【精選】工作計劃模板六篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，現在就讓我們好好地規劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編整理的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　XX年度已過(guò)半，目前xx租賃公司的年度目標遠未達半，留給下半年任務(wù)非常之重，為確保XX年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，需大膽探索，勇于創(chuàng )新租賃模式，現擬訂如下工作計劃。

　　一、抓好業(yè)務(wù)開(kāi)拓。

　　1、解決用車(chē)瓶頸。目前公司僅有租賃旅游大巴15臺，小汽車(chē)16臺，合作旅游大巴45臺。經(jīng)營(yíng)規模偏小，不能參與政府或企業(yè)的租賃競標，影響運營(yíng)。為解決經(jīng)營(yíng)規模問(wèn)題，計劃在下半年從兩個(gè)方面入手：

　�、耪{查長(cháng)途兄弟單位閑置車(chē)輛，申請集團劃撥到租賃公司統一管理，參照折舊費用，內部考核補償給兄弟單位。利用這些車(chē)輛壯大租賃市場(chǎng)。

　�、婆c汽車(chē)廠(chǎng)家洽談，與租代購方式購車(chē)(融資租賃——先租入車(chē)輛經(jīng)營(yíng)，待租賃期滿(mǎn)優(yōu)先購買(mǎi))。

　　2、尋找盟友，搭建合作平臺。為完成經(jīng)營(yíng)目標，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)，在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下，抓好旅游旺季，與酒店、賓館、培訓機構、旅行社等結成盟友，通過(guò)外圍延伸業(yè)務(wù)擴張。

　�、畔掳肽甓扰c5-10家酒店、賓館，3-5家旅行社簽訂合作協(xié)議。

　�、婆c1-3家銀行金額機構開(kāi)展戰略合作，采用銀行卡租車(chē)，簡(jiǎn)優(yōu)租賃手續，降低信用風(fēng)險。

　�、菍Χㄖ谱赓U汽車(chē)的政府機關(guān)或企業(yè)單位，采取以新?lián)Q舊方式，確保租賃收入的穩定。

　�、纫孕�?lián)Q舊下來(lái)的車(chē)輛，通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、市場(chǎng)宣傳開(kāi)展，應用于假日個(gè)人租賃，或一般商務(wù)租賃。

　　3、建立客戶(hù)數據庫，并與信息技術(shù)部門(mén)合作，在網(wǎng)絡(luò )平臺上開(kāi)發(fā)電子商務(wù)訂單系統。記錄客戶(hù)的姓名、汽車(chē)等級偏好、信用卡號碼、地址、公司信息和歷史租賃記錄，確保為客戶(hù)提供一個(gè)統一的、穩固的服務(wù)體系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺，服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。

　　4、調查個(gè)人汽車(chē)租賃市場(chǎng)，擬訂會(huì )員制租賃管理辦法，培育商旅、假日的個(gè)人汽車(chē)租賃市場(chǎng)發(fā)展。

　　二、做好市場(chǎng)工作，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基。

　　雖然至尊寶公司董事長(cháng)何偉軍曾宣稱(chēng)，汽車(chē)租賃是一個(gè)看不到天花板的行業(yè)，但目前，包括中外合資的汽車(chē)租賃企業(yè)在中國都遇到了發(fā)展瓶頸，主要是發(fā)展規模小、缺乏配套法律法規約束而存在的信用風(fēng)險、政府支持少，稅負率高，企業(yè)負擔重。在此困難面前，還是有一些民營(yíng)汽車(chē)租賃公司卻蓬勃發(fā)展起來(lái)，這是因為他們做好市場(chǎng)，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基。

　　1、市場(chǎng)調查與連鎖經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò )布點(diǎn)。服務(wù)業(yè)務(wù)不是等出來(lái)的，是做出來(lái)，因此，下半年度是做好市場(chǎng)調查，找準切入點(diǎn)，在適合地點(diǎn)搶灘布陣，尋找業(yè)務(wù)發(fā)展機會(huì )。

　　2、加強媒介宣傳：利用集團長(cháng)途公交、城市旅游大巴、的士便利，發(fā)布車(chē)身、彩頁(yè)、電子廣告;利用電臺、戶(hù)外廣告，加強宣傳;與酒店、賓館開(kāi)展戰略合作，發(fā)布汽車(chē)租賃信息;讓顧客知道xx租賃，能找得到xx租賃。

　　3、加快網(wǎng)絡(luò )平臺建設�，F代企業(yè)都有自己網(wǎng)絡(luò )主頁(yè)，介紹自己公司發(fā)展現狀、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢、業(yè)務(wù)項目、電子商務(wù)訂單、聯(lián)系與投訴方式，我們應盡快利用絡(luò )網(wǎng)無(wú)界限延伸經(jīng)營(yíng)。

