考核工作計劃匯總七篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編精心整理的考核工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
考核工作計劃 篇1
�、苯值擂k事處投入(含稅收返還)用于計劃生育事業(yè)的經(jīng)費達到人均2元以上，記40分。省市檢查20xx年辦事處投入未達標的扣10分，20xx年辦事處投入6月30日前達到35%，11月30日前未達到人均2元以上的扣10分。全年平時(shí)檢查按投入比例記分。
2.行政經(jīng)費安排到位記20分，無(wú)行政人員經(jīng)費扣20分。
3.計劃生育四項節育手術(shù)經(jīng)費投入達到50%，區下?lián)苊赓M服務(wù)經(jīng)費落實(shí)到位，并無(wú)虛報免費手術(shù)人數記30分，每發(fā)現一例對象沒(méi)落實(shí)到位扣2分，虛報一例扣2分。
4.及時(shí)上報財務(wù)資料及各項報表記10分，遲報一天扣1分，錯一處扣0.5分。
考核工作計劃 篇2
一、考核原則。
公務(wù)員考核應堅持客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jì)的原則，實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合，平時(shí)與定期相結
合，定性與定量相結合，公務(wù)員考核與單位目標考核相結合的辦法，按照規定的權限、條件、標準和程序進(jìn)行。
二、考核內容和標準。
對公務(wù)員的考核，以公務(wù)員的職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據，全面考核德、能、勤、績(jì)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。
德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì )公德等方面的表現。
能，是指履行職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤，是指責任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現。
績(jì)，是指完成工作的數量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉，是指廉潔自律等方面的表現。
考核標準按《××省公務(wù)員考核實(shí)施細則（試行）》執行。
三、平時(shí)考核。
平時(shí)考核重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標任務(wù)以及出勤情況，可以采取被考核人按月度和季度對完成工作目標任務(wù)記實(shí)情況進(jìn)行自我評價(jià)、考核單位專(zhuān)項檢查、考勤等方式進(jìn)行，由主管負責人審核評價(jià)。本文中考核單位一般指市局各處室、分局，也適用于分局所屬科室、工商所。
平時(shí)考核的基本程序是：
一崗一要求。各考核單位對公務(wù)員定崗定責。圍繞市局考核制度的深化和完善，逐步形成切合公務(wù)員崗位實(shí)際的考核指標體系。認真抓好公務(wù)員履行崗位職責、完成目標任務(wù)和領(lǐng)導交辦事項的每月工作記實(shí)。有條件的分局、工商所應使用工商所綜合管理系統軟件，試行網(wǎng)上考評。
一月一講評。月底前，各考核單位要結合市局“網(wǎng)上局務(wù)會(huì )”的要求，在綜合本單位公務(wù)員工作月記的基礎上，召開(kāi)月度例會(huì )，由考核單位主管負責人進(jìn)行講評。
一季一考核。季度末，各考核單位在月度講評的基礎上，進(jìn)行季度考核，主管負責人作出季度考核評價(jià)。季度考核評價(jià)分“好、較好、一般、差”四種。其中“好”的評價(jià)最多控制在本單位總人數的三分之一以?xún)取?/p>
平時(shí)考核結果的使用，根據上級和市局的有關(guān)規定執行。
