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供銷(xiāo)社工作計劃（精選10篇）
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編收集整理的供銷(xiāo)社工作計劃，歡迎大家分享。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇1
一、第一季度工作完成情況
1、中心工作：
按照區委、區政府部署，開(kāi)展了機關(guān)思想紀律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)；安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪(fǎng)穩定工作全面啟動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，維護了“兩會(huì )”期間的社會(huì )穩定。貫徹市政府全市供銷(xiāo)社工作會(huì )議精神，分解落實(shí)了任務(wù)目標。
2、重點(diǎn)工作：
�。�1）社區中心：常莊鎮薛莊社區開(kāi)工建設，占地6畝，建筑面積3000平方米，總投資200萬(wàn)元，目前完成土建工程80%；完成臨城街道東丁社區選址、規劃、簽訂建設協(xié)議。
�。�2）農產(chǎn)品基地建設：完成周營(yíng)鐵佛蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社的注冊、掛牌工作，鐵佛標準化蔬菜基地正常運行。
�。�3）網(wǎng)絡(luò )建設：對擬改造村級超市連鎖網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行篩選，完成2處農村超市建設，其中沙溝鎮駐地日用品連鎖超市2月份開(kāi)業(yè)，周營(yíng)鎮駐地農資超市3月份開(kāi)業(yè)；完成1處駐地網(wǎng)點(diǎn)改造任務(wù)，對供銷(xiāo)社招待所整修。
二、第二季度工作計劃
1、中心工作：
繼續抓好學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩定、計劃生育等工作。
2、重點(diǎn)工作：
�。�1）社區中心：完成薛莊社區土建工程，并投入試運行；東丁社區4月中旬開(kāi)工，項目占地4畝，建筑面積XX平方米，計劃投資120萬(wàn)元。
�。�2）農產(chǎn)品基地建設：規范鐵佛蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社運行，以鐵佛標準化蔬菜基地為示范，帶動(dòng)當地蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)。
�。�3）網(wǎng)絡(luò )建設：篩選改造2處村級超市連鎖網(wǎng)點(diǎn)。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇2
指導思想
我社緊緊圍繞省、市供銷(xiāo)社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領(lǐng)域、突破平臺、力爭地位、強化服務(wù)”為戰略方向，圍繞“創(chuàng )特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路，有序開(kāi)展各項工作，推動(dòng)供銷(xiāo)社工作取得了一定的成效。
經(jīng)濟目標
20xx年總經(jīng)營(yíng)收入4億元，其中農資銷(xiāo)售5800萬(wàn)元，利稅300萬(wàn)元，社會(huì )貢獻總額2000萬(wàn)元。
一、大膽創(chuàng )新大佛龍井促銷(xiāo)渠道
一是大力推動(dòng)南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規劃建設：重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀(guān)光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規劃，開(kāi)展前期建設調研，整合周邊老茶園現有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區位優(yōu)勢，積極規劃建設茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng )辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”，把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結合起來(lái)，大力破解農產(chǎn)品銷(xiāo)售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉行”活動(dòng)。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動(dòng)。五是提高大城市、大機場(chǎng)推介大佛龍井專(zhuān)柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷(xiāo)社在全國創(chuàng )辦大佛龍井品牌加盟店35家。
二、重點(diǎn)做好農特產(chǎn)品推介
一是擴大縣農特產(chǎn)品博覽中心規模，在大佛寺景區附近建設擴大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農產(chǎn)品促銷(xiāo)力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農副產(chǎn)品銷(xiāo)售上的網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢，組織我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人開(kāi)展農特產(chǎn)品銷(xiāo)售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內省外展示展銷(xiāo)活動(dòng)，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個(gè)大城市開(kāi)設新昌農產(chǎn)品專(zhuān)柜，打響我縣農特產(chǎn)品的知名度，推進(jìn)農特產(chǎn)品銷(xiāo)售上一個(gè)新的臺階。
三、扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設
堅持開(kāi)放辦社，在全系統形成狠抓基層組織建設的共識。積極參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，根據自身優(yōu)勢、特點(diǎn)，創(chuàng )新為農服務(wù)體制，努力探索產(chǎn)權多元化的經(jīng)營(yíng)體制，建設新型基層組織。一是基層社建設。進(jìn)一步發(fā)揮基層社在為農服務(wù)中的重要作用，以市場(chǎng)需求為導向，創(chuàng )建1家基層供銷(xiāo)社。二是專(zhuān)業(yè)合作社建設。結合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農業(yè)發(fā)展實(shí)際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷(xiāo)社的帶動(dòng)能力，聯(lián)合農產(chǎn)品經(jīng)紀人和農村經(jīng)營(yíng)大戶(hù)，20xx年新辦專(zhuān)業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務(wù)社建設。以?xún)傻陜墒覟榛A，輻射周邊為農服務(wù)設施，新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設。以現有資源為基礎，新建集展示、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體1家。
