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校長(cháng)的工作計劃

時(shí)間:2023-01-22 10:17:25 工作計劃 我要投稿

校長(cháng)的工作計劃(通用5篇)

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。估計許多人是想得很多,但不會(huì )寫(xiě),以下是小編為大家整理的校長(cháng)的工作計劃(通用5篇),歡迎大家分享。

校長(cháng)的工作計劃(通用5篇)

  校長(cháng)的工作計劃1

  一、文化熏陶,提升職業(yè)幸福感,提高教師工作原動(dòng)力。

  有人說(shuō):“三流學(xué)?啃iL(cháng),二流學(xué)?恐贫,一流學(xué)?课幕!蔽覍(huì )致力于培養學(xué)校的精神文化、制度文化、行為文化和校園文化,引導、規范、激勵全校師生,形成一種促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的軟實(shí)力。為此,我重點(diǎn)談兩點(diǎn)構想。

  關(guān)于學(xué)校會(huì )議文化的構想。學(xué)校不僅僅是工作場(chǎng)所、成就教師幸福人生的場(chǎng)所,因而,要努力形成學(xué)!按蟊姇(huì )議”、“民主會(huì )議”、“幸福會(huì )議”的獨特的會(huì )議文化。在例會(huì )中,注重角色轉換,變“領(lǐng)導一言堂”為“領(lǐng)導、教師大家談”;變“被動(dòng)傾聽(tīng)”為“主動(dòng)參與”。注重模式轉變,十分鐘分享教師的教育教學(xué)故事;十分鐘工作提示及安排;五分鐘時(shí)事速遞;五分鐘時(shí)政交流;三十分鐘教師主題論壇。讓例會(huì )變成教師繁忙工作的一次充電、一次教育、一次提升、一次心靈的旅行、一道工作的風(fēng)景、一種分享喜悅和成功的方式。

  關(guān)于拓展校本課程的構想。為全校師生提供一個(gè)發(fā)展的平臺,實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育,積極開(kāi)展“文化節”主題教育活動(dòng)。三月份(讀書(shū)節),四月份(美德節),五月份(藝術(shù)節),十月份(體育節),十一月(科技節),十二月份(英語(yǔ)節)。尊重個(gè)性,多元發(fā)展。

  二、健全制度,力爭人和制度的和諧,體現依法治校的理念。

  學(xué)校各項規章制度,既要體現共性,又要兼顧個(gè)性;既要維護統一意志,又要體現人文關(guān)懷。為了使制度操作性更強,應根據實(shí)際情況進(jìn)一步完善《學(xué)校管理條例》、《績(jì)效工資發(fā)放方案》、《教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法》等,除了按照有關(guān)具體的指標之外,還專(zhuān)門(mén)設置“特殊貢獻”一項,讓教師的工作價(jià)值得到認可和肯定,真正實(shí)現人和制度的和諧。

  三、發(fā)揚民主,力求人與人的和諧,真正做到管理的創(chuàng )新。

  在學(xué)校管理中,關(guān)注、關(guān)心、每一位教師的工作,生活與成長(cháng)。力爭創(chuàng )造一個(gè)平臺,讓老師們盡顯才華;搭建一個(gè)階梯,讓老師們登高望遠;激活一個(gè)機制,讓老師們自我完善。例如:開(kāi)展一系列的教學(xué)活動(dòng)評比,教學(xué)能手評比,德藝雙馨先進(jìn)工作者評比等;開(kāi)展優(yōu)秀成果展示活動(dòng);開(kāi)展“成功教育教學(xué)經(jīng)驗大家談”活動(dòng),并收集、整理、編印成冊;表彰先進(jìn),宣揚優(yōu)秀教師事跡,定期出“群英薈萃——園丁頌”專(zhuān)欄;啟動(dòng)“校長(cháng)短信寄語(yǔ)”活動(dòng);開(kāi)展“教師生日送祝!被顒(dòng);召開(kāi)“教職員工家屬座談會(huì )”;開(kāi)展“我為學(xué)校建言獻策”活動(dòng)等等。