各考核單位對本單位公務(wù)員的崗位要求、月度講評、季度考核情況應做好書(shū)面登記，重點(diǎn)登記相應的出勤、過(guò)錯與失誤、創(chuàng )新與貢獻獎勵等情況，以及季度考核評價(jià)，作為年度考核的重要依據。
四、年度考核。
年度考核以平時(shí)考核為基礎。年度考核根據不同職務(wù)層次，分類(lèi)進(jìn)行。
年度考核的基本程序是：
個(gè)人自評。被考核公務(wù)員按照職位職責和有關(guān)要求進(jìn)行總結，填寫(xiě)《公務(wù)員年度考核登記表》。衡量平時(shí)考核結果，提出自評等次意見(jiàn)。
考核單位內部交流、互評、推優(yōu)�？己藛挝徽匍_(kāi)內部會(huì )議，組織全體干部交流、互評、推優(yōu)。在此基礎上，主管負責人結合平時(shí)考核結果，并征求監察室等部門(mén)的意見(jiàn)，提出本單位副職及以下干部?jì)?yōu)秀等次候選者名單，以及基本稱(chēng)職或不稱(chēng)職等次的建議名單。優(yōu)秀等次候選者名單應在平時(shí)考核成績(jì)突出、季度考核獲“好”的評價(jià)較多的人員中產(chǎn)生。存在《基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職等次確定標準》中的情況，即使情節較輕，一般也不得列入優(yōu)秀等次候選者名單。優(yōu)秀等次本文來(lái)源： http://候選者人數控制在本單位總人數的%以?xún)��？己藛挝蝗藬递^少，按%比例計算不足名的，可以報名。
述職述廉和工作展示。分不同職務(wù)層次進(jìn)行：
處室、分局主管負責人在市局機關(guān)大會(huì )述職述廉；
處室、分局副職在市局政務(wù)網(wǎng)述職述廉，展示業(yè)績(jì)；
處室、分局副職以下干部?jì)?yōu)秀等次候選者在市局政務(wù)網(wǎng)展示個(gè)人工作業(yè)績(jì)。
民主測評。召開(kāi)有市局機關(guān)全體干部、分局副科（所）長(cháng)以上干部參加的市局機關(guān)大會(huì )，組織開(kāi)展對市局處室、分局正副職、機關(guān)全體公務(wù)員和分局副科（所）長(cháng)以上干部的民主測評。民主測評與述職述廉等相關(guān)工作同時(shí)進(jìn)行。
分局及越城分局下屬工商所召開(kāi)本單位全體干部會(huì )議，組織開(kāi)展相應的民主測評。
《年度考核測評表》見(jiàn)附件三。
民主測評結果參照××組號通知的有關(guān)方法進(jìn)行量化計分，具體如下：得分=“好”票數×+“較好”票數×+“一般”票數×.+“差”票數×（-.）×÷總有效票數。
對分局副科（所）長(cháng)以上干部的民主測評，按市局機關(guān)大會(huì )和分局及工商所干部大會(huì )民主測評結果進(jìn)行復合計分，其中市局機關(guān)大會(huì )民主測評計分占%。
民主測評結果由考核委員會(huì )分別反饋給考核單位主管負責人。主管負責人逐一向本單位干部反饋。
對民主測評得分最后的處室、分局正副職和副職以下（不含副職，下同）干部，對照《基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職等次確定標準》，查有實(shí)據的，由考核委員會(huì )責成所在考核單位提出意見(jiàn)，將其考核等次確定為基本稱(chēng)職或不稱(chēng)
職。對連續兩年民主測評得分最后的，要談話(huà)提醒或調整崗位。
主管負責人提出考核等次意見(jiàn)�？己藛挝恢鞴茇撠熑艘罁己宋瘑T會(huì )反饋的本單位優(yōu)秀等次候選人的民主測評結果，提出考核等次的意見(jiàn)，其中優(yōu)秀等次人數不超過(guò)本單位總人數的%。
考核委員會(huì )審定考核等次�？己藛挝恢鞴茇撠熑酥械膬�(yōu)秀等次人員，原則上在先進(jìn)單位中產(chǎn)生。但考核單位主管負責人的民主測評得分居后三位的除外。
