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精選工作計劃集錦五篇
時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編為大家收集的工作計劃5篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、指導思想
根據上級教育主管部門(mén)的總體安排,結合我校工作實(shí)際,以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)為指導,堅持以校本研修為核心,以課題研究為主線(xiàn),切實(shí)加強對教科研工作的管理,著(zhù)力追求課堂教學(xué)教育科研的實(shí)效性,努力提升學(xué)校的科研工作水平和教師的科研能力,大力實(shí)施“科研興校、科研興教”戰略。
二、主要工作及措施
。ㄒ唬┐龠M(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展
1、全體教師樹(shù)立研究意識。人人重視校本研修,人人參與校本研修。以課堂教學(xué)為基點(diǎn),立足于常規教學(xué)中的問(wèn)題,強化行動(dòng)研究和教學(xué)反思。以自主研修為主,同伴互動(dòng)、專(zhuān)家引領(lǐng)為輔,從教師最困惑的問(wèn)題入手,從小現象切入,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展以理論學(xué)習、撰寫(xiě)教學(xué)案例、教學(xué)反思為主的校本研究,濃厚教科研校園文化,進(jìn)而實(shí)現“建設學(xué)習型、研究型教師”的目標。
2、貫徹學(xué)校圖書(shū)閱覽室考核制度。每位教師要做到每周進(jìn)閱覽室學(xué)習一小時(shí),每月精讀教育刊物中一至兩篇重點(diǎn)文章,學(xué)習的內容與教師發(fā)展中心下發(fā)的《學(xué)習筆記》相結合,進(jìn)行讀書(shū)摘記并撰寫(xiě)讀書(shū)心得,教科室每月對讀書(shū)摘記及讀書(shū)心得(電子稿)進(jìn)行考核。學(xué)校將積極利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,組織教師開(kāi)展理論學(xué)習交流。即:每月利用一次業(yè)務(wù)學(xué)習的時(shí)間,交流本月的讀書(shū)內容及心得體會(huì )。以此來(lái)督促教師的學(xué)習,提高教師的閱讀量,逐步提高教科研理論水平。其它的校本培訓形式主要有骨干教師講座、錄像課觀(guān)摩、集體備課、公開(kāi)課反思交流等內容。教師外出培訓(非鎮江、xx統一組織)須及時(shí)上報教科室,由教科室進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )申報,統計學(xué)時(shí)。
3、進(jìn)一步督促青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。結合學(xué)校教學(xué)工作的具體情況和各學(xué)科教研活動(dòng)情況,要求各教研組、年級組都要充分發(fā)揮團隊的力量,幫助青年教師共同打磨教學(xué)案例,上好各級各類(lèi)研討課、觀(guān)摩課以及學(xué)校綜合實(shí)踐特色課,以此推動(dòng)課堂教學(xué)效率的提高,以此促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。30周歲以下的青年教師每學(xué)期需上交兩份任教學(xué)科的自主案例設計、一份綜合實(shí)踐課例設計,并及時(shí)針對顧問(wèn)指導課及每周三課撰寫(xiě)1000字左右的教學(xué)反思,設計與反思于課后一周內將電子稿上交教科室備案。以促使青年教師素質(zhì)得以提高的同時(shí),推動(dòng)我校骨干教師隊伍建設。
4、扎實(shí)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )培訓。教科室將積極創(chuàng )造條件,及時(shí)傳遞各類(lèi)培訓信息,組織、引領(lǐng)教師對照新時(shí)期網(wǎng)絡(luò )培訓的任務(wù)和要求,優(yōu)質(zhì)完成培訓任務(wù),獲得學(xué)時(shí)。
。ǘ┨岣哒n題研究實(shí)效
課題研究是教科室工作重要任務(wù)之一。本學(xué)期教科室將扎實(shí)推進(jìn)省級、市級科研課題的研究,增強課題研究對教育教學(xué)的指導功能。
1、學(xué)校主課題的研究。學(xué)校新立項的省規劃辦、省教研室課題《基于“三情”的小學(xué)綜合實(shí)踐特色課程構建與校本實(shí)施的研究》,該項課題要做到邊論證、邊實(shí)施,一方面要做好課題研究方案的制定和論證工作,另一方面,全體教師要按照學(xué)校的統一部署,利用勞技課和綜合實(shí)踐活動(dòng)課,做好勞技與綜合實(shí)踐的教學(xué)工作,扎實(shí)推進(jìn)研究。
一是用好勞技教材。各年級組要依據勞技教材和校本教材,制定好勞技教學(xué)計劃,備好勞技課教案,認真上好勞技課。各班要依據勞技教材,用好勞技材料包。課后,任課教師和班主任要做好優(yōu)秀勞技作品的搜集和保存工作,定期將優(yōu)秀作品署名后存放在“鄉土展覽館”,學(xué)校將采用作品展示的形式開(kāi)展勞技教育成果展示活動(dòng)。
二是用好學(xué)校勞技專(zhuān)用教室。本學(xué)期,三——六年級各班要充分發(fā)揮各場(chǎng)館的功能,繼續分時(shí)段進(jìn)勞技專(zhuān)用教室進(jìn)行活動(dòng),具體安排如下:九月份三年級、十月份四年級、十一月份五年級,十二月份六年級,參與活動(dòng)的年級在月初要根據本年級勞技校本教材,將活動(dòng)的具體內容、時(shí)間、地點(diǎn)上報教科室,辦公室主任要協(xié)調好所管轄的班級,做到每班上報的教學(xué)內容盡可能不要雷同,當月每班都能進(jìn)勞技專(zhuān)用教室活動(dòng)一次。任課教師要做好活動(dòng)過(guò)程資料的采集工作,并及時(shí)以電子稿的方式上傳至教科室fTP指定文件夾內,以便考核。全體教師要把勞動(dòng)與技術(shù)教育同家庭生活、社區服務(wù)、社會(huì )實(shí)踐相整合,使學(xué)生養成基本的勞動(dòng)素養,掌握基本的勞動(dòng)技能。
