供銷(xiāo)工作計劃3篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編精心整理的供銷(xiāo)工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供銷(xiāo)工作計劃 篇1
20xx年我社在上級供銷(xiāo)社XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的十八大精神及中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20xx]11號）為指導，按照中央提出的“努力把供銷(xiāo)合作社打造成農民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求，以“內增實(shí)力、外塑形象”為主基調，主動(dòng)適應新常態(tài)，謀求新發(fā)展，各項工作取得了新成績(jì)，主要經(jīng)濟指標保持良好的增長(cháng)勢頭。1—12月份全系統實(shí)現商品銷(xiāo)售 125800萬(wàn)元，同比增長(cháng)66%；全系統實(shí)現利潤140 萬(wàn)元，同比增長(cháng)32 %。
一、20xx年主要工作及成效
�。ㄒ唬┺r資供應服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷(xiāo)社農資流通主渠道作用，積極落實(shí)政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸，占冬儲任務(wù)1900噸的185%，有效平抑了農資價(jià)格，緩解了旺季供需矛盾，滿(mǎn)足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達農資配送有限責任公司和75個(gè)村級農資連鎖店的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，廣泛開(kāi)展農資配送經(jīng)營(yíng)服務(wù)，方便農民隨時(shí)購買(mǎi)，配送率達90%。三是“莊稼醫院”提供“電話(huà)問(wèn)診”、“上門(mén)服務(wù)”，積極開(kāi)展各種形式的科普宣傳和接訪(fǎng)答疑，指導農民科學(xué)用肥合理用藥，降低農民生產(chǎn)成本。四是在農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)中開(kāi)展農資市場(chǎng)規范管理工作，建立購銷(xiāo)臺賬和質(zhì)量追溯制度，并取得了階段性的成果。今年，通過(guò)追溯體系平臺分別為舊縣鄉、茶平鄉農民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計1萬(wàn)多元。武夷山供銷(xiāo)社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習農資追溯體系建設的做法。
�。ǘ┮I(lǐng)農合組織成效明顯。結合縣委、政府開(kāi)展“七個(gè)一”建設XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣，深入各鄉鎮對農民專(zhuān)業(yè)合作社、農民專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)的培育和指導，從工商注冊、財務(wù)服務(wù)、品牌建設、產(chǎn)業(yè)提升等方面進(jìn)行幫扶，促進(jìn)農民合作經(jīng)濟組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷(xiāo)社新領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)社 26 家、“農村綜合服務(wù)中心”1個(gè)、“農村綜合服務(wù)社”5 個(gè)、新建“農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”9 個(gè)、“日用消費品連銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”3 個(gè)、新增信息站點(diǎn) 2 個(gè)。發(fā)布農產(chǎn)品供求信息134條，指導商品購銷(xiāo)額26428萬(wàn)元，促成商品成交額18237萬(wàn)元。引導成立了縣益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時(shí)報》對縣益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道。目前供銷(xiāo)社領(lǐng)辦的許多農民專(zhuān)業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱(chēng)號，而且還挑起了當地農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的大梁。如：渭田渭川農產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬(wàn)通百年蔗蔬菜、河東長(cháng)巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚(yú)養殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社等。
�。ㄈ┗鶎咏M織建設穩步推進(jìn)。按照上級要求，結合我縣實(shí)際情況，堅持以開(kāi)放辦社、廣納社會(huì )能人為原則，以具有一定規模且經(jīng)濟實(shí)力較強的專(zhuān)業(yè)合作社為依托，積極開(kāi)展基層社恢復運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個(gè)基層社走開(kāi)放辦社模式，城關(guān)、鄭墩、茶平等3個(gè)基層社走修繕資產(chǎn)恢復運營(yíng)模式的整體規劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復運作�？h社這種“因地制宜、創(chuàng )新發(fā)展、開(kāi)放辦社、市場(chǎng)化運作”的做法得到了上級的肯定，市委書(shū)記莊稼漢到我縣調研農村工作時(shí)親臨渭田供銷(xiāo)社視察指導�！堕}北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷(xiāo)社》，報導了縣基層供銷(xiāo)社恢復運行的做法。