考核單位副職的優(yōu)秀等次人員在民主測評得分較高的副職人員中產(chǎn)生，由考核委員會(huì )按不多于考核單位副職總人數的%審定。同一考核單位的副職中，一般最多確定名為優(yōu)秀等次。
考核單位副職以下干部的優(yōu)秀等次人數，控制在副職以下干部總人數的%左右。在市局年度公務(wù)員考核優(yōu)秀等次分配的限額（其中包含副職優(yōu)秀等次人員，包含兩個(gè)處室共享優(yōu)秀等次名額）以?xún)�，按民主測評計分從高分到低分擇定優(yōu)秀等次名單。同一考核單位副職及以下干部中優(yōu)秀等次人員一般不低于考核單位人數的%。
考核委員會(huì )同時(shí)審定基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職等次名單。
公示優(yōu)秀等次名單。對公示期間有反映的，要及時(shí)核實(shí)。對確實(shí)不符合條件的，必須重新確定考核等次。
對確定為基本稱(chēng)職或不稱(chēng)職的，要將考核事實(shí)書(shū)面通知本人，并告知可在規定的時(shí)限內提出復核、申訴。
年度考核結果的使用，按照××省公務(wù)員考核實(shí)施細則（試行）的規定處理。
五、考核委員會(huì )。
市局設立考核委員會(huì )，由局領(lǐng)導，機關(guān)黨委、辦公室、人教處、監察室、法規處負責人和公務(wù)員代表組成。公務(wù)員代表由各考核單位提名，經(jīng)民主推選產(chǎn)生，以得票高的當選。年當選名單如下：丁海榮、王建、阮軍根、洪曉康、郭玲、趙建忠。
考核委員會(huì )的職責是：
�。ㄒ唬┮罁嘘P(guān)規定制定本局年度考核實(shí)施辦法；
�。ǘ┙M織、指導、監督本局年度考核工作；
�。ㄈ⿲徍丝己藛挝恢鞴茇撠熑藢�(xiě)出的考核評語(yǔ)及提出的考核等次意見(jiàn)；
�。ㄋ模⿲徍斯珓�(wù)員對考核結果不服的復核申請。
六、市局監察室全程參與和監督公務(wù)員日�？己�、年度考核，及時(shí)反饋與公務(wù)員考核有關(guān)的有效投訴等信息，對優(yōu)秀等次候選人的推薦提出意見(jiàn)。
七、各縣（市）局和各考核單位可以根據本方案的精神，進(jìn)一步細化和落實(shí)公務(wù)員考核，并報考核委員會(huì )備案。
八、有關(guān)考核單位對所屬工勤人員，事業(yè)單位對所屬職工的考核，參照本方案執行。
考核工作計劃 篇3
�。ㄒ唬�、常規教學(xué)
1、備課：
嚴格按學(xué)校備課要求規定，要提前一周備課，不后補教案，教學(xué)三維目標明確，重難點(diǎn)突出，有一定的規范性，重在課前資料積累和課后反思，有板書(shū)設計，德育滲透，有自己的教學(xué)特色。教案檢查分定時(shí)和抽查，對檢查結果評出等級，結果存檔，以備參考。
教師備課教案檢查包括以下內容；
�。�1）、要按大綱要求按時(shí)制定教學(xué)進(jìn)度計劃。
�。�2）、根據各科教學(xué)進(jìn)度授課，提前備課。
�。�3）、備課欄目（教學(xué)目的、教學(xué)要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、板書(shū)設計、后記等）填寫(xiě)齊全。
�。�4）、教學(xué)目的（要求）確定準確，體現知識和能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)三維目標。
�。�5）、教材重點(diǎn)、難點(diǎn)的確定要準確。
�。�6）、教學(xué)過(guò)程設計和教學(xué)方法的選擇要符合新課標要求。
�。�7）、課堂、課后練習內容安排合理，具有層次性。
�。�8）、板書(shū)設計合理，體現主要內容。
�。�9）、有課堂小結，體現主要內容，。
�。�10）、后記要體現出教與學(xué)的得失及改進(jìn)措施。
�。�11）、教案字跡工整。
2、課堂教學(xué)：