三是有序開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)。本學(xué)期綜合實(shí)踐活動(dòng)將繼續凸顯學(xué)校勞技特色,凸顯學(xué)校生源特色、學(xué)情特色,凸顯本土特色,將動(dòng)手實(shí)踐和過(guò)程記錄相結合。具體活動(dòng)內容由各年級組組織教師和學(xué)生根據學(xué)情集思廣益、群策群力進(jìn)行上報,由教科室進(jìn)行審核后確定活動(dòng)主題。所有參加綜合實(shí)踐活動(dòng)的班級,輔導老師要將學(xué)生安全工作放在首位,活動(dòng)前要將內容、要求通過(guò)學(xué)校短信平臺,與家長(cháng)取得聯(lián)系,積極尋求家長(cháng)的參與,做到每次活動(dòng)安全有序開(kāi)展。各班均要制定好班級活動(dòng)計劃、收集好過(guò)程資料、布置好成果展示。教師要認真輔導學(xué)生寫(xiě)好活動(dòng)作文;顒(dòng)成果的呈現形式各班應力求多樣化、個(gè)性化、美觀(guān)化(教科室負責協(xié)助班級擬定活動(dòng)方案、提供優(yōu)秀成果參考圖片并組織評比,不再印制統一的活動(dòng)材料)。
本學(xué)期,綜合實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展仍將立足于課堂教學(xué)的展示。教科室組織教師觀(guān)摩綜合實(shí)踐專(zhuān)家講座和課堂展示等錄像的形式,提高教師對綜合實(shí)踐活動(dòng)的教學(xué)組織能力。在開(kāi)展活動(dòng)的基礎上,每個(gè)年級由辦公室主任推薦一個(gè)班級進(jìn)行課堂教學(xué)展示活動(dòng),學(xué)校本學(xué)期將組織一次綜合實(shí)踐活動(dòng)課的課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)(具體時(shí)間與教學(xué)內容跟上級有關(guān)部門(mén)商討后確定)。
四是繼續打造學(xué)校教育內涵發(fā)展創(chuàng )新項目。以學(xué)!班l土展覽館”的建設為抓手,發(fā)動(dòng)師生群策群力,有效實(shí)施以“鄉土特色為載體,感恩教育為起點(diǎn),實(shí)踐能力為宗旨”的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,使師生“在生活中體驗、在體驗中成長(cháng)”,進(jìn)一步體現學(xué)校鮮明的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程特色及校園文化的“求真”內涵。
2、教師個(gè)人市級小課題的研究。課題負責人要主動(dòng)將自己承擔的公開(kāi)課與研究的課題結合起來(lái),在教學(xué)實(shí)踐中落實(shí)課題研究的措施,打造精品課,充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地的作用。各課題組負責人制定好課題研究方案,根據本組成員所承擔的研究課題情況,在示范課、教研課、匯報課等教研活動(dòng)中,把課題研究作為一個(gè)重要內容進(jìn)行,做好過(guò)程性原始資料的積累和實(shí)踐性理論提煉,認真記錄好《課題研究工作手冊》。教科室將作跟蹤管理,做好課題的中期檢測、研究資料整理等方面的指導,爭取每個(gè)市級小課題能順利結題。以此促進(jìn)學(xué)校小課題研究向著(zhù)規范有序、高效優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。已經(jīng)結題的市級小課題或職稱(chēng)評審有需求的教師,學(xué)期初,各教研組要積極開(kāi)展新一輪的市級小課題申報。
。ㄈ┐龠M(jìn)教科研成果的推廣
每位教師在認真學(xué)習理論的基礎上,要做到學(xué)以致用,努力把理論與自己的課題研究結合起來(lái),及時(shí)做好課題研究過(guò)程中的成果總結,撰寫(xiě)一定數量且有較高質(zhì)量的課題研究教育敘事、案例、隨筆、活動(dòng)設計、論文等教科研成果,不斷提高認識,逐步形成自己的理論認識結構。
1、教科室將組織好各級各類(lèi)論文評比選送工作。通過(guò)論文的參賽,進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)的影響力,促進(jìn)教師教育能力的提升。教科室將對送評的論文進(jìn)行隨機抽查,進(jìn)行評比把關(guān),堅決反對論文抄襲行為,一經(jīng)發(fā)現,將取消參評資格。
2、學(xué)校將積極與各類(lèi)教育刊物聯(lián)系,拓展渠道,加強培訓,提高教師論文寫(xiě)作能力,不斷提升教師論文發(fā)表率。各辦公室主任要統籌安排好每月一次的論文集體投稿工作,做到集體投稿與個(gè)人投稿相結合,做到每學(xué)期每人都有一次論文投稿機會(huì )。投稿論文不僅要注意論文的質(zhì)量,更要注意投稿的方向,要主動(dòng)向教科室推薦有思想、有新意、有特色的,與教學(xué)工作緊密結合、與學(xué)校主課題緊密結合的文章。教科室對每篇文章進(jìn)行審核,對不符合要求的文章將不納入辦公室投稿數量統計,并將該辦公室納入未完成任務(wù)進(jìn)行考核,論文獲獎、發(fā)表率在期末納入辦公室考核。爭取本學(xué)期有更多的教育類(lèi)文章在報刊發(fā)表,以提升學(xué)校教科研工作的知名度,激發(fā)教師參與教育科研的熱情。
在新的學(xué)期,我們將緊緊圍繞以課題帶動(dòng)學(xué)校內涵創(chuàng )新建設為核心,與廣大教師團結一致,群策群力,真抓實(shí)干,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展而不斷努力。
三、主要工作行事歷:
九月份
