【精選】工作計劃合集九篇

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　新學(xué)年，新氣象。為了充分調動(dòng)全校同學(xué)學(xué)習的熱情，為大家營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，今年學(xué)習部將積極開(kāi)展各項與學(xué)習有關(guān)的活動(dòng)并切實(shí)加強學(xué)風(fēng)建設。今年，由高二（4）班陳佳洛同學(xué)擔任部長(cháng)，高一（15）班吳鍇越同學(xué)擔任副部長(cháng)。我相信在大家的共同努力下，我校的學(xué)習成績(jì)一定會(huì )邁上一個(gè)新臺階！為使學(xué)習部工作更順利的開(kāi)展，現將工作計劃擬訂如下：

　　一、內部組織建設

　　青春引領(lǐng)，飽含激情，開(kāi)拓進(jìn)取，鑄就使命。讓每個(gè)成員的才能有用武之地，讓每個(gè)成員的能力得到發(fā)展，讓每個(gè)成員的責任心與主動(dòng)性得到培養，建立一個(gè)高效、自主運行的機制，建設“我們辦事，同學(xué)放心”的優(yōu)秀部門(mén)。

　　一、制度建設

　　1、 詳細責任制度。實(shí)行模塊化運行，活動(dòng)分工負責，具體操作時(shí)緊密合作。

　　2、 信息溝通制度。具體包括例會(huì )制度、活動(dòng)計劃與總結的遞交制度等，保證本部門(mén)與各方面的信息溝通及反饋。

　　3、 考核制度。堅持“公開(kāi)、公正、嚴格”的原則，對本部門(mén)成員的各項能力、素質(zhì)進(jìn)行全面的考核，從而督促各項工作的完成。

　　二、文化建設

　　制度的規范客觀(guān)上對“允許”與“不允許”做出了嚴格的規定，而文化的滋養與熏陶才能從根本上提高本部門(mén)人員的主動(dòng)性與創(chuàng )造性，提升本部門(mén)的綜合工作能力。

　　工作上，嚴格要求大家。引導干事進(jìn)行自我認識與自我定位，培養其正確的工作態(tài)度與工作方式。

　　生活上，坦誠相待。多一些溝通，對一點(diǎn)交流，深入了解其學(xué)習情況、個(gè)人經(jīng)歷、思維方式等影響其人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的東西。

　　最后，將干事的培養與自我培養相結合，發(fā)展與自我發(fā)展相結合。在“德”方面，培養健康心態(tài)，學(xué)習并把握為人之理、處世之道、立世之風(fēng)；在“智”方面，提高干事各方面的能力并引導其在工作、學(xué)習、生活三者之間協(xié)調處理、運籌自如。

　　二、與學(xué)生會(huì )其他部門(mén)關(guān)系建設

　　學(xué)生會(huì )是一個(gè)學(xué)生組織，因其整體運作性，要求其每個(gè)成員都具有團隊精神；因其非官方性，就要求每個(gè)成員都要充分發(fā)揮其主動(dòng)性；因其自由民主性，要求其每個(gè)成員都具有奉獻精神。我們將秉承這三種優(yōu)秀品質(zhì)，使學(xué)習部與其他部門(mén)協(xié)調工作。它山之石，可以攻玉。學(xué)習經(jīng)驗，揚長(cháng)補短，是我們在與其他部門(mén)協(xié)作時(shí)的宗旨。具有高度的責任心與主動(dòng)性，是配合完成其他部門(mén)組織工作做的保障

　　1、及時(shí)了解其他部門(mén)活動(dòng)的詳細信息，包括活動(dòng)性質(zhì)、時(shí)間、地點(diǎn)、面向群體等方面。避免活動(dòng)沖突，使同學(xué)們參與活動(dòng)的熱情都有釋放的機會(huì )。

　　2、在承接各項活動(dòng)時(shí)，要分清主次輕重，計算勝敗得失，一切以同學(xué)們獲得最大收益為宗旨。

　　3、恰當處理與部門(mén)的關(guān)系，適當合作，擴大活動(dòng)的影響范圍，讓更多同學(xué)受益的同時(shí)，降低本部門(mén)的投入成本。

　　三、具體工作安排

　　一、 國旗下講話(huà)的中心內容

　　定期做好國旗下講話(huà)投稿工作。本學(xué)年學(xué)習部與宣傳部開(kāi)展合作，共同思考國旗下講話(huà)的主講內容。1、時(shí)間：每周一之前

　　2、交付對象：

　　二、 負責《晨露》的制作和傳遞工作。

　　三、 期中期末考試前后進(jìn)行問(wèn)卷調查、勵志小故事等。

　　四、 在學(xué)期中舉辦一些有益于學(xué)生學(xué)習的活動(dòng)，如語(yǔ)文基礎知識競賽等

　　五、學(xué)生會(huì )干部成績(jì)跟蹤

　　為防止學(xué)生會(huì )干部過(guò)于重視工作而忽視學(xué)習，我們學(xué)習部將對各個(gè)干部的大考成績(jì)進(jìn)行記錄，并對一些小測驗進(jìn)行不定期的抽查。

　　1、時(shí)間：各次大小考試之后

　　2、對象：全體學(xué)生會(huì )干部

　　七、與宣傳部合作，開(kāi)展新書(shū)宣傳活動(dòng)

　　每一兩個(gè)月進(jìn)行一次活動(dòng)，介紹當時(shí)炙手可熱的新書(shū)，培養大家讀書(shū)的興趣，在校園里掀起讀書(shū)的熱潮，并請宣傳部加以宣傳。并發(fā)動(dòng)同學(xué)寫(xiě)出讀書(shū)感想或心得，挑選出內容出色的幾篇，刊載在�？�及送去參加區市省乃至全國的比賽。

