財務(wù)工作計劃(通用15篇)
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編收集整理的財務(wù)工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
財務(wù)工作計劃1
寫(xiě)工作計劃的依據
1、月目標(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。
2、上月未完成的工作計劃持續進(jìn)行。
3、上級工作指示及交辦事項。
4、根據工作中出現的問(wèn)題制作培訓課件,給下屬培訓 物料控制。
5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷(xiāo)執行及重點(diǎn)品項的追蹤、促銷(xiāo)達成反饋、呆滯管理、人員管理……)。
6、需重點(diǎn)檢核事項(例如:人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……) 。
7、檢查中發(fā)現問(wèn)題的改善(包括自糾及上級檢查)。
一、總體目標
扎實(shí)做好各項財務(wù)統計基礎工作,加強資金監管力度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓,不斷改進(jìn)工作方法,以適應財政改革的要求,確保國庫集中支付等重點(diǎn)工作順利進(jìn)行,確保折子工程按時(shí)完成,確保計劃財務(wù)工作爭創(chuàng )全市一流。
二、主要內容
1.積極協(xié)調,保證各項資金到位。在保證各項城鄉低保資金及時(shí)發(fā)放的同時(shí),按照不斷提高救助力度,提高民生保障水平的工作要求,努力協(xié)調有關(guān)部門(mén),保證資金按時(shí)到位。
2.高質(zhì)量完成年終決算及民政事業(yè)費年報工作。保證各項報表數字真實(shí)反映民政資金運轉情況,保證各項報表上報及時(shí),保證在報表匯審中順利通過(guò)。
3.詳實(shí)做好XX年預算。根據XX年財政管理體制的要求,積極與業(yè)務(wù)科室、基層單位配合,找準文件依據,周密、細致做好XX年部門(mén)預算。
4.進(jìn)一步加強鄉鎮民政事業(yè)費的管理。出臺《民政局專(zhuān)項資金管理辦法》,以進(jìn)一步加強專(zhuān)項資金的監管力度。
5.按時(shí)、按質(zhì)完成折子工程。對全系統11個(gè)基層單位進(jìn)行XX年度財務(wù)收支審計,對各鄉鎮XX年民政事業(yè)費使用情況進(jìn)行審計,同時(shí)誠懇接受外部審計,確保各類(lèi)民政資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
6.加大對統計臺帳的指導與服務(wù)力度,確保統計基礎數據精確。抓好原始記錄、統計臺賬、統計報表的數據統一;抓好統計、財務(wù)的數字統一;抓好對內、對外報表口徑的統一,防止 “數出多門(mén)”現象的發(fā)生,確保統計數據準確。
7.加強對基層單位固定資產(chǎn)管理。XX年固定資產(chǎn)粘貼條形碼工作將延伸到二級單位,我們將派專(zhuān)人指導二級單位固定資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)不流失。
8.耐心、細致做好接收捐款工作。按照全局統一部署,及時(shí)接收各類(lèi)捐款,保證捐款數字真實(shí)準確。
9.做好基層全額撥款單位納入國庫工作,確保此項任務(wù)順利完成。我系統XX年只有3個(gè)二級單位進(jìn)行了國庫集中支付管理,XX年這項工作將進(jìn)一步鋪開(kāi),涵蓋所有全額撥款二級單位,我們將積極配合和指導,確保此項工作順利開(kāi)展。
10.嚴抓教育培訓。組織計財人員積極參加統計、會(huì )計、審計繼續教育,組織各種形式業(yè)務(wù)培訓,使計財人員素質(zhì)不斷提高。
三、保障措施
1.嚴格執行“十個(gè)必須六個(gè)不讓”。我們認為這是干好工作的基礎,把這八個(gè)字真正落實(shí)到實(shí)處,用它指導工作順利完成。
2.強化責任意識。工作進(jìn)一步細分,責任落實(shí)到人,以高度負責的態(tài)度對待每項工作,不能出現半點(diǎn)松懈,在工作上、思想上、組織上、紀律上嚴格要求,以高度負責的態(tài)度對待計財工作。
3.團結協(xié)作,相互配合、相互支持,樹(shù)立大局意識。沒(méi)有和諧的環(huán)境和互相幫助、配合,相互補臺的工作作風(fēng),就談不上順利完成工作,更談不上在工作中出成績(jì)出亮點(diǎn)。我們要高度樹(shù)立大局意識,團結各業(yè)務(wù)科室、基層單位,大家齊心協(xié)力做好工作。
4.加強宣傳意識。在積極宣傳各項計財政策法規和資金使用規定的同時(shí),用征文、信息等形式,積極宣傳計財工作,突出亮點(diǎn),努力爭創(chuàng )一流。
財務(wù)工作計劃2
一、財務(wù)工作目標與計劃:
1、變動(dòng)成本的稽核。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門(mén)確認單一產(chǎn)品的實(shí)際成本及損耗;
2、應收款的管控。聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)確認每家客戶(hù)的信用額度,控制發(fā)貨以敦促貨款的及時(shí)回收;
3、應付款的統一安排。聯(lián)合采購部門(mén)確認各供應商的付款周期,除現款現貨外,必須于每月日前列出付款申請計劃(與供應商對賬無(wú)誤后),并結合倉庫庫存量及生產(chǎn)部門(mén)計劃,統一安排;
4、聯(lián)合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)量的統計,以確認各單位的產(chǎn)能及效率。
5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。
6、按月統計費用,做利潤演算。
7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,以備備案做加計扣除。
二、其他工作目標與計劃
1、申報20xx年度第一批高企。年后即整理財務(wù)資料,并聯(lián)絡(luò )科技局咨詢(xún)符合資質(zhì)的會(huì )計事務(wù)所名單及聯(lián)絡(luò )方式,然后著(zhù)手準備審計近三個(gè)年度的財務(wù)狀況,并要求與配合事務(wù)所參照高企申報指標出具相關(guān)審計報告。同時(shí)敦促與跟蹤天龍專(zhuān)利事務(wù)所關(guān)于兩個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)發(fā)放的進(jìn)度;財務(wù)年度計劃2、聯(lián)絡(luò )標準化委員會(huì ),從上海及天津同時(shí)著(zhù)手,咨詢(xún)費用及流程,進(jìn)行“投切開(kāi)關(guān)”行標的申請制定
3、美國公司營(yíng)業(yè)執照的聯(lián)絡(luò )申領(lǐng);
4、關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門(mén)的政策,及時(shí)進(jìn)行科技計劃的申報;
5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;
6、根據公司運營(yíng)需要,進(jìn)行ERP系統的導入以及增資等工作。
三、除目前已執行部分外,還需要特別配合處:
1、發(fā)票項目
1)招待費:抓緊銷(xiāo)售收入的0.83%之最佳臨界點(diǎn)來(lái)入賬,要求盡量多開(kāi)住宿、通信、車(chē)馬交通、辦公用品、汽車(chē)加油、過(guò)路費、停車(chē)費、保養維修費、運輸費等項目。
2)外購零部件or無(wú)票運輸等項目,或以現金支付直接帳外處理,或提供身份證以臨時(shí)工工資入賬。小額購物,僅接受上述項目之發(fā)票相抵,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類(lèi)字樣的發(fā)票。
2、倉庫單據
1)原材入庫單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)采購,兩聯(lián)交客戶(hù)(一聯(lián)存根,一聯(lián)對賬)。供應商申請付款的,需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無(wú)誤后交財務(wù)安排付款。
