【實(shí)用】工作計劃集錦9篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎？下面是小編為大家收集的工作計劃9篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一．值周領(lǐng)導：

　　二．重點(diǎn)工作與會(huì )議：

　　星期日：（6月12日）按星期五課表上課，六年級組織各班向母校捐書(shū)活動(dòng)。

　　下午4:50召開(kāi)“陶秀琪名師工作室”成員會(huì )議，布置安排工作。

　　星期一：（6月13日）

　　上午8:05升旗儀式，唱頌經(jīng)典。舉行“讓書(shū)香溢滿(mǎn)母�！绷�年級畢業(yè)捐書(shū)儀式。責任處室：政教處

　　上午六年級照畢業(yè)照。請各班班主任提前邀請學(xué)校領(lǐng)導及各科科任教師到場(chǎng)。責任人：程來(lái)魁

　　下午2:20-4:05語(yǔ)文學(xué)科集體備課。 教務(wù)處組織期末教學(xué)檢查。檢查內容包括：學(xué)生課堂練習，教師備課本，聽(tīng)課本。責任處室： 教務(wù)處、教科室

　　下午4:50六年級班主任召開(kāi)會(huì )議，研究六年級的畢業(yè)工作。

　　星期二（6月14日）

　　下午2:20-4:05數學(xué)學(xué)科集體備課。教務(wù)處組織期末教學(xué)檢查。責任處室： 教務(wù)處、教科室

　　星期三：（6月15日）

　　市詩(shī)詞學(xué)會(huì )的觀(guān)摩課：《清平樂(lè ) 村居》； 主講：江船 責任科室：教務(wù)處

　　各班少先隊活動(dòng)課主題：“關(guān)愛(ài)生命，預防溺水”。責任處室：政教處少先隊

　　下午2:20-4:05綜合學(xué)科集體備課。教務(wù)處組織期末教學(xué)檢查。責任處室： 教務(wù)處、教科室

　　星期四：（6月16日）

　　下午4：10全體行政干部會(huì )，重點(diǎn)研究：召開(kāi)“中美共建，攜手共進(jìn)”的中美聯(lián)歡會(huì )節目籌備工作。責任處室：辦公室

　　星期五：（6月17日）

　　下午各班做好室內外衛生。

　　星期六：（6月18日）

　　教務(wù)處組織一、二年級口語(yǔ)考試。責任處室： 教務(wù)處

　　重要事項：

　　1.總務(wù)處做好迎接教育局專(zhuān)項組對我校財務(wù)工作檢查。

　　2.教務(wù)處組織好期末考試命題、審題工作。綜合學(xué)科教師（不含英語(yǔ)）本周隨堂完成期末考核。

　　3.六年級各位班主任督促學(xué)生家長(cháng)做好初中升學(xué)報名工作。

工作計劃 篇2

　　20xx年上半年韓張鎮中心校在縣教育局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“質(zhì)量立校、科研興校、特色強�！钡霓k學(xué)方針，以深入開(kāi)展“管理質(zhì)量年”活動(dòng)為工作核心，確立了集中精力抓管理、凝心聚力提質(zhì)量的管理理念，堅持以全面提高教育質(zhì)量、辦人民放心滿(mǎn)意的教育為目標，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓思路，以創(chuàng )建“四星級和諧校園”和市級規范化學(xué)校鞏固提高為載體，著(zhù)力以提高質(zhì)量、提升層次為重點(diǎn)，不斷加快教育創(chuàng )新步伐。通過(guò)全體師生的共同努力，各項工作快速有效推進(jìn)，為圓滿(mǎn)完成年度工作任務(wù)奠定了良好的基礎。

　　一、搶機遇獻計獻策、謀發(fā)展求真務(wù)實(shí)

　　2月7日教育局教育工作會(huì )議后，韓張鎮中心校立即就如何抓好會(huì )議精神的傳達和貫徹落實(shí)進(jìn)行了周密部署，結合我鎮實(shí)際，確立了深入開(kāi)展“管理質(zhì)量年”活動(dòng)，堅持開(kāi)門(mén)辦學(xué)的管理理念，積極讓群眾了解教育、關(guān)注教育、監督教育，及時(shí)在全鎮教育系統深入開(kāi)展了“我為韓張教育發(fā)展獻計獻策”大討論活動(dòng)，共收集到合理化建議30余條，個(gè)性化意見(jiàn)20余項，分別涉及到學(xué)校管理和辦學(xué)、校長(cháng)及班子成員、教職工三個(gè)方面。學(xué)校校委會(huì )高度重視這些意見(jiàn)與建議，并認真進(jìn)行了分析，針對存在問(wèn)題，制定了詳實(shí)的整改方案，積極采取了有效措施，切實(shí)加以整改，確保取得了實(shí)實(shí)在在的效果，明確了整改時(shí)限，落實(shí)整改責任。

　　二、扎實(shí)開(kāi)展五項主題活動(dòng)，全面推動(dòng)各項工作有序進(jìn)行

　　1、積極開(kāi)展爭創(chuàng )“四星級和諧校園”活動(dòng)

　　中心校和各學(xué)校成立了創(chuàng )建“四星級和諧校園”和市級規范化學(xué)校鞏固提高工作領(lǐng)導小組，制定了創(chuàng )建方案、規劃和詳實(shí)的季度工作計劃，確保了創(chuàng )建工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。

　　充分利用春季植樹(shù)造林的大好時(shí)機，本著(zhù)綠化環(huán)境美化校園、創(chuàng )建花園式學(xué)校的宗旨，中學(xué)投資10萬(wàn)余元、四所中心小學(xué)共計投資3萬(wàn)余元，分別對校園進(jìn)行了全方位綠化美化，中學(xué)主要以突出校園綠化品位、增綠量、出精品為原則，美化了學(xué)校環(huán)境，凈化了學(xué)生心靈。

　　制定正負激勵機制推動(dòng)規范化、示范性或特色學(xué)校建設，凡申報四星級、規范化、示范性學(xué)校并通過(guò)市縣教育局驗收的，鎮中心校將給予適當的創(chuàng )建獎勵。中心校規定，對連續2次發(fā)出限期整改通知書(shū)后仍不達標的，全鎮通報批評，校長(cháng)誡勉談話(huà)。各學(xué)校動(dòng)作迅速、措施得力。學(xué)校面貌有了明顯變化。

　　2、完善德育工作方案，筑建校園文化特色，積極開(kāi)展各種形式的德育活動(dòng)

　　以各種思想健康，內容豐富的文化、體育和藝術(shù)教育等活動(dòng)為有效載體，進(jìn)一步加強了學(xué)校的德育工作。切實(shí)加強班主任隊伍建設，科學(xué)運行班主任評估機制和激勵機制，定期對班主任考核評估。始終貫徹落實(shí)“德育為首”的辦學(xué)方針，在對學(xué)生加強“五愛(ài)”教育的同時(shí)，突出對學(xué)生日常行為習慣的養成教育、紀律法制教育、誠信教育、公民道德教育和科學(xué)人文素質(zhì)教育，逐步完善德育工作網(wǎng)絡(luò )，同時(shí)要協(xié)調社會(huì )，引導家庭教育，形成學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體、齊抓共管的“課堂育人、環(huán)境育人、活動(dòng)育人”德育工作格局。

