工作計劃合集七篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　本學(xué)期，我校教學(xué)工作以上級教育行政部門(mén)的政策法規與指導性文件指針，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，繼續以深化課程改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以課堂教學(xué)、教師隊伍建設為基本點(diǎn)，本著(zhù)“實(shí)在、實(shí)干、實(shí)效、爭先創(chuàng )優(yōu)”的原則和市農村學(xué)�！敖虒W(xué)規范達標”活動(dòng)中提出的“規范常規教學(xué)，深化教學(xué)改革，加強教學(xué)質(zhì)量監控”的思想，做好“教學(xué)規范達標”活動(dòng)的攻堅克難階段工作，力爭本學(xué)期通過(guò)市驗收。切實(shí)加強教育教學(xué)研究，不斷完善教學(xué)評價(jià)機制，全面提高教師的業(yè)務(wù)水平，穩步提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、主要工作：

　　1.按課程標準開(kāi)齊、開(kāi)足、上好國家課程、地方課程，努力開(kāi)發(fā)校本課程。

　　2.繼續完善教學(xué)質(zhì)量評估、教學(xué)常規管理評估、課堂教學(xué)評估、教師考勤評估等制度建設等，逐步形成一套與績(jì)效評估接軌的態(tài)績(jì)效評估制度，客觀(guān)、公正的進(jìn)行教學(xué)評價(jià)，提高教師的工作熱情。

　　3.加強教學(xué)常規流程管理，采取定期與不定期相結合的教學(xué)常規檢查方法，督促教師做好教學(xué)常規活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成“教學(xué)規范達標”活動(dòng)的攻堅克難階段工作，力爭本學(xué)期通過(guò)市驗收。

　　4.加強教師隊伍建設，儲備我校教師人才資源，培養出一大批師德修養高、業(yè)務(wù)能力強的中青年優(yōu)秀教師隊伍群體，骨干教師、中心組成員、教壇新秀、教壇新苗等學(xué)科帶頭人要發(fā)揮學(xué)科帶頭人的領(lǐng)雁作用。

　　5.強化質(zhì)量意識，努力向課堂教學(xué)要質(zhì)量。加強后20%學(xué)生的質(zhì)量監控，提高優(yōu)秀率、合格率，降低低分率。確保在**市、質(zhì)量監測、學(xué)區質(zhì)量評估中取得好成績(jì)。

　　6.加強畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量監控，爭取畢業(yè)班升學(xué)人數、上重點(diǎn)中學(xué)人數再創(chuàng )輝煌。

　　7.強化綜合實(shí)踐活動(dòng)課的教學(xué)，加強學(xué)生自主、合作、探究能力的培養，讓每一個(gè)學(xué)生成為社會(huì )有用人才，讓每一個(gè)學(xué)生學(xué)有專(zhuān)長(cháng)。做好畢業(yè)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作。

　　8.努力打造書(shū)香型校園，加強閱覽室、圖書(shū)室、實(shí)驗室、電腦室的開(kāi)發(fā)建設工作，為教師和學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習、工作氛圍，開(kāi)展好學(xué)生的課外活動(dòng)。

　　9.完善學(xué)籍管理制度，加強學(xué)生學(xué)籍管理，義務(wù)教育檔案建設，做好新生招生工作。

　　三、具體工作措施

　�。ㄒ唬┙虒W(xué)常規工作：

　　1.本學(xué)期我校繼續嚴格執行課程計劃，強化教學(xué)法規意識，加強課程計劃的執行和管理，“開(kāi)齊、上足、教好”課程計劃規定的國家課程、地方課程，努力開(kāi)發(fā)校本課程。按課程計劃安排好班級功課表和教師授課表并嚴格執行。不斷完善《**鎮中學(xué)教學(xué)四項規范達標活動(dòng)工作方案》、《**鎮中教學(xué)工作常規》和《**鎮中教學(xué)管理常規》，使常規教學(xué)活動(dòng)有章可循。

