關(guān)于康復科工作計劃3篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的康復科工作計劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

康復科工作計劃 篇1

　　20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保，是為康復醫學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機，加之我院各級領(lǐng)導對康復醫學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復審，對康復醫學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風(fēng)、科研創(chuàng )新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展，現制定20xx年度工作計劃如下：

　　在科室管理方面，繼續以互利雙贏(yíng)為目的，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿(mǎn)意率。為配合醫院擴建要求，兩年后科室發(fā)展計劃為充實(shí)5個(gè)門(mén)診部門(mén)(物理療法部、作業(yè)療法部、言語(yǔ)治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復醫學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現擴建計劃，需要采取積極有效的措施，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養。根據康復專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復專(zhuān)業(yè)治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復醫師因多系其他專(zhuān)業(yè)轉行而來(lái)，需進(jìn)一步到國內高水平康復中心進(jìn)修深造，鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱(chēng)與年齡結構合理的人才梯隊。

　　積極參加義診及各種精神文明建設活動(dòng)，每月第一個(gè)星期六利用科會(huì )時(shí)間認真學(xué)習貫徹相關(guān)法律法規。提高醫務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現出教學(xué)醫院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì )議一次。設立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng )操作，嚴格消毒，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒;手法治療動(dòng)作規范，定期培訓;我科會(huì )診患者較多,嚴格執行由分診護士及時(shí)通知負責醫生,正常會(huì )診24小時(shí)內完成,急會(huì )診10分鐘到達;我科器械較多，出現故障及時(shí)報修，每周由專(zhuān)人負責檢查，排除隱患，貴重器械專(zhuān)人保管并設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療，安排輪流值班，更應提高責任心;繼續保持完善“和諧醫患關(guān)系”建設，康復醫學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(cháng)，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續加強。

　　為提高全科的`醫療技術(shù)水平，認真組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，科室每周一次組織講座、討論，了解康復領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復學(xué)習《康復醫學(xué)與物理診療規范》,或通過(guò)病例分析等多種形式，提高醫療服務(wù)水平;新教師授課前開(kāi)展試講，討論課件制作及授課語(yǔ)言、內容;定期為下級醫生、實(shí)習生講課，加強管理，講解語(yǔ)言要規范，動(dòng)作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀(guān)察病人反應，隨時(shí)評估，預防特殊病人如截癱、長(cháng)期臥床患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應急預案并熟悉急救處理流程。

　　鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開(kāi)展;康復治療范圍拓展，開(kāi)展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監護病房床旁康復項目，想象運動(dòng)療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎。

　　為配合重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規劃，增加我院醫療市場(chǎng)競爭力，我科計劃在20xx年申請解決的問(wèn)題有：

　　1. 康復醫學(xué)科急需設立病房：首先可達”二甲”對康復醫學(xué)學(xué)科建設要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床，加快其他科室周轉，豐富治療手段，吸引病源，提高經(jīng)濟效益;第三，通過(guò)神經(jīng)康復出院的病人，由于其生活質(zhì)量大為提高，在對醫院醫療服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意的同時(shí)，會(huì )加大對醫院的宣傳，為醫院能夠贏(yíng)得良好的社會(huì )效應，增強醫院的影響力與競爭力。

　　2 功率自行車(chē)：主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢下進(jìn)行運動(dòng)，避免膝過(guò)伸，此儀器的應用有良好的前景，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益可觀(guān)。

　　3. 依二甲標準尚欠缺的：磁療儀、吞咽治療儀、Bobath球、滾筒等。

康復科工作計劃 篇2

　　20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保，是為康復醫學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機，加之我院各級領(lǐng)導對康復醫學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復審，對康復醫學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風(fēng)、科研創(chuàng )新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展，現制定20xx年度工作計劃如下：

　　一、科室建設及人員梯隊

　　在科室管理方面，繼續以互利雙贏(yíng)為目的醫學(xué)|教育網(wǎng)|搜集整理，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿(mǎn)意率。為配合醫院擴建要求，兩年后科室發(fā)展計劃為充實(shí)5個(gè)門(mén)診部門(mén)（物理療法部、作業(yè)療法部、言語(yǔ)治療部、傳統康復部、假肢矯形器部）；成立康復醫學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現擴建計劃，需要采取積極有效的措施，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的'政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養。根據康復專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復專(zhuān)業(yè)治療師1～2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復醫師因多系其他專(zhuān)業(yè)轉行而來(lái)，需進(jìn)一步到國內高水平康復中心進(jìn)修深造，鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生；護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱(chēng)與年齡結構合理的人才梯隊。

