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工作計劃

時(shí)間:2021-03-06 15:45:42 工作計劃 我要投稿

【精華】工作計劃五篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來(lái)新的挑戰,先做一份工作計劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】工作計劃五篇

工作計劃 篇1

  職業(yè)教育直接涉及民生,關(guān)系就業(yè)再就業(yè),是一項惠及人民群眾長(cháng)遠利益的民生事業(yè)。汝南縣委、政府積極貫徹落實(shí)省、市職教攻堅計劃和扎實(shí)推進(jìn)農村中小學(xué)布局調整,取得了明顯成效。

  一、加強領(lǐng)導,落實(shí)任務(wù)

  制定了職業(yè)教育攻堅方案,成立了縣長(cháng)任組長(cháng),分管副縣長(cháng)任副組長(cháng),相關(guān)部門(mén)負責人為成員的職業(yè)教育攻堅領(lǐng)導小組;建立了職業(yè)教育工作部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度,出臺了《汝南縣人民政府關(guān)于貫徹實(shí)施省市職業(yè)教育攻堅計劃大力發(fā)展職業(yè)教育的實(shí)施方案》,召開(kāi)了職教攻堅動(dòng)員大會(huì );與鄉鎮政府簽定了攻堅目標責任書(shū),落實(shí)了三年攻堅總的目標任務(wù)和年度目標任務(wù)。各鄉鎮相應成立了領(lǐng)導小組,印發(fā)了相關(guān)文件,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì ),分解落實(shí)了任務(wù),層層簽定了目標責任書(shū)。

  二、狠抓落實(shí),全力推進(jìn)

 。ㄒ唬┳ズ谜猩ぷ,擴大中職規模。

  1.統籌兩類(lèi)高中發(fā)展,確保職教生源。一是實(shí)施“穩普高,強職教”發(fā)展戰略,對普通高中實(shí)行限額招生,超計劃錄取的,不予注冊學(xué)籍。二是繼續實(shí)行中職春、秋兩季招生制度,明確招生范圍為初三、高三在校學(xué)生和具有同等學(xué)歷的社會(huì )青年。三是強化中職招生目標管理。在落實(shí)中職校招生任務(wù)的同時(shí),落實(shí)各初中校送生責任,雙管齊下,確保圓滿(mǎn)完成招生任務(wù)。

  2.抓好資助工作,增強職教吸引力。加強了國家資助政策特別是職教助學(xué)政策的宣傳工作,積極引導學(xué)生就讀中職學(xué)校;加強了助學(xué)金的管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,確保按標準100%覆蓋受助對象,提高落實(shí)政策的知信度。

  3.嚴肅招生紀律,規范招生行為。要求中職招生必須做到“六公開(kāi)”、“六嚴禁”、“五不準”。教育行政部門(mén)對外公布了中職招生舉報電話(huà)。各招生學(xué)校和生源學(xué)校與教育局簽訂了遵守招生紀律執行廉潔招生、廉潔送生承諾書(shū)。招生期間,縣教育局派出督查組,明查與暗訪(fǎng)相結合,加強督查,對違規違紀行為進(jìn)行了嚴肅查處。

 。ǘ┒喾交I集資金,健全保障機制。

 。ㄈ┘訌娀A建設,擴大職教規模

工作計劃 篇2

  為了認真貫徹“預防為主”的方針,根據省市縣有關(guān)會(huì )議及文件精神和縣疾病預防控制中心年初工作計劃,為更進(jìn)一步搞好我鎮計免各項工作,使我鎮計免工作逐步走向系統化、規范化、完整化,提高我鎮兒童整體免疫水平,更好地預防和控制乃至最終消滅相應傳染病的發(fā)生,保護兒童身體健康成長(cháng),結合我鎮實(shí)際情況,特擬定二0XX年計免工作計劃:

  一、計免工作的管理及指標要求

  1、常規免疫:根據上級要求,專(zhuān)用乙肝,卡介苗,糖丸,百白破,麻疹疫苗,麻風(fēng),麻腮,麻腮風(fēng),乙腦,A群流腦,A C群流腦,甲肝等疫苗在規定的時(shí)間內為全部免費疫苗。我鎮每月的16至19日為接種時(shí)間,各村防疫員必須提前—天到防保所轉抄當月應種兒童名單,以便進(jìn)行通知。