教書(shū)育人，嚴格按學(xué)校課堂標準上課，方法得當，不缺課節，富有改革創(chuàng )新精神，逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格，每學(xué)期學(xué)校舉行一次教學(xué)展示活動(dòng)，由所有聽(tīng)課教師打分，分出等次，結果存檔，以備參考。對成績(jì)不滿(mǎn)意者可申請再次聽(tīng)課，有進(jìn)步者可在原分基礎上提高評價(jià)等次。如果沒(méi)有按照學(xué)校規定的教學(xué)要求及時(shí)上課，（包括上課遲到、早退、離崗、沒(méi)有進(jìn)行候課、隨意調課、上課接打電話(huà)等），根據情節嚴重度酌情扣分。教師無(wú)故曠課被視為嚴重違紀行為，每月無(wú)故曠課2節，月考核為不合格，學(xué)期曠課6節，學(xué)期考核為不合格。
課堂教學(xué)管理方面檢查以下內容；
�。�1）、鈴響入班，學(xué)生做好課前準備，恪守時(shí)間。
�。�2）、教師上課是否負責任，對學(xué)生要求是否合理，組織教學(xué)是否得當，能否很好駕馭課堂，在巡視中發(fā)現教師有教育違規現象，領(lǐng)導有權隨時(shí)進(jìn)教室進(jìn)行糾正。
�。�3）、上課后教師不許隨便離開(kāi)課堂。
�。�4）、如果發(fā)現有未經(jīng)教務(wù)處批準私自換課現象，視為曠課。
�。�5）、教師忘了給學(xué)生上課的，不足10分鐘的給予警告，10分鐘以上的按遲到對待，整堂課沒(méi)上的，教師私自決定某節課不給學(xué)生上了，讓學(xué)生自己自習，檢查發(fā)現視為曠課。
�。�6）教師上課遲到累計5次視為曠課一節。
3、作業(yè)：
按學(xué)校作業(yè)規定分出等次，檢查類(lèi)型分為定期和抽查，檢查內容；語(yǔ)文、數學(xué)為常規作業(yè)，藝體美等學(xué)科必須成立5人以上的興趣或活動(dòng)小組，每周活動(dòng)不少于一次，并有相應的計劃和活動(dòng)記錄等。由教導處根據平時(shí)檢查、調查學(xué)生等情況記分。此項成績(jì)作為此類(lèi)學(xué)科的作業(yè)成績(jì)分。
語(yǔ)文、數學(xué)作業(yè)檢查包括以下內容
�。�1）、作業(yè)布置量要符合學(xué)校的要求。
�。�2）、作業(yè)布置具有層次性。
�。�3）、作業(yè)批改數量要符合學(xué)校的規定。
�。�4）、批改作業(yè)時(shí)要做到有批、有改、有訂正，作業(yè)提倡激勵性評語(yǔ)，作業(yè)不得出現學(xué)生批改現象，如需學(xué)生做的，應有再批。作文批改要有眉批、總批，應指導正確、運用批改符號準確。
�。�5）學(xué)生整體作業(yè)整潔，布局合理、規范。
4、聽(tīng)課：
聽(tīng)課根據學(xué)校計劃，按時(shí)進(jìn)行，參加聽(tīng)課教師填好課堂教學(xué)評價(jià)表，教研組長(cháng)記錄好評課意見(jiàn)，材料存檔，以備參考。教師每學(xué)期聽(tīng)、評課次數為學(xué)期總周次減四次。
�。ǘI(yè)務(wù)學(xué)習和教學(xué)能力：
1、文化業(yè)務(wù)學(xué)習：
有專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)筆記本，每學(xué)期業(yè)務(wù)筆記不少于4次，內容必須有相關(guān)專(zhuān)業(yè)和學(xué)校規定的其他內容，不少于5000字。無(wú)故不參加學(xué)�；蛏霞壗M織的相關(guān)學(xué)習或考試酌情扣分。
2、試卷或教學(xué)質(zhì)量分析：
在學(xué)期教學(xué)中，每單元要及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行測評，并對測評結果寫(xiě)出書(shū)面分析，提出有針對性、操作性強改進(jìn)措施，改進(jìn)性措施可行。單元測評結果與分析材料裝檔保存，以備查閱。
考核工作計劃 篇4
財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的`人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