2)出庫單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù)。
3)
4)成品入庫單:從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續,可三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)生產(chǎn),然后對照領(lǐng)料單,核算損耗。
5)客戶(hù)退貨、廠(chǎng)內不良、暫借等相關(guān)單據,需有一聯(lián)及時(shí)到財務(wù)。
3、增值稅發(fā)票統一單獨快遞,無(wú)論金額大小。隨票附簽收回單,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。
財務(wù)工作計劃3
財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
(一)財務(wù)工作
1.繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交代的工作
2.在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督把關(guān)作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照的各種規章制度和財務(wù)制度執行。
(二)財務(wù)制度及監管
1建立健全財務(wù)制度,制定一套完整的財務(wù)制度實(shí)行方案,對前期的制度方案切合實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對已經(jīng)過(guò)期和不符合所使用的文件重新修改和制定新的文件。
2對其他各部門(mén)所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查
3對一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復核。
4深入一線(xiàn)部門(mén)去對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求,嚴格的按照所規定的規章制度進(jìn)行操作
5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(mén)(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。
6每年二次,即6月份和12月份對的各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),并對其中的損耗追查原因,對過(guò)期的貨物追查相關(guān)責任人的責任。7實(shí)行獎罰分明的規章制度,對作出重大貢獻的員工進(jìn)行獎勵,對因個(gè)人失誤給造成損失的進(jìn)行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。
在新的一年里,財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度:
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。
2、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會(huì )計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度。
4、在對公司其他部門(mén)的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。
5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作,對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。
6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的 工作計劃 ,學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神,落實(shí)各項規章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
財務(wù)工作計劃4
20xx年財務(wù)處在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì),受到學(xué)院領(lǐng)導和各系部的充分肯定,F將20xx年工作設想如下:
第一、在條件允許的情況,增強學(xué)院財務(wù)計劃執行情況,進(jìn)一步加強學(xué)院的財務(wù)、會(huì )計核算工作,將學(xué)院的財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常的監督工作,從學(xué)院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學(xué)院財務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護學(xué)院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強與財政、審計、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系,為學(xué)院爭取更多的優(yōu)惠政策,為學(xué)院的發(fā)展爭取更多的資金。
第五、堅持“財務(wù)收支兩條線(xiàn)”,從源頭加強收入的管理,進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節余的原則控制、使用好學(xué)院的資金,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的效益。
第六、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用,進(jìn)一步加強各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識,推動(dòng)學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階,為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
第七、做好日常會(huì )計核算、會(huì )計報告工作。
第八、做好領(lǐng)導交待的其他工作。
財務(wù)處
20xx年11月12日
財務(wù)工作計劃5
***年我們財務(wù)室人員應一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。因此特擬訂***年的工作計劃如下:
一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。
首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、新年度,財務(wù)室將從:財務(wù)會(huì )計工作、惠民專(zhuān)項資金方面、信息與統計方面和固定資產(chǎn)醫療設備管理方面入手做好各項工作。
1、做好財務(wù)基礎及核算工作,同時(shí)加強財務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數據預測和分析工作,發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、創(chuàng )新思路,加強財務(wù)管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務(wù)收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益最大化。
3、不斷加強自身學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據,能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。
4、加強基本公共衛生補助資金、基本藥物補助資金和村醫補助等惠民專(zhuān)項資金的管理和合理使用,按照現行財政管理體制,各項經(jīng)費收支均依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會(huì )計制度》及院內財務(wù)管理制度進(jìn)行管理,**年政府收支分類(lèi)科目依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會(huì )計制度》進(jìn)行明細分類(lèi)核算。