四、繼續深化服務(wù)“三農”工作
一是深化農資服務(wù)體系。開(kāi)展春備耕農資下鄉活動(dòng)，落實(shí)農資淡季儲備工作，加強農資連鎖配送，保證農資產(chǎn)品質(zhì)量，確保農業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農民培訓。與縣農轉辦，省、市有關(guān)部門(mén)合作舉辦1-2期發(fā)證培訓80人；定期舉辦常規性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓，培訓人數在400人左右。三是驗收10家莊稼醫院。要求門(mén)診及營(yíng)業(yè)面積達到標準，莊稼醫生憑證上崗，崗位職責、門(mén)診制度和服務(wù)內容統一上墻，農藥按殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、除草劑和生物調節劑分類(lèi)出樣，農藥處方和進(jìn)銷(xiāo)臺帳規范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會(huì )”作用，服務(wù)各類(lèi)合作經(jīng)濟組織。要加強農產(chǎn)品經(jīng)紀人和農資流通協(xié)會(huì )建設，建立完善內部運行機制，加強對會(huì )員的`業(yè)務(wù)培訓，指導發(fā)展各類(lèi)合作經(jīng)濟組織，提高農民組織化的程度，增強服務(wù)功能，努力實(shí)現農民增收。
五、有序開(kāi)展供銷(xiāo)市場(chǎng)建設
樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠。一是做好再生資源市場(chǎng)規劃前期工作。加強部門(mén)對接，開(kāi)展再生資源交易市場(chǎng)的選址方案調研，積極向縣政府上報選址意見(jiàn)。二是加強市場(chǎng)調研，開(kāi)展供銷(xiāo)加油站選址工作。
六、深化服務(wù)兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是深化兔業(yè)技術(shù)指導服務(wù)。積極開(kāi)展項目申報、技術(shù)推廣，辦好社員活動(dòng)日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會(huì )工作，加強監督、規范運作，嚴格工作程序，服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn)，計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動(dòng)。
七、強化系統自身建設
一是抓好機關(guān)自身建設。以群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)開(kāi)展為契機，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，加強學(xué)習，掌握政策和業(yè)務(wù)知識，提高解決實(shí)際問(wèn)題、做好本職工作的能力，潛下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)為“三農”服務(wù)好每一件事，真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷(xiāo)社實(shí)際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內監督機制，嚴格執行領(lǐng)導干部重大事項報告，民主生活會(huì )，述職述廉民主評議制度，為做好供銷(xiāo)工作提供政治保障。二是加強安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅持長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到認識、措施、監督、整改四到位，確保系統安全。正確處理改革與發(fā)展穩定關(guān)系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪(fǎng)工作，促進(jìn)供銷(xiāo)社的和諧穩定。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇3
一、總體工作思路
20xx年全市供銷(xiāo)社工作的總體指導思想是：以黨的十八屆三中全會(huì )精神為指針，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照國務(wù)院、省、市《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》的總體要求，認真貫徹落實(shí)市十二次黨代會(huì )重要部署。堅持合作制理念和為三農服務(wù)方向，提升資產(chǎn)效益，提高網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量，不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新，卓有成效地促進(jìn)供銷(xiāo)合作社事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，為青島市率先科學(xué)發(fā)展，實(shí)現藍色跨越，加快城鄉一體化發(fā)展，建設宜居幸福的現代化國際城市和社會(huì )主義新農村作出新的更大貢獻。
二、重點(diǎn)工作目標
20xx年全市供銷(xiāo)社要完成如下目標：
�、偕唐蜂N(xiāo)售總額增長(cháng)8%。
�、诎l(fā)展農資連鎖店80處，供銷(xiāo)社農資市場(chǎng)占有率達到65%。
�、劢M建專(zhuān)業(yè)合作社15個(gè)，建設農產(chǎn)品生產(chǎn)基地12個(gè)，開(kāi)發(fā)農產(chǎn)品品牌8個(gè)。
�、芙ㄔO日用品超市60家，力爭建設再生資源連鎖回收點(diǎn)50處。
�、萁ㄔO大型物流配送中心5處。
三、重點(diǎn)工作任務(wù)
�。ㄒ唬┩怀鲆粋�(gè)重點(diǎn)，強化基層組織體系建設。以“基層組織體系建設年”為切入點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)全系統基層組織體系建設的創(chuàng )新和發(fā)展�；鶎庸╀N(xiāo)社的發(fā)展要以參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為改革發(fā)展的突破口，積極領(lǐng)導、創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，以創(chuàng )建品牌為目標，以標準化生產(chǎn)為核心，完善自身服務(wù)功能，在探索為農服務(wù)新方式、新方法中創(chuàng )新自身的`發(fā)展之路。20xx年將組織市區社開(kāi)展基層組織體系建設成果展，推動(dòng)全系統基層組織體系建設的創(chuàng )新和發(fā)展。
