后勤工作計劃（通用20篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的后勤工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
后勤工作計劃 篇1
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項學(xué)習，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習，即政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度的學(xué)習。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實(shí)干。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。
三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應。
三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.加強后勤職工的思想建設，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。
xxxx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀(guān)念和服務(wù)的觀(guān)念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會(huì )，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
(1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真學(xué)習學(xué)校的各項規章制度，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
2.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案
(1)嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
(2)年終對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3.做好后勤常規服務(wù)工作
(1)開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛生工具的采購和發(fā)放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區域內的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進(jìn)行賠款，然后由木工維修。
(3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的.學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應處理。
(4)值班護校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門(mén)衛要建立值班登記和會(huì )客登記制度，中小學(xué)大門(mén)平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛24小時(shí)不離崗。
(5)管理和使用好水電暖，把節水節電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，校內不能使用大功率用電器。由后勤校長(cháng)牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
(6)圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊備查。
4.做好校園的綠化美化工作
(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據雨水情況澆灌，不得浪費水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
(2)綠化帶的管理。根據生長(cháng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。
(3)綠籬的管理。根據生長(cháng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。
(4)樹(shù)木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。
(5)花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾�；▔N植由教師完成。
5.嚴格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件，如教室門(mén)上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。
6.完成校內出現的一些臨時(shí)性工作。
7.把安全防范工作放在首位
統一思想、提高認識，堅決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習、生活的安全。同時(shí)，要與其它部門(mén)密切配合，對師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育，加強各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
后勤工作計劃 篇2
新的一個(gè)學(xué)期即將帶來(lái)，我們學(xué)校后勤部，要認真做好相關(guān)的工作，特將一年的工作計劃如下：
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)教育局重要思想為指導，依靠全體員工真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。加強財產(chǎn)管理，提高飲食質(zhì)量和服務(wù)育人的質(zhì)量。大力開(kāi)展校園安全宣傳教育活動(dòng)，不斷提高師生安全意識。努力改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
二、工作目標
1、后勤人員素質(zhì)全面提高，服務(wù)意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長(cháng)和學(xué)�！叭凉M(mǎn)意”。
2、開(kāi)源節流，增收節支，管好水用好電，加強文印管理，切實(shí)減少辦公費用，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。
3、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)庫出庫手續齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類(lèi)實(shí)行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。
4、嚴肅財經(jīng)紀律，規范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督。嚴格執行收費標準，收費有公示，自覺(jué)接受社會(huì )和上級的收費檢查。
5、逐步落實(shí)校園整體規劃，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
三、主要措施
1、加強后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養。牢記服務(wù)育人的宗旨，切實(shí)做好后勤保障工作。后勤人員分工明確，責任到人，相互協(xié)作，團結奮進(jìn)，在“主動(dòng)、周到、滿(mǎn)意”上見(jiàn)成效，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，確保學(xué)校各項工作順利開(kāi)展。進(jìn)一步完善后勤人員的.崗位職責，不斷提高后勤隊伍整體素質(zhì)。
2、進(jìn)一步開(kāi)源節流，管好水用好電，減少浪費，加強校園文化環(huán)境的動(dòng)態(tài)建設，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。
3、嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理，確保經(jīng)費專(zhuān)項使用，保證教育教學(xué)的有效投入。完善報帳工作制度，統一管理好財務(wù)帳目。加強財務(wù)審計工作，自覺(jué)接受監督，確保有限資金的使用效益。規范收費行為，確保該收的要收，并做好收費管理工作，實(shí)行收費公示，及時(shí)逐項如實(shí)進(jìn)行收費卡登記，接受社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)的監督，堅決制止亂收費。
4、不斷改進(jìn)食堂工作，努力做到使每一個(gè)在校用餐師生都滿(mǎn)意。
5、加強學(xué)校安全保衛工作，門(mén)衛對非本校人員的來(lái)校要查清，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。值班人員要加強值日和晚間的巡查工作，關(guān)鎖好對外的門(mén)和窗，食堂值班人員要關(guān)好水、電、氣，責任明確，值班到位。
6、進(jìn)一步加強學(xué)校財產(chǎn)管理，做到購物、維修向校長(cháng)室申請，總務(wù)處及時(shí)登記，財物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產(chǎn)使用與保管責任狀，切實(shí)做好財物的保管與使用工作。
四、主要工作安排
二月份：
1、開(kāi)學(xué)工作準備，校園環(huán)境清理。
2、分發(fā)調劑各類(lèi)用書(shū)、課桌等班級用品。
3、開(kāi)學(xué)收費工作和校舍安全檢查。
4、召開(kāi)后勤工作人員會(huì )議，明確各崗位職責。
5、統計中午在校用膳人數，正常食堂工作。
6、做好中午不在校用膳學(xué)生的安全教育工作。
7、對校園內廁所進(jìn)行清理。
三月份：
1、安全工作檢查。
2、對取暖設施進(jìn)行檢查。
3、對學(xué)生上學(xué)放學(xué)路上安全教育。
4、停爐收檢工作。
四月份
1、學(xué)校綠化管理。
2、對區運動(dòng)會(huì )做好后勤服務(wù)工作。
3、配合施工單位完成施工任務(wù)，保質(zhì)保量，做到安全第一。
4、做好各室搬家工作。
五月份
1、做好“五一”節、端午節假日值班工作。
2、教室門(mén)窗、課桌等檢查維修。
3、校趣味運動(dòng)會(huì )準備工作。
4、安全檢查工作。
六月份
1、做好慶�！傲弧毕嚓P(guān)后勤工作。
2、服務(wù)性收費項目結算。
3、安全工作檢查。
4、食堂結算。
5、檢查各班、各室財產(chǎn)保管使用情況。
七、八月份：
1、暑假值班。
2、下學(xué)期備品采購工作。
后勤工作計劃 篇3
20xx年學(xué)校后勤工作要以和諧校園的建設為主線(xiàn)，堅持服務(wù)于學(xué)校的中心工作，辦師生滿(mǎn)意的后勤。為此，要進(jìn)一步深化后勤管理運行體制和機制改革，建立以項目為載體的成本核算體系，降低服務(wù)管理的運行成本，增加體制和機制的活力，提高服務(wù)管理的運行質(zhì)量；推進(jìn)節約型校園的建設，建立以計量為基礎、
分類(lèi)管理、計劃使用和節約獎勵的水電管理運行模式，加強節水節能的設施建設，實(shí)行目標管理的責任考核，努力實(shí)現節約型校園建設的標準；繼續抓好計劃生育和醫療保障的服務(wù)工作，發(fā)揮醫療保障的功能和作用；建立安全穩定的后勤保障運行機制，維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序。
一、以和諧校園建設作為后勤工作的主線(xiàn)，突出后勤服務(wù)于學(xué)校的功能
1、和諧校園的建設是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、實(shí)現后勤工作目標的重要指導思想，和諧校園的建設與后勤服務(wù)保障存在著(zhù)因果的關(guān)系，和諧是建立在秩序基礎上的和諧，后勤服務(wù)在提供基礎性設施運轉保障中承擔著(zhù)維護秩序的功能；后勤在為師生服務(wù)的過(guò)程中創(chuàng )造著(zhù)外部和內部的環(huán)境和諧，外部環(huán)境的和諧是大學(xué)校園文化的物質(zhì)載體，內部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產(chǎn)生的精神上的愉悅；器物的整潔是和諧的外在表現，用心服務(wù)，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品，是和諧的內在價(jià)值。
2、和諧校園的建設要堅持以師生的滿(mǎn)意率為導向的工作路線(xiàn)，尤其是要正確認識后勤服務(wù)的公益性屬性，教育的公益性是校園穩定的基礎和條件，離開(kāi)公益性就會(huì )誘發(fā)不穩定的因索，因此，在服秀項目中要加以區別對待。公益性的體現在于主流服務(wù)中不能僅以效益為中心。在提供服務(wù)中的價(jià)格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個(gè)食堂要為10個(gè)貧困學(xué)生以略低于成本的價(jià)格提供一頓午餐。
3、和諧校園的建設要以?xún)?yōu)化服務(wù)窗口為重點(diǎn)，學(xué)生食堂、宿舍、環(huán)境、醫院、維修、交通班車(chē)都是后勤服務(wù)的重要窗口，窗口的形象、窗口的服務(wù)和產(chǎn)品、都是和諧校園建設的重要載體，重點(diǎn)要抓好文明宿舍和文明食堂的建設工作，通過(guò)省教育廳的復查。要加強日常服務(wù)的基礎性建設，建立服務(wù)窗口品牌化服務(wù)的標準，加強品牌化服務(wù)的流程的建設，推行品牌過(guò)程化的管理；用現代化手段創(chuàng )新和改造服務(wù)窗口的建設，發(fā)揮集成化、數字化和模塊化的管理功能，改變傳統的管理服務(wù)方式。在硬件升級的過(guò)程中軟件的升級同樣重要。
4、和諧校園的建設要以?xún)?yōu)化項目管理為載體，實(shí)行差別化的管理，實(shí)施“抓兩頭、帶中間”的工作方法，對條件成熟、基礎較好的項目可創(chuàng )造條件優(yōu)先推行品牌化管理，對基礎薄弱、師生口碑較差的服務(wù)點(diǎn)和區域要加強力量，重點(diǎn)突破。每個(gè)單位今年都要確立一兩個(gè)品牌化服務(wù)的項目，以此推進(jìn)后勤服務(wù)形象的建設。
5、和諧校園的建設要以師生的廣泛參與為主體，積極為學(xué)生參與后勤服務(wù)開(kāi)辟空間和渠道，利用各種方式積極吸收學(xué)生骨干，建立意見(jiàn)收集的反饋渠道，在動(dòng)態(tài)中調整和改善的工作，達到工作動(dòng)機與工作效果的相統一。
二，積極推進(jìn)后勤運行體制和機制的改革，不斷增強主流服務(wù)的業(yè)務(wù)能力
6、改革學(xué)校對后勤服務(wù)撥款的方式，積極推進(jìn)項目管理，建立以成本核算為基礎的后勤管理運行機制。后勤運行機制的改革在于建立具有自我激勵和自我約束，服務(wù)與效率兼顧的驅動(dòng)裝置。項目管理的實(shí)施在于強化服務(wù)者的競爭意識，提高服務(wù)的質(zhì)量，改變服務(wù)者缺位的狀況。要通過(guò)服務(wù)者的創(chuàng )造，維護自身的價(jià)值、在創(chuàng )造中實(shí)現價(jià)值的增值。
7、創(chuàng )新服務(wù)思路、積極推進(jìn)服務(wù)業(yè)態(tài)的轉型。創(chuàng )新是轉變服務(wù)業(yè)態(tài)轉型的路徑，服務(wù)業(yè)態(tài)的轉型要與現代服務(wù)業(yè)專(zhuān)業(yè)化分工的要求相吻合，集成化服務(wù)和專(zhuān)業(yè)化分工是現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨向，樓宇服務(wù)引入物業(yè)管理是集成化的典型事例，食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進(jìn)料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑，在農產(chǎn)品價(jià)值回歸的背景下，學(xué)生食堂的壓力只有通過(guò)規�；纳a(chǎn)才能得到有效的化解。服務(wù)業(yè)態(tài)的轉型要以需求作為切八點(diǎn)，以消費層次的理論作為向導，在滿(mǎn)足學(xué)生基本需求的前提下，積極拓展學(xué)生飲食多樣化的空間。