　　二 、醫德醫風(fēng)教育，提高醫療工作質(zhì)量，確保醫療安全

　　積極參加義診及各種精神文明建設活動(dòng)，每月第一個(gè)星期六利用科會(huì )時(shí)間認真學(xué)習貫徹相關(guān)法律法規。提高醫務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現出教學(xué)醫院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì )議一次。設立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng )操作，嚴格消毒，避免感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒；手法治療動(dòng)作規范，定期培訓；我科會(huì )診患者較多，嚴格執行由分診護士及時(shí)通知負責醫生，正常會(huì )診24小時(shí)內完成，急會(huì )診10分鐘到達；我科器械較多，出現故障及時(shí)報修，每周由專(zhuān)人負責檢查，排除隱患，貴重器械專(zhuān)人保管并設使用維修登記本；節假日為保證患者連續治療，安排輪流值班，更應提高責任心；繼續保持完善“和諧醫患關(guān)系”建設，康復醫學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(cháng)，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續加強。

　　三、堅持三基訓練，不斷更新知識

　　為提高全科的醫療技術(shù)水平，認真組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，科室每周一次組織講座、討論，了解康復領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復學(xué)習《康復醫學(xué)與物理診療規范》，或通過(guò)病例分析等多種形式，提高醫療服務(wù)水平；新教師授課前開(kāi)展試講，討論課件制作及授課語(yǔ)言、內容；定期為下級醫生、實(shí)習生講課，加強管理，講解語(yǔ)言要規范，動(dòng)作要嫻熟；教學(xué)、治療同時(shí)要觀(guān)察病人反應，隨時(shí)評估，預防特殊病人如截癱、長(cháng)期臥床患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應急預案并熟悉急救處理流程。

　　四、鼓勵進(jìn)行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開(kāi)展

　　康復治療范圍拓展，開(kāi)展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監護病房床旁康復項目，想象運動(dòng)療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎。

康復科工作計劃 篇3

　　20xx年即將過(guò)去，20xx年即將到來(lái)，我科全體人員以飽滿(mǎn)熱情迎接新的20xx年，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色，使醫院工作順利進(jìn)行，醫療質(zhì)量逐漸提高，特訂如下計劃：

　　一、政治思想方面

　　1、在醫院黨、政領(lǐng)導及內科支部的正確領(lǐng)導下，全科人員繼續認真學(xué)習黨的各項方針政策，并認真貫徹執行十八大精神，積極參加院內外一切政治活動(dòng)，堅持政治學(xué)習。

　　2、調動(dòng)全科人員的積極性，以河東新區的投入使用為契機，以十八大精神為指引，繼續發(fā)揚以病人為中心的`服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，減少醫療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生。

　　3、加強精神文明建設，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會(huì )效益、經(jīng)濟效益雙豐收。

　　二、業(yè)務(wù)、人才培養方面

　　1、擬創(chuàng )建市級重點(diǎn)專(zhuān)科。

　　2、繼續開(kāi)展吞咽、言語(yǔ)障礙治療。

　　3、加強人才培養，擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名。

　　4、成立大骨科早期康復治療組。

　　4、爭取召開(kāi)遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì )。

　　5、加強科研工作及論文撰寫(xiě)。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。

　　6、增設門(mén)診1個(gè)。

　　7、穴位埋線(xiàn)治療慢性病。

　　8、開(kāi)展小針刀治療慢性病。

　　三、綜合治理方面

　　加強綜合治安管理，按規定及標準貫徹落實(shí)各項政策，科內不得出現黃、賭、毒現象，嚴格執行獎懲制度，堅持門(mén)前三包，搞好室內、外衛生，做好科室防火、防盜工作，營(yíng)造良好的就醫環(huán)境，使醫院的中心工作順利進(jìn)行。

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