�。ǘ┐罱▋蓚�(gè)平臺，推進(jìn)城鎮化建設水平。一是建設農村社區服務(wù)中心，搭建為農民生活服務(wù)平臺。以供銷(xiāo)社日用品超市和農資超市為基礎，整合注入相關(guān)資源，合理安排服務(wù)內容和項目，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)項目與公益項目有機結合。二是建設農村合作經(jīng)濟組織，搭建為農民生產(chǎn)服務(wù)平臺。為適應農村經(jīng)濟形勢的變化，各級供銷(xiāo)社利用自身優(yōu)勢，積極領(lǐng)辦和創(chuàng )辦農民合作經(jīng)濟組織，組織和帶領(lǐng)農民進(jìn)入市場(chǎng)，幫助專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信息技術(shù)、品牌營(yíng)銷(xiāo)和加工儲運等綜合服務(wù)。
�。ㄈ⿲�(shí)施三大工程，提升綜合服務(wù)水平。
一是物流配送工程。20xx年投資建設迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷(xiāo)社與春明食品有限公司等合資組建的，投資500萬(wàn)元，目前已發(fā)展超市12處。為進(jìn)一步擴大超市建設，20xx年公司準備開(kāi)工建設總投資3200萬(wàn)元，占地面積5241平米的物流配送中心，以及面積6120平米的萬(wàn)噸蔬菜恒溫庫和2000噸的低溫冷凍庫。
二是合作經(jīng)濟組織工程。
�、磐顿Y建設惠德食用菌生產(chǎn)基地�；莸率秤镁a(chǎn)基地，是由膠南市供銷(xiāo)社投資興建的食用菌專(zhuān)業(yè)合作社，投資366萬(wàn)元，占地面積150畝。20xx年要開(kāi)工建設8640平米的種植大棚和680平米的菌種培育室。
�、平ㄔO即墨程戈莊二村蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社。為支持“第一書(shū)記”下鄉，扶持當地農村經(jīng)濟發(fā)展，20xx年計劃建設1750畝的現代農業(yè)標準化示范種植基地，其中示范基地55畝，種植基地1700畝，新建660平米的冬暖大棚30個(gè)，預計蔬菜產(chǎn)量將達150噸。
�、窃趶V大果蔬專(zhuān)業(yè)合作社與北京物美農超對接的基礎上，青島市供銷(xiāo)社與廣大果蔬專(zhuān)業(yè)合作社共同組建農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司，借助新的營(yíng)銷(xiāo)平臺，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，將本地農產(chǎn)品推向北京、天津等大超市。
�、乳_(kāi)展農村合作經(jīng)濟及農民實(shí)用技能培訓。為進(jìn)一步提高農村專(zhuān)業(yè)合作社的帶動(dòng)能力和發(fā)展水平，推進(jìn)我市農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織健康有序發(fā)展，20xx年供銷(xiāo)社將有計劃地對基層供銷(xiāo)社主任、農民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)以及農村經(jīng)紀人等進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)培訓。
三是擴大對外貿易工程。投資成立xx東泰華通國際貿易有限公司。為適應現代市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，進(jìn)一步拓展供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現內外貿有機結合全面發(fā)展，20xx年市供銷(xiāo)社與利客來(lái)集團共同出資200萬(wàn)元組建東泰華通國際貿易有限公司，開(kāi)展進(jìn)出口貿易。
�。ㄋ模┙ㄔO四個(gè)網(wǎng)絡(luò )，增強經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力。
一是完善發(fā)展農資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。要利用已建成的區域農資配送中心，加快推進(jìn)和完善農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )建設，大力發(fā)展統一采購、統一配送、統一價(jià)格、統一標識、統一服務(wù)的直營(yíng)、加盟農資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務(wù)，全面推行化肥聯(lián)采、農資直供和保質(zhì)監銷(xiāo)。積極組織開(kāi)展以測土配方施肥和病蟲(chóng)害防治為重點(diǎn)的技術(shù)和咨詢(xún)服務(wù)，進(jìn)一步提升和完善服務(wù)功能。
二是加快發(fā)展日用消費品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。堅持城鄉并舉，以城帶鄉的方針，加快日用消費品網(wǎng)絡(luò )建設。在城市：一是以佳世客為主線(xiàn)，以大型購物中心為主要形式，推動(dòng)在省內主要城市的布局發(fā)展；二是在市內以“迷你島”為依托，建立貼近居民的小型、晝夜服務(wù)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。在農村：一是以利客來(lái)為全系統日用消費品經(jīng)營(yíng)的龍頭，通過(guò)發(fā)展直營(yíng)店，吸納加盟店和聯(lián)合開(kāi)發(fā)等形式，逐步形成在縣、鄉鎮的日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)體系；二是在鄉村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業(yè)，加快形成“小超市、大連鎖、小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò )”的遍布縣、鄉、村的日用品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
三是發(fā)展壯大再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )體系。以市再生資源總公司為龍頭，以廢紙回收分揀加工中心為起點(diǎn)，以發(fā)展回收網(wǎng)絡(luò )為重點(diǎn)，加快城市再生資源網(wǎng)絡(luò )建設；各市區供銷(xiāo)社要立足當地，理順渠道，重組、發(fā)展再生資源公司，規范社區、鎮、村回收點(diǎn)，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)形式，加快農村再生資源體系建設；加強區域集散交易市場(chǎng)建設，提高再生資源回收利用的產(chǎn)業(yè)化、組織化水平；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的作用，加強對再生資源回收行業(yè)的監督管理。按照可復制、可推廣、可借鑒的要求，開(kāi)展“城市礦產(chǎn)”示范基地建設，堅持多元化回收、集中化處理、規�；�，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