5、對各個(gè)部門(mén)需要采集單位和個(gè)人的信息,要及時(shí)配合和完善好工作;勞動(dòng)工資統計工作也要認真、仔細,做好臺賬和季度、年度的統計工作,確保上報統計數據真實(shí)、準確。
6、加強固定資產(chǎn)、醫療設備的管理:加強配合醫院領(lǐng)導的決策,對固定資產(chǎn)的結構進(jìn)行有效的分類(lèi)、整理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,,建立報廢及轉移資產(chǎn)的交接手續,對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作。每年進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)清查。醫用物資及藥品:積極與藥房和物資管理部門(mén)進(jìn)行對賬,確保賬目與實(shí)際庫存物資一直,每年進(jìn)行庫存物資的盤(pán)點(diǎn)清查。
三、加強醫院財務(wù)管理制度:嚴格執行醫院財務(wù)管理制度,落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開(kāi)支審批等制度,確保醫院財務(wù)管理工作嚴格規范。做好財務(wù)分析:為領(lǐng)導決策提供真實(shí)的財務(wù)信息,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務(wù)分析中,財務(wù)人員不能只報喜不報憂(yōu),應實(shí)事求是地反應當期財務(wù)狀況,并根據自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導提出合理的建議和看法,供領(lǐng)導決策和參考。
四、加強對出納工作的指導和監督。
1、指導出納做好銀行存款和現金日記賬,加強現金的收付和銀行結算的管理。
2、督促出納做好各種費用開(kāi)支的核算,及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表;嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
五、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng )新精神。日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監督管理職能,應是我今后工作中的重點(diǎn)。所以在20xx年及以后的工作中財務(wù)人員應該加強學(xué)習,才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。
總之在新的一年里,我將會(huì )堅持做到身體力行,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,繼續加大財務(wù)管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!
財務(wù)工作計劃6
為了優(yōu)化財務(wù)記賬流程,提高財務(wù)工作中的記賬效率。規范會(huì )計操作,制定附件標準。月底對賬和結算,確保報告中的任何數據都能清楚地解釋公司的財務(wù)狀況,F制定如下財務(wù)工作計劃。
第一,進(jìn)步,優(yōu)化流程,減少記賬消耗的精力
(1)因為我們用友系統比較健全,如果各個(gè)模塊的功能能夠滿(mǎn)足明細數據的需求,總賬可以做簡(jiǎn)化記賬,各個(gè)部門(mén)的總賬自己的明細數據能夠滿(mǎn)足管理需求的可以做簡(jiǎn)化處理。目前的流程比較復雜,優(yōu)化后可以達到原來(lái)的效果,記賬也比較方便。
(2)財務(wù)記賬的原始數據來(lái)源于各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。因此,各部門(mén)必須及時(shí)將反映當期收入和支出的會(huì )計數據傳遞給財務(wù)。特別是直營(yíng)店必須每周一次及時(shí)向財務(wù)部報告收銀報表等店鋪信息,不得延誤,以免延誤財務(wù)核算時(shí)間。
(3)獨立分支機構要堅持銀行存款的獨立性,自己的賬戶(hù)要獨立用于收支,減少交叉入賬和支付賬單,減少記賬員的工作量。特別建議直營(yíng)店賬號辦理網(wǎng)銀,財務(wù)方面可以直接用這個(gè)賬號支付相應費用。不要交叉記賬。
第二,完善財務(wù)規范運作,實(shí)現企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展目標
會(huì )計分為內部管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計。內部管理會(huì )計傾向于提供管理者的財務(wù)信息需求,而財務(wù)會(huì )計傾向于向投資者和外部監管部門(mén)報告。因此,財務(wù)會(huì )計受到會(huì )計法、經(jīng)濟法等法律法規的嚴格制約。
為了準確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為,我們會(huì )在內部管理會(huì )計中反映出來(lái),這在小企業(yè)中是不可避免的。但隨著(zhù)企業(yè)做大做強,財務(wù)必須逐步走向正規化,以減少這種差異,這是外部投資者和監管部門(mén)認可的。因此,目前財務(wù)部門(mén)會(huì )對不合理、不規范的賬務(wù)憑據進(jìn)行總結,同時(shí)制定新的報銷(xiāo)憑據標準,使公司財務(wù)逐步走向正規化。
第三,賬目的核對和結算使財務(wù)報表簡(jiǎn)明易懂,更易于解釋
清算賬目是財務(wù)工作的重點(diǎn),它消除和剝離了長(cháng)時(shí)間的結算賬目,簡(jiǎn)化了長(cháng)會(huì )計期間積累的財務(wù)數據,突出了財務(wù)現狀。通常,財務(wù)報表通過(guò)各種科目呈現一個(gè)會(huì )計期間的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)。然而,由于管理人員不必精通會(huì )計,報表的可讀性不強。對賬和清賬使各科目的數據有據可查,清晰明了,便于管理人員閱讀和會(huì )計人員跟蹤檢查,及時(shí)糾正錯誤,挽回損失。
第四,支持預算管理,減少財務(wù)審批責任
預算控制是企業(yè)發(fā)展規劃的重要組成部分。公司將全面啟動(dòng)預算管理。財務(wù)部主要負責匯總各部門(mén)預算,及時(shí)將執行結果和預算差異反饋給總經(jīng)理辦公室和預算部,便于預算控制和調整。財務(wù)部只從預算控制方面限制費用報銷(xiāo),費用審批要由各部門(mén)領(lǐng)導掌握。財務(wù)人員不批準報銷(xiāo)范圍和金額(但也可以提出異議),以減少財務(wù)人員與費用回收機構之間的沖突
抓好財務(wù)人員素質(zhì)教育,提高財務(wù)人員整體服務(wù)水平。每年組織財務(wù)人員在職培訓、專(zhuān)項培訓等業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。按時(shí)參加相關(guān)部門(mén)組織的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓會(huì )議和工作會(huì )議,及時(shí)完成并上報財務(wù)報表。
第五,加強財務(wù)管理
1、落實(shí)財務(wù)責任。按照《會(huì )計法》、《醫院會(huì )計制度》、《醫院財務(wù)制度》等相關(guān)規定設置會(huì )計科目,建立賬簿,進(jìn)行會(huì )計核算,編制會(huì )計報表和財務(wù)分析報告。及時(shí)完成醫療保險、農村合作醫療的賬務(wù)核對、匯算清繳。做到五保病人,血液透析病人出院及時(shí)報銷(xiāo),無(wú)差錯,無(wú)遺漏。加強相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調,爭取優(yōu)惠政策,為醫院謀求最大的經(jīng)濟效益。深入研究稅收政策,合理避稅,提高效率。
2.強化財務(wù)控制功能。堅持醫院財務(wù)支出審批流程,收支兩條線(xiàn),并履行財務(wù)控制和管理職能。
3.加強醫院收費管理。加強醫院收費項目和價(jià)格管理。定期和不定期深入了解醫療服務(wù)收費情況,及時(shí)解決收費中的問(wèn)題。規范收費行為,保證合理收費,防止費用損失。
