實(shí)用的工作計劃三篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的工作計劃3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
在管理學(xué)中，計劃具有兩重含義，其一是計劃工作，是指根據對組織外部環(huán)境與內部條件的分析，提出在未來(lái)一定時(shí)期內要達到的組織目標以及實(shí)現目標的方案途徑。小編精心為你整理了品管的工作目標和計劃，希望對你有所借鑒作用喲。
為貫徹公司“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，保障本部門(mén)全年無(wú)安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，制定本年度安全工作計劃。
一，年度安全目標
1. 不發(fā)生危險品燒損，失竊和其他組裝操作安全事故；
2. 安全隱患整改率100%；
3. 安全活動(dòng)參加率年人均100%；
4. 勞動(dòng)防護用品（具）使用率100%；
5. 應急設施，防護器具完好率100%；
6. 職業(yè)病危害事故為零；
7. 員工安全教育率100%。
二，工作計劃及要點(diǎn)
1. 認真執行本部門(mén)相關(guān)的安全制度，做好本部門(mén)日常安全工作。
2. 認真貫徹落實(shí)上級各項安全生產(chǎn)工作的部署，及時(shí)召開(kāi)班會(huì )，總結檢測過(guò)程中遇到的問(wèn)題，以高度的責任感和使命感，切實(shí)抓好安全檢測工作。
3. 努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。以高度的責任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
4. 加強安全教育培訓，認真參加公司及各部門(mén)組織的各種形式的安全教育，培訓和考核，做到考核合格。新員工，實(shí)習人員，必須接受安全教育后，才能進(jìn)入工作崗位。
5. 加強安全檢查，每周進(jìn)行一次檢查；檢查內容包括：工作質(zhì)量，現場(chǎng)衛生，用電設備及危險源，消防器材及勞動(dòng)紀律等，如存在隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。
6. 嚴格按照品質(zhì)部規章細節操作，要求做好安全保護工作，防患于未然。
7. 組織員工對崗位風(fēng)險及預防措施進(jìn)行學(xué)習討論，熟悉掌握崗位危害的應急防護知識，日常使用的危險品使用注意事項及防護措施。
8. 認真開(kāi)展崗位自查，自糾工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
9. 建立安全質(zhì)量管理責任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關(guān)，做到人人有職責，事事有依據，作業(yè)有標準，層層有監督”；
10.制定質(zhì)量管理培訓計劃，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平；
11.負責定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會(huì )議中口頭或書(shū)面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì )集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。
12.嚴格控制員工編制、儀器設備維修和檢測用化學(xué)用品、藥劑的消耗和浪費，合理安排作業(yè)班次，不斷降低檢測費用，控制成本。
13.負責相關(guān)文件，記錄，信息的`管理，保證產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的可追溯性。
14.與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調管，重大事故及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導匯報。
工作計劃 篇2
面包店項目分析
1、經(jīng)營(yíng)品種：面包店經(jīng)營(yíng)面包、蛋撻及牛奶、飲料。
2、產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區居住人員，月收入3500元以上的消費人群。
3、產(chǎn)品價(jià)格：?jiǎn)蝹�(gè)面包平均價(jià)格在3.5元/個(gè)左右。
4、經(jīng)營(yíng)方式： 現烤現賣(mài)，性?xún)r(jià)比高，有一定的競爭力。