  2、乙肝疫苗的管理及接種實(shí)施:接種室要建立乙肝疫苗、注射器的專(zhuān)帳登記和使用核銷(xiāo)制度,使用的數量與接種人次數相吻合,嚴格執行安全注射管理制度,統一回收、處理使用過(guò)的注射器材,并做好相關(guān)記錄,及時(shí)轉錄其他單位轉移來(lái)的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》的接種信息;各村衛生室防疫員要及時(shí)掌握本村新出生兒童信息,通知并動(dòng)員新出生兒童家長(cháng)在24小時(shí)內到趙莊鎮預防接種門(mén)診接種乙肝疫苗,以提高首針接種及時(shí)率。

  3、主動(dòng)與教育部門(mén)協(xié)調搞好各小學(xué)新入學(xué)兒童查驗接種證及補種、補證工作,首針補種、補證率≥100%;全程接種率≥95%。

  4、卡證管理:1歲以下兒童建卡率≥90%,(本地戶(hù)口兒童出生后1月內;居住滿(mǎn)個(gè)3月以上的流動(dòng)兒童完成建卡建證,卡證吻合率95%,逐月依次填寫(xiě)登記,卡面保持清晰,項目填寫(xiě)完整,正卡由防保所統一保管,副卡由各行政村衛生室登記保存,各村副卡、接種證必須與正卡吻合;接種證的發(fā)放作好發(fā)放登記。各行政村衛生室防疫員要在月末上交本月本村兒童出生名單,及時(shí)上報月齡報表,并及時(shí)從正卡轉錄本村本月兒童接種信息到副卡上。

  5、加強流動(dòng)人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種。3歲以下流動(dòng)兒童建卡率≥90%,五苗單苗接種率≥95%,各村衛生室每年開(kāi)展2次流動(dòng)兒童調查及查漏補種活動(dòng),開(kāi)展一次流動(dòng)人口集聚地兒童接種抽樣調查,做好外來(lái)流動(dòng)人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。

  6、預防接種門(mén)診建設

 。1)繼續抓好和完善預防接種門(mén)診建設,對一年來(lái)預防接種門(mén)診接種質(zhì)量、接種率進(jìn)行認真評估,對預防接種門(mén)診的設置是否合理進(jìn)行分析;

 。2)對預防接種門(mén)診設施的投入,配置好相應物資;

 。3)加強對預防接種門(mén)診接種人員的培訓,接種要嚴格按照《預防接種工作規范》進(jìn)行操作;

 。5)按預防接種門(mén)診接種的要求進(jìn)行規范操作,按時(shí)上報接種成果報表。

  7、計免資料管理:

  對上級下發(fā)的文件、計劃、通知及各種資料做好收發(fā)登記。

  掌握如下資料:

 。1)以村為單位的總人口數、性別構成、零歲組月齡構成,0-15歲年齡構成;

 。2)行政區劃及托幼資料;

 。3)鎮村防保網(wǎng)絡(luò )人員分布;

 。4)接種器材帳目登記;

 。5)各種生物制品的領(lǐng)發(fā)登記;

 。6)每次冷鏈運轉的接種成果報表;

 。7)疫情疫點(diǎn)調查處理,計免針對疾病的個(gè)案登記資料;

 。8)計免工作計劃、文件、通知、總結、檢查記錄等資料;

 。9)重點(diǎn)生物制品接種資料;

 。10)指導完成村級衛生室資料。搞好三種圖表(0-15歲組年齡構成、防保網(wǎng)絡(luò )、全年接種成果報表)上墻,繼續完成其他各項資料并歸檔。

  8、計免工作的具體指標要求:

 。1)建卡率、建證率、卡證吻合率100%;

 。2)二00九年出生兒童一月內建卡建證率達100%;

 。3)“五苗”十二月齡接種率95%以上,歲組加強、歲組“三苗”復種率95%以上;

 。4)乙肝疫苗接種率達90%以上,其中首針及時(shí)接種率達80%以上;