　　2.完善聽(tīng)課制度,采用“公開(kāi)課與隨堂聽(tīng)課相結合”的辦法，相互探究、相互切磋。開(kāi)展跨學(xué)科聽(tīng)課、家長(cháng)進(jìn)課堂、教研組教學(xué)調研、學(xué)校優(yōu)質(zhì)課評比、學(xué)校新秀評比等各種形式活動(dòng)，形成“人人上講臺、個(gè)個(gè)下課堂”的良好氛圍，向45分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。本學(xué)期，行政領(lǐng)導、新教師及其指導老師聽(tīng)課不少于20節，其他教師不少于12節（外出聽(tīng)課除外），并認真做好評價(jià)。聽(tīng)課記錄及評價(jià)將作為月評估和期末評估的重要依據。

　　3．做好市農村學(xué)�！敖虒W(xué)規范達標”活動(dòng)的攻堅克難階段工作，加強教學(xué)常規流程管理，采取定期與不定期相結合的教學(xué)常規檢查方法，督促教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、質(zhì)量測評四個(gè)環(huán)節達到教學(xué)規范標準，確保本學(xué)期順利通過(guò)市農村學(xué)�！敖虒W(xué)規范達標”活動(dòng)驗收，具體要求如下：

　�。�1）備課要了解年級段、本單元課程的特點(diǎn)，要了解學(xué)生的接受能力、年齡特點(diǎn)和認知規律，制定好學(xué)期教學(xué)計劃和單元教學(xué)計劃，提前備好課時(shí)教案，及時(shí)進(jìn)行自我反思，反思要有感而發(fā)；

　�。�2）上課要做到“帶題上課”，要圍繞課堂教學(xué)改革的思想，明確課改的方向，加強課堂評價(jià)意識，有意識的運用激勵行的課堂評價(jià)語(yǔ)言，有針對性的進(jìn)行課堂評價(jià)，使課堂教學(xué)有實(shí)效、有活力、有價(jià)值；

　�。�3）學(xué)生作業(yè)的布置與批改，要求作業(yè)量適當，難易搭配。課堂作業(yè)：按照學(xué)科特點(diǎn)及課標要求及學(xué)生實(shí)際，涉及精當，針對性強，注意作業(yè)的實(shí)效性，面向全體學(xué)生，有錯及時(shí)訂正。作業(yè)設計既要避免過(guò)量，又要防止作業(yè)量少，該練不練的現象；家庭作業(yè)：注意研究布置的策略，提倡根據學(xué)生實(shí)際分層布置作業(yè)。提倡綜合型、實(shí)踐型、調查型、研究型等作業(yè)布置；作業(yè)的批改要認真、細致、規范（尤其是對學(xué)生作文的批改），做好作業(yè)批改登記工作，做好學(xué)生共性錯例分析，不斷進(jìn)行分析反思，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行補充練習和幫教。同時(shí)，還要督促學(xué)生在日常的書(shū)寫(xiě)中，就要養成“提筆就是練字時(shí)”的良好的書(shū)寫(xiě)習慣，并在各項作業(yè)、語(yǔ)文英語(yǔ)等學(xué)科考卷批改中，學(xué)生的書(shū)寫(xiě)也要占一定的分值。

　�。�4）質(zhì)量測評要有針對性，測后要認真分析講評，期末檢測要與**市教研室、**學(xué)區教學(xué)質(zhì)量評估接軌。

　　4．進(jìn)一步加大對教學(xué)流程的監控力度，確立以學(xué)生發(fā)展為本的質(zhì)量觀(guān)，建立健全的教學(xué)管理制度和教學(xué)評價(jià)體系，探索對學(xué)生學(xué)習過(guò)程、學(xué)習方法、學(xué)習習慣的評價(jià)方式，確立全面質(zhì)量意識，積極改革教法，研究學(xué)法，找準學(xué)生最近發(fā)展區合理施教。

