【必備】工作計劃模板集合十篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
經(jīng)過(guò)一年的教學(xué)，我也是更好的在教師的崗位上去做好自己的工作，同時(shí)對于學(xué)生們的了解也是更多了，但同時(shí)進(jìn)入到初二，學(xué)生們也是成長(cháng)了，而此刻的他們也是處于青春期叛逆的時(shí)候，要去做好工作，我也是要來(lái)對班級的工作來(lái)做好計劃，更好的去把班級帶好，讓學(xué)生們把知識學(xué)好，避免犯錯，順利的度過(guò)初二這一個(gè)新學(xué)期。
對于班級工作，首先也是學(xué)習風(fēng)氣的方面要去重點(diǎn)做好，學(xué)生們也是可能不會(huì )像之前那么聽(tīng)話(huà)，或者有自己的主見(jiàn)，而這時(shí)候我們老師也是要去做好引導，而不是強制的執行，那樣反而是會(huì )讓他們更叛逆，更是無(wú)法去做好學(xué)習，而只有班級的風(fēng)氣都是積極向上的，那么也是能更好的讓學(xué)生們把學(xué)習做好，這些也是需要得到班干部的支持，一起去為了班級的風(fēng)氣做好工作，在這方面我也是要多去了解學(xué)生，清楚他們的想法，做好引導，雖然經(jīng)過(guò)了一年的相處，對于他們也是有了一些熟悉，但是也是有很多的方面我自己也是在改變，學(xué)生們也是在變化的，所以新的學(xué)習，彼此的溝通是非常的重要，同時(shí)也是要和家長(cháng)以及其他的任課老師去做好溝通，去把整個(gè)班級的風(fēng)氣完善做好。
初二的教學(xué)任務(wù)是比較重的，同時(shí)也是打基礎很重要的一年，做好工作，讓學(xué)生們學(xué)好知識，同時(shí)也是一些好的學(xué)習習慣要繼續的保持，去做好，習慣的養成從小到大，其實(shí)都是一直在做的，學(xué)生們還很年輕，很多的方面其實(shí)還沒(méi)有徹底的形成，還有很多改變的可能以及會(huì )放棄的，所以在習慣紀律這一塊我也是要抓牢，要讓學(xué)生們去把這塊做好，也是為了更好的讓他們有好的習慣，好的態(tài)度來(lái)面對學(xué)習，去收獲更多才行，作為班主任，其實(shí)我也是有著(zhù)更大的壓力，雖然是隨班上，但是也是我工作的第二年，和之前相比雖然有了一些經(jīng)驗和想法，但是也是學(xué)生們的學(xué)習更為重要，更要去重視做好了，領(lǐng)導既然信任我，我也是要把班級工作完善好，同時(shí)也是和家長(cháng)們去做好配合，在校養成的習慣也是回到家里不能松懈了下來(lái)。
學(xué)期的工作要去做好，我也是要把計劃執行好，同時(shí)也是根據實(shí)際的情況，按照學(xué)校的要求去做好工作，調整計劃，一切也是為了學(xué)生，同時(shí)也是自己要積極的去學(xué)習，去提升才能更好的把班級帶好。
工作計劃 篇2
新學(xué)期，新氣象，也該有新的計劃，一個(gè)好的班級，如果有計劃，一學(xué)期的大學(xué)生活肯定過(guò)得多姿多彩！
工作目標
1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績(jì)更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在上一屆班委工作基礎之上，樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班級。
4、嚴抓紀律、學(xué)習，在年終的考試中全班取得好的成績(jì)。
工作方向：帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項工作和學(xué)習。全心全意為同學(xué)們服務(wù)！
工作思想：交流用心，換位思考。
工作計劃
一、班委要以身作則，帶頭做好領(lǐng)導同學(xué)認真學(xué)習的工作。配合班長(cháng)開(kāi)展各項工作，使班級工作能夠更好的執行下去。對學(xué)校、學(xué)院布置的突擊性工作，調動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。
二、依然延續上學(xué)期每周一次班會(huì )、一次團活的規定（每次班會(huì )唱一次班歌，團會(huì )唱團歌），對每星期的班級工作和團工作進(jìn)行總結讓同學(xué)們各抒己見(jiàn)，使大家感覺(jué)到班級是大家的班級，每一個(gè)人對班級工作都有發(fā)言權，這也是加強班級團結的有效方法。
三、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng)，比如說(shuō)10科教班元旦文藝匯演等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。增加班級的凝聚力！開(kāi)展有益的文體活動(dòng)，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動(dòng)，力爭在各項活動(dòng)中取得好成績(jì)。例如，在天氣暖和的時(shí)候，組織同學(xué)們來(lái)一次春游活動(dòng)，這樣可以團結集體，增強同學(xué)們之間的友情！
四、鼓勵班級同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項活動(dòng)，讓每一個(gè)人都有機會(huì )展示能力與才能，盡量避免班級在期末評分時(shí)有同學(xué)附加分一分不加的情況。
班級建設
1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績(jì)更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在班委工作基礎之上，樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)優(yōu)秀班級。
4、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日（一月一次），是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
工作計劃 篇3
一、主要目標
繼續保持企業(yè)離退休人員基本養老金按時(shí)足額發(fā)放率100%和社會(huì )化發(fā)放率100%。企業(yè)養老保險參保職工達到xx萬(wàn)人，全年征收養老保險費達到xx億元。工傷保險參保人數達到xx萬(wàn)人，其中農民工參保人數為xx萬(wàn)人，全年征收工傷保險費xx萬(wàn)元。企業(yè)退休人員社區管理服務(wù)率達到95%，核查享受基本養老金資格認證率90%。
二、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┳龊帽徽鞯剞r民養老保險工作
根據x辦發(fā)[20xx]xx號、x辦函[20xx]xx號和x府辦發(fā)[20xx]x號文件關(guān)于做好被征地農民社會(huì )保障工作相關(guān)精神，按照市勞動(dòng)保障局統一部署，深入調查研究，制定具體實(shí)施方案，嚴格把握政策標準，精心組織實(shí)施，積極穩妥做好被征地農民養老保險工作。
�。ǘ╅_(kāi)展養老保險關(guān)系跨省轉移
根據部、省關(guān)于開(kāi)展企業(yè)職工養老保險關(guān)系跨省轉移的工作部署，制定發(fā)布我市養老保險關(guān)系轉移接續流程，多形式、多渠道開(kāi)展相關(guān)政策宣傳，請保留此標記務(wù)咨詢(xún)服務(wù)。立足于工作需要，充實(shí)經(jīng)辦窗口人手力量、強化業(yè)務(wù)培訓提高，積極總結經(jīng)驗、分析不足，著(zhù)力推動(dòng)養老保險關(guān)系跨省轉移接續工作順利開(kāi)展。
�。ㄈ⿵娀滦娃r保試點(diǎn)指導管理
認真指導做好新型農村社會(huì )養老保險試點(diǎn)工作，加強對試點(diǎn)工作中機構、人員、技術(shù)、硬件支撐需求問(wèn)題的協(xié)調解決，進(jìn)一步提高新型農保經(jīng)辦能力。同時(shí)，切實(shí)加強試點(diǎn)工作的組織指導和監督檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。
�。ㄋ模├^續實(shí)施社保特殊政策
