【精選】工作計劃集合8篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？以下是小編整理的工作計劃8篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　以學(xué)校工作要點(diǎn)為指南，以學(xué)校教育教學(xué)為中心，切實(shí)有效地開(kāi)展教育科研和教學(xué)研究工作。積極推進(jìn)“科研興教、科研興�！边M(jìn)程，強化教研的服務(wù)意識，推進(jìn)我校教育教學(xué)改革；以改進(jìn)課堂教學(xué)和提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以提高教師整體素質(zhì)為核心，積極探索提高教學(xué)教研質(zhì)量的途徑與方法；強化制度管理，充分發(fā)揮備課組長(cháng)的帶頭作用、調動(dòng)全體教師參與教育科研工作的積極性，進(jìn)一步完善校本教研，推動(dòng)教學(xué)改革，提高教師教學(xué)效能和專(zhuān)業(yè)能力，使教育科研真正成為學(xué)�？沙掷m發(fā)展的動(dòng)力。教研處將以振奮的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，精心謀劃，確立明晰的工作思路與工作重點(diǎn)，使學(xué)校教研工作上一個(gè)新臺階。

　　二、工作任務(wù)及目標

　　1、深入學(xué)習新課程教學(xué)理念，逐步提升教學(xué)行為。

　　2、通過(guò)教研工作的深入開(kāi)展，使教師積極轉變觀(guān)念，提高課堂教學(xué)和教研水平，切實(shí)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，形成濃厚的教研氛圍。

　　3、建立完善的教研制度，用制度保障教研活動(dòng)的具體實(shí)施。

　　4、按時(shí)編輯《實(shí)驗中學(xué)教研通訊》。

　　5、整理好檔案資料，做到條理清晰，有案可查。

　　6、通過(guò)教師培訓，提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，以及教學(xué)管理能力。

　　三、具體工作與措施：

　　1、備課組教研活動(dòng)

　　每學(xué)期每個(gè)備課組要自行組織6次教研活動(dòng)，由備課組長(cháng)負責�；顒�(dòng)內容可以是說(shuō)課、集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習等等。

　　2、主題研討活動(dòng)

　　本學(xué)期組織一次主題研討活動(dòng)，由備課組長(cháng)針對教學(xué)現狀并結合自己的觀(guān)點(diǎn)，確定研究主題，查閱相關(guān)資料，認真調研，逐步形成文字材料，確定具體時(shí)間組織備課組成員開(kāi)展主題研討，切實(shí)提高活動(dòng)的實(shí)效性。

　　3、教研三課活動(dòng)

　　本學(xué)期開(kāi)展一次教研三課活動(dòng)。備課組長(cháng)確定說(shuō)課、作課人，其他成員聽(tīng)課、評課。通過(guò)這項活動(dòng)提高作課人的課堂教學(xué)水平，提高其他人員的點(diǎn)評水平，特別是課后研討這一環(huán)節，作課人要自我反思，分析教學(xué)中的不足和困惑之處。備課組長(cháng)要巧妙地創(chuàng )造和諧融洽的研討氣氛，抓住關(guān)鍵性的問(wèn)題引發(fā)研討。評課教師要發(fā)現授課教師的閃光點(diǎn)。對教學(xué)中的不足能夠進(jìn)行恰如其分的分析并提出改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)研討要有不同思想火花的碰撞，每位教師都要有所收獲。

　　4、教師基本功大賽

　　“打鐵還需自身硬”，每位教師都應具備扎實(shí)的基本功，這是教師成長(cháng)的必備條件。我校自20xx年開(kāi)始，進(jìn)行了六屆基本功大賽，有力地促進(jìn)了教師隊伍的成長(cháng)。這次活動(dòng)分兩項：鋼筆字、課件展示（課件展示由電教處負責）。

　　5、評選出參加“縣基本功大賽”的教師

　　教師的基本功決定教師的教學(xué)水平。配合教研室開(kāi)展基本功大賽的評選。一方面調動(dòng)教師的積極性，一方面提高教師的教學(xué)素養。

　　6、開(kāi)展“教學(xué)案例、論文、反思、課改體會(huì )”評選活動(dòng)