四是全面推進(jìn)農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設。依托農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，立足當地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，建立和不斷擴大農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地，努力培育農產(chǎn)品知名品牌；創(chuàng )新農產(chǎn)品流通方式，探索優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品直接進(jìn)入社區、進(jìn)入終端市場(chǎng)的運營(yíng)模式，鞏固和擴大與國內大型超市的合作，繼續探索鮮活農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接的多種實(shí)現形式；大力發(fā)展農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運銷(xiāo)龍頭企業(yè)，增強倉儲運輸、冷鏈物流能力；加大農產(chǎn)品加工、出口業(yè)務(wù)，提高農產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競爭力；建設和改造一批農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，提升服務(wù)功能。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇4
20XX年，全市供銷(xiāo)社系統財會(huì )工作要以《四川省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社20XX年財會(huì )工作要點(diǎn)》（川供財[20XX]42號）為指導，緊緊圍繞市社“發(fā)展社有企業(yè)，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，完善基層組織，增強服務(wù)效能”的全年工作總思路，著(zhù)力抓好以下工作。
一、抓好監督指導，推進(jìn)全系統經(jīng)濟效益再上新臺階
一是切實(shí)加強財務(wù)管理。加強社有資產(chǎn)運營(yíng)管理，努力提升社有資本運營(yíng)質(zhì)量，提高使用效益。搞好籌融資工作，為拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持。
二是爭取財政、稅務(wù)、信貸政策支持，為企業(yè)創(chuàng )造寬松的外部環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)增收節支，提高效益。
三是加強目標指導和檢查，做好財務(wù)檢查分析工作，督促虧損企業(yè)扭虧，盈利企業(yè)增盈，突出重點(diǎn)，定期通報，確保目標任務(wù)完成。
二、強化制度建設，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值
建立和完善財務(wù)風(fēng)險防范機制及會(huì )計內部控制制度，努力提升企業(yè)內部成本控制水平。積極推進(jìn)各區市縣聯(lián)社及社有企業(yè)社有資產(chǎn)運營(yíng)和監管，促進(jìn)其建立和完善資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益預算管理制度，確保社有資產(chǎn)保值增值。
三、爭取政府支持，力爭妥善解決地方政策性財務(wù)掛帳和項目資金申報管理
一要積極協(xié)調落實(shí)《廣安市人民政府關(guān)于推進(jìn)供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的意見(jiàn)》（廣安府發(fā)[20XX]6號）精神，努力爭取各區市縣政府妥善解決供銷(xiāo)社歷史遺留問(wèn)題。對20xx年財政等七部門(mén)共同核復的供銷(xiāo)社系統地方政策性財務(wù)掛帳，涉及政府承擔的部分要納入預算，力爭消化處理。
二要做好項目資金申報工作。組織實(shí)施農村社會(huì )化服務(wù)體系項目申報工作，推進(jìn)社會(huì )化服務(wù)體系建設進(jìn)程；做好中央“新網(wǎng)工程”資金申報相關(guān)工作，早準備、早安排。加強項目庫建設，完善“新網(wǎng)工程”項目庫。
三要加強專(zhuān)項資金監督檢查工作。對項目實(shí)施情況、專(zhuān)項資金使用及效果進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用，合規使用，發(fā)揮實(shí)效。
四、嚴格財務(wù)制度，規范和完善預決算管理
做好市縣兩級部門(mén)預、決算工作，確保財政預算資金穩定增長(cháng)。加強預算執行的監督和管理，規范支出。進(jìn)一步完善財政經(jīng)費的預算管理制度，確保各項工作順利開(kāi)展。
五、提高核算質(zhì)量，加強會(huì )計基礎工作和財會(huì )隊伍建設
一要通過(guò)多種形式做好經(jīng)濟形勢分析，社有資產(chǎn)監管，財政資金監管和使用，供銷(xiāo)社改革發(fā)展等方面的`調研工作，為推進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展提供政策依據和決策參考。
二要繼續推進(jìn)會(huì )計報表聯(lián)網(wǎng)直報工作，做好系統會(huì )計報表的審核、匯總工作，全面真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。
三要加強隊伍建設，積極參加省社及各級財政組織的會(huì )計政策法規培訓和會(huì )計人員繼續教育，提高財會(huì )人員素質(zhì)和會(huì )計工作水平。
四要進(jìn)一步加強和規范會(huì )計基礎工作，嚴格會(huì )計紀律，健全核算制度，推動(dòng)供銷(xiāo)社系統會(huì )計基礎工作再上臺階。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇5
一、指導思想
圍繞“三農”服務(wù)一個(gè)中心，狠抓農村合作經(jīng)濟組織和農村新型現代服務(wù)網(wǎng)絡(luò )兩大體系建設，突出社屬企業(yè)規范壯大、土地流轉、深化改革三大重點(diǎn)，以“兩社兩化”為載體，建設合作經(jīng)濟的指導體系和經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，引領(lǐng)農村合作經(jīng)濟組織“又好又快”發(fā)展，積極參與新型服務(wù)體系建設，促進(jìn)城鄉“雙向流通”，提高綜合服務(wù)水平，
努力成為農民合作經(jīng)濟的帶動(dòng)力量，農村現代流通的主導力量和農村社會(huì )化服務(wù)的骨干力量，為城鄉統籌發(fā)展和新農村建設做出積極貢獻。
二、工作目標任務(wù)
(一)、經(jīng)濟指標：
�。�1）、完成銷(xiāo)售總額1.1億元，其中農資銷(xiāo)售額8310萬(wàn)元；農產(chǎn)品收購額2500萬(wàn)元，再生資源收購額1000萬(wàn)元；
�。�2）、完成稅利220萬(wàn)元；
(二)、“兩社兩化”：
1、新建農民專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè)，規范壯大專(zhuān)業(yè)合作社6個(gè)；
2、培訓一次專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)、農民經(jīng)紀人、重專(zhuān)大戶(hù)；
3、組建新型農村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)；
4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個(gè)；
5、創(chuàng )農產(chǎn)品品牌1個(gè)；
6、指導服務(wù)商品基地7000畝，新發(fā)展2000畝。