4.加強部門(mén)財務(wù)監管。落實(shí)財務(wù)工作相關(guān)制度,增強安全意識,加強對醫院收費部門(mén)和相關(guān)部門(mén)的監管,確保資金、制度、票據、印章、發(fā)票等的安全。杜絕金融安全風(fēng)險。
5.加強企業(yè)成本核算。建立完整的醫療成本管理和控制體系。對科室實(shí)行全面財務(wù)考核,加強增收節支,降本增效,使科室加強成本管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫院目標任務(wù)。
6.加強固定資產(chǎn)管理。建立全院固定資產(chǎn)管理制度,確保醫院資產(chǎn)為醫院帶來(lái)經(jīng)濟效益。
財務(wù)工作計劃7
一、近期的主要工作。
(一) 完成會(huì )計政策變更的相關(guān)工作。根據全面實(shí)行企業(yè)會(huì )計制度的要求,我部與會(huì )計師事務(wù)所、用友軟件公司進(jìn)行了聯(lián)系。在人員緊、任務(wù)重的和情況下,為了保證集團公司各項工作有序進(jìn)行,決定:
1、所有會(huì )計政策變更工作嚴格按中介機構認可的標準執行,并要求供銷(xiāo)集團指定的中介機構作為此項工作的輔導。進(jìn)一步按新制度要求相應變更NC系統中有關(guān)帳務(wù)、報表的設定。
2、鑒于目前中介機構和用友公司人員安排困難,為了既能保證集團公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展,又比較符合規定,決定采用“先結轉上年余額,封存部分舊科目,啟用新科目,根據中介機構報表以憑證方式調整帳務(wù)”的方法完成新制度下期初余額的設置。
3、具體步驟:
(1) 結轉20xx年12月末科目余額為本年期初數,同時(shí)核對數字準確性,有問(wèn)題的隨時(shí)與集團公司資產(chǎn)財務(wù)部聯(lián)系。
(2) 資產(chǎn)財務(wù)部要求近期中介機構年審的同時(shí),出具會(huì )計制度變更報告。如中介機構會(huì )計制度變更的報告未能在1月份出具,各單位需按新制度要求,將“預提費用、待攤費用、特準儲備物資、特準儲備資金、財政預撥款、應收補貼款、其他應交款、其他應付款(五險一金)、應付福利費”等舊科目的期初數按要求調整到新制度下相應科目中(具體科目,請參照20xx年12月下發(fā)的科目對照表及集團公司的科目設定),以上科目本年發(fā)生額只能為變更調整事項,新增發(fā)生業(yè)務(wù)一律記錄按制度要求記入新科目。重大未決項目要依據中介機構報告調整。
(3) 新會(huì )計制度下報表種類(lèi)和內容將發(fā)生較大變化,集團公司將與用友公司統一設定,各公司按設定好的報表計算、上報即可。
4、注意事項:
(1) 本年明確為購進(jìn)過(guò)程中發(fā)生的費用,全部要記入庫存商品或產(chǎn)品成本中予以“成本化”,月末按銷(xiāo)售數量結轉相應成本至銷(xiāo)售成本中。銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的費用仍記入經(jīng)營(yíng)費用中。
(2) 本年轉口貿易一律通過(guò)收入、成本核算。即預收帳款轉銷(xiāo)售收入,在途物資轉轉成本,收入體現在毛利。通過(guò)銷(xiāo)售收入核算的轉口貿易,增值稅納報稅時(shí)應與正常應稅收入分開(kāi)填列。
(二) 各級單位的年審、稅審工作。各級單位應積極配合審計部和中介機構認真完成20xx年度相關(guān)審計工作。
(三) 20xx年1月新增報表單位:中棉集團昌吉棉花公司;自20xx年1月起,上海公司合并到中棉通泰公司報表中,昌吉公司合并到新疆中棉公司報表中。
(四) 各級單位財政決算報表填報工作。目前供銷(xiāo)集團尚未下發(fā)有關(guān)決算報表的通知,請各級單位在完成本單位年、稅審并取得相應報告后,暫按去年報表要求準備填報工作,有問(wèn)題及時(shí)溝通解決。報表上報最后期限為2月末。
二、20xx年存在的個(gè)別問(wèn)題及本年應注意事項。
1、未能按集團公司統一規定的時(shí)間報送報表,不能保質(zhì)、保量完成,經(jīng)常出現漏報,有數報、沒(méi)數不報的情況。
2、直屬單位間溝通不及時(shí),各二級單位間未能按集團公司要求及時(shí)核對內部銷(xiāo)售及往來(lái)款項。
3、同一錯誤多次出現,不能積極改正。
4、報表指標中“上年數”與上年填報不一致。
5、不同的報表中同一指標金額不同,缺乏勾稽關(guān)系,如銷(xiāo)售收入、庫存等指標。
6、報表缺少邏輯性,不滿(mǎn)足明顯的平衡關(guān)系或報表指標填寫(xiě)不完整,指標漏填、錯填。如:資產(chǎn)負債表不平,利潤表上月累計加本月發(fā)生不等于本月累計等等。
7、帳務(wù)處理不嚴謹,事后審核不夠及時(shí)。
8、認真領(lǐng)會(huì )集團公司財務(wù)一體化精神,嚴格執行企業(yè)會(huì )計制度,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,協(xié)商解決;按集團公司各項規章制度要求,做好日常核算等各項工作。
9、各直屬企業(yè)要按時(shí)、保質(zhì)報送各種報表。直屬單位的報表是集團公司匯總報表的前提和基礎,任何單位出現問(wèn)題,集團匯總報表都要重新來(lái)過(guò)。各直屬單位要嚴格按集團公司規定于每月5前上報所有報表,認真審核所有報表內容的連續性、邏輯性和勾稽關(guān)系,保證報表的準確性,同時(shí)應減少、杜絕上述20xx年存在的個(gè)別問(wèn)題。
10、本年度上報給集團公司的各項財務(wù)報表均應為“合并數”(包括供銷(xiāo)社軟件報表),各種管理報表中的金額、數量要隨之改變。涉及到“上年數”的,以前報數字為準。
11、本年報表類(lèi)別為:資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動(dòng)表;購進(jìn)銷(xiāo)售明細表、銷(xiāo)售進(jìn)度及利潤體現表、內部抵銷(xiāo)明細表;資金來(lái)源運用月報、區域公司當地融資周報表、銷(xiāo)售結算進(jìn)度周報表、資金流向流量周報表。
以上如有需要變更的內容,資產(chǎn)財務(wù)部會(huì )隨時(shí)予以通知,請各單位予以關(guān)注。
財務(wù)工作計劃8
20xx年,將是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作為公司一名財務(wù)系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進(jìn)行了仔細的規劃,我將在上級的正確領(lǐng)導下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng )新性的做好財務(wù)資金監督管理工作,為企業(yè)的持續發(fā)展做出更大的貢獻,在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝,
作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作,特制定如下出納工作計劃:
一、做好正常出納核算工作
按照財務(wù)制度辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表。在新的一年里,我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度,加強自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力,以適應工作的需求。
二、更加認真負責的做好自己的本職工作
在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規范和高效。
三、做好本職工作
同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作,通過(guò)溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統一性和規范性,實(shí)現合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
四、做好應對突發(fā)事件的應急工作
在具體的工作中,防范突發(fā)應急事件是一項很重要的工作,要保證財務(wù)管理的有序進(jìn)行,防止出現故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,實(shí)現了工作的順暢和有序。
五、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則
秉公辦事,做出表率。嚴格按照公司內部費用的規范管理制度對費用進(jìn)行控制。