　　4月12日下午，韓張鎮初級中學(xué)1000多名學(xué)生在學(xué)校教學(xué)樓前隆重集會(huì )，舉行“凈化心靈、文明禮儀、遠離網(wǎng)吧”大型宣誓簽名活動(dòng)。全校學(xué)生在橫幅上簽下了每個(gè)人的諍諍誓言：拒絕網(wǎng)吧，文明上網(wǎng)，早日成材，報效祖國。

　　為了重現中華民族傳統節日的風(fēng)采，體現中華民族源遠流長(cháng)的歷史文化積淀，喚起現代人對中國傳統節日的激情，南樂(lè )縣韓張鎮中學(xué)結合學(xué)校的實(shí)際，在端午節期間廣泛開(kāi)展了迎端午系列教育活動(dòng)。一是開(kāi)展以愛(ài)國主義為主題的端午節教育活動(dòng)，利用班隊會(huì )，組織開(kāi)展了中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)，誦讀國殤、愛(ài)心、頌德、家園、祈福等原創(chuàng )格律詩(shī)詞和《離騷》等愛(ài)國主義詩(shī)篇；二是各課任老師利用端午節這個(gè)主題進(jìn)行普及與宣傳端午節相關(guān)的傳統文化知識教育，并充分利用板報、廣播站等宣傳櫥窗營(yíng)造了濃厚的迎端午節的氛圍，讓孩子感受到中國傳統節日的精彩，感受到童年時(shí)代的快樂(lè )，喚起他們愛(ài)祖國、愛(ài)家園、愛(ài)睦鄰里的濃情厚意。讓學(xué)生感受到了傳統文化魅力，汲取了中華民族的精神財富，培養了他們的愛(ài)國主義精神。

　　5月27日下午，中學(xué)慶六一文藝匯演拉開(kāi)了序幕，合唱、舞蹈、歌表演、小品、魔術(shù)表演、戲曲等多種表演形式，讓每一個(gè)孩子真正成為節日的主人和主體，讓每一個(gè)孩子感受快樂(lè )、體驗成功、享受親情、獲得自信，大大豐富了校園文化，提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養了孩子們的音樂(lè )表現力和表演才能，為打造美麗暢園、和諧暢園帶來(lái)了勃勃生機。

　　進(jìn)一步健全了學(xué)生會(huì )、團委會(huì )、班委會(huì )等學(xué)生組織，以養成教育為核心在學(xué)生中廣泛開(kāi)展了“三要三不準”、“三管住四彎腰”等活動(dòng)，建立了內容豐富、形式多樣、方法靈活的興趣小組、活動(dòng)團體。培養學(xué)生良好的生活、學(xué)習習慣和健全的人格，努力形成班級自治。

　　各學(xué)校成立了“紅領(lǐng)巾交通崗”、 “紅領(lǐng)巾廣播站”和“紅領(lǐng)巾一日常規檢查小組”，培養學(xué)生的自我管理意識、能力。

　　3、強化責任，努力構建平安校園

　　學(xué)校安全工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的幸福和社會(huì )的穩定，韓張鎮中心校牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，積極貫徹“預防為主”的方針，始終把對師生的安全教育放在學(xué)校工作的首位，常抓不懈。真正做到逢會(huì )必講安全，下校必查安全，開(kāi)展活動(dòng)事先要想到安全，層層抓落實(shí)。中心校與各學(xué)校簽訂《安全責任書(shū)》層層落實(shí)責任。

　　充分利用會(huì )議、廣播、黑板報、宣傳廚窗、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，并發(fā)動(dòng)各班廣泛開(kāi)展班隊活動(dòng)、知識講座、知識競賽等活動(dòng)，并以此為載體全體動(dòng)員、全員參與，把安全工作作為日常工作的重點(diǎn)，寓安全教育于活動(dòng)中，加強安全教育，提高安全意識，養成安全習慣。在本學(xué)期，針對消防安全、食品安全、用電安全、樓道安全、交通安全等安全工作，中心校及時(shí)進(jìn)行了宣傳教育，使全體師生面對困難時(shí)能夠妥善，科學(xué)，合理的處理，避免了不必要的損失。

　　為了增強學(xué)生的安全意識，韓張鎮中學(xué)4月8日舉行了主題為“珍愛(ài)生命，預防為主”的安全知識競賽活動(dòng)。參加此次競賽的有六——七年級學(xué)生和中學(xué)全體教職工。試題內容面廣意深，題目靈活，重點(diǎn)突出，使安全教育真正走進(jìn)課堂，走進(jìn)學(xué)生心靈。

　　為防患于未然，避免火災、意外傷害等事故的發(fā)生，韓張鎮中學(xué)定期對學(xué)生宿舍進(jìn)行禁帶物品全面清查，并及時(shí)將查出的禁帶物品在學(xué)校操場(chǎng)進(jìn)行展出，給同學(xué)們以警示，提醒同學(xué)們要時(shí)刻注意身邊的不安全因素，要共同抵制違禁物品，保衛自身安全。

　　4月21日下午，韓張鎮中學(xué)舉行了“珍愛(ài)生命、遠離危險”演講比賽。選手利用身邊一個(gè)個(gè)典型事例和親身經(jīng)歷，結合道路交通安全、消防安全、飲食安全等各個(gè)方面，暢談了對安全的認識和感受，講述日常的安全常識，充分說(shuō)明了安全在我們生命中的重要性，積極倡導遵法、學(xué)法、守法，將“生命至上，安全責任重于泰山”的理念貫穿始終，呼吁廣大師生要時(shí)刻注意安全，并表達希望大家天天平安的美好祝愿。聲情并茂的敘述，顯示出不凡的實(shí)力，贏(yíng)得了師生們的陣陣喝彩。深化了學(xué)生的安全意識，營(yíng)造濃厚的“人人講安全、人人重安全”的良好氛圍。

　　同時(shí)，學(xué)校還通過(guò)國旗下講話(huà)、班會(huì )課、板報評比等一系列活動(dòng)，對全體師生進(jìn)行安全教育。在師生中掀起了“學(xué)安全、強意識、增能力”的高潮。

　　4、加強教學(xué)管理，實(shí)現新的突破

　　我鎮緊緊抓住開(kāi)展“管理質(zhì)量年”活動(dòng)的契機，制訂出臺了一系列切實(shí)可行的方案，引領(lǐng)指導各學(xué)校穩步提升教育教學(xué)質(zhì)量。實(shí)現了教育教學(xué)管理新突破。中心校建立了領(lǐng)導班子成員包校聯(lián)系制度，各校也普遍加強了對教學(xué)常規工作的管理，通過(guò)制定出臺各種管理制度、組織主題鮮明的課題研討會(huì )、形式多樣的教學(xué)評優(yōu)競賽、靈活務(wù)實(shí)的質(zhì)量檢測等活動(dòng)，加強了對教育教學(xué)工作的管理，有效提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