8、增強主流服務(wù)的意識，提高專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的技能。為學(xué)校中心工作服務(wù)，辦師生滿(mǎn)意后勤是主流服務(wù)的基本內涵，主流服務(wù)是以師生為服務(wù)對象的業(yè)務(wù)活動(dòng)，是其他社會(huì )團體無(wú)法替代的公益性服務(wù)的屬性，為師生提供更多、更好、更便利和經(jīng)濟性的服務(wù)是后勤專(zhuān)業(yè)化技能的具體體現，后勤服務(wù)應該在主流服務(wù)中占得先機，并在創(chuàng )新實(shí)踐中取得進(jìn)展。
9、加強后勤專(zhuān)業(yè)化隊伍的建設，加快實(shí)現后勤服務(wù)的轉型。后勤專(zhuān)業(yè)化隊伍的建設要從后勤服務(wù)轉型的要求并行，后勤服務(wù)的轉型要與學(xué)校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調，一流大學(xué)的后勤保障需要有專(zhuān)業(yè)化的人力資本為支撐，后勤隊伍人員結構的失衡是制約后勤服務(wù)水平提高的重要因素，因此，要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現象。要建立內部崗位培訓的制度，制定職業(yè)培訓的規劃和目標，通過(guò)崗位設置的結構要求逐漸增大技能型人員的比例。
10、要積極穩妥地推進(jìn)交通班車(chē)運行管理的改革實(shí)施方案，模擬二級管理的運行模式，使交通班車(chē)的營(yíng)運滿(mǎn)足學(xué)校的教學(xué)和正常運轉的需要，通過(guò)成本核算降低運行費用，建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。
11、積極推進(jìn)教工住宅管理的社會(huì )化，建立業(yè)主委員會(huì )使教工住宅的社會(huì )化能得到有效的推進(jìn)。
三、積極推進(jìn)節約型校園的建設，努力實(shí)現節約型校園建設的標準
12、節約型校園的建設要以節約資源和合理利用資源為重點(diǎn)，建立節約型的管理運行機制，提高管理,服務(wù)的效率；節約型校園建設的主要內容是建立節水、節能、節材及適度消費、勤儉節約為特征的生活服務(wù)體系。
13、強化管理措施，建立校內的核算機制。建立以計量為基礎的.水電管理運行體系，對用能實(shí)行分類(lèi)管理，成本核算，計劃使用，超額自理、節約獎勵的能源管理運行機制。
14、江浦校區要完成水資源利用的項目可行性分析，并創(chuàng )造條件抓緊立項，爭取早日開(kāi)工，通過(guò)蓄水和利用天然水解決花木的澆灌，要解決水的綜合利用問(wèn)題。要完成江浦校區電計量升級改造方案，力求升級改造方案按預定計劃實(shí)施，使節能工作建立在技術(shù)系統支持的基礎上結合有效的管理方案，達到節能的效果。全校都要建立節水的設施，實(shí)行計量管理和節水措施并行的辦法，并通過(guò)目標管理和過(guò)程管理相結合的辦法，使水的消耗有所下降，積極創(chuàng )造條件申報節水型校園，努力完成教育廳下達的人均水消耗的指標要求。
15、要充分發(fā)揮校區、后勤集團和浦江學(xué)院的在節電能節水中的作用，建立目標責任制，在以下三個(gè)環(huán)節中要效益：要做到器具節能節水、管理節能節水、用戶(hù)節約用水。要抓好技術(shù)節能節水的設置建設，在公共部位推廣使用節能和節水的裝置，建立日常能耗的指標控制，在學(xué)生食堂和浴室建立綜合能耗的指標，學(xué)生食堂的綜合能耗指標要控制在5％左右。
16、加強節約型校園建設的宣傳，發(fā)揮學(xué)生組織在節約型校園建設中的主體作用，與學(xué)生部門(mén)做好協(xié)同的工作，使學(xué)生廣泛參與到節約型校園建設的活動(dòng)中來(lái)，開(kāi)展節約糧食、節約水電、愛(ài)惜公物的活動(dòng)，使節約型校園的建設能得到扎實(shí)的推進(jìn)。
四、繼續抓好計劃生育和醫療保障的服務(wù)工作，發(fā)揮醫療保障的功能和作用
17、貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于加強人口和計劃工作的決定》的文件精神，落實(shí)計劃生育工作責任制，結合高校計劃生育工作的重點(diǎn)轉移，要利用社會(huì )資源和爭取國際合作組織的基金對學(xué)生開(kāi)展“同伴教育”的活動(dòng)，讓學(xué)生通過(guò)活動(dòng)來(lái)增長(cháng)性健康的知識，為提升人口的素質(zhì)提供良好的服務(wù)和保障。
18、要發(fā)揮各級組織在計劃生育工作的作用，完善和加強計劃生育的管理，加強計劃生育的指導和服務(wù)的工作，落實(shí)計劃生育的責任制，掌握計劃生育適齡人群的控制對象，圍繞生育、節育、不育做好計劃生育技術(shù)服務(wù)和生殖保健服務(wù)。
19、加強計劃生育的宣傳，利用各種形式開(kāi)展計劃生育的宣傳工作，通過(guò)專(zhuān)刊、宣傳櫥窗、網(wǎng)站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神，落實(shí)計劃生育的控制目標，完成計劃生育的各項指標。
20、校醫院要立足于深化內部改革，引入競爭機制，加強科學(xué)管理合理配置資源，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以學(xué)校衛生工作為最根本的任務(wù)，堅持不懈地做好《學(xué)校衛生工作條例》所規定的各項工作，尤其注重在預防保健、康復、健康教育、多發(fā)病和常見(jiàn)病的防治等方面的發(fā)展，加強綜合門(mén)診及全科醫療的建設。同時(shí)，要盡力擴大服務(wù)范圍，為師生排憂(yōu)解難應利用現有設備，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
21、校醫院承擔著(zhù)初級衛生保健、防保功能、教育功能和醫療功能，加強防保和教育功能是新時(shí)期對高校衛生工作提出的新要求教育部《關(guān)于加強普通高等學(xué)校大學(xué)生心理健康教育工作的意見(jiàn)》明確指出，加強大學(xué)生心理健康教育工作是促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑和手段，并指出醫療保健機構要充分發(fā)揮醫務(wù)人員的優(yōu)勢，面向學(xué)生開(kāi)展心理健康教育和心理咨詢(xún)服務(wù)。
22、校醫院要根據學(xué)生和教師兩個(gè)不同群體、不同特點(diǎn)和需求有的放矢地抓住服務(wù)重點(diǎn)。學(xué)生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高是學(xué)校衛生工作關(guān)注的重點(diǎn)。教師是教學(xué)科研的主力，要設法主動(dòng)地為他們提供全方位的服務(wù)，使他們能得到比“解決基本醫療需求”更好的醫療保健服務(wù)，為他們排憂(yōu)解難，解除后顧之憂(yōu)。變單純的臨床治療為“治療－預防－保�。祻汀本C合服務(wù)；變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)在服務(wù)的意識上，強調高效、方便、經(jīng)濟和全方位，保證高校醫院的各項功能順利實(shí)施。
23、校醫院要發(fā)展應充分利用高校自身的信息資源，積極創(chuàng )造條件構建醫療保健健康網(wǎng)，并發(fā)揮其健康咨詢(xún)、專(zhuān)家在線(xiàn)、通知通告和預約服務(wù)服務(wù)功能。
五，建立全方位的后勤安全管理體系，保障各項工作順利開(kāi)展
24、建立“預防為主、事前控制、防控結合、責任到人”的安全防控體系，食品安全、用電安全、設施安全、運輸安全、人身作業(yè)安全等構成安全管理的對象，要本著(zhù)組織、制度和管理相結合的辦法層層建立安全的責任網(wǎng)絡(luò )，為后勤服務(wù)穩定運行提供可靠的保障。
25、建立健全安全的組織體系，按項目組成由負責人為組長(cháng)的安全組織體系，從組織上保證安全責任制的落實(shí)；要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度建設，明確實(shí)施作業(yè)人員違規操作所應承擔的責任，有效化解人身責任賠償的風(fēng)險，要通過(guò)技術(shù)的防范來(lái)加強險情的防控，并結合實(shí)際的情況進(jìn)行安全的織體系，從組織上保證安全責任制的落實(shí)；要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度建設，明確實(shí)施作業(yè)人員違規操作所應承擔的責任，有效化解人身責任賠償的風(fēng)險，要通過(guò)技術(shù)的防范來(lái)加強險情的防控，并結合實(shí)際的情況進(jìn)行安全的檢查。
26、進(jìn)一步改善學(xué)生食堂物流采購和配送的工作，建立供應商篩選的機制以及食堂承包人協(xié)商的制度，加強協(xié)調和監督，努力實(shí)現學(xué)校滿(mǎn)意、食堂滿(mǎn)意、安全控制的目標。
27、要加強招標采購等環(huán)節的過(guò)程管理，實(shí)行公開(kāi)透明的操作，堅持規范化操作，嚴禁違規操作，對工程維修建立項目負責人對工程質(zhì)量保修的制度，以及退出的機制，防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。
后勤工作計劃 篇4
學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。后勤工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。這一學(xué)期我們將做好如下工作：
一、后勤服務(wù)常規工作
1、開(kāi)學(xué)初的物品購買(mǎi)與發(fā)放
�。�1）教師辦公室潔具的發(fā)放
�。�2）學(xué)生書(shū)本的發(fā)放
�。�3）教師教學(xué)用書(shū)、導學(xué)案的發(fā)放
�。�4）其他物品發(fā)放等
2、班級及教師辦公室公物管理
�。�1）班級課桌椅的新學(xué)期登記
�。�2）班級多媒體設備檢查
�。�3）班級電器檢查與維修
�。�4）班級及辦公室門(mén)窗的檢查與維修等
3、校園環(huán)境衛生管理
�。�1）開(kāi)學(xué)初的校園環(huán)境清理
�。�2）配合德育處做好墻面和地面清潔的宣傳和管理
�。�3）廁所環(huán)境的整治與維護等
�。�4）配合學(xué)校校園文化建設的物化建設等
二、校產(chǎn)管理
1、校產(chǎn)管理制度化
對學(xué)校新增的'財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，專(zhuān)業(yè)化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、校產(chǎn)使用節約化
加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執行發(fā)放登記手續。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。
加強節水、節電教育，同時(shí)加強巡查管理力度，對水電設備出現的問(wèn)題及時(shí)維修。
3、校產(chǎn)采購規范化
采購規范物品采購的流程。各職能部門(mén)因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導申請，交校務(wù)辦匯總，然后由校長(cháng)審核，再由校務(wù)辦具體購置，并做好入賬記錄。
4、校產(chǎn)管理常態(tài)化
負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配，提高校產(chǎn)的利用率。
制定并實(shí)施“倉庫保管制度”、“公物領(lǐng)用制度”、“門(mén)衛制度”等，防止校產(chǎn)流失；
通過(guò)多種形式、多種途徑加強對學(xué)生愛(ài)護公物的教育。
三、后勤人員管理
使每位職工以“主人翁”的意識投入工作。明確工作職責，使每一位職工正確地認識自己的工作崗位和本職工作的重要性�！皯B(tài)度決定一切”，只有正確的服務(wù)態(tài)度才有良好的服務(wù)意識和更好的工作成績(jì)。每一位后勤職工都要以“主人翁”的意識用更飽滿(mǎn)的熱情投入到服務(wù)工作中去。
四、具體安排如下
八、九月份：
1、做好開(kāi)學(xué)的各項準備工作，教材、辦公用品等
2、規范各項收費行為，嚴格按照上級規定收費，制定收費項目及標準
3、分發(fā)各類(lèi)教材，做到準確無(wú)誤
4、召開(kāi)后勤工作會(huì )議
5、學(xué)校用電線(xiàn)路、用電器材、防火安全檢查
6、其他臨時(shí)性對口工作
十月份：
1、公共財產(chǎn)檢查與維修
2、校園環(huán)境綜合治理，重點(diǎn)清理雜草及衛生死角
3、協(xié)助教導處做好月考后勤保障工。
4、其他臨時(shí)性對口工作
十一份：
1、公共財產(chǎn)檢查與維修
2、加強校園環(huán)境衛生常規管理
3、協(xié)助教導處做好期中考試后勤保障工作
4、其他臨時(shí)性對口工作
十二份：
1、公共財產(chǎn)檢查與維修
2、加強校園環(huán)境衛生常規管理
3、其他臨時(shí)性對口工作
元月份：
1、配合學(xué)校做好期末的后勤服務(wù)工作
2、進(jìn)行校產(chǎn)檢查，根據制度進(jìn)行獎懲
3、其他臨時(shí)性對口工作
后勤工作計劃 篇5
一、指導思想：
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，本學(xué)期將繼續認真貫徹《綱要》和《指南》精神，落實(shí)園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產(chǎn)管理，加強安全、建立工作，保障供給，做到職責明確，分工到人，做好衛生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門(mén)衛工作及園內環(huán)境的綠化管理工作等，在不斷完善和規范中，用心提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。
二、具體工作：
�。ㄒ唬┳龊秘敭a(chǎn)、財務(wù)管理工作：
1.堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
2.做好一學(xué)期的預算、決算的審核、檢查監督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。
3.嚴格財務(wù)制度，分工明確，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。
4.會(huì )計每月上報結算報表。
�。ǘ┦聞�(wù)工作方面：
1.及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作。
2.做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對損壞物品及時(shí)維修。
3.做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被褥和寢室定時(shí)消毒，做好消毒記錄。
4.嚴格執行國家有關(guān)食品衛生的規范要求。廚房每一天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開(kāi)使用，廚房工作人員個(gè)人衛生做到“四勤”，換好工作服再進(jìn)入加工間工作。
5.科學(xué)制定食譜。廣泛聽(tīng)取教師和家委會(huì )的意見(jiàn)，盡量增加食譜的花樣，并保證營(yíng)養的均衡，做到粗細、干稀搭配合理，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(cháng)放心。
6.做好食物貯存工作。專(zhuān)人負責食品進(jìn)出倉的登記，每月底對倉庫庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。同時(shí)由專(zhuān)人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中不超過(guò)24小時(shí)。