�。ㄋ模┝魍ňW(wǎng)絡(luò )取得新的突破。一是繼續做好“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”和“農村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農家店、日用消費品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺，多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作，實(shí)現了以縣城為中心，以鄉鎮為骨干，以農家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò )，使農村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉互動(dòng)，相互促進(jìn)的`農村現代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農產(chǎn)品電子商務(wù)平臺、籌建“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”，推動(dòng)供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)模式轉型升級。工作中我們堅持從零開(kāi)始，在學(xué)中做、在做中學(xué)，今年相繼選派人員到XX市供銷(xiāo)社、暢宏電商園、省農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )等地學(xué)習電子商務(wù)知識。同時(shí)對全縣特色農副產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)主體的進(jìn)行全面摸底。10月份由祖墩供銷(xiāo)社、土產(chǎn)日雜公司、農資公司參股組建了縣供銷(xiāo)億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進(jìn)行網(wǎng)站的建設，目前己與60多家農產(chǎn)品廠(chǎng)商、專(zhuān)業(yè)合作社、農戶(hù)建立了合作關(guān)系，為的名優(yōu)農副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù)，幫助農民解決農副產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題，預計20xx年3月開(kāi)展線(xiàn)上交易；選擇加盟供銷(xiāo)社的彥鵬農資電子商務(wù)有限公司與亞達電商合作，利用亞達“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺，開(kāi)設“農資商城”，構建農資交易的b2b平臺，通過(guò)手機app實(shí)現網(wǎng)上購物支付，24小時(shí)送達，減少流通環(huán)節，為農戶(hù)提供農資購買(mǎi)“一站式”服務(wù)，幫助解決農民生產(chǎn)資料買(mǎi)難問(wèn)題。完成線(xiàn)下農產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)展示館的建設。
�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO取得新的成果。一是樹(shù)立“抓項目就是抓發(fā)展”理念，聚力攻堅抓項目建設。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地無(wú)法解決，遲遲末能落地現己開(kāi)工建設；今年申報并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬(wàn)元支持的茶平供銷(xiāo)社改造升級項目正在施工中；中央農綜項目—七峰果蔬專(zhuān)業(yè)合作社的長(cháng)巷葡萄設施栽培示范基地己獲得驗收。二是認真做好省政府為民辦實(shí)事項目“農村綜合維修服務(wù)體系建設”工作，按照鞏固、提升、擴面的要求，對原有1中心8站11點(diǎn)綜合維修網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行“回頭看”，準確掌握和正確評估綜合維修服務(wù)體系建設和運營(yíng)情況，查缺補漏，指導從業(yè)人員正確處理經(jīng)營(yíng)性服務(wù)和公益性服務(wù)的關(guān)系，努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級綜合維修點(diǎn)3個(gè)，為農民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件，沼氣用具 230臺，600件、太陽(yáng)能用具 125 件，銷(xiāo)售零部件23035件、銷(xiāo)售額達86.5萬(wàn)元。同時(shí)開(kāi)展了四次志愿服務(wù)活動(dòng)，共義務(wù)維修各類(lèi)家電、農具、沼氣、太陽(yáng)能等用具100多件。經(jīng)過(guò)三年的努力，縣“1中心8站14點(diǎn)”統一著(zhù)裝、統一標識、統一規章制度、統一收費標準、統一零部件配送、自負盈虧的農村綜合維修服務(wù)體系己建成。一支懂技術(shù)，善經(jīng)營(yíng)的農村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉村社區，有效緩解了農村維修難、服務(wù)差、收費亂的問(wèn)題，促進(jìn)了家電下鄉，拉動(dòng)了農村消費。實(shí)現了政府、供銷(xiāo)社及社會(huì ) “三滿(mǎn)意”。