　　建立健全教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)體系，進(jìn)一步完善了《教師量化考核制度》、《集體備課制度》、《學(xué)籍管理制度》、《集體辦公制度》、《說(shuō)課制度》、《常規教學(xué)管理制度》等。對各校的課程開(kāi)設，備、教、輔、批、復習、考、評等做到嚴格要求，嚴格管理，督促每位教師認真備好每一節課，努力提高課堂效率。全鎮進(jìn)行了兩次教學(xué)常規大檢查，檢查重點(diǎn)是教案和作業(yè)，堅持客觀(guān)、公正、公開(kāi)的原則，檢查中不漏掉一人，不漏一個(gè)班級。檢查結束后形成簡(jiǎn)報下發(fā)到各校，作為教師和單位年底評優(yōu)評模的重要依據。

　　積極開(kāi)展“陽(yáng)光教學(xué)活動(dòng)月”，提高教師教學(xué)品位，3月份全鎮進(jìn)行了陽(yáng)光教案、陽(yáng)光課堂、陽(yáng)光作業(yè)展示等一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)共評出了優(yōu)秀教案60份，26個(gè)班級優(yōu)秀作業(yè)和4人次（4個(gè)學(xué)科）的觀(guān)摩課，收到了良好的效果。

　　今年5月份韓張鎮中心校組織了兩次全鎮范圍內的教育教學(xué)工作全方位大檢查，并形成簡(jiǎn)報上報教育局，落實(shí)了獎罰措施，加強了教學(xué)工作的常規管理，并取得了可喜的成績(jì)：1、今年我校升入南樂(lè )一中正式生16人，擇校生41人，位居全縣鄉鎮中學(xué)前列，創(chuàng )下了本鄉鎮的新紀錄。2、積極探索課堂教學(xué)模式，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課評選、觀(guān)摩課教學(xué)等活動(dòng)，中學(xué)成功實(shí)踐了“六環(huán)節”教學(xué)法。四月中旬舉辦的`全鎮優(yōu)質(zhì)課大賽活動(dòng)中，評出的一等獎20人，有12人獲得縣級優(yōu)質(zhì)課證書(shū)。今年有4名學(xué)生獲國家級奧林匹克競賽一等獎。3、全鎮教師積極撰寫(xiě)論文，獲得省市縣級獎勵的共有20余篇。學(xué)期末通過(guò)教師經(jīng)驗交流征集到教師優(yōu)秀教案設計10節，優(yōu)秀教學(xué)案例3篇，教研論文22篇，典型經(jīng)驗材料10余份。極大的提高了教師的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，有效的優(yōu)化了課堂教學(xué)結構。

　　5、深化改革、強化培訓，大力提高教師隊伍整體素質(zhì)

　　加強教師全員培訓工作。半年來(lái)中心校投資2萬(wàn)余元，組織中學(xué)教師參加了全國計算機等級培訓20人次，還組織全鎮教師積極參加了縣教育局組織的各種培訓。暑假中我鎮中心校又積極配合教育局安排了多媒體課件制作培訓、中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓、班主任培訓等達130余人次，并高標準高質(zhì)量建設教師業(yè)績(jì)檔

工作計劃 篇3

　　一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：

　　根據我學(xué)區的具體情況，嚴格執行財務(wù)法律、法規，加強財務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調控,勤儉節約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標準，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。

　　二、認真抓好常規工作：

　　財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規范化，費用控制合理化，強化監督度，細化工作，低調做人，高調做事。切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

　　1、準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃，并嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數據。

　　2、加強過(guò)程管理，及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向學(xué)區校長(cháng)匯報，為領(lǐng)導合理使用 資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監督。

　　3、積極參加財會(huì )繼續教育的培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。

　　4、做好寄宿生生活補助的發(fā)放和減免教科書(shū)費的工作。

　　5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

　　6、結合實(shí)際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規劃，使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復投資。

　　7、圍繞規劃，集中使用資金，打造造亮點(diǎn)學(xué)校，使其達到普九標準。

　　三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng )新：

　　1、抓好隊伍建設，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開(kāi)展提供可靠保障。

　　2、結合新的辦學(xué)標準，提高各學(xué)校后勤管理水平。

　　3、虛心聽(tīng)取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

　　4、組織后勤員學(xué)習文化知識，豐富頭腦；創(chuàng )造機會(huì )，走入課堂，了解現代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

　　四、其他工作

　　1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物工作。

　　2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。

　　3、完成各項臨時(shí)性和計劃外工作。

　　五、主要活動(dòng)安排

　　二月

　　1、 檢查開(kāi)學(xué)情況

　　2、 制定財務(wù)工作計劃。

　　3、 完成20xx年經(jīng)費預算編制

　　三月

　　1、 配合物價(jià)局做好收費檢查

　　2、 春季義務(wù)教育免費教科書(shū)統計上報

　　3、 建立學(xué)校財會(huì )人員檔案

　　4、 固定資產(chǎn)檢查

　　四月

　　1、 寄宿生生活補助發(fā)放

　　2、 學(xué)習財務(wù)管理辦法

　　五月

　　1、 校舍安全檢查

　　2、 積極參加報賬員培訓

　　六月

　　1、 建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

　　2、 賬外欠款清查統計

　　七月

　　1、 積極參加報賬員培訓

　　八月

　　1、 聽(tīng)取各校校長(cháng)報賬員對財務(wù)工作意見(jiàn)、建議

　　九月

　　1、 寄宿生生活補助發(fā)放

　　2、 秋季義務(wù)教育免費教科書(shū)統計上報

　　十月

　　1、 分配取暖費

　　2、 配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費執行情況的檢查

　　十一月

　　1、 積極參加報賬員培訓

　　2、 固定資產(chǎn)檢查

　　十二月

　　1、 編制財務(wù)決算年報

　　2、 財務(wù)工作總結

　　3、 賬外欠款清查統計

工作計劃 篇4

　　新的學(xué)期即將開(kāi)始，時(shí)間過(guò)的很快，轉眼間，我們走完大一的人生歷程。在這近一年的時(shí)間里，我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯的成績(jì)，班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長(cháng)，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)，對此我跟據各位班干的意見(jiàn)和建議，對我們班的這個(gè)學(xué)期的工作做出以下安排。

　　學(xué)習方面：

　　1、實(shí)行早讀制度。每天早晨讓同學(xué)們有一個(gè)好的學(xué)習環(huán)境學(xué)習英語(yǔ)

　　2、與英語(yǔ)老師還有別的班進(jìn)行溝通，力求拿到第一手資訊

　　3、將全班同學(xué)分成若干個(gè)學(xué)習小組，進(jìn)行英語(yǔ)對讀交流和組織英語(yǔ)演講賽。調動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習積極性，并讓大家保持下去