 。5)資料上報:預防接種門(mén)診在接種完成后5天內將接種成果報表上報縣疾控中心;月齡組報表在每月的5日前上報上一月的新生兒童數。

  二、計免工作培訓、宣傳

  1、計免培訓:在每次運轉前以會(huì )代訓的方式培訓村級衛生人員2次以上,平時(shí)安排專(zhuān)題培訓2次以上并作好運轉例會(huì )記錄。

  2計免宣傳:利用各種宣傳工具廣泛開(kāi)展計免宣傳,重點(diǎn)宣傳乙肝疫苗接種,出墻報12期,計免宣傳日(4月25日)在街頭進(jìn)行計免宣傳咨詢(xún)、下發(fā)宣傳資料。

  三、計免督導

  1、按照分級督導的原則,鎮督導組對各村計免工作全年督導2次以上,并作好相應的工作計劃,督導后作好督導記錄和總結。

  2、防保所在每次運轉結束后對各村進(jìn)行督導,并隨機抽查2—4村接種情況,寫(xiě)好督導總結;半年和年終對轄區內計免工作進(jìn)行檢查,將檢查情況總結上報。

  四、計免監測

 。ㄒ唬、溫度監測:每天記錄冰箱溫度2次,2次之間間隔不少于6小時(shí)。

 。ǘ、計免相關(guān)疾病的監測:

  1、AFP:全鎮衛生人員必須及時(shí)報告AFP病例,并協(xié)助縣疾控中心采集合格標本,收集病例資料。

  2、麻疹:

 。1)疫情報告:發(fā)現疑似麻疹病例后,24小時(shí)內向市疾控中心報告傳染病報告卡。

 。2)常規報告:參照目前脊灰疫情AFP專(zhuān)報系統的要求,執行疑似麻疹病例旬、月報制。

 。3)主動(dòng)監測:每旬至少1次深入轄區進(jìn)行麻疹主動(dòng)監測。

  五、重點(diǎn)生物制品的接種

  具體任務(wù)按上級工作計劃而定。

工作計劃 篇3

  團委學(xué)生會(huì )文藝部第一學(xué)期個(gè)人工作計劃我院文藝部是一個(gè)團結的集體,堅持以一種團結求實(shí)的工作作風(fēng)、奮發(fā)向上的工作精神,完善工作機制,提高和鍛煉大家的工作能力。本學(xué)期我們將積極響應號召,根據學(xué)期工作計劃,積極開(kāi)展工作,爭取在本學(xué)期有新的突破,特制定工作計劃如下:

  一、全體部門(mén)例會(huì )

  1、要求全部出席,實(shí)在有事,向部長(cháng)請假。

  2、不要遲到。

  3、開(kāi)會(huì )期間手機調靜音或關(guān)機。

  二、部門(mén)例會(huì )

  1、不得缺席,因為會(huì )落實(shí)個(gè)人任務(wù)和分工。

  2、開(kāi)會(huì )時(shí)積極討論,增強我們的凝聚力。

  三、平時(shí)安排

  1、留意身邊有才能的同學(xué),鼓勵他們展現自己,充實(shí)學(xué)校及學(xué)院內的活動(dòng)內容,增加看點(diǎn)。

  2、多與其他部門(mén)交流,增強聯(lián)系,加強學(xué)生會(huì )內部的凝聚力。

  四、活動(dòng)安排計劃

  1、體育文化周

 。1)活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月20日——21日

 。2)活動(dòng)內容:兩人三足、拔河、接力。配合體育部,做好現場(chǎng)秩序維護等工作。

  2、“喜迎十八大”演講比賽

 。1)活動(dòng)時(shí)間:十八大前后。

 。2)活動(dòng)內容:圍繞中共十八大精神,進(jìn)行愛(ài)國愛(ài)黨服務(wù)人民的主題演講。

  3、“挑戰主持人”比賽

 。1)活動(dòng)時(shí)間:“12·9”晚會(huì )之前

 。2)活動(dòng)內容:為“12·9”晚會(huì )選拔適合的主持人。

  4、“12·9”文藝晚會(huì )