在新的一年里，財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度：
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。
2、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會(huì )計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督，加大財務(wù)監督力度。
4、在對公司其他部門(mén)的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān)，為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作，對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。
6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃，學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神，落實(shí)各項規章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
考核工作計劃 篇5
時(shí)光如白駒過(guò)隙，一年一度的年度考核如約而至，20xx年，是來(lái)到計劃財務(wù)部的第5個(gè)年頭，這一年，財務(wù)集中上收，財務(wù)從“會(huì )計核算”職能逐漸向“財務(wù)管理”職能過(guò)渡；這一年，個(gè)人所得稅免征額發(fā)生重大變動(dòng)，減稅效果初步顯現；這一年，資金頭寸的截止時(shí)點(diǎn)由原來(lái)的16:00點(diǎn)延長(cháng)到16:15，大幅減少了頭寸的偏差量和流動(dòng)性成本；這一年，本部大樓購置合同順利簽訂；這一年在領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，在同事們一如既往的努力下，在工作上取得了一定的成績(jì)，現總結如下：
1、財務(wù)初審方面，財務(wù)審批是一個(gè)“糾錯”的過(guò)程，18年通過(guò)財務(wù)檔案會(huì )審的培訓形式，縣支行報賬員的”犯錯”概率大幅減少，同時(shí)，通過(guò)日常不斷的溝通和交流，報賬效率也大幅提高；
2、稅務(wù)管理，這項工作并不復雜，做好需要以下兩點(diǎn)：一是要及時(shí)關(guān)注國家有關(guān)政策的變動(dòng)，進(jìn)而分析對全行稅負的影響；二是要細心負責，稅額的計算和繳納不能出現一絲差錯，20xx年全年進(jìn)項稅認證抵扣1496份，抵扣金額2684719.97元，專(zhuān)票取得率和認證抵扣
3、資金頭寸管理，18年6月末開(kāi)始資金頭寸管理的工作，在大家看來(lái)，頭寸工作異常簡(jiǎn)單，僅僅是下午16:00前修改幾個(gè)數字而已，但就是這么一項最簡(jiǎn)單的工作，一旦稍有疏忽便會(huì )釀成巨大的成本，18年通過(guò)頭寸培訓以及按月通報頭寸管理數據，頭寸管理整體效果明顯提升；
4、憑證整理及歸檔，18年我主動(dòng)接下了憑證整理歸檔的工作，有人問(wèn)我這項工作又不是核心工作，又繁瑣，為什么做？我說(shuō)，憑證歸檔沒(méi)有大家想象中那么容易，這個(gè)崗位既需要掌握賬務(wù)處理，又需要耐心和責任心，我笑談“只有我”能勝任這項工作。一項工作要做對可能只需要一兩個(gè)月的時(shí)間，但要想做好，則需要付出持續不斷的努力和心血。
以上是我對18年所做工作的一個(gè)總結，此外，在日常工作中，非常感謝領(lǐng)導給予我的信任和幫助，讓我有機會(huì )嘗試不同的工作，人是需要不斷磨練的，也是需要不斷變通的，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，同時(shí)也感謝同事的信賴(lài)和幫助，財務(wù)是一個(gè)友好的團隊，只有大家互幫互助，我們的日常工作才能有條不紊的進(jìn)行，20xx年我將繼續以認真負責的態(tài)度做好每一項工作，加油吧！