　　4、作業(yè)及時(shí)上交，及時(shí)通知大家，力求平時(shí)分能夠拿到97%

　　體育方面：

　　1、兩個(gè)星期進(jìn)行一次籃球賽

　　2、進(jìn)行晨跑

　　希望能夠通過(guò)體育活動(dòng)，豐富同學(xué)們的生活，活躍班級形象，增強班級凝聚力

　　文娛活動(dòng)：

　　1、三月份：文娛活動(dòng)“我愛(ài)記歌詞”

　　2、四月份：戶(hù)外活動(dòng)集體大溜冰

　　3、五月份演講比賽或野炊、燒烤

　　4、六月份：八都之行

　　生活方面：

　　籃球賽等體育活動(dòng)的用水和一些必備的器材本人和體育委員都會(huì )安排人

　　收發(fā)郵件：

　　及時(shí)領(lǐng)取我們班的信件包裹。

　　班費管理方面：鑒于上次我們班丟了一個(gè)籃球，這執行班級財務(wù)實(shí)名制，具體到個(gè)人管理班級財務(wù)。如有丟失，則由負責人全權賠償。實(shí)行班費公開(kāi)制度，一到兩個(gè)月公開(kāi)一次班費支出。

　　宣傳方面：

　　1、盡早獲取院或校地活動(dòng)信息，向同學(xué)們大力宣傳。

　　2、積極宣傳我們班的活動(dòng)

　　3、配合宣傳部做好板報設計工作

　　以上就是我作為班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃�？偠�言之，在這個(gè)學(xué)期，我會(huì )盡我所能，好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結、友愛(ài)，使我們的班級更加優(yōu)秀。到此，暫將班級計劃規劃如此。希望，能夠通過(guò)我們大家的共同努力，將我們班的工作做好。讓大家的大學(xué)生活不會(huì )太過(guò)迷茫與無(wú)聊。

工作計劃 篇5

　　全市海洋與漁業(yè)工作指導思想：緊緊圍繞全市沿海開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟發(fā)展大局，進(jìn)一步提高海域管理的規范性和科學(xué)性，啟動(dòng)實(shí)施漁業(yè)現代化工程“兩步走”戰略，為實(shí)現漁業(yè)比農業(yè)提前一年基本實(shí)現現代化的目標奠定堅實(shí)基礎，推進(jìn)漁業(yè)大市向漁業(yè)強市跨越。

　　xxxx年度重點(diǎn)工作。

　�。�1）海洋資源管理。堅持海洋資源開(kāi)發(fā)與保護并重，組織對海域使用情況普查，開(kāi)展用海項目全過(guò)程動(dòng)態(tài)監測，努力保障優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項目用海需求，著(zhù)力保護和修復海洋環(huán)境。

　�。�2）漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。全面啟動(dòng)漁業(yè)現代化工程，加強設施漁業(yè)基地、園區和水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高漁業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化水平。

　　20xx年主要發(fā)展目標：全市新用海域使用登記發(fā)證率100%，海域使用金應收盡收。全市完成水產(chǎn)品總產(chǎn)量10萬(wàn)噸，實(shí)現漁業(yè)總產(chǎn)值240億元，漁業(yè)增加值95億元，農民人均來(lái)自漁業(yè)增收55元，爭取60元

　　1、強化海洋資源科學(xué)監管，積極服務(wù)沿海開(kāi)發(fā)戰略。在繼續做好海域使用日常管理、海域使用確權發(fā)證、海域使用金征收等工作的基礎上，突出抓好四項工作：

　�。�1）積極服務(wù)項目用海。進(jìn)一步做好沿海開(kāi)發(fā)項目用海的服務(wù)工作，特別是推進(jìn)重點(diǎn)建設用海項目的申報工作，加強溝通協(xié)調，全力做好跟蹤服務(wù)。

　�。�2）全面推進(jìn)海域物權制度建立。積極推進(jìn)海域使用權抵押登記工作，為用海企業(yè)開(kāi)拓融資渠道；加快海域使用權交易平臺建設，規范海域使用權流轉工作；探索建立用海項目生態(tài)補償的機制，建立長(cháng)效管理機制。

　�。�3）組織海域使用狀況普查。對全市所有的填海、圍海和構筑物用�，F狀進(jìn)行一次普查，全面掌握實(shí)際用海界址、面積、用海類(lèi)型、用海方式、實(shí)際用途、開(kāi)發(fā)程度等內容。

　�。�4）加強海域動(dòng)態(tài)監測。開(kāi)展用海項目管理全過(guò)程動(dòng)態(tài)監視監測，全面提升系統應用水平和服務(wù)能力，推進(jìn)海域管理科學(xué)化、信息化水平。

　　2、啟動(dòng)“兩步走”工程，推進(jìn)漁業(yè)現代化發(fā)展。根據“兩步走”規劃，大力推進(jìn)設施漁業(yè)、科技漁業(yè)和質(zhì)量漁業(yè)發(fā)展，努力在外向漁業(yè)和信息漁業(yè)上取得突破。

　�。�1）加強設施漁業(yè)基地建設。全市計劃新增高效漁業(yè)面積15萬(wàn)畝，新增設施漁業(yè)面積5萬(wàn)畝。重點(diǎn)實(shí)施百萬(wàn)畝標準化魚(yú)池改造工程，加快老舊魚(yú)池改造；積極推廣“雙機一餌”、微孔增氧等現代設施漁業(yè)裝備，完善水、電、路等基礎設施，提高標注化健康養殖水平；加快魚(yú)池硬質(zhì)護坡建設。

　�。�2）加快高效漁業(yè)園區建設。全市計劃新建1個(gè)省級現代漁業(yè)園區、新建5個(gè)市級現代漁業(yè)園區。進(jìn)一步加大漁業(yè)科技創(chuàng )新基地建設，引導和鼓勵科技人才、漁業(yè)規模企業(yè)、合作組織，加大漁業(yè)科技創(chuàng )新力度，力爭上建成1-2個(gè)科技創(chuàng )新基地；依托漁業(yè)科研院（所）、研發(fā)中心，加快推進(jìn)漁業(yè)科技成果轉化平臺建設，計劃新建3-4個(gè)漁業(yè)科技成轉化基地。

　�。�3）加快推進(jìn)水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過(guò)招商引資、技改擴能和資產(chǎn)重組，加快培植一批規模龍頭企業(yè)，計劃新增固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上或年銷(xiāo)售額500萬(wàn)元以上的規模水產(chǎn)品加工企業(yè)5個(gè)；在穩定小龍蝦加工，鮰魚(yú)加工、來(lái)進(jìn)料加工的基礎上，重點(diǎn)突破烤鰻加工、羅非魚(yú)加工、淡水魚(yú)加工、南美白對蝦加工等精深水產(chǎn)食品加工增加特色品種、提升產(chǎn)品檔次。