(三)、深化改制。嚴格執行終結審計制度，資產(chǎn)財務(wù)管理制度，深入推進(jìn)老企業(yè)清算關(guān)閉;
(四)、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門(mén)招商引資任務(wù)1個(gè)。
(五)、軟環(huán)境建設。加強隊伍建設，轉變工作作風(fēng)，提高行政效能，做到廉潔自律，開(kāi)展學(xué)習踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì )精神。
(六)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會(huì )議紀要》中明確的工作任務(wù)；完成縣領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
三、重點(diǎn)工作及主要措施
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹黨的十七屆三中全會(huì )精神，全面落實(shí)《決定》對供銷(xiāo)社及專(zhuān)業(yè)合作社的六個(gè)方面的要求。
要進(jìn)一步結合縣情社況，認真落實(shí)《決定》的要求，解放思想，擴大開(kāi)放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動(dòng)工作，發(fā)展壯大農民專(zhuān)業(yè)合作社為主的農村合作經(jīng)濟組織。把《決定》學(xué)習好，貫徹好，落實(shí)好。在系統內外廣泛開(kāi)展各種形式的學(xué)習宣傳活動(dòng)，按《決定》的六個(gè)方面的要求樹(shù)典型，搞示范，抓落實(shí)。
�。ǘ┐罅Πl(fā)展農村合作經(jīng)濟組織，全力壯大規范農村合作經(jīng)濟組織，強力建設農村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
1、遵循“六個(gè)原則”規范發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進(jìn)行利益分配的原則。五是堅持市場(chǎng)化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。
一是農民合作創(chuàng )辦。鼓勵有銷(xiāo)售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實(shí)力和創(chuàng )新精神的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)牽頭，聯(lián)合農民創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作社，采取“大戶(hù)基地農戶(hù)”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng )辦。由農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。三是基層農業(yè)服務(wù)機構和供銷(xiāo)社領(lǐng)辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經(jīng)濟組織創(chuàng )辦。五是基層供銷(xiāo)社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)辦。
3、注重“四個(gè)圍繞”做大盤(pán)強農村合作經(jīng)濟組織。
一是圍繞全縣主導產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟組織。圍繞全縣確定的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專(zhuān)業(yè)合作社。盡可能做到主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，專(zhuān)業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農村合作經(jīng)濟組織構建新型流通網(wǎng)絡(luò )。強化供銷(xiāo)社在農村市場(chǎng)的主體地位，依托專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構建工業(yè)品下鄉、農產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通網(wǎng)絡(luò )體系。
三是圍繞適度規模經(jīng)營(yíng)探索土地流轉模式。在少數農民專(zhuān)業(yè)合作社已開(kāi)展土地流轉的基礎上，要把發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社和實(shí)現土地規模經(jīng)營(yíng)有機結合起來(lái)，實(shí)現土地流轉。
四是圍繞重點(diǎn)抓專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點(diǎn)鎮鄉。抓好全縣新農村建設示范村、推進(jìn)村的專(zhuān)業(yè)合作社的.組建工作。二是抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農民專(zhuān)業(yè)合作社。三是抓重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)合作社。重點(diǎn)對入社農戶(hù)在100戶(hù)以上、年營(yíng)銷(xiāo)額百萬(wàn)元以上的農民專(zhuān)業(yè)合作社的運行情況進(jìn)行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。
4．突出三個(gè)‘進(jìn)一步”，加大扶持服務(wù)力度。
5．進(jìn)一步加大農民專(zhuān)業(yè)合作社規范發(fā)展力度。
6．進(jìn)一步落實(shí)對農民專(zhuān)業(yè)合作社的扶持政策。
�。ㄈ┫敕皆O法完成縣委、縣政府年度目標任務(wù)；
一是落實(shí)責任制，機關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè)，聯(lián)社領(lǐng)導包片企業(yè)，將改革、發(fā)展、穩定捆綁落實(shí)，獎懲兌現，機關(guān)人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤；二是領(lǐng)導實(shí)行分工負責，加強督促指導，責任績(jì)效追究究制；三是細化工作目標，嚴格考核機制。
�。ㄋ模┛穗y攻堅深
化改革，徹底關(guān)閉清算社內老企業(yè)，壯大扶強社內新企業(yè).
一是以人為本，強化清算組人員管理.對社內老企業(yè)強力推進(jìn)清算關(guān)閉，對清算組實(shí)行收權，減員，規范管理，對遺留問(wèn)題，疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進(jìn)行處理，清算關(guān)閉組人員要履職盡責，按制度運作，堅守崗位，對掛空檔，拿空餉的人員堅決辭退，原則上每個(gè)清算組留一至二個(gè)人員處理善后事宜;
二是嚴格財務(wù)收支管理.認真執行縣聯(lián)社下發(fā)的財務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個(gè)企業(yè)清算組開(kāi)展一次財務(wù)審計，對20xx年以來(lái)所有收支進(jìn)行界定，對違規違制事件從快從重處理，對情節嚴重的移交司法機關(guān);
三是加快清算關(guān)閉進(jìn)度，對尚未移交的老企業(yè)今年要實(shí)施清算移交5個(gè)以上.