  四、以人為本,力創(chuàng )人與環(huán)境的和諧,打造安全文明校園。

  精心打造校園環(huán)境,為全體師生提供更專(zhuān)業(yè)的.管理、更安全的保障和更貼心的服務(wù)。如:課間管理實(shí)行“接班制”,學(xué)生的上學(xué)、放學(xué)等管理堅持值日教師“保駕護航制”。健全學(xué)校安全管理機構,人員和責任的落實(shí),制定突發(fā)地震、火災以及雷雨天放學(xué)等內容的應急預案,多次組織演練,真正呵護師生寶貴的生命。

  總之,作為學(xué)校管理者,我將盡力營(yíng)造良好的校園文化氛圍,優(yōu)化教師人際關(guān)系,改善教師工作條件,深入到教師群體當中,洞察教師的需要,傾聽(tīng)教師的呼聲,做教師的堅強后盾。

  校長(cháng)的工作計劃2

  一、辦學(xué)定位

 。ㄒ唬┙逃顒(dòng)有利于德育;教學(xué)活動(dòng)有利于智育;興趣特長(cháng)活動(dòng)有利于體育、美育。

 。ǘ┙(jīng)費預算有利于學(xué)校教育教學(xué)正常開(kāi)展,有利于學(xué)校健康發(fā)展。

 。ㄈ┰鰪娦@文化氛圍,增加學(xué)校內涵,擴大學(xué)校外部影響力。

 。ㄋ模﹥(yōu)化領(lǐng)導結構,提高行政執行力和水平。

 。ㄎ澹╅_(kāi)齊課程,配齊專(zhuān)業(yè)教師,提高課堂教學(xué)效率,全體教職工講普通話(huà),寫(xiě)規范字。

 。┌踩定第一,正常教育教學(xué)秩序第二,抓好畢業(yè)班教學(xué)第三,參加上級活動(dòng)第四,發(fā)展特色特長(cháng)教育第五。

  二、目標措施

 。ㄒ唬┓不顒(dòng)必須有方案,目標明確,過(guò)程清楚,活動(dòng)到周,責任到人,資料歸檔。

  1、教育活動(dòng)——升旗、行規、禮儀、互助等活動(dòng);隊會(huì )、主題班會(huì )(圍繞班級紀律,衛生、學(xué)習、節約及動(dòng)手能力培養進(jìn)行),節日活動(dòng),社區活動(dòng),環(huán);顒(dòng),愛(ài)國主義,集體主義,社會(huì )主義教育活動(dòng)。

  2、教學(xué)活動(dòng)——教師幫帶課、比較課、研究課、示范課;教師經(jīng)驗交流;教案設計、集體備課、基本功比賽,現代技術(shù)手段應用等。師生交流一律使用普通話(huà),對剛入學(xué)新生進(jìn)行普通話(huà)訓練。

  學(xué)生活動(dòng),數學(xué)簡(jiǎn)單知識搶答,腦筋急轉彎,身邊數學(xué)應用,優(yōu)生數學(xué)競賽,差生基礎知識比賽;語(yǔ)文基礎知識搶答,詩(shī)文集體背誦,小組對詩(shī),成語(yǔ)故事,故事會(huì );學(xué)生口頭作文比賽,習作評比,普通話(huà)比賽,朗讀比賽;英語(yǔ)口語(yǔ)交流,見(jiàn)面用英語(yǔ)打招呼,英語(yǔ)劇評比,英語(yǔ)知識競賽。

  3、興趣活動(dòng)

 、傩〕枪,小交警,小記者,小主持,小樂(lè )隊,小合唱,小戲曲,小制作,小網(wǎng)管。

 、谏賰何,拉丁舞,獨舞,服裝秀,民族舞,學(xué)生集體舞,竹杠舞。

 、刍@球隊,乒乓球隊,田徑隊等活動(dòng)。

 、苌嘲,花樣毽,花樣繩,丟手絹誦詩(shī),對歌。

 、輹(shū)法(硬筆、軟筆)、繪畫(huà)(簡(jiǎn)筆畫(huà)、素描、漫畫(huà)、色彩畫(huà))。

 、奁胀ㄔ(huà),規范字,詩(shī)朗誦,辯論組等各項比賽。

 。ǘ┙(jīng)費保障。

  1、認真做好收支預算方案和維修、維護、添置需求表;