繼續實(shí)施因災和應對金融危機社保特殊政策，認真總結縔，鞏固成果，進(jìn)一步優(yōu)化流程，強化服務(wù)，嚴格政策，規范程序，更好地為企業(yè)服務(wù)，切實(shí)減輕企業(yè)負擔。
�。ㄎ澹┓e極推進(jìn)社會(huì )保險擴面征繳以廣覆蓋、保增長(cháng)為奮斗目標，努力挖掘新的擴面資源，著(zhù)力穩定費源。
繼續以非公有制企業(yè)、城鎮個(gè)體工商戶(hù)、靈活就業(yè)人員和農民工為重點(diǎn)促進(jìn)養老保險擴面；進(jìn)一步鞏固煤炭、建筑等高風(fēng)險企業(yè)工傷保險擴面成果，積極推進(jìn)以商貿、餐飲、娛樂(lè )等服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的“平安計劃”二期工程。
工作計劃 篇4
為了更好地落實(shí)學(xué)校工作計劃，讓數學(xué)課堂充滿(mǎn)勃勃活力和生機，讓我們的教學(xué)質(zhì)量不斷提高，特制定本學(xué)期的教研計劃：
一、 指導思想
認真貫徹落實(shí)黨的教育方針，以學(xué)校教學(xué)工作計劃要點(diǎn)為指導，以新課程改革的方向確立新課程標準的基本理念，穩步推進(jìn)課程改革。圍繞教研組的科研課題，轉變教育理念，改進(jìn)教育方法，優(yōu)化教學(xué)模式，逐步提升課堂教學(xué)效益，提高各年級數學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
二 、主要工作思路
課堂是落實(shí)課程改革的主陣地，努力追求真實(shí)、有效，高效的課堂，要從學(xué)生的真實(shí)需要出發(fā)，從教材內容的特點(diǎn)出發(fā)，落實(shí)學(xué)生必須掌握的知識和技能，努力鍛造課改精品課，注重提高課堂教學(xué)的水準。
繼續加大對數學(xué)教師的備課、上課，作業(yè)布置與批改，課外輔導，考試與評價(jià)，課后反思等基本內容的教學(xué)常規管理。
三、主要工作與措施
(一)扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)教研常規工作，增強教研工作的實(shí)效性。
1、繼續堅持提前備課。教案的備寫(xiě)要規范化，教學(xué)內容，教學(xué)目標，教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，教學(xué)手斷，教學(xué)過(guò)程等要素要齊全。教案的設計要結合本班實(shí)際和教師個(gè)人特點(diǎn)設計切實(shí)可行，易教易學(xué)的教案。要從教學(xué)過(guò)程的設計中看出教師是如何教的、學(xué)生是如何學(xué)的、知識是怎樣生成的、基礎知識是怎樣訓練的、能力是怎樣培養的、學(xué)生的積極性是怎樣調動(dòng)的等。學(xué)期結束對教師的備課量化打分、評比獎勵。
2、作好課堂教學(xué)指導，強化質(zhì)量意識。課堂教學(xué)是落實(shí)課改的主渠道，是教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期將嚴把課堂教學(xué)質(zhì)量觀(guān)，把提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組教師的重點(diǎn)工作。嚴禁教師無(wú)準備上課，無(wú)教案上課，努力克服課堂教學(xué)的隨意性。注重課堂教學(xué)的過(guò)程管理， 繼續實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課對教師們的教學(xué)情況進(jìn)行有效的監督、檢查和指導，努力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
3、嚴把作業(yè)質(zhì)量關(guān)，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔。對于作業(yè)的設計、布置、批改，力求做到“四精四必”，即“精選、精練、精批、精講”。嚴格控制作業(yè)量及作業(yè)時(shí)間，減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，調動(dòng)學(xué)習積極性。作業(yè)批改要及時(shí)、認真、細致、規范，不允許錯批、漏批、學(xué)生代批的現象發(fā)生。對學(xué)困生的作業(yè)要盡量做到面批面改，及時(shí)輔導，以增強學(xué)習信心，提高學(xué)習成績(jì)。
(二)學(xué)、研、培結合，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，加強數學(xué)教師隊伍建設。 強化教師的學(xué)習意識，促進(jìn)教師知識及時(shí)更新，作好課題的研究工作、教師的培訓工作。促進(jìn)數學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，推動(dòng)數學(xué)教師隊伍整體水平的提高。
1、本學(xué)期把教師對教材教法的理解運用程度作為教研工作的重點(diǎn)。認真組織教師進(jìn)一步解讀新課標，學(xué)習新教材，全面熟悉新教材的特點(diǎn)，以便更好得用好新教材。并立足于課堂教學(xué)實(shí)踐，探索新課程下的課堂教育教學(xué)規律。在學(xué)習、探索、研究、反思、交流、實(shí)踐中，把課程改革的精神扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到具體的課堂教學(xué)中。
2、作好校本培訓工作，提高數學(xué)教師駕馭課堂教學(xué)的能力和科研能力。利用教師之間在課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)上的專(zhuān)業(yè)切磋，有效地開(kāi)展培訓。多渠道提高我校教師隊伍建設，最終在校內形成人人想學(xué)、自覺(jué)好學(xué)、終身學(xué)習的學(xué)習氛圍。
3、、加強教師的培養，為教師的發(fā)展創(chuàng )造環(huán)境，為其提供學(xué)習、培訓的機會(huì )和展示的平臺。
4、開(kāi)展聽(tīng)課、評課的研討活動(dòng)，教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節。教師之間通過(guò)互相聽(tīng)課、評課，取長(cháng)補短，加強教學(xué)研討交流，不斷提高自己的教學(xué)藝術(shù)。
5、鼓勵本組教師多參加校內外的教學(xué)教研活動(dòng)和教師間的學(xué)習，做好學(xué)習筆記和聽(tīng)課筆記。通過(guò)教研活動(dòng)促進(jìn)教師的反思，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
6、繼續加強畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量調研工作。
四、具體安排
九月份
1、各任課教師制定教學(xué)工作計劃。
2、教研組長(cháng)制定教研組工作計劃。
3、集體備課研討。
十月份
1、深入課堂聽(tīng)課、檢查、指導。
2、組織教師觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課。
3、理論學(xué)習、教育著(zhù)作閱讀分享。
4、集體備課研討。
十一月份
1、 集體備課研討。
2、期中測試、試卷評講、質(zhì)量分析。
十二月份
1、集體備課研討。
2、教師相互聽(tīng)課活動(dòng)。
3、常規工作檢查。
元月份
1、各任課教師做好期末復習工作
2、各任課教師認真完成教學(xué)總結。
3、完成教研工作總結。
4、認真填寫(xiě)各種表冊。
工作計劃 篇5