　　5．實(shí)行教學(xué)質(zhì)量監測制度。充分發(fā)揮考試對教與學(xué)的引導矯正功能，在做好期末、期中、初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試適應性測試等常規檢測外、再組織兩次學(xué)科對抗賽。規范質(zhì)量檢測的過(guò)程，重視質(zhì)量檢測的后續分析工作。努力做好培優(yōu)補困工作。重視培養學(xué)科“尖子生”。對學(xué)有余力的學(xué)生，設計適當的學(xué)習任務(wù)和作業(yè)，重點(diǎn)提高他們的自學(xué)能力和綜合運用能力，發(fā)展他們的特長(cháng)。不以單純增加教學(xué)內容與提高教學(xué)難度為手段，增加他們的學(xué)習負擔。注意“尖子生”的心理教育，培養他們的自我認知能力和交流合作意識。建立針對學(xué)困生的導師制度。要特別關(guān)注“后20%”的學(xué)困生。在課堂教學(xué)和作業(yè)指導中，要關(guān)注學(xué)困生的學(xué)習情況，通過(guò)提問(wèn)和練習，促進(jìn)他們主動(dòng)參與學(xué)習。要認真分析每個(gè)學(xué)困生的心理特點(diǎn)和學(xué)習缺陷，制訂個(gè)別化的輔導方案，通過(guò)個(gè)別指導和同學(xué)互助等措施，激發(fā)其學(xué)習興趣，糾正其不良學(xué)習習慣，彌補基礎知識與基本技能的缺陷。努力減少后20%學(xué)生數，全面提高教學(xué)質(zhì)量。九年級全體教師要樹(shù)立危機感責任感和緊迫感，要轉變傳統觀(guān)念，面對現實(shí)，樹(shù)立信心，加強團結和協(xié)作，抱著(zhù)對學(xué)校對**人子孫負責任的高度認識，把個(gè)人的利益暫放一邊，全體教師要群策群力，努力提高中考重點(diǎn)高中上線(xiàn)率。使我們學(xué)校中考成績(jì)再鑄輝煌。

工作計劃 篇2

　　本學(xué)期我們歷史備課組共X人，高一X人，高二X人，高三X人，基本上都有跨年級任教年級XX人。由于上學(xué)期高一學(xué)業(yè)水平考試成績(jì)非常不理想，給我們本學(xué)期的工作敲響了警鐘。本學(xué)期的工作中心思路是以有效學(xué)習為指導，立足課堂，改善課堂，以教研帶動(dòng)課堂改革，向課堂要成績(jì)。

　　工作要點(diǎn)：

　　1、常規。抓好每個(gè)人的備課上課作業(yè)等常規任務(wù)，抓住常規才能抓住教學(xué)質(zhì)量。抓常規就要做好檢查和記錄，嚴格檢查紀律以促進(jìn)常規進(jìn)步。

　　2、集體活動(dòng)。做到每周一次集體活動(dòng)，做到有計劃有主題有記錄。以有效學(xué)習和改善課堂為本學(xué)期的主要校本教研方向，通過(guò)集體活動(dòng)提升我們的課堂效益。

　　3、教研活動(dòng)。積極參加各級教育教研部門(mén)組織的教研活動(dòng)，有始有終有記錄有反饋。通過(guò)參加教研活動(dòng)，開(kāi)闊我們的視野，提升自身的能力。

　　4、學(xué)生競賽。本學(xué)期組織一次高三文科班的文綜選拔競賽，并組織好學(xué)生的培訓，爭取在年代的文綜競賽中取得好成績(jì)（計劃另訂）。

　　5、選修課。以教研組為單位開(kāi)發(fā)好選修課。然后讓每個(gè)高一高二的老師都要開(kāi)出一門(mén)選修課。

　　6、做好以老帶新的工作，本學(xué)期歷史備課組有新教師一人，高級教師一人，一級二人，二級一人，結構非常合理，需要發(fā)揮每個(gè)老師的積極性，帶動(dòng)每個(gè)老師的發(fā)展，特別是要發(fā)揮老教師的作用，帶領(lǐng)年輕教師的成長(cháng)。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想。

　　提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習能力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習成績(jì)，幫助差生取得適當進(jìn)步，讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習成績(jì)，并培養較好的學(xué)習習慣，形成語(yǔ)文基本能力。根據本班的實(shí)際情況，開(kāi)展培優(yōu)補差工作。輔導工作要落到實(shí)處，發(fā)掘并培養一批語(yǔ)文尖子，發(fā)掘他們的潛能，從培養語(yǔ)文能力入手，訓練良好的學(xué)習習慣，從而形成較扎實(shí)的基礎和閱讀寫(xiě)話(huà)能力，提高整個(gè)班級的語(yǔ)文素養和語(yǔ)文成績(jì)。