四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn)，嚴格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好，分戶(hù)核算，統一管理，杜絕流失；對收起來(lái)的資產(chǎn)用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開(kāi)拓業(yè)務(wù)，壯大發(fā)展；一部用于集中開(kāi)發(fā)項目，積極參與市農資集團聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。
�。ㄎ澹┩庖齼嚷�(lián)招商引資，走出去請進(jìn)來(lái)開(kāi)發(fā)xxx；
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局，是每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)人的份內工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進(jìn)行上門(mén)招商、扣門(mén)招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng )新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進(jìn)更多更好的項目落地xxx。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來(lái)選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來(lái)策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷(xiāo)社一是建一個(gè)農資商品，農產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬(wàn)元向外招商引資；
二是建一個(gè)農產(chǎn)品深加工的現代化加工廠(chǎng)，投資800萬(wàn)元以上，實(shí)行對外招商獨資或聯(lián)建。
�。⿵娀芾�，科學(xué)決策，規范運作；
�。ㄆ撸┘訌婞h建和精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設，為全面完成各項任務(wù)提供強有力的精神動(dòng)力。
�。ò耍┳グ踩�，保穩定、促和諧，樹(shù)形像。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇6
供銷(xiāo)社為堅持做好鎮、村定點(diǎn)幫扶工作，根據實(shí)施鄉村振興戰略領(lǐng)導小組印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好幫扶工作的通知》，深入幫扶點(diǎn)、村、實(shí)地調研，在實(shí)地走訪(fǎng)和了解、村、發(fā)展現狀的基礎上，通過(guò)與、村、班子協(xié)商，結合工作實(shí)際，現制定幫扶工作計劃如下：
一、指導思想
按照新時(shí)代主義思想為指導，深入貫徹關(guān)于鄉村振興的系列重要指示精神，依據鄉村振興有關(guān)文件精神，以村實(shí)際情況和建檔立卡貧困戶(hù)為重點(diǎn)，以精準扶貧、精準脫貧為基本思路，以產(chǎn)業(yè)、就業(yè)扶貧為切入點(diǎn)，全力抓好脫貧攻堅鞏固工作，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社服務(wù)三農的宗旨意識，采取切實(shí)有力的幫扶措施，確保做到鄉村振興和脫貧攻堅的有效銜接。
二、基本情況
鎮、村轄六個(gè)自然村，現有人口，20xx年以來(lái)共有貧困戶(hù)，人，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)不懈努力，貧困人員已全部脫貧。耕地、畝，村域面積/平方公里，20xx年獲得第六屆文明村居，20xx年榮獲“五個(gè)好”村組織。
三、總體規劃
�。ㄒ唬╈柟堂撠毘晒�。
幫助村健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長(cháng)效機制和農村低收入人口常態(tài)化幫扶機制，協(xié)調鎮、督促村實(shí)施精準幫扶，全力配合做好分類(lèi)幫扶工作。
�。ǘ⿵娀咧С�。
匯聚資源，繼續在改善農村基礎設施條件、提升公共服務(wù)水平方面給予支持，積極引導社會(huì )力量參與幫扶。
�。ㄈ⿴头霎a(chǎn)業(yè)就業(yè)。
鼓勵支持村因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社為農服務(wù)職能和領(lǐng)辦創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社的'行業(yè)優(yōu)勢，加快組建村級供銷(xiāo)社，延續農民專(zhuān)業(yè)合作社新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的優(yōu)勢。
�。ㄋ模┩七M(jìn)消費助農。
持續開(kāi)展消費幫扶行動(dòng)，在單位職工福利中安排部分經(jīng)費購買(mǎi)村農畜產(chǎn)品，動(dòng)員社會(huì )力量積極參與，幫助拓展銷(xiāo)售渠道，實(shí)現村民增收。
�。ㄎ澹┡嘤拿餍嘛L(fēng)。
堅持開(kāi)發(fā)式幫扶，倡導有勞動(dòng)能力的群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、參與就業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)。堅持志智雙扶，深入開(kāi)展“聽(tīng)話(huà)、感恩、跟”等宣講活動(dòng)，用群眾語(yǔ)言宣傳鄉村振興各項政策。
�。┘訌娀鶎�。
指導駐村第一書(shū)記和工作隊認真履職盡責，切實(shí)發(fā)揮作用。指導、村加強班子建設，做好村換屆工作，夯實(shí)基層組織基礎。
�。ㄆ撸⿵娀熑温鋵�(shí)。
把定點(diǎn)幫扶工作擺上重要議事日程，主要負責同志是第一責任人，親自部署推動(dòng)工作。每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、到村調研走訪(fǎng)不少于x次，定期聽(tīng)取駐村干部幫扶工作匯報，總結工作、研究對策、解決問(wèn)題。
�。ò耍┘訌娦麄魍茝V。
積極宣傳關(guān)于鄉村振興的決策部署，及時(shí)發(fā)現總結基層典型經(jīng)驗和成功案例，采取多種方式宣傳引導，營(yíng)造良好輿論氛圍。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇7
20xx繼續以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現上級領(lǐng)導部門(mén)下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規劃：
一、安全目標
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕燃氣設備重大事故;
3、杜絕火災事故;
4、輕傷事故率不超過(guò)3‰;
5、隱患排查整改率為100%;
6、三級安全教育率為100%;
二、安全生產(chǎn)責任制
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導小組”，組長(cháng)由高廣福擔任、副組長(cháng)由喬德遠擔任、各部門(mén)主管為小組成員，具體安全事項由安全科和各部門(mén)安全員負責，逐層監督報告。以便能更有效的落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監督安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步確�！罢l(shuí)主管，誰(shuí)負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的`要求與各部門(mén)、各班組負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對公司全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓工作，公司將對新入職職工進(jìn)行三級安全教育培訓。