7.把好采購、加工、分發(fā)、食用的每一個(gè)環(huán)節，把幼兒的健康和安全放在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的.食品流入幼兒園。
8.廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準時(shí)的保質(zhì)保量的供應。
9.加強保育員隊伍的管理。組織保育員、廚房工作人員培訓，學(xué)習討論工作職責，針對出現的問(wèn)題，及時(shí)糾正。
�。ㄈ└愫脠@舍建設，創(chuàng )設優(yōu)美環(huán)境：
1.園內無(wú)雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內外布置美觀(guān)，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。
2.加強幼兒園的衛生環(huán)境管理。整個(gè)校園內外分工到人，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡，各種用具擺放整齊，保潔區無(wú)雜草。
三、月工作安排：
八月：
�、睌M定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。
�、矊θw保育員進(jìn)行上崗培訓。
�、橙珗@衛生大掃除。
�、礄z修全園水電設施和門(mén)窗桌椅。
5.申請弱點(diǎn)設備采購。
九月：
1.抽查食品取樣工作和倉管記錄。
2.對各班進(jìn)行衛生檢查。
3.更新衛生宣傳欄資料。
4.進(jìn)行玩具招標。
5.購買(mǎi)教師圖書(shū)和幼兒圖書(shū)。
十月：
1.抽查食品質(zhì)量與價(jià)格。
2.檢查保育員一日工作狀況。
3.舉行衛生講座。
4.更新衛生宣傳欄資料。
5.對各班進(jìn)行衛生檢查。
十一月：
1.各班教玩具自檢，戶(hù)外中大型玩具檢修。
2.檢查廚房人員完成工作狀況。
3.更新衛生宣傳欄資料。
4.抽查園內公共衛生狀況。
5.對各班進(jìn)行衛生檢查。
十二月：
1.檢查點(diǎn)心帶給、分發(fā)狀況，及各班點(diǎn)心剩余狀況。
2.更新衛生宣傳欄資料。
3.對各班進(jìn)行衛生檢查。
一月：
1.清點(diǎn)各班及園內財產(chǎn)。
2.全園物品檢修。
3.做好財務(wù)的稽核工作。
4.各部門(mén)歸還出借物品。
5.安排寒假值班表。
后勤工作計劃 篇6
一、工作思路
本學(xué)期后勤工作的基本思路是：圍繞教學(xué)這個(gè)中心,搞好搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標
本學(xué)期后勤工作的總體目標是三確保、兩力爭。
三個(gè)確保是：確保班費管理規范、精細；確保書(shū)籍及時(shí)發(fā)放；確保倉庫無(wú)鼠無(wú)蟻。
兩個(gè)個(gè)力爭是：力爭就餐秩序和浪費糧食的`現象有所好轉；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
三、工作措施
(一)、加強食堂工作人員的思想建設，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。
1、堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，樹(shù)立育人的觀(guān)念和服務(wù)的觀(guān)念。
2、堅持召開(kāi)每周的例會(huì )，把一切安全隱患杜絕于萌芽前期。
3、食堂工作人員要利用與學(xué)生接觸的機會(huì )，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物教育、保護環(huán)境教育、勤儉節約教育和文明禮貌等。
(二)、重新組建校執勤大隊，嚴格執勤制度并與操行量化分工作掛鉤。
(三)、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案。
1、對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做好新書(shū)訂購工作。
2、班級財產(chǎn)管理。如班上的電視、小蜜蜂、吹風(fēng)筒、U盤(pán)等。
3、班費的管理。嚴格班費管理，正確使用班費，不利用班費購買(mǎi)私人物品。
4、其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應處理。
我們一定要把握機遇迎接挑戰，通過(guò)創(chuàng )新管理機制，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量，促使學(xué)校特色更為鮮明，讓我們緊密團結在以彭校長(cháng)和張校長(cháng)兩位校長(cháng)為核心的領(lǐng)導班子周?chē)�，共同鑄就一個(gè)師生們幸福生活、快樂(lè )學(xué)習，愉悅工作行知家園!
后勤工作計劃 篇7
一、指導思想：
后勤工作始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過(guò)建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的積極性，開(kāi)創(chuàng )后勤工作新局面。
二、工作目標：
�。ㄒ唬┮蝗缂韧刈龊酶黜棾Ｒ幑芾砉ぷ�；
�。ǘ┘訌娕_帳資料建設，規范后勤各項工作；
�。ㄈ┘訌娦姓䝼}庫管理和財務(wù)管理，落實(shí)上級相關(guān)精神要求。
三、工作舉措：
�。ㄒ唬┏浞掷檬钇趯π．a(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。
1、對各室臺凳作一次清理、修理，對 六年級的課桌凳作更換處理。
2、對教學(xué)樓的窗戶(hù)作一次修理。
3、對教學(xué)樓各廁所進(jìn)行改造，并對所有校舍屋面平臺處作防漏處理。
�。ǘ┳ズ镁G化管理工作。
1、做好夏日花木的治蟲(chóng)、澆水工作。
2、 對草坪帶進(jìn)行一次修剪。
3、依據綠化管理網(wǎng)，注重平時(shí)對花木進(jìn)行治蟲(chóng)、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。
�。ㄈ└倪M(jìn)食堂管理，辦好師生食堂
1、調整食堂人員結構，改善運作辦法，激發(fā)人員工作動(dòng)力，提高人員工作效率。
2、樹(shù)立安全第一意識，重視和加強飲食衛生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛生的基礎知識、基本要求， 并對照日常工作認真落實(shí) 。
4、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督，并據實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，規范各項操作程序。
5、認真學(xué)習、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》，積極改進(jìn)、添置食堂衛生設施設備，確�！坝布边_標。
6、加強檢查監督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛生情況、飯菜數量與質(zhì)量、就餐紀律（歡迎師生參與）。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)表?yè)P先進(jìn)、批評后進(jìn)。
7、 把好食品采購關(guān)，積極做好 疾病的預防工作。
8、創(chuàng )造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，如組織學(xué)習烹飪知識。
9、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，精打細算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。
10、通過(guò)強化學(xué)習“要求”、“標準”、“制度”，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。
�。ㄋ模┘訌娦Ｉ�、校產(chǎn)管理工作
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并匯集成冊，全員學(xué)習執行。
2、應用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、切實(shí)加強活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的'原則。
4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水，一度電，一分錢(qián)。
5、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)、領(lǐng)用制度 。
6、倡導良好風(fēng)氣，愛(ài)護學(xué)校設施、設備，愛(ài)護花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
�。ㄎ澹﹫猿重攧�(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律
1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開(kāi)支，把有限的資金用于學(xué)校建設的刀口上。
2、堅持民主理財。
3、按規定收費，任何班級、個(gè)人不得擅自收費。
4、堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經(jīng)費。
�。┘訌妼W(xué)習，更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識
1、要求全體后勤人員樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān)，把教師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線(xiàn)教師學(xué)習，學(xué)習他們無(wú)私的奉獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹(shù)立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。
2、規范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。
后勤工作計劃 篇8
一、指導思想：
圍繞學(xué)校20xx年工作思路，結合后勤工作特點(diǎn)與要求，以“規范管理、熱心服務(wù)”為目標，以“少說(shuō)多講多做，少坐多走多問(wèn)”為工作原則，不斷規范財務(wù)管理，強化服務(wù)意識、創(chuàng )新工作思路、提高工作效率，加強隊伍建設，為學(xué)校的快速健康發(fā)展提供有力的保障。
二、重點(diǎn)工作
1、加快山橋小學(xué)的建設工程，爭取到年底完成前期的所有工作，為明年的正式開(kāi)工奠定基礎。
2、加強后勤團隊政治思想工作，每月進(jìn)行一次集中學(xué)習，提高服務(wù)意識，增強責任感、歸屬感。
3、強化財物的管理和調配的規范性。完善學(xué)校財產(chǎn)管理、檢查和報損制度。加強學(xué)校財產(chǎn)的信息化管理。
4、做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線(xiàn)的合理使用。做好對辦公用品、設施設備的采購量和價(jià)格的監控，努力做到節儉開(kāi)支。
5、完善中心小學(xué)及兩個(gè)完小的設施設備，細致做好校園綠化的養護，不斷優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境。
6、加強食堂管理。把好“進(jìn)口關(guān)”，做好成本核算，實(shí)現收支平衡的基礎上，盡可能提高菜肴質(zhì)量。
7、加強校園安全的防范工作。加強教學(xué)設施設備的日常檢查，及時(shí)維修，消除安全隱患。
三、具體工作：
�。ㄒ唬┘訌姾笄谌藛T隊伍的建設，有效提高后勤保障力度。
1、加強對后勤人員的學(xué)習與培訓，每月定期召開(kāi)會(huì )議，組織相應的學(xué)習和活動(dòng)，強化后勤人員的安全意識、服務(wù)意識、責任意識、協(xié)作意識。
2、充分發(fā)揮后勤員工小組長(cháng)的作用。本學(xué)期召開(kāi)兩次組長(cháng)會(huì )議，平時(shí)不定期地談話(huà)，充分了解員工隊伍的思想狀況、工作能力、員工間的合作程度等，并針對性地采取措施。
3、加強與西湖保安公司的聯(lián)系，盡量保證保安隊伍的穩定性，確保聘用一些優(yōu)秀的門(mén)衛工作人員。
�。ǘ┘訌妼W(xué)校財產(chǎn)管理，提高使用的效率。
1、完成學(xué)校財產(chǎn)清理。期初、期末分兩次對各校財產(chǎn)進(jìn)行清查，實(shí)施財產(chǎn)遺失、損壞責任追究制。定期對倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保帳物相符。
2、修訂學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)管理制度，組織全體教師學(xué)習，并按程序、要求嚴格執行。
3、繼續落實(shí)好基建維修采購報告制度，做好對辦公用品采購數量及價(jià)格的監控，明晰支出審批權限，控制日常支出，努力做到節儉開(kāi)支。做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線(xiàn)的合理使用。
�。ㄈ┘訌娛程霉芾�，讓師生吃得放心滿(mǎn)意。
1、在日常工作中開(kāi)始嘗試“五常法”的管理，確保師生飲食安全。
2、主動(dòng)爭取區教育局及衛生監督部門(mén)對學(xué)校食堂的工作指導，積極主動(dòng)邀請專(zhuān)家到各校提供現場(chǎng)指導一次，并積極改進(jìn)工作。
3、加強對食堂人員的`組織學(xué)習，嚴格執行食堂各項操作規范，平時(shí)聯(lián)系衛生室加強檢查，并將檢查結果與學(xué)期考核掛鉤。
4、加強對供應商的管理。加強對食堂采購質(zhì)量的監控，每周都對各校的情況進(jìn)行反饋；加強對食堂采購價(jià)格的監控，每周進(jìn)行市場(chǎng)供應價(jià)格調查，并根據質(zhì)量、價(jià)格對比實(shí)施對各供應商的獎懲管理措施。
5、從控制供應量、質(zhì)、價(jià)格等方面降低食堂運作成本。做好成本核算，實(shí)現收支平衡。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步增強后勤的服務(wù)意識，保證學(xué)校各項活動(dòng)的正常有序運行。
1、完善后勤日常工作細目，按具體要求在日常工作中執行，使后勤日常工作常規化、精細化。
2、開(kāi)學(xué)初，做好辦公用品、作業(yè)本的分發(fā)，班級及專(zhuān)用教室必需品的配備及添置。
3、嚴格執行保修制度，能及時(shí)維修的當天維修，有難度的維修原則上不超過(guò)三天。
4、遇到學(xué)校的各項比較大的活動(dòng)，提前做好各項活動(dòng)的前期各項準備活動(dòng)，確�；顒�(dòng)正常有序運行。
�。ㄎ澹┢渌ぷ�
1、配合辦公室做好四校墻壁、走廊等校園文化設計改造和各項宣傳工作。
2、在校長(cháng)室的領(lǐng)導下扎實(shí)做好校園綜合治理工作，落實(shí)校園安保各項措施，積極創(chuàng )建“平安校園”。
3、細致做好校園綠化的養護，建設精致的校園綠化景觀(guān)，優(yōu)化校園環(huán)境。
4、每月深入完小一次，進(jìn)行設施設備的檢查，聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議，并不斷改進(jìn)。
5、配合學(xué)校其他行政部門(mén)做好其他臨時(shí)性工作
后勤工作計劃 篇9
一、指導思想
后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以陽(yáng)光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有"陽(yáng)光心態(tài)、熱于奉獻"的后勤隊伍，保證學(xué)園各項工作的順利開(kāi)展。
二、具體工作任務(wù)和措施。
(一)后勤隊伍建設
1.師德規范建設