　�。�4）加大無(wú)公害標準化基地建設。以無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設、標準化健康養殖示范場(chǎng)建設和水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管為重點(diǎn)，全面提升漁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。全市計劃新增無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地5萬(wàn)畝，創(chuàng )建無(wú)公害、綠色水產(chǎn)品15個(gè)以上，創(chuàng )建國家標準化健康養殖示范場(chǎng)5個(gè)。

　�。�5）大力發(fā)展外向型漁業(yè)。鞏固克氏原螯蝦、斑點(diǎn)叉尾鮰、鰻魚(yú)、紫菜、沙蠶、文蛤等出口拳頭產(chǎn)品，積極擴大出品規模，搶奪更大的市場(chǎng)份額；利用國際水產(chǎn)品博覽會(huì )、境外推介宣傳活動(dòng)、組織招商等方式，進(jìn)一步擴大我市漁產(chǎn)品在外的知名度和影響力，拓展和開(kāi)辟新的國際市場(chǎng)漁業(yè)發(fā)展的政策措施，創(chuàng )造有利于外向漁業(yè)的發(fā)展政策環(huán)境。

　�。�6）著(zhù)力提升漁業(yè)發(fā)展信息化水平。運用現代信息控制技術(shù)，實(shí)施從苗種放養、養殖中的水環(huán)境控制、餌料投喂、病害防治的全程監控系統。加快發(fā)展魚(yú)蝦病害遠程診療系統和測報網(wǎng)絡(luò )，逐步建設市、縣、鄉、點(diǎn)四級?mèng)~(yú)病信息傳遞網(wǎng)絡(luò )，提高防控水平。

　　3、組織實(shí)施生態(tài)修復項目，強化漁業(yè)資源保護。進(jìn)一步深入貫徹執行海洋環(huán)境保護法律法規，堅持海洋開(kāi)發(fā)與保護并舉，落實(shí)海洋環(huán)保工作責任，努力促進(jìn)全市海洋環(huán)境保護工作的新發(fā)展。

　�。�1）繼續組織做好全市海洋環(huán)境常規項目監測，做好生態(tài)災害的監視，編制完成全市海洋環(huán)境質(zhì)量公報。

　�。�2）認真組織實(shí)施海洋生態(tài)修復項目，為全市沿海生態(tài)修復提供經(jīng)驗和示范。落實(shí)沿�？h（市）海洋部門(mén)的工作責任，切實(shí)履行各自海環(huán)監管、海洋生態(tài)建設等各項職責。

　�。�3）繼續組織實(shí)施海上漁業(yè)資源增殖放流工作，努力提高放流效率。

　�。�4）組織開(kāi)展海洋工程項目全程執法檢查。

　　4、創(chuàng )新海監漁政管理，構建和諧海洋漁業(yè)管理環(huán)境。積極探索說(shuō)理式執法新模式，創(chuàng )新管理方法，明確監管重點(diǎn)，創(chuàng )造和諧的海洋與漁業(yè)管理環(huán)境。

　�。�1）漁政執法。組織開(kāi)展“護漁20xx”海上執法行動(dòng)，伏季休漁確保實(shí)現應休盡休，嚴厲打擊各種違規違法生產(chǎn)行為，整頓漁業(yè)生產(chǎn)秩序；繼續開(kāi)展春秋兩季打擊電力捕魚(yú)專(zhuān)項行動(dòng)和常年的執法檢查，在快速反映和綜合治理上做文章，確保電捕魚(yú)發(fā)生率明顯下降；大力推進(jìn)水生動(dòng)物衛生監督工作，加強與工商、獸醫衛生監督等部門(mén)配合，開(kāi)展專(zhuān)項整治，在綜合執法上下功夫，不斷提高水生動(dòng)物衛生監督工作水平。

　�。�2）海監執法。堅持岸線(xiàn)巡查制度，整合全市海監執法力量，擴大檢查范圍，加大對養殖用海違法行為打擊力度，完善用海項目執法管理檔案，進(jìn)一步規范養殖用海秩序，維護養殖用海者的合法權益；加強對重大用海項目的監督，開(kāi)展海洋工程建設項目專(zhuān)項執法行動(dòng)，特別是要跟蹤沿海發(fā)展規劃確定的各類(lèi)海洋工程建設項目，服務(wù)我市沿海開(kāi)發(fā)；加大對海洋環(huán)境保護違法行為的查處力度，切實(shí)保護海洋環(huán)境。

　　5、深化漁業(yè)安全監管，著(zhù)力構建和諧漁區。以平安漁業(yè)示范縣創(chuàng )建活動(dòng)為抓手，以“打造平安漁業(yè)，構建和諧漁區”為目標，在全面落實(shí)漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制的基礎上，重點(diǎn)抓好五項工作。

　�。�1）全面落實(shí)漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制。堅持責任內容具體化、考評指標定量化、責任追糾制度化的原則，層層簽訂漁業(yè)安全生產(chǎn)責任狀，保證橫向到邊，縱向到底，確保漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到實(shí)處。

　�。�2）認真組織開(kāi)展漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。按照漁業(yè)安全生產(chǎn)自身的規律，重點(diǎn)抓好重大節日和幾個(gè)重要汛期前的安全大檢查；切實(shí)做好事故隱患整改工作，一般隱患隨查隨改，重大隱患限期整改并及時(shí)上報，所有查到的隱患都嚴格明確隱患整改責任人，整改時(shí)限和整改措施，確保隱患整改到位。

　�。�3）加強漁船檢驗和進(jìn)出港簽證。認真履行船檢和港監職責，按規范進(jìn)行登船檢驗，不符合檢驗要求的堅決不予檢驗過(guò)關(guān)，不符合安全生產(chǎn)條件的漁船堅決不予簽證放行；跟蹤督查不符合安全條件的漁船，對擅自違規生產(chǎn)的漁船及時(shí)制止和處罰，充分履行好對漁船的監管責職。

　�。�4）提高漁業(yè)海難事故救助效率。在提高市信息指揮中心效能的基礎上，督促各縣（市、區）加強信息系統在人員、資金以及制度上的全面到位，確保全市漁業(yè)安全信息系統發(fā)揮應有的作用；進(jìn)一步加強漁船編組生產(chǎn)督查力度，嚴格督促漁業(yè)主管部門(mén)、基層漁業(yè)單位以及廣大漁民切實(shí)執行編組生產(chǎn)，堅決確保漁船編組生產(chǎn)制度落實(shí)到位。

　�。�5）加強漁業(yè)安全宣傳教育和技能培訓。認真組織“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，以廣泛宣傳《漁業(yè)港口和漁業(yè)船舶管理條例》為重點(diǎn)，創(chuàng )新活動(dòng)內容和方式，擴大聲勢，注重實(shí)效；加強對漁民安全技能和法律知識的培訓，培訓與教育結合，努力提高培訓效果。

工作計劃 篇6

　　一、認清形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作

　　新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現狀，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì )議，認真形勢，統一思想，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立院興我榮，院衰我恥思想，雖然我們科室目前面臨知名度小的困，但醫院的大力扶持及醫務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者的認可，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使民生分院做精、做強。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。