5、優(yōu)勢分析：現烤現賣(mài)，色香味俱全，能吸引消費者�？勺灾鏖_(kāi)發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷(xiāo)售量。
6、劣勢：面包師傅流動(dòng)性大，穩定性不強，會(huì )導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩定；選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。
面包店市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)總量：當地(x)面包市場(chǎng)占早餐市場(chǎng)20%左右，我們能在面包市場(chǎng)占30%左右。
2、需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。
3、市場(chǎng)定位：中端。
4、當地經(jīng)濟水平能接受產(chǎn)品。
5、競爭對手有高價(jià)格高品質(zhì)產(chǎn)品，應對方法：加強產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個(gè)招牌產(chǎn)品，并且性?xún)r(jià)比要高。
面包店的基本條件及可行性分析
1、個(gè)人具備創(chuàng )業(yè)相關(guān)知識和銷(xiāo)售知識。
2、個(gè)人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗，可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力。
3、熟悉進(jìn)出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢。
面包店的階段目標
1、長(cháng)期目標：一個(gè)連鎖面包店。
2、中期目標：開(kāi)三家店有贏(yíng)利并能控制好的面包店，實(shí)行標準化、模式化。
3、短期目標：開(kāi)一家自己品牌的面包店。
面包店的運行方法
1、好的營(yíng)銷(xiāo)策略。
2、特色服務(wù)，特定拳頭產(chǎn)品實(shí)行定時(shí)免費品嘗。
3、售后服務(wù)。
面包店的服務(wù)
1、客人來(lái)時(shí)始終保持微笑。
2、給客人提供多種選擇。
面包店的財務(wù)分析
一、投資費用：1、設備費4萬(wàn)元；2、租金3000-8000元左右；3、裝修費3萬(wàn)元左右；4、進(jìn)貨額2萬(wàn)元；5、流動(dòng)資金2萬(wàn)元左右。共計：10萬(wàn)元左右。
二、成本核算
以每月計算：門(mén)店租金3000-8000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資6000-8000元，運費500元/月，共計：11500-18500元。
面包店的利潤預估(以月計算)
1、成本總額：15500元左右。
2、銷(xiāo)售毛利：21000元左右。
3、純利潤：5500元左右。
面包店的風(fēng)險的評估以及預防
1、針對可能在中途營(yíng)運中出現師傅跳槽現象，設計其報酬為工資 提成，提成的50%下月發(fā)放，余下的半年后發(fā)放。
2、讓員工穩定下來(lái)，采取工資 提成 績(jì)效獎 全勤獎，表現最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。
3、如果出現虧損，想方設法提高銷(xiāo)售額。
在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉讓?zhuān)言O備轉移到其他店或變賣(mài)以減少損失。
工作計劃 篇3
一、 指導思想
xx年上半年，我們教研組要以新課改的理念為理論指導，以《永嘉縣中小學(xué)校本培訓細則》為具體指導，積極參與縣教研室、縣教師研修學(xué)校教師素養提升活動(dòng)、學(xué)區教研活動(dòng)等，扎實(shí)有效開(kāi)展校本培訓活動(dòng)。
二、 工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┮浴坝兰慰h中小學(xué)校校本培訓工作評估細則”為依據，做好校本培訓的計劃
縣中小學(xué)校校本培訓工作評估細則是永嘉縣教師研修學(xué)�？己藢W(xué)校校本培訓的依據，自然也就是我們教研組開(kāi)展校本培訓工作最直接的標準。在這評估細則中共有7大塊類(lèi)別，其中第5至第7塊類(lèi)別與我們教研組工作密切相關(guān)，即a5完成規定任務(wù)：
1.組織教師每人每年至少讀一本書(shū)，寫(xiě)一篇讀書(shū)心得體會(huì )？
2.學(xué)校每年至少組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗交流