1適應形式需求，增強全局觀(guān)念，加強調度紀律，確保電網(wǎng)安全穩定運行。調度運行系統成員要清醒的認識所擔負的電網(wǎng)安全責任，以高度的責任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理，全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩定運行，結合電網(wǎng)運行情況，制定并貫徹實(shí)施切實(shí)可行的電網(wǎng)穩定措施和反事故措施，嚴格執行電網(wǎng)管理中的各項規章制度，切實(shí)履行好職責。調度人員、變電運行人員、各設備線(xiàn)路維護部門(mén)要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己，堅持事故預想天天做，每季度堅持開(kāi)展反事故演習，根據不同季節，不同情況，積極合理有效地開(kāi)展工作，保證電網(wǎng)安全穩定運行。
2強調經(jīng)濟調度，高度重視運行分析，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。對于經(jīng)濟調度重點(diǎn)落實(shí)電網(wǎng)監控和經(jīng)濟運行理論計算分析，加強對電網(wǎng)的實(shí)時(shí)監控，堅持開(kāi)展負荷預測，總結負荷變化規律特點(diǎn)，結合潮流分布，以及經(jīng)濟運行理論計算數值，及時(shí)調整運行方式；并且要建立相應的運行管理現場(chǎng)規程、制度，強調目標責任的落實(shí)，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。
3加強對繼電保護定值的校驗工作，要根據規程規定結合電網(wǎng)結構及電網(wǎng)運行方式的改變，及時(shí)對系統進(jìn)行短路電流計算，保護定值校核；突出抓好繼電保護和安全自動(dòng)裝置的基礎管理，進(jìn)一步完善電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置，杜絕繼電保護“三誤”現象的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)繼電保護“反措”，以滿(mǎn)足電網(wǎng)運行的安全性需求。
4以年度運行方式為指導，認真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節，加強設備預防性試驗和設備缺陷管理，推行以狀態(tài)檢修為基礎的動(dòng)態(tài)檢修，提高設備健康水平。要認真準備，做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作，及時(shí)消除電網(wǎng)、設備隱患。
5加強檢修的組織管理。定檢必須依據修必修好的原則按計劃嚴格落實(shí)，嚴格控制臨檢，推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀(guān)依據對停電計劃進(jìn)行測算考核，實(shí)行“先測算后停電”，合理制定檢修停電計劃，嚴格控制停電范圍。在開(kāi)展“零點(diǎn)工程”的同時(shí)，加強各檢修單位的配合和聯(lián)系，統一管理，統一安排，嚴格控制停電時(shí)間；檢修單位要有工作計劃，優(yōu)化施工方案，落實(shí)工作措施，減少工作時(shí)間；停送電管理實(shí)行預報告制度，積極推行對檢修、調度、運行操作部門(mén)停送電時(shí)間分級考核制度，減少設備在非檢修狀態(tài)的停電時(shí)間，杜絕設備停電等人現象，努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。
6加快農網(wǎng)建設改造及各變電站設備的技改步伐，積極推行技術(shù)進(jìn)步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)結構，按照電網(wǎng)規劃，優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項目，改善電網(wǎng)供電設備狀況，增強供電設備供電能力。
7高度重視無(wú)功管理，按照無(wú)功平衡的原則和有關(guān)導則規定，作好無(wú)功補償的規劃工作，同時(shí)加強無(wú)功管理措施的落實(shí)。按照總體平衡與局部平衡相結合，以局部為主；電力部門(mén)補償與用戶(hù)補償相結合；分散補償與集中補償相結合，以分散為主；降損與調壓相結合，以降損為主等幾項原則，加大管理和宣傳力度，提高各級管理人員和用戶(hù)對無(wú)功的重視程度，使無(wú)功管理工作納入規范化軌道。
8加快通信及調度自動(dòng)化系統建設改造步伐。按照二期農網(wǎng)結余資金和三期農網(wǎng)通信及調度自動(dòng)化建設規劃，爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程，加快調度主站系統改造，以開(kāi)發(fā)高級應用為主導，不斷完善調度主站系統功能及指標，爭取早日實(shí)現調度自動(dòng)化實(shí)用化達標。
9以人為本，加強隊伍建設，提高整體素質(zhì)。電網(wǎng)運行管理對人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高，在20xx年，要堅持以提高人員素質(zhì)為根本，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，實(shí)現突破創(chuàng )新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度，并嚴格落實(shí)各項規章制度、規程、規定的執行，從加強制度管理上規范人。其次是以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)為契機去塑造人，有計劃、有針對性的開(kāi)展學(xué)習和培訓，以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的品質(zhì)。
工作計劃 篇6
一、工作內容
1)納新（10月）
招募組織部新干事，并對他們進(jìn)行培訓，了解組織部工作的相關(guān)事宜，搞好工作交接，提高各項工作的辦事能力。
2)團日活動(dòng)（每月一次）
1、每月初組織各支部書(shū)記召開(kāi)例會(huì )，總結上月工作，安排本月工作。將本月要開(kāi)展的活動(dòng)的相關(guān)要求說(shuō)明，并提供活動(dòng)形式作為參考。各支部書(shū)記在中旬之前交活動(dòng)方案，我們將從中挑出幾個(gè)主題鮮明的活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)觀(guān)摩指導。
2、活動(dòng)主旨：
團日生活以活潑、貼近大學(xué)生實(shí)際生活為主。團日生活不限定各班主題，但每月組織部將根據學(xué)校和學(xué)院要求給各班指導意見(jiàn)。團日生活旨在于體現團員的組織能力、合作精神、創(chuàng )新精神等。在新生剛來(lái)到學(xué)校的這段時(shí)間，團日活動(dòng)提供了一個(gè)比班會(huì )形式更好的使新同學(xué)相互了解的空間，在相互了解促進(jìn)的同時(shí)增強班級的凝聚力。希望通過(guò)各班的團日生活挖掘一批有能力、積極向上的人。
3、活動(dòng)主題
每月按學(xué)校提供的主題選擇或者自設主題。
3)收繳團費（11月）
按時(shí)完成任務(wù)，上報學(xué)校團委。
4)團推優(yōu)（11月）
嚴格按照章程選拔優(yōu)秀團員，遵守公正、公平、公開(kāi)原則。
5）黨團知識競賽（10月）
以建國六十周年為主題，結合黨團知識，以xx，xx級學(xué)生為主進(jìn)行黨團知識競賽。
二、內部組織與外部建設：
1、招募干事結束后開(kāi)展部門(mén)內部建設，并建立委員個(gè)人檔案，通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)各委員的團結友愛(ài)。
2、配合團總支的各項活動(dòng)和工作，與其它部門(mén)互相協(xié)作，加強彼此的`交流與合作。
3、組織各支部積極開(kāi)展活動(dòng)，加強各支部間的聯(lián)系。
4、定時(shí)收取團費和整理團籍,對各班的團員做一統計，并做好材料的歸檔。
5、組織各班團支部開(kāi)展團支部生活，學(xué)習團和黨知識，加深對團黨的認識，為同學(xué)成為入黨積極分子做好準備工作。
三、本學(xué)期的工作目標：
1、提高組織部在學(xué)生團總支的影響力，并取得各種榮譽(yù)。繼續延續組織部的品牌活動(dòng)，如黨團知識競賽，團日活動(dòng)設計大賽等.