�。┱L(fēng)行風(fēng)建設上新臺階。一是以開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育為契機，認真組織干部職工學(xué)習黨的十八大，十八屆三中、四中全會(huì )精神以及《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》，縣社下發(fā)了《20xx年績(jì)效管理和效能考評工作方案》以及相關(guān)的管理制度，進(jìn)一步規范機關(guān)工作程序,著(zhù)力整治庸懶散奢；二是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。認真執行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，把廉潔從政貫穿到供銷(xiāo)工作的各個(gè)環(huán)節，堅持“一崗雙責”，嚴格用制度管權管事管人，最大限度扎緊制度“籠子”。認真貫徹執行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定，開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育、糾正各種不良風(fēng)氣，嚴肅政治紀律教育。認真執行中央八項規定，狠剎“四風(fēng)”， 自覺(jué)規范公務(wù)用車(chē)和辦公用房，嚴格控制“三公”經(jīng)費開(kāi)支，嚴格控制來(lái)客接待次數和標準。規范單位財務(wù)行為，對項目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占、挪用，不私設“小金庫”，不搞賬外賬，單位的財務(wù)收支狀況每半年在職工大會(huì )上公布，接受群眾監督。堅持辦事公開(kāi)，凡屬單位的重大事項以及職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題都實(shí)行民主決策。如：辦公設備的添置、門(mén)市、倉庫出租、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、項目建設等都先讓職工討論，張榜公示，形成決議再實(shí)施陽(yáng)光操作；三是成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導小組，對全系統基層企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資和排查，通過(guò)摸清家底，盤(pán)活資產(chǎn)，加強對各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務(wù)管理，讓每個(gè)企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預防，減少，控制法律糾紛，聘請了松源中心法律服務(wù)所為供銷(xiāo)系統法律顧問(wèn)；四是結合供銷(xiāo)社行業(yè)的特點(diǎn)加強對干部職工道德法制教育和不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，特別是對租賃門(mén)點(diǎn)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)監管，消除事故隱患，同時(shí)積極履行平安建設督導員職責，縣社主要領(lǐng)導親自帶領(lǐng)機關(guān)有關(guān)同志深入到掛點(diǎn)的鄭墩鎮南坑村指導平安建設具體工作，與鄉村干部及代表座談并深入部分農戶(hù)家中對工作安全感調查內容進(jìn)行細致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品；五是開(kāi)展形式多樣的幫扶救助活動(dòng)。20xx年全社共籌集資金1.6萬(wàn)元，對全系統困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進(jìn)行了慰問(wèn)，同時(shí)積極穩妥解決歷史遺留問(wèn)題。如：基層社欠款、拖欠職工養老金等，從而維護了社會(huì )及系統和諧穩定。今年供銷(xiāo)社無(wú)發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故；六是加大對外宣傳力度�！堕}北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷(xiāo)社》�！吨腥A合作時(shí)報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的報道。在縣《湛盧訊》上開(kāi)辟了供銷(xiāo)專(zhuān)欄。一年來(lái)，向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時(shí)，積極推廣使用供銷(xiāo)合作社標識，在所有的供銷(xiāo)社連鎖店和租賃門(mén)店全部使用供銷(xiāo)合作社標識，擴大供銷(xiāo)合作社的社會(huì )影響；七是開(kāi)展各項豐富多彩活動(dòng)。今年，“三.八”婦女節、“五.一”勞動(dòng)節、“七.一”建黨節、“文明宣傳日”組織開(kāi)展登山、春游、紅色之旅、參觀(guān)建松政路下橋紀念館、義務(wù)服務(wù)等一系列活動(dòng)，既增進(jìn)了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量， 20xx縣供銷(xiāo)社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱(chēng)號，被縣委授予平安單位稱(chēng)號。
二、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┱J真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的職能。積極培育發(fā)展農民合作社、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)農村土地規模流轉。按照引導和促進(jìn)農民合作社規范發(fā)展的相關(guān)要求，堅持發(fā)展與規范并舉、數量與質(zhì)量并重，切實(shí)將工作的著(zhù)力點(diǎn)放在提質(zhì)增效、規范運作上。20xx年力爭領(lǐng)辦農民合作社35家。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮供銷(xiāo)社農資經(jīng)營(yíng)主渠道優(yōu)勢，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲，滿(mǎn)足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續做好農資商品質(zhì)量追溯體系建設、綜合維修體系建設、農產(chǎn)品信息服務(wù)，努力提升為農服務(wù)功能。