　　校本教研的平臺是學(xué)校，校本教研的主體是教師。為了進(jìn)一步引導廣大教師學(xué)習新課標，實(shí)踐新理念，促進(jìn)教師個(gè)人的成長(cháng)，教研處每年要進(jìn)行評選活動(dòng)，并裝訂成冊。

　　7、加強課題研究

　　用課題研究來(lái)深化課堂教學(xué)改革，并將課題研究與平時(shí)教學(xué)實(shí)踐、教研課、教學(xué)專(zhuān)題總結等結合起來(lái)。加強課題的日常管理，實(shí)現課題研究的日�；�、規范化、制度化。

　　8、進(jìn)一步完善學(xué)習制度，組織教師認真學(xué)習和交流

　　做到集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合，理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐相結合，平時(shí)學(xué)習與定期交流相結合，記讀書(shū)筆記與教學(xué)反思相結合，切實(shí)提高學(xué)習效果，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　9、加強名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的培養，讓他們承擔帶頭實(shí)施課堂教學(xué)改革的任務(wù)，為骨干教師的成長(cháng)和作用的發(fā)揮提供平臺。積極鼓勵青年教師參加各級各類(lèi)學(xué)科競賽、評優(yōu)課比賽。做好市教學(xué)骨干的評選推薦工作。

　　10、檔案管理分電子檔案和紙制檔案兩個(gè)方面，以學(xué)期為單位，按內容分類(lèi)，做到及時(shí)記錄、更新、完善，由專(zhuān)人管理負責。

　　XX、加大對教師聽(tīng)課記錄的檢查，要求每學(xué)期不少于20次。

　　XX、本學(xué)期計劃出版兩期《實(shí)驗中學(xué)教研通訊》。主要內容是有關(guān)我校的教研活動(dòng)、教師取得的成績(jì)、先進(jìn)教學(xué)理念的相關(guān)文章。

工作計劃 篇2

　　20xx年是xxx發(fā)展的關(guān)鍵一年，市場(chǎng)部應積極配合公司做好各方面的工作，尤其是在企劃和營(yíng)銷(xiāo)兩大塊，任務(wù)艱巨，我們將竭力完成年度工作任務(wù)， 做好本部門(mén)的工作，積極配合相關(guān)部門(mén)，努力實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)目標。

　　現將市場(chǎng)部年度工作列表如下：

　　一、市場(chǎng)部年度工作計劃：

　　1、 制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標計劃以及各檔期dm海報的制作。

　　2、 建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統

　　3、 對競爭者促銷(xiāo)手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。

　　4、 制定賣(mài)場(chǎng)企劃策略。(新開(kāi)店的氣氛打造以及已開(kāi)店的氣氛維護及布置)

　　5、 制定通路計劃及各階段實(shí)施目標。

　　6、 促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織，執行并管理現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　7 、合理進(jìn)行廣告媒體挑選及管理，參與組織并落實(shí)公司制訂的廣告計劃、費用預算;

　　6、 對國際性大賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。

　　二、市場(chǎng)部負責人的`職責

　　市場(chǎng)部負責人全面負責市場(chǎng)部門(mén)的業(yè)務(wù)及人員管理

　　1、全面計劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。

　　2、制定年度營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)計劃以及各檔期dm海報的制作。

　　3、協(xié)調部門(mén)內部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。

　　4、 制定賣(mài)場(chǎng)企劃策略。(新開(kāi)店的氣氛打造以及已開(kāi)店的氣氛維護及布置)