2、培養組織部成員的辦事能力，增強組織協(xié)調能力，在活動(dòng)中逐漸成熟起來(lái)。
3、引導各班的團支部活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，對黨、團有較多的認識，并更加擁護黨、團的領(lǐng)導。
4、通過(guò)組織活動(dòng)，與團總支各部門(mén)友好合作，形成大家庭的氛圍。增強組織部的凝聚力。
在實(shí)施當中，工作計劃視實(shí)際發(fā)展情況做適當的調整。
相信在校、院團委的指導下，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，群策群力，獻技獻策，團結一心，按時(shí)按量按質(zhì)的完成各項工作，為團委的建設和工作的開(kāi)展出力，充分發(fā)揮組織部應有的作用。
工作計劃 篇7
一、公司簡(jiǎn)介
迪斯尼公司創(chuàng )立于1922年，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展成為一個(gè)成功的跨國集團，其業(yè)務(wù)涉及電影、主題公園、房地產(chǎn)以及其他娛樂(lè )事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。目前，迪斯尼已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)技術(shù)系統，不僅包括硬件、設施、機器和過(guò)程，而且包括把這一切聯(lián)系起來(lái)的運輸、傳播和信息網(wǎng)絡(luò )以及高效運作的大批雇員和一系列規章制度。迪斯尼在發(fā)展的過(guò)程中，幾乎遇見(jiàn)了所有公司都會(huì )經(jīng)歷的興起、繁盛、和衰退過(guò)程，但是迪斯尼公司憑借著(zhù)驚人的適應能力和對世界經(jīng)濟形勢發(fā)展的遠見(jiàn)，不僅在逆流中存活下來(lái)，更發(fā)展成為了一個(gè)巨大的商業(yè)王國。在他的發(fā)展中更大的風(fēng)雨也曾經(jīng)歷過(guò)，老沃爾特·迪斯尼有一句名言：嘗試一些似乎不可能的事是一種樂(lè )趣。雖然近年來(lái)迪斯尼出現經(jīng)營(yíng)滑坡，但仍然是全球第二大媒體娛樂(lè )公司。它已經(jīng)是美國文化的一部分，當代美國人都是和迪斯尼卡通人物一起長(cháng)大的，迪斯尼是美國人生活的一部分，更是美國文化的一部分。迪斯尼的出現和興起源于美國文化，它的興衰也必定和美國經(jīng)濟、美國文化共起落。
二、環(huán)境分析
內部?jì)?yōu)勢分析(Strengths)：
領(lǐng)先的全球地位、創(chuàng )新能力永不間斷、完善的員工培訓制度、強勢的行銷(xiāo)策略、游藝項目多樣化、健全的管理模式、重視企業(yè)文化培養、服務(wù)質(zhì)量水平高、品牌形象深入人心。
內部劣勢分析(Weaknesses)：
經(jīng)營(yíng)成本高、品牌老化
外部機會(huì )因素(Opportunities)：
新興市場(chǎng)廣大、對休閑品質(zhì)要求提高、創(chuàng )新機會(huì )多
外部威脅因素(Threats)：
經(jīng)濟不景氣、同行業(yè)競爭激烈
三、組織職業(yè)生涯內容和目的
從迪斯尼公司組織層面上來(lái)考慮職業(yè)生涯規劃問(wèn)題，把企業(yè)組織目標和員工個(gè)人目標有效地綜合起來(lái)，通過(guò)員工的工作及職業(yè)發(fā)展的設計，協(xié)調員工個(gè)人需求和組織需求，實(shí)現員工和組織的共同成長(cháng)和發(fā)展，以適應組織發(fā)展和變革的需要。優(yōu)化組織人力資源配置結構，提高組織人力資源配置效率，提高員工滿(mǎn)意度，降低員工流動(dòng)率。組織職業(yè)生涯規劃的目的是幫助員工整體的了解自己，在進(jìn)一步衡量?jì)仍诤屯庠诃h(huán)境的優(yōu)勢、限制的基礎上，為員工設計出合理可行的職業(yè)生涯發(fā)展目標，在協(xié)助員工達到和實(shí)現個(gè)人目標的同時(shí)也實(shí)現組織目標。
四、 企業(yè)發(fā)展目標
企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標：企業(yè)是追求經(jīng)營(yíng)利潤最大化的行為主體。追求利潤最大化目標得企業(yè)在行動(dòng)上會(huì )表現出擴大總收入能力或是減低總成本水平的追求。對迪斯尼來(lái)說(shuō)，主要表現在擴大總收入能力方面，迪斯尼開(kāi)展各項游玩項目，大力開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，其目的主要是為了擴大收入能力，獲取高額利潤。
社會(huì )目標：迪斯尼的經(jīng)營(yíng)口號是“制造快樂(lè )，營(yíng)銷(xiāo)快樂(lè )，這種快樂(lè )是家庭共享的快樂(lè )�！钡纤鼓嶂荚谟|發(fā)這快樂(lè )的源泉，讓人們在沉重而繁瑣的日常生活中解放出來(lái)。近年來(lái)，迪斯尼更加注重社會(huì )效益的發(fā)展，致力于環(huán)境的保護和全人類(lèi)的長(cháng)久的和諧發(fā)展，在一些世界環(huán)境保護項目中，做出了較大的貢獻，更加注重自己的品牌形象的構建。
五、職業(yè)發(fā)展路徑：
技術(shù)與管理相結合的路線(xiàn)
具體路徑：基層員工——各類(lèi)部門(mén)成員—部門(mén)負責人——基層管理人員——中層管理人員——高層管理人員——總經(jīng)理
六、構建多階梯職業(yè)生涯模式
通過(guò)學(xué)習、訓練和發(fā)展，員工可以在提升崗位技能、領(lǐng)導能力和管理技巧的同時(shí)，獲得更多的發(fā)展機會(huì )。培訓：鋪就成長(cháng)之路
迪斯尼的訓練、學(xué)習和發(fā)展系統涵蓋了企業(yè)所有的員工，同時(shí)針對員工核心能力、領(lǐng)導能力和專(zhuān)業(yè)能力的提升，設計了一系列符合使用者需求的訓練課程和訓練實(shí)踐。在每一個(gè)不同的工作職責階段，結合“績(jì)效發(fā)展系統”為員工提供相適應的培訓活動(dòng)。
這些訓練課程在全國各個(gè)訓練中心展開(kāi)，每年接受培訓的人員近萬(wàn)人次。訓練活動(dòng)的設計都是由迪斯尼公司或和外部專(zhuān)業(yè)訓練機構合作開(kāi)發(fā)的。從新員工加入樂(lè )園的第一天起，學(xué)習、訓練和發(fā)展就貫穿于員工的整個(gè)職業(yè)生涯。在迪斯尼，從樂(lè )園計時(shí)員工發(fā)展進(jìn)入樂(lè )園月薪管理組，再晉升為公司的中高層管理者，甚至成為總經(jīng)理，每一個(gè)發(fā)展階段都有清晰的培訓方案和實(shí)施步驟，保證每位員工在每次的職責變換和職業(yè)生涯發(fā)展時(shí)都有配套的學(xué)習和發(fā)展的機會(huì )。