六、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作
作為基層工作者,無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,遇到問(wèn)題努力去詢(xún)問(wèn),爭取讓領(lǐng)導滿(mǎn)意新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下更上一層樓。
最后,在今后的工作中,希望大家能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會(huì )在工作中盡我所能,不遺余力地做好財務(wù)工作。
財務(wù)工作計劃9
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險
在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上,新的一年繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,提高會(huì )計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì )計基本規定;會(huì )計核算質(zhì)量;會(huì )計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規范。
二、繼續抓好增收、節支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現利潤最大化,確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《農村信用社增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》,圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理,在確保個(gè)人費用的前提下,壓縮公費用,確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:
一是財務(wù)開(kāi)支操作:對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制,嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開(kāi)支原則,將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作:即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定,對職工福利費,工會(huì )經(jīng)費,養老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
三是預算操作:對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費用。
五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,我們要組織人員對重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。
以上就是我在新的一年的財務(wù)工作計劃。在新的一年中,我相信自己能夠做的更好,積極創(chuàng )新。
財務(wù)工作計劃10
在上半年工作中的經(jīng)驗和教訓:
1、嚴格執行現金管理和結算制度,每日認真核對現金與日記賬賬目,發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)查詢(xún)及時(shí)處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表。
2、及時(shí)收回醫院各項收入,開(kāi)出收據,大額現金及時(shí)存入銀行,存在坐支現金現象。
3、根據會(huì )計提供的依據,及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發(fā)票不予付款。
5、為配合醫院發(fā)展需用,協(xié)同本部門(mén)主管一同完成公戶(hù)銀行工作事宜,以及開(kāi)立銀行承兌匯票賬戶(hù)等。
下半年工作計劃:
隨著(zhù)不斷的學(xué)習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣。例如登賬,全醫院的現金日記賬及銀行存款日記賬都由我來(lái)逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無(wú)誤的帳務(wù)要求,使我必須細心、耐心的操作。
隨著(zhù)醫院不斷的發(fā)展壯大,學(xué)習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。
1、開(kāi)始閱讀“現金管理條例”、“銀行結算制度”,嚴格執行“現金管理條例”、“銀行結算制度”和醫院的費用報銷(xiāo)規定等,負責辦理借款和各項費用的報銷(xiāo)、應付款項的支付。在資金緊張的情況下,希望醫院領(lǐng)導給予我分輕重緩急支付各項支出的權利;
2、管好庫存現金,不得坐支,不得白條抵庫,不得擅自挪用庫存現金,不得浮存賬外現金;
3、根據記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續完備、單證齊全。
4、逐筆序時(shí)登記現金日記賬、銀行存款日記賬,做到日清月結,并與庫存現金相核對,發(fā)現錯誤及時(shí)查找原因,并向領(lǐng)導及時(shí)匯報。每日終了,登記“現金盤(pán)點(diǎn)表”;
5、按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數字準確;
6、妥善保管有關(guān)印章、票據等,做好有關(guān)單據、賬冊、報表等會(huì )計資料的整理、歸檔;
7、定期和不定期向醫院領(lǐng)導匯報工作;
8、協(xié)助各部門(mén)完成一些分外工作;
9、完成醫院領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他各項工作任務(wù)。
領(lǐng)導把我擺上了這個(gè)的位置,那我就應該也必須在這個(gè)位置上有所作為,我將本著(zhù)“穩定是前提、創(chuàng )新是動(dòng)力、發(fā)展是目標”的整體思路,以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責。
財務(wù)工作計劃11
工作目標:立足基礎工作,深化工作細節;提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量
第一部分財務(wù)工作
一、財務(wù)基礎工作
。ㄒ唬、擬定核算人員配置及崗位職責
1、根據公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規范、精細、科學(xué)的標準,提升核算人員綜合素質(zhì)和強調工作的主動(dòng)性,以提升財務(wù)核算部整體工作水平。
3、以培訓帶動(dòng)基礎工作的落實(shí)
20xx年,有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎工作的培訓,預計在7月份進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理會(huì )計模塊進(jìn)行系統培訓,主要選取會(huì )計基礎工作方面的內容加以學(xué)習,使會(huì )計人員認識到會(huì )計基礎工作的重要性,能夠更好地開(kāi)展會(huì )計工作。
。ǘ、會(huì )計核算管理
1、理順專(zhuān)賣(mài)店現金收支、貨款結算流程
為保證專(zhuān)賣(mài)店現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環(huán)節出現漏洞,規定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現金、費用支付單據,寫(xiě)明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風(fēng)險。
貨款結算方面,對商場(chǎng)結算單據進(jìn)行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。
2、加強財務(wù)指標分析力度