　　八、干事培養

　　要求干事參與到每次活動(dòng)的籌備與具體工作中來(lái)，并對每個(gè)干事參與活動(dòng)的情況進(jìn)行記錄，并適當給予鼓勵。

　　九、加強與其他相關(guān)部門(mén)的合作

　　我們學(xué)習部將與文娛部、宣傳部等部門(mén)的合作，開(kāi)展知識介紹、征文等活動(dòng)。

　　十、其他

　　(一) 部?jì)瘸蓡T職責：積極參與學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)，自覺(jué)自主地加強與其他部門(mén)的交流；負責學(xué)習部活動(dòng)項目和日常工作；掌握本班的學(xué)習狀況，與本班學(xué)習委員負責班內的學(xué)習風(fēng)氣建設；嚴謹自我，做好學(xué)習部榜樣。

　　(二) 學(xué)習委員會(huì )職責：認真負責班內的學(xué)習工作，掌握所有班內學(xué)生的學(xué)習狀況，加強班級學(xué)風(fēng)建設；定期召開(kāi)交流工作會(huì )議，向學(xué)習部提交學(xué)習狀況總結；做好日常中老師和學(xué)生們的串接工作。

　　(三) 學(xué)習部考核與評優(yōu)制度：

　　1) 每次例會(huì )不得遲到，早退或無(wú)故缺席．遲到或早退兩次視作缺席一次；（請假需提前）學(xué)期請假次數不得超過(guò)會(huì )議總數的三分之一，否則取消其評優(yōu)資格；

　　2) 每次由學(xué)習部主辦的活動(dòng)后，部員需提交活動(dòng)個(gè)人總結；

　　3) 部員在活動(dòng)中的積極性良好，團結協(xié)作努力辦好每一次活動(dòng)；

　　4) 與班級學(xué)習委員的交流情況：根據班級學(xué)風(fēng)考察；

　　5) 鼓勵優(yōu)秀活動(dòng)創(chuàng )意和想法，要求部員培養實(shí)干能力；

　　6) 評選優(yōu)秀的方式為部?jì)?人不記名投票和平�？疾炀C合決定。

工作計劃 篇2

　　一、市場(chǎng)部存在的價(jià)值及使命

　　如果說(shuō)銷(xiāo)售部的使命是為公司增加收入，那么財務(wù)部的使命就是為公司控制費用。而市場(chǎng)部的使命就是為了確保收入增加的同時(shí)，市場(chǎng)費用的控制更為合理和平衡。

　　如果說(shuō)生產(chǎn)部的使命是提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)能消耗，那么當與銷(xiāo)售部的產(chǎn)品需求為盡可能滿(mǎn)足市場(chǎng)需要這一意愿發(fā)生沖突的時(shí)候，就需要市場(chǎng)部作為這三方的部門(mén)為產(chǎn)品品項做出合理規劃，以確保公司向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品既能適應市場(chǎng)需要，同時(shí)結合公司的成熟生產(chǎn)工藝以減少產(chǎn)能消耗。

　　所以從這個(gè)點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)部的`使命就是：使市場(chǎng)費用的投放更為科學(xué)和合理，使公司產(chǎn)品的規劃更為精準和高效，以達到公司在業(yè)績(jì)增加的同時(shí)減少不必要的生產(chǎn)浪費。

　　站在消費者的角度來(lái)說(shuō)：買(mǎi)不買(mǎi)得到是銷(xiāo)售部的任務(wù);愿不愿意買(mǎi)是市場(chǎng)部的任務(wù);買(mǎi)了是否還買(mǎi)是生產(chǎn)部的任務(wù)。

　　二、市場(chǎng)部的常規工作方式

　　市場(chǎng)部最常規的工作方式之一就是：采用制定營(yíng)銷(xiāo)策略，并通過(guò)市場(chǎng)費用的調控來(lái)達到營(yíng)銷(xiāo)策略在市場(chǎng)上的完美執行，以這種方式來(lái)完成市場(chǎng)部的基本使命。

　　那么，何為策略?策略就是規定先做什么，后做什么，主要做什么，次要做什么，重點(diǎn)做什么。

　　那么，又為何要有策略?我們都知道，要以客戶(hù)為中心，要以銷(xiāo)售為導向，但這僅能滿(mǎn)足短時(shí)的區域市場(chǎng)占有率提升;而要維持長(cháng)遠的市場(chǎng)銷(xiāo)售成長(cháng)率，則要以消費者為中心，要以市場(chǎng)為導向，才能實(shí)現。

　　什么是以客戶(hù)為中心的市場(chǎng)策略?無(wú)外乎如下幾個(gè)方面：

　　(1)價(jià)格策略(價(jià)格體系、通路促銷(xiāo)專(zhuān)案、陳列獎勵、進(jìn)貨搭贈)

　　(2)渠道策略(進(jìn)場(chǎng)規劃、網(wǎng)點(diǎn)布建、渠道規劃、達成返利)

　　(3)品項策略(新品上市推廣、主打品項獎勵專(zhuān)案)

　　(4)區域策略(優(yōu)勢區域鞏固、弱勢區域扶持)

　　目的就是：滿(mǎn)足客戶(hù)需要，保持產(chǎn)品在市場(chǎng)上的優(yōu)勢地位，搶占競品市場(chǎng)以提高市場(chǎng)占有率。

　　什么是以消費者為中心的營(yíng)銷(xiāo)策略?它包括：

　　(1)品牌策略(基本訴求、廣告元素整合，品牌形象統一)

　　(2)宣傳策略(媒體合作、廣告投放，物料管控)

　　(3)推廣策略(消費者互動(dòng)、現場(chǎng)導購、新品試用)

　　她的目的是：培育消費群體，增加消費者對品牌的忠誠度和信任度，以確保未來(lái)市場(chǎng)產(chǎn)品的持續優(yōu)勢地位。

　　很顯然，我們現在之所以部分市場(chǎng)如此膠著(zhù)，甚至于部分市場(chǎng)競爭生存得很痛苦，其根本點(diǎn)就是沒(méi)有很好的，有機的統一并靈活運用這兩個(gè)市場(chǎng)策略。

