【精選】工作計劃模板五篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又邁入新的階段，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　本學(xué)期緊緊圍繞我校的教學(xué)基本路線(xiàn)，以抓好高一、高二專(zhuān)業(yè)常規教學(xué)和高三美術(shù)高考為重點(diǎn)工作，認真落實(shí)我校首個(gè)“三年發(fā)展規劃”的各項主要重點(diǎn)工作， 積極強化教學(xué)管理，全面調動(dòng)廣大美術(shù)教師的積極性，全面提高專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量。主要工作計劃如下：

　　一、加大美術(shù)專(zhuān)業(yè)教師的課堂教學(xué)管理，積極開(kāi)展教師聽(tīng)課評課活動(dòng)，大力推廣教師示范畫(huà)制度。

　　新的一年開(kāi)始，繼續抓好專(zhuān)業(yè)課堂教學(xué)秩序，制定一系列相關(guān)管理和獎勵機制。充分調動(dòng)廣大美術(shù)教師的積極性，確保專(zhuān)業(yè)基礎教學(xué)，扎扎實(shí)實(shí)的打好專(zhuān)業(yè)基本功，以過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)水平帶動(dòng)廣大美術(shù)學(xué)生學(xué)好專(zhuān)業(yè)。虛心向優(yōu)秀的美術(shù)辦學(xué)名校學(xué)習先進(jìn)的辦學(xué)理念，同時(shí)根據本校的實(shí)際情況，探討我校今后的美術(shù)辦學(xué)思路。本學(xué)期將繼續大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)教師示范畫(huà)制度，以此來(lái)提高美術(shù)教師的專(zhuān)業(yè)基本功，同時(shí)來(lái)提高廣大美術(shù)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)基礎水平。 本學(xué)期將在5月繼續開(kāi)展專(zhuān)業(yè)教師聽(tīng)課評課活動(dòng)。

　　二、認真指導好高三學(xué)生08年專(zhuān)業(yè)高考志愿選報工作，力爭今年美術(shù)高考在名校和數量上有歷史性突破。

　　今年是美術(shù)學(xué)校成立的第二屆畢業(yè)生，因此志愿選報工作任務(wù)尤為重要，我們要召開(kāi)好高三專(zhuān)業(yè)教師會(huì )，共同研究今年考試的新政策，認真分析每個(gè)學(xué)校的招生計劃、歷年分數線(xiàn)、錄取原則等。同時(shí)又要分析高三每一位學(xué)生的具體專(zhuān)業(yè)和文化課情況，探討如何使優(yōu)秀學(xué)生考取名校、后進(jìn)學(xué)生如何取得本科專(zhuān)業(yè)證等事項。正確指導好學(xué)生學(xué)校選報，以減少我校學(xué)生“自相殘殺”現象的發(fā)生，進(jìn)一步激勵雙優(yōu)生考名校，力爭今年專(zhuān)業(yè)高考在名校和數量上再創(chuàng )新高。

　　三、進(jìn)一步落實(shí)畫(huà)室專(zhuān)業(yè)教師實(shí)名制度，使之更加完善。 為進(jìn)一步借鑒其它學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗，通過(guò)畫(huà)室實(shí)名制來(lái)調動(dòng)廣大專(zhuān)業(yè)教師的教學(xué)積極性和管理責任心；同時(shí)開(kāi)展一系列畫(huà)室展覽活動(dòng) 進(jìn)行相互交流學(xué)習 。四、認真總結分析專(zhuān)業(yè)高考成果，做好專(zhuān)業(yè)合格證的嚴格登記，大力做好對外宣傳。

　　五、大力做好美術(shù)招生宣傳，并組織好美術(shù)專(zhuān)業(yè)中考工作。 為進(jìn)一步擴大宣傳力度，在四月份將所有專(zhuān)業(yè)教師分4到5組下鄉進(jìn)行初三專(zhuān)業(yè)輔導，廣泛發(fā)動(dòng)初中學(xué)生報考我校 ，同時(shí)為我校新高一挖掘優(yōu)