四、安全檢查
公司將對所有項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì )
根據公司制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應急預案和程序準備實(shí)施應急演習，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
七、重大危險源的管理
根據國家安全生產(chǎn)要求，公司應建立危險源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
公司將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著(zhù)重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個(gè)工作崗位操作規程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20xx年各項安全工作重點(diǎn)：
20xx年根據自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側重點(diǎn)，有針對性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、獎懲要嚴格按照公司規章制度進(jìn)行。
4、公司專(zhuān)職安全員負責對生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新的公司入職職工進(jìn)行三級安全教育。
6、有關(guān)部門(mén)加強對安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促對存在的隱患進(jìn)行整改。
7、建立義務(wù)消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據本公司特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關(guān)部門(mén)備案。
10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
11、做好內業(yè)資料，配合好各部門(mén)迎接20xx年年檢。
20xx年都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇8
20XX年我社工會(huì )工作以十八屆五中全會(huì )精神為主導，以貫徹《工會(huì )法》的實(shí)施為契機，緊緊圍繞供銷(xiāo)社工作改革創(chuàng )新和發(fā)展這個(gè)中心，進(jìn)一步健全和完善工會(huì )的參與監督機制，切實(shí)履行職能，積極推進(jìn)供銷(xiāo)社機關(guān)的各項建設。充分發(fā)揮工會(huì )的職能作用，調動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng )造性，不斷增強供銷(xiāo)社機關(guān)的凝聚力和活力，為全社各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
一、用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)和指導工會(huì )工作，引導干部職工把思想和行動(dòng)統一到黨的十八大精神上來(lái)。
1、積極配合供銷(xiāo)社黨支部工作，抓好工會(huì )隊伍建設和工會(huì )工作。由于我社領(lǐng)導干部變動(dòng)，20XX年1月，我社調整了工會(huì )主席和成員。動(dòng)員、組織廣大干部職工支持，配合和參加供銷(xiāo)社的改革發(fā)展，增強競爭意識，激發(fā)干部職工的責任感和使命感。
2、充分發(fā)揮干部職工在機關(guān)工作中的.作用。落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導思想，完善以干部職工大會(huì )為基本形式的機關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會(huì )職權，推動(dòng)工會(huì )各項工作，發(fā)揮在政務(wù)公開(kāi)中的主渠道作用。
3、緊緊圍繞供銷(xiāo)社的改革和發(fā)展，強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設，切實(shí)提高干部職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮工會(huì )的積極作用。
二、依法維護干部職工合法權益，深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為干部職工辦實(shí)事、辦好事。
1、關(guān)心干部職工生活，維護好干部職工的合法權益，對干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，暢通渠道，及時(shí)上報，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現的新情況、新問(wèn)題，加強調查研究，協(xié)助供銷(xiāo)社黨支部努力創(chuàng )造有利于干部職工學(xué)習、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2、繼續為供銷(xiāo)改革創(chuàng )造穩定的環(huán)境，維護供銷(xiāo)社黨支部威信，維護供銷(xiāo)社內部穩定，促進(jìn)機關(guān)和諧、穩定與發(fā)展。
3、關(guān)心干部職工的福利待遇，團結干部職工，共同為供銷(xiāo)社機關(guān)各項工作出謀劃策，群策群力。
三、加強機關(guān)工會(huì )自身建設，提高工會(huì )的整體水平，完成時(shí)代賦予工會(huì )的歷史重任。
1、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真配合供銷(xiāo)社黨支部繼續深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)習意識、服務(wù)意識，走群眾路線(xiàn)，為群眾辦實(shí)事、辦好事。
2、密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實(shí)際調查研究，提高參與機關(guān)管理的能力，不斷提高協(xié)調、服務(wù)能力和水平，增強工會(huì )工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，做好工會(huì )各項工作。
1、加強對機關(guān)女職工工作的領(lǐng)導，發(fā)揮女職工在社機關(guān)工會(huì )工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等，增強女職工的工作能力和水平。
2、做好常規的機關(guān)工會(huì )工作，完成縣總工會(huì )交辦的各項工作任務(wù)，積極探索工會(huì )工作的新方法，以新思路、新觀(guān)點(diǎn)、新做法，實(shí)現工會(huì )工作的新突破。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇9
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟指標
20xx年計劃完成銷(xiāo)售收入23.24億元，利潤2448萬(wàn)元。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作
1、抓改革。按深化供銷(xiāo)社綜合改革的要求，積極推動(dòng)供銷(xiāo)社綜合改革。夯實(shí)供銷(xiāo)社事業(yè)發(fā)展基礎。努力打造以基層供銷(xiāo)社為基礎、社有企業(yè)為紐帶、區社為核心的新時(shí)期供銷(xiāo)社基層組織體系。大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農業(yè)龍頭企業(yè)及新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。