  2、不斷爭取上級政策性收費和撥款,尋求民間支助;

  3、經(jīng)費保障教職工工資待遇,保障教育教學(xué)用具用品,保障校舍維修,保留必要的發(fā)展資金。

  校長(cháng)的工作計劃3

  根據學(xué)校工作安排,本學(xué)期我主要分管學(xué)校教育教學(xué)、新課改、繼續教育(教師培訓)、教師績(jì)效考核、學(xué)籍管理等工作,雖然深感壓力重,責任大,但是為了學(xué)校的生存和發(fā)展,只好勇挑重擔,努力做好校長(cháng)的助手,協(xié)助校長(cháng)做好教育教學(xué)管理工作,力爭本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)臺階。

  一、指導思想

  堅持以威教發(fā)【20xx】85號文件精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,,穩步推進(jìn)素質(zhì)教育,緊緊圍繞“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”這個(gè)中心,全面大力開(kāi)展工作。

  二、主要工作

  1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校管理工作。

  2、負責領(lǐng)導教務(wù)處貫徹執行黨的教育方針、政策工作。

  3、負責執行課程計劃、教育教學(xué)管理工作。

  4、負責抓教學(xué)常規、教師進(jìn)修培訓、新課程改革、教師績(jì)效考核、學(xué)生學(xué)籍管理工作。

  5、負責督促執行學(xué)校教育教學(xué)方面的檢查,共同執行教務(wù)管理。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┙虒W(xué)常規管理方面。

  1、進(jìn)一步健全和完善教學(xué)常規管理制度,制定教學(xué)常規管理量化實(shí)施細則,實(shí)行科學(xué)制度管理化量化管理。

  2、狠抓教學(xué)常規管理。

  一是狠抓教學(xué)計劃的落實(shí),要求各個(gè)科任教師根據學(xué)科特點(diǎn)和新課標的要求,認真研究制定確實(shí)可行的教學(xué)計劃。保證教學(xué)工作正常有序開(kāi)展。

  二是抓好備課。備課是教學(xué)工作的一個(gè)重要環(huán)節,備課質(zhì)量的好壞直接影響著(zhù)課堂教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。因此一定狠抓備課這一個(gè)環(huán)節、加大對教師備課教案的檢查力度。要求教師備課時(shí)不但要備好教材還要備好學(xué)生,根據學(xué)生的具體情況采取因材施教。加強集體備課,集思廣益。備課時(shí)還要注意分析知識的'重難點(diǎn),分析知識的熱點(diǎn)考點(diǎn),為迎接考試做好充分的分析和準備。

  三是抓好上課。上課是教學(xué)工作中最重要的一個(gè)環(huán)節,加大對教師課堂教學(xué)的檢查力度,督促教師認真組織和駕馭好課堂教學(xué),使課堂教學(xué)活而不亂,松而不散。使學(xué)生在寬松愉悅的環(huán)境中學(xué)習。

  四是抓好作業(yè)布置與批改。學(xué)生的作業(yè)布置、批改和指導,是課堂教學(xué)的繼續,是教學(xué)活動(dòng)不可缺少的有機組成部分,是學(xué)生鞏固所學(xué)知識和教師反饋教學(xué)信息、改進(jìn)教學(xué)的重要手段,它對了解教學(xué)情況,形成和鞏固學(xué)生的知識技能,發(fā)展能力,培養學(xué)生克服困難的意志品質(zhì)及良好學(xué)習習慣的養成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度。要求教師結合學(xué)科和學(xué)生實(shí)際設計適量的作業(yè),并做好批改登記,作業(yè)問(wèn)存在題要及時(shí)講評反饋。