在樂(lè )園，即使是根本沒(méi)有餐飲行業(yè)工作經(jīng)驗的新員工，面對各項工作也毋須擔心，“員工發(fā)展手冊”包括了所有與崗位相關(guān)的訓練資料。訓練資料和訓練程序都由員工訓練員和樂(lè )園管理組跟蹤負責，他們共同為員工制定個(gè)人訓練計劃，并在樂(lè )園中循序漸進(jìn)地對員工開(kāi)展訓練，直至大家都能熟練掌握并嚴格執行崗位標準。每半年組織一次的激勵計劃還將對表現優(yōu)秀的員工給予認知和鼓舞。樂(lè )園管理組有60%以上的成員是從員工訓練員中成長(cháng)起來(lái)的，員工組長(cháng)就是這個(gè)從員工到管理組的過(guò)渡職位。員工組長(cháng)將和社會(huì )招募的見(jiàn)習經(jīng)理一起，共同開(kāi)始新一階段的學(xué)習和成長(cháng)。在未來(lái)，他們都將是迪斯尼各階層的管理人才。
七、組織職業(yè)規劃體系
組織中正確積極的生涯發(fā)展信念是組織職業(yè)生涯成功的根本;自我評估和機會(huì )評估是前提;職業(yè)方向定位是成功的關(guān)鍵，合適的目標設定與行動(dòng)計劃則是保障;生涯評估與回饋則促進(jìn)我們的職業(yè)生涯永續發(fā)展
1.樹(shù)立正確的生涯發(fā)展信念。首先要幫助員工確立人生志向，對期望人生取得更大發(fā)展。
2.幫助員工進(jìn)行自我評估包括興趣、特長(cháng)、性格、學(xué)識、技能、智商以及組織管理、協(xié)調、活動(dòng)能力等。
3.生涯機會(huì )的評估。要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)，在復雜的環(huán)境中避害趨利，組織環(huán)境因素評估包括組織發(fā)展戰略、人力資源需求、晉升發(fā)展機會(huì )等。
4.職業(yè)方向定位。通過(guò)對自我評估及生涯機會(huì )評估，結合生涯發(fā)展愿望，初步確立員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向，如具體的職業(yè)，職位，希望發(fā)展的高度等。除了給員工上升的牽引，還要關(guān)注員工的橫向發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)對于一專(zhuān)多能的員工的需求開(kāi)始上升，因此，還需建立相應的輪崗輪訓機制。
5.設定發(fā)展目標。通常職業(yè)生涯目標的確定包括人生目標、長(cháng)期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規劃、長(cháng)期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。根據個(gè)人的專(zhuān)業(yè)、性格、氣質(zhì)和價(jià)值觀(guān)以及社會(huì )的發(fā)展趨勢確定自己的人生目標和長(cháng)期目標，然后再把人生目標和長(cháng)期目標進(jìn)行分化，根據個(gè)人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應的中期目標和短期目標。
6.制定行動(dòng)方案與實(shí)施計劃。主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達成目標通過(guò)實(shí)現的通道，在工作方面，計劃采取提高工作效率的措施，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，提高業(yè)務(wù)能力，在潛能開(kāi)發(fā)方面，采取開(kāi)發(fā)潛能的措施等。都需要有具體的計劃與明確的措施，以便于定時(shí)檢查。
7.生涯評估與回饋。其修訂的內容包括：職業(yè)的重新選擇、生涯路線(xiàn)的選擇、人生目標的修正、實(shí)施措施與計劃的變更等等。
八、評估組織內、外可供選擇的路徑
個(gè)人的職業(yè)生涯會(huì )因組織內缺少晉升機會(huì )而出現停滯現象。這不僅對個(gè)人的職業(yè)規劃的實(shí)現，而且對組織的整體績(jì)效都有嚴重的消極影響。而且，以晉升為職業(yè)生涯發(fā)展的路徑，越來(lái)越隨著(zhù)組織機構改革、等級制減弱而變窄。組織需要開(kāi)發(fā)出新的職業(yè)生涯路徑，來(lái)滿(mǎn)足個(gè)人的職業(yè)規劃需求，達到個(gè)人目標和組織目標的“雙贏(yíng)”。
1、雙重職業(yè)路徑
雙重職業(yè)路徑是指在組織行政職務(wù)階梯之外，為企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)規劃，設置一個(gè)平行的、與行政職務(wù)同等重要的、有序的、開(kāi)放的業(yè)務(wù)(技術(shù))能力階梯，這個(gè)能力階梯與待遇相掛鉤。在雙重職業(yè)路徑中，管理人員使用行政職務(wù)階梯，專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員使用服務(wù)評估階梯。
行政職務(wù)階梯上的提升，意味著(zhù)具有更多制定決策的權力，同時(shí)要承擔更多的責任。服務(wù)能力階梯上的提升，意味著(zhù)具有更強的獨立性，同時(shí)擁有更多從事服務(wù)活動(dòng)的資源。這種雙重職業(yè)路徑的設計，賦予了個(gè)人不同的責、權、利，有利于調動(dòng)管理人員和服務(wù)人員的積極性，實(shí)現各盡其能，各展其長(cháng)，是一種非常適合本組織使用的職業(yè)路徑模式。
2、橫向職業(yè)路徑
橫向職業(yè)路徑是為拓寬個(gè)人職業(yè)生涯規劃通道，滿(mǎn)足員工不同的職業(yè)規劃需求，消除因缺少晉升機會(huì )造成的職業(yè)生涯停滯而設計的。橫向職業(yè)路徑的設立，能夠使員工的職業(yè)生涯煥發(fā)新的活力，迎接新的挑戰，同時(shí)為個(gè)人提供了更廣闊的空間，規劃自己的職業(yè)生涯，實(shí)現在各種崗位上工作的經(jīng)驗和資歷。這種橫向流動(dòng)不僅有利于激發(fā)個(gè)人的工作熱情和積累工作經(jīng)驗，也有利于保持和發(fā)展整個(gè)組織的朝氣與活力，實(shí)現組織內部穩定與流動(dòng)、維持與發(fā)展的平衡。雖然只是橫向發(fā)展，并沒(méi)有得到加薪或晉升，但個(gè)人可以增加自己對組織的價(jià)值自信，與此同時(shí)也使他們自己獲得了新生。