　　5、 制定通路計劃及各階段實(shí)施目標。

　　6、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織。

　　7、指導、檢查、控制本部門(mén)各項工作的實(shí)施。

　　8、配合人力資源部對市場(chǎng)人員的培訓、考核、調配。

　　9、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計劃。

工作計劃 篇3

　　20xx-20xx-2學(xué)期，在新的一學(xué)年里，我們在繼續穩定堅實(shí)的腳步的同時(shí)更要創(chuàng )新。我們執著(zhù)追求：“讓每一個(gè)人擁有一個(gè)屬于自己的、所愛(ài)的社團！”對于未來(lái)一年的發(fā)展，在接下來(lái)的一學(xué)期里我們將在總結工作經(jīng)驗和鞏固工作成果的基礎上，探索新路徑，尋求新發(fā)展，緊密跟隨學(xué)院校園文化的發(fā)展方向，努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)充分展示自己的平臺。

　　過(guò)去的一學(xué)年里，在學(xué)院領(lǐng)導悉心指導下，在全院學(xué)生社團及廣大同學(xué)的支持下，在全體社聯(lián)干部的勤苦付出下，我院社團聯(lián)合會(huì )的工作已經(jīng)在摸索和開(kāi)拓中取得了很大的發(fā)展，從青澀稚嫩到成熟穩重，我們的步伐邁得更加穩健了。社團聯(lián)合會(huì )結合自身具體情況和我校的實(shí)際情況，特此制定本學(xué)期的工作計劃如下：

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　通過(guò)師德建設系列教育活動(dòng)，使全體教工自覺(jué)遵守國家法律法規，貫徹黨的教育方針，遵守教師職業(yè)道德，為人師表，自覺(jué)履行崗位職責，認真執行學(xué)校教育教學(xué)計劃，完成教育教學(xué)任務(wù)，努力學(xué)習完善自我。

　　二、具體措施

　　1、完善師德師風(fēng)建設組織機構，分工明確，責任到人。

　　2、加強政治理論學(xué)習。

　　每學(xué)期組織教師認真學(xué)習教育教學(xué)理論以及教育法規，努力提高教師的政治思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立依法治教，以德立校，以德塑身的意識。

　　3、加強以師德為核心的教師隊伍建設。

　�。�1） 完善學(xué)習制度，創(chuàng )建自主學(xué)習的教師群體。

　�。�2） 開(kāi)展“崗位自學(xué)、崗位練功、崗位成才”主題活動(dòng)，提高教師隊伍素質(zhì)。

　�。�3） 建立校級帶教制度，發(fā)揮骨干教師作用，不斷提高骨干教師的業(yè)務(wù)水平。

　�。�4） 完善學(xué)校內部管理體制，全面實(shí)施崗位競聘制度。

　　4、充分發(fā)揮工、青、婦、群眾組織在師德建設中的積極作用。

　�。�1） 有計劃地開(kāi)展師德教育主題活動(dòng)，不斷提高教師的師德水平。

　�。�2） 利用各類(lèi)�？�、板報、廣播等宣傳媒體，及時(shí)發(fā)揚教書(shū)育人的先進(jìn)事跡，弘揚師德、塑造形象、深教師人格。

　　5、嚴格執行考核制度，明確自身職責。

　�。�1） 將師德建設納入教師考核評優(yōu)，在晉升晉級、職稱(chēng)評定，以及文明班組、先進(jìn)個(gè)人的評選工作中，實(shí)行一票否決制。

　�。�2） 繼續實(shí)行教工師德承諾制，每學(xué)期由教工主動(dòng)與法人簽約，對學(xué)校師德建設的要求作出承諾。

　　6、強化檢查監督、提高師德水平。

　�。�1）以師德評議臺為載體，常設師德評議信箱，自覺(jué)接受社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生對學(xué)校師德師風(fēng)建設的監督與評議。

　�。�2）評議與考核相結合，每學(xué)期進(jìn)行一次師德達標考核。

　�。�3）在考核評議中，對師德表現突出的教工給予獎勵。

　　通過(guò)師德、師風(fēng)建設，促使教工嚴格遵守教師職業(yè)道德規范，履行學(xué)校師德公約，形成敬業(yè)愛(ài)生、明理誠信、團結協(xié)作、奮發(fā)向上的教師群體。