1、組織全體教師參加“鎮江市教科研論文”的參評工作;2、xxxx年江蘇省優(yōu)秀教學(xué)論文參評;3、市級課題的申報工作;4、制定學(xué)年綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施方案;5、教師論文投稿;6、三年級進(jìn)勞技專(zhuān)用教室活動(dòng)
十月份
1、四年級開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng);2、論文投稿、參評工作;3、四年級進(jìn)勞技專(zhuān)用教室活動(dòng)
十一月份
1、鎮江市課改論文及xx市論文參評;2、論文投稿;3、五年級開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng);4、教師撰寫(xiě)讀書(shū)心得;5、五年級進(jìn)勞技專(zhuān)用教室活動(dòng)
十二月份
1、元旦文娛演出準備工作;2、校級課題階段性總結工作;3、論文投稿;4、教師撰寫(xiě)教學(xué)反思;5、六年級進(jìn)勞技專(zhuān)用教室活動(dòng);6、六年級開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng);7、學(xué)生勞技作品展示活動(dòng);8、四——六年級綜合實(shí)踐活動(dòng)評比
一月份
1、省級課題和市級小課題過(guò)程資料的收集與整理;2、出版《教改實(shí)驗》
工作計劃 篇2
一、總體目標
根據員工滿(mǎn)意度調查及績(jì)效考核總結岀來(lái)的20xx年度的工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從以下十二個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進(jìn)一步完善公司的組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供真實(shí)依據。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理,實(shí)行公平合理的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)規劃培訓,培養員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調力。
6、在現有績(jì)效考核制度基礎上,參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法,實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、日常行為規范的培訓,協(xié)助各部門(mén)員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓,加大公司內部人才挖掘與開(kāi)發(fā)。
8、培育和傳播企業(yè)文化。
9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性,建立和諧、融洽企業(yè)內部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益,也要維護公司的形象和根本利益。
11、員工體檢計劃實(shí)施。
12、員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節晚會(huì )、年終總結大會(huì )的策劃與實(shí)施。
二、實(shí)施細則
1、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎的行政人事工作,所有行政部門(mén)員工將協(xié)同各部門(mén)做好基本服務(wù),而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問(wèn)題,對所有違者人員將按公司相關(guān)規章制度嚴格執行。
行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費的時(shí)間不多,但累積下來(lái)就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會(huì )涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動(dòng)糾紛、車(chē)輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò )等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家維修,以填補等等事無(wú)不細,花費大量的時(shí)間與,精力。所以要求行政部門(mén)在日常的工作過(guò)程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。
2、進(jìn)一步完善公司的組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供事實(shí)依據。
也正因為在行政人事部門(mén)的工作,使得其更能夠認識到,其它部門(mén)的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規范的制定岀一個(gè)公司組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,爭取做到組織架構的適用,當明確了具體的工作內容,我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。
公司的組織結構既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單,避免因為人員緊張造成工作權責不清,也不應過(guò)于繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。
3、完成日常行政招聘與配置
行政部要按既定組織結構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才,滿(mǎn)足公司運營(yíng)要求。也就是說(shuō),盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉。
招聘工作基本方案:
以《xx都市報》刋登為主,以網(wǎng)絡(luò )招聘、各種招聘會(huì )設攤為輔,具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門(mén)的用人情況而定,招聘前應做好準備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。
4、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度
公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,對于中層管理來(lái)說(shuō),一個(gè)月究竟多少工資不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認,這是嚴重違反《會(huì )計法》的行為,根據目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的:基本工資+績(jì)效獎金+滿(mǎn)勤獎+職務(wù)津貼=月工資。(現在xx有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎金,因為這樣,可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習的動(dòng)力,同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的這種心態(tài))。
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規劃,增強企業(yè)凝聚力,做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問(wèn)題,行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。
1)計劃設立福利項目:滿(mǎn)勤獎、員工生日慶生會(huì )、節日費。
2)計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立,員工合理建議(提案獎),對部門(mén)設立年度團隊精神獎,建立內部競爭機制。
6、在現有績(jì)效考核制度基礎上,參與先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法,實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績(jì)效考核的嚴肅性和有效性?(jì)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
7、大力加員工廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、日常行為規范的培訓,協(xié)助各部門(mén)技能、安全生產(chǎn)知識培訓,加大內部人才開(kāi)發(fā)與挖掘。
計劃每月5日由行政部主講,內容為《員工手冊》、《安全生產(chǎn)責任制》、《日常行為規范》、《宿舍管理》、《勞動(dòng)法》。
8、培育和建設企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神,是她的內在力量,公司的企業(yè)文化,很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習、互助” ,沒(méi)有多余的詞匯、沒(méi)有夸張的語(yǔ)言,卻直接體現了公司的工作理念與管理模式,在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。
企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個(gè)方面:
1)組織結構清晰,戰略導向明確,行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結構,并制定戰略目標,從而形成一個(gè)完善的'團結的團隊。
2)注重企業(yè)形象建設,包括物質(zhì)形象和精神形象,物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等,精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與,隨著(zhù)我們公司各項工作穩步開(kāi)展,會(huì )逐步建立起來(lái),當然一定要本著(zhù)實(shí)事求是的原則,要能夠體岀公司的自身特點(diǎn),發(fā)展方向、管理模式,真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落、深入到人心。
9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動(dòng)公司所有人員的全觀(guān)能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內部溝通,行政部門(mén)應當多組織大家活動(dòng),與此同時(shí),各部門(mén)員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動(dòng),增強公司各部門(mén)員工之間的感情,使大家在一個(gè)相對寬松的條件下,能夠為公司的發(fā)展獻言獻策,推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理,既保障員工合法權益,又要維護公司的形象和根本利益,現工作流動(dòng)性較大,選擇也多,所在行政人員要能夠及時(shí)預見(jiàn)員工的流動(dòng)信息,做好員工的離職手續辦理,既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權益。
11、員工體檢計劃實(shí)施
公司為了了解員工身體健康狀況,預防疾病的傳染,計劃每年組織一次全體員工體檢,具體時(shí)間另行通知;確保員工以最飽滿(mǎn)的精神狀況投入到工作中。
12、員工旅游、軍訓、中秋晚會(huì )、年終表彰大會(huì )的策劃,形成企業(yè)文化一部分,通過(guò)以上這活動(dòng),來(lái)增強員工的集體榮譽(yù)感,調動(dòng)員工的團隊向心力,體現公司的人性化管理,勞逸結合,既緊張又活潑!