　　三、市場(chǎng)部的常規工作之廣告與促銷(xiāo)推廣

　　從狹義的角度來(lái)講，市場(chǎng)部的工作內容幾乎就是圍繞著(zhù)廣告如何來(lái)做?促銷(xiāo)及推廣如何來(lái)搞?這兩個(gè)板塊來(lái)進(jìn)行的。而這也是大多數人對于市場(chǎng)部工作的基本認識。所以不妨我們就先從這兩塊來(lái)談?wù)勈袌?chǎng)部在這兩塊常規工作上，應該如何去做。

　　(1)廣告宣傳----攻心

　　提高品牌知名度，加強消費者對品牌的忠誠度，信任度。

　　(2)促銷(xiāo)推廣----利誘

　　提升消費者現場(chǎng)購買(mǎi)的積極性，維持購買(mǎi)熱情，拉動(dòng)銷(xiāo)售氛圍。

　　共同之處：都是圍繞著(zhù)品牌在做拉升。

　　何謂品牌?品是品質(zhì)，牌是烙印。品牌就是消費者和客戶(hù)對產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)品質(zhì)的基本印象。所謂做品牌就是通過(guò)不斷的宣傳和推廣加深消費者和客戶(hù)對公司產(chǎn)品和服務(wù)的烙印。這也是市場(chǎng)部基本工作中廣告及促銷(xiāo)推廣存在的意義及工作的出發(fā)點(diǎn)。

　　廣告的投放的基本方式：

　　(1)媒體廣告(優(yōu)點(diǎn)：可信度高。缺點(diǎn)：時(shí)效性短，信息量少，費用較高)

　　(2)平面廣告(信息量大，時(shí)效性長(cháng)，可信度低)

　　空中媒體廣告與地面平面廣告共同的缺點(diǎn)：?jiǎn)雾棞贤�，互�?dòng)性不強。

　　促銷(xiāo)推廣：可以有效地彌補所有廣告無(wú)法進(jìn)行雙向溝通的短處，同時(shí)增加廠(chǎng)家與消費者之間的互動(dòng)，但致命的缺陷是溝通成本過(guò)高，需要大量的終端人力乃至物力及長(cháng)期不懈的專(zhuān)業(yè)化、生動(dòng)化培訓做支撐。但這種有素稱(chēng)特種部隊的促銷(xiāo)推廣方式，卻是在預算費用有限的前提下，不失為一種有效改變當期單個(gè)終端地區銷(xiāo)量突破的王牌。為什么這么說(shuō)?下面我們來(lái)分析一下：

　　(1)促銷(xiāo)推廣活動(dòng)能解決什么?

　　1)提高現場(chǎng)購買(mǎi)的積極性;

　　2)擴大一次性購買(mǎi)量;

　　3)提供產(chǎn)品近距離溝通平臺;

　　4)培育重點(diǎn)消費群體。

　　(2)促銷(xiāo)推廣活動(dòng)不能解決什么?

　　1)不能解決渠道布建的局限性;

　　2)不能解決產(chǎn)品本身的所存在的定位缺陷、工藝缺陷;質(zhì)量問(wèn)題

　　3)不能解決銷(xiāo)售團隊的士氣、信心問(wèn)題;

　　4)不能解決客戶(hù)對售后服務(wù)的不滿(mǎn)和投訴。

　　所以歸結起來(lái)一句話(huà)：?jiǎn)螁沃皇褂么黉N(xiāo)推廣活動(dòng)不是靈丹妙藥，對于區域市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，她也做不到雪中送炭，她能做的就是錦上添花!

　　在具體使用過(guò)程中，一定是要搭配廣告宣傳，特別至少是與平面廣告宣傳相結合，配合有效的、專(zhuān)業(yè)的、生動(dòng)化的培訓，公平且具有激發(fā)人員內心動(dòng)力的績(jì)效激勵機制，成功的終端產(chǎn)品輔市，才能產(chǎn)生事半功倍的效果。

　　四、市場(chǎng)部整體工作方向及xx年重點(diǎn)跟進(jìn)目標

　　如果說(shuō)銷(xiāo)售部做的是現在的銷(xiāo)量，那么市場(chǎng)部做的就是未來(lái)的銷(xiāo)量。

　　如果說(shuō)銷(xiāo)售部的目標是拿到今天的客戶(hù)訂單，那么市場(chǎng)部的目標就是確保銷(xiāo)售部每天都能拿到訂單。 從這個(gè)角度來(lái)講，市場(chǎng)部整體工作的開(kāi)展方向就好理解也好闡述了。

　　1、市場(chǎng)洞察和市場(chǎng)調研 調查研究是一切工作的開(kāi)始，沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，就沒(méi)有新發(fā)現。這項工作就是保持對消費者行為及心理、對行業(yè)發(fā)展趨勢、對競爭對手動(dòng)向、對零售市場(chǎng)份額和變化、對媒體傳播特點(diǎn)等各種信息進(jìn)行持續性地跟蹤。重點(diǎn)分為兩個(gè)板塊：一是消費者調研，二是渠道調研。

　　xx年市場(chǎng)洞察及市場(chǎng)調研工作重點(diǎn)目標為：

　　(1)消費者調研

　　1)媒體廣告投放效果調研。用以檢視現有媒體廣告投放對于消費者的影響力，并對后期媒體的選擇、廣告內容是否符合消費者對品牌的一貫感知、是否能夠激發(fā)消費者的購買(mǎi)欲望進(jìn)行數據預留。

　　2)產(chǎn)品品質(zhì)感知調研。分為純茶、調和及純油兩個(gè)板塊進(jìn)行。

　　純茶重點(diǎn)調研消費者目前對于茶油的認知程度，包括食用茶油的好處及必要性的認知;對比橄欖油的選擇傾向性及原因;對于目前價(jià)格的接受區間;對于目前包裝的理解及建議;對于目前終端消售及陳列方式的接受程度等。用以檢視目前純茶銷(xiāo)售的消費者基礎及消費習慣，為后續純茶的銷(xiāo)售模式是否需要調整提供支持。

