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財務(wù)出納明年工作計劃

時(shí)間:2021-12-23 11:32:24 工作計劃 我要投稿

2022財務(wù)出納明年工作計劃(通用5篇)

  光陰如水,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧!下面是小編幫大家整理的2022財務(wù)出納明年工作計劃(通用5篇),歡迎大家分享。

2022財務(wù)出納明年工作計劃(通用5篇)

  財務(wù)出納明年工作計劃1

  作為學(xué)校的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為學(xué)校節儉每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計劃:

  一、積極參加上級組織的各種培訓

  積極參加財務(wù)人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則資料,要點(diǎn)和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)賬簿的登記。

  二、加強規范資金管理

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情景,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校供給財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

  4、財務(wù)人員必須按崗位職責制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  三、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規范化,費用控制合理化

  強化監督制度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能貼合學(xué)校發(fā)展的步伐。

  財務(wù)出納明年工作計劃2

  在20xx年里,作為單位財務(wù)出納,我能夠嚴格按財務(wù)管理制度開(kāi)展工作,不斷改善工作方式方法,提高工作效率,按工作進(jìn)度要求保質(zhì)保量完成各項工作。為了做好度各項工作,我準備做好以下幾方面的工作:

  一、提高自身業(yè)務(wù)能力。

  在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,勤奮學(xué)習,扎實(shí)工作,繼續加強學(xué)習。同時(shí)認真鉆研業(yè)務(wù)知識,虛心向身邊的同事學(xué)習,不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì )計業(yè)務(wù)知識。要立足單位發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性,為領(lǐng)導出謀劃策,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與和決策能力。

  二、及時(shí)完成各項財務(wù)工作。

  財務(wù)工作的時(shí)效性很強,對于職責內的工作一定要抓緊抓好,并且做到做一件成一件,件件有交代,項項有落實(shí),對于領(lǐng)導交辦的其它工作,也要義不容辭的承擔起來(lái),保證各項工作的全面推進(jìn)。

  三、主要工作:

  1.嚴格執行現金管理和結算制度,每月認真核對現金與日記賬賬目。發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)查詢(xún)和處理,每月按時(shí)與銀行做好對賬工作。

  2.及時(shí)收回公司的各項收入,開(kāi)出收據并及時(shí)收回現金存入銀行。

  3.根據會(huì )計提供的依據,經(jīng)領(lǐng)導批準簽字后及時(shí)發(fā)放職工的工資和其它發(fā)放經(jīng)費。

  4.堅持財務(wù)手續,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審核人簽字后方可報賬)對不符手續的發(fā)票不予報銷(xiāo)。

  5.根據公司領(lǐng)導的安排和規定,對xxxx礦業(yè)有限公司、礦山、選廠(chǎng)等部門(mén)發(fā)生的采購、加工、保管、銷(xiāo)售等環(huán)節按制度嚴格執行。

  6.認真執行公司領(lǐng)導規定的申購制度,做到部門(mén)領(lǐng)導先填寫(xiě)申購單,報財務(wù),由主管領(lǐng)導批示后方可采購。

  財務(wù)出納明年工作計劃3

  財務(wù)管理是醫院構建的決定性因素,是實(shí)現醫院管理科學(xué)化的基礎前提。隨著(zhù)醫院衛生體制改革的不斷深入,醫院要以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)贏(yíng)得醫療市場(chǎng)份額,建立一個(gè)標準化和全面的醫院財務(wù)管理工作計劃,具有十分重要的意義。更新理財觀(guān)念是市場(chǎng)經(jīng)濟形式下醫院財務(wù)管理成功與否的基礎醫院財務(wù)出納工作計劃。

  1、首先要加強財務(wù)管理職能

  參與醫院經(jīng)營(yíng)管理,財務(wù)管理是醫院經(jīng)濟工作的核心。醫院的一切經(jīng)營(yíng)決策必須以財務(wù)預測和詳細的財務(wù)分析及醫院財務(wù)會(huì )計的核算數據作為基礎和依據。任何經(jīng)營(yíng)決策實(shí)施過(guò)程中都離不開(kāi)合理的財務(wù)控制,因此醫院財務(wù)管理必須從核算型向管理核算型轉變,做好這種轉變不是一句空話(huà),要切實(shí)地抓好和完善以下三種職能。