、 按時(shí)完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數字做到零差錯。 ② 20xx年重點(diǎn)針對銷(xiāo)售額、費用額、利潤額三項指標著(zhù)重進(jìn)行分析。 ③ 對品牌促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。
、 通過(guò)高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰略決策提供重要依據。
3. 落實(shí)會(huì )計檔案管理制度
本部門(mén)所涉及的會(huì )計檔案累積增多,必須制定執行檔案管理制度,將檔案分別歸類(lèi),按序存放,嚴格履行會(huì )計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;
二、財務(wù)管理工作
。ㄒ唬、強化財務(wù)監管職能
1、加強對存貨的監管
存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,尤其是對于我公司來(lái)說(shuō)庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務(wù)核算部每月對各品牌的庫存盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查,對有問(wèn)題商品,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改,并對產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核,通過(guò)考核與監督,降低問(wèn)題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。
2、挖潛創(chuàng )新、開(kāi)源節流,加強對銷(xiāo)售、費用的監管
、 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見(jiàn)上報總經(jīng)理;
、 對經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費用支出及時(shí)做出統計,并上報總經(jīng)理,力爭費用支出的合理性;
、 監督終端店銷(xiāo)售情況,查找銷(xiāo)售中存在的漏洞,避免收入損失風(fēng)險。
3、加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督
針對各崗位工作
的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢(qián)、物,并由主管領(lǐng)導監交,避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險。
。ǘ┘訌姲踩芾,杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的監理部門(mén),進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;
1、保證資金、系統、有價(jià)票據、印鑒、發(fā)票等安全;
第二部分:其他工作
一、完成領(lǐng)導布置的其他工作。
二、配合其他部門(mén)完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題,勇于創(chuàng )新。
財務(wù)工作計劃12
一、規劃科
1、積極與省交科院、XX大學(xué)聯(lián)系,按照《XX港總體規劃》審查意見(jiàn)要求,抓緊修改、完善《規劃》文本,
2、加快開(kāi)展避風(fēng)港前期工作,積極與淮委、省水利廳和XX新城開(kāi)發(fā)區聯(lián)系,爭取早日批復。
3、做好12月份統計月報及20xx年港口統計年報,1月23日參加全省港口統計年報會(huì )審會(huì )。
4、認真做好迎接省局、市局年度目標考核工作。
二、港務(wù)科
1、完成洋河灘避風(fēng)港施工、監理單位合同簽訂工作。
2、督促縣區加快“三項工程”的推進(jìn)速度。目前XX碼頭疏港道路工程完成了招標定標工作,春節后即可進(jìn)場(chǎng)施工;XX港本月完成了碼頭土方約30萬(wàn)方。XX港交工驗收工作因進(jìn)港道路局部路面質(zhì)量未達到標準,仍在整改協(xié)調中,春節前無(wú)法完成。
3、完成了20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃。
4、開(kāi)展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查,并形成了專(zhuān)項材料報省局及市交通局安全處。進(jìn)行了針對春運期間港口生產(chǎn)安全的檢查部署工作,重點(diǎn)加大了對危險品碼頭的監管力度。
5、完成了誠信交通建設工作意見(jiàn)及規范行政執法自由裁量權相關(guān)標準的制定和上報工作,并參加了執法證考試。
6、完成了XX碼頭《危險貨物港口作業(yè)認可證》核發(fā)工作。
7、完成了兩篇信息報送及領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
三、財務(wù)科
1、協(xié)調XX避風(fēng)港改建項目省補助資金100萬(wàn)元。
2、完成會(huì )計核算、資金管理及會(huì )計資料整理報送工作。
3、協(xié)調一月份人員經(jīng)費和專(zhuān)項資金到位,滿(mǎn)足春節前后資金支付需要。
4、完成財政局規定的年度財務(wù)決算報表報送。
5、完成單位內部資產(chǎn)清查。
四、辦公室
1、完成市交通局對我局年度工作完成情況考核的資料收集整頓、迎檢等工作。
2、完成20xx年度對全體人員的年度工作考核測評工作。
3、完成XX局建設誠信交通工作意見(jiàn)并上報市局。
4、完成XX局政府信息公開(kāi)目錄和公開(kāi)指南的編寫(xiě)工作并報市局。
財務(wù)工作計劃13
財務(wù)工作將牢固樹(shù)立全局觀(guān)點(diǎn),不斷增強可持續發(fā)展意識,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標、中心工作、重點(diǎn)項目,積極做好財務(wù)管理與資金保障工作:
一、深化預算管理,進(jìn)一步增強預算控制作用
仍然是基建和化債任務(wù)較重、經(jīng)費非常緊張的一年。按照學(xué)校工作安排和學(xué)校領(lǐng)導要求,財務(wù)工作將繼續深化預算管理,認真地做好的財務(wù)預算方案,并及時(shí)提交校代會(huì )通過(guò)。同時(shí)將繼續加強預算的執行力和過(guò)程控制,不斷完善預算管理的體制機制,確保學(xué)校各項工作目標的實(shí)現。
二、抓好開(kāi)源節流,努力增加辦學(xué)財力
。1)繼續做好上級財政支持爭取工作,努力為學(xué)校建設發(fā)展提供更多資金。
。2)積極做好學(xué)費收繳管理,確保學(xué)費收繳工作取得更好成效。
。3)進(jìn)一步完善《社會(huì )服務(wù)收入及投資經(jīng)營(yíng)收益管理辦法(試行)》等規章制度,進(jìn)一步加強創(chuàng )收項目資金的管理,切實(shí)規范各種經(jīng)濟活動(dòng)。
。4)堅持厲行節約,樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,大力推進(jìn)節約型校園建設。
三、完善管理手段,不斷深化財務(wù)工作
。1)配合有關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展論證和調研,建立專(zhuān)項資金以及目標任務(wù)包干經(jīng)費的分配、使用和績(jì)效考核評價(jià)制度,努力提高資金使用效益。
。2)在一定層面內開(kāi)展工作調研,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),使經(jīng)費分配和安排更加科學(xué)合理,并由此推進(jìn)民主理財工作。
。3)進(jìn)一步加強財務(wù)內部控制制度,不斷規范財經(jīng)秩序。
四、積極籌措資金,確保重點(diǎn)項目順利進(jìn)行
針對本年度資金非常緊張的情況,千方百計籌措資金,確;窘ㄔO順利進(jìn)行,并按時(shí)完成7000萬(wàn)元的化債任務(wù)。
五、規范財務(wù)管理,積極做好迎查工作
認真準備、積極配合,全面做好迎接財政、物價(jià)、審計、稅務(wù)等部門(mén)檢查工作。
六、繼加強自身建設,繼續開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)