　　調和及純油重點(diǎn)調研消費者目前對油品日常消費中的選擇習慣，包括價(jià)格、促銷(xiāo)方式、品種選擇愛(ài)好、影響購買(mǎi)動(dòng)機的因素等。用以檢視目前市場(chǎng)上對于此類(lèi)產(chǎn)品的需求點(diǎn)，為后續產(chǎn)品精進(jìn)及銷(xiāo)售推廣模式的選擇提供支持。

　　3)競品及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢調研。包括競品目前的陳列方式，促銷(xiāo)模式及費用投放情況，產(chǎn)品品類(lèi)搭配選擇，品牌推廣訴求操作手法，消費者消費選擇趨勢中的價(jià)格選擇趨勢、油品選擇趨勢、促銷(xiāo)活動(dòng)選擇趨勢，各區域各類(lèi)型終端我品牌銷(xiāo)售占比，同類(lèi)型細分品項銷(xiāo)售占比等，用以檢視競品目前的發(fā)展情況及未來(lái)消費者的選擇傾向，為后續產(chǎn)品競爭性手段及行業(yè)發(fā)展方向性數據進(jìn)行儲備，并為調整現有品類(lèi)結構及市場(chǎng)終端消費者操作手法進(jìn)行支持。

　　(2)渠道調研

　　1)渠道操作手法適應性調研。包括現有渠道政策對于渠道銷(xiāo)售提升效果、競品渠道銷(xiāo)售策略及效果、各區域性市場(chǎng)渠道銷(xiāo)售風(fēng)格及特色等。為我司渠道政策制定的有效性提供支持。

　　2)區域性產(chǎn)品適應性調研，主要調研各區域在產(chǎn)品銷(xiāo)售上的特性與區別，競品的產(chǎn)品投放特性，產(chǎn)品之于渠道銷(xiāo)售流轉的效果等。為我司制定區域性產(chǎn)品及政策投放重點(diǎn)提供支持。

　　3)品牌廣告投放效果調研，主要調研我司空中媒體廣告、地面平面廣告等我司產(chǎn)品在渠道中的拉動(dòng)情況，渠道對于廣告的認可度及建議，競品廣告及渠道政策的搭配情況等。為我司廣告投放及配套渠道政策制定提供支持。

　　2、新產(chǎn)品及概念性產(chǎn)品研發(fā)

　　產(chǎn)品都是有生命周期的，即使再暢銷(xiāo)的產(chǎn)品，總是有沒(méi)落的時(shí)候，所以?xún)�備和研發(fā)新產(chǎn)品特別重要，而研發(fā)的來(lái)源一般在市場(chǎng)部的產(chǎn)品概念，通過(guò)前面對消費者的研究和對零售市場(chǎng)的跟蹤調研，會(huì )對未來(lái)消費趨勢有一些感覺(jué)和線(xiàn)索，比如什么口味、什么包裝、什么形象、什么成分、什么顏色等等，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并不一定是完全嶄新的產(chǎn)品，很多時(shí)候在原有產(chǎn)品基礎上做一些升級和改良就成了新產(chǎn)品，關(guān)鍵是新產(chǎn)品要包裝成新的概念，讓大家感覺(jué)是完全新的產(chǎn)品。

　　xx年新產(chǎn)品及概念性產(chǎn)品研發(fā)的工作重點(diǎn)目標為：

　　(1)現有產(chǎn)品生命周期的核算，建立末位劣汰的品項機制，優(yōu)化品項結構，減少生產(chǎn)浪費，以?xún)?yōu)化產(chǎn)品結構。

　　對現有品項中，按照月銷(xiāo)量進(jìn)行排名對比。

　　對長(cháng)期處于最后三名內的品項提交公司決策層做出淘汰評估核準。

　　對公司決定淘汰的品項終止包裝訂購，對現有原材料和包裝庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并集中時(shí)段和定向區域進(jìn)行市場(chǎng)消化，待消化完成后徹底退出公司產(chǎn)品目錄。

工作計劃 篇3

　　一、工作目標和措施：

　�。ㄒ唬�、以知情選擇為重點(diǎn)，大力開(kāi)展節育服務(wù)。

　　1、積極推行避孕措施的知情選擇，已婚育齡婦女避孕措施知情面100%，藥具應用率達95%以上。一是充分利用本站的孕婦學(xué)校、父母學(xué)校為育齡夫婦通過(guò)放錄像、張貼宣傳畫(huà)和講解等方式宣傳避孕方法并指導選擇避孕措施。二是及時(shí)指導各鎮（局）、街計生辦人口學(xué)校為育齡人群做好避孕方法選擇。

　　2、開(kāi)展B超檢查，定期在本站或下社區為育齡婦女開(kāi)展孕期、非孕期的B超檢查。

　　3、提供計劃生育技術(shù)服務(wù)。為轄區內的育齡婦女搞好上環(huán)、取環(huán)、人流、藥流、皮埋、引產(chǎn)、結扎等“四項”計劃生育手術(shù)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)惠的價(jià)格贏(yíng)得服務(wù)對象的滿(mǎn)意。意外妊娠控制在1.0%以下，手術(shù)并發(fā)癥控制在0.8‰以下，術(shù)前咨詢(xún)、術(shù)后隨訪(fǎng)到位率95%以上。

　　4、認真做好計劃生育技術(shù)服務(wù)管理工作。對駐區從事計劃生育技術(shù)服務(wù)的醫療保健和計劃生育技術(shù)服務(wù)的單位定期督導憑證接生、憑證引產(chǎn)、憑證取環(huán)。并對服務(wù)人員持證上崗進(jìn)行督查和考試考核。