3.學(xué)校每年至少組織6次各學(xué)科集體備課活動(dòng)
4.每位教師每年開(kāi)公開(kāi)課1次及以上
5.每位教師每學(xué)期聽(tīng)評課不少于10節
6.學(xué)校每年至少組織一次評價(jià)研究活動(dòng)
7.學(xué)校每年至少組織一次教學(xué)技能培訓或展示活動(dòng)
a6特色培訓
a7關(guān)注各個(gè)梯隊教師成長(cháng)，骨干教師成長(cháng)快
�。ǘ┲贫ㄇ袑�(shí)可行的工作計劃，責任到人
開(kāi)一次制定計劃的專(zhuān)題會(huì )議：總結上學(xué)期期末考試情況，學(xué)習縣教研室、縣教師進(jìn)修學(xué)校、學(xué)區、學(xué)校教研工作計劃，明確本學(xué)期本組校本培訓活動(dòng)安排，商討活動(dòng)安排的主題、形式；活動(dòng)安排定時(shí)間、定人員。
�。ㄈ�)扎實(shí)落實(shí)校本培訓計劃，及時(shí)把活動(dòng)情況上傳至校本培訓博客
組長(cháng)至少提前2天發(fā)短信提醒本組成員參加校本活動(dòng)，并把短信發(fā)給學(xué)校教研室領(lǐng)導以接受他們的監督。每次活動(dòng)都做到及時(shí)簽到、拍照、上傳，有序高效完成校本活動(dòng)。
�。ㄋ模┕膭罱M員參加教科研活動(dòng)
發(fā)揮團隊合作精神，為組員參與縣、學(xué)區公開(kāi)課、講座獻計獻策。鼓勵組員參加各類(lèi)評比評選。
�。ㄎ澹┖侠戆才沤M員外出教研活動(dòng)，共享教學(xué)資源
根據上級教研活動(dòng)安排，提前安排組員參與教研活動(dòng)并及時(shí)傳達教研活動(dòng)內容，共享教學(xué)資源。
三、 工作行事歷
xx年上半年社會(huì ).思品教研組工作行事歷
周次
日 期
內 容
負責人
1
2.18—2.24
1.制定教學(xué)計劃
2.上好開(kāi)學(xué)第一課
相關(guān)人員
2
2.25—3.3
無(wú)
3
3.4—3.10
組長(cháng)參加縣教研組長(cháng)會(huì )議
教研組長(cháng)
4
3.11—3.17
參加校教研組、備課組長(cháng)會(huì )議
組長(cháng)
5
3.18—3.24
1.本組校本會(huì )議，制定完善工作計劃
2.學(xué)習縣八年級學(xué)生政治小論文評比文件
教研組長(cháng)
八年級備課組長(cháng)
6
3.25—3.31
1.九年級集體備課.公開(kāi)課
2.選派九年級教師參加市中考復習會(huì )
3.學(xué)區師徒結對
九年級備課組長(cháng)
九年級備課組長(cháng)
教研組長(cháng)
7
4.1—4.7
1.縣中考復習會(huì )
2.學(xué)區素養提升主題培訓活動(dòng)
3.清明節放假
九年級備課組長(cháng)
教研組長(cháng)
8
4.8—4.14
1.八年級集體備課.公開(kāi)課
2.縣九年級一�？荚�
3.市新課標培訓暨法律教育研討會(huì )
八年級備課組長(cháng)
九年級備課組長(cháng)
教研組長(cháng)
9
4.15—4.21
1.縣案例評比活動(dòng)
2.九年級一模質(zhì)量分析
3.縣教研基地學(xué)校展示活動(dòng)暨新課程教學(xué)研討會(huì )
教研組長(cháng)
九年級備課組長(cháng)
教研組長(cháng)
10
4.22—4.28
期中考試評卷
七、八備課組長(cháng)
11
4.29—5.5
1.勞動(dòng)節放假（4.29—5.1）
2.市學(xué)科教研基地學(xué)校調研活動(dòng)
教研組長(cháng)
12
5.6—5.12
九年級二�？荚�
九年級備課組長(cháng)
13
5.13—5.19
1.確定學(xué)業(yè)考試網(wǎng)上閱卷人員名單
2.縣八年級歷史教學(xué)研討活動(dòng)
教研組長(cháng)
八年級備課組長(cháng)
14
5.20—5.26
1.七年級集體備課.公開(kāi)課
2.縣學(xué)科“送教下鄉：
3.市縣社會(huì )教師素養提升現場(chǎng)觀(guān)摩展示
七年級備課組長(cháng)
教研組長(cháng)
教研組長(cháng)
15
5.27—6.2
縣“精品百課”課例評比
教研組長(cháng)
16
6.3—6.9
縣八年級學(xué)生政治論文評比
八年級備課組長(cháng)
17
6.10—6.16
1.端午節放假（6.10—6.12）
2.校期末教學(xué)常規檢查
教研組長(cháng)
18
6.17—6.23
1.繼續教育學(xué)分材料準備
2.教研組、備課組、個(gè)人工作總結
相關(guān)人員
19
6.24—6.30
期末考試評卷
組長(cháng)
20
7.1—7.7
7月6日暑假開(kāi)始
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