考核工作計劃 篇6
為進(jìn)一步加強統計法制工作，提高統計稽查水平，保障統計法律、法規的正確實(shí)施，促進(jìn)我區統計法制工作規范化、制度化，根據《杭州市統計法制工作考核辦法》和《二〇〇五年度統計法制工作實(shí)施意見(jiàn)》的要求，本著(zhù)客觀(guān)、公平、公正和效率的原則，制定本辦法。
一、考核對象
各鎮鄉、街道、余杭經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、五常管委會(huì )及區級有關(guān)部門(mén)。
二、考核內容
統計普法宣傳工作，統計執法檢查工作，統計基礎建設年活動(dòng)開(kāi)展情況、統計單位登記和年度檢驗工作四個(gè)方法。
三、考核方法
考核采用計分制，基本分為100分，每項扣完為止，加分不封頂，考核的起止時(shí)期為20xx年1月至12月，考核的實(shí)際得分×15％計入全區統計工作目標考核總分。
具體計分標準及考核辦法如下：
(一)統計普法宣傳工作(基本分20分)
1、開(kāi)展統計普法宣傳教育活動(dòng)有工作計劃和活動(dòng)安排（5分）。未制定和未上報工作計劃不得分 (以印發(fā)文件為依據)。
2、根據階段性工作任務(wù)要求在規定的期限內制作宣傳標語(yǔ)、橫幅和利用本級宣傳工具開(kāi)展統計普法宣傳教育活動(dòng)（10分）。未開(kāi)展不得分，開(kāi)展不力酌情扣分（查看本級綜合統計臺賬和有關(guān)匯報材料）。
3、建立“四五”統計普法對象普法教學(xué)檔案，主要包括單位、姓名、職務(wù)及培訓時(shí)間和考核成績(jì)等方面內容（5分）。未建立不得分，建立不完整酌情扣分（查看花名冊）。
(三)統計執法檢查工作(基本分40分)
1、開(kāi)展經(jīng)常性統計檢查工作（20分）。
�、偻瓿蓪y計單位的統計檢查數量（10分）。要求大鄉鎮每月10-15家，小鄉鎮每月3-5家，未完成酌情扣分（查看綜合統計臺賬和統計檢查現場(chǎng)筆錄）。
�、诿吭略碌浊跋騾^統計局法制科上報在檢查中發(fā)現的具有較重統計違法行為的統計對象（10分）。要求大鄉鎮3家，小鄉鎮和部門(mén)各1家，未報送執法檢查名單不得分，遲報扣2分，少報酌情扣分，對已查明情況并上報區局要求進(jìn)行統計稽查的單位被查處的不扣分，對未上報區局統計執法機關(guān)而被查處的單位，警告每家扣1分，罰款每家扣2分，通報每家扣3分（查看法制科檢查記錄）。
�、鄢袚⒔邮苁�、市兩級統計機關(guān)平時(shí)的統計稽查任務(wù)，每次統計稽查另加10分，若在稽查中發(fā)現有統計違法行為，并被上級統計執法機關(guān)查處并在全區統計法制工作造成不良影響的單位不僅不加分，而且要酌情扣分（查看法制科檢查記錄）。
2、開(kāi)展統計執法專(zhuān)項檢查工作(20分)。
�、偌皶r(shí)上報區局要求的專(zhuān)項執法檢查相關(guān)報表和總結報告（2分）。未報不得分，遲報扣1分（查看法制科專(zhuān)項執法檢查臺賬）。
�、谠谝幎z查對象范圍內自查率要達到100%（3分）。每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分（查看《基本統計單位執行〈統計法〉情況自查表》和《基本統計單位執行〈統計法〉情況自查匯總表》）。
�、弁ㄟ^(guò)市區兩級統計執法機關(guān)的專(zhuān)項執法大檢查（15分）。在專(zhuān)項執法大檢查中，如本級被區級檢查機關(guān)查處的扣10分，其所屬統計單位被區級檢查機關(guān)查處的，警告每家扣1分，罰款每家扣2分，通報每家扣3分。被市、省級檢查機關(guān)查處的要加倍扣分（查看法制科專(zhuān)項執法檢查臺賬）。
�。ㄈ╅_(kāi)展統計基礎建設年活動(dòng)情況（20分）
1、及時(shí)上報開(kāi)展統計基礎建設年活動(dòng)相關(guān)報表和總結報告（5分）。未報不得分，遲報扣1分（查看法制科統計基礎建設年活動(dòng)情況記錄本）。