　　二、學(xué)生情況分析。

　　五年級從上學(xué)期的學(xué)習情況及知識技能掌握情況看，一部分學(xué)生學(xué)習積極性高，學(xué)習目的明確，上課認真聽(tīng)講，各種作業(yè)能按時(shí)按量完成，且質(zhì)量較好，能起到較好的模范帶頭作用，但活學(xué)活用和遷移能力較差，學(xué)生知識面比較窄，做題時(shí)靈活性不夠。另有較大一部分學(xué)生，基礎知識薄弱，學(xué)習態(tài)度欠端正，書(shū)寫(xiě)較潦草，作業(yè)不能及時(shí)完成，甚至是不完成。因此本學(xué)期除在教學(xué)過(guò)程中要注重學(xué)生的個(gè)體差異外，我準備在提高學(xué)生學(xué)習興趣上下功夫，通過(guò)培優(yōu)輔差的方式使優(yōu)秀學(xué)生得到更好的發(fā)展，差等生得到較大進(jìn)步。

　　三、輔導內容。

　　培優(yōu)主要是繼續提高學(xué)生的閱讀能力和寫(xiě)話(huà)能力。包括朗讀、背誦、口語(yǔ)交際、寫(xiě)話(huà)、課外閱讀、作文等方面。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優(yōu)生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文化傾向方面，多給他們一定的指導，以期在寫(xiě)作中能靈活運用，提高寫(xiě)話(huà)水平，定時(shí)安排一定難度的練習任務(wù)要求他們完成，全面提高語(yǔ)文能力。

　　輔差的內容是鄂教版五年級語(yǔ)文下冊。教會(huì )學(xué)生敢于做題，會(huì )做題，從最基礎的開(kāi)始，安排比較基礎的內容讓他們掌握，寫(xiě)話(huà)至少能寫(xiě)得出，可先布置他們摘抄。訓練差生的'口頭表達能力，課堂上創(chuàng )造情境，讓差生嘗試說(shuō)、敢于說(shuō)、進(jìn)而爭取善于說(shuō)。力爭使他們的語(yǔ)文能力得到提升。

工作計劃 篇4

　　一、建立建全強有力的安全生產(chǎn)組織機構，明確分工落實(shí)責任確保達標。

　　200x年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無(wú)事故的基礎上，仍在把對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導放在重要位置，成立由供電局局長(cháng)任組長(cháng)**人組成的安全生產(chǎn)組織機構。**人中年齡結構、專(zhuān)業(yè)知識結構、駕馭局面的綜合能力全部適應需要。在此基礎上，分別落實(shí)了“五包、四定、三掛勾”責任制，并制定了目標考核及獎罰辦法，以此做為實(shí)現安全生產(chǎn)管理目標的組織保障、措施保障。

　　二、要明確安全生產(chǎn)職責用法規統領(lǐng)頭腦。

　　要堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，XX年為實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故這一目標，要繼續深入地學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《安全操作技術(shù)規程》、《低壓電氣技術(shù)規程》、《安全生產(chǎn)工作規定》等法律法規，要通過(guò)學(xué)習領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，用政策統領(lǐng)全體干部職工的頭腦，用法規規范單位的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責,建立行之有效的規章制度,從主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、領(lǐng)導成員至安全員、班組長(cháng)及鍋爐、財務(wù)、門(mén)衛等者落實(shí)安全生產(chǎn)職責，任務(wù)目標量化。同時(shí)要制定出保證措施跟蹤問(wèn)效確保安全目標的順利實(shí)現。