　　秀的美術(shù)人才。

　　組織好我市的美術(shù)中考工作。

　　六、組織好高三教師去峨莊寫(xiě)生和采風(fēng)活動(dòng)，并認真舉辦好風(fēng)景寫(xiě)生展和攝影展。

　　本學(xué)期將根據教體局教研室的工作安排，三月底利用高三教師的教學(xué)休閑期，組織老師參加這此業(yè)務(wù)學(xué)習，依此來(lái)提高老師們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。（具體費用）

　　七、認真組織好本學(xué)期的期中、期末專(zhuān)業(yè)考試。

　　5月初、6月末進(jìn)行各年級期中和期末專(zhuān)業(yè)考試，組織校外美術(shù)教師公平、公正、合理的批閱試卷。

　　八、 召開(kāi)各級部專(zhuān)業(yè)教師協(xié)調會(huì )和學(xué)情分析會(huì )。

　　在4月中旬、6月下旬召開(kāi)基礎年級專(zhuān)業(yè)教師協(xié)調會(huì )，交流總結日常教學(xué)經(jīng)驗和存在的問(wèn)題，分析探討專(zhuān)業(yè)教學(xué)的方法，研究布置重點(diǎn)生的學(xué)習任務(wù)，布置下階段專(zhuān)業(yè)教學(xué)的工作重點(diǎn)。

　　九、 合理調整專(zhuān)業(yè)教師工作崗位，提前安排好06級專(zhuān)業(yè)教師

　　十、積極營(yíng)造獨特的校園文化氛圍，完成校園幾處大的宣傳壁畫(huà) ，和標語(yǔ)口號，增強校園文

　　化氣息。另外，進(jìn)一步協(xié)助其它處室做好各項宣傳任務(wù)。

　　十一、制定詳細的畫(huà)室管理細則，加大對畫(huà)室的管理力度。 隨著(zhù)美術(shù)班級的不斷擴大和 ，每天畫(huà)室都有學(xué)生上專(zhuān)業(yè)課，教具的領(lǐng)取與回收非�；靵y，這樣不僅直接影響次日上課，而且容易丟失或損壞教具。因此建議學(xué)校領(lǐng)導配備一名專(zhuān)門(mén)畫(huà)具、畫(huà)室管理員。修訂畫(huà)室管理細則，并由管理員與各位專(zhuān)業(yè)教師簽定有關(guān)協(xié)議，提高畫(huà)室管理檔次。

　　十二、與其他美術(shù)名校進(jìn)行學(xué)術(shù)交流

　　根據美術(shù)教學(xué)特點(diǎn)，本學(xué)期我們爭取到美術(shù)辦學(xué)名校參觀(guān)學(xué)習。學(xué)習他們先進(jìn)的辦學(xué)思路和嚴格管理體制，學(xué)習他們成功的辦學(xué)經(jīng)驗，使我�？焖僮呱险�規的發(fā)展道路。

　　十三、提前做好暑假專(zhuān)業(yè)強化班的各組織工作，確保08年強化班全面普及的開(kāi)展。

　　總之，為了能夠更好抓好美術(shù)教學(xué)，打造即墨特色名校，就要充分調動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性，制定相應配套的辦學(xué)措施和管理體制。認真抓好今年的美術(shù)高考，爭取超額完成高考指標。為今年的美術(shù)招生奠定基礎。

工作計劃 篇2

　　新的學(xué)期開(kāi)始了，為了引導學(xué)生走上正確的思想道路，在各方面得以健康的發(fā)展，充分挖掘學(xué)生的智慧潛能，培養我班“團結、活潑、嚴謹、求學(xué)”的班風(fēng)，現制定本學(xué)期工作計劃如下：

　　一、 班級情況分析

　　從分班一個(gè)月以來(lái)各方面情況看，本班總體還是不錯的，班風(fēng)積極健康，學(xué)生團結向上，班干部的工作能力有很大提高，大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養成良好的學(xué)習習慣，但是仍不排除少數學(xué)生自控力較差，學(xué)習效率低，本學(xué)期主要培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，爭取引導個(gè)別學(xué)生有明顯進(jìn)步，大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事，并做好組織引導工作，最大限度的營(yíng)造一個(gè)團結，積極，先進(jìn)的班集體。