　　二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

　　1、人性化管理：新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。

　　2、改進(jìn)服務(wù)措施

　�、傩氯朐翰∪藷崆榻哟�

　�、谛�教認真仔細

　�、奂皶r(shí)處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置

　�、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚�，溝通到位

　�、葜鞴茚t生，主管護士負責護送危重病人檢查

　�、掎t護人員必須保持病區干凈、明亮適舒

　�、邚氐邹D變觀(guān)念，服務(wù)向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象

　�、喑鲈簳r(shí)送出病區，反復交代出院注意事項。

　　三、完善各種規章制度，成立各種管理組織

　　按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排，熟悉核心制度，醫院藍寶書(shū)做到人手一冊�？剖页闪�

　�、籴t療質(zhì)量管理小組

　�、卺t療安全小組

　�、鄄“腹芾硇〗M

　�、茉焊锌刂菩〗M，科主任全盤(pán)負責，護士長(cháng)積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

　　四、醫療質(zhì)量

　　醫院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn)，重點(diǎn)抓內涵建設。

　　1、從基本素質(zhì)抓起，培養良好素質(zhì)、美好的醫德，杜絕嬌生慣養、心理素質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾、工作責任心不強，科室重點(diǎn)監督。

　　2、抓基層質(zhì)量，培養醫生綜合能力，提高全科醫生跨專(zhuān)業(yè)診療能力。

　　3、抓醫療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則，對所管的病人做到心中有數，查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字。

　　4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習，診斷不清者1日內科內討論，3日診斷不清，請院內討論。

　　5、加強環(huán)節質(zhì)量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會(huì )診制度，加強與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對科室負責，下對自己負責。

　　五、抓醫療安全不放松

　　科主任為科室安全責任人，上對院長(cháng)負責，下對科室同志負責，認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū)，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管，特別要加強醫患溝通，每月對醫療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

　　六、加快人材培養

　　隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專(zhuān)業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習機會(huì )太少，知識更新較慢，科室骨干每年1—2次外出短期學(xué)習或培訓，了解前沿性知識，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐，各級醫生均需加強自身學(xué)習，狠抓三基訓練，規范醫療行為；重點(diǎn)醫生選拔外出進(jìn)修學(xué)習。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選送醫生，護士外出進(jìn)修學(xué)習糖尿病及透析知識，力爭把內分泌及透析打造成永城市精品科室。

　　總之我們一定會(huì )在院領(lǐng)導的關(guān)懷下，團結一心，努力向前，爭取早日創(chuàng )建成永城市精品醫院、精品科室。

工作計劃 篇7

　　在整個(gè)國際國內市場(chǎng)形勢不夠樂(lè )觀(guān)的環(huán)境下，生產(chǎn)制造基地圍繞公司“走出生產(chǎn)、定位北京、布局全國、躋身國際”經(jīng)營(yíng)戰略的工作大局，把對市場(chǎng)的危機感體現到日常的生產(chǎn)工作中去，提高生產(chǎn)掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產(chǎn)環(huán)節全力保證客戶(hù)的訂單補單能夠及時(shí)出貨。

　　一、XX年上半年工作總結內容

　　回顧生產(chǎn)制造基地XX年上半年的工作，主要有以下五個(gè)方面的進(jìn)展：

　�。ㄒ唬�、生產(chǎn)方面

　　1、指標完成情況及開(kāi)展的主要工作：

　　XX年上半年全廠(chǎng)完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，其中生產(chǎn)制造基地完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，其中廠(chǎng)內完成產(chǎn)值:x萬(wàn)元，完成預算產(chǎn)值的x%。比XX年同期？萬(wàn)元增加了x萬(wàn)元。完成產(chǎn)量x噸，比XX年同期？噸減少x%。

　　2、工作中存在的問(wèn)題及措施

　�。�1）、部分機關(guān)部室對生產(chǎn)計劃的重視程度不夠。如聯(lián)德針形卸料閥中所用原材料到廠(chǎng)時(shí)間過(guò)晚，影響生產(chǎn)周期，使該項目不能按時(shí)完成生產(chǎn)計劃。部分外購件仍不能合理有序的根據生產(chǎn)計劃日期要求進(jìn)廠(chǎng)，致使變壓器分廠(chǎng)和電控分廠(chǎng)上半年生產(chǎn)制作不均衡。

　�。�2）、臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)安插、設計更改發(fā)生頻繁，影響下料、制作進(jìn)度。增補件、返修件量大且工期往往緊張，需臨時(shí)安插生產(chǎn)，影響既定生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行。又兼更改、重復更改頻繁，且大部分發(fā)生于產(chǎn)品產(chǎn)成之后，返工量大，嚴重影響工期。

　�。�3）、圖紙設計與工藝要求難實(shí)施。x爐殼、x爐機等項目產(chǎn)品的特殊產(chǎn)品結構，而引發(fā)的各種工藝難點(diǎn)，以及部分常規產(chǎn)品半成品制作困難，更改頻繁給生產(chǎn)組織帶來(lái)困難等問(wèn)題。技術(shù)部與車(chē)間工藝組及操作人員未能及時(shí)溝通，進(jìn)行合理的技術(shù)交底。

　�。�4）、部分生產(chǎn)設備過(guò)于陳舊或已不能滿(mǎn)足部分新產(chǎn)品的加工需求，且缺乏保養，備件儲備不足，出現故障后修理周期長(cháng)。車(chē)間模具、工具保管不善，出現損壞、丟失現象。

　　為了完成XX年下半年工作目標我部將積極與技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部及人力安裝部、工程管理部溝通，有的放矢，力求增強計劃的邏輯性；每日與分廠(chǎng)落實(shí)生產(chǎn)計劃細節，查缺補漏，力保計劃可以順利執行；適時(shí)與資源配置中心核對外購件到廠(chǎng)時(shí)間，互通有無(wú)，力爭計劃完成。

　�。ǘ�）、過(guò)程檢方面

　　1、指標完成情況及開(kāi)展的主要工作：

　　上半年質(zhì)檢任務(wù)是隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的完成而逐步執行的，具體檢查項目有：x、內蒙xx、內蒙xx、x、x、x、x等新項目；還有xx等備件項目。

　　XX年上半年質(zhì)量指標匯表 指 標XX.01XX.02XX.03XX.04XX.05XX.06全廠(chǎng)廢品損失率0%0%0%0%0%0%采購物料檢驗合格率x%x%x%x%x%x%圖檢合格率x%x%x%x%x%x%2、工作中存在的問(wèn)題及措施

　�。�1）廠(chǎng)內檢查、制造問(wèn)題。這是我公司問(wèn)題發(fā)生頻率最高，且重復最多的重要環(huán)節。發(fā)生的原因多數是員工質(zhì)量意識和責任意識不強，未嚴格按照技術(shù)標準和工藝要求執行；檢查員檢查不到位，導致不合格零件轉入下道工序，最終導致產(chǎn)品質(zhì)量出現紕漏。