進(jìn)一步提升理財能力、服務(wù)水平。不斷增強創(chuàng )新意識,堅持做到務(wù)實(shí)、廉潔、高效。
財務(wù)工作計劃14
一、財務(wù)基礎工作
。ㄒ唬、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執行標準。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據《企業(yè)會(huì )計準則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的執行流程及規范標準。
3、尋求創(chuàng )新和突破,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節的監督、管理職能。
4、完善內部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報總經(jīng)理,并對應完善相關(guān)制度。
。ǘ、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責
1、根據公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規范、精細、科學(xué)的標準,提升會(huì )計人員綜合素質(zhì)和強調工作的主動(dòng)性,以提升財務(wù)部整體工作水平。
3、以培訓帶動(dòng)基礎工作的落實(shí)20xx年,有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì )計人員的后續教育培訓,主要選取會(huì )計基礎工作方面的內容加以學(xué)習,使會(huì )計人員認識到會(huì )計基礎工作的重要性,能夠更好地開(kāi)展會(huì )計工作。
。ㄈ、會(huì )計核算管理
1、進(jìn)一步規范會(huì )計科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據《企業(yè)會(huì )計準則》科學(xué)合理地對會(huì )計科目進(jìn)行歸類(lèi),規范會(huì )計科目的使用方法,從而使會(huì )計科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現金收支、貨款結算流程 為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環(huán)節出現漏洞,規定經(jīng) 辦人員必須填寫(xiě)現金、費用支付單據,寫(xiě)明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,
使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風(fēng)險。 貨款結算方面,對商場(chǎng)結算單據進(jìn)行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。
3、加強財務(wù)指標分析力度
、 按時(shí)完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數字做到零差錯。
、 20xx年重點(diǎn)針對銷(xiāo)售額、費用額、利潤額三項指標著(zhù)重進(jìn)行分析。
、 對品牌促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。
、 通過(guò)高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰略決策提供重要依據。
4、落實(shí)會(huì )計檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的會(huì )計檔案累積增多,必須制定執行會(huì )計檔案管理制度,將會(huì )計檔案分別歸類(lèi),按序存放,嚴格履行會(huì )計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等。
二、財務(wù)管理工作
。ㄒ唬、強化財務(wù)監管職能
1、加強對存貨的監管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,尤其是對于我公司來(lái)說(shuō)庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查,對有問(wèn)題商品,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改,并對產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核,通過(guò)考核與監督,降低問(wèn)題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。
2、挖潛創(chuàng )新、開(kāi)源節流,加強對銷(xiāo)售、費用的監管
、 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見(jiàn)上報總經(jīng)理。
、 對經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費用支出及時(shí)做出統計,并上報總經(jīng)理,力爭費用支出的`合理性。
、 監督終端店銷(xiāo)售情況,查找銷(xiāo)售中存在的漏洞,避免收入損失風(fēng)險。
3、加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督 針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢(qián)、物,并由主管領(lǐng)導監交,避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險。
。ǘ┘訌姲踩芾,杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門(mén),進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中。
1、增強全員的安全防范意識。宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生。
2、保證資金、系統、有價(jià)票據、印鑒、發(fā)票等安全。
3、每日對電源、門(mén)鎖、系統開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類(lèi)安全隱患。
第二部分:其他工作
一、完成領(lǐng)導布置的其他工作。
二、配合其他部門(mén)完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題,勇于創(chuàng )新。
財務(wù)工作計劃15
在上級財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下,以年初支公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點(diǎn),全面落實(shí)預算治理,強基礎,抓規范,實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化,經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化,企業(yè)效益化,有力地推動(dòng)了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用·現將xx年公司財務(wù)工作總結如下:
一、主要指標完成情況·
1、固定費用——1—9月份累計完成##·5,完成進(jìn)度計劃的117·2,同比增長(cháng)27·4,增加支出2312627·8·
2、三項費用——1—9月份累計完成##·5,完成進(jìn)度計劃的136·3,同比降低10·5,減少支出171939·2·
3、內部利潤——1—9月份完成—##·1元,較計劃進(jìn)度—828·4元增虧252·7元·
二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識·