　　二、 本學(xué)期基本工作要點(diǎn)

　　1。 確立班級體的奮斗目標

　　班級體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標，就會(huì )推動(dòng)前進(jìn)的動(dòng)力。所以，一個(gè)良好的班集體應該有一個(gè)集體的奮斗目標，這個(gè)目標是遠期、中期、近期目標的結合，逐步實(shí)現目標的過(guò)程會(huì )產(chǎn)生梯次激勵效應，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學(xué)生思想、學(xué)習、生活實(shí)際，制定出本班的奮斗目標。在實(shí)現班集體奮斗目標的過(guò)程中，要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性，使實(shí)現目標的過(guò)程成為教育與自

　　我教育的過(guò)程，每一集體目標的實(shí)現，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂(lè )和幸福，從而形成集體的榮譽(yù)感和責任感。

　　2。 在學(xué)生中培養競爭意識，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格；

　　1） 通過(guò)各種方式，端正學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機和態(tài)度，指導他們掌握科學(xué)的學(xué)習方法和良好的學(xué)習習慣。

　　2） 指導本班學(xué)生的課外閱讀，組織和舉行讀書(shū)會(huì )，培養他們良好的文化底蘊。

　　3） 經(jīng)常與各學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通，了解學(xué)情，做好協(xié)調工作。

　　3。 面對全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間；

　　4。 關(guān)鍵要抓好班級的紀律，因為紀律是成績(jì)的保證。制定嚴明的班規班紀，逐步讓全體學(xué)生由被管理者變成主動(dòng)管理者，形成自覺(jué)和習慣。要抓好紀律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生，所以，轉化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要；

　　5。 成績(jì)、表現好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵；精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合，制定獎勵方案，既要肯定成績(jì)，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn)步；

　　6。 力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進(jìn)。在工作中要有創(chuàng )意，要有個(gè)案，重點(diǎn)突出。

　　7。 積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，并且本班要盡可能開(kāi)展符合本班特點(diǎn)的活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

　　8。 健全班委會(huì )和團支部，制定職責，明確分工，不斷對干部進(jìn)

　　行培養，提高他們的執行力，制定團支部對班委考核評價(jià)制度，促使干部隊伍健康成長(cháng)。

　　三、 具體措施

　　1。 充分利用班會(huì )向學(xué)生進(jìn)行思想教育。

　　2。 發(fā)揮干部的作用，師生共同管理班級。

　　一個(gè)良好的班集體，必須擁有一批團結在班主任周?chē)�的積極分子，組成班集體的核心，有了這個(gè)核心，才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現集體目標。班干部作為班級核心力量，分別負責其它級別的各項工作，如“學(xué)習委員負責指導總結科代表的工作”“生活委員負責指導督促值日組長(cháng)的工作”等。

　　3。 充分利用課堂的時(shí)間向學(xué)生進(jìn)行教育。

　　4。 抓住每一次月考，及時(shí)進(jìn)行總結，指導，鼓勵。

　　5。 組織好學(xué)校的各項活動(dòng)。

　　6。 抓好期末復習，迎接期末考試。

　　新的學(xué)年，新的開(kāi)始，我會(huì )積極學(xué)習，不斷探索，著(zhù)重班級的德育，積極協(xié)調各科教學(xué)，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

工作計劃 篇3

　　為了做好20xx年的工作，根據車(chē)隊的實(shí)際情況，特制定12年度車(chē)隊工作計劃如下：

　　一、 提高車(chē)隊管理工作力度，落實(shí)崗位責任制，

　　二、 1．健全車(chē)隊管理的機構，完善車(chē)隊管理的分工與合作。

　　根據車(chē)隊創(chuàng )建工作的要求，通過(guò)員工的民主選舉產(chǎn)生民主管委會(huì )成員，相應成立綜合治理、創(chuàng )建文明車(chē)隊的各項管理機構；車(chē)隊管理堅持“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，建立起以責任制為中心的管理制度。