 。1)活動(dòng)時(shí)間:12月4日

 。2)活動(dòng)內容:文藝部成員將在學(xué)院內積極組織挑選對本次活動(dòng)有興趣的,并且有一定演出經(jīng)驗的同學(xué),組織審核一些有新意、有內涵、能充分體現視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)沖擊力的優(yōu)秀節目。爭取在節目人數上、演員質(zhì)量上、晚會(huì )過(guò)程中,確保工作無(wú)疏忽和漏洞,使本次活動(dòng)得到進(jìn)一步的`升華,讓大家看到我們院的實(shí)力。

工作計劃 篇4

  新學(xué)年,新氣象。在新的一學(xué)年健身房將會(huì )注入許多新鮮的血液,從而更加充滿(mǎn)生機與活力。健身房借鑒以往的經(jīng)驗與教訓,積極采納歷屆部門(mén)負責人意見(jiàn)與建議,經(jīng)部門(mén)內部討論,特制定本學(xué)年工作計劃如下:

  一.工作目標

  健身房建設成為服務(wù)中心服務(wù)理念最強的部門(mén)之一,激勵部員以最大熱情投入工作,通過(guò)開(kāi)展乒乓球比賽,棋藝比賽,經(jīng)驗交流會(huì ),茶話(huà)會(huì )等獨具特色的活動(dòng),豐富健身房部員的生活,確保健身房部員在服務(wù)中心勤工儉學(xué)的同時(shí)能夠展現自我,鍛煉自我,從部門(mén)的工作與活動(dòng)中發(fā)現自我價(jià)值,增強自信心,提高自身能力。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性較強的“健美先生、麗人”等活動(dòng)加大健身房會(huì )員在全校的知名度,通過(guò)開(kāi)展舞蹈大賽等活動(dòng)加大健美操會(huì )員在全校的知名度,將健身房做成一個(gè)品牌!此外通過(guò)與學(xué)生在線(xiàn),校廣播臺,BBS等的合作來(lái)提高宣傳力度與效果。

  二.人員安排

  現部門(mén)下屬三個(gè)健身房,五個(gè)乒乓球室,一個(gè)健美操房和一個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)。 除部長(cháng)和副部外,部員共分成九個(gè)小組,每組責任心強的同學(xué)擔任組長(cháng)。組長(cháng)任用采取以下措施:上學(xué)期優(yōu)秀組長(cháng)預留3名,上學(xué)期優(yōu)秀部員提拔3名,新招人員面試3名。這樣就可以保證各項通知和決定能夠及時(shí)傳達給每一位部員!

  內部考核組成員:由副部擔任內部考核組組長(cháng),各行政組長(cháng)擔任考核組成員,每名組長(cháng)每周一次查崗,由副部分配考核時(shí)間及考核情況匯總。

  三. 加大部門(mén)內部的文化建設

  為了使部員不僅僅通過(guò)自己的雙手獲取生活補助外,希望通過(guò)我們服務(wù)中心,讓大家得到更多方面的鍛煉,在組織協(xié)調、待人接物,文明禮儀方面有所提高。計劃通過(guò)活動(dòng)交流形式,使部員的各項能力得到一定提高。更希望通過(guò)活動(dòng)方式加強內部交流溝通!

工作計劃 篇5

  年度末,每個(gè)工作者都要進(jìn)行個(gè)人年度工作總結及來(lái)年的年度工作計劃。將這二者合一,你將如何進(jìn)行呢?以下為年度工作總結與計劃的范文,可供參考。 一、經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習,我對自己的評價(jià):強……

  年度末,每個(gè)工作者都要進(jìn)行個(gè)人年度工作總結及來(lái)年的年度工作計劃。將這二者合一,你將如何進(jìn)行呢?以下為年度工作總結與計劃的范文,可供參考。

  一、經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習,我對自己的評價(jià):

  強項

  1、執行力較強,上級安排的任務(wù),都按時(shí)完成,有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。

  2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開(kāi)口安排,都能自動(dòng)自發(fā)去著(zhù)手做好!