　　三、做好財務(wù)服務(wù)與監控

　　1、做好市場(chǎng)定價(jià)工作：租賃市場(chǎng)是一個(gè)價(jià)格透明市場(chǎng)，準確測算成本，制定合理定價(jià)區域，有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展。

　　2、成本控制：在市場(chǎng)價(jià)格透明情況下，控制成本，則獲得價(jià)格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營(yíng)成本、節減管理開(kāi)支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時(shí)間，贏(yíng)得利潤空間。

　　3、預算分析：加強預算管理，開(kāi)展預算分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并落實(shí)糾偏措施，確保經(jīng)營(yíng)軌跡不偏離最終目標。

　　四、加強安全生產(chǎn)。加強駕駛人員的安全行車(chē)管理，減少交通事故發(fā)生或不發(fā)生交通事故，就是對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的節約，對公司利潤的貢獻。

　　五、完善人力資源管理。

　　1、企業(yè)競爭，歸根結底是人才競爭，是人才提供的服務(wù)競爭。建立xx服務(wù)品牌，從每一個(gè)員工素質(zhì)抓起，通過(guò)服務(wù)培訓，展現工作面貌。

　　2、改革績(jì)效與人事考核辦法：將客戶(hù)拜訪(fǎng)、業(yè)務(wù)保有、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵員工走上市場(chǎng);建立季度考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長(cháng)、崗位培訓、職務(wù)晉升等緊密結合在一起，提高員工工作的主觀(guān)能動(dòng)性。

工作計劃 篇2

　　1、每周和家長(cháng)溝通一次、做好續班工作。

　　2、印宣傳頁(yè)

　　3、準備作業(yè)輔導班家長(cháng)會(huì )（張、廖具體準備 ⑴：寫(xiě)出每個(gè)學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn) ⑵：下學(xué)期作業(yè)輔導班如何提高 ⑶：提前預交下學(xué)期學(xué)費，可優(yōu)惠50元，還可享受4天的寒假作業(yè)輔導）

　　4、印制積分卡

　　5、預備級、一級在寒假補課的第一周是開(kāi)家長(cháng)會(huì )轉級（張雪燕準備）

　　6、張麗準備寒假劍橋英語(yǔ)預備級、一級的是聽(tīng)課（3節，要求互動(dòng)性強），手指速算課（手指速算1、2、各一節）

　　7、李霞準備珠心算、新概念的試聽(tīng)課、家長(cháng)會(huì )（交下學(xué)期學(xué)費）

　　8、廖準備數學(xué)試聽(tīng)課（小學(xué)2節+初一1節）

　　9、張雪燕準備英語(yǔ)短期音標是聽(tīng)課

　　10、小學(xué)畢業(yè)沖刺班正月出十補課是開(kāi)家長(cháng)會(huì )，交下學(xué)期學(xué)費

　　XX、老生按原價(jià)收費，新生學(xué)費有變動(dòng)

　　12、招生活動(dòng)是重點(diǎn)

　　13、時(shí)間安排：

　　14、從本周開(kāi)始有張雪燕組織具體培訓（以試聽(tīng)課為主）

工作計劃 篇3

　　一、 指導思想

　　以全面實(shí)施素質(zhì)教育為總目標，全面實(shí)施課程改革，以提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵，狠抓教學(xué)規范建設，抓常規養習慣，堅持以人為本的觀(guān)念，以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的工作作風(fēng)，積極開(kāi)展教學(xué)改革研究，認真學(xué)習《新課程標準》，進(jìn)一步創(chuàng )新小班化教學(xué)的方式。

　　二、工作思路

　　1、結合學(xué)校教導處本學(xué)年教學(xué)工作思路，創(chuàng )新教研文化。倡導新的課堂理念，教師為自己而研究，教師研究的是自己。課堂以解決教師自己的問(wèn)題、真實(shí)的問(wèn)題和實(shí)際的問(wèn)題為目的，研究課堂、享受課堂。

　　2、組織開(kāi)展好組內教學(xué)研討課，教學(xué)研究等活動(dòng)，認真進(jìn)行評價(jià)與自我評價(jià)，共同提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)質(zhì)量。

　　3、積極參加校、區、市等各級各類(lèi)的教學(xué)研討、技能競賽等活動(dòng)。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┱J真學(xué)習，大膽實(shí)踐，深入推進(jìn)語(yǔ)文課程改革實(shí)驗。