工作計劃 篇5

　　1：每個(gè)月要增加2個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有2~3個(gè)意向客戶(hù),給下個(gè)月工作做好基礎工作，

　　2：一周一小結，每月一大結，及時(shí)的調整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓，

　　3：一天拜訪(fǎng)量至少20家以上，見(jiàn)客戶(hù)之前保持積極心態(tài)，認真的走訪(fǎng)每一家，做到盡職盡責，

　　4：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，不能遇到軟弱的客戶(hù)我就強勢，遇到強勢的經(jīng)銷(xiāo)商就低三下四,都要鎮定以對,堅定我們公司原則,我們是廠(chǎng)家，堅定自己的立場(chǎng)，

　　5：在維護老客戶(hù)這塊，客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，秉著(zhù)誠信，讓客戶(hù)從真正意義上的相信我們，讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到朋友，我這塊我去年我做的太不夠了，平時(shí)缺少溝通，純屬合作伙伴性質(zhì)，以至于真正需要他們時(shí)都不給予幫忙，

　　6：自信是非常重要的。見(jiàn)到稍微大點(diǎn)的客戶(hù)，自己由心的感覺(jué)到恐慌,畏懼心里。遇事學(xué)會(huì )沉著(zhù)冷靜，慢慢學(xué)會(huì )獨立，不要遇到點(diǎn)小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成，自己不能完成的盡量和同時(shí)溝通探討，讓自己能夠在真正意義上的成長(cháng)，

　　7：經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習好的方面,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面，不形成只和本辦事處人打電話(huà)就閑聊，

　　8：心態(tài)，每天保持積極向上的心態(tài)，用的精神面貌去面對每一個(gè)客戶(hù)。遇到挫折和小打擊應該及時(shí)調整，杜絕消極，悲觀(guān)態(tài)度，做到真正意義上的銷(xiāo)售人員應該具備的心里承受能力，正所謂的概率論，拜訪(fǎng)的數量多了總存在我們的客戶(hù)，

　　9：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)，我要努力爭取在8月份之前開(kāi)發(fā)出10個(gè)客戶(hù)，以保證每個(gè)月固定的應有量，為下半年打好牢固的基礎，以至于不會(huì )造成去年那局勢，別人搞活動(dòng)，我這邊沒(méi)客戶(hù)，只能眼睜睜的看著(zhù)別人搞的熱火朝天，自己卻不知道去干什么。

工作計劃 篇6

　　工作想要做好，沒(méi)有制定好工作計劃也是不行的，有方向有目標的工作能夠減少很多時(shí)間，我根據自己的個(gè)人情況制定了個(gè)人工作計劃如下。

　　一、重視服務(wù)

　　我們銀行每天都會(huì )接受很多客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)，因為人多，辦理業(yè)務(wù)比較慢，這是最麻煩的事情，對我們來(lái)說(shuō)也是最讓人操心的，在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候經(jīng)常會(huì )形成一條長(cháng)龍，同樣有些人因為一些其他原因想要提前會(huì )插隊，造成嚴重影響對于這樣的事情我一直遵循一個(gè)原則，那就是，保證公平公正。

　　1、對待每一個(gè)客戶(hù)都用相同的態(tài)度去招待他們，不會(huì )因為他們的穿著(zhù)或者其他的事情而有偏見(jiàn)。

　　2、在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候微笑面對客戶(hù)，友善的幫助客戶(hù)便利業(yè)務(wù)，用熱情用真誠去工作，做好自己的事情，完成任務(wù)。

　　3、對于在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候一些人員插隊，堅決遵循規則辦事，不會(huì )隨意的給插隊的人辦理業(yè)務(wù)為那些愿意遵守規則的人優(yōu)先辦理，保證公平。

　　4、對于一些年級大的老人會(huì )做好交代和告誡避免他們在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候吃虧上當，。