新的一年意味著(zhù)新的機遇新的挑戰,我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。
工作計劃 篇3
一、在xx年的基礎上,全面提高行政人事管理
1、完善制度,狠抓落實(shí)。xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執行中不斷完善。
2、 把人才管理看作戰略支持,抓好《xx年后備人才培養計劃》的落實(shí)工作。xx年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著(zhù)手對后選人進(jìn)入考核,本年度爭取將后備人才培養工作制度化。
3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關(guān)系管理
加強勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時(shí)對問(wèn)題員工及時(shí)解決。
認真落實(shí)社會(huì )統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動(dòng):加強企業(yè)文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。
認真落實(shí)各項福利措施:xx年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。
規劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進(jìn)行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準備,二季度實(shí)施。
保持與公司每一位員工的溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。
1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。
3、試用期:與試用期員工每月談話(huà)一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制,即當事人述職,各部門(mén)負責人提問(wèn),公司領(lǐng)導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調整)
三、調整、規范培訓工作
1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉部門(mén),把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員,解釋部門(mén)工作內容等,指導、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng),培養新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協(xié)助精神。
2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓工作加強落實(shí):逐漸加大各部門(mén)負責人培訓責任,每季度初與各部門(mén)負責人溝通,明確各部門(mén)培訓需求,根據培訓需求指導、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項培訓。每季度對各部門(mén)培訓工作進(jìn)行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發(fā)展潛力的員工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學(xué):倡導人人學(xué)習、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
四、進(jìn)一步完善績(jì)效考核評估工作
1、加強部門(mén)考核,加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jì)效考核工作交各部門(mén)負責人完成,報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。
3、建立績(jì)效評估投訴制度
工作計劃 篇4
一、指導思想:
本學(xué)期學(xué)?倓(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導,全面落實(shí)學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務(wù)后勤工作的規范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作和學(xué)習環(huán)境。
二、工作目標:
1、堅持“以人為本”,強化隊伍建設。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)?倓(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學(xué)習崗位規范,使他們思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增強服務(wù)觀(guān)念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得師生的滿(mǎn)意與贊譽(yù)。完善后勤方面和各項規章制度。
2、加強保衛人員的安全教育。
3、加強校園環(huán)境建設,完善學(xué)校發(fā)展規劃。
4、關(guān)心師生生活,抓好師生中餐管理。切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿(mǎn)意?倓(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。
5、堅持勤儉辦學(xué),嚴格財務(wù)管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(cháng)參謀,嚴格核算,做到合理開(kāi)支,統籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續,積極推行財務(wù)公開(kāi),增強財務(wù)工作的透明度。
6、加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責,做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責任制度,堅持誰(shuí)使用誰(shuí)負責保管,誰(shuí)損壞誰(shuí)負責賠償的原則,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷(xiāo),做到合理規范。強化維修管理意識,對學(xué)校各項設施設備定期檢修,做好保養維修工作,延長(cháng)促用壽命,提高使用效率。
三、主要工作安排:
1、做好課簿本的發(fā)放工作,保證學(xué)生的課簿本到位。
2、配備好辦公用品,衛生用具,為各班配備好課桌椅。
3、檢查班級,各處室的電燈,門(mén)窗玻璃,課桌凳,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修,保證能正常使用。
4、做好辦公室、日托班的飲水機消毒工作,保證學(xué)生能飲到清潔衛生水。
5、經(jīng)常了解師生的伙食情況,有問(wèn)題及時(shí)向餐飲中心反饋,保證師生就餐的衛生和質(zhì)量情況。
6、抓好購物管理,本著(zhù)對負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā)。同時(shí)抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費。
四、常規管理與服務(wù)工作:
1、加強校園管理,提高校園環(huán)境衛生,對花草,樹(shù)木定期除草,施肥,修剪。
2、加強校產(chǎn)管理及專(zhuān)用教室的設備,設施管理,定人,定崗,責任到人。
3、加強學(xué)校保衛人員管理。
4、總務(wù)處做好防電,防火,防盜有措施,確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。
5、加強對班級,各處室電教儀器和設備的管理,杜絕開(kāi)無(wú)人燈和電扇,強化節約用電,用水的意識。
6、經(jīng)常檢查各辦公室、教室及公共場(chǎng)所的門(mén)窗、電扇、水管、燈、線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、插座,做到損壞及時(shí)查明責任,進(jìn)行維修。
7、加強學(xué)校校產(chǎn)的管理,做好學(xué)校財產(chǎn)的維修、安全和固定資產(chǎn)造冊登記工作;加強教學(xué)儀器、圖書(shū)、電教器材的管理。堅持各處室財產(chǎn)保管專(zhuān)人負責制,定期核查,防缺少;開(kāi)學(xué)后與各班主任、專(zhuān)用室負責人、各處室負責人簽訂公物財產(chǎn)責任書(shū),加強檢查,期末公布公物保護情況,并與班主任的年度考核掛鉤,使物品保護意識深入每一位師生心中。
五、具體工作安排:
七、八月份:
1、落實(shí)暑期修繕事宜。
2、完成教室、辦公室的布局調整。
3、拖運教材、書(shū)簿并發(fā)放。
4、購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。
5、做好日托班的教室布置、設備安裝調試、學(xué)習和生活用品的準備工作。
6、做好綠化區除草、治蟲(chóng)、澆水等工作。
7、檢修好校內的水、電、網(wǎng)絡(luò )等系統,做好開(kāi)學(xué)準備。
8、做好開(kāi)學(xué)報名的準備和日托班收費準備工作。