3、網(wǎng)狀職業(yè)路徑
網(wǎng)狀職業(yè)路徑包括縱向的工作序列和一系列橫向的工作機會(huì )。這條職業(yè)通道設計認為，晉升到較高層次之前需要拓寬本層次的經(jīng)歷。網(wǎng)狀職業(yè)路徑在縱向上和橫向上的選擇，拓寬了人們的職業(yè)規劃路徑，減少了職業(yè)生涯通道的堵塞，比起傳統職業(yè)路徑，網(wǎng)狀職業(yè)路徑更加現實(shí)，它拓寬了組織成員在組織中的發(fā)展機會(huì )，讓個(gè)人可以更自由地規劃自己的職業(yè)。這種靈活的職業(yè)發(fā)展路徑設計，能夠給個(gè)人和組織帶來(lái)巨大的便利。
九、可行性分析
對個(gè)人來(lái)講，首先，職業(yè)發(fā)展設計為員工帶來(lái)了更多的職業(yè)發(fā)展機會(huì )，尤其是當個(gè)人所在部門(mén)的職業(yè)發(fā)展機會(huì )較少時(shí)，他們可以規劃、轉換到另一個(gè)新的工作領(lǐng)域中，開(kāi)始新的職業(yè)生涯;其次，這種職業(yè)發(fā)展設計也便于個(gè)人在職業(yè)規劃中，找到真正適合自己的工作，找到與自己興趣相符的工作，實(shí)現自己的職業(yè)規劃目標。
對組織來(lái)講，這種職業(yè)發(fā)展設計增加了組織的應變性。當組織戰略發(fā)生轉移或組織環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，通過(guò)這種職業(yè)發(fā)展設計能夠順利實(shí)現人員轉崗安排，保持整個(gè)組織的穩定性。但也正是由于這一路徑“四通八達”的優(yōu)點(diǎn)，增加了組織向其成員解釋?zhuān)渎殬I(yè)可能采取的特定路線(xiàn)的困難，這是它的不足，展現在人們眼前的是一條復雜的、而不是清晰可視的職業(yè)路徑，個(gè)人需要更多地關(guān)注自己的職業(yè)規劃和組織的需求。
工作計劃 篇8
面對轟轟烈烈的改革大潮和我校領(lǐng)導的超前意識、及制定的各種政策物理教研組準備針對本組特點(diǎn)制定計劃從以下幾個(gè)方面實(shí)施：
一、組織物理教師學(xué)習省、市、學(xué)校各部門(mén)的有關(guān)文件，對本組教師明確提出必須嚴格遵守學(xué)校各項規章制度，做好教學(xué)“六認真”工作。利用大組活動(dòng)努力完成學(xué)校各部門(mén)布置各項任務(wù)。配合教務(wù)處、對物理教師進(jìn)行培訓指導。
關(guān)于教學(xué)計劃的說(shuō)明：本學(xué)期繼續使用人教社版《物理》第一冊，共三章，分別為第五章《曲線(xiàn)運動(dòng)》、第六章《萬(wàn)有引力定律》和第七章《機械能》，每周3、5課時(shí)。
三、在學(xué)校領(lǐng)導重視合適演員岳老師辛勤努力下物理實(shí)驗室配備基本完善，入柜到位，實(shí)驗室的使用率大大提高，實(shí)驗教學(xué)仍然是我校物理學(xué)科的一個(gè)薄弱環(huán)節。繼續提升實(shí)驗教學(xué)使學(xué)生在做中學(xué)。鼓勵物理教師制作實(shí)驗器材，課堂上多用演示實(shí)驗，創(chuàng )造條件做好學(xué)生分組實(shí)驗，培養學(xué)生動(dòng)手能力，逐步形成良好的嚴謹思維方式、真正認識到物理實(shí)驗的重要作用。
四、堅持教改，堅持創(chuàng )新，認真完成三長(cháng)示范課、幾個(gè)年級各個(gè)星期誘思探究示范課，進(jìn)行評課，目的是不斷提高物理老師的駕馭教材，靈活處理教材的能力，使教學(xué)工作少走彎路。組織物理教師進(jìn)行討論提升反思，出精品課。
五、堅持研案制度，堅持中發(fā)言人制度。
六、配合學(xué)校工作需要，協(xié)助各年級備課組組織開(kāi)展第二課堂活動(dòng)。大力支持競賽輔導、高三的各項工作。
七、組織物理教師集中學(xué)習新課程理論，研究新課程教材，研究新課程下物理考試大綱，以增強教學(xué)目的性，較好地完成本學(xué)期物理教學(xué)任務(wù)。物理組教師都要參加國培、包頭市專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓全面提升教師的業(yè)務(wù)水平。
八、鼓勵物理教師撰寫(xiě)論文，積極參加省市進(jìn)行的教學(xué)論文評比活動(dòng)。鼓勵物理教師進(jìn)行多種形式的教學(xué)研究。收集優(yōu)秀的課件、教案，積累教學(xué)素材，閱讀有關(guān)指導教學(xué)的經(jīng)驗文章，并大膽運用教學(xué)活動(dòng)中。
九、創(chuàng )造各備課組交流的平臺，取長(cháng)補短共同進(jìn)步，建立教研組郵箱等，上傳信息資料，實(shí)現資源共享，更高促進(jìn)全組實(shí)力的提升。
加強學(xué)生生物實(shí)驗的能力：課上時(shí)間進(jìn)行基礎知識的學(xué)習以及操作事項的說(shuō)明，課下讓學(xué)生自主完成實(shí)驗（教師提前準備好實(shí)驗材料，學(xué)生在周周日去實(shí)驗室做實(shí)驗）。
新學(xué)期新氣象，北重三中教研組的全體教師是一群特殊的舞者他們會(huì )為三中的再次輝煌舞出絢麗的篇章。
工作計劃 篇9
為深入落實(shí)社會(huì )主義新農村建設，建立精準扶貧的長(cháng)幫效機制，加快貧困群眾脫貧致富步伐，結合我村的實(shí)際情況，制定本年度工作計劃如下：
一 、工作思路
深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神，遵照縣扶貧辦的工作要求，依靠幫扶單位的支持，圍繞減少農村貧困人口，壯大村集體經(jīng)濟為中心目標，開(kāi)展精準扶貧工作，力求提高扶貧工作實(shí)效。
二、村基本情況
侯村村位于凌笪鄉南部，全村總面積32平方公里，下轄25個(gè)村民組，11個(gè)自然村，民風(fēng)純樸，治安良好，人文悠遠，環(huán)境秀美，省級文物保護單位侯村祠堂坐落中心村，祠堂內千年牡丹與南天竹，每臨初春，如約盛放，爭相嬌艷，著(zhù)名國畫(huà)大師張大千先生曾擇居我村，四指洼林場(chǎng)像手掌般，環(huán)抱在全縣海拔最高的小二型水庫高草湖畔。全村人口3355人，現有貧困戶(hù)165戶(hù)，人口310人，村黨總支下設5個(gè)黨支部，現有黨員91名。因山林面積較廣，小梯田眾多，故此每戶(hù)均在田間地頭套種棗樹(shù)等經(jīng)濟林木和小茶園，自給自足的田園風(fēng)俗是我村最具典型的特色。主要經(jīng)濟來(lái)源由：種植業(yè)、養殖業(yè)、林業(yè)和外出務(wù)工構成；主要產(chǎn)業(yè)為林果業(yè)，占總產(chǎn)值80%左右，其中棗樹(shù)占70%。目前擁有蜜棗加工農戶(hù)350余戶(hù)，且已初步形成規模產(chǎn)業(yè)，是我縣唯一的蜜棗生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)村�，F已成立7家家庭農場(chǎng)，6家農民專(zhuān)業(yè)合作社。