認真學(xué)習福建省教育廳《關(guān)于規范教育教學(xué)行為的若干意見(jiàn)》，并根據《意見(jiàn)》精神制訂教師師德規定細則，要求教師嚴格執行師德行為規范。同時(shí)，經(jīng)過(guò)集中學(xué)習、每日行政檢查督導等形式，督促大家共同遵守師德行為規范教師的行為，評出"優(yōu)秀教師"，并經(jīng)過(guò)月績(jì)考核對廣大后勤人員遵守師德行為規范的情景定期的考核，對優(yōu)秀者給予必須的獎勵，對于違反師德規范扣發(fā)績(jì)效工資，以進(jìn)一步規范后勤人員良好的師德行為。
2.崗位業(yè)務(wù)培訓
本學(xué)年起，我們將經(jīng)過(guò)建立完善的培訓制度、選擇適宜的培訓資料和拓寬多種培訓渠道，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓的有效性和針對性。我們將建立每?jì)芍芤淮蔚谋Ｓ龁T業(yè)務(wù)知識培訓活動(dòng)，經(jīng)過(guò)定期的學(xué)習培訓，幫忙保育員了解幼兒園常見(jiàn)的衛生和安全知識以及做好配教的基本知識與技能，如：《幼兒園常見(jiàn)傳染病的發(fā)現與預防》、《幼兒意外事故的應急處置》、《保育員、廚咳嗽幣蝗詹僮饗岡頡返�。蜁r(shí)，經(jīng)過(guò)專(zhuān)題講座以及開(kāi)展教丫驗交流，結合日常工作找差距，每日督導、每周評比、每月考核等活動(dòng)，進(jìn)一步加強日常督導，督促保育員和廚房人員嚴格按照規范程序和要求進(jìn)行操作，經(jīng)過(guò)逐步提高他們的工作本事和規范操作習慣。
3、團體團隊建設
根據后勤工作的需要，繼續挖掘保育員中的進(jìn)取因素，樹(shù)立良好的榜樣，發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設立"保育員組長(cháng)"，分別是工作進(jìn)取、不計較個(gè)人得失的保育員擔任大段、中段和小段的保育員組長(cháng)，引領(lǐng)大家分工合作，進(jìn)取完成各項工作任務(wù)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)評選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式，營(yíng)造團結向上、共同合作的良好工作氛圍，建立過(guò)硬的后勤工作團隊，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。
(二)衛生保健工作
1.疾病預防
(1)環(huán)境衛生
做好幼兒園的環(huán)境衛生，經(jīng)過(guò)劃分衛生職責區，進(jìn)一步明確衛生職責人，經(jīng)過(guò)衛生情景互檢評比，評出每段的安全衛生班級，并于每周一在國旗下講話(huà)時(shí)進(jìn)行頒獎，鼓勵保育員和廚房工作人員認真做好各自職責區內的環(huán)境衛生，努力為幼兒供給一個(gè)衛生安全、整潔優(yōu)美的學(xué)習和生活環(huán)境。
(2)傳染病預防
要針對傳染病多發(fā)病季節的不一樣實(shí)際，在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎上，落實(shí)班級的晨檢制度，力爭把傳染病控制在門(mén)外。要求晨檢人員認真做好晨間檢查、落實(shí)"一看二模三問(wèn)四查"的晨檢要求，對于疑似傳染病的幼兒要請家長(cháng)及時(shí)帶到醫院進(jìn)行排查，對于個(gè)別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長(cháng)登記、藥物交接和服藥指導等工作。同時(shí)，要經(jīng)過(guò)保健醫生和后勤園長(cháng)的日常督導，認真落實(shí)各項衛生消毒制度，落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實(shí)把傳染病擋在幼兒園門(mén)外。
2.健康監測
按要求建立健全各類(lèi)保健資料，規范填寫(xiě)各種表卡。落實(shí)幼兒體檢制度，堅持每半年測量幼兒的.身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度，及時(shí)分析評價(jià)幼兒的健康情景。加強體弱兒的管理，客觀(guān)地分析原因，做好個(gè)別干預，并指導家長(cháng)共同配合，盡快改善的健康狀況。
3.健康教育、宣傳
加強健康教育工作，注重幼兒的日常教育和良好衛生習慣的培養。定期更換學(xué)園衛生宣傳櫥窗;做好"學(xué)園網(wǎng)"宣傳工作，利用學(xué)園LED燈及班級家教宣傳欄向家長(cháng)宣傳健康知識。要求醫生每學(xué)期下班級組織衛生保健活動(dòng)，提高師幼的衛生保健知識。
(三)安全保衛工作
1.食品安全
科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食，認真做好食品衛生、安全工作。食品存放由專(zhuān)人保管，閑人不隨便進(jìn)入;認真落實(shí)食品采購的索證索票制定，與各采購單位簽訂衛生安全合同，做到定點(diǎn)采購，每一天記錄臺賬。每一天對幼兒所食的菜留樣觀(guān)察48小時(shí);經(jīng)過(guò)經(jīng)常督促及日常檢查指導，增強食堂工作人員的食品安全意識，嚴格按照規范要求進(jìn)行操作，以保證幼兒食品安全。
2.安全設施
本學(xué)期將根據學(xué)園擴大幼兒戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地的實(shí)際，在社區球場(chǎng)增設幼兒活動(dòng)安全維合帶，以保證幼兒的活動(dòng)活動(dòng)安全。在消防栓上設立消防宣傳圖片與簡(jiǎn)短標語(yǔ)，使得家長(cháng)們與孩子們共同提高消防知識，學(xué)園根據今年班級調整重新張貼應急疏散圖，提高幼兒與廣大家長(cháng)的安全意識。
3.安全隱患排查
(1)定期請總務(wù)負責檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、室內照明線(xiàn)路、電器設備及等學(xué)園消防電器其它設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養，延長(cháng)設備的使用期限，建立相關(guān)臺賬，以杜絕學(xué)園的安全隱患。督促門(mén)衛工作人員嚴格執行門(mén)衛和幼兒接送制度，嚴守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記和詢(xún)問(wèn)工作。經(jīng)常巡視園內的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報、處理。實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查，并進(jìn)行安全排查，進(jìn)行安全登記。以確立"安全工作無(wú)小事""安全職責重于泰山"的意識，強化園內安全管理，經(jīng)過(guò)宣傳學(xué)習、預防管理、督促檢查相結合，使安全管理做到位。
(2)每月組織安檢小組安排一次安全專(zhuān)題會(huì )議，每季度召開(kāi)一次后勤人員進(jìn)行安全教育，期初期中期末各組織安全督導小組進(jìn)行學(xué)園安全排查，加強全園教師安全意識，排查安全隱患，保證學(xué)園各項活動(dòng)如期進(jìn)行。
(3)經(jīng)過(guò)行政人員每日檢查到位，每日檢查刷卡系統、監控系統是否正常運轉，每月對園舍、電器設備、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查，發(fā)現存在問(wèn)題要整改到位，使幼兒園各項工作規范、科學(xué)、安全、有序，使每個(gè)角落�？闯Ｇ�，常查常凈，杜絕事故的發(fā)生。
3.制度建設
根據創(chuàng )安全發(fā)展學(xué)校文件精神，建立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度、設備設施管理制度、應急預案及安全演練制度、學(xué)園安全工作考核辦法及獎懲制度，以進(jìn)一步完善學(xué)園的安全管理制度。根據安全制度，確保一學(xué)年無(wú)安全事故給予相應的獎勵，對于違反制度者給予懲罰。
4.安全教育
(1)學(xué)期制訂學(xué)園安全計劃，并把每月安全重點(diǎn)以小主題的形式，滲透到幼兒安全教育中，修訂各種安全預案，豐富幼兒的安全防護自救知識，讓幼兒學(xué)會(huì )簡(jiǎn)單的自救技能和安全知識。
(2)發(fā)揮結合本園網(wǎng)站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門(mén)板設定消防知識宣傳的宣傳功能，按照計劃進(jìn)行安全主題教育活動(dòng)，結合安全教育周、安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育活動(dòng)，保證幼兒的安全教育課程，發(fā)展幼兒自我保護安全意識的教育。
(四)行政后勤工作
1.基礎建設
以繼續完善學(xué)園的建設，創(chuàng )立省示范園，以教育教學(xué)管理中。進(jìn)一步的加強與社區聯(lián)系和協(xié)調，按照福建省示范園的配套要求進(jìn)行規劃建設，建立能供給幼兒活動(dòng)的沙池和水池，為幼兒供給可游戲的空間，并爭取在期初前為幼兒創(chuàng )設良好的園舍，為幼兒供給陽(yáng)光、溫馨的活動(dòng)學(xué)習環(huán)境。
2.財產(chǎn)管理
認真執行上級文件，規范物品的審批、采購制度。做好幼兒代辦費的預結算、期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財務(wù)預算，開(kāi)源節流。認真做好學(xué)園的財務(wù)預算，精打細算，勤儉持家，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門(mén)要嚴格執行請購審批購買(mǎi)入帳的等規范化管理要求，按照固定資產(chǎn)清查的要求，建立所有新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料，同時(shí)，按規范要求嚴格執行財產(chǎn)入賬和報廢程序和制度。
3.財物管理
做好物品的調配，提高園的物品的周轉使用率。勤儉持園，堅持園內"購物申請"制度，充分發(fā)揮有限資金的作用�？茖W(xué)管理物品，定期整理教具室，發(fā)揮各類(lèi)物品的最大使用效率。配合園內開(kāi)展的各項活動(dòng)，及時(shí)供給所需材料。嚴格執行財政、物價(jià)部門(mén)批準核定的收費項目和收費標準，結合"價(jià)格服務(wù)進(jìn)學(xué)園"，嚴格執行教育收費各項政策規定，繼續實(shí)施"教育陽(yáng)光工程"，利用學(xué)園網(wǎng)、陽(yáng)光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費宣傳和公示，進(jìn)一步規范學(xué)園服務(wù)性、代辦性收費行為，嚴肅查處違規收費行為。
后勤工作計劃 篇10
一、總體要求
圍繞為教育教學(xué)工作服務(wù)這一宗旨，提高全體后勤人員的工作積極性，及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)、文明地做好各項工作，為打造xxxx小學(xué)作出不懈的努力。
二、工作目標
宣傳發(fā)動(dòng)形成合力，嚴格管理形成動(dòng)力，保質(zhì)保量增強凝取力；確保后勤各項工作走在教學(xué)之前，讓領(lǐng)導、老師、學(xué)生滿(mǎn)意。
三、具體措施
1、加強職工思想建設。
通過(guò)多樣形式的活動(dòng)，組織后勤全體人員認真學(xué)習，加強師德師風(fēng)建設，宣揚三種精神，以學(xué)校工作計劃為主線(xiàn)，確立在新的形勢下后勤服務(wù)建設有哪些新的要求，根據學(xué)校提出的創(chuàng )省級模范實(shí)驗小學(xué)的奮斗目標，我們全體后勤人員在工作上要有較強的責任感和主人翁意識，克服自卑感，樹(shù)立干好大后勤，服務(wù)大教學(xué)的自信心，樂(lè )意做一個(gè)服務(wù)于教育教學(xué)工作的熱心人，加強同志間的團結協(xié)作，搞好前后勤工作之間的密切協(xié)調，杜絕利用工作之便喪失辦事原則，努力造成一支品德高尚，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)正派的后勤隊伍。
2、嚴格內部管理，打造過(guò)硬的后勤服務(wù)隊伍。
�。�1）勞動(dòng)紀律要求。
要求所有后勤人員以事業(yè)為重，在人員減少的情況下，克服種種困難，自覺(jué)服從分工，有一人干二人事的'思想準備，認真執行學(xué)校制定的《教職工考勤細則》，打足在班時(shí)間，確保精力旺盛，做到既出勤，又出力，中途不離崗，不串崗，不做與工作無(wú)關(guān)的事，在學(xué)校臨時(shí)性工作按排時(shí)，做到顧全大局，隨時(shí)接受調度，處處以主人翁的精神，不分份內份外，互相協(xié)作，保質(zhì)保量完成各項工作。在工作中堅持公正無(wú)私，決不違背有關(guān)規定，控制集體財產(chǎn)的人為流失。
�。�2）財物管理措施。
�、偌訌娪媱濐A算。嚴格把好財務(wù)經(jīng)費的收支關(guān)，嚴格執行“一費制”政策，非特殊情況未經(jīng)批準，該收的經(jīng)費一律不許不收、漏收和少收，按財務(wù)手續有收必入，入帳后有據備查，在經(jīng)費使用上，由校長(cháng)室批準，總務(wù)處實(shí)施按排，物資購進(jìn)后，必須經(jīng)總務(wù)主任、保管人員清點(diǎn)數字，質(zhì)量驗收，價(jià)格核查，做到有支必出，出必有據，價(jià)物相符，謹防以次充好，虛報冒領(lǐng)，從中得利。
�、诟鶕䦟W(xué)校的實(shí)際經(jīng)費開(kāi)支情況，在年初的預算的基礎上，調整年末實(shí)際經(jīng)費的決算工作，確保經(jīng)費撥款到位，不流失一分錢(qián)。
�、奂訌娦．a(chǎn)管理。在原有校產(chǎn)登記管理基礎上進(jìn)一步完善公物賠償制度，在學(xué)期初同各班簽定責任狀，對因自然損壞的物資經(jīng)實(shí)地核查，該修的修，該換的換，同時(shí)對庫存物品定期檢查，翻曬整理，分類(lèi)存放，帳物相符。
�、芗訌娀ňS修管理。本學(xué)期根據學(xué)校工作計劃，做好校園燈箱建設以及墻璧文化建設；陶冶學(xué)生的精神文化；門(mén)面房室頂的修漏工作。對一些大型物資的添置校產(chǎn)校具的維修等群眾敏感性的工程項目，實(shí)行辦事公開(kāi)化制度，搞好開(kāi)工前的預算，施工工程中的監督和完工后的財務(wù)決算批報，自覺(jué)接受監督。本著(zhù)對集體財產(chǎn)高度負責的精神，節約開(kāi)支，減少浪費，做到長(cháng)遠規劃，克服短期行為避免重復性，浪費性建設，真正地把有限的資金用到刀刃上。
�、轂閯�(chuàng )建省級模范學(xué)校做好后勤各項準備工作。
�。�3）治安、衛生、水電、綠化等方面工作。
經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力，我校的綜合治理工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)，無(wú)一例在校生違法犯罪，獲得了社會(huì )各界人士的一致好評，在此基礎上根據縣政法委綜治辦的要求，經(jīng)常對全校師生進(jìn)行必要的安全意識教育和法制觀(guān)念教育，建立機構，健全組織，形成網(wǎng)絡(luò )，活動(dòng)正常，臺帳清楚，建成合格的財會(huì )室，保管室，傳達室，確保校園秩序井然。
努力抓好本校園環(huán)境衛生工作，重視全體師生衛生自覺(jué)意識。配合好少先隊大隊部，全力以赴，積極爭取各班主任老師的大力支持，對整個(gè)校園衛生區實(shí)行保潔制，對有關(guān)科室實(shí)行辦公室主任衛生負責制。按季度對學(xué)生進(jìn)行健康教育，衛生室要做好師生防疫衛生工作和衛生保健知識講座，衛生室所進(jìn)藥品。對學(xué)校商店、幼兒食堂進(jìn)一步加強管理，想方設法讓幼兒吃好、睡好、玩好，一定要嚴格手續，從國家定點(diǎn)藥站進(jìn)藥，經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)，銷(xiāo)毀過(guò)期藥品，努力營(yíng)造一個(gè)怡人的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。