�。ㄈ┌l(fā)揮供銷(xiāo)億家電子商務(wù)有限公司、“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺的作用，為的名優(yōu)農副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù)，幫助農民解決農副產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題
�。ㄋ模﹫猿謹U大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復重建與創(chuàng )新發(fā)展并舉，抓好基層社改造工作。按照市場(chǎng)化運作，因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會(huì )影響好，便民服務(wù)好又能代表供銷(xiāo)社形象的日用消費品、農業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。
�。ㄎ澹�(shù)立抓項目就是抓發(fā)展的理念，一方面抓好現有項目的建設，另一方面加強對國家項目扶持政策的研究，充分把握機遇，爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點(diǎn)辦項目庫，爭取上級的財政支持，以項目帶動(dòng)壯大我社的綜合實(shí)力。
�。┱J真學(xué)習《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》。進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設、精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設，積極落實(shí)省、市供銷(xiāo)社關(guān)于供銷(xiāo)社改革的各項工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達各項任務(wù)。努力在市供銷(xiāo)系統創(chuàng )業(yè)競賽活動(dòng)中，創(chuàng )先進(jìn)位。
供銷(xiāo)工作計劃 篇2
一、總體工作思路
20xx年全市供銷(xiāo)社工作的總體指導思想是：以黨的十八屆三中全會(huì )精神為指針，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照國務(wù)院、省、市《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》的總體要求，認真貫徹落實(shí)市十二次黨代會(huì )重要部署。堅持合作制理念和為三農服務(wù)方向，提升資產(chǎn)效益，提高網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量，不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新，卓有成效地促進(jìn)供銷(xiāo)合作社事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，為青島市率先科學(xué)發(fā)展，實(shí)現藍色跨越，加快城鄉一體化發(fā)展，建設宜居幸福的現代化國際城市和社會(huì )主義新農村作出新的更大貢獻。
二、重點(diǎn)工作目標
20xx年全市供銷(xiāo)社要完成如下目標：
�、偕唐蜂N(xiāo)售總額增長(cháng)8%。
�、诎l(fā)展農資連鎖店80處，供銷(xiāo)社農資市場(chǎng)占有率達到65%。
�、劢M建專(zhuān)業(yè)合作社15個(gè)，建設農產(chǎn)品生產(chǎn)基地12個(gè)，開(kāi)發(fā)農產(chǎn)品品牌8個(gè)。
�、芙ㄔO日用品超市60家，力爭建設再生資源連鎖回收點(diǎn)50處。
�、萁ㄔO大型物流配送中心5處。
三、重點(diǎn)工作任務(wù)
�。ㄒ唬┩怀鲆粋�(gè)重點(diǎn)，強化基層組織體系建設。以“基層組織體系建設年”為切入點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)全系統基層組織體系建設的創(chuàng )新和發(fā)展�；鶎庸╀N(xiāo)社的發(fā)展要以參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為改革發(fā)展的突破口，積極領(lǐng)導、創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，以創(chuàng )建品牌為目標，以標準化生產(chǎn)為核心，完善自身服務(wù)功能，在探索為農服務(wù)新方式、新方法中創(chuàng )新自身的.發(fā)展之路。20xx年將組織市區社開(kāi)展基層組織體系建設成果展，推動(dòng)全系統基層組織體系建設的創(chuàng )新和發(fā)展。
�。ǘ┐罱▋蓚�(gè)平臺，推進(jìn)城鎮化建設水平。一是建設農村社區服務(wù)中心，搭建為農民生活服務(wù)平臺。以供銷(xiāo)社日用品超市和農資超市為基礎，整合注入相關(guān)資源，合理安排服務(wù)內容和項目，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)項目與公益項目有機結合。二是建設農村合作經(jīng)濟組織，搭建為農民生產(chǎn)服務(wù)平臺。為適應農村經(jīng)濟形勢的變化，各級供銷(xiāo)社利用自身優(yōu)勢，積極領(lǐng)辦和創(chuàng )辦農民合作經(jīng)濟組織，組織和帶領(lǐng)農民進(jìn)入市場(chǎng)，幫助專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信息技術(shù)、品牌營(yíng)銷(xiāo)和加工儲運等綜合服務(wù)。
�。ㄈ⿲�(shí)施三大工程，提升綜合服務(wù)水平。