　�。ǘ�）、以提高出生人口素質(zhì)為著(zhù)眼點(diǎn)，大力開(kāi)展生育服務(wù)。

　　1、積極開(kāi)展免費優(yōu)生遺傳檢測服務(wù)。一是在本站以婚檢女性和孕婦為重點(diǎn)服務(wù)對象，做好優(yōu)生遺傳檢測和增補福施福，以降低出生人口缺陷的發(fā)生。出生人口缺陷率控制在1.2%以下。二是對各鎮（局）新婚夫婦做好優(yōu)生遺傳檢測，通過(guò)計生人口學(xué)校做好宣傳和組織工作。

　　2、嚴禁利用B超等醫療技術(shù)鑒別胎兒性別。防止性別比例失調，出生嬰兒性別比控制在100：107范圍內。加強對醫院、診所、藥房的B超儀器和流引產(chǎn)手術(shù)的監督管理，嚴厲打擊非醫學(xué)原因的性別鑒定和性別選擇性的流引產(chǎn)行為。

　　3、以高危孕婦為管理重點(diǎn)，認真做好孕產(chǎn)婦保健服務(wù)，力爭孕產(chǎn)婦死亡為0。

　　4、加強產(chǎn)后隨訪(fǎng)工作。要求產(chǎn)后隨訪(fǎng)，新生兒隨訪(fǎng)到位率達85%以上。

　�。ㄈ�）、創(chuàng )造條件，開(kāi)展不育服務(wù)。

　　按省計生委的工作要求，充分發(fā)揮省、縣、鄉、村四級網(wǎng)絡(luò )作用，村摸底、鄉分類(lèi)、縣診治、省指導的原則，我站準備購置陰道B超機，聘請專(zhuān)家教授，開(kāi)設不孕癥門(mén)診，治療轄區內的不孕癥患者。

　�。ㄋ模�、保證育齡婦女身心健康，大力開(kāi)展生殖保健服務(wù)。

　　1、宣傳“五期保健”科普知識。一是在本站診室、學(xué)校宣傳和培訓。二是下到鎮（村）人口學(xué)校進(jìn)行宣傳和培訓。以提高育齡婦女的自我保健意識。

　　2、開(kāi)展婦女病普查普治工作。已婚育齡婦女生殖疾病查治面90%以上。對轄區各單位和社區的育齡婦女做好一年或兩年一次的婦科病普查普治工作，并對查出的疾病實(shí)行低費治療，并及時(shí)將檢查情況反饋到受檢單位，健全育齡婦女生殖健康檔案。

　�。ㄎ澹�、建強隊伍，認真抓好崗位培訓。

　　1、采取引進(jìn)來(lái)，走出去的方式加強隊伍建設。一是抓好本站業(yè)務(wù)人員培訓工作。本站準備送1—2名從事計劃生育技術(shù)服務(wù)人員到省、市級醫療機構進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓或進(jìn)修，以提高業(yè)務(wù)技能。二是聘請專(zhuān)家到本站定期坐診，開(kāi)展專(zhuān)科，解決疑難問(wèn)題。

　　2、抓好基層業(yè)務(wù)人員培訓工作。對各鎮（局）、街計生辦從事計劃生育技術(shù)服務(wù)人員免費進(jìn)修和業(yè)務(wù)知識培訓。

　　3、提高計生隊伍服務(wù)意識，群眾滿(mǎn)意率達95%以上。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　本學(xué)期教師發(fā)展中心將依據《XX附校20xx—20xx學(xué)年工作思路》、《XX附校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作計劃》，在教學(xué)主管校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，狠抓教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，繼續做好全校教師人事管理、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓、教師學(xué)科素養提升、教師發(fā)展性評價(jià)和各類(lèi)課題管理及研究等工作，積極組織教師開(kāi)展教育科研和學(xué)科教學(xué)研究，營(yíng)造“開(kāi)放、自由、創(chuàng )新、有效”的學(xué)術(shù)研究氛圍，形成“確保每一個(gè)學(xué)生獲得成功”、“讓所有學(xué)生獲得學(xué)業(yè)高成就水平”的XX附校教師共同價(jià)值觀(guān)，打造一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力”的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍，為使每位教師成為適合“一切學(xué)生”的高水平教師而努力。

　　二、工作目標

　　教師發(fā)展中心將依據我校20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作思路，應用科學(xué)的管理方法，開(kāi)展多種教師教育教學(xué)能力培訓，同時(shí)，以“5次”教師考評為載體，結合考評結果，設置以學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識、教育教學(xué)知識、教育教學(xué)技能為基礎的、適合我校教師發(fā)展的校本培訓課程，采取多種措施促進(jìn)滯后教師的研修，以促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展；審核完善教師電子檔案，記錄教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程，提供教師隊伍建設相應的材料和數據，為學(xué)校教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù)。

　　三、教科室工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬�將教學(xué)反思、教育敘事、教學(xué)案例研究與課題研究相結合，盡快組建我校教師教研骨干隊伍

　　1、深入開(kāi)展各級各類(lèi)課題研究，以課題研究為突破口，切實(shí)解決學(xué)校管理及教學(xué)中的疑難問(wèn)題，注重課題研究的過(guò)程管理和課題成果的推廣，突出科研的實(shí)效性。

　　2、收集、整理新課程的教育理念，教育科研的理論以及好文章、好材料，定期為廣大課題研究者提供第一手資料，使我校教師始終站在教育教學(xué)改革的前沿創(chuàng )造條件。

　　3、宣傳并落實(shí)上級部門(mén)開(kāi)展的各項教師征文活動(dòng)，鼓勵教師積極參加，通過(guò)撰寫(xiě)論文對教育教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)方法的得失進(jìn)行整理反思，進(jìn)而促進(jìn)專(zhuān)業(yè)提升。

　�。ǘ�）貫徹學(xué)�！耙越處煱l(fā)展為本”的學(xué)校發(fā)展觀(guān)，通過(guò)開(kāi)展“5次考評”，進(jìn)一步促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)