　　5、用最好的服務(wù)完成自己的工作用最忠誠的心去完成崗位的工作職責，做好自己。

　　二、提升職業(yè)技能

　　在工作中能力非常重要，有能力才能夠承擔更大的擔子，才能夠做好相應的工作，對于自己的能力我抱著(zhù)謙虛的態(tài)度，去提升的，一個(gè)人不管有多優(yōu)秀，但是時(shí)代在進(jìn)步需要學(xué)習的東西非常多想要有更好的發(fā)展就必須要提升個(gè)人能力，體現自我價(jià)值。達到自己的最低標準。每天我們都要給自己做好相應的工作要求。

　　1、堅持學(xué)習，提高自身的能力，一般利用休息放假時(shí)間學(xué)習銀行相關(guān)知識來(lái)彌補自己的不足提升自己的能力快速提升。

　　2、堅持學(xué)習，把學(xué)習當成自己每天的任務(wù)，工作時(shí)專(zhuān)心工作學(xué)習時(shí)參考工作中遇到的苦難做好相關(guān)準備保證自己在工作的過(guò)程中不會(huì )犯錯，做好自己的每一次工作。

　　3、向每一個(gè)優(yōu)秀的恩請教他們們所擅長(cháng)的能力，學(xué)習并轉化成為自己的能力讓自己有能力做好自己的工作。

　　4、對于工作中遇到的問(wèn)題都把她當做一次機遇，一次提升，在努力中去完成自己的提升。

　　三、積極向上，努力奮斗

　　一個(gè)好員工知道努力，一個(gè)有上進(jìn)心的人知道朝著(zhù)山巔走，我給自己制定努力的要求。

　　1、抓緊機會(huì )提高自己的工作效率。

　　2、遇到困難迎頭超越，不推說(shuō)勇敢的前進(jìn)，做一個(gè)無(wú)畏的人，成為一個(gè)敢于努力敢于奮斗拼搏的人。

　　3、在學(xué)習的時(shí)候積極向上，在工作的時(shí)候努力拼搏，發(fā)揮自己的實(shí)力去走好每一天的工作。

　　4、完成每一天的任務(wù)，不管做到多玩都要完成一天的工作要求。

　　雖然制定了工作，但是需要堅持的還有很多，制定計劃我會(huì )按照計劃來(lái)工作做好工作任務(wù)。

工作計劃 篇7

　　20xx年是公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵一年，公司由工程建設階段轉向正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段�！氨Ｙ|(zhì)保量供水供汽，為兩大化工裝置的正常生產(chǎn)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都良性發(fā)展提供強有力都保障”成為動(dòng)力車(chē)間20xx年度的工作重點(diǎn)和任務(wù)目標。為確保這一工作重點(diǎn)和任務(wù)目標的圓滿(mǎn)實(shí)現，動(dòng)力車(chē)間將以公司“夯實(shí)基礎、科學(xué)管理、完善配套、綜合提升”這一方針為指導，及時(shí)調整工作思路和方法，進(jìn)一步加強各項管理，以真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、認真負責的工作態(tài)度，盡心盡職地開(kāi)展工作。為切實(shí)保證分廠(chǎng)全年各項工作的順利完成，分廠(chǎng)決心通過(guò)扎實(shí)有效的措施，以以下幾方面為立足點(diǎn)、著(zhù)手點(diǎn)開(kāi)展工作：

　　一、加強職工政治思想教育，為公司的發(fā)展壯大提供強有力的動(dòng)力。

　　及時(shí)傳達公司各項會(huì )議、文件、通知精神，積極開(kāi)展形勢教育任務(wù)，將職工的思想統一到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求上來(lái)；引導職工進(jìn)一步認清形勢，堅定信心，切實(shí)增強憂(yōu)患意識、責任意識和機遇意識，為順利完成全年各項工作任務(wù)打下堅實(shí)的思想基礎；加大公司及分廠(chǎng)各項規章制度的貫徹執行力度，嚴格按照公司要求，對職工進(jìn)行檢查、考核；提高職工工作的積極性、主動(dòng)性，提高職工思想技術(shù)業(yè)務(wù)水平，努力打造一支遵章守紀、特別能吃苦特別能戰斗的員工隊伍。