　�。�2）檢查員技能問(wèn)題。技能瘸腿問(wèn)題嚴重，有的檢查員只會(huì )檢查半成品，對檢驗檢查設備不了解，操作不熟練，大部分檢查員不會(huì )檢查形位公差。

　�。�3）外協(xié)、外委質(zhì)量問(wèn)題。外協(xié)外委單位加工能力、水平良莠不齊，造成很多不必要的返工、整改等問(wèn)題。

　　針對以上問(wèn)題下半年將開(kāi)展檢查站內自身學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習國內外標準、操作規程、設備使用。加大對進(jìn)廠(chǎng)外購件的檢查力度，嚴格控制不合格品入廠(chǎng)，從源頭抓起，保證外購件的產(chǎn)品質(zhì)量，并希望技術(shù)部門(mén)對外協(xié)單位能夠及時(shí)、有效的做好技術(shù)交底和技術(shù)指導。

　　(三)、設備方面

　　1、目標完成情況

　　(1)上半年設備利用率x% ，目標值x% 。

　　(2)上半年設備完好率xx% ，目標值 x%。

　　(3)上半年設備故障率xx，XX年全年萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為x。

　　2、設備采購

　　XX年采購設備情況 分廠(chǎng)設備名稱(chēng)數量（臺）金額（萬(wàn)元）變壓器分廠(chǎng)電動(dòng)剪刀2x小液壓站2x靜電板包紙機1x變壓器試驗站手持示波器1x數字兆歐表1x直流電阻測試儀1x電控高頻開(kāi)關(guān)電源1x結構件噴涂機3x生產(chǎn)制造部曬圖機1x聯(lián)德項目部濾油機1x4s基地氣保焊機10x叉車(chē)1x鋸床1x合計xx3、工作中存在的問(wèn)題及措施

　�。�1）維修人員不足和維修技術(shù)落后。廠(chǎng)內設備數量與維修人員數量不成比例。有的分廠(chǎng)維修人員只有兩人；數控、數顯設備數量增多，出現的控制系統故障無(wú)法解決，維修人員未接受過(guò)相應的培訓，維修技術(shù)水平較低。

　�。�2）備品備件管理及時(shí)性問(wèn)題，廠(chǎng)內設備多為陳舊設備，生產(chǎn)技術(shù)和設備結構與現行設備有一定差異，生產(chǎn)廠(chǎng)家及生產(chǎn)數量有限，備件采購周期較長(cháng)。

　�。�3）變電所存在問(wèn)題，房屋年久失修，有個(gè)別地方存在漏雨現象，所內供電設備已經(jīng)和現在的新式設備存在差異，個(gè)別設備所需備件已經(jīng)很難找到，為維修工作帶來(lái)困難。

工作計劃 篇8

　　班組長(cháng)在班組中起主導任用，是班組成員學(xué)習的榜樣，也是班組管理的核心，班組長(cháng)因地制宜制定出適合本班組的學(xué)習計劃，與班組成員共同學(xué)習，才能提高整體素質(zhì)，快速提高班組的戰斗力并有效地促進(jìn)班組的良好發(fā)展，帶領(lǐng)好班組，圓滿(mǎn)完成上級的生產(chǎn)任務(wù)。

　　而工作計劃，是班組長(cháng)確保班組的日常生產(chǎn)工作有序進(jìn)行的必要參考，如果班組長(cháng)不懂得制訂工作計劃，或者不屑于制訂工作計劃，那他是很難確保班組的生產(chǎn)工作有序進(jìn)行的。一個(gè)不會(huì )制訂工作計劃的班組長(cháng)，也自然無(wú)法成為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(cháng)。

　　那么，班組長(cháng)的工作計劃如何制訂呢?根據多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗總結了以下幾點(diǎn)：

　　1、確立目標

　　沒(méi)有目標，一切都是空談。而一個(gè)錯誤的目標，又會(huì )導致后續工作南轅北轍。所以，工作計劃的制訂必須依靠目標來(lái)進(jìn)行。這就要求班組長(cháng)能確定一個(gè)明確、具體、協(xié)調、可行的目標。

　　而班組長(cháng)在企業(yè)中的位置，決定了其所確定的目標屬于戰術(shù)性的目標，是對企業(yè)戰略性目標的延伸和細化。所以，班組長(cháng)在確立目標的時(shí)候，需要量化的要盡量量化，不能量化的也要說(shuō)明結果。

　　2、計劃擬定

　　計劃擬定是個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節，這個(gè)環(huán)節稍有偏差,就會(huì )前功盡棄。班組長(cháng)在擬定計劃的過(guò)程中，除了要廣泛征詢(xún)班組成員的意見(jiàn)外，還要遵循2個(gè)原則。

　�、侏毩⑿栽瓌t

　　獨立性原則是指班組長(cháng)在讓班組成員發(fā)表意見(jiàn)時(shí)，要確保成員能夠暢所欲言，要讓成員在沒(méi)有任何心理負擔的前提下說(shuō)出自己的意見(jiàn)或者觀(guān)點(diǎn)。同時(shí)，還要防止成員的從眾心理。

　　有些員工因為性格怯懦或者技能水平低下，常常會(huì )過(guò)于自卑，即使自己有好的建議，也不敢說(shuō)出來(lái)，而是選擇隨大流。班組長(cháng)只有確保每個(gè)成員都能充分發(fā)表意見(jiàn)，把心里想說(shuō)的都說(shuō)出來(lái)，才能真正做到集思廣益。

　�、谂懦庑栽瓌t

　　我曾經(jīng)給很多班組長(cháng)講解排斥性原則。班組長(cháng)在制訂計劃時(shí)，最好能制訂出2個(gè)互相排斥的方案，這樣才能保證計劃的準確、全面。為什么要互相排斥?很多班組長(cháng)都會(huì )產(chǎn)生這樣的疑問(wèn)。因為不管什么樣的方案，成功和失敗的概率都各占50%，只有一個(gè)方案的失敗概率就是50%，而如果制訂兩個(gè)互相排斥性的方案，就正好可以彌補這個(gè)缺陷。

　　所以說(shuō)，只有一個(gè)方案的方案，不是好方案�；ハ嗯懦獾姆桨�，可以讓班組長(cháng)保持頭腦清醒，在思考排斥方案的過(guò)程中，也可以提升班組長(cháng)的應變能力。

　　因此，班組長(cháng)在征詢(xún)員工意見(jiàn)時(shí)，除了聽(tīng)取多數人比較致的意見(jiàn)，還要鼓勵大家說(shuō)出不同的意見(jiàn)。如果所有成員只提出了一種意見(jiàn)，那所做的方案就是一種比較冒險的決策。只有在不同聲音、意見(jiàn)中做出的方案，才是比較靠譜的。