進(jìn)一步加強水電的使用，確保水電路線(xiàn)的暢通、安全，對隱患及時(shí)排除，根據秋季特點(diǎn)，加強對綠化管理栽培和管理工作，努力使草坪、花園、四季常青樹(shù)，確保校園內常青常綠常香常有花卉開(kāi)放。
加強對幼兒園食堂的管理工作，食堂雖然對外承包，但要時(shí)常按照食品衛生法檢查督導，對霉變食品一定杜絕進(jìn)入校園食堂。
�。�4）搞好增收節支，提高職工福利待遇。
想方設法做好學(xué)校財政增收節支工作。力爭爭取外援，不斷壯大校園財力，為教職工謀取更大的福利。
總之，后勤工作千頭萬(wàn)緒，只要我們全體后勤工作人員擰成一股繩，在校長(cháng)室領(lǐng)導下，學(xué)習外校的先進(jìn)后勤管理經(jīng)驗，努力創(chuàng )建后勤社會(huì )化、公開(kāi)化，使這學(xué)期的工作能有更大的躍進(jìn)。
后勤工作計劃 篇11
一、指導思想
以基層基礎年為主線(xiàn)，以患者服務(wù)為中心，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點(diǎn)，以隊伍正規化建設為保證，以一級優(yōu)秀級醫院為目標，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫院工作。
二、工作目標
�。ㄒ唬┰鰪姲踩庾R、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫療安全管理制度，規范醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
�。ǘ⿵娀嗡枷牍ぷ饔媱�，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執行國家的法律、法規與醫德規范；嚴格執行制度管人、制度管事；確保全院職工無(wú)違法違紀現象。
�。ㄈ└纳品⻊�(wù)態(tài)度，規范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫療服務(wù)上無(wú)投訴。
三、工作計劃和措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步端正執法思想，規范醫療執法活動(dòng)（醫師執業(yè)法）
1、認真開(kāi)展執法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務(wù)意識，牢固樹(shù)立為病人服務(wù)思想。
2、加強與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規建設，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內容不規范，出院難的問(wèn)題，防止執法不嚴、不公現象的發(fā)生。
3、加強醫院窗口服務(wù)規范化建設，規范服務(wù)行為，嚴格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續做好創(chuàng )滿(mǎn)意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開(kāi)社會(huì )監督員會(huì )議，主動(dòng)接受社會(huì )監督、群眾監督。
�。ǘ┘訌姲踩h(huán)節管理，強化事前預防，確保醫院全年安全
1、繼續深化管理整頓工作，嚴格落實(shí)各項安全規章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監督、指導作用，不斷總結經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
2、嚴格落實(shí)崗位安全責任制，嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場(chǎng)管理，強化科室安全管理的責任心、主動(dòng)性，提高科室的.安全管理水平。及時(shí)了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施三熟知和早發(fā)現、早治療、早控制。
3、實(shí)行全員參與、全過(guò)程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規范每月底定期召開(kāi)醫療安全分析會(huì )，總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
4、加強病人日常養成訓練的規范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。
5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開(kāi)展預演，提高應急處置能力。
6、嚴格落實(shí)醫療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎勵。
�。ㄈ┘訌姽ぷ鞒绦�、操作的規范化建設，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
1、運用規范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區管理秩序、職工禮儀規范、接待受理規范、病區文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規范程序。
2、鞏固省綠色醫院成果，增強環(huán)境保護意識。加強醫療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實(shí)和規范管理工作；完成醫院標識系統建設。
3、認真總結經(jīng)驗，完善各種質(zhì)量、效能評價(jià)指標，定期檢查和隨時(shí)抽查相結合；甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率0，綜合滿(mǎn)意度98%以上，床位使用率95%以上。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規范崗位文明用語(yǔ)，對病人給予人性化關(guān)懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象，實(shí)行晉升、晉級一票否決。
2、以病人為中心，實(shí)行整體化護理；尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動(dòng)做好生活護理；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
�。ㄎ澹┘訌娽t院管理，保證各項工作順利完成
1、加強以制度管人、制度管事，進(jìn)一步健全完善規章制度。
2、增強環(huán)境保護意識。積極開(kāi)展節約型醫院活動(dòng)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理，實(shí)行無(wú)紙化辦公。院辦對節約用電制定具體措施；認真檢查節約措施的執行情況，獎罰分明。
3、后勤保障部門(mén)要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規范工作程序，加強內部管理；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護院內各類(lèi)設備，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作。
四、加強隊伍正規化建設，提高隊伍的整體素質(zhì)
1、繼續抓好以公道正派、團結協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導班子建設，始終樹(shù)立超前工作理念，始終發(fā)揮開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作原則，繼續做從嚴治院的范；做以身作則，率先垂范的范；做開(kāi)拓創(chuàng )新、團結協(xié)調、廉政勤政的范。
2、努力建立一支學(xué)習型、創(chuàng )新型的管理隊伍，適應現代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學(xué)習，要觀(guān)念創(chuàng )新，掌握相關(guān)的法律法規；了解以人為本、以病人為中心和社會(huì )效益為主導的現代醫院管理理念和方法。
五、要求
1、院、科領(lǐng)導要切實(shí)履行職責，明確目標、任務(wù)、要求；認真落實(shí)目標責任制，認真抓制度、措施落實(shí)；在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責。
2、各級領(lǐng)導要增強大局意識、轉變作風(fēng)、自覺(jué)增強工作主動(dòng)性、計劃性；抓好基層、基礎、基本功工作；加強協(xié)調、溝通和管理。
3、全院職工要明確年度目標、計劃和工作重點(diǎn)、要求，認真履行職責，切實(shí)做好本職工作。
后勤工作計劃 篇12
隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái)，為使幼兒有一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習和成長(cháng)的新環(huán)境，我們后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心，而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點(diǎn)的特殊性，保健工作更應良好地體現出新的教育理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù)，從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長(cháng)，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎.
一、指導思想：
本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續根據婦幼保健所及上級各主管部門(mén)的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標，為培養和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤工作計劃.
二、工作目標
1.嚴格執行《食品衛生法》和有關(guān)保健工作法規，認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查，根據最新工作要求不斷調整、落實(shí)相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規范化.
2.繼續探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度.
3.做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生.
4細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求.
5.進(jìn)一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓，加強后勤管理，規范操作，落實(shí)日常監督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量.
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步抓好幼兒園的衛生保健工作
1.完善各類(lèi)保健制度，規范衛生保健工作，自覺(jué)執行好各項制度，加強過(guò)程性的`檢查與指導.
2.做好衛生消毒工作的規范化管理，每位保育員做好消毒程序，并做好記錄.
3.做好當天幼兒出勤統計一事，各班教師要及時(shí)詢(xún)問(wèn)幼兒缺勤原因并記錄.同時(shí)做好營(yíng)養不良、肥胖及貧血幼兒的矯治工作，注重資料的積累與指導.
4.嚴格控制各種傳染病的發(fā)生與預防，認真做好晨檢及全日觀(guān)察記錄，發(fā)現異常及時(shí)處理，并做好記錄.
�。ǘ﹥�(yōu)化后勤隊伍，增強保教人員的服務(wù)意識
1.每月進(jìn)行后勤人員業(yè)務(wù)培訓，認真學(xué)習《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，協(xié)助老師完成保教任務(wù).
2.堅持做到每周巡查，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，與相關(guān)人員交換意見(jiàn)，發(fā)揮指導功效.
3.制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表，使之規范、有序的與教師之間相互協(xié)作配合.
4.做好后勤人員的月考核制度，激發(fā)后勤人員的積極性和主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量.
5.繼續努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失.期末認真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作，嚴格執行園財產(chǎn)管理制度并將財產(chǎn)管理情況納入期末考核.
�。ㄈ┘訌妶@資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益
1.做好期初的各項準備工作，提前制定各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調料品的預算計劃，采取切實(shí)可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率.
2.堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等資源與能源，減少浪費，爭創(chuàng )節約型校園.做好供求維修工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)注意對設備設施的保養維修.
3.認真做好物品的入、出庫登記.努力探索財物管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班、室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失.
�。ㄋ模┘訌姲踩芾�
1.進(jìn)一步強化門(mén)衛管理制度，嚴格執行外來(lái)人員登記制度，來(lái)離園高峰嚴格按門(mén)崗站崗要求，及時(shí)根據近期出現的問(wèn)題及時(shí)調整策略.
2.落實(shí)檢查各類(lèi)技訪(fǎng)設備設施的檢查，確保設備設施的暢通使用，每天對幼兒園的安全工作進(jìn)行排查，加強用水、電、煤的安全管理和使用，下班以前認真檢查門(mén)窗、電源是否關(guān)閉，預防意外事件的發(fā)生.
3.強化全體教職工的安全意識，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位.各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容.用餐點(diǎn)時(shí)，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開(kāi)水的溫度.同時(shí)做好幼兒來(lái)園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來(lái)園，平平安安的回家.
4.提高幼兒生活學(xué)習環(huán)境的安全系數.每班定期對教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專(zhuān)業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶(hù)外的中大型玩具器械進(jìn)行保養，避免意外事故發(fā)生.
5.每月開(kāi)展一次幼兒安全疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力.
四、各月工作安排
九月份
1.做好開(kāi)學(xué)準備工作，做好各類(lèi)生活用品及辦公用品的采購工作.
2.做好玩具、餐飲具消毒及幼兒園內外環(huán)境衛生工作.
3.做好費用的收繳工作.
4.重點(diǎn)抓好期初食堂安全衛生，迎接市衛生監督所一年一度的安全衛生檢查.
5.安全平臺幼兒信息的錄入，正常開(kāi)展安全平臺學(xué)習工作
6.安全演練.