　　三、要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀實(shí)行合同管理。

　　XX年安全生產(chǎn)仍堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責，上下責任連帶利益風(fēng)險互掛的原則，供電局安全生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導是第一責任人負總責主抓，分管領(lǐng)導向正職負責積極配合側重抓，其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰，各班長(cháng)是安全生產(chǎn)基礎責任人層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀的管理辦法，年初要與全體員工簽狀，半年、年末按責任狀條款進(jìn)行考評兌現獎罰，此項措施分別進(jìn)入“五包、四定、三掛勾”，獎罰實(shí)行合同管理，為保證XX年安全生產(chǎn)目標的如期完成提供了可靠保障。

　　四、制定事故應急救援預案，預防措施要得力科學(xué)。

　　為防止和杜絕不良事件的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，保證國家財產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運行，社會(huì )穩定，為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展當好“先行”，XX年按國家和上級要求要制定出事故應急救援預案，預案制定的指導思想要以認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、為中心，以貫徹落實(shí)《電力法》、《安全操作技術(shù)規程》《安全生產(chǎn)工作規定》《國家電網(wǎng)運行安全生產(chǎn)規程規定》為主線(xiàn)，遵循國家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)安全事故預防與應急處理暫規定為原則。要制定出科學(xué)的應急體系，組織機構，職責，責任追究及要求到位到人，目標任務(wù)細化、量化達到國家和上級要求的標準。

　　五、堅持安全例會(huì )、安全教育制度，加大安全監察力度。

　　要繼續領(lǐng)導小組例會(huì )制度，每月15日為例會(huì )日。主題是貫徹落實(shí)法規、條例、規程事故通報等，每月至少對員工進(jìn)行一次安全教育，對特殊工種重點(diǎn)崗位的員工要重點(diǎn)教育，反復教育，要有針對性，實(shí)效性，安全教育要有主要領(lǐng)導主抓，要實(shí)現“安全第一，預防為主”，提高安全防范自我防護能力和素質(zhì)。杜絕事故這一根本目的，保證供電局安全運行，可靠供電，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展當好先行。要加大安全監察力度，依法管電。

　　一是對供電局內部實(shí)行經(jīng)常性的安全檢查制度，指定專(zhuān)人建立事故隱患庫，事故隱患早發(fā)現早排除，責任措施到人。

　　二是對輸變電設備、供電線(xiàn)路實(shí)行定領(lǐng)導、定班組，落實(shí)考核目標獎罰措施，工資與風(fēng)險緊密掛勾，增強責任感、緊迫感、使命感。實(shí)現轄區供電設備、線(xiàn)路安全運行，可靠供電，達到國家、企業(yè)、用戶(hù)三滿(mǎn)意。

工作計劃 篇5

　　業(yè)務(wù)人員工作細則

　　為提升工作效率及更好地整合客戶(hù)資源，幫助業(yè)務(wù)員清晰開(kāi)展工作，特制定如下制度：

　　一、 工作計劃：

　　周計劃。下周計劃及本周總結于每周一前上交。合理安排下一周工作內容以及目標拜訪(fǎng)客戶(hù)數量等；同時(shí)總結本周工作情況、成果及拜訪(fǎng)客戶(hù)數量。

　　月計劃。下月計劃及本月總結于下月2日前上交。合理安排下月工作內容以及目標拜訪(fǎng)客戶(hù)數量等；同時(shí)總結本月工作情況、成果及拜訪(fǎng)客戶(hù)數量。

　　二、業(yè)務(wù)報表：

　　1、新客戶(hù)第一次接觸后，業(yè)務(wù)員應立即在《客戶(hù)檔案》填寫(xiě)該客戶(hù)的基本資料，并將接洽的一切細節填入《接洽記錄》。以后每一次于該客戶(hù)接洽都必須將內容及每一筆交易細節填入《接洽記錄》以備案。

　　2、老客戶(hù)建立客戶(hù)檔案，每一次與老客戶(hù)接洽后都必須將詳細內容及每一筆交易細節填入《接洽記錄》。

　　3、合同簽訂：每次合同簽訂后，必須將原件交由公司保存，同時(shí)將復印件并入《客戶(hù)檔案》。

　　4、公司將不定期抽查每一家客戶(hù)的《客戶(hù)檔案》與《接洽記錄》。

　　三、其他管理要求：

　　1、業(yè)務(wù)員必須告知客戶(hù)將款項匯入公司指定賬戶(hù)。業(yè)務(wù)人員不得私自收客戶(hù)現金、款項，如有需要取款需通知公司安排財務(wù)人員取款。否則視同貪 污或挪用公款論處，追回原款后罰款1000元。不得向客戶(hù)借錢(qián)，一經(jīng)發(fā)現，罰款500元。