2、全面通過(guò)市、區兩級統計機關(guān)基礎建設年活動(dòng)考核驗收（15分）。在考核驗收中被定為先進(jìn)單位的為滿(mǎn)分，合格單位的單位為13分，不合格并在規定時(shí)間內能夠改正符合達標驗收要求的單位為10分，不合格單位不加以整改或整改后又不符合達標要求的單位為0分計算（查看法制科統計基礎建設年活動(dòng)情況記錄本）。
3、在開(kāi)展統計基礎建設年活動(dòng)中，如有創(chuàng )新舉措，并有推廣價(jià)值的，要酌情加分（查看法制科統計基礎建設年活動(dòng)情況記錄本）。
�。ㄋ模┙y計單位登記、年檢和統計人員持證上崗工作（20分）
1、統計單位登記和年檢工作（15分）。做好經(jīng)常性的統計單位登記工作。所屬統計單位（法人單位）登記率要達到100%，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分；按要求完成統計單位年度檢驗工作，每年對統計單位名錄庫中的統計法人單位進(jìn)行年檢，年檢率要求達到100%，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分（查看統計單位名錄庫）
2、做好所屬統計單位統計人員持證上崗清查摸底和報名考試工作（5分）。要求所有統計法人單位專(zhuān)（兼）職統計人員持證上崗，發(fā)現統計人員無(wú)證上崗而又未向區統計局申請報考統計上崗證的每人次扣1分（查看各類(lèi)檢查記錄）。
考核工作計劃 篇7
我鎮環(huán)保工作以黨的“ 大”精神為指針，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展，按照“黨委政府領(lǐng)導、人大監督、各部門(mén)分工協(xié)作、社會(huì )公眾參與”的環(huán)保運作機制，立足我鎮實(shí)際情況，緊緊圍繞區委、區政府的工作部署，堅持落實(shí)黨政一把手環(huán)保目標責任制，以改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以創(chuàng )建綠色家園為重點(diǎn)，以推進(jìn)“五大工程”建設為載體，以環(huán)境保護“四大行動(dòng)”改善環(huán)境質(zhì)量，努力為 鎮經(jīng)濟、社會(huì )與環(huán)境科學(xué)發(fā)展服務(wù)，為助推“500億 ”，建設“4億 ”提供強有力的環(huán)境支撐。
一、工作目標
�。ㄒ唬┉h(huán)保技術(shù)指標控制：飲用水源達標率﹥96%；空氣污染指數API﹤100,達二級水平；煙塵控制區100%；規劃區達汽化率﹥90%。環(huán)境燥聲平均值﹤55.5分貝；燥場(chǎng)達標區覆蓋率﹥95%。工業(yè)固廢物綜合利用率﹥70%，無(wú)危險廢水排放；污染物排放總量控制在區政府下達的指標內；建設項目“三同時(shí)”執行率100%；工業(yè)廢水達標率100%。中小學(xué)環(huán)境教育普及率﹥80%；銷(xiāo)售中使用可降解塑制品﹥90%；環(huán)境綜合整治考核在區前十名之內。
�。ǘ┩瓿森h(huán)保重點(diǎn)工作：做好污水處理廠(chǎng)、擴建垃圾填埋場(chǎng)項目前期準備工作。修建集鎮公廁一所，完成 集鎮街道路面整治500米。強化鎮集鎮環(huán)境秩序衛生整治，徹底改變集鎮環(huán)境衛生現狀。大力開(kāi)發(fā)農村新能源，實(shí)施農村沼氣工程，推廣“一池三改”農戶(hù)500戶(hù)；大力宣傳引導農民使用生物有機肥，推廣配方施肥3.1萬(wàn)畝，杜絕禁用高毒農藥的使用。加大森林工程建設，完成綠化植樹(shù)任務(wù)，管理好1.2萬(wàn)畝退耕還林林地。
二、工作思路與措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，建立完善環(huán)保工作機制