7.進(jìn)行一次保育員例會(huì )，食堂工作人員會(huì )議.
8.做好教師節慶�；顒�(dòng)的場(chǎng)地后勤工作.
9.國慶放假安全告家長(cháng)書(shū)
十月份
1抓好秋季飲食衛生安全工作，并進(jìn)行一次安全大檢查.
2.檢查保育員一日工作情況.
3.抽查辦公室、食堂、包干區和班級衛生.
4.進(jìn)行一次食堂人員知識培訓.
5.安全演練.
十一月份
1.消防安全演練，邀請消防大隊開(kāi)車(chē)到園演練.
2.檢查食堂工作人員規范操作情況.
3.各年級組開(kāi)展安全周活動(dòng).
4.對保教人員進(jìn)行一次衛生保健知識培訓.
5.安全大檢查.
十二月份
1.抽查幼兒儀表衛生.
2.進(jìn)行一次安全衛生大檢查.
3.檢查各班餐點(diǎn)情況.
4.舉行“迎新年聯(lián)歡會(huì )”，做好場(chǎng)地安排
5.安全演練.
6.安全教育平臺情況檢查及反饋
一月份
�、弊龊糜變汉侔踩逃�，發(fā)放好安全告家長(cháng)書(shū).
�、残@安全檢查.
�、城妩c(diǎn)班級以及其它園內財產(chǎn)，歸還出借物品
�、醋龊煤僦蛋喟才�.
后勤工作計劃 篇13
一、實(shí)習的準備階段
1、擬訂實(shí)習隊的實(shí)習生活詳細計劃。
2、做好有關(guān)《實(shí)習的財務(wù)計劃》及經(jīng)費預算。
3、聯(lián)系好前往實(shí)習學(xué)校的包車(chē)事宜。
4、出發(fā)前以及到達學(xué)校后做好安頓隊員，以及實(shí)習隊的后勤安排工作(飯卡的領(lǐng)取、宿舍值日安排、購買(mǎi)公共生活用品等)(見(jiàn)附錄5)
5、協(xié)助隊長(cháng)姚哲彬、副隊長(cháng)陳美君做好實(shí)習隊的有關(guān)準備工作，落實(shí)教育調研的分組與分工。
6、做好每次集體會(huì )議的記錄。
二、見(jiàn)習階段
1、到達學(xué)校后與隊員熟悉學(xué)校環(huán)境并協(xié)助隊長(cháng)副隊長(cháng)分別請實(shí)習學(xué)校領(lǐng)導、科組老師、班主任介紹學(xué)校、科組、班級的基本情況，請優(yōu)秀老師介紹教育、教學(xué)的好經(jīng)驗，了解實(shí)習學(xué)校各項工作和各種規章制度。
三、實(shí)習階段
1、繼續做好宿舍值日管理工作。
2、繼續做好后勤工作(包括通知傳達、解決吃飯問(wèn)題等)。
3、做好財務(wù)的收支記錄。
4、協(xié)助做好教育調研的督促跟進(jìn)工作。
5、分配與跟進(jìn)相關(guān)小組的`工作開(kāi)展情況。
四、結束總結階段
1、著(zhù)手準備召開(kāi)總結座談會(huì )，征求實(shí)習學(xué)校領(lǐng)導、師生對我校實(shí)習工作的意見(jiàn)，整理好送回教務(wù)處實(shí)習科。
2、搞好實(shí)習生辦公室和宿舍的清潔衛生工作，歸還各種借用的材料、物品，付清各種實(shí)習費用，并督促宣傳小組寫(xiě)好感謝信張貼到實(shí)習學(xué)校宣傳欄。
3、與隊友商量并購買(mǎi)贈送指導老師紀念品以及贈送學(xué)校的紀念品。
4、做好財務(wù)結算并向全體隊員公布。
5、協(xié)助隊長(cháng)做好“教育實(shí)習積極分子”評優(yōu)工作。
6、聯(lián)系安排返回學(xué)校的交通工具。
后勤工作計劃 篇14
一、費用控制。
此項目和財務(wù)共同來(lái)完成。公司確定了各部門(mén)20xx年年度費用預算后，各部門(mén)將以每個(gè)月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據，進(jìn)行合理采購及支出，行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標，來(lái)開(kāi)展此項工作。每月底各部門(mén)進(jìn)行費用匯總，如有預算超支的現象，行政部將督促費用超支部門(mén)進(jìn)行超支原因分析，并在下月費用支出時(shí)進(jìn)行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實(shí)現。
二、行政管理工作。
1、制度的監督執行與完善。
目前各部門(mén)的管理制度已建立起來(lái)，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。2019年制度的執行力很差。在20xx年的工作中，行政部將以“持續改善”為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來(lái)加大制度執行力度。
2、公司會(huì )議組織及有關(guān)事項落實(shí)與傳達
會(huì )議組織講求效率，每次會(huì )議行政部至少提前10分鐘做好會(huì )議現場(chǎng)布置工作，并知會(huì )與會(huì )人員準時(shí)參與會(huì )議，以保證會(huì )議準時(shí)召開(kāi)。會(huì )議中有關(guān)事項的落實(shí)，行政部在20xx年度將不再以會(huì )議紀要的形式進(jìn)行記錄，直接以《事項責任書(shū)》的方式進(jìn)行記錄，并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況。會(huì )議精神的傳達由各部門(mén)執行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。
3、規范辦公秩序與員工行為的引導。開(kāi)展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場(chǎng)發(fā)現，當場(chǎng)進(jìn)行糾正引導，抽檢次數每周至少兩次。
4、公司硬件規劃及管理，網(wǎng)絡(luò )系統建設與管理。
公司的硬件規劃以“提高客戶(hù)滿(mǎn)意度”“確系辦公所需”等為購置依據，結合各部門(mén)xx年經(jīng)營(yíng)目標的設定，行政部擬出硬件購置計劃如下：
序號硬件名稱(chēng)購置數量用途放置地點(diǎn)擬購置時(shí)間
1、臺式電腦2臺客用網(wǎng)吧二樓顧客休息廳20xx年4月
2、臺球桌1張客用二樓自由空間區20xx年5月
3、打印機1臺行政辦公用行政辦公室20xx年5月
4、貨架2張行政辦公用二樓倉庫20xx年6月
硬件購置回來(lái)后，由使用部門(mén)進(jìn)行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。
目前公司的網(wǎng)站建設已開(kāi)始，域名已申請到位，網(wǎng)站內容的更新主要由CR部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促，年度內網(wǎng)絡(luò )信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。
公司日常網(wǎng)絡(luò )維護和DTS系統的使用維護由行政部網(wǎng)管人員具體負責，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS權限分配情況，也由網(wǎng)管人員負責記錄和跟進(jìn)。每月匯總一次。
5、引導員有效實(shí)施及公司企業(yè)理念的宣講與加強。
09年引導員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下，對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內容，在此基礎上，講解 HMCI對引導員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容，以考核結果來(lái)不斷督促保安人員對引導員工作的實(shí)施。
對企業(yè)理念的學(xué)習一般安排在晨會(huì )上進(jìn)行，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件，行政部將適時(shí)將以挖掘，進(jìn)行積極正面的企業(yè)理念。
6、部門(mén)間協(xié)調與溝通
部門(mén)間的協(xié)調與溝通，有助于提高工作效率，減少內耗。但部門(mén)間因職責不同，工作重點(diǎn)不同，常會(huì )有很多矛盾，行政部將充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用，積極調查工作事實(shí)，本著(zhù)團隊績(jì)效第一，安全及客戶(hù)第一的原則，積極協(xié)調工作，化解各部門(mén)工作矛盾，保障公司各部門(mén)之間業(yè)務(wù)的'正常開(kāi)展。2019年行政部至少每周與各部門(mén)負責人就部門(mén)工作進(jìn)行溝通一次，收集有關(guān)工作協(xié)調的問(wèn)題，進(jìn)行妥善協(xié)調與處理。
7、公司凝聚力建設
公司的凝聚力，有時(shí)體現在員工對于公司開(kāi)展活動(dòng)的積極參與性上，有時(shí)體現在部門(mén)協(xié)作時(shí)的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿(mǎn)，士氣高漲，團隊績(jì)效高。公司凝聚力的建設，需要行政部長(cháng)時(shí)間的投入精力，積極開(kāi)展員工文化活動(dòng)，公平公正地執行各項管理制度，積極關(guān)注員工需求，同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持。當員工對企業(yè)產(chǎn)生了強烈的歸屬感和認同感時(shí)，公司的凝聚力建設也就有了成效。
三、5S管理。
1、衛生保潔與維護。店面環(huán)境管理中，以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對象，行政部實(shí)行日檢制，每天至少抽查一次衛生情況。對于不合格的地方及時(shí)提出整改意見(jiàn)并督促整改，年度內目標設定為日缺失點(diǎn)≤3個(gè)，為保證現場(chǎng)清掃及時(shí)率≤10分鐘，需要業(yè)務(wù)部門(mén)工作人員的共同協(xié)助，為保證清掃及時(shí)率的達標，行政部除了對內不斷提高對保潔員的工作要求，加強對保潔員的監督管理之外，在部門(mén)間進(jìn)行工作溝通時(shí)，會(huì )不間斷地強調業(yè)務(wù)部門(mén)在此項工作中應起到的推進(jìn)作用。如銷(xiāo)售顧問(wèn)送客戶(hù)離店后，發(fā)現沒(méi)有保潔員及時(shí)清場(chǎng)，應立即知會(huì )保潔員清掃現場(chǎng)，以保證待客環(huán)境的整潔。
2、綠化及環(huán)境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是20xx年與綠化相關(guān)的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個(gè)月至少兩次。目前，綠植數量120盆左右，在不增加租擺費用的情況下，一個(gè)季度內將陸續提高到150盆，以滿(mǎn)足HMCI對于店面綠化率的要求。行政部對于綠植的質(zhì)量和清潔將以抽查方式進(jìn)行，一個(gè)月至少兩次。另外，綠植擺放的格局在20xx年度將以?xún)蓚�(gè)月一次的頻率進(jìn)行調整，以豐富店面裝飾效果。
四、安全管理
1、門(mén)禁管理
車(chē)輛是門(mén)禁管理的主要對象。20xx年此項工作的開(kāi)展，以完善和落實(shí)車(chē)輛出門(mén)制度為重點(diǎn)。目前行政部主要是日檢保安車(chē)輛記錄，及查看出門(mén)證收取情況來(lái)衡量門(mén)禁管理工作是否落實(shí)到位。 20xx年的工作中已反映出一些弊端，制度流于形式化，保安安全意識不夠，并不能100%執行出門(mén)制度，20xx年行政部將結合現有車(chē)輛進(jìn)出情況，重新編制記錄表格，并加強對車(chē)輛進(jìn)入情況的核查工作。20xx年保安工作會(huì )議對于安全工作的開(kāi)展有所幫助，在20xx年的工作中，將繼續實(shí)施會(huì )議，并將門(mén)禁管理作為每次的會(huì )議重點(diǎn)加以強調，對每月門(mén)禁管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結和改善，強化制度的重要性，提高保安對于車(chē)輛進(jìn)出安全的重視。同時(shí)，保安在制度執行中如出現執行不力的情況，行政部將及時(shí)反饋到物業(yè)公司，督促物業(yè)公司加強內部管理力度，從側面強化我公司安保制度的執行。
2、安全保衛管理。
自20xx年1月起，行政部加強對保安的監管，實(shí)施白班簽到，及崗亭交接班制度。并對每個(gè)班次的工作職責進(jìn)行明確，后期將以書(shū)面形式落實(shí)到崗位及個(gè)人。崗位職責將作為對保安崗位工作表現優(yōu)劣進(jìn)行評定的依據。目前店面人流量及車(chē)流量都較小，行政部除了在門(mén)禁管理上下功夫，保證車(chē)輛安全，在2019年對于人員的進(jìn)出也會(huì )予以重視。所有進(jìn)入崗亭范圍內的人員，都必須詢(xún)問(wèn)來(lái)由，特殊人員及車(chē)輛進(jìn)出要記錄備查。
內部資產(chǎn)的管理以行政部為主，各部門(mén)協(xié)作進(jìn)行。行政部每月對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，對調整，存庫，報損的資產(chǎn)予以記錄。日常工作中發(fā)現不恰當的使用行為及時(shí)予以制止。
3、消防管理
“防大于消”是行政部進(jìn)行消防管理的工作指導方針。行政部擬在20xx年組織每季度1次的消防培訓，強化消防意識的灌輸，同時(shí)，完善消防設施，每月至少一次對消防安全重點(diǎn)區域(地毯區、烤漆房等)進(jìn)行現場(chǎng)檢查，發(fā)現有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況，進(jìn)行及時(shí)的信息公布及督促改善，從提高員工消防意識及消防行為自覺(jué)化兩個(gè)方面開(kāi)展消防管理工作。
5.日常行政事務(wù)處理。
日常行政事務(wù)是行政部最基礎的工作。在此項工作上，行政部將以書(shū)面記錄清晰可查、手續完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來(lái)開(kāi)展工作。
1、證照年審。行政部對需要辦理手續的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在正常時(shí)間段內辦理完企業(yè)證照和車(chē)輛證照的相關(guān)年審工作。年度目標為辦理及時(shí)率100%。
2、資料管理。20xx年公司的文件資料上半年度幾乎無(wú)任何登記和整理。20xx年行政部將嚴格執行資料管理制度，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔。文件資料收發(fā)登記率要做到100%。
3、辦公易耗品的采購與保管
行政部已通過(guò)20xx年第四季度的用量核算出每季度各部門(mén)辦公用品基本用量，自20xx年1月起，以季度為單位，由固定供應商送貨上門(mén)的方式進(jìn)行采購。辦公用品由各部門(mén)領(lǐng)用后，用量由部門(mén)內進(jìn)行控制，保管落實(shí)到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則，予以領(lǐng)用。
4、行政用車(chē)及公務(wù)車(chē)管理
目前公司并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的公務(wù)車(chē)。因工作用車(chē)時(shí)，車(chē)輛駕駛員限由通過(guò)了行政部駕駛考核的人員來(lái)?yè)�。行政部在出�?chē)前以及還車(chē)時(shí)執行驗車(chē)制度。在進(jìn)行驗車(chē)時(shí)，如發(fā)現較為嚴重的車(chē)輛損傷時(shí)，及時(shí)定責，進(jìn)行處理。另外，行政部將關(guān)注公司車(chē)輛的保養及外觀(guān)情況，進(jìn)行及時(shí)的清洗和保養工作。
5、報刊及印刷品管理
報刊雜志由崗亭保安進(jìn)行收取，并填寫(xiě)收取記錄。過(guò)期的報刊雜志由使用部門(mén)進(jìn)行存檔，一定量后與廢舊包裝盒一起賣(mài)掉，廢品費用上交財務(wù)部。印刷品由使用部門(mén)按人數核發(fā)定用量，以季度為單位找行政部領(lǐng)用，行政部進(jìn)行領(lǐng)用登記，年末進(jìn)行消耗匯總。
6、鑰匙管理
行政部按照鑰匙管理制度，進(jìn)行鑰匙備用及領(lǐng)用登記，每季度核查一次鑰匙使用情況。
五、人員及組織規劃。
20xx年公司的經(jīng)營(yíng)目標決定了人員的規劃及配置。行政部將在第一季度著(zhù)重開(kāi)展人員規劃和配置工作。
1月份工作安排：
1)進(jìn)行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作權限等，為人員引進(jìn)后能很好地進(jìn)入工作狀態(tài)做好必要的準備工作。
2)選擇合適的招聘渠道�？刂坪谜衅纲M用。
3)準備好應聘表、面試提綱等書(shū)面資料。
4)確定一個(gè)適當的招聘周期(15天為宜)。落實(shí)面試考官人選、面試地點(diǎn)以及面試方式。
2月份工作安排：5-15號：組織面試。15--20號：進(jìn)行甄選，確定人選。21號以后，實(shí)施新員工入職培訓課程。
六、員工的培養及成長(cháng)
員工的培養通過(guò)培訓、選拔、職業(yè)規劃等不同方式來(lái)實(shí)現。20xx年行政部除了開(kāi)展必要的新員工入職培訓工作以外，根據各部門(mén)培訓計劃，督促培訓工作的實(shí)施，進(jìn)行培訓效果培訓，不斷改進(jìn)培訓方式，以達到培養員工的目的�？紤]20xx年培訓實(shí)施情況，20xx年的培訓計劃按每周一次的頻率來(lái)開(kāi)展，員工較能接受，且培訓效果較好。另外，行政部將在20xx年在公司內部加強自我培訓和學(xué)習的引導。變被動(dòng)受訓為主動(dòng)求知。
關(guān)注員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規劃，是穩定員工的有效方式。當心理需求適當得到滿(mǎn)足，員工的工作積極性和穩定性都會(huì )提高。行政部在20xx年度會(huì )加強與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機會(huì )，及時(shí)收集員工思想動(dòng)態(tài)，對于不穩定因素及時(shí)地化解，引導員工認同企業(yè)文化。
七、績(jì)效考核機制的建立與推行。
績(jì)效考核機制的建立以激勵員工發(fā)揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績(jì)效考評的準備工作，如對員工進(jìn)行分類(lèi)，設定各類(lèi)別人員相適應的考評標準等。此工作擬在第一季度內完成。