9、召開(kāi)門(mén)衛人員會(huì )議,加強開(kāi)學(xué)前的門(mén)衛管理。
10、制訂新學(xué)期總務(wù)處工作計劃。
九月份:
1、發(fā)放教儀、教具、潔具,辦公用品等。
2、做好教師教材、教參、學(xué)生教材、抄本的發(fā)放工作。
3、做好學(xué)生進(jìn)餐登記、收費工作。
4、加強水電管理和安全管理。
5、做好學(xué)生、教師的考勤卡刷卡工作和集團網(wǎng)建立工作。
6、安排好開(kāi)學(xué)典禮、教師節、國慶節等各項工作。
7、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。
十月份:
1、繼續做好用水、用電、綠化與安全衛生、健康教育等工作。
2、安排好有關(guān)湖北省數學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng)的后勤保障工作。
3、安排國慶長(cháng)假值班保衛工作。
十一月份:
1、做好固定資產(chǎn)的登記、核查工作。
2、加強中餐管理,確保師生吃上清潔衛生的熱飯菜。
十二月份:
1、對校舍和設施、設備安全作一次檢查。
2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。
3、加強冬季水電管理工作。
一月份:
1、做好安全衛生教育工作。
2、安排好期末考試的后勤工作。
3、布置好寒假校園衛生整潔工作。
4、安排好寒假安全保衛工作。
5、做好學(xué)校各功能室、辦公室和班級的財產(chǎn)驗收工作。
工作計劃 篇5
轉眼間來(lái)xx快三年了,這三年里我不僅完善了我的職業(yè)生涯、提高了專(zhuān)業(yè)技能而且體現了人生價(jià)值。這些收獲使我在以后的生活中站的更高、探索更深、走的更遠、看的更多……XX年即將結束,在過(guò)去的一年里我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展與壯大,同仁們努力拼搏上進(jìn)的精神。
作為xx財務(wù)部的一名普通員工我有種強烈使命感和責任感。XX是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年,這一年在張姨的帶領(lǐng)、支持、悉心指導與同事們的共同努力下我的思想覺(jué)悟、工作能力有了進(jìn)一步地提高。但工作中也存在諸多不足和問(wèn)題,F將總結如下:
XX年工作能力有了進(jìn)一步提高,能認真、獨立完成本職工作。
XX年比XX年進(jìn)步地是學(xué)會(huì )了操心,學(xué)會(huì )了全面思考問(wèn)題,多方位的想問(wèn)題。以前工作經(jīng)驗少、專(zhuān)業(yè)知識底子薄思考問(wèn)題總是局限在一個(gè)點(diǎn)上,遇到難題不能舉一反三,而今年經(jīng)過(guò)張姨的悉心帶領(lǐng)、周老師的耐心培養與自己的努力,思考問(wèn)題時(shí)不僅由一個(gè)點(diǎn)擴展到一條線(xiàn)而且能全面的思考問(wèn)題。以前處理業(yè)務(wù)時(shí)總有依賴(lài)性,依賴(lài)師傅,今年值得高興的是一些業(yè)務(wù)能獨立處理,而且經(jīng)常地跑跑?chē)、地稅增強了自己的對外溝通能力。今?月份由于很多原因工作進(jìn)行了調動(dòng),由原來(lái)的處理集團公司的賬務(wù)變?yōu)樘幚戆倮_、運輸隊、新材料、百利通、風(fēng)機、精鑄等8個(gè)公司的賬務(wù),當時(shí)壓力就來(lái)了,害怕自己不能做好,而后來(lái)在周老師的談話(huà)與鼓勵下我接下了此項工作。轉眼間半年過(guò)去了,在這些歲月里我時(shí)刻提醒自己千萬(wàn)不要因為這些公司業(yè)務(wù)少而忽視賬務(wù)中的任何問(wèn)題,時(shí)刻銘記所有公司賬務(wù)的重要性。雖然在工作中有過(guò)壓力、汗水、遇到過(guò)難題、由于自己粗心犯過(guò)錯誤、挨過(guò)訓但我覺(jué)得自己是榮幸的。這些公司鍛煉了我處理問(wèn)題的銜接能力、時(shí)間分配能力、顧全局的能力,意味著(zhù)自身的發(fā)展又上了一個(gè)階梯……對自己充滿(mǎn)信心。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的做賬,對各個(gè)公司的賬務(wù)也逐漸熟悉了,尤其今年會(huì )計師事務(wù)所、評估組的介入以及10月份內帳與外帳的接軌,使我們的賬務(wù)更上一層樓,由以前的閉門(mén)造車(chē)、教條主義變?yōu)楝F在的帳實(shí)基本相符,一切圍繞實(shí)際。各個(gè)公司的銀行現金賬基本與實(shí)際相符,六大往來(lái)也得到了進(jìn)一步的解決。百利達公司的賬務(wù)雖然有些特殊性但相信在事務(wù)所與領(lǐng)導的共同努力下該賬務(wù)的往來(lái)、銀行問(wèn)題會(huì )解決的。xx招待所的業(yè)務(wù)處理也得更加關(guān)注,今年總感覺(jué)自己是有時(shí)間才處理招待所的業(yè)務(wù),而不是按照一定的流程的操作,以致開(kāi)票不及時(shí)、處理業(yè)務(wù)時(shí)忙忙碌碌緊緊張張。明年得按照每個(gè)公司的需要結合實(shí)際情況及時(shí)準確開(kāi)票。