一是物流配送工程。20xx年投資建設迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷(xiāo)社與春明食品有限公司等合資組建的，投資500萬(wàn)元，目前已發(fā)展超市12處。為進(jìn)一步擴大超市建設，20xx年公司準備開(kāi)工建設總投資3200萬(wàn)元，占地面積5241平米的物流配送中心，以及面積6120平米的萬(wàn)噸蔬菜恒溫庫和20xx噸的低溫冷凍庫。
二是合作經(jīng)濟組織工程。
�、磐顿Y建設惠德食用菌生產(chǎn)基地�；莸率秤镁a(chǎn)基地，是由膠南市供銷(xiāo)社投資興建的食用菌專(zhuān)業(yè)合作社，投資366萬(wàn)元，占地面積150畝。20xx年要開(kāi)工建設8640平米的種植大棚和680平米的菌種培育室。
�、平ㄔO即墨程戈莊二村蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社。為支持“第一書(shū)記”下鄉，扶持當地農村經(jīng)濟發(fā)展，20xx年計劃建設1750畝的現代農業(yè)標準化示范種植基地，其中示范基地55畝，種植基地1700畝，新建660平米的冬暖大棚30個(gè)，預計蔬菜產(chǎn)量將達150噸。
�、窃趶V大果蔬專(zhuān)業(yè)合作社與北京物美農超對接的基礎上，青島市供銷(xiāo)社與廣大果蔬專(zhuān)業(yè)合作社共同組建農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司，借助新的營(yíng)銷(xiāo)平臺，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，將本地農產(chǎn)品推向北京、天津等大超市。
�、乳_(kāi)展農村合作經(jīng)濟及農民實(shí)用技能培訓。為進(jìn)一步提高農村專(zhuān)業(yè)合作社的帶動(dòng)能力和發(fā)展水平，推進(jìn)我市農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織健康有序發(fā)展，20xx年供銷(xiāo)社將有計劃地對基層供銷(xiāo)社主任、農民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)以及農村經(jīng)紀人等進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)培訓。
三是擴大對外貿易工程。投資成立**東泰華通國際貿易有限公司。為適應現代市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，進(jìn)一步拓展供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現內外貿有機結合全面發(fā)展，20xx年市供銷(xiāo)社與利客來(lái)集團共同出資200萬(wàn)元組建東泰華通國際貿易有限公司，開(kāi)展進(jìn)出口貿易。
�。ㄋ模┙ㄔO四個(gè)網(wǎng)絡(luò )，增強經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力。
一是完善發(fā)展農資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。要利用已建成的區域農資配送中心，加快推進(jìn)和完善農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )建設，大力發(fā)展統一采購、統一配送、統一價(jià)格、統一標識、統一服務(wù)的直營(yíng)、加盟農資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務(wù)，全面推行化肥聯(lián)采、農資直供和保質(zhì)監銷(xiāo)。積極組織開(kāi)展以測土配方施肥和病蟲(chóng)害防治為重點(diǎn)的技術(shù)和咨詢(xún)服務(wù)，進(jìn)一步提升和完善服務(wù)功能。
二是加快發(fā)展日用消費品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。堅持城鄉并舉，以城帶鄉的方針，加快日用消費品網(wǎng)絡(luò )建設。在城市：一是以佳世客為主線(xiàn)，以大型購物中心為主要形式，推動(dòng)在省內主要城市的布局發(fā)展；二是在市內以“迷你島”為依托，建立貼近居民的小型、晝夜服務(wù)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。在農村：一是以利客來(lái)為全系統日用消費品經(jīng)營(yíng)的龍頭，通過(guò)發(fā)展直營(yíng)店，吸納加盟店和聯(lián)合開(kāi)發(fā)等形式，逐步形成在縣、鄉鎮的日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)體系；二是在鄉村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業(yè)，加快形成“小超市、大連鎖、小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò )”的遍布縣、鄉、村的日用品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
三是發(fā)展壯大再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )體系。以市再生資源總公司為龍頭，以廢紙回收分揀加工中心為起點(diǎn)，以發(fā)展回收網(wǎng)絡(luò )為重點(diǎn)，加快城市再生資源網(wǎng)絡(luò )建設；各市區供銷(xiāo)社要立足當地，理順渠道，重組、發(fā)展再生資源公司，規范社區、鎮、村回收點(diǎn)，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)形式，加快農村再生資源體系建設；加強區域集散交易市場(chǎng)建設，提高再生資源回收利用的產(chǎn)業(yè)化、組織化水平；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的作用，加強對再生資源回收行業(yè)的監督管理。按照可復制、可推廣、可借鑒的要求，開(kāi)展“城市礦產(chǎn)”示范基地建設，堅持多元化回收、集中化處理、規�；�，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