　　2．根據車(chē)隊推行6S管理和創(chuàng )模范車(chē)隊的工作標準，加強車(chē)隊工作的管理，每月（周）召開(kāi)工作的會(huì )議，全面分析車(chē)隊工作計劃的進(jìn)展情況。

　　3．為更好地開(kāi)展各項工作，明年創(chuàng )建重點(diǎn)要加強：（1）對隊長(cháng)助理的業(yè)務(wù)知識指導和監督；（2）加強對 調度員、車(chē)組長(cháng)的業(yè)務(wù)培訓，提升對創(chuàng )建管理水平；（3）每周召開(kāi)一次隊務(wù)會(huì )議，全面總結車(chē)隊制定創(chuàng )建計劃執行情況以及調整策略；（4）創(chuàng )建工作的分工，達到分工不分家，全面落實(shí)創(chuàng )建計劃。

　　二、 安全方面計劃： 針對20xx年度發(fā)生交通事故的原因分析后，安全服務(wù)工作重點(diǎn)：

　�。�1）加強進(jìn)行事故發(fā)生時(shí)間段的監控指導；

　�。�2）定期與員工溝通，全面展開(kāi)談心、各項會(huì )議和專(zhuān)項培訓；

　�。�3）加強行車(chē)安全路況指引的考核，提高對路況熟悉程度；

　�。�4）細化員工的分類(lèi)管理，責任到人；

　�。�5）認真落實(shí)“三定”及人體生物中的工作，加強對車(chē)組長(cháng)排班的指導和監督以及對培訓的力度，總結大組優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)和存在問(wèn)題；

　�。�6）加強對新招駕駛員的專(zhuān)項培訓與考核；

　�。�7）定期對交通事故、服務(wù)事故的案例分析；

　�。�8）加強信息反饋，以家訪(fǎng)的形式深入員工家庭進(jìn)一步了解員工的真實(shí)需求。

　　1．第一季度計劃：結合春運及百日安全勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)對駕駛員的道路行車(chē)安全路況的專(zhuān)項培訓并測試合格，對不合格的進(jìn)行再培訓及測試到合格為止，由各助理負責落實(shí)；由于新招駕駛員對服務(wù)技巧欠缺，估計服務(wù)投訴率偏高；因此車(chē)隊重點(diǎn)對新招駕駛員的服務(wù)技巧專(zhuān)項培訓并進(jìn)行測試合格才能上崗。積極參加公司組織的培訓班及活動(dòng)的各項措施。

　　2．第二季度計劃：結合“安全周”和“反三違月”活動(dòng)；舉辦安服業(yè)務(wù)知識的有獎活動(dòng)，提升對安全知識的掌握度；通過(guò)對事故安全案件分析讓司機應從違章后果的危害性進(jìn)行分析，使員工自覺(jué)提高到一個(gè)新的安全行車(chē)階段。

　　3．第三季度計劃：根據上半年的安全工作的實(shí)際情況及需要，有效及時(shí)地調整安全質(zhì)量。進(jìn)行組織有針對性的培訓工作。如何預防車(chē)廂服務(wù)事故發(fā)生、交通法規的培訓方案；舉辦BI培訓活動(dòng)，對服務(wù)技巧進(jìn)行再培訓工作。

　　4．第四季度計劃：安全重點(diǎn)是加強對交通事故、工傷事故的預防工作的綜合培訓；培訓重點(diǎn)是對服務(wù)用語(yǔ)和試行“巾幗文明示范崗”活動(dòng)。

　　三、 營(yíng)運生產(chǎn)方面計劃：

　　由于外部環(huán)境的競爭；存在的劣勢等因素的影響均對營(yíng)運生產(chǎn)會(huì )造成負面作用，生產(chǎn)分解計劃表附頁(yè)。

工作計劃 篇4

　　班組安全管理是一項綜合性的工作，只有在保證安全的前提下，才能有效地實(shí)施生產(chǎn)管理。企業(yè)安全生產(chǎn)目標的保證，實(shí)施的落腳點(diǎn)最終要分解到班組，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)最前沿陣地。為了加強班組安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)班組安全生產(chǎn)基礎，特制定如下計劃：