　　2、洽談客戶(hù)時(shí)，對超出業(yè)務(wù)人員本人權限的行為（如定價(jià)、優(yōu)惠合作條件、賒欠款金額等）要及時(shí)向公司報備，未經(jīng)批準私自給客戶(hù)作出承諾或留下書(shū)面證明等給公司造成損失的，視情節給予處罰。

工作計劃 篇6

　　為建設資源節約型和環(huán)境友好型醫院，控制污染減少排放，打造綠色醫院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實(shí)保障有效供給，根據有關(guān)法律法規要求落實(shí)《公共機構節能條例》和省、市、縣節能目標要求，推進(jìn)我院節能工作，實(shí)現節能目標，特簽訂節能減排目標責任書(shū)。

　　一、節約目標：

　　1、以上年為基數，確保本單位實(shí)現以下節能目標：下年人均年節電100度、人均年節水量6噸、每年遞減不低于3％；

　　2、公車(chē)百公里油耗控制在12.5升以?xún)�，�?shí)行車(chē)輛消耗費用年降低5%；

　　3、人均節約辦公用品開(kāi)支100元；

　　4、年均節約辦公電話(huà)費開(kāi)支50元。

　　二、組織領(lǐng)導：

　　1、要加強對院內公共節能降耗的組織領(lǐng)導，健全節能工作機構，加強對節能工作的指導和監督，及時(shí)研究部署，定期召開(kāi)會(huì )議。

　　2、工作機制健全，職責分工明確，節能工作有專(zhuān)人負責。

　　3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節約工作方案。

　　三、節能任務(wù)：

　　負責各科室所轄公共機構節能降耗工作。

　　四、建立檔案：建立節能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統計。指定專(zhuān)人負責能源消耗統計和分析，建立能耗原始記錄和統計臺帳。認真執行定期上報制度，做到按時(shí)、準確。

　　五、節能管理：根據實(shí)際情況制訂節能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實(shí)可靠的有效措施，落實(shí)目標責任，確保責任到位，措施到位和投入到位。

　　六、加強核算：所有辦公區水、電、暖等用能要與其他非機關(guān)辦公用能分項分表計量，專(zhuān)人管理，單獨核算。加強節油管理，實(shí)行“一車(chē)一卡”、定點(diǎn)加油和單車(chē)核算制度。

　　七、節能改造：為從根本上采取節能手段，結合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節能改造。所有新建筑的設計、施工、用材符合節能標準的要求。

　　八、節能采購：購置用能辦公設備時(shí)，要嚴格執行國家有能設備采購目錄，購置能效標識2級以下節能產(chǎn)品。

工作計劃 篇7

　　本人自接手采購部工作以來(lái)，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性?xún)r(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，針對本部門(mén)所負責采購工作目前的狀態(tài)，現對某年的工作做出如下計劃：

　　一、供應商的選擇。

　　首先我們采購部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源，調查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時(shí)，保質(zhì)，樂(lè )于溝通等幾個(gè)方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡(luò )，用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。

　　二、賬務(wù)的清理。

　　采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時(shí)因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過(guò)程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤(pán)點(diǎn)。這是本部門(mén)的日常工作，目前也一直都在執行著(zhù)，某本部門(mén)將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。

　　三、品質(zhì)保證。

　　本部門(mén)相關(guān)人員將經(jīng)常前往車(chē)間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數指標性能，收集數據進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄

　　四、成本控制。

　　20xx年，本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

　　五、采購效率。

　　20xx年，我部將進(jìn)一步完善的供應商網(wǎng)絡(luò )的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時(shí)性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時(shí)的參考。

　　六、異常情況的處理。

　　因供應商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì )相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護工作。

　　七、部門(mén)之間的協(xié)調

　　獨木不成林，采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門(mén)分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。

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