　　1、深化語(yǔ)文課堂教學(xué)改革，大膽實(shí)踐探索。要確立以活動(dòng)促發(fā)展的意識，通過(guò)舉辦不同層面的課堂教學(xué)展示研討活動(dòng)，多評議切磋，多交流碰撞，在活動(dòng)中發(fā)現、研究、解決所遇問(wèn)題。要切實(shí)轉變學(xué)生學(xué)習的方式，將充分的自主學(xué)習、有效的合作學(xué)習、適度的探究學(xué)習緊密結合起來(lái)，重視興趣的激發(fā)、獨特體驗的激活和朗讀作用的發(fā)揮。繼續認真扎實(shí)地開(kāi)展小班化探索實(shí)踐，注意積累典型課案和經(jīng)驗。

　　2、組織本組教師學(xué)習教育理論，認真落實(shí)教學(xué)常規“六認真”（備課、上課、作業(yè)、評改、輔導、考核）。開(kāi)展集體備課，互幫互學(xué)，在課堂教學(xué)上做到教學(xué)目標明確，方法靈活多變，重難點(diǎn)突出，努力調動(dòng)學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣，讓學(xué)生在輕松愉快的環(huán)境中獲取知識。

　�。ǘ�）悉心指導，優(yōu)化服務(wù)，規范語(yǔ)文教學(xué)常規管理。

　　1、配合學(xué)校開(kāi)展“三比四查”活動(dòng)。做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂。備課應注意備學(xué)生，堅持“以學(xué)生為本”的理念。作業(yè)練習要基礎性跟綜合性、實(shí)踐性、活動(dòng)性合理搭配。

　　2.重視學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成。特別要重視上課專(zhuān)心聽(tīng)講、按時(shí)完成作業(yè)、審題、閱讀、寫(xiě)字等習慣的養成，采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓，反復抓，為學(xué)生可持續發(fā)展打下良好的基礎。

　　3.加強教學(xué)質(zhì)量監控。要將語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量追求分解到每一課每一單元的評價(jià)上，減少或消除錯誤積累。要控制期末復習時(shí)間，提倡期中調研分析，特別重視提優(yōu)補差工作。

　�。ㄈ�）腳踏實(shí)地開(kāi)展教研活動(dòng)

　　1、創(chuàng )造新的教研模式，突出教研專(zhuān)題。要提高教研活動(dòng)的質(zhì)量，要以新課標、新理念為指導，以課堂教學(xué)為中心，立足常規，服務(wù)教學(xué)。深入課堂教學(xué)研究，讓朗讀教學(xué)再次閃光。我教育組的研討課關(guān)注略讀課文的教學(xué)，注重在閱讀教學(xué)過(guò)程中的朗讀感悟。讓學(xué)生在朗讀的過(guò)程中品位文本的內容和內涵。

　　2、人人參與，讓評課成為“辨課”。

　　根據學(xué)校工作安排，努力做到本教研組成員五十周歲以下，人人都有一堂公開(kāi)課。積極進(jìn)行教后評課，五十周歲以上的教師當好主評，提倡開(kāi)展“辨課”活動(dòng)。讓教師以平等的姿態(tài)和質(zhì)疑的精神，就課論課。提倡就課的具體環(huán)節發(fā)表“仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智”的不同看法。一改往日評課中“好話(huà)說(shuō)盡”，努力讓教研課稱(chēng)為教師教學(xué)水平發(fā)展和提高的重要平臺。

　　三、 教研活動(dòng)安排

　　9月

　　制定教研組工作計劃

　　教學(xué)案例上交

　　學(xué)區小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)

　　集體備課

　　10月

　　蔡愛(ài)雪老師上教學(xué)研討課

　　章華平老師、錢(qián)玉蓮老師主評

　　沈曉紅老師上教學(xué)研討課

　　莊雪蓮老師、謝和妹老師主評

　　集體備課

　　11月

　　期中考試

　　校語(yǔ)文教學(xué)研討課

　　溫雪芽老師教育教學(xué)專(zhuān)題講座

　　市小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)展示活動(dòng)

　　校三到六年級征文活動(dòng)

　　12月

　　集體備課

　　學(xué)區教學(xué)常規對口檢查

　　徐象升老師教學(xué)研討課

　　溫雪芽老師、孫愛(ài)玉老師主評

　　1月

　　教研組工作總結

　　學(xué)校教學(xué)檢查

　　期末考試

工作計劃 篇4

　　我叫王明普，曾從事過(guò)酒類(lèi)銷(xiāo)售工作、駕校的人事管理以至到最后轉為個(gè)體消防工作的全部管理及運行模式。通過(guò)這些經(jīng)歷，讓我的人生積累了豐富的經(jīng)驗，同時(shí)也積攢了一定的人脈關(guān)系，為以后工作的發(fā)展和規劃奠定了良好的基礎。