　　一、安全生產(chǎn)方面：

　　1. 副班長(cháng)應在各級領(lǐng)導的指揮下，組織全班職工在開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作的.前提下，組織開(kāi)展好班組的各項工作。

　　2. 建立健全班組安全生產(chǎn)管理的各種制度和臺帳。班組安全生產(chǎn)管理的結果要靠安全規章制度、安全生產(chǎn)記錄體現出來(lái)，必須做到有法可依、有據可查。健全執行各種安全生產(chǎn)管理制度是加強班組安全管理工作的重要保障：健全和完善安全生產(chǎn)管理臺帳，是加強班組安全生產(chǎn)管理工作的有利依據。要在班組內形成有章可循，有規可依，違章必罰，執規必嚴的良好安全運行機制。

　　3. 認真學(xué)習安全生產(chǎn)管理制度、缺陷管理制度、會(huì )議管理制度、培訓管理制度、“兩票三制”及其相應的考核細則。

　　4. 認真開(kāi)展執行電氣倒閘操作標準化作業(yè)及風(fēng)險預控制度。

　　5. 開(kāi)好班前會(huì )和總結好班后會(huì )，要做到安全工作“五同時(shí)”。每天對安排的各項安全工作進(jìn)行揭示，并交待詳盡的安全生產(chǎn)技術(shù)措施與安全措施，每天下班前要對一天的安全工作進(jìn)行總結，積累經(jīng)驗，提高安全管理水平。

　　二、技術(shù)培訓方面：

　　1. 認真開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)工作。開(kāi)展好班組安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作，是抓好班組安全生產(chǎn)管理工作的基礎工作和重要環(huán)節，是預防事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)必不可少的重要措施，采取一系列行之有效的安全技術(shù)培訓方法，是提高班組安全生產(chǎn)管理工作水平的重要手段。

　　2. 每輪班對班組的安全情況進(jìn)行小結，及時(shí)指出班組內存在的不安全現象，每月對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核。

　　3. 按計劃每輪班第一個(gè)早班下班全班進(jìn)行安全活動(dòng)學(xué)習，提高職工安全思想意識。

　　4. 班組除進(jìn)行每輪班第一個(gè)早班一次全班人員參加的安全活動(dòng)外，在每輪班第二個(gè)早班進(jìn)行技術(shù)培訓及仿真機培訓學(xué)習。

　　5. 利用設備檢修時(shí)的有利時(shí)機進(jìn)行現場(chǎng)學(xué)習。

　　6. 必須嚴格執行“兩票三制”，所有作業(yè)實(shí)施標準化、規范化程序。

　　7. 每日要檢查主要設備運行參數及其變化情況，認真檢查報表系統。

　　8. 每天必須對影響機組或負荷跳閘的設備缺陷，對重要性的設備缺陷，對設備損害性的設備缺陷等發(fā)生和處理情況進(jìn)行落實(shí)，跟蹤檢查、分析。

　　9. 監督35歲以下青工按照職業(yè)規劃計劃進(jìn)行培訓學(xué)習，并不定時(shí)現場(chǎng)考問(wèn)。

　　10. 加強安規及運規的學(xué)習，每輪班對班組成員按照運規培訓計劃進(jìn)行培訓學(xué)習并現場(chǎng)考問(wèn)，不及格者考核。

　　三、班組建設方面

　　1. 及時(shí)傳達上級指示、文件、規定等，并組織學(xué)習落實(shí)，制定與本班有關(guān)的安全管理措施。

　　2. 強化現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理，對當班、值班人員的勞動(dòng)紀律、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并嚴格考核。

　　3. 細節決定成敗，細節的管理要求全員的配合和參與，必須樹(shù)立從自身做起，從身邊做起等問(wèn)題，通過(guò)每一個(gè)人的努力提高班組工作效率。