四是全面推進(jìn)農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設。依托農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，立足當地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，建立和不斷擴大農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地，努力培育農產(chǎn)品知名品牌；創(chuàng )新農產(chǎn)品流通方式，探索優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品直接進(jìn)入社區、進(jìn)入終端市場(chǎng)的運營(yíng)模式，鞏固和擴大與國內大型超市的合作，繼續探索鮮活農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接的多種實(shí)現形式；大力發(fā)展農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運銷(xiāo)龍頭企業(yè)，增強倉儲運輸、冷鏈物流能力；加大農產(chǎn)品加工、出口業(yè)務(wù)，提高農產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競爭力；建設和改造一批農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，提升服務(wù)功能。
供銷(xiāo)工作計劃 篇3
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專(zhuān)項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實(shí)地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實(shí)可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實(shí)現項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調，確保項目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調財政部門(mén)搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實(shí)工作。
二、加強社有資產(chǎn)監督和管理，落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷(xiāo)社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安全完整。二是要開(kāi)展對社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和財務(wù)收支預算考核工作，切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)目標和財務(wù)收支指標，強化日常檢查、考核、兌現獎懲等工作。四是要開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調賬，真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制，真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會(huì )計師事務(wù)所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據。
三、努力盤(pán)活供銷(xiāo)社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過(guò)項目帶動(dòng)資源整合，重新打造供銷(xiāo)社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務(wù)等部門(mén)的協(xié)調和溝通，盡快爭取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門(mén)的協(xié)調溝通，抓好區縣供銷(xiāo)社地方政策性財務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續做好供銷(xiāo)社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷(xiāo)社土地使用權。四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務(wù)、會(huì )計工作指導，進(jìn)一步加強財務(wù)管理基礎工作。一是要加強會(huì )計基礎工作，發(fā)揮財會(huì )職能作用。規范供銷(xiāo)社系統會(huì )計基礎工作。嚴格會(huì )計核算紀律，確保會(huì )計核算規范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統會(huì )計匯總報表軟件培訓，啟動(dòng)并實(shí)施供銷(xiāo)社系統會(huì )計數據網(wǎng)上直報，提高會(huì )計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會(huì )計報表及時(shí)、準確上報。三是要加強財會(huì )分析工作，發(fā)揮會(huì )計信息作用，為領(lǐng)導決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎。
六、進(jìn)一步抓好系統匯總會(huì )計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開(kāi)放開(kāi)門(mén)辦社為著(zhù)力點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng )新財會(huì )工作新思路，繼續完善匯總會(huì )計報表改革辦法和匯總會(huì )計指標體系，抓好匯總會(huì )計報表改革先進(jìn)經(jīng)驗的總結和推廣。
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