備課，并定時(shí)間定地點(diǎn)定內容定主講人。計劃進(jìn)行二次“三基”考試，對年輕醫師的'基本理論，基本操作加強督促訓練，同時(shí)通過(guò)外出進(jìn)修學(xué)習聽(tīng)專(zhuān)題講座等學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高整體素質(zhì)。

　　三、管理方面

　　抓好各項制度的落實(shí)，立足點(diǎn)放在醫療上的各項制度的嚴格執行，杜絕差錯事故的發(fā)生。繼續做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫院必須的記錄項目，均應及時(shí)認真登記記錄，指定專(zhuān)人負責，定期檢查督促。加強醫德醫風(fēng)建設，杜絕醫療工作中的不正之風(fēng)。

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