　　3、制訂計劃

　　有了可以參考的方案后，這時(shí)候班組長(cháng)就可以進(jìn)行制訂計劃了。一般來(lái)說(shuō)，制訂出來(lái)的計劃可能有好幾個(gè)，這時(shí)候班組長(cháng)就要遵循“兩利相權取其重，兩害相權取其輕”的原則，從幾個(gè)計劃中選擇最優(yōu)的或者最容易把握的計劃。

　　當然，要想制訂一個(gè)非常棒的計劃，僅僅做到以上幾點(diǎn)還不夠，還需要掌握一定的技巧。

　�、俜�合工作計劃的特征

　　此類(lèi)特征主要有預見(jiàn)性、指導性、實(shí)踐性這3個(gè)特征。其中預見(jiàn)性是指制訂的計劃必須能從分析現狀的過(guò)程中準確預測到未來(lái)的發(fā)展形勢;指導性是指工作計劃要對班組的生產(chǎn)工作有實(shí)際指導意義;實(shí)踐性是指該計劃必須能實(shí)施，可以通過(guò)一系列的工作將計劃變成現實(shí)。

　�、诜�合工作計劃的原則

　　本著(zhù)增收與節支的原則，按質(zhì)按量地完成任務(wù)。

　�、鄯�合做工作計劃的程序

　　我在給班組長(cháng)做培訓時(shí)，常常向他們灌輸種理念，就是做工作計劃時(shí)，麥先謀后斷，絕不能無(wú)謀而斷或者先斷后謀，這有悖于做工作計劃的程序。個(gè)合格的工作計劃，必須是在班組長(cháng)對自己的工作、內外環(huán)境進(jìn)行過(guò)詳細的調查研究的基礎上制訂出來(lái)的，因為只有這樣才能找出各種問(wèn)題，以便更好地查缺補漏。

　　班組長(cháng)需要注意的是，這里的問(wèn)題并非狹義上、工作上存在的問(wèn)題，而是廣義的，是個(gè)中性詞。比如說(shuō)，工作中存在差錯稱(chēng)為問(wèn)題，上司給班組下達新的任務(wù)也稱(chēng)為問(wèn)題，想讓班組提成完成任務(wù)，也可以稱(chēng)為問(wèn)題。班組長(cháng)只有把名種各樣的問(wèn)題都考慮進(jìn)去才可能制訂出出色的工作計劃。

　　總之，好的計劃也需要正確的實(shí)施才能發(fā)揮它的價(jià)值。如果班組長(cháng)在計劃實(shí)施的過(guò)程中發(fā)現存在的問(wèn)題，就要及時(shí)改變計劃。但是要謹記改變計劃的原則，一個(gè)是以微調為主的原則，就是最好不要輕易改動(dòng)大方向。一個(gè)是積極原則，當發(fā)現計劃有不符合實(shí)際情況的地方，就應該積極改正，不能視而不見(jiàn)。只有這樣，才能制訂出一個(gè)出色的工作計劃。

　　計劃是實(shí)現目標的基層，一份有效的工作計劃使自己有一個(gè)明確的目的，根據計劃的安排腳踏實(shí)地，有步驟地去實(shí)現，防止班員在工作上的散漫疏懶，松松垮垮，從而不斷提高員工的整體素質(zhì)，促進(jìn)班組管理各項工作的順利開(kāi)展。

工作計劃 篇9

　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣計生部門(mén)的直接指導下，為了確保我局今年的計劃生育工作任務(wù)的完成，按照寧發(fā)[20xx]5號文件精神，我們緊緊圍繞商務(wù)局年初工作目標，努力完成了全年的計生工作。實(shí)現計劃生育率100％，持證結婚生育率100％，環(huán)孕檢率100％,“四術(shù)”及時(shí)率100％，信訪(fǎng)案件，違反計劃生育查處率1OO％，無(wú)計劃外生育和大月份引產(chǎn)的多項目標。我局上半年來(lái)計劃生育工作，主要體現以下幾個(gè)方面。

　　一、加強計劃生育工作的組織領(lǐng)導，確保計劃生育工作順利完成

　　嚴格執行計劃生育工作“一把手”工程，實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責。計生專(zhuān)干具體抓的責任制，成立了計劃生育工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，同志任副組長(cháng)，計生專(zhuān)干及各企業(yè)負責人為成員，并成立計劃生育辦公室，各企業(yè)法人代表為本單位計生工作第一責任人。我局始終把計生工作納入議事日程，堅持不定期召開(kāi)計生例會(huì )，學(xué)習和傳達有關(guān)法律法規，掌握政策和業(yè)務(wù)知識，我局全體干部實(shí)行分片包干制度，并督促檢查階段性的工作任務(wù)的落實(shí)與包干責任計生工作同獎同罰，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。

　　二、認真做好計劃生育日常工作，建章立制，確保計劃生育對象規范管理

　　計劃生育工作事關(guān)改革發(fā)展，穩定和構建和諧社會(huì )的大局，涉及面廣，情況復雜。以據年初計生工作實(shí)施方案，確保計生工作既抓緊又抓好。

　　一是對環(huán)孕檢對象的重點(diǎn)管理。分片包干干部在春秋兩季環(huán)檢高潮會(huì )同企業(yè)負責人及時(shí)通知，環(huán)孕檢對象及時(shí)完成任務(wù)。對于單職工家屬則每年進(jìn)行三次環(huán)孕檢，對外出務(wù)工者，按時(shí)寄回有效證明，對未按時(shí)進(jìn)行環(huán)孕檢對象，實(shí)行聯(lián)幫負責制，限期完成，否則，將按有關(guān)規定處罰。

　　二是根據寧計生領(lǐng)字(20xx)02號和寧發(fā)[20xx]5號文件的要求，認真圍繞目標管理考評方案，繼續開(kāi)展“四清理六落實(shí)”專(zhuān)項活動(dòng)，對歷年以來(lái)違反計劃生育政策進(jìn)行清查，行政處理和經(jīng)濟處罰均處理到位。副局長(cháng)同志多次會(huì )同局計生辦人員深入到屠場(chǎng)進(jìn)行督查和指導，由于工作認真負責。今年，沒(méi)有出現違反計劃生育的人和事。

　　三是抓計生基礎性工作完善帳卡與經(jīng)常性工作相結合。通過(guò)完善帳卡，及時(shí)掌握和反映計生對象情況。以經(jīng)常性工作為主，重點(diǎn)放在育齡婦女對象上，及時(shí)落實(shí)節育措施和“四術(shù)”率上，并做好排查工作，全面杜絕超生現象的發(fā)生。

　　四是做好單獨子女的再生一胎小孩的把關(guān)工作，真正做到符合條件的全部辦理，不符合條件的堅決不辦。

　　三、嚴肅獎懲制度，確保計生工作措施落實(shí)到位

　　半年來(lái)，在縣委、縣政府及上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步抓好本系統計劃生育工作。解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，進(jìn)一步建立和完善“依法管理、政策推動(dòng)、綜合治理”的管理機制，使商務(wù)局計劃生育工作上新臺階。有一個(gè)新的起色，爭取下半年取得更大的成效，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

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