  1.1財務(wù)的參與職能

  醫院的財務(wù)管理不能只在辦公室算賬,而應走出去,到醫院的基層去,注意對醫院重大經(jīng)濟活動(dòng)的研究和分析,提高工作的科學(xué)性、前瞻性、預測性和可操作性,促進(jìn)財務(wù)工作由核算型向管理型轉變,在項目投資可行性研究階段,要為領(lǐng)導的決策提供效益分析和可行性科學(xué)數據,及時(shí)提出建議和修改方案,總結財務(wù)管理過(guò)程中的經(jīng)驗及教訓。合理安排使用資金,建立醫院大型項目。設備購置的可行性論證和審批程序,切實(shí)保障醫院各項經(jīng)濟活動(dòng)的合法性、合理性和經(jīng)濟性。

  1.2財務(wù)的控制職能

  財務(wù)控制是按照一定計劃指標對醫院的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行可行性的調節、監督、檢查、糾正,以確保醫院財務(wù)計劃工作的實(shí)現。財務(wù)控制是財務(wù)管理的一個(gè)重要方面和一種手段,貫穿于醫院經(jīng)濟活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,建立健全財務(wù)的內部控制職能,是保證醫院資金使用的規;、制度化、合理化的有力保障。

  1.3財務(wù)的服務(wù)職能

  醫院財務(wù)管理必需改變服務(wù)模式,要建立以增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、強化管理、規范行為、改進(jìn)服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量為目標的內部建設理念,這就要求財務(wù)人員主動(dòng)為病人、職工、領(lǐng)導排憂(yōu)解難,讓病人滿(mǎn)意、職工滿(mǎn)意、讓領(lǐng)導放心,要處理好財務(wù)與各部門(mén)的關(guān)系,用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢,用優(yōu)良的服務(wù)做好醫院財務(wù)管理工作。

  2、做好內部財務(wù)預算

  建立資金管理體系,通過(guò)全面預算,充分考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值,實(shí)現對資金流量的嚴格控制。實(shí)現審批一支筆,嚴控收支兩條線(xiàn),提高醫院經(jīng)濟效益,各部門(mén)、各渠道的資金收入全部納入財務(wù)預算統一管理,統一調配,統一使用,所有經(jīng)濟實(shí)體都要接受財務(wù)部門(mén)的監督檢查,所有資金由財務(wù)部門(mén)集中收入,調劑使用,以確保醫療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內部財務(wù)預算是醫院對有計劃的經(jīng)濟往來(lái)實(shí)施財務(wù)監督的基礎和依據,單位內部預算不僅僅是醫院財務(wù)管理工作的具體表現形式,而且在一定程度上也體現了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務(wù)預算管理是醫院進(jìn)行各項財務(wù)活動(dòng)的前提和依據,是醫院在年度內所要完成的事業(yè)計劃工作任務(wù)的貨幣表現,是醫院組織收入和控制支出的依據。

  3、正確預測各項收入

  及時(shí)了解醫療市場(chǎng)動(dòng)態(tài),正確預測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則要想把預算作得科學(xué)、準確,就要對醫療市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場(chǎng)形勢,除國家方針政策對醫院的影響外,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行情、過(guò)去的經(jīng)驗、醫院開(kāi)展的新項目、新技術(shù)、設備增加帶來(lái)的效益等,都要記入財務(wù)預測中,進(jìn)行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩定的收入來(lái)源,才能保證支出的落實(shí),否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無(wú)價(jià)值,不切實(shí)際的預算及預算的失誤會(huì )影響醫院整個(gè)經(jīng)濟計劃的落實(shí),因此,高質(zhì)、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實(shí)施、運用,具有非常重要的意義。