  五是抓好輔導工作。輔導是教學(xué)工作的重要組成部分,也是加強教學(xué)的針對性,實(shí)施分類(lèi)指導重要方法。加強對學(xué)生的指導,加強對教師輔導工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導工作,建立輔導檔案,抓好兩頭帶中間,加大培優(yōu)輔差力度。

  六是抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作。教學(xué)質(zhì)量學(xué)檢測是檢查學(xué)生學(xué)習質(zhì)量,是衡量教師教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率的手段之一。通過(guò)教學(xué)質(zhì)量檢測,及時(shí)對學(xué)生學(xué)習成績(jì)評定和分析,是對教學(xué)過(guò)程實(shí)施調控、激發(fā)教與學(xué)的積極性的重要措施。加大對教學(xué)質(zhì)量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個(gè)單元,結合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,設計符合學(xué)生實(shí)際水平的檢測題。及時(shí)了解學(xué)生對知識的掌握情況,以便采取相應的補救措施。

  3、加大教研教改的力度。定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議,分析提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑。經(jīng)常開(kāi)展教研活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)課、說(shuō)課、評課,以及學(xué)校班子實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課,加強集體備課等手段,使教研活動(dòng)開(kāi)展走向常規化,正;,多元化,以教研促進(jìn)教改。

  4、嚴格執行課程標準。按照課程標準的要求,開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。

 。ㄒ唬┙處煂W(xué)科培訓、學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習方面工作。

  加強對教師的學(xué)科培訓和提高學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習工作。定期派教師參加學(xué)科培訓,鼓勵老師積極參加提高學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習。

 。ǘ⿲W(xué)生學(xué)籍管理方面工作。

  加強對學(xué)生學(xué)籍的管理,按照規定,要求教務(wù)處做好學(xué)生的學(xué)籍登記,規范好學(xué)生的學(xué)籍。

 。ㄈ┘訌姰厴I(yè)班管理和復習備考工作。制定畢業(yè)班管理和復習備考方案,成立畢業(yè)班領(lǐng)導小組。招開(kāi)畢業(yè)班考試動(dòng)員會(huì )。組織好畢業(yè)班的畢業(yè)(升學(xué))考試工作。

  校長(cháng)的工作計劃4

  根據學(xué)校20xx年學(xué)校辦公室工作計劃中校長(cháng)辦公室工作重點(diǎn)和取得成果,新的一年中還將以學(xué)校為中心,以學(xué)生為中心的指導思想,緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,結合實(shí)際,特制訂20xx年度校長(cháng)辦公室工作計劃。

  一、指導思想

  堅持以人為本的工作理念,深入領(lǐng)會(huì )和貫徹學(xué)校工作思路,堅持管理、服務(wù)與效能相統一原則,追求“想干事、能干事、會(huì )干事、能干成事”的辦公室形象,發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實(shí)、團結拼搏精神,立足校辦職責,積極開(kāi)展工作。

  二、主要工作及其基本思路

  1、圍繞學(xué)校創(chuàng )建“省四星級高中”工作,開(kāi)展好相應的協(xié)調、服務(wù)。重點(diǎn)是負責組織全校性和其他重要性會(huì )議,如安排好學(xué)校校務(wù)會(huì )議、行政會(huì )議、學(xué)校教職工大會(huì ),做好教學(xué)工作會(huì )議、學(xué)校創(chuàng )建等有關(guān)材料起草準備及會(huì )議有關(guān)材料的匯編和記錄工作。

  2、在學(xué)校內部管理體制改革等工作中,結合實(shí)際情況,發(fā)揮參謀助手作用,為領(lǐng)導決策服務(wù)。

  3、以良好的素質(zhì)來(lái)發(fā)揮聯(lián)系內外的'作用,做好來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)的處理和接待工作。本學(xué)期擬訂并落實(shí)學(xué)校的接待制度。