　　二、落實(shí)安全管理責任，夯實(shí)安全工作基礎

　　在安全管理工作方面認真貫徹落實(shí)公司安全管理規定，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理，健全安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制；將20xx年年度安全目標逐級分解、層層落實(shí)，切實(shí)做到職責明確、落實(shí)到人；嚴格落實(shí)各項安全管理規定，繼續完善安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴謹、規范；是積極開(kāi)展隱患排查和治理力度，消除設備缺陷和隱患，提高設備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟性，保持長(cháng)周期、零非停的安全生產(chǎn)目標；加大安全管理的獎懲考核力度，確保不發(fā)生安全事故;；完善各類(lèi)安全臺帳，抓好危險源、危險點(diǎn)的管理，做好危險點(diǎn)分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的安全演練和完善應急預案，確保應急搶險的有效保障;高度重視防火、防汛，確保不發(fā)生責任事故。

　　三、加強生產(chǎn)工藝管理，確保生產(chǎn)安全經(jīng)濟運行和各項工藝指標都正常

　　嚴格執行和控制各項工藝指標，為兩個(gè)化工系統的安全平穩運行和化工產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的提高提供切實(shí)保障；加大員工技術(shù)教育培訓力度，通過(guò)各種有效途徑，全面提升職工安全操作技能；在運行管理中提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭實(shí)現各系統穩定運行；通過(guò)開(kāi)展指標競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調整，進(jìn)一步提高設備的安全、環(huán)保和經(jīng)濟性；加強工藝紀律的檢查，對各類(lèi)工藝指標超標現象及時(shí)進(jìn)行糾正和整改。對責任人員按照《效績(jì)考核方案》進(jìn)行考核。

　　四、抓好設備管理，保證設備安全高效運行。

　　嚴格落實(shí)《設備管理制度》，精心編制設備維護保養計劃，加強設備潤滑管理，督促職工定期進(jìn)行設備潤滑；大力推進(jìn)職工培訓，使設備操作者到三好（管好、用好、維修好設備）；四會(huì )（會(huì )使用、全保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障）。嚴格執行使用設備的“四項要求”（設備整齊、清潔、潤滑、安全）和“五項紀律”（憑證使用設備，遵守全安操作規程；保持設備清潔，按規定加油；遵守設備交接班制度；管理好工具附件）；做好設備日常維護工作，減少設備故障率。做好應急工作，在設備發(fā)生故障時(shí)，積極組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，盡最大力量減少對生產(chǎn)進(jìn)度的影響；加大對設備檢查力度，發(fā)現不認真維護或檢查不合理的設備，及時(shí)進(jìn)行糾正整改，對責任人員進(jìn)行考核；

　　五、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保和節能減排工作

　　積極落實(shí)環(huán)保部門(mén)和司關(guān)于對環(huán)保工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強環(huán)保管理，將抓好環(huán)保工作上升到關(guān)系到公司生死存亡的政治高度，不斷強化措施，認真抓好污水處理和鍋爐煙氣脫硫兩大環(huán)保項目。

　　利用污水處理設計和調試廠(chǎng)家人員現場(chǎng)指導的有利時(shí)機，搞好系統的調試和人員培訓，切實(shí)保證系統的正常運行達產(chǎn)達效，保證系統出水水質(zhì)指標符合環(huán)保要求；做好污泥的馴養工作和水質(zhì)監測工作，進(jìn)一步完善工藝流程，切實(shí)保證在任何非正常情況下，均能實(shí)現達標排放；進(jìn)一步加強污水處理水站操作規程及各項規章制度的完善，做好各項軟硬件建設，保證系統的平穩運行。