　　順著(zhù)國家政策對網(wǎng)絡(luò )金融的扶持導向，經(jīng)過(guò)對恒昌財富的了解，憑著(zhù)以往的閱歷，我感覺(jué)到加入恒昌財富是我一直以來(lái)向往成功發(fā)展的一個(gè)最好的階梯！

　　來(lái)到恒昌財富我會(huì )以飽滿(mǎn)的熱忱和全心的精力，盡快熟悉專(zhuān)業(yè)知識，以團隊經(jīng)理的要求嚴于律己，結合以往的知識和經(jīng)驗，發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，本著(zhù)公司與客戶(hù)合作共贏(yíng)的紐帶，以公司對客戶(hù)負責，客戶(hù)對公司信賴(lài)，滿(mǎn)意的原則，以積極向上踏實(shí)的態(tài)度去工作，現將我進(jìn)入公司前三個(gè)月的工作計劃匯報如下：

　　第一個(gè)月：

　　1、首先讓車(chē)隊隊員對公司的運營(yíng)模式加以了解，對理財知識進(jìn)行培訓，規范車(chē)隊日常行為，樹(shù)立良好的形象，為將來(lái)服務(wù)客戶(hù)做準備。

　　2、其次，制定計劃，讓每個(gè)隊員開(kāi)拓市場(chǎng)，以團隊為單位到人群比較集中的地方，宣傳本公司的理財產(chǎn)品，讓他們掌握和了解本公司的模式和運營(yíng)，以及安全情況，積累有理財意向的客戶(hù)及隱形客戶(hù)。

　　3、經(jīng)過(guò)追蹤回訪(fǎng)，及時(shí)了解客戶(hù)的動(dòng)態(tài)意向，為客戶(hù)解釋?zhuān)�穩定心態(tài)，做到客戶(hù)“高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸”，這樣我隊這一個(gè)月有了一定的成就感，也為我營(yíng)業(yè)部產(chǎn)生效益。

　　第二個(gè)月：

　　1、進(jìn)行業(yè)務(wù)知識精細化培訓，進(jìn)一步提升每個(gè)隊員的業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過(guò)知識的武裝，能力提升了，隊員以個(gè)人為單位，分片區進(jìn)行市場(chǎng)調查，積累客戶(hù)信息，拓展業(yè)務(wù)。

　　2、爭取在短時(shí)間內在我縣開(kāi)拓市場(chǎng)，讓客戶(hù)“有所必求，有求必應”，逐漸成為穩定的客戶(hù)。與此同時(shí)，進(jìn)行團隊擴展計劃，增加4人，業(yè)務(wù)在上個(gè)月的基礎上提升20%。

　　3、安排隊員調查客戶(hù)對我公司的所有理財產(chǎn)品的了解和信任度，并把公司的運營(yíng)模式和政策導向為客戶(hù)一一細心的講解清楚，直至他們從懷疑到肯定。（比如：風(fēng)控和還款風(fēng)險金到借款人的審核）

　　第三個(gè)月：

　　1、讓每個(gè)隊員不斷完善自身各方面的能力，提高素質(zhì)。以我公司為堅實(shí)的后盾，利用前兩個(gè)月的客戶(hù)和客戶(hù)源，讓每個(gè)隊員以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極鞏固自己的客戶(hù)，努力讓客戶(hù)帶動(dòng)客戶(hù)，起到一個(gè)推薦作用，在客戶(hù)中為公司堅定一個(gè)很好地口碑。

　　2、這個(gè)月我會(huì )讓我對隊員預約所有的新老客戶(hù)，我會(huì )和他們親密的探討受益情況和有無(wú)安全隱患的問(wèn)題，真正做到服務(wù)客戶(hù)，滿(mǎn)意客戶(hù)的所需，從而也加深了客戶(hù)和我們的友誼。

　　3、在不斷地努力中，繼續提升業(yè)績(jì)，吸收新的隊員，完善我隊為公司所有的理財產(chǎn)品進(jìn)入我縣千家萬(wàn)戶(hù)而奮斗！

　　以上是我的計劃，我想信以我的拼搏精神和公司對我的信賴(lài)，一定會(huì )取得成績(jì)。在今后的工作中，我會(huì )不斷學(xué)習，努力提高自己的工作能力完善