  全面了解醫院工作,盡可能把預算做到項目上,按照醫院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實(shí)無(wú)法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導說(shuō)明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開(kāi)支。預算的制定者要對醫院需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出,隨著(zhù)預算指標的下達,各部門(mén)必須嚴格執行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務(wù)部門(mén)伸手要錢(qián)的局面。在編制預算前,各科室要根據年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開(kāi)支標準,以及年度的門(mén)診、住院部預算工作量,新開(kāi)展的醫療項目,根據國家政策調整因素、醫療收費標準以及藥品價(jià)格變動(dòng)的情況,編制收入與支出的概算。最后由財務(wù)部門(mén)匯總測算,編制總的收入支出預算。并按兩個(gè)層次劃分:

 、籴t院正常運行費用;即人員經(jīng)費、藥品、衛生材料及其他材料費用、水電費、電話(huà)費、辦公費、差旅費等;

 、趯(zhuān)用費用:即有關(guān)的醫療器械,設備的購置及基礎設施等公用經(jīng)費。對不合理的支出結構要進(jìn)行調整,實(shí)現醫療資源的科學(xué)配置,促進(jìn)醫院健康有序的發(fā)展。

  4、加強和完善醫院內控制度

  建立完善的內部會(huì )計管理體系,界定會(huì )計人員的職責、權限,確定會(huì )計部門(mén)與其他職能部門(mén)的關(guān)系,財會(huì )核算的組織形式等,建立內部牽制制度。根據崗位分工,界定各崗位的職責,利用內部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,相互制約,從而形成一個(gè)嚴密的內部控制機制,內部控制機制作為現代化管理的精髓,是醫院減少差錯、預防舞弊現象的有效手段。財務(wù)管理涉及醫院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節,內部控制則應貫穿于每項經(jīng)濟活動(dòng)之中。通過(guò)科學(xué)、嚴密、有效的內部控制制度建設,可大大加強會(huì )計人員之間的相互制約和監督。提高會(huì )計核算工作的質(zhì)量,避免和防止會(huì )計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,遏制單位內部人員的經(jīng)濟犯罪,對促進(jìn)醫院經(jīng)濟的健康發(fā)展,具有十分重要的意義。

  5、建立固定資產(chǎn)管理體系

  針對醫院實(shí)際,制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)密切配合,協(xié)助物資設備部門(mén)建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止物資的浪費和積壓,加強驗收和入庫計量工作,確保物資出入庫的質(zhì)和數量真實(shí),完整。建立盤(pán)點(diǎn)清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實(shí)相符,保證資產(chǎn)的安全完整,堵塞漏洞,有效防止國有資產(chǎn)的流失。

  6、加強醫院成本管理與控制

  隨著(zhù)醫療體制的改革,醫院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫用材料價(jià)格不斷上漲的情況下發(fā)展,醫院的經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)資金短缺、效率平平、效益低下等問(wèn)題。另外,隨著(zhù)國家藥品收入機制的改革,藥品價(jià)格不斷下調,也直接影響到醫院的收入。醫院的積累來(lái)自收支差額,即收支后的凈結余。因此在醫院經(jīng)營(yíng)管理中,必須高度重視開(kāi)源節流、增加收入,嚴格控制各項支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出,以獲得最好的經(jīng)濟效益。有了資金積累,才能談醫院的建設和發(fā)展。只有醫院的不斷發(fā)展,職工的收入才能逐步增加。

  有效降低醫院成本費用,是醫院發(fā)展的一個(gè)有效渠道,目前,整個(gè)社會(huì )對醫療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,醫療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫療服務(wù)成本。建立健全醫療成本控制制度。實(shí)行全過(guò)程全方位醫療成本的管理和控制。

 、偃藛T費用的控制:根據醫院發(fā)展的需要,定崗、定編。降低人員費用

 、诟鞣N衛生材料、一次性醫療用品等耗材的控制:醫院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負擔,吸引更多病人,提高醫院效益。