　　積極推進(jìn)脫硫項目建設，力爭xxx月份建成竣工并投產(chǎn)達效，并認真做好脫硫設施的調試與運行管理，確保發(fā)揮脫硫設施作用；

　　在節能減排工作中，深入開(kāi)展節煤、節水、節電及污染物排放指標的管理；積極做好節能降耗工作，抓好入廠(chǎng)煤、油的質(zhì)量和數量的管理，做好班組經(jīng)濟核算，努力降低生產(chǎn)成本。進(jìn)一步完善污染物排放在線(xiàn)監控系統，提高環(huán)保設施的可靠性和投運率，努力實(shí)現各系統節約、清潔運行，為創(chuàng )建綠色化工基地做出應有的貢獻。

　　六、抓好外部協(xié)調工作，為公司的發(fā)展提供有力都外部環(huán)境。

　　加強同水務(wù)局、 然氣公司的聯(lián)系溝通工作，保證外供水、外供天然氣保質(zhì)保量足夠供應，為公司的正常生產(chǎn)提供保障；做好同環(huán)保局的協(xié)調，避免發(fā)生因環(huán)保問(wèn)題影響公司生產(chǎn)，避免因環(huán)保問(wèn)題導致的環(huán)保罰款。

　　七、加強黨建工作、創(chuàng )建和諧分廠(chǎng)

　　在黨建工作中，圍繞公司中心工作，以高度負責的使命感、責任感，下大力氣，積極探索新形勢下開(kāi)展在黨建工作的方式方法；充分發(fā)揮黨員和入黨積極分子的模范帶頭和戰斗堡壘作用；積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情了;關(guān)系職工疾苦，對困難職工進(jìn)行幫扶，增強職工的企業(yè)歸屬感和責任心，為順利完成各項工作任務(wù)營(yíng)造一個(gè)和諧穩定的環(huán)境。

　　動(dòng)力車(chē)間20xx年工作任務(wù)繁重而艱巨，在全年工作中，分廠(chǎng)一定認真落實(shí)公司的工作部署、繼續發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，團結拼搏、銳意進(jìn)取，積極主動(dòng)地做好各項工作，為全面完成20xx年各項任務(wù)、目標，促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。

工作計劃 篇8

　　上半年重點(diǎn)工作完成情況

　　1、安全生產(chǎn)工作：對開(kāi)發(fā)區所有企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)管理，重點(diǎn)企業(yè)每月一次檢查，每季度一次考核。對于檢查出來(lái)的企業(yè)能夠當時(shí)整改的，立即整改，一時(shí)難以整改的，要限時(shí)整改，并加強跟蹤督促，確保整改到位，切實(shí)消除隱患。今年上半年共查處隱患近800條，整改率達到99%（隱患沒(méi)有及時(shí)整改處罰2家企業(yè)、對企業(yè)主要負責人約談1家企業(yè)），組織企業(yè)消防應急演練5次，培訓班2次,特種設備下發(fā)整改指令書(shū)6家,查封僵尸企業(yè)鍋爐9家。6月份安全月制作條幅22條。

　　2、食品衛生工作：在上半年和市場(chǎng)監督管理所對開(kāi)發(fā)區食品加工企業(yè)、食堂、商店、大排檔進(jìn)行檢查。

　　3、環(huán)保工作：圍繞省和國家環(huán)�？偩值囊�求，對開(kāi)發(fā)區企業(yè)進(jìn)行環(huán)保大檢查，檢查出的問(wèn)題進(jìn)行統一匯總，并以文件形式下發(fā)到企業(yè)進(jìn)行整改。

　　下半年計劃

　　1、繼續每月一次安全生產(chǎn)檢查，每季度一次考核。

　　2、組織企業(yè)消防應急演練3次，培訓班1次。

　　3、食品衛生工作：節假日對開(kāi)發(fā)區所有企業(yè)和商店、大排檔進(jìn)行檢查。

　　5、環(huán)保工作：配合開(kāi)發(fā)區環(huán)保分局對企業(yè)進(jìn)行監督。

　　6、臨時(shí)交辦的重點(diǎn)工作

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