2、抓網(wǎng)絡(luò )。完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)載體，努力實(shí)現一張網(wǎng)經(jīng)營(yíng)和一條龍服務(wù)。按照區有龍頭、鎮有直營(yíng)店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，加快經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )建設改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷(xiāo)·誠信農資”示范企業(yè)和示范店的.影響和帶動(dòng)作用，繼續完善農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。
3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展，完善現代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷(xiāo)”品牌，大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)，積極對接全國供銷(xiāo)總社“供銷(xiāo)e家”和xx供銷(xiāo)電商平臺，加快構建線(xiàn)上線(xiàn)下相互促進(jìn)、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)體系。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作，重點(diǎn)在農產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng )新商業(yè)模式。
4、抓項目。抓好為農服務(wù)中心建設，20xx年計劃建設淮陽(yáng)為農服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機防治工作，預計飛防面積xx萬(wàn)畝，配方施肥面積xx萬(wàn)畝。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇10
xx年，全市供銷(xiāo)社要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區域經(jīng)濟文化高地奮斗目標和轉方式調結構的部署要求，服從和服務(wù)于全市農村工作大局，全力推進(jìn)農村新型經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系和新時(shí)期組織體系建設，認真踐行為農服務(wù)宗旨，全面提升為農服務(wù)水平和能力，全力以赴做好為“三農”服務(wù)的文章，逐步壯大自身實(shí)力，夯實(shí)服務(wù)基礎，力爭在推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、保障農民增產(chǎn)增收、擴大農村市場(chǎng)需求、繁榮農村經(jīng)濟上當好排頭兵，爭當生力軍，促進(jìn)全市供銷(xiāo)社健康、穩定、可持續發(fā)展，為打造區域經(jīng)濟文化高地、建設幸福做出應有貢獻。
主要工作措施：
一是高標準高起點(diǎn)，狠抓日用品網(wǎng)絡(luò )體系建設。
以加強縣級配送中心和鄉村兩級網(wǎng)點(diǎn)建設為重點(diǎn)，努力打造縣有配送中心、鄉有直營(yíng)店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。采取多種籌資方式，加強系統內上下合作，興建供銷(xiāo)社具有控制力的龍頭公司。在鄉鎮超市建設上，高標準、高起點(diǎn)，上規模、上檔次，形成供銷(xiāo)社的亮點(diǎn)。對村級加盟店要加強管理，提高網(wǎng)絡(luò )覆蓋率和商品配送率。夏津、樂(lè )陵是省社日用品流通網(wǎng)絡(luò )建設啟動(dòng)縣，工作要更細，更扎實(shí)，并符合要求，市社將重點(diǎn)調度，檢查。未來(lái)3年內，計劃在每個(gè)縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的'鄉鎮建立供銷(xiāo)社直營(yíng)店，在新型農村社區或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農民方便快捷地購買(mǎi)到貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品。
二是搞好農化服務(wù)，狠抓新型農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設。
大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統資源，依托基層社和農資協(xié)會(huì )，進(jìn)一步延伸網(wǎng)絡(luò )終端。積極參與省社的“農資聯(lián)采直供”，強化對上游資源和終端網(wǎng)點(diǎn)的掌控。建立健全供銷(xiāo)社農化科技服務(wù)體系，積極開(kāi)展測土配方施肥、病蟲(chóng)害防治、技術(shù)指導、信息服務(wù)等系列化服務(wù)，將農資經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)服務(wù)緊密結合，增強供銷(xiāo)社為農服務(wù)功能，擴大農資銷(xiāo)售，維護供銷(xiāo)社農資供應主渠道地位。
三是大力領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)社，狠抓農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設。
依托當地優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)創(chuàng )辦、領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社，組建或組織農化服務(wù)隊，為農民提供從種到收的全方位服務(wù)，不斷提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。專(zhuān)業(yè)合作社要為農民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷(xiāo)售的全方位服務(wù)，把農民生產(chǎn)的農產(chǎn)品收上來(lái)、銷(xiāo)出去。土地托管、大田作物經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設重點(diǎn)縣，必須努力抓出成效。
四是開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)，狠抓新型農村社區經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設。
積極參與合村并建后的新型農村社區服務(wù)中心建設。新型農村社區綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)的內容除原有的經(jīng)營(yíng)、公益項目外，要擴大到土地托管、農機具存放、社區物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務(wù)以及農村社區養老等多項綜合服務(wù)，真正做到社區建到哪里，供銷(xiāo)社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)就跟到哪里�？h級供銷(xiāo)社要主動(dòng)參與，掌握主動(dòng)，特別是列入省供銷(xiāo)社新型農村社區建設重點(diǎn)的縣社區必須加快進(jìn)度，抓實(shí)抓好。
五是注重創(chuàng )新發(fā)展，狠抓基層社建設。
每個(gè)基層社要因地制宜，實(shí)事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好突破口，在一個(gè)或幾個(gè)方面有創(chuàng )新、有特色、有亮點(diǎn)、有閃光點(diǎn)，促進(jìn)基層社快速發(fā)展，打牢整個(gè)供銷(xiāo)社的基礎。特別是列入省社重點(diǎn)啟動(dòng)的5個(gè)基層社必須起好模范帶動(dòng)作用。拓寬選人用人渠道，充實(shí)配強基層社隊伍，促進(jìn)基層社快速發(fā)展，打牢整個(gè)供銷(xiāo)社的基礎。
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