　　由于班組成員水平參差不齊，班員素質(zhì)特別是安全素質(zhì)需要加強和提高。在今后的工作中，我們要努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身素質(zhì)修養。20xx年安全形勢嚴峻，安全任務(wù)重，除證設備安全外還應當加強個(gè)人安全培訓教育、加強安全監督力度，使每一位班員工繃緊安全這根弦。以上是在這一年里我的一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導給予批評和指正，我們一定堅決執行領(lǐng)導的各項方針，增強全局意識，增強責任感，配合好班長(cháng)把我班建設成為一只能打善拼的隊伍。

工作計劃 篇5

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣，讓學(xué)生喜歡讀書(shū)，和書(shū)成為好朋友，讓他們的童年浸潤在沁人心脾的書(shū)香里。

　　2、通過(guò)活動(dòng)，提高學(xué)生的閱讀與寫(xiě)作的能力，提高欣賞的水平。

　　3、讓學(xué)生在讀書(shū)中體驗到讀書(shū)能給自己帶來(lái)快樂(lè )。

　　4、讓學(xué)生在閱讀中養成愛(ài)書(shū)、愛(ài)讀書(shū)的習慣，陶冶情操，獲得愉悅。

　　二、讀書(shū)口號： 好書(shū)伴我快樂(lè )成長(cháng)！

　　三、準備工作：

　　1、對學(xué)生做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使學(xué)生認識到開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的意義，明確讀書(shū)活動(dòng) 的目標、任務(wù)。

　　2、調查學(xué)生擁有圖書(shū)和閱讀的情況，建立班級圖書(shū)角，推選好班級圖書(shū)管理員，在班中營(yíng)造一種良好的讀書(shū)氛圍。

　　四、活動(dòng)措施：

　　1、讓每位學(xué)生制定個(gè)人的讀書(shū)計劃，使他們充分合理地利用課余時(shí)間來(lái)讀書(shū)。如安排中午的時(shí)間，晚上完成家庭作業(yè)后的時(shí)間，活動(dòng)課的時(shí)間，周六、周日的休息時(shí)間。每天讀書(shū)不得少于半小時(shí)。

　　2、每周三活動(dòng)課用40分鐘舉行集體讀書(shū)活動(dòng)，確保讀書(shū)的質(zhì)與量。每月一次個(gè)人讀書(shū)成果展示。同學(xué)間相互交流不同形式的讀書(shū)記錄、達到共同提高的目的。

　　3、在每個(gè)學(xué)生捐書(shū)的基礎上，建立起班級圖書(shū)角，并請班級中的兩位同學(xué)作好每天借書(shū)的記錄工作。在家里教育學(xué)生要設立自己的小書(shū)庫。在此基礎上，同學(xué)與同學(xué)之間，還定期舉行“好書(shū)換著(zhù)看”的活動(dòng)。

　　4、.老師做好導讀工作，引導學(xué)生閱讀方法。提倡個(gè)性閱讀，初步教給學(xué)生讀書(shū)做記號，讀書(shū)做筆記的簡(jiǎn)單讀書(shū)方法。本學(xué)期必讀五本書(shū)以上，要求學(xué)生將讀書(shū)活動(dòng)中讀到的精彩片段、好詞好句、名人名言等摘錄在“采蜜本”中，鼓勵學(xué)生多寫(xiě)讀后感日記。

　　5、學(xué)期結束時(shí)進(jìn)行“讀書(shū)之星評選”�？己藢W(xué)生的閱讀情況，鼓勵學(xué)生讀好書(shū)，好讀書(shū)，和好書(shū)交朋友。

　　五、推薦閱讀：

《草房子》曹文軒 、《女生日記》《男生日記》楊紅櫻 、《我要做好孩子》 黃蓓佳、《愛(ài)的教育》（意大利）亞米契斯 、《昆蟲(chóng)記》（法國）法布爾 、《窗邊的小豆豆》（日本）黑柳徹子 （精讀書(shū)目）

　　愿學(xué)生在書(shū)的海洋里自由的翱翔，汲取到更多的知識！愿書(shū)伴著(zhù)每一位學(xué)生幸福、愉快地成長(cháng)。

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