　　1、進(jìn)一步完善我校各項教師評價(jià)制度，科學(xué)研制教師考評方案，建立校本化的教師專(zhuān)業(yè)標準和具體實(shí)施辦法。認真總結和思考上學(xué)期教師考評中出現的一些經(jīng)驗，如小學(xué)部教師清晰性評價(jià)采取“微信”投票方式，學(xué)生在家長(cháng)的幫助下完成對任課教師的評價(jià)，避免了以前小學(xué)生理解有偏差，數據采集不真實(shí)的弊端，可以在中學(xué)部推廣；小學(xué)部的清晰性評價(jià)分學(xué)科制定，教師認可度更高，也可在中學(xué)部進(jìn)行；另外，有些評價(jià)的操作流程還需進(jìn)一步規范，比如課堂教學(xué)能力考評，可以按照以下的程序：學(xué)部組織教研組長(cháng)學(xué)習標準——教研組長(cháng)給本組教師進(jìn)行培訓——組織聽(tīng)課—評課——撰寫(xiě)并分享教學(xué)反思——教研組長(cháng)給出評價(jià)等級，真正發(fā)揮以評促教的作用，使教師將“行動(dòng)學(xué)習”貫穿于學(xué)習的始終。

　　具體考核時(shí)間：開(kāi)學(xué)初-13周教師課堂專(zhuān)業(yè)能力考評，開(kāi)學(xué)第4-5周進(jìn)行教師課堂教學(xué)清晰性考評，第13周（期中考試后3周）進(jìn)行學(xué)生對教師的滿(mǎn)意度調查，第14周進(jìn)行教師自評，第18-19周教師互評及年級組評價(jià)。

　　2、認真學(xué)習考核評價(jià)量化表制定的原則，國家對教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的各項要求內容，進(jìn)一步修改完善“XX附校教師教學(xué)清晰性調查表”，“XX附校學(xué)生對教師滿(mǎn)意度調查表”，“XX附校教師課堂教學(xué)能力評價(jià)量化表”，“XX附校學(xué)期中期教師自評量化表”及“XX附校學(xué)期末教師互評及年級組評價(jià)表”等評價(jià)指標、內容和標準，盡量使各種量化考核表具備科學(xué)性、規范性及可操作性；

　　3、提高各項評價(jià)環(huán)節工作的規范性，加強對評價(jià)主體——學(xué)生、教研組長(cháng)和全體教師的培訓（學(xué)生培訓由各學(xué)部組織，時(shí)間在填寫(xiě)問(wèn)卷調查表的前一周；教研組長(cháng)和全體教師培訓由學(xué)校統一組織，一學(xué)期1-2次），提高各項評價(jià)的信度；

　　4、建立評價(jià)反饋制度，進(jìn)一步完善教師評價(jià)反饋跟蹤過(guò)程。每次考核后依據數據分析統計考核結果，協(xié)助各學(xué)部核實(shí)考核結果的信度，及時(shí)反饋給相關(guān)教師，對評價(jià)中問(wèn)題比較突出的教師要求寫(xiě)出文字反思及改進(jìn)措施，并進(jìn)行跟蹤評價(jià)，建立跟蹤評價(jià)檔案，督促教師主動(dòng)進(jìn)行行為改進(jìn)；

　�。ㄈ�）繼續和各學(xué)部密切配合實(shí)施“閱讀工程”，進(jìn)一步培養我校師生的閱讀熱情和良好的閱讀習慣，提高師生的內在修養，打造書(shū)香校園，初一年級的讀書(shū)角建立和管理經(jīng)驗進(jìn)行推廣；

　�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)科技社團和選修課開(kāi)展學(xué)生的科技活動(dòng)，拓展學(xué)生興趣，彰顯學(xué)生個(gè)性，豐富課余生活。充分利用校電視臺、微型電影創(chuàng )作室、科技制作等平臺，將有教育意義的探究型“科技課程”和活動(dòng)融入核心課程，提升學(xué)生科學(xué)素養；

　　1、加強科技教師專(zhuān)業(yè)培訓。落實(shí)區里的每一次科技教師培訓安排，為我�？萍冀處煂�(zhuān)業(yè)水平提高創(chuàng )造一切機會(huì )和條件。

　　2、根據各學(xué)部的特點(diǎn)，安排相應科技專(zhuān)職、兼職教師輔導學(xué)生積極參加海淀區組織的各項學(xué)生科技競賽活動(dòng)，競賽成績(jì)爭取在本學(xué)期的基礎上取得新的突破。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步科學(xué)管理實(shí)驗室，學(xué)生計算機教室和通用教室

　　1、加強對教師的培養和管理。理化生實(shí)驗室教師進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)教學(xué)意識，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，做好自己的職業(yè)規劃（如實(shí)驗員系列評職稱(chēng)事宜），加強和教研組的聯(lián)系，參加教研組活動(dòng)，開(kāi)學(xué)初及根據教材大綱和教研組要求做好本學(xué)期需做實(shí)驗計劃，并公布張貼，按計劃落實(shí)；完善實(shí)驗教師考評工作。

　　2、繼續加強實(shí)驗開(kāi)出率管理，實(shí)行開(kāi)學(xué)做計劃，教研組長(cháng)審批監管，期中實(shí)驗教師上報實(shí)際開(kāi)課率的形式，確保本學(xué)期實(shí)驗的開(kāi)課率；鼓勵實(shí)驗教師創(chuàng )造性的進(jìn)行校本實(shí)驗開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步培養有興趣的、有特長(cháng)的學(xué)生的動(dòng)手能力。

　　3、會(huì )同信息技術(shù)服務(wù)中心管理好學(xué)生計算機房，并在全員教師中推廣信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)和評價(jià)中的應用。

　　4、鼓勵通用技術(shù)課教師開(kāi)展校本課程開(kāi)發(fā)，將通用技術(shù)課打造成學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )造性設計、動(dòng)手操作的平臺。