  4、與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步做好信息工作。20xx年的信息工作,要強化行政時(shí)效性意識,著(zhù)重做好信息收集與上報工作,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,以信息為載體,反應學(xué)校實(shí)力,展示亮點(diǎn),營(yíng)造氛圍。

  5、完善和加強公文處理工作,文件及時(shí)分類(lèi)和歸檔,對一些重要的文件實(shí)行文件傳閱制度,及時(shí)收發(fā)處理各種資訊,保持信息渠道的暢通。

  6、強化現代辦公手段的使用觀(guān)念,進(jìn)一步完善、推廣校內信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò )化,提高工作效率。

  7、完成學(xué)!遏哧(yáng)苑》的編訂與印刷工作,協(xié)助教導處、學(xué)生處等部門(mén),及時(shí)宣傳我校的教育改革動(dòng)態(tài)、成果,尤其是倍受矚目的我校實(shí)施創(chuàng )建省四星級高中過(guò)程中所取得的教育教學(xué)成果,辦好宣傳欄;記載和保存學(xué)校各方面大的活動(dòng)和重要事項的資料,做好大事記。

  8、加強檔案室建設工作力度。認真做好人事檔案工作。規范檔案管理程序。完善充實(shí)檔案室網(wǎng)頁(yè),提高檔案的網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)利用率。

  9、團結進(jìn)取,努力提高校園信息化建設水平。

  10、進(jìn)一步理順關(guān)系,完善機制,建立目標考核責任制等規章制度,加強過(guò)程管理,在做好服務(wù)于學(xué)校教學(xué)工作和其他重點(diǎn)工作的基礎上,努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

  11、強化責任制,各項主要工作任務(wù)到人、責任到人,加強溝通,分工協(xié)作。

  校長(cháng)的工作計劃5

  一、指導思想

  緊緊圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量年”的工作要求,追求“想干事、能干事、會(huì )干事、能干成事”的形象,進(jìn)一步加強制度建設,不斷提高服務(wù)意識、責任意識、效率意識,以飽滿(mǎn)的精神風(fēng)貌和扎實(shí)細致的工作,充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用,為學(xué)校的建設和發(fā)展作出更大的貢獻。

  二、現狀分析

  1、忙于事務(wù)性工作,工作創(chuàng )造性、預見(jiàn)性還有待加強,沒(méi)有充分發(fā)揮參謀作用。

  2、組織協(xié)調工作與學(xué)校的發(fā)展和校長(cháng)的高標準、嚴要求之間還存在著(zhù)差距,視野還不夠開(kāi)闊。

  3、督促落實(shí)工作中,深入實(shí)際不夠,服務(wù)沒(méi)有到位,方式方法還有待改進(jìn)。

  4、宣傳工作還沒(méi)有引起足夠重視,整體感不強,宣傳的質(zhì)量與檔次有待提高。

  三、主要任務(wù)與目標

  1、加強辦公室內部建設,強化執行力意識

 。1)加強辦公室人員能力建設。通過(guò)選派培訓、業(yè)務(wù)研討、上網(wǎng)查閱、多聽(tīng)校長(cháng)報告等多種形式,提高辦公室人員的文字駕馭、事務(wù)辦理、調查研究、組織協(xié)調和議事參謀等能力。

 。2)營(yíng)造和諧有序的工作氛圍。始終把人性化管理、人文關(guān)懷貫穿于辦公室的整體管理當中,構建有利于促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和人員鍛煉成長(cháng)的辦公室工作環(huán)境,激發(fā)辦公室人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。

 。3)完善辦公室規章制度。2月底前完善《用車(chē)登記制度》、《印章使用制度》、《用餐制度》,嚴格執行《購物審批制度》,規范工作程序,確保各項工作高效有序的進(jìn)行;增強辦公室人員的精品意識,達到效率更高、服務(wù)更優(yōu)、運轉更暢、隊伍更強、評價(jià)更好,進(jìn)一步樹(shù)立校長(cháng)辦公室的良好形象。