近年來(lái),隨著(zhù)企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求·我們以此為契機,根據財務(wù)治理的特點(diǎn)以及財務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核·在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話(huà)費、班站所辦公費、車(chē)輛油料費、維修費、線(xiàn)路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識·二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)·在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現金預算意識·在職工借款還款方面,規定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實(shí)起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用·通過(guò)預算治理這一有效的治理手段,職工的規范意識進(jìn)一步增強,從而有力地帶動(dòng)了財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展·
三、以培訓為動(dòng)力,不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平·
隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平·結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認真進(jìn)行工作總結,吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息·
最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員,因此我們根據實(shí)際工作的要求,結合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓·并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財務(wù)處舉辦的新會(huì )計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會(huì )計準則培訓班,通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步了解了公司的各項治理制度,懂得了企業(yè)財會(huì )人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,并且也為明年年初即將實(shí)施的新準則打下了良好的基礎·
四、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎治理水平的提高·
隨著(zhù)企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的治理職能逐漸增強·今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實(shí),制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核·在此基礎上,我們也加大了財務(wù)基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程·按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系·
在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核·將費用預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠信納稅單位·并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專(zhuān)項檢查·
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)·
隨著(zhù)財務(wù)治理職能的日益顯現,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等·為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,通過(guò)現場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳·今年5月份,財務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查,規范了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過(guò)了公司供給站的檢查·下一步,隨著(zhù)新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監督治理,以求全面提升財務(wù)治理水平·
六、加強資金治理,減少資金占用,提高資金利用率·
近年來(lái),為加強對資金的統一歸口治理,規范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風(fēng)險,通過(guò)銀行賬戶(hù)的清理歸并,建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行帳戶(hù)治理體制·今年為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率等一些項目加大了考核力度,并且通過(guò)一年的運行發(fā)現現金流量明顯提高,資金周轉率顯著(zhù)加快·三是建立了統一的財務(wù)預算治理制度·通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內的資金預算,確保了資金的使用合理、規范、安全、有效·四是嚴格執行現金治理制度,實(shí)行財務(wù)制約制度·以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益·
七、xx年財務(wù)工作計劃·
為全面搞好xx年全面預算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
。ㄒ唬└鶕霞壒鞠逻_的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算治理工作·預算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)·在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用·
。ǘ┙Y合新會(huì )計準則的實(shí)施,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級下達的各項指標·隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合·結合績(jì)效考核治理,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化責任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標·同時(shí),圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度·
根據上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度·
。ㄈ├^續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好財會(huì )基礎工作,提高治理水平·企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)治理的作用就越突出·所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來(lái)越高·為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高中國電力資料網(wǎng)會(huì )計從業(yè)人員的水平·在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅實(shí)的基礎·
總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)·但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好xx年工作計劃,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
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