在日常生活與工作中看到自己進(jìn)步的同時(shí)在以下方面還有待于進(jìn)一步加強、提高。
首先,工作態(tài)度。態(tài)度決定高度。蓋房子的例子都知道。在工作中要以積極向上的心態(tài)面對,不能情緒化工作 ——“高興時(shí)好好干,不高興時(shí)不愿干”。不良的情緒將影響工作質(zhì)量。如果把情緒帶到工作中工作將不會(huì )進(jìn)步,反而給以后的工作埋下更多的隱患。今年我在工作上雖然更加嚴謹、細心了許多,工作熱情提高了許多,但情緒化工作還有待于加強,有時(shí)會(huì )胡思亂想,明明知道想那些是沒(méi)用的。在以后的工作中我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注重自身思想修養的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
其次,工作要謹慎、認真。選擇了會(huì )計這一行就選擇了謹慎、細心。何況財務(wù)部是我們公司非常重要的部門(mén)之一,不僅涉及公司內部各個(gè)部門(mén)而且受外部稅務(wù)、銀行部門(mén)的監督,我們天天與數字打交道,是千萬(wàn)不能馬虎的。在以后的工作中一定要更加堅持標準,嚴格把關(guān)、做好每一份憑證。保證基礎的工作環(huán)節不出漏洞。對外報數、報表時(shí)一定嚴格審核,嚴謹報出。
凡事不能拖拉、提高工作效率。會(huì )計本身就是一項繁瑣的工作。遇到問(wèn)題要及時(shí)解決,找不到解決方法的要及時(shí)向領(lǐng)導或師傅反映。一個(gè)月下來(lái)總感覺(jué)自己從月初忙到月底,有時(shí)會(huì )感到手忙腳亂的,自從堅持開(kāi)早班會(huì )以來(lái)感覺(jué)工作有序了很多,每天下午抽出點(diǎn)時(shí)間把明天需要處理的業(yè)務(wù)一一列好,再按照“急而重要、重要而不急”的主次排列好,一天下來(lái)不但工作沒(méi)有被耽誤而且井而有序的完成。今年還需要加強的是把工作量化,提高工作效率。首先要明確工作目標,有了目標必然會(huì )產(chǎn)生信心,才產(chǎn)生動(dòng)力,才能把此項工作做好。在以后的工作中不要只顧埋頭工作,忘了經(jīng)常反省總結一下,要知道如果只是自己一味埋頭苦干,就很可能連走失了方向都不知道。還有,難得復雜的工作可以把即將解決的方法及步驟寫(xiě)下來(lái),看看工作流程是否有改進(jìn)的地方,可以提高工作效率。
學(xué)會(huì )溝通。今年負責的公司賬務(wù)多,每個(gè)公司有時(shí)會(huì )遇到這樣那樣的問(wèn)題。自己每想出一個(gè)解決問(wèn)題的方法后要先及時(shí)和領(lǐng)導、師傅溝通,方法可行,然后再從賬務(wù)里處理。千萬(wàn)不能我行我素。
增強學(xué)習力。作為專(zhuān)業(yè)人員要不斷地學(xué)習,只有學(xué)習才能跟上潮流。來(lái)到xx,深感公司積極向上地文化和學(xué)習力。我們現在雖然時(shí)間緊,8個(gè)小時(shí)已安排滿(mǎn)滿(mǎn)了,但“沒(méi)時(shí)間學(xué)習”的觀(guān)念是錯誤的。以后得擠時(shí)間或晚上學(xué)習,堅持每天學(xué)一點(diǎn)點(diǎn)哪怕是一條會(huì )計準則。尤其是會(huì )計行業(yè)是最具人文化的,新的理念、新的規則、法則時(shí)刻在變,如果我們的思想還是守舊那真的是落伍了,做出的賬務(wù)也很可怕。
XX年度工作計劃:
一、個(gè)人思想覺(jué)悟方面:
首先明確工作目標,擺正心態(tài)踏踏實(shí)實(shí)的工作。
二、賬務(wù)處理方面:
1、新材料每月到車(chē)間盤(pán)點(diǎn)庫存材料及成本核算方面根據實(shí)際核算。庫存現金銀行及時(shí)對賬。收入、成本按產(chǎn)品類(lèi)型核算,用友系統帳套初始的時(shí)候重新設置收入、成本科目。
2、各個(gè)公司共有的問(wèn)題,各個(gè)銀行回單問(wèn)題,明年主要任務(wù)是跟蹤回單,及時(shí)貼到憑證后面。
3、集團公司的賬務(wù),由于去年的改革,此公司變?yōu)槿谫Y公司,做好帳務(wù)前的專(zhuān)業(yè)知識積累,加強學(xué)習。
4、招待所根據實(shí)際和每個(gè)公司的賬務(wù)需要及時(shí)開(kāi)票。
5、總結使人聰慧,計劃讓人從容,及時(shí)總結工作、積累經(jīng)驗。把每天的計劃做得更細,更合理。
我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力量。
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