  3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門(mén)協(xié)力開(kāi)展的工作上,總是能主動(dòng)的與其溝通,并達成一致,立即開(kāi)展工作。

  4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門(mén)工作開(kāi)展比較順手。

  弱項

  1、舞臺活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習。

  2、語(yǔ)言表達,公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習提高。

  3、容易沖動(dòng),感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

  改進(jìn)措施

  1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動(dòng),多做互動(dòng),提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

  2、積極參加公司組織的各種集會(huì )、活動(dòng)、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

  3、通過(guò)學(xué)習,訓練提高自己個(gè)人素養,提高自己情操,更近一步學(xué)會(huì )管理,會(huì )管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

  二、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門(mén)的評價(jià):

  強項

  1、本部門(mén)團隊執行比較好,表現在各店調整時(shí)人員調動(dòng),工作的開(kāi)展。

  2、本部門(mén)在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。

  弱項

  1、各個(gè)層次還是不夠仔細,造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤!

  2、控制力,意識力不夠強。

  3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。

  改進(jìn)措施

  1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執行力。

  2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

  3、養成學(xué)習的好習慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

  4、努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

  三、在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內打“√”):

  a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()

  四、為什么我認為自己的能力處于這種水平?

  答:盡管在日常的工作中積極主動(dòng),工作開(kāi)展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

  五、我認為自己能力的提高需要通過(guò)(請在括號內打“√”):

  a、不斷自我反。ā蹋゜、上司定期的指導和批評(√)

  c、培訓和學(xué)習(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學(xué)習

  六、年度工作回顧:

  1、業(yè)績(jì)方面:

  1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

  2、全年度分別調到各店支持各店正常運營(yíng)工作,XX年春節和五一均在公明店頂班,七月調至塘尾店慶,八九月橋頭店調整升級,十一月調橋頭店正常上班。年度末,每個(gè)工作者都要進(jìn)行個(gè)人年度工作總結及來(lái)年的年度工作計劃。將這二者合一,你將如何進(jìn)行呢?以下為年度工作總結與計劃的范文,可供參考。 一、經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習,我對自己的評價(jià): 強……

  3、完善了橋頭店調整后的相關(guān)買(mǎi)場(chǎng)遺留工作

  4、對橋頭店舞臺音響設備進(jìn)行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運轉。

  5、調到橋頭店后積極主動(dòng)開(kāi)展了橋頭店場(chǎng)外舞臺活動(dòng)。

  6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規劃海報派發(fā)路線(xiàn)。

  2、管理方面:

  1、較去年相比,溝通協(xié)調力有了一定突破和飛越。

  2、本部門(mén)工作開(kāi)展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

  3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示,比較及時(shí)到位,工作跟進(jìn)有始有終。

  4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關(guān)人員問(wèn)題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實(shí)真相。

  五、XX年度工作計劃:

  項目完成時(shí)限備注

  1、做好橋頭店全年度促銷(xiāo)方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷(xiāo)方案

  2、制作好單店海報,保證零失誤以店內海報檔期為準

  3、做好區域性裝飾,季節性裝飾。節日氣氛布置以節日為準

  4、保證周六、日舞臺活動(dòng)的開(kāi)展。每周六、日

  5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴格管理好百貨pop收費標準長(cháng)期

  6、學(xué)習提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階長(cháng)期

  7、學(xué)習提高自己管理水平,爭創(chuàng )管理水平和管理業(yè)績(jì)創(chuàng )一流新高。長(cháng)期

  六、請對公司的未來(lái)發(fā)展提出個(gè)人建議:(可以是針對公司戰略、經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)、人事架構、高層工作作風(fēng)等方面)

  答:1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開(kāi)展最大的損失,員工從進(jìn)來(lái)到離開(kāi)就學(xué)會(huì )了一個(gè)打標價(jià)簽,放標價(jià)簽。試問(wèn)如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎?員工需要成長(cháng),需要進(jìn)步!

  2、公司應該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(cháng)的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務(wù)一年與五年沒(méi)什么區別,做的好與不好沒(méi)什么區別,工作效率能不低下嗎?

  3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競爭的軟實(shí)力,如果硬實(shí)力達不到一定水準,加強軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。

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