 。4)實(shí)行走動(dòng)式管理服務(wù),確保學(xué)校工作政令暢通,做到“及時(shí)、全面、準確、高效”。做到五個(gè)“承諾”:承諾“不讓辦事的同志在辦公室受到冷遇”、承諾“不讓工作因辦公室延誤”、承諾“不讓工作差錯在辦公室發(fā)生”、承諾“不讓不良風(fēng)氣在辦公室出現”、承諾“不讓學(xué)校形象因辦公室受到損害”;做到“五好”:參謀助手落實(shí)好、文件處理把關(guān)好、活動(dòng)組織服務(wù)好、人事管理工作好、宣傳報道質(zhì)量好。

  2、做好辦公室常規工作

 。1)爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是辦公室的主要工作目標。做好辦公室與各處室、年級部等部門(mén)的協(xié)調,牢固樹(shù)立全局觀(guān)念,強化服務(wù)意識。

 。2)提高辦公室文秘水平。圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作做好有關(guān)材料的撰寫(xiě)和整理,努力提高文稿起草質(zhì)量,增強文稿的思想性、針對性和指導性。加強公文處理工作,進(jìn)一步提高各部門(mén)的公文質(zhì)量意識和時(shí)效意識。做好文件的接受、傳送、催辦及信息采集、上報的管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯,注重重要文件資料的積累和歸檔。做好學(xué)校大事記的記載工作。完善和修訂各類(lèi)規章制度,編印現有行政規章制度匯編。4月中旬和7月中旬編印兩期學(xué)校工作簡(jiǎn)報。

 。3)根據學(xué)校的實(shí)際情況,3月中旬細化《教師年度考核辦法》等管理制度,以管理考核為手段,提高教師的素質(zhì),加強我校的教師隊伍建設。

 。4)根據學(xué)校整體工作要求,協(xié)調安排好各種會(huì )議、工作,做好會(huì )議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作,注重調查研究,為領(lǐng)導決策提供科學(xué)、具體、全面的資料,在求真、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

 。5)高標準做好服務(wù)接待工作。隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展,上級檢查和各項活動(dòng)越來(lái)越多,辦公室要切實(shí)做到三到位:一是接待前到位,根據任務(wù)大小,周全考慮,統一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語(yǔ)言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時(shí)清理現場(chǎng),使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

 。6)繼續做好宣傳工作,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。做好向z教育和新聞媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設發(fā)展成就的稿件,進(jìn)一步加強綜合信息和視頻信息的`報送量。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,要求全程參與活動(dòng),以信息為載體,反映學(xué)校實(shí)力,展示亮點(diǎn),營(yíng)造氛圍。本學(xué)期力爭完成新聞報送得分300分。充分利用校內的廣播站、櫥窗、宣傳標語(yǔ)、電子屏等宣傳陣地展示學(xué)校取得的成績(jì)和亮點(diǎn),調動(dòng)學(xué)校師生工作和學(xué)習積極性,增強師生的榮譽(yù)感。

 。7)做好人事管理工作。按上級要求,及時(shí)做好崗位設置相關(guān)工作。以崗位設置管理為契機,充分調動(dòng)廣大教師的工作積極性,進(jìn)一步體現多勞多得、優(yōu)績(jì)多得的分配原則。充實(shí)現有的人事管理系統數據,方便于領(lǐng)導層決策。

 。8)做好學(xué)校檔案管理工作和保密工作。進(jìn)一步鞏固省三星級檔案室的創(chuàng )建成績(jì),完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意體現學(xué)校教育教學(xué)水平的材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

 。9)推進(jìn)學(xué)校辦公信息化管理。為提高工作效率,創(chuàng )建節約型部門(mén),在調研學(xué)習辦公信息化工作較好學(xué)校的情況基礎上,爭取5月底前搭建適合我校的智能化辦公運轉平臺,促進(jìn)學(xué)校辦公現代化、信息資源化、傳輸網(wǎng)絡(luò )化建設。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校網(wǎng)站和校辦網(wǎng)頁(yè)的建設。

 。10)完成好校領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。