　　總之，教師發(fā)展中心將按照學(xué)校要求，在新的學(xué)期中將在規范化管理的基礎上，逐步走向科學(xué)化管理的第二個(gè)層次——精細化管理，嚴格按照工作計劃，結合發(fā)展性教師評價(jià)的具體實(shí)施，為教師的發(fā)展助力。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　以現代教育思想、現代教育理念為指導，全面落實(shí)學(xué)校本學(xué)年教育、教學(xué)工作計劃，認真學(xué)習《新課程標準》、現代教育教學(xué)理論，提高教育教學(xué)基本技能和駕馭教育教學(xué)能力，強化教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)有效教學(xué)，奮力打造語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課堂，積極、穩妥、有效地深化語(yǔ)文教學(xué)改革，進(jìn)一步加大課堂教學(xué)改革的力度，規范教學(xué)常規管理，強化語(yǔ)文教學(xué)工作中的研究、服務(wù)、指導等功能，充分挖掘校本資源及學(xué)校特色建設的機遇，努力探索一條“科學(xué)、有效、低負、高質(zhì)”的語(yǔ)文教學(xué)新路。積極開(kāi)展專(zhuān)題研究，重點(diǎn)拓寬自主學(xué)習、合作學(xué)習、在活動(dòng)中學(xué)習的內涵，不斷更新教學(xué)觀(guān)念，端正教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習方式。以活動(dòng)促發(fā)展，使教研工作更好地促進(jìn)學(xué)生和教師的成長(cháng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生語(yǔ)文綜合素養。

　　二、工作目標

　　1、教師隊伍建設：加強學(xué)習型團隊建設，努力提升教師整體水平，加強理論學(xué)習，強化教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，推進(jìn)教師隊伍的整體優(yōu)化。

　　2、常規教學(xué)：加強和完善教學(xué)常規檢查，深入有效地開(kāi)展教學(xué)常規工作，切實(shí)提高備課、上課、批改作業(yè)、課后輔導、考核五個(gè)環(huán)節的工作質(zhì)量。

　　3、教研教改：認真學(xué)習并實(shí)施新課程標準，積極推行“學(xué)案式教學(xué)”，解決教學(xué)中存在的現實(shí)問(wèn)題，提高課堂教學(xué)效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4、學(xué)生活動(dòng)：開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，提高學(xué)生的語(yǔ)文素養。

　　三、具體措施

　　1、繼續組織全組老師學(xué)習《語(yǔ)文課程標準》，加強對課程標準的基本理念，課程目標，內容標準，實(shí)施建議等內容的認知、理解和應用，樹(shù)立先進(jìn)的語(yǔ)文課程理念。重點(diǎn)是處理好語(yǔ)文學(xué)科工具性和人文性的關(guān)系，實(shí)現三維目標的融合，倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式。

　　2、以教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題為教研課題，集體研討，集思廣益，制定實(shí)施方案。

　　3、繼續執行組織教師聽(tīng)常態(tài)課課、骨干教師示范課制度，認真組織聽(tīng)課、評課，做好課堂即時(shí)指導。開(kāi)展展示競賽活動(dòng)，積極參加學(xué)區組織的教學(xué)競賽活動(dòng)，以賽促教，促進(jìn)課堂教學(xué)研究，促進(jìn)教師的發(fā)展。

　　4、加強教研論文撰寫(xiě)工作。以有效教學(xué)為主題，各年級根據年段實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題研究，寫(xiě)好有質(zhì)量的經(jīng)驗論文，多寫(xiě)實(shí)踐中有自己思考、做法的文章，加強對課堂教學(xué)行為的反思，同時(shí)認真撰寫(xiě)教學(xué)反思。

　　5、以“提升教學(xué)質(zhì)量”為目標，加強質(zhì)量監控。

　　6、有效利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò )資源的優(yōu)勢，人人參與。鼓勵學(xué)生和老師將自己的習作、作品發(fā)表在網(wǎng)上。

　　7、各班在本學(xué)期中都要有計劃地舉行語(yǔ)文綜合性學(xué)習活動(dòng)，如：中高年級的手抄報，低年級的生活識字等，把語(yǔ)文學(xué)習延伸到課外、社會(huì )。

　　8、落實(shí)各項語(yǔ)文常規工作，使學(xué)校語(yǔ)文教學(xué)工作扎實(shí)有效。做好“六認真”的檢查記載。認真備課、認真上課、認真批改作業(yè)、認真做好課后輔導、認真寫(xiě)好課后反思、認真做好單元測試。規范學(xué)生作業(yè)及批改要求。組內進(jìn)行定期的檢查，并做到檢查有記載，有反饋，發(fā)現優(yōu)點(diǎn)及時(shí)表?yè)P，發(fā)現問(wèn)題認真及時(shí)解決。

工作計劃 篇6

　　1.制定出周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù)，下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)�？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時(shí)選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

　　2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。

　　3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

　　4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

　　5.填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

　　6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

　　7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。

　　8.投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

　　9.投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖)。

　　10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求，爭取早日回款。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想：

　　本學(xué)期，貫徹落實(shí)上級教育課程改革精神，增強發(fā)展意識，加強教學(xué)研究，發(fā)揚全校教師團隊合作探究的精神，群策群力，不斷推進(jìn)新課程改革，深化學(xué)校特色建設，努力提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作重點(diǎn)：

　　1、讓教師和學(xué)生人人得到盡可能大的發(fā)展，個(gè)個(gè)得到盡可能多的關(guān)愛(ài)。

　　2、認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )新的課程標準，扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，創(chuàng )新教學(xué)方式，倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式。

　　3、改進(jìn)教師培養、培訓工作，建立校本的教師培養、培訓制度，增強教師教育對課程改革的促進(jìn)作用。

　　4、改革評價(jià)制度要求，建立促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師提高、學(xué)校課程實(shí)施的評價(jià)體系。

　　三、工作措施：

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導，優(yōu)化課改管理。

　　課程改革是基礎教育的一項重大教育變革。它對于從根本上確立廣大教師先進(jìn)的、科學(xué)的教育思想，從根本上改進(jìn)廣大教師的教學(xué)行為，從而確�；�礎教育有重大突破，使面廣量大的有個(gè)性、有創(chuàng )造力的、身心和諧發(fā)展的、能肩負起現代化建設重任的一批批人才茁壯成長(cháng)。