鑒于目前公司還處于初步發(fā)展階段，人員配置較為緊張，行政部實(shí)施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設置則是半年度以及全年度的調薪、晉升、或獎金制度的實(shí)施�？荚u實(shí)施過(guò)程中，行政部將積極收集各方數據，對考指標的設定，考評的公正性或其它方面進(jìn)行不斷改善。最終確定一個(gè)適應于企業(yè)現狀的考核體制。
推行績(jì)效考核，需要各部門(mén)的共同協(xié)作，各部門(mén)負責人應能正確理解績(jì)效考核的意義及體制的實(shí)施方法，只有這樣，才能在部門(mén)內推行績(jì)效考核體制。同時(shí)，在推行績(jì)效考核前，行政部將通過(guò)多種方式引導員工對績(jì)效考核進(jìn)行正面認知，理解績(jì)效體制實(shí)施對于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的有利性。只有員工正確認識了績(jì)效考核，其推行的效果才會(huì )是正面的，積極的。在20xx年第二季度會(huì )重點(diǎn)開(kāi)展此工作。
八、薪酬及福利方案的優(yōu)化與實(shí)施。
績(jì)效與薪酬是密不可分的。在推行績(jì)效考核機制的同時(shí)，薪酬方案的調整同時(shí)要進(jìn)行。依據績(jì)效考核的不同評分標準，設置對應等級的薪酬，這是較為直接明了又簡(jiǎn)單易行的方式。
九、員工關(guān)系建設。
員工關(guān)系建設工作的成效，很大程度上反映在員工隊伍的穩定性上。妥善處理好員工關(guān)系，不僅是企業(yè)社會(huì )良好形象打造的側面，更是企業(yè)尋求長(cháng)遠發(fā)展的致勝法寶。行政部除了開(kāi)展員工關(guān)懷工作，將引導員工與公司多進(jìn)行溝通，多多發(fā)揮建設投訴渠道的作用，拉近企業(yè)與員工的距離，增加員工對企業(yè)的歸屬感。
十、企業(yè)文化建設。
在20xx年的企業(yè)文化建設工作中，對外，行政部將向其它兄弟單位積極學(xué)習，了解職能部門(mén)相關(guān)信息，進(jìn)行積極必要的聯(lián)絡(luò )，保障公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。對內，計劃每季度至少組織一次員工集體活動(dòng)，提升企業(yè)凝聚力。適時(shí)開(kāi)展小規模的、有針對性的競賽活動(dòng)，活躍企業(yè)氛圍。擬在第一季度，組織員工進(jìn)行《員工手冊》學(xué)習競賽;第二季度，組織員工參加健康體驗活動(dòng)，傳達企業(yè)關(guān)懷;第三季度，組織防暑知識學(xué)習，第四季度，組織以部門(mén)為單位的小型體育競賽活動(dòng)。
后勤工作計劃 篇15
在金風(fēng)送爽的日子里，我們迎來(lái)了稻谷飄香的秋季，也迎來(lái)了充滿(mǎn)陽(yáng)光、充滿(mǎn)希望的新學(xué)期。為了全面、周到、細致扎實(shí)地做好后勤工作，特制定如下計劃：
一、指導思想：
繼續貫徹落實(shí)服務(wù)育人、環(huán)境育人、科技育人的宗旨，全力打造創(chuàng )新、節約、發(fā)展型最佳校園，努力為一線(xiàn)教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習環(huán)境。
二、目標任務(wù)：
1、調換班牌，安排桌椅，發(fā)放清查備品，使師生能夠舒心地進(jìn)行工作學(xué)習。
2、協(xié)助學(xué)校購置辦公用品，及時(shí)合理地發(fā)放到班級教師手中，使師生能夠正常地上好每一節課。
3、做好美化校園工作，修剪好花樹(shù)，讓全體師生在優(yōu)美的`環(huán)境中生活、工作、學(xué)習。
4、本學(xué)期把安全和取暖工作放在首位，首先對鍋爐、用電等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修補、及時(shí)更換以確保師生能夠在安全舒適的環(huán)境中進(jìn)行工作和學(xué)習。
三、加強科技育人工作，提高學(xué)�？萍加耸侄�。
加大對電教設施的投入力度，節約資金，加強對教育教學(xué)硬件的管理和使用。強化育人環(huán)境，鼓勵教師合理的運用電教手段，創(chuàng )新教學(xué)。
四、具體措施：
1、樹(shù)立正確的育人觀(guān)念，加大教育設施的投入。
2、加強后勤工作管理，做好防寒工作。
3、勤儉節約，自立自強，確保后勤工作合理實(shí)效。
五、時(shí)間安排：
1、8月－9月：購置備品，進(jìn)行安全檢查。做好校園的綠化美化工作。
2、10月：做好校園校舍安全防盜防火工作。
3、11月：做好冬季取暖的保障供應工作，做好司爐工的安全培訓工作，確保在無(wú)安全隱患情況下鍋爐的正常運轉。
4、12月：做好暖氣的維護工作，確保師生在溫暖的教室工作、學(xué)習。
后勤工作計劃 篇16
一、指導思想：
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅持"以人為本、服務(wù)教育"的后勤工作原則，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供給有力的后勤保障。
二、工作重點(diǎn)：
1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;
2、加強資財管理、進(jìn)取增收節支;
3、抓好安全工作、力創(chuàng )"平安學(xué)校"。
4、完成環(huán)境設計，力爭啟動(dòng)改善工程。
三、工作措施
(一)后勤工作
1、梳理后勤部門(mén)各項制度，并結合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭后勤管理科學(xué)化。
2、加強水電線(xiàn)路的檢查、維護。落實(shí)線(xiàn)路整改的資金預算。對師生提出節水、節電、節儉辦公用品的倡議。
3、加強樹(shù)木養護管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，(預想為購買(mǎi)一批四季開(kāi)放的花卉種子，由花工進(jìn)行種植養護，完成校門(mén)口、幼兒園對面花壇、教學(xué)樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個(gè)四季鮮花盛開(kāi)，詩(shī)意盎然的學(xué)校。具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4、加強教學(xué)設施的維修與更新，做到維修經(jīng)費預算化。本學(xué)期將根據去年制定的基建財政預算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設備的添置、及班班通工程。
5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。理念："品位""高效""奉獻"。每學(xué)期都要開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，來(lái)訪(fǎng)的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運作，要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學(xué)習、工作環(huán)境和完美學(xué)校的創(chuàng )立，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對會(huì )場(chǎng)的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。
(二)校產(chǎn)、財物管理工作
1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。
2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現有教學(xué)設備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節工作，增強教師和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。
3、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設備，供教育教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設備先有年級組長(cháng)申報，校長(cháng)室審批、然后采購有年級組長(cháng)簽名領(lǐng)取。對耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、剩余作業(yè)本等)。
4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績(jì)效考核管理中，開(kāi)學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護協(xié)議，抓好班級課桌椅的使用維護，后勤部門(mén)每月對課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊，
5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益，為學(xué)校增收創(chuàng )收。
6、加強辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理，職責落實(shí)到人，做好安全保衛、財產(chǎn)管及清潔衛生工作，
7、嚴格財務(wù)管理，創(chuàng )立節儉學(xué)校。原則："嚴謹"、"規范"、"節儉"。
8、嚴格執行教育局物價(jià)局收費項目及收費標準，開(kāi)學(xué)初做好收費備案工作、收費公示工作，學(xué)期結束做好結算清單，相關(guān)作業(yè)本費用定期進(jìn)行結算，嚴格執行多退少不補政策。
(三)安全保衛工作
1、進(jìn)一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類(lèi)突發(fā)事件應急預案。
2、按時(shí)參加各級安全工作會(huì )議，及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導及師生匯報，傳達會(huì )議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。
3、加強崗位安全職責制，重點(diǎn)部位安全警示語(yǔ)及安全職責制上墻，每學(xué)年與教師簽定"安全職責書(shū)"。每學(xué)期組織教師學(xué)習各項安全常規制度。
4、加強隱患排查，建立各類(lèi)安全臺帳。對學(xué)校安全隱患及各類(lèi)設備、用火、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查，并進(jìn)取落實(shí)整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規范化。
5、嚴格學(xué)校值班制度，加強學(xué)校與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的'正常開(kāi)展。
6、加強平安學(xué)校工作，做好學(xué)校的安全保衛工作，加強放學(xué)路隊及學(xué)校門(mén)衛的管理，把好放學(xué)路隊關(guān)、出入校門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想。
爭創(chuàng )"平安學(xué)校"。措施："預防""堅持""排查"。
(1)、完善安全管理制度，安絡(luò )的建設和制定活動(dòng)應急預案。
(2)、加強門(mén)衛的管理。具體措施：落實(shí)來(lái)訪(fǎng)登記制度，加強學(xué)校保衛工作，做到不離崗、不離職、多盤(pán)問(wèn)，多匯報。發(fā)現不良現象及時(shí)上報并采取相關(guān)措施予以制止。
(3)、加強師生安全教育及學(xué)校設施設備安全。措施：每學(xué)期開(kāi)展1~2次安全逃生演練，平時(shí)對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每一天檢查，排除隱患。消除電線(xiàn)線(xiàn)路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患，及時(shí)檢查排查。堅持每月向教育局進(jìn)行安全月報。
(5)、加強假日安全。措施：落實(shí)節假日值班護校制度，做到每一天都有值班人員，每個(gè)假期的值班護校工作，人防和技防相結合。
(6)、加強學(xué)生大型集會(huì )及活動(dòng)安全。措施：大型集會(huì )及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應急預案，各環(huán)節安排周密，職責到人，安排有序。
(7)、加強校區里租賃單位的安全監管，多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛工作。行政部20xx年的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設三方面展開(kāi)：
一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。
本部門(mén)將將經(jīng)過(guò)各種途徑不間斷地開(kāi)展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì )和內部員工推薦兩種。
二、做好階段性的人員結構優(yōu)化調整。
為到達人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門(mén)將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。
三、加大培訓力度。
本部門(mén)將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執行落實(shí)的原則展開(kāi)培訓工作;
做好新員工入職前培訓工作;
將根據酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，制定有針對性的培訓計劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃;
實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;
員工考核成績(jì)入檔，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據。
四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
堅持每月舉辦一次有意義的團體活動(dòng);
繼續策劃好員工的生日party;
做好員工宿舍的管理工作;
關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì )。
質(zhì)檢
一、始終堅定不移地把衛生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。
嚴格遵循衛生和服務(wù)質(zhì)量檢查標準開(kāi)展質(zhì)檢工作，并堅持走動(dòng)式管理;
嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛生質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、獎優(yōu)罰劣。
嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據，并將獎罰結果月末公示。
企業(yè)文化建設
一、在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業(yè)文化ppt資料，加強培訓力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
三、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。
其他方面
一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;
二、做好辦公室物品的管理工作;
三、配合各部門(mén)做好日常接待工作。
后勤工作計劃 篇17
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂(yōu)，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習，即時(shí)刻做好對公司規章制度的學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻堅持知識的積累和更新，切實(shí)做好理論指導行動(dòng)。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門(mén)和需要負責的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保采購賬目管理規范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開(kāi)展中加強自身的思想建設，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實(shí)基礎。將服務(wù)的觀(guān)念和意識，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。
新的一年新的開(kāi)始，后勤工作的開(kāi)展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀(guān)念和理念，在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強與周?chē)碌慕涣骱蜏贤�，學(xué)習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進(jìn)彼此共同提高，同時(shí)對周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識教育、培養愛(ài)護公物意識、堅持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛生、培養艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：
(1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真學(xué)習公司的各項規章制度，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自我的力量。
2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到物品管理心中有數，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均構成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3.做好后勤常規服務(wù)工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調查及了解各申購部門(mén)對申購用品的發(fā)放和使用情景，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。