對 環(huán)保目標責任書(shū)完成情況進(jìn)行考核督查，及早制定 年一把手環(huán)保目標責任制工作計劃并將計劃任務(wù)分解到各村（社區）和有關(guān)部門(mén)；延伸環(huán)保工作深度，建立鎮環(huán)保領(lǐng)導小組、明確分管領(lǐng)導、鎮兼職環(huán)保員和各村（居）支書(shū)為責任人的環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò )；參照創(chuàng )衛工作體系，健全完善環(huán)保長(cháng)效管理監督體系，實(shí)行業(yè)務(wù)管理和監督管理相分離，部門(mén)和村（社區）依各自職責開(kāi)展工作，相互配合，切實(shí)完成環(huán)保目標責任書(shū)各項工任務(wù)。
�。ǘ┐罅﹂_(kāi)展環(huán)境宣傳教育，提高公民環(huán)保意識
加強環(huán)境宣傳能力建設，按照面向各級干部、面向企業(yè)法人及管理人員、面向青少年、面向社會(huì )的要求，與區環(huán)保局配合，搞好環(huán)保法律法規、環(huán)保知識宣傳教育和環(huán)保警示教育活動(dòng)；與村（社區）配合，開(kāi)展“4.22”地球日、“六.五”環(huán)境日宣傳活動(dòng)，聯(lián)合區教委，高質(zhì)量地創(chuàng )建“綠色校園”。
�。ㄈ﹪栏癍h(huán)境執法，努力改善我鎮環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展
對新建、擴建、改建的項目，按照《環(huán)境影響評價(jià)法》和《建設項目環(huán)境保護管理條例》的規定，根據區環(huán)評分類(lèi)標準搞好環(huán)評審批，做好“三同時(shí)”驗收；調查摸底我鎮環(huán)境質(zhì)量家底；落實(shí)污染物排放總量控制計劃；繼續開(kāi)展“清理整頓違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)保行動(dòng)”，按照行動(dòng)的重點(diǎn)開(kāi)展工作，做到每個(gè)季度一次對轄區規劃區內檢查建筑工地。督促排污單位加快污染治理；加強環(huán)境監測能力建設，充分發(fā)揮環(huán)境監測對環(huán)境管理的技術(shù)支持作用；積極妥善地解決環(huán)境投訴的建筑施工噪聲、餐飲業(yè)油煙污染等熱難點(diǎn)問(wèn)題，確保群眾環(huán)境投訴辦結率達95%以上。
�。ㄋ模┌l(fā)揮職能部門(mén)作用，積極參與環(huán)境建設
在學(xué)校繼續以創(chuàng )建“綠色學(xué)�！睘檩d體，在中小學(xué)生中，開(kāi)展環(huán)保法律法規、環(huán)保常識及環(huán)境警示教育活動(dòng)，提高青少年的環(huán)保意識，豐富中小學(xué)生素質(zhì)教育的內涵。在醫院建設、管理中，確保醫療達標排放，并監督醫院執行 區醫療廢棄物統一處置的規定，將醫療廢棄物統一集中焚燒，杜絕醫源污染。在各企業(yè)建設方面，積極應對世界“綠色潮流”，引導企業(yè)開(kāi)展ISO014000環(huán)境管理體系認證，取得國際綠色通行證；加強對松香廠(chǎng)、層扳廠(chǎng)、農炙建材有限公司的環(huán)保工作引導，促使企業(yè)對生產(chǎn)廢水、有機廢氣、粉塵等污染進(jìn)行有效治理，樹(shù)立我鎮樹(shù)脂工藝行業(yè)綠色環(huán)保新形象；探索“循環(huán)經(jīng)濟”方式，促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展廢物綜合利用，做到增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)減污。在市場(chǎng)建設方面，與商委、工商等部門(mén)聯(lián)合，抓好“禁白”“禁磷”餐桌污染治理工作。
�。ㄎ澹┘哟笸度�，切實(shí)解決1-2件民生問(wèn)題
今年鎮黨委、政府下大力氣，擠出財政資金30萬(wàn)元，實(shí)施集鎮街道整治工程，修復兩座公共廁所。
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