 、鬯、電、氣及日常消耗品控制:醫院各科室要加強管理,樹(shù)立節約意識,并要落實(shí)到人,責任到人,制訂細則管理辦法醫院財務(wù)出納工作計劃。

 、芗訌妼芾碣M用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,增強醫院?jiǎn)T工的成本意識,實(shí)現醫療服務(wù)成本最低,服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標,走低成本,高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續發(fā)展道路。

  7、作好財務(wù)分析

  作好財務(wù)分析,為領(lǐng)導決策提供真實(shí)的財務(wù)信息,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務(wù)分析中,財會(huì )人員不能只報喜不報憂(yōu),應實(shí)事求是地反映當期財務(wù)狀況,并根據自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導提出合理建議和看法,供領(lǐng)導決策和參考。

  總之,一個(gè)好的財務(wù)分析對醫院的財務(wù)管理十分有益,它不僅為領(lǐng)導在加強財務(wù)管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫院財務(wù)管理的一種間接的監督

  醫院財務(wù)管理工作的'創(chuàng )新,是一個(gè)系統工程,需要各方面長(cháng)期不懈的努力,很多方面都還有待于我們去探索,去完善。醫院財務(wù)管理的創(chuàng )新,是醫院成功理財的必然選擇,是為醫院提供持續利潤增長(cháng)的有力基礎和手段醫院財務(wù)出納工作計劃。

  財務(wù)出納明年工作計劃4

  20xx年,將是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作為公司一名財務(wù)系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進(jìn)行了仔細的規劃,我將在上級的正確領(lǐng)導下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng )新性的做好財務(wù)資金監督管理工作,為企業(yè)的持續發(fā)展做出更大的貢獻,在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝,作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作,特制定如下出納工作計劃:

  一、做好正常出納核算工作

  按照財務(wù)制度辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表。在新的一年里,我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度,加強自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力,以適應工作的需求。

  二、更加認真負責的做好自己的本職工作

  在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規范和高效。

  三、做好本職工作

  同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作,通過(guò)溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統一性和規范性,實(shí)現合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

  四、做好應對突發(fā)事件的應急工作

  在具體的工作中,防范突發(fā)應急事件是一項很重要的工作,要保證財務(wù)管理的有序進(jìn)行,防止出現故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,實(shí)現了工作的順暢和有序。

  五、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則

  秉公辦事,做出表率。嚴格按照公司內部費用的規范管理制度對費用進(jìn)行控制。

  六、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作

  作為基層工作者,無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,遇到問(wèn)題努力去詢(xún)問(wèn),爭取讓領(lǐng)導滿(mǎn)意新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下更上一層樓。

  最后,在今后的工作中,希望大家能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會(huì )在工作中盡我所能,不遺余力地做好財務(wù)工作。

  財務(wù)出納明年工作計劃5

  作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定如下出納工作計劃:

  一、日常工作:

  1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序的完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù);

  2、對于職工報銷(xiāo)的各項費用,做到快速,合理的發(fā)放;

  3、及時(shí)收回公司各項收入,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行,無(wú)坐支現金現象,

  4、每月初及時(shí)與銀行對賬,并取銀行對賬單。

  5、每月初按時(shí)做出資金表。

  6、仔細完成工程款的支付,房款收入以及發(fā)票打印

  7、認真做好憑證

  8、每季度按時(shí)去銀行拿利息清單

  9、每月按時(shí)去銀行拿稅單

  10、根據會(huì )計提供的依據,及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

  11、每月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付。

  二.其他工作

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,每日認真核對現金與日記賬賬目,發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)查詢(xún)及時(shí)處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表。

  2、堅持財務(wù)手續,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發(fā)票不予付款。

  3、為配合公司發(fā)展需用,協(xié)同本部門(mén)主管一同完成開(kāi)立銀行承兌匯票賬戶(hù)及保證金賬戶(hù)等。

  4、根據記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續完備、單證齊全。

  5、按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數字準確;

  6、妥善保管有關(guān)印章、票據等,做好有關(guān)單據、賬冊、報表等會(huì )計資料的整理、歸檔;

  7、定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;

  8、完成財務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項工作任務(wù)。

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