(2)公司財產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環(huán)境區域內的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情景和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點(diǎn)和統計，定期請工人進(jìn)行維修，以節儉為根本，做好物品的循環(huán)及可持續利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監督、管理和統計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情景，對租賃合同到期的需要繼續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見(jiàn)進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。
(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情景進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，了解公司夜間和節假日保衛安全工作情景。對于出現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務(wù)情景。逐步建立值班登記和會(huì )客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，異常是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情景，做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節水節電，逐步培養和引導公司全體員工養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，下班或長(cháng)時(shí)間離開(kāi)注意對辦公電腦和取暖設施的關(guān)掉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情景，對存在浪費或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數。
(6)對活動(dòng)和圖書(shū)室的圖書(shū)管理按照公司規定和圖書(shū)擺放順序有條理，清晰明了的'加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書(shū)入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據，借閱去向清晰可查。
4.做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時(shí)檢查生長(cháng)和澆水灌溉情景，對需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著(zhù)重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節儉為根本，不得浪費水資源。
(2)公司辦公區域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長(cháng)情景進(jìn)行觀(guān)察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(cháng)和枯萎情景，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區域內始終充滿(mǎn)綠色，同時(shí)起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內空氣質(zhì)量的目的。
(3)對公司所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長(cháng)情景定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節儉用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(cháng)的，根據需要對這些植被安排專(zhuān)人對其加以修剪。
(4)對公司所屬范圍內辦公區域外池塘內的魚(yú)類(lèi)等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對出現死亡的及時(shí)加以清除，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。
5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情景，如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡，工作無(wú)法順利開(kāi)展等，及時(shí)查明情景和原因，是公司自身線(xiàn)路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門(mén)造成的在了解實(shí)際情景后向全體員工進(jìn)行告知。
6.完成公司出現、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。
7.把安全防范工作放在首位
統一思想、提高認識，堅決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強安全職責意識，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習、生活的安全。同時(shí)，要加強與公司所有部門(mén)密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開(kāi)展將本著(zhù)服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹(shù)立超前服務(wù)意識，構成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開(kāi)展做到長(cháng)計劃短安排，統籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內事務(wù)。
后勤工作計劃 篇18
本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下，我校后勤進(jìn)取努力，不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn)，為師生服好務(wù)的宗旨�，F把本學(xué)年我校后勤工作總結如下:
一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作
1、維修好了學(xué)校的水路，保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應;
2、維修好了學(xué)校的電路，保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開(kāi)學(xué)能正常上課;
4、按時(shí)運回教師用書(shū)及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;
5、安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;
6、認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現象發(fā)生，。
二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，職責落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復查，并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)護自我的學(xué)校，愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物，異常是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的`財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了資金管理
1、學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法，堅持勤儉節儉的原則，量入為出，并且要把錢(qián)用到刀刃上，不該用的堅決不用;
2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實(shí)者，一律不予報銷(xiāo);
3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情景向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報;期末按時(shí)結算代收費，做好了清退工作。
四、進(jìn)一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。
五、加大學(xué)校文化建設
加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫(huà)，創(chuàng )辦了�？桶嗫�。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
六、加大了硬件設施投入及校舍維修：
1、把黑板油漆翻新，同時(shí)完成教室的學(xué)習園地。
2、添置一些教學(xué)設備。
3、完成了學(xué)校的綠化，同時(shí)完成了乒乓臺地面的硬化工作。
七、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，所以我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化提議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節儉每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。
總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學(xué)校的需要，應及時(shí)處理，爭取把此項工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。
后勤工作計劃 篇19
一、指導思想
總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校工作為中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、食堂食品安全衛生管理、學(xué)校財物的管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、工作職責
1、在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全面主持總務(wù)后勤工作。
2、認真做好學(xué)�；A設施（教育設施、體育設施、電器設備、生活設施）的保養和維修工作。
3、抓好學(xué)校食堂食品管理。
4、做好財會(huì )工作，負責報賬、各種統計工作。
5、校園綠化、美化。
6、完成校領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
三、工作目標
1、在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，把后勤工作做精、做細。
2、認真做好學(xué)�；A設施的`保養和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行，讓師生在一個(gè)和諧的環(huán)境中工作和學(xué)習。
3、抓好食堂監督管理工作，定期召開(kāi)負責食堂人員會(huì )議，確保學(xué)生飲食衛生，杜絕事故的發(fā)生。
4、做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
5、抓好校園的綠化、美化工作，使校園充滿(mǎn)生機和活力。
四、主要工作及措施
�。ㄒ唬┳ズ檬程霉芾砉ぷ�。加強食堂伙食的檢查與監督力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛生安全，杜絕事故。
�。ǘ┳ズ眯．a(chǎn)的常規性管理�？倓�(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時(shí)上報分管領(lǐng)導，提高服務(wù)效率，并根據維修情況，提出校產(chǎn)維護意見(jiàn)。
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)管理，合理使用資金。
做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
�。ㄋ模┘訌娦@綠化、美化。
對花草樹(shù)木的生長(cháng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促物業(yè)人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。
具體工作安排：
一月份：
1、總結2016年年終工作并制定20xx年度工作計劃。
2、做好學(xué)校臨時(shí)性安排的其他工作。
3、為任縣第二中學(xué)創(chuàng )明校做好一切后勤服務(wù)。
二月份：
1、配齊本年度所需的辦公、清潔用品。
2、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。
3、配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
4、督促食堂做好開(kāi)學(xué)前的準備工作。
5、開(kāi)學(xué)前對校舍、教室設備和教學(xué)用具進(jìn)行系統檢查維修。
三月份：
1、繼續完善學(xué)校水、電維修和其它維修工作，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
2、增加學(xué)校綠化面積，搞好校園綠化、美化，亮化校園環(huán)境，爭取綠化上一個(gè)新臺階。
3、加強對食堂的管理工作，消除存在的各種安全隱患。
四月份：
1、檢查宿舍、綜合樓水、電，進(jìn)行全面檢修。
2、檢查前期各項工作的落實(shí)情況。
3、對宿舍、教學(xué)樓空調，電扇進(jìn)行全面檢查維修。
五月份：
1、日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。
2、臨時(shí)性工作。
3、宿舍管道的檢查和維修。
4、對食堂進(jìn)行食品安全檢查。
5、為迎督導檢查工作做好后勤準備。
6、維修窗紗。
六月份：
1、配合安全保衛處檢查安全保衛問(wèn)題。
2、配合教導處完成中考的籌備工作。
3、安排暑期各項維修工作和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前的準備工作。
4、養護綠化、美化校園環(huán)境，保證校園植物安全度過(guò)高溫天氣。
5、做好多媒體維修、檢查工作，及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系維修。
6、對食堂進(jìn)行不定期的食品、衛生檢查。
7、檢查班級門(mén)窗、墻磚損壞，聯(lián)系物業(yè)做好維修工作。
七月份：
1、暑期對學(xué)校進(jìn)行全面維修。
2、下學(xué)期所需物品的采購。
3、教室調整和開(kāi)學(xué)前的準備。
4、維修綜合樓樓道。
8月份：
1、下半年所需物品的采購。
2、做好開(kāi)學(xué)的各項準備工作。
3、配合教導處做好教室調整。
4、粉刷宿舍樓樓道。
9月份：
1、召開(kāi)后勤工作會(huì )議。
2、學(xué)校用電線(xiàn)路、用電器材、防火安全檢查。
3、慶祝教師節后勤服務(wù)。
4、調整配發(fā)各班的課桌凳和各辦公室辦公桌椅。
5、更換宿舍后廁所坐便池。
6、維修桌凳。
7、為義務(wù)教育均衡發(fā)展國檢做好后勤保障。
10月份：
1、校園綠化工程管理與維護。
2、召開(kāi)后勤工作例會(huì )，加強紀律意識，培養服務(wù)觀(guān)念。
3、公共財產(chǎn)檢查與維修。
4、校園環(huán)境綜合治理，重點(diǎn)清理雜草及衛生死角。
5、檢查、維修取暖管道，做好冬季取暖準備。
11月份：
1、校園周邊柵欄檢查、維修。
2、協(xié)助教務(wù)處做好各類(lèi)教學(xué)后勤保障工作。
3、綠化作物越冬防護。
12月份：
后勤工作計劃 篇20
一、全面響應“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念
配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén)，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行制，對相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出，并寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核指標，保障公司銷(xiāo)售目標的實(shí)現。
二、抓節約、保指標
在明年的工作中，行政部必須與各部門(mén)充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監督、檢查、改進(jìn)，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。
三、狠抓安全生產(chǎn)
以現有的.安全標準化管理平臺為基礎，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。
四、企業(yè)文化建設
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
五、創(chuàng )新十主動(dòng)
作為行政部負責人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng )新管理分解到明年各月的績(jì)效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創(chuàng )新精神和意識為工作加上助推器。
六、完善自我、加強學(xué)習
在—年的工作中，自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說(shuō)話(huà)多做事，多做實(shí)事，培養自己主動(dòng)學(xué)習的意識和習慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗，用知識來(lái)武裝自己、提高自己。
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