三、脫貧面臨的主要困難
一是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，仍停留在傳統的種植經(jīng)營(yíng)模式上，主導產(chǎn)業(yè)蜜棗發(fā)展規模較小，總量較少，主要農產(chǎn)品的深加工發(fā)展緩慢；
二是村級經(jīng)濟發(fā)展仍然不足。集體土地、集體山林、發(fā)展預留用地等資源價(jià)值沒(méi)有得到充分挖掘，截止20xx年已流轉耕地2400畝，林地4100畝。但土地的使用收益率卻不高，專(zhuān)業(yè)合作社運作還有待加強；村民致富路子不寬，大部分村民收入來(lái)源主要依賴(lài)外出務(wù)工，普遍缺乏技能，收入仍然偏低，小富即安的思想比較普遍，少數有創(chuàng )業(yè)投資愿望的，又不了解有關(guān)政策和信息，找不到合適的創(chuàng )業(yè)、投資項目；
三是因基礎設施落后造成公共服務(wù)能力仍然較弱。村級道路有30余公里沒(méi)有硬化，村民日常出行非常困難。沒(méi)有規范的村級活動(dòng)場(chǎng)所，現有村部因與教育局歷史產(chǎn)權問(wèn)題，屬于暫住性質(zhì)，且面積偏小、條件簡(jiǎn)陋，黨員活動(dòng)室、黨員議事室和計劃生育工作室達不到政策規定的面積標準和獨立議事的要求，村衛生室也達不到相關(guān)要求，農家書(shū)屋等文化體育休閑場(chǎng)所設施更是空白；村民組分布較散，村容村貌臟亂差，缺乏必要的綠化、公共衛生設施、夜間照明設備和活動(dòng)場(chǎng)所；
四是村民整體文化素質(zhì)偏低，發(fā)家致富的本領(lǐng)不強，農業(yè)生產(chǎn)科技含量不高；不良的生活習慣和清苦的飲食造成310名貧困人口中有49.5%因病至貧、因病返貧。
四、幫扶目標任務(wù)
目標：創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)機制，提高扶貧開(kāi)發(fā)效益，促進(jìn)人民增收、20xx年計劃脫貧數60戶(hù)；到20xx年底，全村實(shí)現富余勞動(dòng)力全部實(shí)現轉移就業(yè)、貧困群眾基本脫貧、實(shí)現小康水平目標。主要任務(wù)：將以解決農民生產(chǎn)、生活為幫扶重點(diǎn)，做好貧困戶(hù)建檔立冊工作，針對每戶(hù)實(shí)際情況，制定點(diǎn)對點(diǎn)的精細幫扶工作策略。發(fā)展高效農業(yè)項目，培養農民致富帶頭人，加強農民實(shí)用技術(shù)培訓，提升村級班子的戰斗力。爭取通過(guò)三年的努力，將全村貧困戶(hù)脫貧。
五、幫扶具體工作
�。ㄒ唬┙M織好宣傳工作，一是帶領(lǐng)村干部和黨員認真宣傳好，貫徹好、學(xué)習好黨的十八大及兩會(huì )精神。把村黨建工作抓牢抓實(shí)，繼續鞏固黨組織在農村工作的重要作用。積極加強對入黨積極分子和黨員的教育培養，建立一支能帶領(lǐng)農民群眾脫貧致富的強有力黨員隊伍；
�。ǘ┻M(jìn)一步調研，摸底、走訪(fǎng)。建立民情日記，檔案；組織召開(kāi)村民小組座談會(huì )，集思廣益探索當前農業(yè)發(fā)展新路子，加快經(jīng)濟結構調整步伐；走訪(fǎng)村貧困戶(hù)，對他們重點(diǎn)幫扶，力爭計劃內幫扶的貧困戶(hù)當年脫貧。
�。ㄈ┮劳鞋F有資源優(yōu)勢，大力發(fā)展鄉村特色旅游。根據目前侯村村所處地理位置，發(fā)展鄉村特色旅游將是我村未來(lái)發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)，也是優(yōu)化農村經(jīng)濟結構，提高農村經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量的一個(gè)重要途徑�？梢蚤_(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)觀(guān)光、農產(chǎn)品加工、農產(chǎn)品采摘等活動(dòng)，促進(jìn)特色農業(yè)旅游的發(fā)展，建立特色農業(yè)旅游基地，加大開(kāi)發(fā)力度，提高其知名度，今年重點(diǎn)工作有：一是在自然環(huán)境優(yōu)美、交通方便建立有農村特色的休閑活動(dòng)場(chǎng)所，（需要基建上的硬件投入，重點(diǎn)是村組道路的路面水泥硬化）；二是對現有的文化底蘊即省級文化保護單位——侯村祠堂，著(zhù)名國畫(huà)大師張大千父母親墓地進(jìn)行整體包裝、策化，大力宣傳、提高知名度，吸引游客；三是對我村特色產(chǎn)業(yè)蜜棗進(jìn)行規劃，建立采摘、觀(guān)光和制作等活動(dòng)項目，讓游客充分體驗蜜棗生產(chǎn)制作工藝程序；四是對現有民俗文化、龍燈會(huì )、舞獅子、玩旱船進(jìn)行整理與展示，突出侯村的民俗文化特色，增強侯村的旅游可進(jìn)入性。
�。ㄋ�) 依托幫扶單位幫扶，積極籌劃爭取項目投入。工作的強力推動(dòng)，離不開(kāi)基礎建設上的大力投入，我村集體經(jīng)濟幾乎為零，基建上的投入主要來(lái)源是相關(guān)職能部門(mén)的投入，20xx年我村將在依托幫扶單位的基礎上，積極做好項目申請，并承諾嚴格按照項目要求高標準完成項目實(shí)施。
20xx年,我區農業(yè)工作以西河風(fēng)光帶和郴州大道現代農業(yè)建設為主線(xiàn)，以機構改革為中心，以糧食生產(chǎn)為重心，以農產(chǎn)品質(zhì)量安全為核心，以調整產(chǎn)業(yè)結構為主題，以搞好科技服務(wù)和爭資立項為抓手，認真做好以下六個(gè)方面的工作。
一、搞好機構改革，制定“十三·五”發(fā)展計劃。今年,農口系統機構將有大的變動(dòng)，我局一定按照上級指示精神，做好干部職工的思想政治工作，積極支持和做好機構改革工作。同時(shí)今年又是“十二·五”計劃最后一年和“十三·五”計劃制定年，我局一定認真完成好“十二·五”計劃各項工作任務(wù)，加強領(lǐng)導，群策群力，制定好全區農業(yè)發(fā)展“十三·五”計劃，為全區農業(yè)下一個(gè)五年發(fā)展打下良好基礎。