　　1、本學(xué)期，學(xué)校將進(jìn)一步建立、健全與課程改革相匹配的內部管理機制，激發(fā)教師參與各種校本培訓的熱情，努力營(yíng)造課改良好氛圍，不斷推進(jìn)我鎮課改向縱深發(fā)展。

　　2、繼續實(shí)施和完善聽(tīng)課評課制度，即時(shí)檢查制度、嚴格考試考核制度等。

　　3、搞好課改的宣傳報道工作。

　�。ǘ�）抓實(shí)校本培訓，提升教學(xué)理念。

　　本學(xué)期，我們要繼續堅定不移地抓實(shí)校本培訓，努力提高教師素質(zhì)，鼓勵廣大教師投身教育改革實(shí)踐。

　　1、積極組織教師參與上級部門(mén)組織的各項課改培訓活動(dòng)，并認真做好校級再培訓活動(dòng)。

　　2、組織教師學(xué)習課改先進(jìn)理論、促進(jìn)學(xué)習交流、收獲學(xué)習心得。

　　四、月份安排：

　　八月份：

　　1、教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)。

　　2、課改專(zhuān)題重點(diǎn)：數學(xué)學(xué)科。

　　九月份：

　　1、課改專(zhuān)題重點(diǎn)：語(yǔ)文學(xué)科。

　　2、邀請進(jìn)修學(xué)校教研員作課改指導。

　　十月份：

　　1、召開(kāi)課改年級學(xué)生家長(cháng)會(huì )。

　　十一月份：

　　1、整理好課改專(zhuān)項資料。

　　2、總結本學(xué)期課改工作，寫(xiě)好工作總結。

工作計劃 篇8

　　工作目標

　　一、理順處內工作秩序，調動(dòng)全處人員的積極性，共同搞好工作。我將在主管領(lǐng)導的支持下，明確職責分好工，使大家各司其職，各得其所，在各

　　自的工作崗位上，發(fā)揮聰明才智。

　　二、繼續打通課題申報渠道和“關(guān)節”。在打通市社科規劃辦、市教委、市科委發(fā)展中心、市教科院等課題申報渠道的基礎，爭取在2～3年內打開(kāi)

　　與市自然科學(xué)基金辦、市農委等系統的課題申報渠道。

　　三、理順“三農”服務(wù)工作。科研處作為學(xué)院“三農”服務(wù)中心的掛靠單位和辦事機構，要明確工作思路，在整合資源上下工夫。我將帶領(lǐng)三農服

　　務(wù)科的同志協(xié)調好各方面的關(guān)系，調動(dòng)各處室、各系部的力量，積極為郊區服務(wù)，使學(xué)院在郊區的聲望不斷得到提高。

　　四、做好學(xué)報工作。學(xué)報工作具有一定的基礎，但目前我們在辦刊思路和辦刊方向上與上級主管部門(mén)和學(xué)報界的主流方向還存在一定的差距，如果

　　我能擔任科研處處長(cháng)，我將帶領(lǐng)學(xué)報編輯部的同志積極探索，尋求一種適合我院學(xué)報發(fā)展的道路。

工作計劃 篇9

　　一．值周領(lǐng)導：

　　二．重點(diǎn)工作與會(huì )議：

　　星期日：（6月12日）按星期五課表上課，六年級組織各班向母校捐書(shū)活動(dòng)。

　　下午4:50召開(kāi)“陶秀琪名師工作室”成員會(huì )議，布置安排工作。

　　星期一：（6月13日）

　　上午8:05升旗儀式，唱頌經(jīng)典。舉行“讓書(shū)香溢滿(mǎn)母�！绷�年級畢業(yè)捐書(shū)儀式。責任處室：政教處

　　上午六年級照畢業(yè)照。請各班班主任提前邀請學(xué)校領(lǐng)導及各科科任教師到場(chǎng)。責任人：程來(lái)魁

　　下午2:20-4:05語(yǔ)文學(xué)科集體備課。 教務(wù)處組織期末教學(xué)檢查。檢查內容包括：學(xué)生課堂練習，教師備課本，聽(tīng)課本。責任處室： 教務(wù)處、教科室

　　下午4:50六年級班主任召開(kāi)會(huì )議，研究六年級的畢業(yè)工作。

　　星期二（6月14日）

　　下午2:20-4:05數學(xué)學(xué)科集體備課。教務(wù)處組織期末教學(xué)檢查。責任處室： 教務(wù)處、教科室

　　星期三：（6月15日）

　　市詩(shī)詞學(xué)會(huì )的觀(guān)摩課：《清平樂(lè ) 村居》； 主講：江船 責任科室：教務(wù)處

　　各班少先隊活動(dòng)課主題：“關(guān)愛(ài)生命，預防溺水”。責任處室：政教處少先隊

　　下午2:20-4:05綜合學(xué)科集體備課。教務(wù)處組織期末教學(xué)檢查。責任處室： 教務(wù)處、教科室

　　星期四：（6月16日）

　　下午4：10全體行政干部會(huì )，重點(diǎn)研究：召開(kāi)“中美共建，攜手共進(jìn)”的中美聯(lián)歡會(huì )節目籌備工作。責任處室：辦公室

　　星期五：（6月17日）

　　下午各班做好室內外衛生。

　　星期六：（6月18日）

　　教務(wù)處組織一、二年級口語(yǔ)考試。責任處室： 教務(wù)處

　　重要事項：

　　1.總務(wù)處做好迎接教育局專(zhuān)項組對我校財務(wù)工作檢查。

　　2.教務(wù)處組織好期末考試命題、審題工作。綜合學(xué)科教師（不含英語(yǔ)）本周隨堂完成期末考核。

　　3.六年級各位班主任督促學(xué)生家長(cháng)做好初中升學(xué)報名工作。

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