　　和加強工作計劃，高標準要求自己和我隊的每個(gè)隊員，盡全隊的力量，不辜負營(yíng)業(yè)部對我的厚望。

　　公司需要每個(gè)人的維護，業(yè)績(jì)需要每個(gè)團隊的努力和奮斗，相信我團隊的加入，能為公司注入新的活力，我團隊的付出能為營(yíng)業(yè)部交上一個(gè)美好的答卷。

　　年 月 山陰恒昌公司團隊經(jīng)理：王明普

工作計劃 篇5

　　一、認真接受部?jì)扰嘤枴?/strong>

　　想要做一名合格的播音員，接受專(zhuān)業(yè)知識的培訓是必不可少的，雖然已經(jīng)開(kāi)始播音，但我仍有許多不足的地方。既然校廣給了我們這樣的機會(huì )讓我們進(jìn)步我就一定要把握好這個(gè)機會(huì )。

　　1.保證每次例會(huì )和培訓不遲到早退，沒(méi)有及特殊情況堅決不請假不曠會(huì )。

　　2.例會(huì )時(shí)認證做好會(huì )議記錄，并領(lǐng)會(huì )會(huì )議傳達精神。

　　3.培訓時(shí)認真聽(tīng)講，做好筆記，認真練習。

　　4.有不懂的地方應及時(shí)問(wèn)部長(cháng)或部員，繼續提高自己的播音技巧

　　5.平時(shí)應經(jīng)常去播音室練習，以提高自己的播音水平。

　　6.面對老師、站長(cháng)和部長(cháng)的批評指導應積極反思改正。

　　7.做事不能情緒化，不應逞一時(shí)口舌之快。吸取教訓，努力提高自身修養。

　　8.納新新部員時(shí)應做好自己分內工作，努力教會(huì )新部員播音技巧。

　　二、校廣是一個(gè)大家庭，而作為這個(gè)大家庭的新成員，與這里的每一個(gè)人融洽相處是我們的責任與義務(wù)。

　　1.與站長(cháng)部長(cháng)相處一定要有禮貌，見(jiàn)面要先打招呼說(shuō)話(huà)做事不應與站長(cháng)部長(cháng)頂撞。

　　2.與本部部員應融洽相處，共同學(xué)習共同進(jìn)步，以便早日提高大家的播音水平。

　　3.與其他部門(mén)的部員要相處融洽，不應對其他部門(mén)的部員有偏見(jiàn)，有問(wèn)題應及時(shí)溝通。并應主動(dòng)認識以后要一起工作的同學(xué)們并學(xué)習其他技能技巧為以后的工作做充足的準備。

　　4.在工作過(guò)程中如出現錯誤應及時(shí)反思自己的問(wèn)題并盡快改正而不是把錯誤指向別人，改正錯誤的態(tài)度要積極，不應有負面情緒。

　　三、校廣不僅是一個(gè)家庭，更是一個(gè)組織。在這個(gè)組織里我們首先需要做的就是做好自己的本職工作。

　　1.站長(cháng)部長(cháng)交代的任務(wù)或工作應在規定時(shí)間內完成，如有不理解的地方應主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其他部員或與站長(cháng)部長(cháng)溝通，如有特殊情況不能及時(shí)完成交代的工作應主動(dòng)找其他部員幫忙或告知部長(cháng)。

　　2.值班輪流表登出之后應嚴格按照表中所寫(xiě)時(shí)間值班，不得曠班，如有特殊情況應找其他部員代替。

　　3.在站長(cháng)部長(cháng)安排的工作時(shí)不應有任何異議，如有特殊情況應私下里找部長(cháng)站長(cháng)說(shuō)明。

　　四、作為廣播站的一員，我有責任有義務(wù)遵守廣播站行為規范做到以下幾點(diǎn)：

　　1.值班按時(shí)到崗，不得無(wú)故曠班。

　　2.值班期間如需上樓不得乘坐電梯。

　　3.作為廣播站的一員，在見(jiàn)到老師或學(xué)長(cháng)學(xué)姐時(shí)應主動(dòng)問(wèn)好。

　　4.愛(ài)護辦公室的辦公用品，遵守播音室播音規則，按時(shí)放音，不得損壞任何播音器械。如有播音器械損壞應及時(shí)告知部長(cháng)。

　　5.不在播音室內外大吵大鬧，盡到一名校級組織成員應盡的責任，出現問(wèn)題應及時(shí)自我反思，悉心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)建議，虛心接受批評，并努力改正。

　　廣播站是我熱愛(ài)的大家庭，是我進(jìn)步成長(cháng)的地方，在接下來(lái)的的播音部工作中我一定更加全力以赴，不負站長(cháng)部長(cháng)的.期盼，與各部門(mén)融洽相處，為廣播站盡自己的一份力量。

工作計劃 篇6