二、狠抓糧食生產(chǎn)，確保穩產(chǎn)增收。今年我區糧食生產(chǎn)的發(fā)展思路是“一穩定兩提高兩增加”，即：穩定面積，提高單產(chǎn)，提高質(zhì)量，增加總產(chǎn)，增加效益。全面落實(shí)各項惠農政策，繼續加強政策落實(shí)力度，確保糧食直補、良種補貼等惠農資金全部落實(shí)到農戶(hù)。繼續實(shí)行種糧大戶(hù)獎勵政策，提高農民的種糧積極性。進(jìn)一步抓好石蓋塘鎮、華塘鎮、保和鎮、魯塘鎮萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng )建示范片建設，充分發(fā)揮糧食生產(chǎn)基地的作用，帶動(dòng)全區各鄉鎮、街道糧食生產(chǎn)全面發(fā)展。積極做好優(yōu)質(zhì)稻的引進(jìn)、示范和推廣，力爭優(yōu)質(zhì)稻覆蓋率達90%以上，糧食總產(chǎn)在5.6萬(wàn)噸以上。大力發(fā)展特色稻和家庭農場(chǎng)，依法治理好耕地拋荒。
三、狠抓產(chǎn)業(yè)調整，促進(jìn)經(jīng)濟增效。圍繞水稻、水果、茶葉、蔬菜四大主導產(chǎn)業(yè)，繼續抓好萬(wàn)畝茶葉、萬(wàn)畝小水果、萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)冷水稻和萬(wàn)畝油菜“四個(gè)一”基地建設。重點(diǎn)建設好華塘茶場(chǎng)“茶葉公園”，抓好郴州大道“兩型社會(huì )”建設及其三合、小埠、塔水、石山頭、花園等“五朵金花”,“西河風(fēng)光帶”及其8個(gè)村莊的現代農業(yè)示范帶建設，將其建成我區乃至我市現代農業(yè)發(fā)展的示范帶及美麗鄉村的風(fēng)光帶，打造一批集“種、養、加”為一體的綜合農業(yè)生產(chǎn)以及休閑旅游、農事體驗相結合的生態(tài)莊園。依托20xx年度“高標準農田建設項目”，進(jìn)一步完善西河風(fēng)光帶農業(yè)基礎條件，通過(guò)土地流轉的方式，引進(jìn)或就地產(chǎn)生種植大戶(hù)，從而推進(jìn)招旅-吳山一線(xiàn)的稻田公園、力元天井巖蔬菜基地以及“同和霧柚”基地周邊的果園開(kāi)發(fā)建設。
四、狠抓質(zhì)量安全，提升監管能力。進(jìn)一步建立健全農業(yè)標準化生產(chǎn)體系，鼓勵和引導龍頭企業(yè)、合作社、種植大戶(hù)率先實(shí)行農業(yè)標準化生產(chǎn)，確保全年標準化生產(chǎn)面積9萬(wàn)畝以上；繼續做好“三品”認證工作，新增“三品”認證4個(gè)以上；組織“三品”企業(yè)進(jìn)行年檢、換證、產(chǎn)品續展等工作，加強對“三品”生產(chǎn)主體的監管。繼續加大農業(yè)執法力度。重點(diǎn)加大對我區農資批發(fā)市場(chǎng)和鄉、村農資集散地的檢查力度，以查處高毒農藥、農產(chǎn)品添加非食用物質(zhì)及濫用食品添加劑為重點(diǎn)，嚴厲查處在產(chǎn)品標簽、產(chǎn)品質(zhì)量、廣告宣傳等方面的違法違規行為，確保人民群眾“舌尖上的安全”。
五、狠抓科技服務(wù)，提高服務(wù)水平。進(jìn)一步建立健全基層農技服務(wù)體系建設，依托新型職業(yè)農民培育工程、基層農技推廣補助項目、測土肥方施肥等農業(yè)項目，大力推廣農業(yè)實(shí)用技術(shù)，在全區主推水稻集中育秧、高產(chǎn)栽培、病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化防治、測土配方施肥，果樹(shù)人工矮化，蔬菜無(wú)公害栽培等農業(yè)新技術(shù)，推廣超級稻、草莓、辣椒、高山蘿卜等農作物新品種，實(shí)現主導品種和主推技術(shù)入戶(hù)率、到位率達95%以上。
六、狠抓爭資立項，推進(jìn)項目建設。農業(yè)發(fā)展離不開(kāi)投入和扶持,今年我局將進(jìn)一步強化領(lǐng)導，充分利用我區產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大爭資立項力度，引入一批大的農業(yè)項目，依靠項目建設推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，拉動(dòng)農村經(jīng)濟快速增長(cháng)。同時(shí)，繼續爭取基層農技推廣體系建設補助項目、基本口糧田建設項目、鄉村清潔工程等項目的續建，扎實(shí)開(kāi)展工作，把好事辦實(shí)，實(shí)事辦好，從根本上改善我區農業(yè)現狀，提高我區農業(yè)科技含量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
工作計劃 篇10
班級工作目標：
1、加強同學(xué)之間的溝通與交流，增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強班集體的凝聚力。
2、作為學(xué)生我們仍然要以學(xué)習為主要任務(wù)，力求班級整體成績(jì)更上一層樓。
3、開(kāi)展一定數次的集體活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。
4、通過(guò)球賽等形式聯(lián)誼，加強本班與其他學(xué)院的交流，擴展同學(xué)們的交際范圍。
5、在上半年班級工作基礎之上，進(jìn)一步樹(shù)立班集體的良好形象，爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班集體。
現在我們做如下計劃：
1、加強學(xué)生的學(xué)習氛圍，進(jìn)入大二，我們應該盡量的引導同學(xué)寫(xiě)一些證書(shū)，如英語(yǔ)等級證書(shū)，計算機等級證書(shū)，電子商務(wù)師證書(shū)等等。為將來(lái)的就業(yè)做打算。為了讓同學(xué)們能夠合理的控制自己學(xué)習情況，組織同學(xué)向本班級或其他班級學(xué)習優(yōu)秀的同學(xué)了解學(xué)習方法和日常時(shí)間分配情況，并邀請這些同學(xué)介紹自己的心得體會(huì )
2、開(kāi)展好班級的體育活動(dòng)，由體育委員具體負責。首先要抓好平時(shí)的體育日常管理，作好體育課的管理。其次，要組織好一些課余的小范圍的比賽，譬如班級的籃球比賽，象棋比賽等。豐富同學(xué)們的課余生活。
3、搞好班級的文體活動(dòng)，組織幾次文娛活動(dòng)，由文體委員具體組織，節目由同學(xué)自己排練，以加強同學(xué)們之間的交流和合作精神，具體方式可由同學(xué)們自己決定。
4、在宿舍衛生方面，實(shí)行值日生制度：由同學(xué)自己決定，搞好個(gè)人衛生，做到桌面整潔，書(shū)架上的東西擺放整齊，床鋪平整，被子和被褥疊放整齊，地面干凈。宿舍成員晚上睡覺(jué)之前打掃一下地面和衛生間及陽(yáng)臺 ，以起到日常維護的作用。
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